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第一篇：飄柔市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書范文

經(jīng)過時(shí)代光華的一系列管理培訓(xùn)之后，了解到自寶潔公司進(jìn)入*市場(chǎng)以來，飄柔品牌得到了快速發(fā)展，迅速成了*洗發(fā)水行業(yè)的第一品牌，并且二十多年來，一直獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，飄柔品牌能一直保持第一，與其靈活多變的市場(chǎng)營(yíng)銷策略是分不開的，本文就從目標(biāo)消費(fèi)者的鎖定等方面，解讀了飄柔靈活多變的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

目標(biāo)消費(fèi)者的定位：

隨著社會(huì)的發(fā)展，*消費(fèi)者對(duì)于洗護(hù)產(chǎn)品的需求在不斷發(fā)生變化。飄柔品牌的目標(biāo)消費(fèi)者及定價(jià)策略也在不斷變化，目前的市場(chǎng)上，飄柔品牌分為“精華護(hù)理系列”及“家庭護(hù)理系列”，“精華護(hù)理系列”的定價(jià)調(diào)整為中檔價(jià)格，目標(biāo)消費(fèi)群專注于城市區(qū)域的一般消費(fèi)群以及農(nóng)村區(qū)域的較富裕的人群;而“家庭護(hù)理系列”的定價(jià)為中低價(jià)格，目標(biāo)消費(fèi)群主要為農(nóng)村地區(qū)的一般消費(fèi)群以及城市區(qū)域的低收入人群。

通過這個(gè)案例，我們可以清晰地看到，緊密觀察市場(chǎng)與行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)與趨勢(shì)，一切以消費(fèi)者需求為中心，努力探索他們潛在的、內(nèi)心深層的、尚未被挖掘出來的需求，開發(fā)獨(dú)創(chuàng)、新穎和領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的新產(chǎn)品來帶動(dòng)品牌的銷售，就一定會(huì)獲得市場(chǎng)和消費(fèi)者的熱烈支持，這也是寶潔公司的品牌為何能夠長(zhǎng)盛不衰的重要源泉。

隨著洗發(fā)水市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展，洗發(fā)水行業(yè)的發(fā)展前景和高利潤(rùn)率吸引了一大批本土企業(yè)大舉進(jìn)*洗護(hù)行業(yè)。面對(duì)市場(chǎng)的變化，2002年飄柔品牌策劃團(tuán)隊(duì)，深入農(nóng)村地區(qū)，在廣泛的定*與定量調(diào)研的基礎(chǔ)上，深入訪問農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)者家庭，觀察他們的洗發(fā)全過程，策劃團(tuán)隊(duì)終于發(fā)現(xiàn)了他們對(duì)于洗發(fā)水的不同需求：

1.價(jià)格要實(shí)惠便宜、200毫升10元左右;

2.柔順并且容易梳理，并不需要太滋潤(rùn)，因?yàn)槿菀滓鹩湍伕?

3.因?yàn)槊恐芷骄窗l(fā)兩次，清潔效果一定要持久，最好持續(xù)3天;

4.香型自然清新，如蘭花、綠茶香型等持久。

在杭州管理培訓(xùn)開辦中層管理培訓(xùn)之后，對(duì)于這樣的情況，又基于廣泛深入的農(nóng)村地區(qū)定*與定量調(diào)研，新款農(nóng)村版飄柔洗發(fā)水系列悄悄開始策劃，定價(jià)比本土品牌更加便宜，200毫升低于10元，只賣9.9元;清潔功效明顯但是繼續(xù)保持柔順的優(yōu)勢(shì);容器設(shè)計(jì)和香型完全區(qū)別于通常的飄柔品牌，命名為“飄柔家庭護(hù)理洗發(fā)露”。

這個(gè)案例告訴我們，品牌在發(fā)展過程中遇到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出?并不是通過對(duì)產(chǎn)品無休止的促銷或降價(jià)活動(dòng)來完成。而是如何更加精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，如何比競(jìng)爭(zhēng)品牌更加深入了解這群消費(fèi)者的各種需求，開發(fā)最適合他們要求的新產(chǎn)品來解決。遇到激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，應(yīng)該更多關(guān)注消費(fèi)者的最新需求，而不是僅僅跟隨競(jìng)爭(zhēng)品牌的一舉一動(dòng)，卷入不斷削價(jià)促銷的甩賣傾銷，其結(jié)果往往是引起價(jià)格的一片紅海，最后與競(jìng)爭(zhēng)品牌兩敗俱傷，這樣的拼搶也會(huì)嚴(yán)重影響品牌的形象與顧客的忠誠支持。

通過上述三個(gè)飄柔品牌的策劃經(jīng)典案例，我們不難看出寶潔公司的飄柔品牌，對(duì)于市場(chǎng)熱點(diǎn)及消費(fèi)者需求變化的全方位靈活應(yīng)變，不斷深入調(diào)研消費(fèi)者的需求，開展一系列的消費(fèi)者定*和定量測(cè)試，根據(jù)市場(chǎng)的變化與消費(fèi)者反應(yīng)不斷推出符合品牌特點(diǎn)及市場(chǎng)熱點(diǎn)的新產(chǎn)品，是飄柔品牌在產(chǎn)品策劃構(gòu)思方面的最重要法寶。其實(shí)成功的企業(yè)與品牌無不如此，日本的資生堂、法國的歐萊雅和寶潔公司一樣，都是緊密圍繞*消費(fèi)者，不斷調(diào)研和探索消費(fèi)者的變化需求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上精心策劃品牌和產(chǎn)品系列，才在*市場(chǎng)獲得了持續(xù)巨大的成功。

廣告宣傳與品牌文化的打造：

飄柔品牌在廣告宣傳、品牌文化和忠誠度的打造方面，同樣可圈可點(diǎn)，新穎獨(dú)特，有許多閃光之處：

1.90年代初期，飄柔是第一個(gè)推出大型選秀活動(dòng)的品牌，與上海東方衛(wèi)視連續(xù)多年合辦“飄柔之星”選秀晚會(huì)，每年盛況空前，將飄柔品牌的知名度推向極致并深入滲透到千家萬戶;

2.早期，飄柔品牌每次推出新產(chǎn)品系列，都邀請(qǐng)全國幾百家電視、電臺(tái)、平面、報(bào)紙等媒體在*港澳中心、首都體育館等參加大型新品發(fā)布會(huì)，借助媒體的輿論與宣傳，將每一款新品發(fā)布宣傳得淋漓盡致;

3.飄柔品牌的代言人，既有明星大腕，如早年的華裔網(wǎng)球冠*張德培、近年的黃曉明、羅志祥、周渝民、蔣勤勤等，更多的則是通過普通的女模特、空姐及女*大學(xué)生等來演繹和展現(xiàn)品牌的大眾與親民*;

4.飄柔品牌從一開始就力求打造全國百姓喜愛的品牌，極力淡化寶潔公司的品牌形象，在品牌的廣告中從不使用西方人與國外的場(chǎng)景，不斷拉近品牌與*市場(chǎng)及消費(fèi)者的距離;

5.飄柔品牌，也是洗護(hù)品牌中第一個(gè)宣傳品牌內(nèi)涵及文化的品牌，“飄柔，就是這樣自信!”的廣告語深入人心，將秀發(fā)的美麗帶來的自信延續(xù)到各個(gè)人群──網(wǎng)球名將獲得冠*自信、空姐優(yōu)雅美麗的自信、飄柔之星的自信以及大學(xué)生走向社會(huì)的自信……表現(xiàn)得恰到好處，引起消費(fèi)者廣泛的共鳴與參與。

無論品牌廣告的表現(xiàn)手法如何變化，飄柔品牌的中心訴求點(diǎn)──“柔順、飄逸及易梳理”，二十多年來始終不變，連綿不斷延續(xù)了飄柔品牌的一貫*和穩(wěn)定*，實(shí)屬難能可貴。

第二篇：7960化妝品促銷活動(dòng)方案

一、___現(xiàn)狀分析

1、新進(jìn)廈門,在廈門是一家新生的公司.

2、由于在___喜糖喜餅這個(gè)品牌進(jìn)入廈門之前,廈門就已經(jīng)存在一個(gè)同樣名字的婚紗攝影公司,所以市民對(duì)___這個(gè)品牌的認(rèn)知,很大程度上都停留在婚紗攝影這個(gè)概念上.

3、在___進(jìn)入廈門前,廈門的喜糖喜餅市場(chǎng)就已經(jīng)被安德魯森,向陽坊,仁真,中宇和大紅莊等企業(yè)瓜分.要與他們爭(zhēng)天下,需要的不僅僅是宣傳,在產(chǎn)品上也應(yīng)該有所區(qū)別.就是在產(chǎn)品策略上采用差異化策略.

二、針對(duì)性策略

針對(duì)現(xiàn)狀,___目前最緊迫的事情有以下三個(gè):

1、扭轉(zhuǎn)廈門消費(fèi)者對(duì)___這個(gè)品牌的認(rèn)知;

2、打開知名度;

3、樹立品牌形象.

據(jù)此,可以通過廣告宣傳,和活動(dòng)宣傳這兩個(gè)方式來達(dá)到以上的三個(gè)目的.要扭轉(zhuǎn)廈門人對(duì)此品牌的認(rèn)知,有必要做大型的活動(dòng)和宣傳,最好是以大型活動(dòng)為主,宣傳為輔,但宣傳的力度和廣度都是必要的.這樣的做法是成本高,收效好.如果能有與其產(chǎn)品相關(guān)的喜慶類活動(dòng),而成本也能為___所接受的話,那就更好了.

方法一:自己組織活動(dòng),請(qǐng)媒體做宣傳.就是運(yùn)用公關(guān)手段,策劃新聞.

方法二:與麗莎貝拉一起做活動(dòng),費(fèi)用按比例分擔(dān).(即與廈門有檔次的婚紗攝影或者相關(guān)的企業(yè)合作.)這樣有助于讓麗莎貝拉的新老客戶知道___不是做婚紗攝影的，有利于糾正消費(fèi)者對(duì)___的品牌認(rèn)知。

方法三:在主流媒體或分眾媒體上做廣告.這樣成本將會(huì)很高.主流媒體的千人成本高,收效不大,但對(duì)知名度的提高有很大幫助.分眾媒體的千人成本相對(duì)較低,針對(duì)性強(qiáng),有助于培養(yǎng)忠誠度高的消費(fèi)者.

方法四:門店或者商場(chǎng)柜臺(tái)的促銷活動(dòng).只能是短期行為.

___路店的促銷活動(dòng)計(jì)劃

一、店鋪周邊環(huán)境分析

1、地處禾祥路中間地段,交通方便,周圍是辦公地方,附近是居民區(qū),居民購買力強(qiáng).

2、在店鋪附近有幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪,安德魯森,特香包等,雖然這幾個(gè)企業(yè)從檔次上講不是___的同檔次對(duì)手,但在月餅這個(gè)市場(chǎng)來說，目前來看還是強(qiáng)有力的對(duì)手.

3、城市光廊和城達(dá)以及禾祥商城都在附近,都能吸引大量的消費(fèi)者.

4、周邊的居民和上班族基本都會(huì)對(duì)這個(gè)店鋪有所了解,而且,據(jù)門店店員說,每天買月餅的人挺多的.

二、活動(dòng)的方案

1、活動(dòng)的目的:此次活動(dòng)主要是針對(duì)即將到來的中秋節(jié)而做，月餅促銷,即提高門店月餅的銷售量，同時(shí)盡量消化月餅庫存，減少損失;同時(shí),也借此機(jī)會(huì)宣傳品牌，提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度。

2、活動(dòng)的對(duì)象：活動(dòng)的主要對(duì)象是要送禮的人群，這主要是出于對(duì)___產(chǎn)品本身包裝比較適合送禮的考慮。次要對(duì)象是女性白領(lǐng)，和家庭消費(fèi)。

3、活動(dòng)的時(shí)間:__年9月24--29日.其中24日主要工作是做宣傳，主要是告知消費(fèi)者將來幾天的活動(dòng);25、26日為主要活動(dòng)時(shí)間,27、28、29三天為次要活動(dòng)時(shí)間.

4、活動(dòng)的內(nèi)容

1)宣傳:以發(fā)傳單為主,店門擺放POP。

2)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):考慮到___現(xiàn)有的資源和材料，計(jì)劃內(nèi)主要安排兩個(gè)活動(dòng)(具體操作執(zhí)行細(xì)則由伊莎被爾制定)

A、發(fā)送禮券、禮品。當(dāng)然要以買月餅為前提。先買后送。如果在24日有顧客要求，或提及活動(dòng)，可以讓消費(fèi)者先購買禮券，在將來幾天的活動(dòng)時(shí)間內(nèi)來提取貨物時(shí)，可參加活動(dòng)，這樣一可以提前備貨，二可以得到一些及時(shí)的反饋信息。25、26兩天為主要活動(dòng)時(shí)間，這主要是考慮到周末大部分人不用上班，而中秋節(jié)臨近，正是尚未購買月餅的消費(fèi)者購買月餅的最好時(shí)機(jī)，所以人會(huì)比較多，這是活動(dòng)的重點(diǎn)時(shí)段。前提是前一天的宣傳一定要做好。

B、糕點(diǎn)知識(shí)咨詢活動(dòng)。選派兩個(gè)工作人員，專門負(fù)責(zé)介紹___產(chǎn)品的保存、食用等知識(shí)。重點(diǎn)是介紹中秋節(jié)月餅食用的衛(wèi)生、安全等各方面的知識(shí)。

3)現(xiàn)場(chǎng)信息收集：店員必須注意留意顧客的年齡、性別、知識(shí)階層、社會(huì)層次等資料，重要的是判斷。同時(shí)也要注意當(dāng)天的人流量，這信息需要和當(dāng)天的成交量做比較分析。

5、活動(dòng)所需要的材料：

A、傳單：包括活動(dòng)宣傳傳單，公司產(chǎn)品介紹傳單，月餅、糕點(diǎn)食用衛(wèi)生等知識(shí)傳單

B、商品準(zhǔn)備：月餅，禮品等

C：飲用水：這是準(zhǔn)備給客戶的。在門店的里面，有兩個(gè)桌子，這可以用來為一些有意向購買但又有點(diǎn)猶豫的顧客使用，可以作為談判、休息等用途。

D：其他

6、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(略)

注意：

1、 門店門口不大，注意安全

2、 店內(nèi)的設(shè)計(jì)高雅，不適合過多的人

3、 注意和城管和工商局溝通好

4、 注意活動(dòng)刺激的力度

5、 注意人員的安排必須到位，不能有空白點(diǎn)

6、 注意考慮門店門口是否允許擺放東西

活動(dòng)必須有針對(duì)性，所以傳單的設(shè)計(jì)必須要有針對(duì)性。

第三篇：化妝品策劃書

化妝品策劃書

一、目前我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 ：

在20世紀(jì)80年代前，我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。1990年，全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。2000年底，全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家，銷售總額達(dá)217億元。改革開放20多年來，我國化妝品市場(chǎng)銷售額平均以每年23.8％的速度增長(zhǎng)，最高的年份達(dá)41％，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度，由此可見，化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

正是因?yàn)榘l(fā)展前景誘人，化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。尤其是在我國入世后，中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議，入世后，我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn)：外國化妝品進(jìn)入我國的成本將會(huì)降低，外國高檔化妝品具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國市場(chǎng)，中檔化妝品將成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，這將對(duì)以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外，入世后國內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)更多的外國個(gè)人護(hù)理連鎖商店和私營(yíng)批發(fā)公司。

二、國產(chǎn)化妝品的國際競(jìng)爭(zhēng)力分析：

我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場(chǎng)上立于不敗之地，并且進(jìn)軍國際市場(chǎng)，就必須正確認(rèn)識(shí)自己與外國企業(yè)的差距，知已知彼，找到適合自己的發(fā)展道路，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大，國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上，多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高，品牌知名度低，缺乏國際競(jìng)爭(zhēng)力。從總體上分析。國產(chǎn)化妝品的主要劣勢(shì)是：

1.模小，質(zhì)量難以保證：

化妝品生產(chǎn)屬于簡(jiǎn)單加工行業(yè)，一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對(duì)簡(jiǎn)單，但對(duì)質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后，雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差，對(duì)皮膚的傷害大，有的根本達(dá)不到國家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外，在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的管理等各種法規(guī)限制逐步取消后，外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項(xiàng)“進(jìn)入費(fèi)用”等將會(huì)降低，價(jià)格也必然會(huì)有所下降。另外，還會(huì)有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場(chǎng)，中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

2.消費(fèi)者偏好：

國內(nèi)一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場(chǎng)上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)人群，這部分消費(fèi)者以中等收入的中老年居多，他們對(duì)民族名牌有很強(qiáng)的偏好，其人數(shù)約占城市人口的2.5％。這種消費(fèi)偏好上的優(yōu)勢(shì)在一段時(shí)間內(nèi)，具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外，由于中外消費(fèi)者在皮膚特點(diǎn)上的差異，外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國市場(chǎng)要有一個(gè)適應(yīng)期，這一適應(yīng)期雖然很短暫，但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時(shí)間。

三、我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)：

我國已經(jīng)入世，國外化妝品企業(yè)隨著我國各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對(duì)策，迎接挑戰(zhàn)。

1.進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位：

目前，中外化妝品競(jìng)爭(zhēng)的主要市場(chǎng)為中高檔化妝品，一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時(shí)尚青年的理想品牌，產(chǎn)品價(jià)位比較高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國工薪階層的消費(fèi)水平。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)占領(lǐng)中低檔化妝品市場(chǎng)，而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制，也必須作出這樣的選擇。一旦國際競(jìng)爭(zhēng)力提高了，再大舉向其它市場(chǎng)發(fā)展。

2.注重品牌宣傳 ：

廣告宣是提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前，國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產(chǎn)品知名度的提高，致使市場(chǎng)銷售不暢，最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價(jià)格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍，并非全在于技術(shù)含量和附加值高，廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè)，廣告引導(dǎo)時(shí)尚，尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下，廣告宣傳已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)成關(guān)鍵國內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識(shí)，吸收國經(jīng)，建設(shè)良好的企業(yè)文化，擴(kuò)大企業(yè)知名度，形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢(shì)。

3.提高科技水平 ：

化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對(duì)方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外企業(yè)，致使產(chǎn)品的科技含量低，缺乏持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力?？萍妓降鸵呀?jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力提高的“瓶頸”。我國入世后，國內(nèi)企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)打好堅(jiān)實(shí)的基矗

4.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念：

在化妝品觀念的營(yíng)銷方面，國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺(tái)銷售的銷售方式外，還應(yīng)采取其它有特色的營(yíng)銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場(chǎng)賣場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費(fèi)群體與一些專業(yè)美容院的場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接，打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營(yíng)銷模式。企業(yè)為美容院“打工”，美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來服務(wù)大眾，以達(dá)到雙贏。

第四篇：化妝品招商策劃書

化妝品招商方案策劃書

XX化裝品公司SS系列海洋蛋白美容品上市后，根本上獲得廣大美容院及顧客的歡送。為輔佐各地代理商更好地運(yùn)營(yíng)SS系列產(chǎn)品，經(jīng)公司研討決議，在全國范疇內(nèi)展開“SS颶風(fēng)舉動(dòng)”，并規(guī)則該活動(dòng)從5月1號(hào)至31號(hào)結(jié)束，次要在全國部分重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)展開，只是作為試點(diǎn)，假如活動(dòng)成功，將向全國范疇內(nèi)推行。活動(dòng)方式：

一、公司的幫助政策：

1、代理商在活動(dòng)期內(nèi)凡購滿6萬元的SS產(chǎn)品，可獲得公司免費(fèi)提供2萬元的SS指定贈(zèng)品，包括：活膚凝露、去角質(zhì)凝露、推拿凝露、活膚膜粉、去痘膏及1萬元的媒體廣告費(fèi)。

2、跨越6萬元，均按照30％提供贈(zèng)品和15％的廣告費(fèi)投入（僅在活動(dòng)時(shí)期）。

3、活動(dòng)時(shí)期和活動(dòng)后，對(duì)普通非凡地域，公司可以有針對(duì)xing地派出市場(chǎng)職員或美容師輔佐跟進(jìn)。

4、向參與活動(dòng)的代理商免費(fèi)提供條幅一條，由公司分歧制造。

二、代理商合作：

1、必須派人將公司一切鼓吹材料及《SS美容快訊》下發(fā)到各美容院，并向各美容院闡明活動(dòng)方式，重點(diǎn)是能給美容院帶來的一系列好處。

2、有同場(chǎng)的代理商，必須將公司的各種材料廣告招貼畫，張貼在奪目處，并指定專人擔(dān)任向來商場(chǎng)的顧客派送。

3、有條件的代理商可以組織召開類似于發(fā)布會(huì)或演示會(huì)，公司將派人參與會(huì)議。

4、代理商必須蘊(yùn)藏必定的SS產(chǎn)品，活動(dòng)時(shí)期不能斷貨。

5、一切贈(zèng)品為公司免費(fèi)提供各代理商展開“SS颶風(fēng)舉動(dòng)”促銷用，嚴(yán)禁變相出售，或?qū)F(xiàn)有產(chǎn)品降低價(jià)錢出售，一經(jīng)發(fā)覺，即中綴對(duì)該代理商的活動(dòng)支撐，并撤消局部幫助政策。

6、美容院一次進(jìn)貨達(dá)1500元（美容院價(jià)）以上者，可作為活動(dòng)的特約美容院，并免費(fèi)贈(zèng)予價(jià)值500元（美容院價(jià)）的贈(zèng)品，以合作美容院促銷用。將活期為該美容院作廣告鼓吹，輔佐進(jìn)步其出名度。

7、活動(dòng)指定特約美容院在活動(dòng)結(jié)束后，或平常購置SS產(chǎn)品，可以享用加盟價(jià)，如持續(xù)2個(gè)月進(jìn)貨累計(jì)不到3000元，即主動(dòng)撤消該項(xiàng)優(yōu)惠待遇。

8、活動(dòng)時(shí)期，其美容院購置SS產(chǎn)品200元至1500元，可以按進(jìn)貨額的25％提供贈(zèng)品，但不給予廣告支撐。

9、會(huì)對(duì)二級(jí)分銷商，各總代理商可以采取異常的方案復(fù)制。即：一次xing購置SS產(chǎn)品2萬元以上者，給予提供6000元（分銷價(jià)）的贈(zèng)品，以及投入進(jìn)貨額的15％的廣告費(fèi)，

廣告由總代理商集合投放到各省媒體。

10、活動(dòng)時(shí)期，任何產(chǎn)品均不得退貨，產(chǎn)品有質(zhì)量成績(jī)除外。

三、關(guān)于媒體廣告投放：

1、由代理商聯(lián)絡(luò)外地發(fā)行量最大的省級(jí)生活類或女xing報(bào)刊。

2、廣告請(qǐng)求版面不低于高半通欄。

3、廣告費(fèi)按照進(jìn)貨額的15％標(biāo)準(zhǔn)核定，發(fā)票及樣稿寄公司后，由公司報(bào)銷。

4、鼓吹次數(shù)在活動(dòng)時(shí)期，不得低于2次。根據(jù)外地的情況勺情處置，短少部分用度，由公司與代理商單獨(dú)商量承擔(dān)。

5、廣告方式由公司分歧設(shè)想制造。

6、每次廣告刊出后，請(qǐng)求媒體提供的樣刊不得低于500份，向相關(guān)美容院寄送或作其它鼓吹用。

7、顧客可將廣告剪下，到廣告指定的任何一家美容院免費(fèi)享用SS美容一次，每家美容院只限15名。

8、美容院可將顧客免費(fèi)美容的廣告，在顧客購物時(shí)作為代金券使用，每家只限15張，每張價(jià)值20元，但不能兌作現(xiàn)金，進(jìn)貨低于600元的，不給兌換。

很分明，固然公司的促銷贈(zèng)品沒有BM公司豐厚，但公司普通了廣告鼓吹這一點(diǎn)，對(duì)各代理商和美容院很有吸收力，這也是國際化裝品廠家在搞促銷時(shí)的一個(gè)“盲點(diǎn)”。

更為次要的是，XXX公司對(duì)本人的許愿都逐一兌現(xiàn)。如在杭州、鄭州等幾個(gè)鄉(xiāng)村，公司都派次要市場(chǎng)職員輔佐外地代理商展開市場(chǎng)權(quán)利。

“颶風(fēng)舉動(dòng)”成功地舉行，為公司在6月份美博會(huì)的招商權(quán)利作了很好的鋪墊

第五篇：7961化妝品促銷活動(dòng)方案

一、項(xiàng)目概述

___購物廣場(chǎng)開業(yè)以來取得巨大成就，為進(jìn)一步提高銷售額，擴(kuò)大影響力，在平政高水附近居民心中樹立優(yōu)秀形象，形成良好好口碑，特舉行規(guī)模宏大的春節(jié)促銷方案。力爭(zhēng)創(chuàng)立開業(yè)以來客流量和銷售額新高，人流量相交提升50%以上，銷售額提高40%以上讓顧客感受到真正的實(shí)惠，提高美譽(yù)度，成為附近居民心中的首先購物中心，并且對(duì)較遠(yuǎn)處居民形成一定的影響力。

二、項(xiàng)目目的

人流量達(dá)到______人次

銷售額達(dá)到______元

完成季度任務(wù)__%，年度任務(wù)__%

顧客滿意度提高_(dá)_%

三、促銷方案

活動(dòng)時(shí)間：____年春節(jié)前后

活動(dòng)地點(diǎn)：___購物廣場(chǎng)

活動(dòng)人員：___購物廣場(chǎng)全體員工

臨時(shí)促銷人員

活動(dòng)主題：歲末促銷、新年促銷、迎春節(jié)促銷

活動(dòng)重點(diǎn)說明：

____年春節(jié)前后將是商品銷售高峰，一方面是冬季服裝、家電等當(dāng)季商品的將熱銷，另一方面是年貨商品的促銷也將迎來高峰，除了要圍繞既定目標(biāo)顧客群體展開促銷外，還需要針對(duì)會(huì)員、單位團(tuán)購、家庭等展開特別的促銷。同時(shí)在舉辦各種商品促銷活動(dòng)的促銷同時(shí)，也需要通過文化活動(dòng)來吸引人氣、渲染新年氛圍，另外還要舉辦一些公益活動(dòng)來提升超市形象。

活動(dòng)內(nèi)容：

1、新年驚喜換購價(jià)

購物滿___元，加_元可換購價(jià)值__元的商品;購物滿_____元，加_元可換購價(jià)值__元的商品(換購商品可為一些實(shí)用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等)

操作說明：憑購物小票到服務(wù)臺(tái)一側(cè)換購商品，并在小票上蓋章以示無效，如某商品已換購?fù)?，可用同價(jià)值商品替換。

2、噼里啪啦迎新年

在超市內(nèi)購物滿___元，可扎破氣球一個(gè)，在氣球內(nèi)藏有獎(jiǎng)券。滿___元扎兩個(gè)，以此類推，單張小票限扎__個(gè)。獎(jiǎng)券設(shè)置:(獎(jiǎng)券為即刮即開型，100%中獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品可以為實(shí)物商品或消費(fèi)券)

一等獎(jiǎng)：在獎(jiǎng)券上標(biāo)有5個(gè)超市司徽，2名，獎(jiǎng)品為價(jià)值_____元的禮品或消費(fèi)券;二等獎(jiǎng)：4個(gè)司徽，5名，獎(jiǎng)品價(jià)值為____元;三等獎(jiǎng)：3個(gè)司徽，10名，獎(jiǎng)品價(jià)值____元;四等獎(jiǎng)：2個(gè)司徽，20名，獎(jiǎng)品價(jià)值__元;五等獎(jiǎng)：1個(gè)司徽，獎(jiǎng)品為價(jià)值__元。 操作說明：可以在超市內(nèi)圈定一個(gè)區(qū)域，在里面擺放各種顏色的氣球，顧客憑購物小票進(jìn)內(nèi)扎氣球。

3、購物送馬克杯——感受時(shí)刻溫馨

當(dāng)將圖象印在T恤上已經(jīng)變得不再新鮮時(shí)，隨著流行時(shí)尚的不斷變化，現(xiàn)在人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱馬克杯，天天相伴，時(shí)時(shí)都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨?；顒?dòng)目標(biāo)顧客群體：重點(diǎn)針對(duì)年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時(shí)刻陪伴在身邊。

購物滿___元，即可贈(zèng)送一個(gè)馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個(gè)馬克杯成本在_元左右。立拍立顯，立等可取，體現(xiàn)個(gè)性魅力，可作為自己的專用杯，也是年輕人相互饋贈(zèng)的禮品。

設(shè)備可以租用專業(yè)個(gè)性彩印店的設(shè)備，或與專業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng)。

4、 羊年拼圖大賽

以兩人為組合，可以是情侶或父母與孩子或朋友，拼“羊”或有羊的圖案(所有參賽者為同一幅圖案)，比誰拼得快，凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拼圖完成的，并拼正確的，可以把拼圖拿走，拼得最快的前三名再各獎(jiǎng)勵(lì)___元消費(fèi)券。另外凡參加者均贈(zèng)送一份價(jià)值_元的小禮物。 報(bào)名電話：(在海報(bào)上和報(bào)紙廣告上公布報(bào)名電話)，

報(bào)名人數(shù)控制在30對(duì)左右。

活動(dòng)可與廠家聯(lián)合舉辦，由廠家提供拼圖。

5、一諫值千元——傾聽您的心聲

在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際，聽聽顧客的意見，是十分有必要的，有助于超市對(duì)過去一年進(jìn)行更好的總結(jié)和反思，也有助于超市在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時(shí)，此舉也會(huì)讓顧客感受到超市的真誠。

選擇周末兩天，超市老總親自坐堂，傾聽顧客的意見和建議，凡提建議的顧客均贈(zèng)送一份精美禮物(價(jià)值_-__元，如臺(tái)歷、小型工藝品或印有超市名稱的實(shí)用商品等)，而那些提出了好建議的顧客，可以通過事后篩選，給予____元的獎(jiǎng)勵(lì)，并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好，也可以當(dāng)場(chǎng)拍板給予____元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于那些提出了好意見和建議的顧客，超市還可以聘為兼職監(jiān)督員。

操作說明：A.地點(diǎn)可以選擇在超市中央大廳或服務(wù)臺(tái)一側(cè)，準(zhǔn)備好建議單(上面標(biāo)有建議內(nèi)容、建議人、聯(lián)系地址或電話等選項(xiàng))，同時(shí)準(zhǔn)備好筆、椅子、桌子等。B.具體獎(jiǎng)勵(lì)金額也可以視超市自身實(shí)力而定，不過當(dāng)然是金額越高，吸引力也越大，正所謂“重賞之下，必有諫夫?！盋.選擇超市老總坐堂值班，是體現(xiàn)超市的誠懇，可以是老總和副總輪流值班。

6、其他活動(dòng)

羊年禮品展：跟羊有關(guān)的禮品和商品，有羊圖案的商品，如壁毯、羊拼圖、羊造型玩具等。

編織圍巾教學(xué)：冷冷的冬天，為心愛的人編織一條暖暖的圍巾，你知道如何編織圍巾嗎?邀請(qǐng)專業(yè)人士在超市現(xiàn)場(chǎng)講解示范如何編織圍巾，并提供材料供顧客購買。

四、實(shí)施與控制

1、費(fèi)用管理(單位:元)：

總預(yù)算：

促銷員工資：

禮品費(fèi):

廣告宣傳費(fèi):

促銷活動(dòng)費(fèi):

日雜開支：

2、效益核算

資金使用效率__%以上，赤字率不超過_%為優(yōu)

吸引足夠人流量達(dá)到并超過_____人為優(yōu)

銷售額達(dá)到并超過______元為優(yōu)

顧客滿意度達(dá)到并超過為優(yōu)

3、組織保障

撰寫組織分配書一份，責(zé)任明確到人到事;

制定明確的獎(jiǎng)懲制定

成立監(jiān)察小組

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 店長(zhǎng)

人員組

禮品組

宣傳組

4、衡量效果

人流量達(dá)到_____為圓滿完成，超過___%優(yōu)秀，超過___%為非常優(yōu)秀，未達(dá)到_____人為失敗，人流量低于_____為非常失敗，低于_____為徹底失敗;

銷售額到達(dá)______元為圓滿完成，超過__%為優(yōu)秀;超過__%為非常優(yōu)秀，未達(dá)到______為失敗;低于______為非常失敗，低于_______為徹底失敗;

顧客滿意度上升__%為圓滿完成，上升__%為優(yōu)秀，上升__%為非常優(yōu)秀，未達(dá)到__%為失敗;滿意度未上升為非常失敗，滿意度下降為徹底失敗;

其中：

圓滿完成=60分

優(yōu)秀=89分

非常優(yōu)秀=90

分失敗=50分

非常失敗=25分

徹底失敗=0分

總分=30%人流量效果分+40%銷售額效果分+30%顧客滿意度效果分

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第六篇：男士化妝品店策劃書

男士化妝品策劃書

“

我們

”

（“我們”男人自己的化妝室）

一 內(nèi)容提要

作為21世紀(jì)的新新人類。不管是女人還是男人，他們?cè)絹碓阶⒅厮麄兊男蜗髥栴}。他們的皮膚比女人更需要護(hù)理、更需要好好的保養(yǎng)。男士他們的工作是那么的辛苦，奔波勞累，為了也是能生活得更好，不僅僅是衣著方面，精神更為重要，所以化妝品能讓他們更自信。目前，男士化妝品在市場(chǎng)上還比較少，而男士在化妝品方面需求日益增多，開通這一產(chǎn)品定能暢通銷路。

據(jù)調(diào)查，城鎮(zhèn)60%的男性每天都在使用化妝品，90%的女性認(rèn)為男性應(yīng)該使用自己專業(yè)的化妝品，但是由于市場(chǎng)上目前真正的男士專業(yè)化妝品只有古龍水、剃須膏寥寥幾款。面對(duì)龐大的目標(biāo)消費(fèi)群，而市場(chǎng)卻沒有一個(gè)優(yōu)勢(shì)男士品牌，有個(gè)別的品種也只是依附于女性品牌之中，不成體系。不爭(zhēng)的事實(shí)提醒我們，進(jìn)入男士化妝品領(lǐng)域?qū)⒋笥锌蔀椋瑢?duì)企業(yè)具有重要意義。

根據(jù)本人的特點(diǎn)與愛好，又通過對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)與鄭州市場(chǎng)的調(diào)查與分析，發(fā)現(xiàn)在女士化妝品早已占滿整個(gè)市場(chǎng)的今天切沒有一個(gè)真正像樣的男士化妝品專賣店來為我們男士朋友們服務(wù)。所以，通過在網(wǎng)上查閱資料和對(duì)市場(chǎng)的深入分析后，我決定開一家男士化妝品專賣店。以下是我的策劃書。第二章是市場(chǎng)分析，通過對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)和鄭州市場(chǎng)的分析，發(fā)現(xiàn)鄭州的發(fā)展?jié)摿艽?。第三章是市?chǎng)策略，對(duì)我們的選址策略、目標(biāo)市場(chǎng)和定位、價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、銷售策略進(jìn)行了詳細(xì)的分析。第四章是營(yíng)銷策略，通過“ＳＷＯＴ”分析后制定了實(shí)用的營(yíng)銷方案。經(jīng)過仔細(xì)評(píng)定，我覺得這個(gè)策劃具有很強(qiáng)的實(shí)效性。

男士化妝品開發(fā)的可能性

Ａ、從生理層面看，男女有別

1、男女有別也同樣體現(xiàn)在膚質(zhì)方面，大部分男士臉上的毛孔較為粗大，油脂分泌較多，導(dǎo)致皮膚粗糙、粉刺、暗瘡、酒糟鼻等不雅外觀，而工作壓力、精神緊張、睡眠不足等多發(fā)在男性身上的都市綜合征亦會(huì)造成皮膚松弛、晦暗無光等問題。男士的膚質(zhì)偏油性，而女性護(hù)理用品大多是滋潤(rùn)型的，對(duì)男士都不適用。

純凈簡(jiǎn)單是男士化妝品的原則，隨時(shí)保持清爽潔凈與毛孔暢通，讓油脂分泌正常，就能從根本上遠(yuǎn)離肌膚問題，男士應(yīng)選用那些補(bǔ)充水分、清爽而不油膩的專用護(hù)膚品、潔面品和沐浴用品。

2.男性頭發(fā)發(fā)質(zhì)與女性發(fā)質(zhì)也不同，油性居多，同時(shí)成年男人受到脫發(fā)的困擾，男性頭發(fā)健康受到關(guān)注。“100年內(nèi)所有的成年男人都將成為禿頭！”德國一著名的皮膚科教授的這一預(yù)言，雖有點(diǎn)語不驚人誓不休的味道，但也不能不引起人們的警覺。

男性洗發(fā)護(hù)發(fā)用品應(yīng)注重清潔、防脫發(fā)、舒緩精神壓力的功效。

3、男性因剃須派生出的剃須用品。剃須是許多成年男性必修課，由此將需求系列剃須用品。

Ｂ、從心理層面看，男性使用化妝品與女性心理差別懸殊

“愛美之心，人皆有之”隨著生活水平的提高，中國男人越來越重視自己的外表。男性使用化妝品具有以下四方面的心理動(dòng)因：

a、自我舒適的感受；

b、良好的容貌有助于謀職和獲得提升；

c、使自己對(duì)女性有吸引力；

d、涉及自我和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),意識(shí)到外表英俊受到“羨慕目光”的注視會(huì)使人的自我得到滿足。

從性格上講，男子多數(shù)趨向活潑、外向、豪爽、灑脫。

在使用化妝品上，男女在心理上有著很大的差別。女士使用護(hù)膚品是追求皮膚的美麗，而男士使用護(hù)膚品是追求健康與活力。

男士化妝品多以草木味為主，如松木、麝香、柑橘、檀香、薰衣草等、獨(dú)特超群。

在包裝上，女性化妝品以柔為美，而男士化妝品要突出男性美，要求包裝塑造男士陽剛之氣，融細(xì)膩和粗獷為一體。 二

市場(chǎng)分析 國內(nèi)市場(chǎng)

我國是個(gè)人口大國。據(jù)全國第5次人口普查的數(shù)據(jù)來看，我國現(xiàn)如今總?cè)丝跀?shù)為129533萬，總?cè)丝谛詣e構(gòu)成中，男性為65355萬人，占總?cè)丝诘?1.63%；女性為61228萬人，占總?cè)丝诘?8.37%。性別比（以女性為100，男性對(duì)女性的比例）為106.74?？?cè)丝谀挲g構(gòu)成中15-64歲的人口為88793萬人，占總?cè)丝诘?0.15%，這部分群體恰恰正是化妝品消費(fèi)的主力軍?？梢娫谂曰瘖y品生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售日趨成熟的同時(shí)，男性化妝品雖未呈現(xiàn)出相應(yīng)的熱銷態(tài)勢(shì)，據(jù)調(diào)查，北京人中18-65歲的成年男性里，大約有13%的人屬于時(shí)尚意識(shí)很強(qiáng)的人。他們\\\"買東西時(shí)，總愛選擇款式、外觀最為流行的\\\"，它們\\\"通常比其他人先購買新式產(chǎn)品\\\"，并\\\"喜歡不斷嘗試新的牌子\\\"，他們\\\"和朋友相比，會(huì)花更多的時(shí)間和金錢在新潮事物上\\\"。通過比較不同年齡的男性在幾項(xiàng)時(shí)尚用品上的擁有情況，可以得出這樣的結(jié)論：30歲的男人最為時(shí)尚。但市場(chǎng)前景及消費(fèi)潛力已引起國內(nèi)外化妝品公司的普遍關(guān)注和重視。

首先，男性對(duì)化妝品的關(guān)注程度逐漸上升。經(jīng)調(diào)查對(duì)于化妝品的關(guān)注，7大城市平均值由1998年的26.4%上升為1999年的27.8%，提高了1.4%，幅度雖小，但顯示出關(guān)注度上升的趨勢(shì)。\\\"不管買還是不買，只想看看\\\"，北京1998年數(shù)據(jù)11.6%，1999年為14.7%，增長(zhǎng)3.0%；武漢的男士也由1998年的13.5%增加到1999年的17%，增長(zhǎng)率3.5%。就\\\"閱讀有關(guān)的雜志和專門報(bào)道\\\"方面，重慶男士的肯定態(tài)度則由1998年的3.6%增加到1999年的7%，增長(zhǎng)了3.4%。男性對(duì)化妝品的關(guān)注程度越高，市場(chǎng)需求就越大，廠家應(yīng)該充分注意到這個(gè)剛露尖尖角的\\\"大荷\\\"。

其次，中年男性是男性化妝品消費(fèi)的主力軍，而青年男性則是男性化妝品消費(fèi)的強(qiáng)有力的后備軍。以北京為例，從關(guān)注程度上看，在對(duì)\\\"不管買還是不買，只想看看\\\"的回答中，年齡為35歲-44歲持肯定態(tài)度的男士為20.5%，25歲-34歲為14%；從消費(fèi)觀念上看，認(rèn)同\\\"過去在化妝品上花了不少錢\\\"觀點(diǎn)的男士35歲-44歲的為13.4%，25歲-34歲為7.3%，對(duì)于\\\"今后愿意在這方面花錢\\\"表示同意的35歲-44歲的為15.7%，25歲-34歲為12%，從嘗試新產(chǎn)品上看，\\\"購買這種商品的新類\\\"，決定購買的35歲-44歲男士占7.9%，25歲-34歲占7.3%。 可是在國內(nèi)許多男士對(duì)自己的皮膚還不很重視，也就是在洗澡時(shí)用香皂抹一下，洗后感覺非常緊繃也不會(huì)在意。其實(shí)男性由于荷爾蒙的關(guān)系，油脂分泌較女性旺盛，毛孔也粗大，很容易在面部形成脂肪粒，這就使得很多男士皮膚不光滑，看起來毫無光澤。

有的男士認(rèn)為護(hù)膚只是女性的事，男人來做會(huì)顯得“娘娘腔”。男士對(duì)皺紋可能不是太在意，可是一張容光煥發(fā)的臉龐會(huì)為你贏來更多的機(jī)會(huì)。愛美是人的天性，不是女性的專利。如果你才華橫溢，再加上儀表堂堂，那么會(huì)有更多的人對(duì)你產(chǎn)生好感，不管是異性還是同性。誰說化妝打扮是女子的專利？隨著生活質(zhì)量的提高，重視外表也成為一個(gè)男人內(nèi)在修養(yǎng)的體現(xiàn)。男子氣并不是粗糙，要做一個(gè)有品位的男人，就要給自己的臉面和形象更多的關(guān)注和呵護(hù)。

早有研究證明，男性由于皮膚特點(diǎn)、生活習(xí)慣和工作性質(zhì)的要求，也需要化妝品的保護(hù)。男性使用化妝品是文明程度提高的標(biāo)志之一。目前，英國男士每月護(hù)膚類化妝品消費(fèi)為4英磅，美國男性化妝品年銷售額為23億美元。從我國成年男性所占比例看，男性化妝品市場(chǎng)將占市場(chǎng)總量的40%左右。然而事實(shí)上再我們國家，男士使用化妝品的不足30﹪，再著，中國的人口眾多，中國的市場(chǎng)有著非常大的潛力。

鄭州市場(chǎng)

為了充分了解鄭州的男士化妝品的市場(chǎng)，前些天我多次去鄭州市世紀(jì)聯(lián)華，北京華聯(lián)，金博大及丹尼斯等各大超市及周圍一些賣化妝品比較集中的地區(qū)。通過各種狀況發(fā)現(xiàn)，鄭州的男士化妝品市場(chǎng)還存在著很大的潛力，雖然現(xiàn)在許多男士還不十分注重自己的皮膚保養(yǎng)問題，但是想擁有一張永遠(yuǎn)年輕、永遠(yuǎn)具有魅力的面孔卻是所有人的夢(mèng)想。 通過考察我注意到，單獨(dú)賣男士化妝品的柜臺(tái)少之又少，走進(jìn)金博大一樓，到處充斥著的是清一色的女士化妝品。即使有幾個(gè)男士化妝品專柜，也很少有人去拜訪。偶爾有人穿梭其中，也回很快就出來，大部分人感覺在一群女士化妝品前買東西，未免有些另類。專柜的小姐告訴我們：男士來這里為他們的女朋友或者妻子買護(hù)膚品或化妝品的很多，可是為自己買的卻很少，因?yàn)椴缓靡馑紴樽约嘿徺I。男士護(hù)膚品要不是因?yàn)榍槿斯?jié)的緣故，之前不是很好賣。有的男士寧愿不用也不去買護(hù)膚品的，有的干脆就和家里人混著用。男士也有害羞的時(shí)候，看來這是一個(gè)心態(tài)問題。

隨著中博會(huì)的開展，中原大地將成為商英云集的地區(qū)，有品位有身份的人也會(huì)越來越多，所以在鄭州開一家男士化妝品專賣店必然會(huì)成為一個(gè)非常有“錢”景的項(xiàng)目。 三 市場(chǎng)策略

1選址策略:由于我們還是一個(gè)比較時(shí)尚而且風(fēng)險(xiǎn)性較大大決策,所以我們必須要擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)來給我們分流人流.而高檔珠寶城幾高檔服裝城附近就是最佳的場(chǎng)所,在鄭州最繁華,人流量最大的地方也就是二七廣場(chǎng)附近,其旁邊有北京華聯(lián),世紀(jì)聯(lián)華,新特瑪,百盛等許多知名大市場(chǎng).所以我準(zhǔn)備先把店放在百盛附近,哪兒的交通很方便,而且人流量也可以,有地位,有身份的人也經(jīng)常出入這兒.2 目標(biāo)市場(chǎng)與定位

從目前來看，很多男士對(duì)于化妝品的需求還不是很強(qiáng)烈，尚處于導(dǎo)入期。而且鄭州現(xiàn)在的男士化妝品市場(chǎng)也有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。所以我們采用初期廣告戰(zhàn)略與短期廣告戰(zhàn)略相結(jié)合的方式，一方面對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了導(dǎo)入，另一方面擴(kuò)大我們的知名度。

目標(biāo)對(duì)象：

年齡：25～40歲

家庭收入：8000元左右

教育程度：專科以上教育

職業(yè)：高級(jí)白領(lǐng)、中級(jí)經(jīng)理、中小型私營(yíng)企業(yè)主

用途：永葆活力、再創(chuàng)輝煌

價(jià)值觀：享受生活、注重品位、檔次與高雅

形象觀：與身份地位相符，高貴、莊重、成熟、典雅、時(shí)尚、

3 銷售目標(biāo)：由于企業(yè)屬于風(fēng)險(xiǎn)性投資，切市場(chǎng)狀況不穩(wěn)定。所以我們的前期目標(biāo)是擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者注重個(gè)人的品位，拉住老客戶，發(fā)展新的客戶。

以后我們的市場(chǎng)穩(wěn)定以后及知名度擴(kuò)大以后，企業(yè)會(huì)逐步進(jìn)入贏利階段估計(jì)這個(gè)階段要用一年的時(shí)間來完成。

4 價(jià)格策略：由于本公司在于服務(wù)于中高層次人士，因此相對(duì)與一般的市場(chǎng)與商店，我們所經(jīng)營(yíng)的檔次與品牌會(huì)高一些，所以價(jià)格也可能比其他的要高一些，但是我們認(rèn)為這樣才能顯示出我們顧客的尊貴與品位。我們的宗旨在于：高檔次，高品位，高享受。

5 銷售策略:

目前國內(nèi)男士化妝品市場(chǎng)尚未完全打開，傳統(tǒng)的觀念尚存在于許多人心目中，要求每個(gè)男士堂而皇之在化妝品柜臺(tái)長(zhǎng)期逗留、選擇與試用，還有一定距離。因此要采取多種靈活的銷售模式，如設(shè)立男士化妝品專用柜臺(tái)，設(shè)立男士化妝品專賣店，給男士購買與選擇提供一定的空間。針對(duì)男士現(xiàn)在進(jìn)入美容院進(jìn)行護(hù)理不斷增加的趨勢(shì)，將男士化妝品銷售到美容院，直接通過專業(yè)護(hù)理人士推薦男性使用。另外，許多報(bào)道和調(diào)查都表明男士化妝品相當(dāng)比例是由妻子或親友推薦或購買，因此要有針對(duì)性加強(qiáng)廣告宣傳，讓更多女性認(rèn)識(shí)和了解男士化妝品，采取多種手段通過女性銷售產(chǎn)品，也許會(huì)達(dá)到意想不到的效果。

6 產(chǎn)品策略: 因?yàn)槟惺炕瘖y品主要要定位于精英白領(lǐng)男士，根據(jù)男士工作忙，追求健康，不愿意在化妝上消耗更多時(shí)間的特點(diǎn)，產(chǎn)品組合以系列化套裝為主，做到產(chǎn)品多功能、系列化、容易使用等，產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)要以自然健康清新高檔產(chǎn)品為主，擺脫目前中低檔產(chǎn)品為主的局面.因?yàn)榧儍?，?jiǎn)單，實(shí)用是男士化妝品的原則，也是我們經(jīng)營(yíng)化妝品的指導(dǎo)思想，但由于國內(nèi)的男士化妝品還沒有形成品牌，我們主要以經(jīng)營(yíng)國外品牌為主． （１）洗發(fā) 護(hù)發(fā)用品，沐浴品

根據(jù)有關(guān)男士化妝品市場(chǎng)的調(diào)查，絕大多數(shù)中國男士都已養(yǎng)成使用洗發(fā)水洗發(fā)，沐浴露或香皂沐浴的習(xí)慣．護(hù)發(fā)品也擁有一定的消費(fèi)者，但是男士專用品很少，大都是男女混用．如果能讓我們的目標(biāo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)而使用專門的男士品牌，這一市場(chǎng)容量將非常大，提示男女有別，彰先陽剛之氣，男士的心里特點(diǎn)和審美觀決定這一轉(zhuǎn)換并不難． （２）剃須用品

男性肌膚以健康為美，剃須是許多男人每天的必修課．剃須時(shí)容易給肌膚帶來危害，同時(shí)易在剃須部位出現(xiàn)暗瘡．因此要解決此問題，就應(yīng)在剃須前使用質(zhì)量較好的剃須泡沫．剃須后使用一些具有收縮作用的須后水，須后蜜，以幫助肌膚柔滑并收緊松弛的皮膚．

（３）潔面用品:洗臉是男士保養(yǎng)肌膚的最主要的程序，男士肌膚毛孔粗大，油性偏多，油脂分泌旺盛，容易藏污納垢，以清潔力較強(qiáng)的洗顏產(chǎn)品徹底洗去多余的污垢，油脂，收縮毛細(xì)孔，隨時(shí)保持清潔． （４）香水：使用香水的男性逐漸增加，據(jù)統(tǒng)計(jì)，男性香水的使用量已占香水市場(chǎng)的25﹪,同時(shí)不少年輕的女士也在使用古龍,伯龍等男士香水.一般情況下,男士香水以清香型和草木型為主,可以選擇素馨,百合花,熏衣草,松木,麝香,柑橘,檀香等香型.要求香氣雅而不俗,清而不混,獨(dú)特超群 四

營(yíng)銷方案

一 營(yíng)銷環(huán)境分析(swot分析) 內(nèi)部環(huán)境 優(yōu)勢(shì)分析(S):

市場(chǎng)定位優(yōu)勢(shì)：定位于25-40歲之間的男士，他們一般都擁有較高的收入，購買力很強(qiáng)。

市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：男士化妝品市場(chǎng)屬于“金礦”行業(yè)，還未開發(fā)，潛力很大

環(huán)境優(yōu)勢(shì)：大部分男士不太習(xí)慣在大市場(chǎng)的化妝品柜臺(tái)前轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，因?yàn)槲覀兪悄惺繉Ｙu，男士可以大膽的挑選。 劣勢(shì)分析（Ｗ）：

消費(fèi)目標(biāo)劣勢(shì)：目標(biāo)是男士，其化妝品使用觀念不強(qiáng)。 價(jià)格劣勢(shì)：租金較高，有些產(chǎn)品的價(jià)格略高于市場(chǎng)的價(jià)格。

資源優(yōu)勢(shì)：相比一些大型的商場(chǎng)，產(chǎn)品種類少，且與其他資源協(xié)同作戰(zhàn)的能力較弱。

營(yíng)銷方式劣勢(shì)：銷售方式過于單一，不能大批量的出量商品 機(jī)會(huì)分析（Ｏ）：

（1）國民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，人民的生活越來越好男士市場(chǎng)的空間很大

（2）由于這是一個(gè)“冒險(xiǎn)的”“創(chuàng)新的”“朝陽的”行業(yè)，發(fā)展?jié)摿艽?/p>

（3）可以通過男士化妝品行業(yè)進(jìn)入到相關(guān)的男士飾品、男士美容等另類行業(yè) 威脅分析（T）：

（1）

有些女士化妝品同樣適合男士，強(qiáng)大的女士化妝品早就充斥了鄭州市場(chǎng)。 （2）

國產(chǎn)化妝品價(jià)格一般較低，相對(duì)于高價(jià)位的國外化妝品，還是一個(gè)很大的壓力 二營(yíng)銷方式

1 建立自己的客服網(wǎng)站以指導(dǎo)和解決顧客在消費(fèi)過程中所出現(xiàn)的問題,解答消費(fèi)者的咨詢和使用中的疑問,一定要讓顧客買著放心, 用著舒心

2 把我們的化妝品推向美容院,雖然美容院里大都是女士,但也是 化妝品的高消費(fèi)者,通過她們可以把我們的產(chǎn)品告訴他們的愛人 和朋友

3 不定期地組織產(chǎn)品展覽會(huì),把最時(shí)尚最實(shí)用的產(chǎn)品展示給消費(fèi) 者,不斷的刺激他們對(duì)男士專用化妝品的需求.同時(shí),也可以請(qǐng)專業(yè) 的美容師到現(xiàn)場(chǎng)講解男士專業(yè)化妝品的作用,引導(dǎo)大家打破觀念 要保養(yǎng)好自己的皮膚

4 自己也要不斷的參加美容培訓(xùn),尤其要使?fàn)I業(yè)員參加專業(yè)培訓(xùn),多了解化妝知識(shí)

5 每年都要舉行一些大的促銷活動(dòng),但促銷要遵循:＂不打折，不降價(jià)＂的原則，但可以舉行送禮品活動(dòng)．每年的主要活動(dòng)可有以下幾種 (１)推出“五一十一讓皮膚放個(gè)假”活動(dòng) (2)推出“冬季護(hù)膚月活動(dòng)”

(3)推出“圣誕送禮,慶元旦迎新春”活動(dòng) (4)推出“送年輕給愛人”活動(dòng) (5)推出“魅力男士從皮膚開始”活動(dòng) (6)推出“男士形象大賽”活動(dòng) 備注:各項(xiàng)促銷活動(dòng)的目的 1 了解白領(lǐng)階層的消費(fèi)情況 2 刺激隱藏的消費(fèi)者

3 擴(kuò)大宣傳力度讓讓多得人去認(rèn)識(shí)了解，接受男士專用化妝品 4 收集反饋信息，對(duì)出現(xiàn)的漏洞加以改正

5 給忠實(shí)顧客帶來意外驚喜和附加價(jià)值，穩(wěn)定忠實(shí)顧客 6 建立良好的信譽(yù)度和口碑 三廣告宣傳策略

1 導(dǎo)入期：高密度的產(chǎn)品功效信息及促銷宣傳，充分引起男士對(duì)產(chǎn)品的重視，喚起購買產(chǎn)品的欲望。初步建立知名度，能夠順利入市，形成購買潮

2 成長(zhǎng)期：加強(qiáng)知名度的宣傳及產(chǎn)品功效新概念的宣傳，刺激加大銷售量，并通過美容院形成購買潮。

3 鞏固期：樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，引發(fā)持久消費(fèi)。 二 實(shí)施會(huì)員制度

１顧客在我店消費(fèi)一次，先登記基本資料：姓名，生日，電話等。即免費(fèi)成為我店會(huì)員并發(fā)放貴賓卡一張

２每次購買產(chǎn)品前出示此卡，所購商品一律九折優(yōu)惠

３自顧客在我店消費(fèi)開始，我們將在貴賓卡上積分，積分標(biāo)準(zhǔn)為每消費(fèi)十元加一分。顧客隨時(shí)可以把積分兌換成一半價(jià)值的化妝品。

三 產(chǎn)品承諾：若在本店購出的商品對(duì)消費(fèi)者的皮膚或身體造成傷害，我們除了退還全額金額外，還愿意承擔(dān)消費(fèi)者所受到的人身和精神損失 五

收益分析

投資一個(gè)男性用品店，以租一套面積為２００平方米左右的門面房為例，租金每月約６０００元，裝修費(fèi)約１萬元。衣架、衣模、柜臺(tái)、空調(diào)、電話、辦公桌椅等大概需要２萬元，第一次進(jìn)貨需資金３萬元，雇營(yíng)業(yè)員2名，流動(dòng)資金２萬元，總共需要啟動(dòng)資金１０萬元。按２００平方米的店面平均日接待顧客５０名、人均消費(fèi)５０元計(jì)算，日營(yíng)業(yè)額有２５００元，純利潤(rùn)如果按１５％計(jì)算，每月純收入將達(dá)１１２５０元，經(jīng)營(yíng)順利的話，一年就可收回成本并贏利。 六 未來前景預(yù)期 如果經(jīng)營(yíng)科學(xué)，市場(chǎng)能夠十分暢通的話，我將把店辦成連鎖形式，把我們的服務(wù)推向北京、上海、山東等大的省份。同時(shí)我們還會(huì)試著開發(fā)男士飾品和男士服裝等男士市場(chǎng)。

附表1

男士日化消費(fèi)情況調(diào)查表

1你經(jīng)常在哪種商場(chǎng)購物？

A大商場(chǎng) B 一般的小超市 C 不確定 隨機(jī)購買 2 您的年齡處于哪個(gè)階段？

A 18~25

Ｂ 25~35 C 35~50 D 其他 3 您的月收入是多少？

A 1000~1500 B 1500~3000 C 3000元以上 D 1000以下 4 您的最高學(xué)歷是什么？

A 專科（本科）

B 本科以上 C 其它

5 您經(jīng)常使用化妝品（護(hù)膚品、香水、洗面乳、剃須乳）嗎？

A 經(jīng)常 B偶爾 C 從不 6 您每月化妝品的消費(fèi)是多少？

A 200元以上 B100~200元 C 50~100元 D 50元以下 7 您使用的化妝品檔次是？

A高檔品 B 中檔品 C 低檔品 8 您使用的化妝品的類型是？

A 男士專用品

B 男女混用品 C 不確定 9 您購買化妝品的方式是什么？

A 自己購買 B 愛人購買 C 其他 10 如果有一家男士專用化妝品店，您會(huì)光顧嗎？

A 一定會(huì)去 B 可能會(huì)去 C 不會(huì)去

附表Ⅱ 國外：

1、法國歐萊雅公司（L`Oreal Groug）

2、英國聯(lián)合利華（Unilever）

3、美國寶潔公司（The Procter & Gamble Co）

4、日本資生堂（Shiseido Co Ltd）

5、美國雅詩蘭黛（Estee Lauder Cos Inc）

6、美國雅芳公司（Avon Products Inc）

7、美國強(qiáng)生公司（Johnson & Johnson）

8、德國威娜公司（Wella Group）

9、日本花王公司（KAO corp）

10、美國露華濃公司（Revlon Inc）

國內(nèi)：

１ 杭州“夏娃”男士化妝品有限公司

２ 廣州“他們”男士化妝品公司

３ 幽蘭專業(yè)男士化妝品

４ 中國 〃 天津 雷帝化妝品貿(mào)易有限公司

５ 高夫男士化妝品

６ 阿的達(dá)斯男士化妝品

７ 碧歐泉男士化妝品

８ 倩碧男士化妝品

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