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第一篇：會(huì)務(wù)策劃

《會(huì)務(wù)策劃》綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目方案

一、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)目標(biāo)

以本綜合實(shí)訓(xùn)促進(jìn)學(xué)生對(duì)會(huì)議管理知識(shí)的理解，培養(yǎng)學(xué)生靈活運(yùn)用所掌握的基本技能解決實(shí)際問題的能力，加強(qiáng)學(xué)生在文秘工作“辦會(huì)”這一塊的認(rèn)識(shí)。

二、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 2.案例分析

（二）有關(guān)說明

1.策劃方案中應(yīng)該包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、目的，與會(huì)人員、活動(dòng)程序、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)組織，會(huì)后工作等。

2.通過會(huì)議方案的擬訂考察選手辦文、辦事、辦會(huì)的綜合能力。

3.通過分析秘書工作案例，考察學(xué)生理解力、分析力、表達(dá)力、反應(yīng)力等綜合素質(zhì)。

（三）參考資料

全部參考資料以附件的形式附后。 附件一：《年會(huì)安排大綱》 附件二：《會(huì)務(wù)小組成員名單一覽表》 附件三：《年會(huì)演出內(nèi)容清單》 附件四：《案例分析》

三、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)形式

機(jī)房實(shí)訓(xùn)兩天，由本課程任課教師配合實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師共同完成實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)任務(wù)。

四、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)考核

根據(jù)學(xué)生完成項(xiàng)目綜合實(shí)訓(xùn)情況，按優(yōu)、良、合格、不合格等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，本實(shí)訓(xùn)考核成績(jī)計(jì)入該課程成績(jī)，比例不低于30%。 附件一：

年會(huì)安排大綱

一、活動(dòng)目的：

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升XX的競(jìng)爭(zhēng)力；

2、對(duì)2008年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。

二、年會(huì)主題：

三、年會(huì)時(shí)間：

第一部分：2008年_1_2月

3 1日下午*點(diǎn)到*點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目

第二部分：2008年

12 月 31 日下午5點(diǎn)到7點(diǎn)

團(tuán)體聚餐

四、年會(huì)地點(diǎn)：

XX酒店X樓XX廳（或分公司培訓(xùn)教室+酒店聚餐）

五、年會(huì)組織形式：由分公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、邀請(qǐng)嘉賓：分公司領(lǐng)導(dǎo)；邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣块T和業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)；分公司工作人員；

七、會(huì)務(wù)工作人員 1．會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：×××

主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。 2．策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：×××

主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)；對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排.4．嘉賓接待、簽到：××× 5．音響、燈光：×××，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。

6.物品準(zhǔn)備：×××

主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

八、會(huì)場(chǎng)布置：

會(huì)場(chǎng)內(nèi)： 方案一：

1、舞臺(tái)背景噴畫： 內(nèi)容： 文字內(nèi)容：

2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；方案二：

1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝“公司標(biāo)志”；

2、舞臺(tái)上方懸掛紅布幅： 文字內(nèi)容：

3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；

4、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；

會(huì)場(chǎng)外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；

2、賓館入口處掛紅布幅；

3、賓館內(nèi)放置指示牌； 文字內(nèi)容：

九、年會(huì)流程：

1、形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目＋公司聚餐；

2、整個(gè)年會(huì)分兩部分：

第一部分：活動(dòng)

1.主持人開場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭； 2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭； 3.嘉賓致辭；

4.表彰優(yōu)秀員工；

5員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問答、游戲； 外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)；

第二部分：公司聚餐

時(shí)間：2009年

月

日下午

形式：中式圍桌； 流程：

1.主持人開場(chǎng)白，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)祝酒；

2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致酒，全體起立，共同祝愿公司未來大展鴻圖！ 3.自由進(jìn)餐；

附件2 會(huì)務(wù)小組成員名單一覽表 會(huì)務(wù)小組總組長(zhǎng):陳濤 總協(xié)調(diào)人:肖總

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)下列項(xiàng)目組:

1、策劃組組長(zhǎng):陳濤 成員:萬立燕 郝哲 許安

2、后勤組組長(zhǎng):張震華

成員:姜軒 沈建生 張庭 楊文婷 丁世名

3、燈光技術(shù)組組長(zhǎng):曹光 成員:唐國濤 易明

4、秘書組組長(zhǎng):黃永通 成員:彭軍 劉力波

5、接待組組長(zhǎng):梅敏

成員:黃德遠(yuǎn) 莫嬌 易霞 唐蔓

附件3 年會(huì)演出內(nèi)容清單

1.主持人宣布晚會(huì)開始介紹晚會(huì)內(nèi)容及獎(jiǎng)品并抽出幸運(yùn)獎(jiǎng) 2. 搖滾歌手

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 3. 相聲

全總文工團(tuán) 4. 雜技柔術(shù)

中國雜技團(tuán) 5. 游戲（游戲獲勝者抽獎(jiǎng)）

6. 云南舞蹈

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)

7. 通俗歌手

廉山

民族歌舞團(tuán) 8. 魔術(shù)

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 9. 抽獎(jiǎng)

10.民族歌手

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 11.武術(shù)《武林風(fēng)》

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 12.小品

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 13.游戲（游戲獲勝者抽獎(jiǎng)）

14.夢(mèng)幻組合

夢(mèng)幻組合 15.雜技

中國雜技團(tuán) 16.變臉

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 17.抽獎(jiǎng)

18.武術(shù) 《武風(fēng)舞韻》

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 19.舞蹈

達(dá)龍藝術(shù)團(tuán) 20.游戲（獲勝者抽獎(jiǎng) 主持人宣布晚會(huì)結(jié)束）

注:1.員工激勵(lì)獎(jiǎng) 2.幸運(yùn)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品特等獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 幸運(yùn)獎(jiǎng) 3.問答題獎(jiǎng) :1.搶答獎(jiǎng)

2.游戲獎(jiǎng)

3.參與獎(jiǎng) 嘉賓紀(jì)念品

參加紀(jì)念品 C店經(jīng)理

參加紀(jì)念品 會(huì)場(chǎng)物品 （或由場(chǎng)地方提供部門項(xiàng)目）會(huì)場(chǎng)宣傳物料

附件4 案例分析

參考題型: 周華市宏大公司的秘書,老板吩咐他中午設(shè)宴招待西北來的客人,他按照老板平時(shí)的飲食習(xí)慣點(diǎn)了許多豬肉類的菜肴,并提前十分鐘在包廂等候.當(dāng)客人到達(dá)酒店時(shí)他把客人安排在臨門的地方,菜肴上來時(shí),幾位客人都沒有動(dòng)筷子,原來他們都是回民.老板趕緊道歉并吩咐臨時(shí)更換菜單,結(jié)果這頓飯遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原來的預(yù)算.周秘書在安排宴請(qǐng)時(shí)失誤之處在哪里?秘書人員應(yīng)如何做好接待工作?

集團(tuán)晚會(huì)活動(dòng)策劃方案

字體大?。捍笮ans 發(fā)表于 09-05-26 13:38

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評(píng)論(0)

分類：策劃案例 一．背景

中國XX集團(tuán)在全體同仁的不懈努力下，發(fā)展迅速，已經(jīng)成為國內(nèi)著名上市公司，公司上市近九年來，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，業(yè)績(jī)優(yōu)良，主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。我們對(duì)XX發(fā)展股份有限公司的發(fā)展前景充滿信心，期待與廣大投資者共創(chuàng)美好的明天。 這是一個(gè)追求合作與共贏的時(shí)代。XX期望不斷密切同新老客戶的友好合作關(guān)系，與所有朋友們一道創(chuàng)造價(jià)值，共同分享成功的喜悅！

二．主題與構(gòu)思

“盛情”表示了XX人對(duì)廣大賓客的熱情與感激。多年的發(fā)展離不開老客戶的支持與信任，也只有盛情二字才能表達(dá)出我們洋溢的感激之情，希望今后的合作更融洽，也希望有更多的新老客戶一如既往的支持我們，支持XX事業(yè)！

三．特色與影響

本次晚宴將以中西合璧的方式進(jìn)行，配合泉州航空酒店寬敞舒適的環(huán)境，在動(dòng)靜完美結(jié)合的情調(diào)中共同歡渡如此夜晚，實(shí)為美矣！屆時(shí)到場(chǎng)的除了多年來與XX攜手并進(jìn)的客戶外還將邀請(qǐng)省內(nèi)各大媒體共同參加，在這喜慶的氣氛中，配合媒體的有利宣傳，將對(duì)XX集團(tuán)今后的市場(chǎng)發(fā)展埋下一道伏筆，并使市場(chǎng)推廣形成規(guī)模、系列化。同時(shí)借助本次晚宴展現(xiàn)企業(yè)自身雄厚實(shí)力、良好的企業(yè)文化氛圍，增進(jìn)與合作伙伴及媒體之間的配合默契。

四．活動(dòng)簡(jiǎn)介 1． 時(shí)間與地點(diǎn) ●時(shí)間：待定

●地點(diǎn)：錦江國際酒店 2． 活動(dòng)組織機(jī)構(gòu) ●主辦方：XX集團(tuán)

●協(xié)辦方：上?；⒁頃?huì)議策劃有限公司 ●媒體參辦方：（擬）上海晨報(bào)、楊子晚報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、杭州日?qǐng)?bào)、東方電視臺(tái)。 3． 活動(dòng)內(nèi)容

●共慶XX集團(tuán)的市場(chǎng)發(fā)展與合作共贏。 ●邀請(qǐng)一支有活力的本土樂隊(duì)表演。 ●邀請(qǐng)歌舞團(tuán)表演中/西式舞蹈。

●領(lǐng)導(dǎo)致辭答謝客戶支持與鼓勵(lì)員工再接再勵(lì)。 ●賓客共舞。

●西式酒會(huì)（自助式）。 4． 活動(dòng)程序

●來賓入場(chǎng)（19：00）

●主持人宣布“盛情夜宴”晚會(huì)開始（19：10—19：15） ●主辦方領(lǐng)導(dǎo)向來賓致賀詞 {備注此時(shí)媒體報(bào)道}（19：15—19：25） ●主持人宣布節(jié)目演出開始 {附節(jié)目演出安排表}（19：25—21：00） ●賓客跳交誼舞（21：00—21：30） ●酒會(huì)（21：30—22：30）

●主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，賓客回賓館休息 五．活動(dòng)實(shí)施

1． 會(huì)場(chǎng)布置（附效果圖） ● 會(huì)場(chǎng)色彩與布置

充分體現(xiàn)XX集團(tuán)良好的企業(yè)文化與優(yōu)勢(shì)，形成鮮明、輕松的會(huì)場(chǎng)氛圍。以輕松柔和的色調(diào)布置會(huì)場(chǎng)，增加環(huán)境與氣氛的共鳴。 ● 舞臺(tái)設(shè)計(jì)

以腥紅色的地毯作為鋪設(shè)，烘托熱鬧氣氛。 ● 背板

以XX的企業(yè)LOGO作為舞臺(tái)背板，直接展現(xiàn)XX的企業(yè)實(shí)業(yè)及企業(yè)文化。 ● 簽到臺(tái)

設(shè)立于晚會(huì)入口處，裝飾簽到臺(tái)側(cè)面及臺(tái)面，臺(tái)面上放置鮮花和嘉賓簽名薄，簽到簿用于核對(duì)來賓到場(chǎng)情況。 ● 桌椅

中式桌椅，擺放位置以全場(chǎng)觀眾都能看到舞臺(tái)情況為宜。 ● 主持人

邀請(qǐng)兩位知識(shí)型主持人，用其機(jī)智、睿智、靈活的風(fēng)格充分調(diào)動(dòng)每一位來賓的情緒，達(dá)到輕松、活躍、緊湊的氛圍。 ● 資料

備有XX的企業(yè)宣傳資料，放置入口處，由禮儀小姐在來賓簽到后發(fā)放到各位來賓手中。 ● 攝像

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)的攝像，記錄整個(gè)活動(dòng)的精彩部分，盡量爭(zhēng)取此次活動(dòng)新聞在電視媒體的發(fā)布，如不能發(fā)布，可將錄像資料留作以后的原始資料，以備在電視或影視廣告中采用。 2．媒體宣傳策劃

● XX“盛情夜宴”晚會(huì)活動(dòng)，將邀請(qǐng)媒體給予全面關(guān)注。從晚會(huì)開始，將組織主要媒體對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行系列報(bào)道，對(duì)相關(guān)的人和事進(jìn)行深度報(bào)道。通過消息報(bào)道和平面廣告的媒體發(fā)布形式，向公眾宣傳。 ● 邀請(qǐng)媒體具體如下：

（擬）上海晨報(bào)、楊子晚報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、杭州日?qǐng)?bào)、東方電視臺(tái)

最佳答案

一、籌劃書稱號(hào)

盡可能詳細(xì)的寫出籌劃稱號(hào)，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)籌劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然能夠?qū)懗稣龢?biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景 ：

這局部?jī)?nèi)容應(yīng)依據(jù)籌劃書的特性在以下項(xiàng)目當(dāng)選取內(nèi)容重點(diǎn)論述；詳細(xì)項(xiàng)目有：根本狀況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期情況、組織部門、活動(dòng)展開緣由、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)闡明問題的環(huán)境特征，主要思索環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、時(shí)機(jī)及要挾等要素，對(duì)其作好全面的剖析(SWOT剖析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境剖析的各項(xiàng)要素上，對(duì)過去如今的狀況停止細(xì)致的描繪，并經(jīng)過對(duì)狀況的預(yù)測(cè)制定方案。如環(huán)境不明，則應(yīng)該經(jīng)過調(diào)查研討等方式停止剖析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目的：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)約明了的言語將目的要點(diǎn)表述分明；在陳說目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的中心構(gòu)成或籌劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明白寫出。活動(dòng)目的要詳細(xì)化，并需求滿足重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需求：

列出所需人力資源，物力資源，包括運(yùn)用的中央，如教室或運(yùn)用活動(dòng)中心都細(xì)致列出。能夠列為已有資源和需求資源兩局部。

五、活動(dòng)展開：

作為籌劃的正文局部，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)約明了，使人容易了解，但表述方面要力圖詳盡，寫出每一點(diǎn)能想象到的東西，沒有遺漏。在此局部中，不只僅局限于用文字表述，也可恰當(dāng)參加統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)籌劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)依照時(shí)間的先后次第排列，繪制施行時(shí)間表有助于計(jì)劃核對(duì)。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這局部加以闡明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這局部加以思索。

這里能夠提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、資助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制造、掌管、指導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)效勞、電子背景、燈光、聲響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、次序維持、穿著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氛圍調(diào)理、接送車輛、活動(dòng)后清算人員、合影、餐飲款待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)依據(jù)實(shí)情自行調(diào)理。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在依據(jù)實(shí)踐狀況停止詳細(xì)、縝密的計(jì)算后，用明晰明了的方式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)留意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可防止的會(huì)給計(jì)劃的執(zhí)行帶來一些不肯定

性要素，因而，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)能否有應(yīng)變措施，損失的概率是幾，形成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在籌劃中加以闡明。

八、活動(dòng)擔(dān)任人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（假如是小組籌劃應(yīng)注明小組稱號(hào)、擔(dān)任人）。

第二篇：會(huì)議方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下發(fā)的生技17號(hào)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，確保工程公司、項(xiàng)目部順利開展安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，更好地把安全工作落到實(shí)處，結(jié)合工程公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：何子謙

副組長(zhǎng)：徐丹 鄧勇平

成 員：向軒 沈維靜 李應(yīng)均 鐘琳

二、領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)

1、安全生產(chǎn)會(huì)議由工程處或項(xiàng)目主管安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)安排組織召集，做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

2、工程處負(fù)責(zé)安全會(huì)議有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的具體工作。

3、安全生產(chǎn)會(huì)議在研究安全工作時(shí)，由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，綜合辦負(fù)責(zé)記錄，并會(huì)同工程處落實(shí)會(huì)議決定和事項(xiàng)。

三、安全生產(chǎn)會(huì)議的管理內(nèi)容及要求

1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，并作出決議；審定重要安全規(guī)章制度；審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案；分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)

備事故并提出意見；研究布置下一階段的安全管理工作。

2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的重大問題作出決定。

3、工程處重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

4、各項(xiàng)目部安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)，研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求，同時(shí)落實(shí)好項(xiàng)目自身的安全生產(chǎn)工作，應(yīng)做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。

5、項(xiàng)目班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡職，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

四、安全會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定

1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議每季度召開一次，并形成簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)主管部門。

2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開兩次，分析總結(jié)上半月安全生產(chǎn)情況，部署下半月安全生產(chǎn)工作，并填寫《安全例會(huì)記錄》。

五、檢查與考核

1、工程公司工程處對(duì)會(huì)議決定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、

各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，否則將本人納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)，也會(huì)影響單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。