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第一篇：VR體驗(yàn)館商業(yè)計(jì)劃書
VR體驗(yàn)館商業(yè)計(jì)劃書
項(xiàng)目名稱：VR體驗(yàn)館商業(yè)計(jì)劃書 編制單位：成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司
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【引言】
《XX區(qū)VR體驗(yàn)館商業(yè)計(jì)劃書》充分地展示了公司的基本情況、產(chǎn)品與技術(shù)、行業(yè)及市場分析、競爭對(duì)手分析、商業(yè)模式、運(yùn)營策略、公司戰(zhàn)略、公司管理、融資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測與分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等內(nèi)容。該商業(yè)計(jì)劃書無論是用于尋找戰(zhàn)略合作伙伴、尋求風(fēng)險(xiǎn)投資資金或其他任何投資信貸來源均能夠做到內(nèi)容完整、意愿真誠、基于事實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、通俗易懂。該商業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)確把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、項(xiàng)目商業(yè)模式、項(xiàng)目運(yùn)營策略、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測等基本內(nèi)容，深度分析了項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，充分體現(xiàn)項(xiàng)目的投資價(jià)值。
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【項(xiàng)目簡介】
XX區(qū)VR體驗(yàn)館項(xiàng)目，位于四川省成都市。項(xiàng)目集VR體驗(yàn)、裸眼3D、廣告?zhèn)鞑サ裙δ苡谝惑w，由站臺(tái)、座椅、VR眼鏡、裸眼3D液晶屏、LED廣告屏等設(shè)備組成，具備休憩、VR體驗(yàn)、3D影片播放、廣告播放等功能，主要應(yīng)用于廣告營銷、娛樂、教育、文化傳播等領(lǐng)域，其運(yùn)營投資總額為1000萬元，項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2016年04月開始實(shí)施。
【市場行業(yè)分析】
1、VR產(chǎn)品發(fā)布潮資本推動(dòng)概念
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2015年起，VR產(chǎn)品概念蔓延全球，谷歌、索尼、FACEBOOK等科技巨頭紛紛加入陣列推動(dòng)市場，各家產(chǎn)品不斷提出新概念、加入新技術(shù)以滿足用戶需求。
綜上：在良性競爭之中，VR產(chǎn)品質(zhì)量與水平得到有效提高，整個(gè)行業(yè)的影響力開始升溫。
2、全景概念刷新技術(shù)認(rèn)識(shí)
VR本身“全景觀看”概念是吸引大批用戶關(guān)注的主要原因，從書籍到廣播再到電視電腦，人類對(duì)具有更強(qiáng)表達(dá)力和沉浸性的畫面展現(xiàn)形式一直有著與生俱來的訴求。
綜上，VR技術(shù)所帶來具有極強(qiáng)沉浸體驗(yàn)的“虛擬世界”概念在短時(shí)間內(nèi)就成功得到在全球范圍迅速蔓延開來。。
【XX景區(qū)VR體驗(yàn)館項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書大綱】 第一章 項(xiàng)目概況 1.1項(xiàng)目名稱 1.2建設(shè)內(nèi)容 1.3項(xiàng)目投資 1.4主要結(jié)論
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第二章 公司介紹 2.1公司簡介 2.2組織架構(gòu) 2.5團(tuán)隊(duì)成員 第三章 項(xiàng)目投資背景 3.1政策環(huán)境 3.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境 3.3社會(huì)環(huán)境 3.4技術(shù)環(huán)境 第四章 項(xiàng)目投資優(yōu)勢 4.1技術(shù)領(lǐng)先 4.2資金雄厚 4.3品質(zhì)過硬 4.4內(nèi)容持續(xù) 第五章 行業(yè)分析
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5.1VR行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析 5.2VR行業(yè)發(fā)展瓶頸分析 5.3VR行業(yè)發(fā)展方向分析 5.4VR行業(yè)市場容量分析 第六章 項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃 6.1項(xiàng)目運(yùn)營介紹 6.2項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 第七章 財(cái)務(wù)分析 7.1投資估算 7.2收入預(yù)測 7.3利潤預(yù)測 7.4財(cái)政稅收預(yù)測 第八章 社會(huì)評(píng)價(jià) 8.1社會(huì)影響分析 8.2互適性分析
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8.3社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論
(以上報(bào)告目錄僅供參考，尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。此內(nèi)容版權(quán)歸中哲咨詢所有，未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載摘錄，中哲咨詢保留一切法律權(quán)利。)成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目建議書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書編制機(jī)構(gòu)，為各類客戶針對(duì)立項(xiàng)/批地/備案/融資/貸款/招商合作等需求提供定制的咨詢報(bào)告服務(wù)。
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第二篇：家居體驗(yàn)館策劃方案
家居體驗(yàn)館策劃方案
【篇1：“一站式”家居體驗(yàn)館商業(yè)計(jì)劃書】
一站式家具體驗(yàn)館商業(yè)計(jì)劃書
主要內(nèi)容 1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8．
行業(yè)背景 時(shí)尚由來 商業(yè)模式 商場裝修規(guī)劃 營銷策略 運(yùn)營方式、價(jià)格策略 投資與收益 未來計(jì)劃 一站式家具體驗(yàn)館商業(yè)計(jì)劃書
┃ 行業(yè)背景 ---
家居產(chǎn)業(yè)已超過到2萬億規(guī)模，年增長率20%以上，尤其以軟裝行業(yè)增長最快，且后勁十足。 ┃ 國家出臺(tái)“城鎮(zhèn)化”發(fā)展戰(zhàn)略 ┃ 國家正在進(jìn)行家具“以舊換新” 政策城市試點(diǎn) ┃ 人民收入和生活水平不斷提高┃ 室內(nèi)裝飾進(jìn)入更新期 ┃ 第三產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展┃ 青年結(jié)婚進(jìn)入高峰期┃ 居民住宅進(jìn)入改善期 ┃ 新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)民消費(fèi)觀念改變 ┃ 兒童家居消費(fèi)逐漸升溫
一站式家居體驗(yàn)館商業(yè)計(jì)劃書
┃ 創(chuàng)意由來
消費(fèi)者的痛苦
上，需要比裝飾公司、逛裝飾材料市場、選家具、挑飾品等等環(huán)節(jié)，而每個(gè)環(huán)節(jié)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，各個(gè)環(huán)節(jié)都沒有很好融合，一個(gè)家居整體效果好不好，是靠每一樣產(chǎn)品搭配起來的，不是靠單個(gè)
完美的產(chǎn)品組合起來的。
一般的家裝公司在虛擬、抽象的設(shè)計(jì)指導(dǎo)下服務(wù)消費(fèi)者，只通過
語言溝通了解消費(fèi)者要求，因?qū)Τ橄蟮脑O(shè)計(jì)風(fēng)格理解不同，很容易出
現(xiàn)差異和誤解，往往導(dǎo)致接下來的實(shí)際裝修效果有相當(dāng)?shù)牟町?，也?/p>
往導(dǎo)致后來選購的家具以及居家用品都很容易出現(xiàn)風(fēng)格變形、居家環(huán)
境不協(xié)調(diào)的情形。究其原因，還是無論設(shè)計(jì)師做出怎樣優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方 案，面對(duì)眾多的居家產(chǎn)品和信息，業(yè)主仍然會(huì)面臨著選擇，在不同的
賣場購買不同的家具、家電、家居等居家生活用品前，需要把自己中
意的、不同的居家生活用品，在大腦里重新再組合，形成各種不同的
“效果圖”，加以消化，才能準(zhǔn)確地找到自己所喜歡的情況。然而這
不但需要有一定的重組能力，更要有相當(dāng)?shù)南胂竽芰陀洃浟Α?/p>
目前市場沒有任何一家家居賣場能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的“一站式、全方
位”。對(duì)于裝新房，不少消費(fèi)者是先找家裝公司做裝修，隨著裝修進(jìn)
度再訂購家具等配套產(chǎn)品;也有一部分消費(fèi)者會(huì)先看雜志圖片挑選喜
愛的風(fēng)格，再跑遍家具賣場先找家具與設(shè)計(jì)師溝通裝修。然而無論采
一站式家居體驗(yàn)館商業(yè)計(jì)劃書
取這兩種方式的哪一種，要么是很容易出現(xiàn)風(fēng)格走樣、家具與家裝不
配套等情況，要么就要忍受在賣場東奔西跑、與商家討價(jià)還價(jià)的辛勞。 以下是摘錄“成都商報(bào)”的一篇報(bào)道： 布置一個(gè)家 九成成都人喊累
2013年05月30日 03:07:39 來源：成都商報(bào) 點(diǎn)擊：132
30年前，當(dāng)那些不得不買來石灰、借來刷子，自己動(dòng)手涂房子
打家具布置新家的人們，可能怎么也想不到，30年后會(huì)有那么一天，在一個(gè)城市里，會(huì)有那么多大大小小的裝修公司，那么多風(fēng)格各異的
家具品牌、建材品牌、裝飾品牌、家電品牌??甚至微小到掃帚、牙
簽一類的居家用品，也會(huì)讓人挑得眼花繚亂，不知所措。當(dāng)然也更不
會(huì)想到，曾經(jīng)只需要花幾天時(shí)間就能布置一個(gè)家，如今，卻至少要花
上半年、一年或兩年，甚至更長的時(shí)間。日前，成都商報(bào)記者在全城
家居、家電、家裝、百貨等市場的隨機(jī)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，為了布置一個(gè)家，九成成都人直喊“累得要脫幾層皮”。
開欄語
當(dāng)身邊的電腦可以看電視了，當(dāng)電視也可以上網(wǎng)了，當(dāng)手機(jī)開始 視頻了，當(dāng)蘋果簡潔到一鍵操作了??我們發(fā)現(xiàn)，生活的各個(gè)環(huán)節(jié)都
在整合，為人們的生活需求減少時(shí)間成本、省時(shí)省力省心，然而布置
【篇3：o2o定制家居城市體驗(yàn)館籌建、運(yùn)營計(jì)劃書-】
籌建計(jì)劃書
一：店面選址 【選址思路】依據(jù)***的核心銷售理念,打破傳統(tǒng)總代理；分銷商等中間層層環(huán)節(jié)，集采購、生產(chǎn)、銷售于一身，所有產(chǎn)品直接從工廠到用戶，大幅降低中間費(fèi)用，同時(shí)給終端消費(fèi)者提供一個(gè)高配，貨真，價(jià)實(shí)的產(chǎn)品為核心。所以從店面選址上也要竟可能的減少建店產(chǎn)生的轉(zhuǎn)讓費(fèi)；租金費(fèi)；市場管理費(fèi)；高端裝修費(fèi)等，降低經(jīng)營成本，讓消費(fèi)者以體驗(yàn)為主要目的，不參與傳統(tǒng)建材店面高大尚的盲目攀比。所以建議將店面開在道路交通與軌道交通均方便到達(dá)的寫字樓或商業(yè)樓宇內(nèi)。但同時(shí)也要兼顧主流建材市場到達(dá)體驗(yàn)館的距離和交通便利性，所以建議店面選址為：
方案a：地鐵3號(hào)線雨花門東側(cè)附近或東南側(cè)卡子門附近。b：地鐵1號(hào)線中華門地鐵站西側(cè)德盈國際廣場附近。
理由：（1）此地鐵線路貫穿南北最核心的玄武區(qū)；秦淮區(qū)；浦口區(qū)（部分；另對(duì)輻射滁州市交通便捷）；雨花區(qū)；江寧區(qū)；轉(zhuǎn)2號(hào)線可達(dá)棲霞區(qū)，轉(zhuǎn)江北11號(hào)線可達(dá)快速到達(dá)六合區(qū)及浦口區(qū)。另連接2個(gè)最重要的交通樞紐，南京站與南京南站。
（2）此位置與內(nèi)環(huán)線緊鄰，是內(nèi)外環(huán)公路連接的重要公路交通樞紐之一。主城區(qū)任意一處通過內(nèi)環(huán)線到達(dá)都較為方便。
（3）南京的最主流也是最密集的建材市場均在卡子門一帶。（紅星店；門月星家居；宜家）此位置距離卡子門各建材市場均很近。是主城區(qū)前往卡子門的必經(jīng)之處。
（4）往西走：內(nèi)環(huán)線與應(yīng)天大街直線相連；應(yīng)天大街與江底隧道相連，這是前往浦口區(qū)；滁寧快速通道最快捷的一條公路。往南走：前往馬鞍山；蕪湖可通過此處進(jìn)入環(huán)城高速—寧馬高速。往東走：可通過此處進(jìn)入環(huán)城高速—滬寧高速。
（5）：內(nèi)環(huán)線南線往北可快速到達(dá)集慶門與漢中門一帶，那里是南京本土第一建材品牌金盛國際家居的最主要展館江東門店。內(nèi)環(huán)南線往南即可快速到達(dá)河西cbd區(qū)，那是南京最主要的高檔寫字樓聚集區(qū)；另外加一個(gè)月星家居館。（地鐵轉(zhuǎn)2號(hào)線）
（6）：1號(hào)、3號(hào)線均為南北走向，在建8號(hào)線為東西走向，在雨花門及中華門均站設(shè)了中轉(zhuǎn)。 （7）：南京南站作為未來新的一塊cbd區(qū)（在建），無論從南京南站cbd區(qū)前往雨花門還是中華門（地鐵；驅(qū)車）距離近也很方便。
二：渠道建設(shè)優(yōu)化方向
a：主城區(qū)周邊較遠(yuǎn)各區(qū)域建立服務(wù)中心實(shí)體店（六合區(qū)；溧水區(qū)；高淳區(qū)） 注：暫緩
目的：擴(kuò)大受眾人群；降低單店出現(xiàn)的測量；配送；安裝；人員；售后等方面的經(jīng)營成本和時(shí)間成本，提高服務(wù)質(zhì)量及速度。 b：商業(yè)場所的項(xiàng)目渠道開拓，樹立幾個(gè)當(dāng)?shù)貥?biāo)桿工程。
c：以年為單位建立老客戶檔案，推廣定期回訪制度，用app小游戲；微信公眾號(hào)等工具做文章增加客戶粘性，逐步擴(kuò)大品牌美譽(yù)度及客戶忠誠度。
d：與定位匹配開發(fā)商建立合作機(jī)制（承接樣板間工程，針對(duì)開發(fā)商精裝戶型拿出各類定制方案，互利共贏相互帶動(dòng)）
e：與各社區(qū)物業(yè)建立良好的合作關(guān)系，逐步擴(kuò)大上門維修服務(wù)范圍，樹立品牌美譽(yù)度并將其轉(zhuǎn)換為公司新業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)。 （如：物業(yè)維修服務(wù)；社區(qū)外拓活動(dòng)）
f：建立老客戶推薦帶單的獎(jiǎng)勵(lì)制度。
三：銷售經(jīng)理/城市經(jīng)理日常工作概括：
1：根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，做好目標(biāo)分解，拿出合理銷售方案執(zhí)行并實(shí)施。將本區(qū)域的銷售情況及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2：當(dāng)?shù)厥袌銮闆r的掌握，行業(yè)內(nèi)動(dòng)向等信息的及時(shí)了解掌握。 3：自身的學(xué)習(xí)并帶領(lǐng)組織部門人員定期的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（產(chǎn)品知識(shí)；銷售技巧；服務(wù)流程；行業(yè)與同行等）形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。 4：安排銷售人員當(dāng)天主要工作方向及內(nèi)容，并協(xié)助達(dá)成。 5：安排并協(xié)調(diào)物流；車輛；施工；人員；物料等資源與各部門之間的順暢銜接，保證其目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施與完成。
6：客戶或相關(guān)合作單位檔案的建立與維護(hù)，適當(dāng)保持與客戶或相關(guān)合作單位之間的關(guān)系度及溝通順暢，為日后促進(jìn)成交；深入 合作等打下基礎(chǔ)。
7：按銷售計(jì)劃制定合理的活動(dòng)促銷方案，協(xié)助店長以會(huì)議的形式對(duì)活動(dòng)方案的內(nèi)容做講解，統(tǒng)一思想統(tǒng)一口徑，并對(duì)活動(dòng)方案的實(shí)施做部署與協(xié)調(diào)，直至圓滿完成。
8：掌握銷售人員的心理動(dòng)態(tài)，關(guān)心了解其需求點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性。 9：公司重要問題的處理與呈報(bào)。（需呈報(bào)上級(jí)的問題前先拿出自己的看法或解決方案）。
10：銷售區(qū)域/渠道類型的劃分；人員部署與調(diào)配，不斷幫助銷售人員提升自己的綜合能力。
11：處理客戶投訴，協(xié)助家居顧問與客戶洽談，促使客戶成交。 12：督促銷售人員進(jìn)行電話邀約或回訪工作，檢查并管理每日進(jìn)店體驗(yàn)客戶信息登記表；意向客戶邀約記錄表；老客戶售后服務(wù)登記表等。對(duì)重點(diǎn)客戶或項(xiàng)目做到全程跟進(jìn)。
13：根據(jù)淡旺季時(shí)間，擬定外拓計(jì)劃，督促并帶領(lǐng)銷售人員進(jìn)行有目的有計(jì)劃的外拓活動(dòng)，尋找客戶資源。
14：對(duì)五金類；易損件等需一定庫存的產(chǎn)品，做好庫存數(shù)量；統(tǒng)計(jì)；配發(fā)周期等管理。（指定專人制表；配發(fā)；統(tǒng)計(jì)。）
15：處理好當(dāng)?shù)毓ど蹋怀墙?管；等公共部門關(guān)系，與物業(yè)；當(dāng)?shù)亻T戶網(wǎng)站建立良好的長期合作關(guān)系。
16：晨會(huì)；夕會(huì)；周/月會(huì)；促銷活動(dòng)動(dòng)員會(huì)/總結(jié)會(huì)等會(huì)議內(nèi)容的制定與主持或參與。
17：運(yùn)營團(tuán)隊(duì)人員的招聘；考核；崗位調(diào)整；晉升等。 18：終端客戶意見的收集；整理；分析；改進(jìn)。
19：體驗(yàn)中心的環(huán)境；形象；陳列；衛(wèi)生的督促與調(diào)整。防火防盜；公司財(cái)產(chǎn)及安全事故的杜絕。
四：開業(yè)活動(dòng)策劃：（簡述） (一)：活動(dòng)內(nèi)容 :
● 活動(dòng)名稱：互聯(lián)網(wǎng)**—***南京體驗(yàn)館盛大開業(yè)
● 活動(dòng)風(fēng)格：個(gè)性新穎；互動(dòng)體驗(yàn)；游戲參與；紅酒冷餐● 活動(dòng)目的：樹立良好口碑，擴(kuò)大品牌影響力，收集意向客戶信息；影響潛在客戶資源
● 活動(dòng)規(guī)模：200人（活動(dòng)限定100戶）
● 活動(dòng)對(duì)象：主要針對(duì)計(jì)劃2016年裝修的朋友
（二）開業(yè)活動(dòng)流程：
簽到-禮品領(lǐng)取-店面產(chǎn)品參觀-開場音樂-領(lǐng)導(dǎo)講話-宣布開業(yè)-紅酒冷餐-互動(dòng)體驗(yàn)-游戲參與-咨詢下單-付款抽獎(jiǎng) （簽到；禮品領(lǐng)?。坏昝娈a(chǎn)品參觀；咨詢下單；付款抽獎(jiǎng)為不斷持續(xù)循環(huán)
第三篇：射擊體驗(yàn)館營銷策劃案
營銷策劃案
一、SＲＳ競技槍王到底是什么？
是模擬射擊當(dāng)中的一種，模擬射擊又分為很多種類型，比如說３Ｄ模擬射擊，普通實(shí)感模擬射擊，還有環(huán)屏狩獵，不過這些都在行業(yè)中出現(xiàn)兩到三年了，已經(jīng)都成為過去式了，但是同時(shí)也有他本身的優(yōu)勢，物美價(jià)廉。但是在當(dāng)今社會(huì)中同時(shí)又有好多贗品。比如ＫＳ實(shí)感模擬射擊，前身就是韓國英弗尼公司的產(chǎn)品復(fù)制版，但是這也是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，現(xiàn)在新出的SＲS競技槍王，就是根據(jù)社會(huì)發(fā)展的必須。我們推出這款互聯(lián)網(wǎng)的模擬射擊產(chǎn)品SＲS競技槍王。也是目前行業(yè)里面模擬射擊產(chǎn)品的領(lǐng)軍羊，未來所有模擬射擊產(chǎn)品的實(shí)踐者。
二、經(jīng)營的效果
1、原來的模擬射擊只能同時(shí)支持兩個(gè)人玩，這樣既浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)人力，同時(shí)也增加不了經(jīng)營者的收入，這套SRS競技槍王可以同時(shí)四個(gè)人一起玩，這樣既省時(shí)也省力也可以同時(shí)增加經(jīng)營者一倍的收益。
2、原來的普通模擬射擊買上了，就固定的場景，這樣對(duì)固定客戶的吸引力大大減低，同時(shí)過個(gè)兩三年就得換掉了，SRS競技槍王為了打消經(jīng)營者的這點(diǎn)顧慮，我們這款產(chǎn)品采用了每三個(gè)月更新一款場景，可以持續(xù)不斷的保持新鮮感，后期的互聯(lián)網(wǎng)模式，也是這款產(chǎn)品的一個(gè)獨(dú)特的一個(gè)特性。
3、現(xiàn)在根據(jù)成都鵬瑞利店、青羊廣場店、金牛凱德店、蘇寧廣場店、北京的八達(dá)嶺、店崇文門、店公主墳店、五棵松卓展店、無錫宜興萬達(dá)店等等的經(jīng)營反饋的效果平均每天營業(yè)額在三千五以上。單店投資大約在十八萬到三十萬左右。 第一階段宣傳安排：
時(shí)間：開業(yè)前半個(gè)月至開業(yè)前三日； 方案如下：
（1）派發(fā)宣傳單（數(shù)維億潤科技定制教育宣傳單，分期派發(fā)）；到各大商場、公園、游樂場等客流量多的地方、人員比較集中的社區(qū)以及各類學(xué)校門口（幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)）等區(qū)域派發(fā)。最后一次發(fā)放時(shí)間為開業(yè)前三天。
（2）通過用報(bào)紙夾頁方式在當(dāng)?shù)貐^(qū)域發(fā)放宣傳插頁，進(jìn)行覆蓋式宣傳。
（3）與當(dāng)?shù)馗鞔笥螛穲?、網(wǎng)吧、肯德基、各大超市等合作，消費(fèi)滿X元（如30元）即贈(zèng)送射擊體驗(yàn)館X元（如5元）代金券等。
（4）免費(fèi)邀請(qǐng)小朋友、學(xué)生等到館射擊體驗(yàn)。
（5）開業(yè)前三天，通過人力拉車（宣傳車）的宣傳方式在當(dāng)?shù)馗鲄^(qū)域來回宣傳，并配合派發(fā)宣傳單。
（6）如有條件，城市少兒頻道、廣播電臺(tái)的廣告推廣。
目的：提高體驗(yàn)館的認(rèn)知度，告之體驗(yàn)館的基本情況、開業(yè)時(shí)間和開業(yè)時(shí)的各種優(yōu)惠等，最大限度的做到人盡皆知。 第二階段活動(dòng)安排：
時(shí)間：開業(yè)第一個(gè)月；
方案如下：
（1）開業(yè)第一周，舉行各種優(yōu)惠活動(dòng)和場內(nèi)親子活動(dòng)；新辦會(huì)員持卡免費(fèi)玩。 （2）所有次卡八折。
（3）每天前20名小朋友免費(fèi)玩。
（4）開業(yè)第一個(gè)月內(nèi)針對(duì)小朋友舉辦有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)（題目源于數(shù)維億潤科技定制教育宣傳單）一次，勝出者給予頒發(fā)獎(jiǎng)品。
（5）組織射擊競賽（模擬狩獵互動(dòng)競賽），選出周冠軍、月冠軍，勝出者給予頒發(fā)獎(jiǎng)品。
（6）現(xiàn)場辦理會(huì)員免費(fèi)贈(zèng)送大禮包。
（7）對(duì)于當(dāng)天所有辦卡（不含單次卡）的客戶現(xiàn)場抽獎(jiǎng)，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)年卡，二等獎(jiǎng)30次卡，三等獎(jiǎng)月卡。
目的： 擴(kuò)大影響，強(qiáng)化印象。 第三階段活動(dòng)安排：
時(shí)間：開業(yè)第二個(gè)月起；
方案如下：
（1）每次原價(jià)購買一張票，蓋一個(gè)印章（射擊館徽標(biāo)），集齊５個(gè)印章?lián)Q１張親友邀請(qǐng)券，20個(gè)參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
（2）定期親子培訓(xùn)講座。
（3）建立客戶信息數(shù)據(jù)庫，節(jié)假日慰問（發(fā)短信）。
（4）搭建微信公眾平臺(tái)（數(shù)維億潤科技定制開發(fā)），經(jīng)常與客戶互動(dòng)。
（5）自開業(yè)第二個(gè)月起，定期和不定期舉行會(huì)員親子活動(dòng)、會(huì)員免費(fèi)玩活動(dòng)、會(huì)員射擊競賽活動(dòng)。
目的：增加會(huì)員特權(quán)，吸引更多顧客加入會(huì)員。
以上三個(gè)階段的宣傳和活動(dòng)具體細(xì)節(jié)將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排。
