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第一篇：汽車營銷策劃方案前言

汽車營銷策劃方案前言

篇一:上海大眾汽車營銷策劃方案

摘 要

針對目前安慶汽車發(fā)展已進入成長成熟期階段的市場現(xiàn)狀，大眾汽車以其車型眾多，*價比高，受到了廣大消費者的青睞。但是伴隨著競爭的加劇，提升市場份額的問題迫在眉睫。

我們團隊通過收集資料、問卷調(diào)查和實地走訪等方式，從*別、年齡、職業(yè)、品牌、價格、工作環(huán)境、購買情形、個人偏好等多方面進行了統(tǒng)計調(diào)查。根據(jù)stp營銷戰(zhàn)略分析法，對大眾汽車進行了市場細分、市場選擇和市場定位，并結(jié)合市場環(huán)境分析法和swot分析法確定了目標市場為30-45歲年齡段的消費者。根據(jù)這一目標市場，我們推出了針對不同年齡段設(shè)計的車型、外觀、*能、價格相異的汽車。其次，為上海大眾汽車設(shè)立了獨特的分銷渠道和銷售方式以增加銷量，我們還進行了一系列的營銷決策，包括廣告、宣傳、銷售形式等方面的創(chuàng)新。除此之外，我們緊隨社會潮流，根據(jù)我們的目標市場，結(jié)合當今注重營造溫馨舒適家庭氛圍，親身體驗的社會潮流，擬定了兩個具體的活動方案進行宣傳，我們希望借此提升上海大眾的知名度，讓大眾汽車公司能夠更好更快的發(fā)展壯大，擴大其市場占有率，使其在安慶地區(qū)的汽車銷量更上一層樓。

目 錄

一、前言 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

二、本方案框架圖 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

三、市場環(huán)境分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

3。1 宏觀環(huán)境分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

3。2 微觀環(huán)境分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7

3。2。1競爭者分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7

3。2。2消費者分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9

四、swot模型分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11

4。1優(yōu)勢 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11

4。2劣勢 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12

4。3機會 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 13

4。4威脅 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 14

五、stp營銷 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 15

5。1 市場細分 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 15

5。2 市場選擇 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 17

5。3 市場定位 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 19

六、營銷策略和具體方法 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 19

6。1營銷理念 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 19

6。2產(chǎn)品策略 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 19

6。3定價策略 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 23

6。4 渠道策略 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 25

6。5 促銷策略 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 27

6。6 廣告策略 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 30

6。7售后服務(wù) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 31

七、具體方案 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 31

7。1 方案一 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 31

7。2 方案二 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 39

八、損益預測 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 41

九、總結(jié)語 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 42

十、附錄 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 45

附錄一 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 44

附錄二 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 45

附錄三 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 48

前 言 [出于對汽車的愛，汽車價值典范"，沒錯，上海大眾，

你值得擁有-

大眾汽車的德文volkswagenwerk，意為大眾使用的汽車。標志

像是由三個用中指和食指作出的[v"組成，表示大眾公司及其產(chǎn)

品必勝-必勝-必勝。

上海大眾秉承[追求卓越 永爭第一"的核心理念，滲透于工作、

流程、人才發(fā)展等各個方面，營造了良好的學習、創(chuàng)新氛圍，使

公司成為名副其實的學習型企業(yè)。營銷理念更是具有頗多創(chuàng)新之

處:[戰(zhàn)略伙伴:合作互信，合作共贏;品牌專營:品牌合作，形

象:品牌價值，品牌忠誠;用戶需求:是我們一切經(jīng)營的起點和

終點;用戶滿意:超越用戶的期望值;忠誠理念:用戶忠誠，員工忠誠，核心價值。"多元化發(fā)展道路為公司的可持續(xù)發(fā)展作出了很大的貢獻。

隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增強，群眾消費理念的蛻變，高速公路的區(qū)域覆蓋，大眾汽車近年來在我國獲得了極大地發(fā)展，國內(nèi)市場迅速被拓展，并保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。目前大眾汽車旗下的passat、新領(lǐng)馭、polo、途安新一代等品牌近年來獲得消費者的很大青睞。

面對目前市場上強勁的競爭局面，上海大眾如何打響品牌知名度，在競爭激烈的今天占有一席之地是個嚴峻的挑戰(zhàn)。根據(jù)大眾公司所面臨的問題，我們團隊經(jīng)過認真調(diào)研，實地走訪，廣泛聽取社會各界的聲音，結(jié)合所學的*知識，以絕對嚴謹踏實的態(tài)度，提出了這份營銷策劃方案，希望能夠為大眾企業(yè)提供一些建設(shè)*意見-

二、本方案框架圖

篇二:大眾汽車營銷策劃方案

大眾汽車春節(jié)活動營銷策略

一、前言

隨著人們生活水平以及汽車*能的不斷提高，人們對汽車的消費和需求也越來越旺盛，世界及國內(nèi)汽車行業(yè)也保持龐大的市場需求和生產(chǎn)規(guī)模。近年來，*汽車市場發(fā)展迅猛，以接近40，的速度增長。巨大的市場容量和可觀的經(jīng)濟效益，引起各汽車廠

家(包括世界各著名汽車廠家的在華企業(yè))紛紛加大投資，汽車市場烽*四起，汽車銷售策略和模式新招頻出，競爭已是空前的激烈。特別是在金融危機后的2009(本文來自:hnboxu 博 旭范文 網(wǎng):汽車營銷策劃方案前言)年，受*金融危機沖擊，國內(nèi)轎車市場自去年下半年明顯下滑。大眾公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。為了企業(yè)的生存，大眾汽車必須改變銷售策略，出奇制勝，來吸引消費者的眼球。雖然受金融危機沖擊較大，但是據(jù)*汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的最新統(tǒng)計，2009年*汽車的銷售總量雖沒較大增長，但也不會下滑，所以今年是值得期待的一年。利用?？?車展的機會來打響品牌，提高知名度，進一步促進今年的汽車銷售。

二、活動的目的與意義

進一步促進銷售，維持占有率，扼制競爭對手，求得企業(yè)的生存及發(fā)展，樹立大眾汽車在消費者心目中的品牌地位。

三、活動時間

20015年2月10日--2015年2月20日

四活動目標

使大眾汽車公司得以發(fā)展，求得企業(yè)的生存及發(fā)展，使得企業(yè)安全渡過這道坎。

五市場分析

改革開放以來，*的生活越來越好，人們越來越追求生活的享受。近些年，國內(nèi)的汽車銷售量逐年攀升，尤其是最近幾年私

家轎車行情更好?，F(xiàn)在車不僅代表臉面，而更重要的是它的實用價值--上下班、拜訪親朋好友、自駕旅游等。一**汽車有限公司成立2004年7月18日，公司位于海南省?？谑薪鸨P工業(yè)開發(fā)區(qū)，占地100萬平方米，由一汽集團、海汽集團和海南省*共同出資組建，并與日本馬自達結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。目前，大眾汽車擁有兩個整車生產(chǎn)工廠，年生產(chǎn)乘用車能力達到15萬輛，躋身*企業(yè)500強行列。福美來和普力馬是大眾汽車擁有的兩大產(chǎn)品品牌。福美來也以其獨創(chuàng)新的市場定位成為國內(nèi)[中級轎車"細分市場的倡導者，憑借成熟的產(chǎn)品品質(zhì)、良好的經(jīng)濟*和市場口碑，福美來已經(jīng)成

為眾多家庭購車者的首選車型。中級轎車的消費者一般追求實用舒適以及它的經(jīng)濟行。

六目標市場選擇

收入處于中上的消費者，也就是中級轎車市場。

七產(chǎn)品特*

大眾公司將產(chǎn)品進行細分，分為不同的車型，不同的用途，不同的定位。它有手動及自動型，豪華、舒適和標準型等，價格從6-13萬不等，滿足消費者的不同需求，給消費者更大的選擇空間。

八價格分析

汽車價格，價格很優(yōu)惠，，是汽車的中等品牌，是一個大眾能消費的汽車。

九產(chǎn)品的售后服務(wù)

緊跟產(chǎn)品銷售，并為消費者解答有關(guān)產(chǎn)品或本公司的各類問題，對于產(chǎn)品出現(xiàn)的問題要根據(jù)規(guī)定給予解決，使消費者滿意。定期回訪消費者，獲得有關(guān)本公司產(chǎn)品的不足和需要改進之處，并對提出中肯意見的消費者實施獎勵措施或優(yōu)惠。對售后的產(chǎn)品實行跟蹤服務(wù)。一定要向消費者講清楚售后服務(wù)的條款，方便以后公司與消費者之間的聯(lián)系。同時還可以通過售后服務(wù)來吸引消費者。可以說，現(xiàn)在公司的競爭售后服務(wù)占很大的比率。

十活動前的準備

1、與會展中心聯(lián)系，盡量爭取到好的展臺，可以通過提供贊助的方法吸引會展中心的注意力，當然展品的質(zhì)量也是一個吸引點;

2、成立會展小組，并指派負責人，專門抽掉人員成立專門的部門，指派有能力的人員作為負責人，使其能夠圓滿完成任務(wù);

3、負責人派專人負責展臺的布置以及物品的采購，在盡量減少預算的情況下，保*會展的順利進行;

4、展品的選擇要新疑別致、有特點，能夠代表公司，以及展品的運輸，將最新的產(chǎn)品介紹給潛在顧客;

5、會展人員要有能力，必要時要對他們進行培訓

(1)會展人員有良好的語言表達能力;

(2)會展人員有敏銳的洞察能力;

(3)會展人員快捷應(yīng)變能力;

(4)會展人員高超的處理異議能力

十一活動內(nèi)容安排

1、對展臺的布置，要突出特點，突出大眾汽車的大氣等特點;

2、有人負責講解，有人負責派發(fā)宣傳材料，還應(yīng)有接*員安排好人員之間的交接順序及時間;

3、活動原則

以參展人員為中心，細心講解他們的問題，刺激他們的購買欲望，挖掘他們潛在的需求。

十二廣告宣傳方式

1、利用電視報紙海報宣傳;

2、贊助公益活動樹立形象

3、樹立廣告牌

4、通過網(wǎng)站廣告來宣傳

十三活動控制

1、由負責人全權(quán)負責，并派人監(jiān)督。落實各自的責任，各司其職，由負責人帶頭，監(jiān)督人員要嚴格把關(guān)，防止會展人員的疏忽，造成不良后果，并對工作人員進行服務(wù)態(tài)度、工作態(tài)度等多方面的打分評價;

2、建立獎懲機制，對表現(xiàn)好的會展人員給予獎勵，反之亦然，對工作人員的工作進行肯定，提升他們的工作熱情;

3、活動結(jié)束后，要對活動進行全面總結(jié)，找出不足，以待改進，大家要都寫一份活動總結(jié)，對這次的功過得失進行分析，*大家的智慧，為以后的活動提供借鑒

篇三:汽車品牌營銷策劃書

汽車品牌營銷策劃書

前言

作為今年上半年關(guān)注度最高車型之一的別克新君威，是目前國內(nèi)同級車的新標桿。2。0t更是大幅度提高發(fā)動機的功率和扭矩，有著強勁駕駛的動力。此款車采用渦輪增壓汽油缸內(nèi)直噴技術(shù)，搭載2。0 turbo di發(fā)動機，是當今世界最頂尖的sidi汽油缸內(nèi)雙模直噴技術(shù)。在b級車技術(shù)方面，新君威2。0t可謂傲然群雄。

xx年上半年，上海通用為推廣其新產(chǎn)品別克新君威2。0t，在全國20個城市公開選拔試駕s彎高手，個賽點優(yōu)勝者齊聚云南挑戰(zhàn)[天下第一彎"。別克新君威不僅擔負著本來的品牌使命，更要通過新品推出，最大程度的展現(xiàn)通用優(yōu)越的汽車*能，樹立新君威的品牌形象，提升*老百姓對通用公司的信心。

一、市場分析

一)swot分析

優(yōu)勢(s)

作為在中級車市場里面橫行多年的老牌健將，君威無疑在消費者心目中占有舉足輕重的地位，加上上海通用這個金字招牌，其競爭力也不容小窺，新君威外型時尚，價格合理，*價比高，很具競爭力。

劣勢(w)

*汽車市場與國外不太一樣，中級車消費群體主要還是以公

務(wù)和商務(wù)人士為主，他們看中的是大氣的外形以及舒適的配置，像動力以及*控*則不是他們關(guān)注的重點。新君威的定位則是和新馬6、邁騰、致勝這樣的偏運動車型，而我們不難發(fā)現(xiàn)邁騰、致勝的銷量始終難以躋身第一集團，由此可見強調(diào)

私人動感座駕的定位就已經(jīng)注定新君威不會有新雅*、凱美瑞、新天籟三大日系商務(wù)車的萬輛銷售業(yè)績。

機會(o)

與新君威同樣主打運動路線的致勝與邁騰在銷售上面都沒有取得傳統(tǒng)商務(wù)用車的高銷量，說明這個細分市場還處于一個正在培養(yǎng)的過程，所以新君威最大的突破就是與致勝、邁騰搶奪更大市場份額。不過從別克遍及全國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和較好的售后服務(wù)來看新君威的銷量很可能超過邁騰和致勝。威脅(t)

新一代君威必須面對入門級公商務(wù)車型憑借價格、配置等綜合*能強勁挑戰(zhàn)的時候，與新一代君威在產(chǎn)品整體定位似乎處于同一檔次的馬自達6睿翼車型也有著相同的車型、*能參數(shù)。雖然自達6睿翼由于定價、配置尚未明確，但對于新君威的市場前景構(gòu)成了威脅。

二)現(xiàn)有市場分析

老君威上市之初可謂讓通用在*占盡了風頭，憑借其大氣造型、豪華內(nèi)飾和偏重舒適*的調(diào)校，更是登頂過國內(nèi)公商務(wù)車市場銷量冠*。面對快速發(fā)展的汽車市場以及日本和韓國對手的步步緊逼，上海通用的美韓混血產(chǎn)品似乎有點難以招架。而*市

場的重要*卻越發(fā)突顯，因此根據(jù)通用汽車的全球戰(zhàn)略，上海通用提出了[歐美技術(shù)，全球平臺"的概念，與*同步跟新?lián)Q代車型。

二、產(chǎn)品定位分析

上海通用新君威上市，其[私人動感座駕"的市場定位相比以往的對手更加直接也更加精準，直接表明新君威就是一款針對私人用戶的中高級車型。新君威將在中高級運動車型的細分市場中確立自己的地位，為國內(nèi)中高級汽車劃分出了兩種截然不同的細分市場，形成分庭抗禮之勢。

第二篇：車展策劃文案范文

“車·新生活”第二季之“駕馭快意人生”

一、展會背景

春天是一個溫暖情緒的季節(jié)，在追逐春風的時節(jié)里，愛好旅行的人們都在制訂自己出行的計劃。有“行”，當然，就有了立刻買車的沖動。當 “成為有車族”、“自駕游”和“換輛新座駕”同時成為都市人的時尚潮流，早已熱衷于“為生活裝上輪子”的準車主們早已拋棄了“有車就行”的觀念，在眼花繚亂的車市中，每個人都想找到自己心儀的座駕。

去年的這個季節(jié)，“車·新生活”第一季為恩施人民奉獻了第一場精彩盛宴，媒體、汽車商、消費者取得了三贏的好局面。為永續(xù)恩施車市繁榮，恩施日報社特別策劃了以“駕馭快意人生”為主題的“車·生活”第二季汽車展銷盛會。屆時，活動將從“以展促銷、以展代銷”的模式展開，評選出本次展會最具人氣轎車、最佳時尚轎車、最佳性價比轎車、最佳品質(zhì)轎等獎項。同時為營造現(xiàn)場氣氛，現(xiàn)場以訂車購車抽獎、消費者購車感言、車模攝影大賽、汽車知識搶答贏現(xiàn)金、文藝表演等的活動將為期3天的活動推出一波又一波的高潮。恩施日報、恩施晚報、恩施新聞網(wǎng)、及戶外平面從前期造勢到后期活動報道立體式全程覆蓋，為參展的汽車經(jīng)銷商營造出良好的市場知名度，促進恩施車市繁榮。

二、展會主題：

“車·新生活”第二季之“駕馭快意人生”主題汽車展銷會。

三、展會組織：

指導單位：中共恩施州委宣傳部、恩施州工商聯(lián)、恩施州工商局、恩施州商務(wù)局。 主辦單位：恩施日報社。

承辦媒體：恩施日報、恩施晚報、恩施新聞網(wǎng)。

協(xié) 辦 方：限4家汽車經(jīng)銷企業(yè)。

四、參展單位：

1、恩施、宜昌、武漢等地汽車經(jīng)銷企業(yè)。

2、汽車美容企業(yè)、汽車維修企業(yè)(現(xiàn)場汽車維修保養(yǎng)咨詢)。

3、汽車按揭金融單位、汽車保險單位(現(xiàn)場咨詢辦理汽車按揭、保險業(yè)務(wù))。

五.展會時間：

2010年4月16-18日，為期3天。

六.展示地點：

恩施民族廣場。

七.展會時間及宣傳方式：

1.前期籌備階段：2010年4月5日。

2.活動啟動宣傳：2010年3月29日啟動每周在恩施日報黃金版面、恩施晚報黃金版面及車市?？B續(xù)刊登本次活動的自宣廣告。

3.4月8—4月15日為各商家展出各汽車品牌開展為期一周的前期促銷活動推廣。(硬廣)

4、4月16日恩施晚報推出本次車展特刊展示參展各汽車品牌當下最新、最時尚的車款及為消費者提供展會最快最全的指南資訊。

5、汽車經(jīng)銷企業(yè)自行設(shè)計參展期間的優(yōu)惠活動內(nèi)容、獎品設(shè)置情況及現(xiàn)場才藝表演節(jié)目等(與主持方協(xié)商，參與企業(yè)有展示自身企業(yè)形象的才藝節(jié)目的請自愿申報，提前7天告知主持方)。

6、4月18日下午6點，展會閉幕式。邀請領(lǐng)導為本次展會評出的最具人氣轎車、最佳時尚轎車、最佳性價比轎車、最佳品質(zhì)轎等獎項頒發(fā)證書、獎牌及鮮花。

7.車展結(jié)束后《恩施晚報》出特刊展示本次活動最佳獎項結(jié)果、獲獎品牌經(jīng)銷企業(yè)負責人訪談及活動花絮?！抖魇┤請蟆吠瞥霰敬诬囌箶z影比賽獲獎作品。

八、參展費用及回報：

1、冠名費用：

1).本次活動出讓冠名權(quán)，冠名費為8萬元整。(以汽車按揭貸款銀行、石油、知名潤滑油、保險公司為主)冠名費恩施日報、恩施晚報根據(jù)冠名方需求按照版面價格回饋等比例宣傳。

2).冠名方自確定合作意向之日至活動結(jié)束，享受自4月2日起《恩施日報》1/4版、《恩施晚報》1/2版對該活動形象宣傳廣告(不少于6次)。

3).車展活動現(xiàn)場主背景為冠名方及本次活動的宣傳廣告。

4).冠名方領(lǐng)導出席車展開幕式并發(fā)言，同時可在車展現(xiàn)場展示自己的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)。

5).活動期間，《恩施日報》、《恩施晚報》派記者全程采寫新聞稿，刊登每天車展新聞，恩施新聞網(wǎng)現(xiàn)場直播展會盛況。

2、協(xié)辦費用：

1).本次活動限招4家協(xié)辦單位，協(xié)辦費用為4萬元整。根據(jù)協(xié)辦方需求按照版面價格回饋等比例宣傳。

2).車展活動現(xiàn)場主背景刊登協(xié)辦方名稱。

3).協(xié)辦方可選擇車展現(xiàn)場場地，展示自己的產(chǎn)品或企業(yè)形象。

3、參展汽車經(jīng)銷企業(yè)費用：

1)、VIP區(qū)(T臺兩側(cè))展位7000元/展位，參展車輛達4輛以上6000元每展位，日報或晚報贈送同等比例的廣告版面，含特刊宣傳費。

2)、A區(qū)展位6500元/展位，參展車輛達4輛以上6000元/展位，日報或晚報贈送同等比例的廣告版面，含特刊宣傳費。

3)、B區(qū)展位6000元/展位，參展車輛達4輛以上5500元/展位，日報或晚報贈送同等比例的廣告版面，含特刊宣傳費。

4)、C區(qū)5000元/展位，日報或晚報贈送同等比例的廣告版面，含特刊宣傳費。展位費不打折，參展車輛超過一定量的經(jīng)銷企業(yè)，獲贈1-2個展位。

5)汽車美容企業(yè)、汽車維修企業(yè)、汽車按揭金融單位、汽車保險單位設(shè)在公共服務(wù)區(qū)4000元/展位。日報或晚報贈送同等比例的廣告版面，含特刊宣傳費。

6)、參展車輛T臺展示時由主辦方免費提供車模。

7)、每車自備模特一名，現(xiàn)場街舞、自宣節(jié)目以及氫氣球和展臺坐棚等布置參展單位自籌，報社統(tǒng)籌協(xié)辦。

8)、汽車知識競答(現(xiàn)場派現(xiàn)金)活動：(每個每天展位出3-5道題)每答對1題獎勵50元，獎金由主辦方提供。

9)、所有參展企業(yè)獲得的回饋廣告版面，必須于2010年6月30日前刊發(fā)完畢，逾期作廢。

第三篇：新能源汽車復習題

Sxeed4新能源汽車考試復習題

一、名詞解釋：

1.電動汽車：

2.再生回饋制動：

3.電池容量和比能量：

4.混合動力汽車：

5.控制策略：

6.燃料電池：

7.充電倍率：

二、問答題

1.超級電容器在汽車中有哪些應(yīng)用？

2.串聯(lián)混合動力電動汽車工作特征是什么？

3.電動汽車使用的動力電池可以分幾類？

4.電動汽車對動力電池的要求主要有哪些？

5.混合動力電動汽車按結(jié)構(gòu)分哪幾類？畫出結(jié)構(gòu)圖。

6.SOC的定義和意義？

7.電動汽車蓄能裝置的典型結(jié)構(gòu)？

8.燃料電池汽車優(yōu)、缺點？

三、闡述分析題

1.闡述三相異步電動機逆變工作原理

2.簡述轉(zhuǎn)速耦合的并聯(lián)式混合動力電驅(qū)動系統(tǒng)的工作原理。

第四篇：汽車銷售計劃書

（一）細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

xx部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采勸確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。并且對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。

（二）加強服務(wù)渠道管理，深入開展結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)，要建設(shè)好三個渠道：

一是要按照總行要求二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理；每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點（含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點）應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配，構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。

二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)跑馬圈地擴大市場占比的并且，還要精耕細作，拓展有層次的目標客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。

并且做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高動戶率和客戶使用率。

深入開展結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。

（三）加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。

提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以財智賬戶為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市嘗取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

（四）抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)xx部門人才

要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。

加強業(yè)務(wù)培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。

（五）強化流程管理，提高風險控制水平

要以風險防控為主線，積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行。要定期通報結(jié)算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強對結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理，加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)差錯和漏洞，各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改。

1、銷售顧問培訓：

在銷售顧問的培訓上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，XX年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月一次培訓以外，按需要多增加培訓，特別針對不并且期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓中應(yīng)作重點。

2、銷售核心流程：

完整運用核心流程，給了咱們一個很好管理員工的方式按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候咱們并沒去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做，誰沒做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。

有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒考核，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導大家的話。在XX年的工作中咱們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

3、提高銷售市場占有率：

（1）現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的百事達商社對車的銷售夠成一定的威脅，在XX年就有一些客戶到這兩家公司購了車?？偨Y(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是咱們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看咱們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優(yōu)勢。

（2）怎樣來提高咱們的占有率，就是要把咱們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶假設(shè)來威脅，就證明他心中有擔心，總結(jié)來說他們的擔心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性（更好的使用了解車輛）、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)。

這些客戶擔心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒的，并且也將成為咱們的優(yōu)勢。通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。

（3）當好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù)。

新一年咱們團隊的以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)好團隊去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。

第五篇：汽車銷售計劃書

一潮州汽車市場環(huán)境分析

1隨著經(jīng)濟的發(fā)展，潮州富人越來越多了，最近幾年，潮州的道路變得越來越小了！可見，開車的人變得普遍了，據(jù)調(diào)查，潮州的汽車銷售逐年上升。珠三角的工業(yè)轉(zhuǎn)移，潮州的經(jīng)濟也逐年增長。所以，潮州的汽車市場是相當樂觀的的！

汽車市場stp營銷戰(zhàn)略

二汽車市場細分化

1市場細分，就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買者行為的差異，把整個市場（即全部用戶）劃分為若干具有某種相似特征的用戶群（即細分市場），以便執(zhí)行目標市場營銷的戰(zhàn)略和策略。每一種產(chǎn)品都有購買者，由于種種因素，不同的購買者有著不同的需求，任何一個大企業(yè)都不可能全部給予滿足，為所有的購買者提供有效的服務(wù)。因此，每個企業(yè)都應(yīng)當依據(jù)一定的標準對市場進行細分，確定自己在市場競爭中的地位，搞好銷售。

2目標市場營銷

在現(xiàn)代營銷活動中，對任何企業(yè)而言，并非所有的環(huán)境機會都具有同等的吸引力，由于資源有限，也為了保證資源有效，企業(yè)的營銷活動必然局限在一定的范圍內(nèi)，確定具體的服務(wù)對象，即選定目標市場。企業(yè)選擇目標市場是在市場細分的基礎(chǔ)上進行的，通過分析細分市場要求滿足的程度，去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求，相應(yīng)確定準備為那些細分市場服務(wù)。

3汽車銷售4s模式

(1)售前、售中――品味五星級服務(wù)的典范往里走，玻璃感應(yīng)門會為您輕輕地打開，站在展示大廳門口，縷縷音樂在四壁和頭頂彌漫、飄逸，您會感到仿佛來到了一個“五星級的家”。幾步之遙有一臺電腦查詢觸摸屏，您可以查詢到全店所有的服務(wù)內(nèi)容以及有關(guān)汽車知識的疑問。

(2)售前、售中――讓您感覺家的溫馨

您可以要杯咖啡，邊品咖啡邊品車；也可以讓導購人員為你講解、演示，或讓你進入車內(nèi)親身體驗一下駕駛的座感；累了可以去休息室的沙發(fā)上坐坐，茶幾上有糖果、茶，也有專為女士提供的她們所喜愛的雜志和鮮花。如果這時您有了明確的購車意向，填寫一份登記表，然后，就可以好好地看車了。

(3)售前、售中――讓您心動的微笑和便捷決定買車后，您只要到展廳后部的業(yè)務(wù)接洽處，有關(guān)事項的負責人員就會為您辦妥相關(guān)手續(xù)。三樓還有一個專為車主而設(shè)的培訓課，順便還可以參觀俱樂部的a文化館。另外，我們也會給您的汽車專門建一份詳盡的檔案。

(4)售后――從此您將多了一個朋友

這些信息除了用來與你保持親密接觸，同時也將把它們連同你的意見，建議反饋到總部的信息中心，作為a產(chǎn)品與服務(wù)改進的寶貴信息資源?售后――a車的聲音在流動市場推廣部和公共關(guān)系部，將定期或不定期地在本店俱樂部或其他大型商場和購物中心，召開新車現(xiàn)場展示會，現(xiàn)場演示a新款轎車的各種技術(shù)性能，講解a新車與眾不同的先進功能，宣傳a理念。

2．第二個s：維修保養(yǎng)――您身邊的汽車醫(yī)院

假如車子出了故障，可通過電話向客戶部求援，工作人員將很快趕到現(xiàn)場，為你現(xiàn)場修復，如果情況嚴重，維修人員會協(xié)助您將病車拖回店中修理?？蛻舨扛鶕?jù)您的汽車檔案，將為您的汽車建立一份汽車病歷卡，將每次的修理情況記錄在案。

在嚴謹規(guī)范的診斷和維修、養(yǎng)護程序之后，給您一個滿意的結(jié)果、合理的收費(保修期內(nèi)是免費的)。在a技師為你修車時，你可以坐在隔音而透明的二樓休息室里看雜志、電視或電腦上網(wǎng)，同時還可以通過大屏幕玻璃和閉路電視觀看自己愛車的整個修理養(yǎng)護過程。

3．第三個s：零配件銷售

（1）別具一格的a車零配件超市

在三樓設(shè)有a車零配件超市，按a汽車由外而內(nèi)的順序依次排列，您可以像逛其他百貨超市一樣，悠閑地瀏覽林林總總的a車純正零配件，即使不選購，您也可以通過這樣的參觀瀏覽，增進對a汽車各個部件的了解，豐富自己的汽車知識。所有陳列配件樣品品種齊全，按分類目錄實施系列化、模塊化的陳列，以便顧客直觀地確定配件的品種。在這里，零配件按照功能特性被分為一目了然的幾大類，消費者可根據(jù)需要直奔主題，為顧客節(jié)省了時間，提高了采購效率。

(2)賦予美的生命，延伸科技魅力

售場配以優(yōu)美的背景音樂、明亮的照明，角落備有凈水、干凈整潔的桌椅和便箋紙、筆，方便顧客記錄零件型號以備核對，營造出溫馨的購物環(huán)境，讓零配件采購變成一種宜人的享受。前臺配有計算機自動查詢系統(tǒng)、多媒體自查臺，供顧客查詢。所有商品均明碼標價，貨真價實。

(3)保證承諾，售后跟蹤，想的更多有專人負責登記顧客有關(guān)疑問與要求，建立最短答復時間制度，做到每一聲詢問都有回復，并力求顧客滿意。

4．第四個s：二手車交易

（1）二手車交易。如果您想買一輛二手車，那么通過電腦查詢或向工作人員咨詢，所有符合你購買要求的二手車資料會詳盡地擺在面前。

（2）對懷舊的您，我們同樣真情護送。本店還為二手車提供最優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。本店將按所購二手車的實際情況和評估情況，優(yōu)惠維修保養(yǎng)，以免除因為二手車的無處保養(yǎng)維修，給您帶來的后顧之憂。不管您買的是新車還是二手車，只要是a汽車，您就是本店的俱樂部會員，可全享受a會員所應(yīng)有的一切優(yōu)惠待遇。

第六篇：汽車營銷策劃書

在學習《汽車營銷基礎(chǔ)與實務(wù)》課程后，為了鞏固同學們所學的基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)知識的應(yīng)用，將理論知識和崗位需求相關(guān)聯(lián)，提高實際操作能力，特針對《汽車營銷基礎(chǔ)與實務(wù)》課程，編寫了這本《汽車營銷策劃方案編寫》實訓指導書。其目的是通過逐項完成汽車營銷策劃的各個部分，最終形成一份完整的汽車營銷策劃方案，幫助同學們掌握汽車營銷方案的策劃工作，打好工作基礎(chǔ)，以勝任汽車營銷企業(yè)當中市場策劃崗位的工作。 一、實習目的

1、熟悉汽車市場調(diào)查相關(guān)內(nèi)容，掌握市場調(diào)查方法和市場分析方法；

2、熟悉汽車市場環(huán)境，掌握汽車市場環(huán)境分析方法；

3、熟悉汽車市場營銷戰(zhàn)略內(nèi)容，能分析企業(yè)目前的市場細分、目標市場以及市場定位的具體情況；

4、熟悉汽車企業(yè)的營銷組合策略，能分析企業(yè)的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略。

5、熟悉汽車營銷策劃方案的內(nèi)容，完成一份具有可執(zhí)行性的營銷策劃方案。

二、實習內(nèi)容

1、市場調(diào)查

本部分主要針對目標車型，及其所屬的汽車企業(yè)，進行以下四方面的調(diào)查：

（1）市場狀況調(diào)查分析；（2）競爭狀況調(diào)查分析；（3）購車者調(diào)查分析；（4）企業(yè)資源能力分析。

2、環(huán)境分析

本部分主要采用SWOT分析方法，針對目標車型進行以下四方面的分析：

（1）產(chǎn)品優(yōu)勢； （2）產(chǎn)品劣勢； （3）環(huán)境機會； （4）環(huán)境威脅。 完成附件2。

3、營銷戰(zhàn)略分析

本部分主要針對目標車型，及其所屬的汽車企業(yè)，分析以下三方面內(nèi)容：

（1）市場細分； （2）目標市場選擇； （3）市場定位。 完成附件3。

4、營銷組合策略

本部分主要針對目標車型，及其所屬的汽車企業(yè)，對以下四個策略進行分析：

（1）產(chǎn)品策略； （2）價格策略； （3）渠道策略； （4）促銷策略。完成附件4。

5、汽車營銷策劃方案編寫

（1）方案內(nèi)容

封面、序言、營銷目標、營銷策略、具體行動方案、費用預算。

（2）策劃要求

針對目標車型，或者其所屬的汽車企業(yè)，制定一份汽車營銷策劃方案，形式自擬。完成附件5。

三、實習設(shè)備

各小組實訓車型。

四、實習要求

1、每位同學根據(jù)實訓車型，獨立完成一份實習報告；

2、嚴格、認真、按時進行實習；

3、實習報告格式規(guī)范，手寫完成；

4、實習報告中實習收獲部分將附件1至附件5依次粘貼。

五、考核

能夠按要求，正確、完整的完成各部分實習內(nèi)容，并與本小組車型相對應(yīng)。

六、實習總結(jié)

1、獨立完成并上交實習報告；

2、根據(jù)實習報告對學生成績進行綜合評定。