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        大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

        發(fā)布時間:2022-07-21 09:16:09

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

        項目名稱:“課友”手機app

        負(fù)責(zé)人:xx

        提交日期:20xx.4.21

        摘 要

        隨著手機和平板電腦等移動終端的發(fā)展,大部分大學(xué)生都有了手機等終端,其中擁有智能手機的不占少數(shù),進行app的開發(fā)是創(chuàng)業(yè)的好項目。而在大學(xué)生日常生活中,最重要的是聽課。本產(chǎn)品就基于大學(xué)生授課方式相對于初高中來說的巨大轉(zhuǎn)變做出設(shè)計: 初高中課程老師固定,學(xué)生不用習(xí)慣每學(xué)期課程內(nèi)容的變化和熟悉各門功課的要求,而到了大學(xué),每學(xué)期甚至每個季節(jié)的課都不同,有的專業(yè)的同學(xué)專業(yè)課很多很雜,沒有大量的空余時間來管理其他課程,以至于得到不好的結(jié)果。本軟件的作用是為上同一門課的同學(xué)劃分交流空間,并提供資料上傳下載的專門區(qū)域以及相關(guān)課程內(nèi)容推薦等多種類型的服務(wù)形式。市場是非常巨大的,有高校的地方就有我們產(chǎn)品的目標(biāo)人群。而且現(xiàn)在很多大學(xué)實行多面培養(yǎng)的計劃,課程多種多樣,更需要我們的這款app產(chǎn)品來管理做自己的學(xué)科。

        一、項目概況

        項目名稱:“課友”移動端分享軟件

        啟動時間:20xx.3.11

        主要產(chǎn)品/服務(wù):手機app的

        目前進展:產(chǎn)品研發(fā)階段

        1、主要業(yè)務(wù):app開發(fā),發(fā)布以及廣告商的招攬。

        2、盈利模式:基于中國消費者長期的消費價值觀,產(chǎn)品的營銷策略定位于采用免費運營模式,在取得了較多的受眾以后,以招收面向大學(xué)生受眾的廣告商鋪設(shè)廣告而收取廣告運營費用。前期需要一定的經(jīng)費來進行開發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作,產(chǎn)品正式運營后需要考慮定期的維護和廣告商的招攬工作。

        3、未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):前期主要以投入開發(fā)為主,計劃于兩年內(nèi)同等類型軟件市場占有率達30%,第3年開始考慮盈利:

        二、研發(fā)小組人員的選定與要求

        1、人員配置與分工:計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,分工如下:

        5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。

        2、員工的獎勵制度:擬采用激勵式的管理方案,5名開發(fā)者在開發(fā)期

        間享有基本工資,在開發(fā)完成后享有獎金。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標(biāo))。

        三、研究與開發(fā)

        1、項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

        目前市場上還沒有此類產(chǎn)品,但有類似的課表app。通過對類似課表app的調(diào)研發(fā)現(xiàn),該類軟件在大學(xué)生中普遍受歡迎,用戶多。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學(xué)的簡單對話交流,且對課程的年份沒有區(qū)分開,往往幾個年紀(jì)的同學(xué)混在一起,并沒有做到一個班的同學(xué)能夠相互交流的程度,所以可行性較好。

        2、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

        (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

        該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā),針對所有蘋果用戶適用,技術(shù)要求不高,僅為簡單的代碼編寫與組合,一般計算機專業(yè)的人員在經(jīng)過該代碼的學(xué)習(xí)后即可編寫。

        (2)技術(shù)創(chuàng)新點:本app是實用類型的軟件,受眾廣,廣大受眾能夠輕易的學(xué)會使用該軟件,不麻煩,使用方便。

        3、后續(xù)研發(fā)計劃:如果在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計,則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益)。

        4、研發(fā)投入:每年投入研發(fā)費用超過盈利的20%。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā)。 5 技術(shù)保密和激勵措施:關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團隊掌握,高薪待遇。

        四、行業(yè)及市場

        1、行業(yè)狀況:項目由于目前沒有相關(guān)產(chǎn)品的存在,所以存在一定風(fēng)險和開發(fā)難度,需要時間,技術(shù)和資金的大量投入。但該app有很好的前景。

        2、市場前景與預(yù)測:沒有相關(guān)產(chǎn)品問世,市場空白,前景廣闊。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套,將帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        3、目標(biāo)市場:主要以各個高校的學(xué)生為主要目標(biāo)市場。

        4、主要競爭對手:目前沒有相關(guān)app,但有類似課程表格app類軟件,相信很快會有該類軟件的出現(xiàn),很快會出現(xiàn)競爭對手。

        5、市場壁壘:主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度。

        6、swot分析:由于暫無相關(guān)app,主要問題在產(chǎn)品問世后的模仿軟件沖擊。

        7、銷售預(yù)測:預(yù)計前兩年因為以推廣和產(chǎn)品研發(fā)升級為主,不會盈利。第三年開始正常盈利。

        五、營銷策略

        1、價格策略:采用免費的運營模式。

        2、行銷策略:發(fā)布上appstore以后,銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡(luò)推銷來主動尋求客戶。等品牌優(yōu)勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入,擴大客戶源。

        3、激勵機制:公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式,以促進其推銷積極性。等公司穩(wěn)定收入后,采取銷售競爭獎勵制度,依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎金等級。

        六、產(chǎn)品生產(chǎn)

        1、產(chǎn)品生產(chǎn):該產(chǎn)品為軟件應(yīng)用類產(chǎn)品,采用小組工作室的生產(chǎn)方法。

        2、生產(chǎn)人員配備及管理:計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,分工如下:5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。

        第二篇:開服裝店策劃書

        一、項目介紹

        由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線――服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè),需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發(fā)展,至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎(chǔ)。

        我決定進軍服裝行業(yè)了,其理由如下:

        1、衣、食乃生身所需,市場之大

        衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝, 實習(xí)報告開頭,從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場, 關(guān)注留守兒童實踐報告,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

        2、服裝業(yè)便于倔起,利于把握生存原則;

        我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè),前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

        “沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話, 小學(xué)教師師德論文,蘊涵了生存的規(guī)律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等。

        我們的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。

        店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

        群體目標(biāo)

        國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

        第三篇:服裝店營銷策劃書

        活動主題:

        圣誕瘋狂搶衣大比拼

        活動時間:

        12月17日---12月24日(晚)

        活動方式(概要):

        一、自17日起凡購物滿50元以上的顧客,憑購物小票于總服務(wù)臺記錄,并可以參加24日圣誕平安夜的“搶衣大比拼”活動。

        二、報名時間為12月17日----12月24日下午17:00點整

        三、24日晚18:00發(fā)號前200名顧客憑小票參與活動,晚19:30分正式開始。

        四、所搶商品由百貨商場所有商家贊助,并于規(guī)定位置注明商品價值。

        五、顧客在規(guī)定時間內(nèi)所搶商品歸顧客所有,并根據(jù)所搶商品價值高低最后評定獲獎?wù)摺?/p>

        六、圣誕晚照常營業(yè)

        活動評估:

        一、通過一個星期時間的人氣集合,當(dāng)晚參與活動的人員只多不少

        二、數(shù)百種商品的贊助,其價值將遠遠高于購物最低標(biāo)準(zhǔn),迎合了眾多顧客貪便宜的心理,參與性加強。

        三、由于現(xiàn)今休閑服裝單品價值較低,所以購物參與的最低標(biāo)準(zhǔn)定為50元,可促進其商品銷售。

        四、活動現(xiàn)場氣氛熱烈,使人過目不忘。

        賣場布置及注意事項:

        一、圣誕氣氛不必多言,需根據(jù)賣場不同進行區(qū)別對待。

        二、現(xiàn)場秩序更為重要,人員分配如下:計時人員2人、核定商品價值人員2人,主持1人、發(fā)號員2人、公布價值員1人、保安若干

        三、商家贊助商品需把握一定尺度,價值不能太低。

        四、其它活動也需跟進,如發(fā)放禮品等,不需多言。

        廣告宣傳:

        一、12月17日報紙四分之一通欄,設(shè)計思路:不能過分強調(diào)商品促銷,應(yīng)以圣誕活動為主,將搶衣活動介紹清楚及誘導(dǎo)顧客參與為重中之重

        二、12月23日報紙四分之一,以促銷為主,重點轉(zhuǎn)為商品促銷以及整體活動介紹,并突出圣誕夜場。

        三、發(fā)放活動傳單若干。

        第四篇:開服裝店策劃書

        背景介紹

        1、著名設(shè)計張肇達先生設(shè)計最新高級休閑服品牌馬克?華菲,以其代表世界時尚和流行國際品味散發(fā)著獨特魅力,作為一個新生品牌,還需要有更多消費者知道、解,因此,樹立品牌知名度和美譽度則是產(chǎn)品上市之初“重中之重”。

        2、而上海這個國際化大都市,對國內(nèi)引領(lǐng)著服裝潮流,帶動國內(nèi)市場;對外,是通往世界橋梁,是讓世界解品牌窗口,是品牌代表發(fā)展溫床。

        3、馬克華菲在上海地區(qū)自營形象店,代表著不僅是一個品牌,而是一個歷史、一種氣勢,是我們對自身品牌一個最完美詮釋,需要我們用激情來全心演繹。

        活動目

        1、打開馬克?華菲在國際化在都市――上海知名度;

        2、樹立馬克?華菲國際品牌形象和目標(biāo)市場切入;

        3、提高馬克?華菲銷量

        活動要求

        1、開業(yè)活動可操作性強;

        2、在活動費用盡可能低情況下,取得最好活動效果。

        目標(biāo)對象

        1、熱愛休閑與時尚都會高級OFFICE人士及都市新貴族;

        2、追求高品質(zhì)生活中、上等階層;

        3、關(guān)心國際流行現(xiàn)代都會時尚人士;

        4、年齡層為28-40歲都會男士;

        推廣策略

        1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場別開生面時裝秀、話劇、舞臺劇和戲劇融合一體),邀請名人為開業(yè)剪彩,給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費群視角和聽覺帶來全新感受,直接而形象地展現(xiàn)馬克?華菲品牌魅力和品位。

        2、充分發(fā)揮設(shè)計師張肇達名人效應(yīng)和優(yōu)勢,邀請當(dāng)今國內(nèi)頂級名模到場助興,通過名人轟動效應(yīng)和新聞媒體量性爆光和炒作,從而提高品牌知名度和美譽度。

        3、品牌文化季刊和形象廣告帶(VCD碟片)附帶宣傳推廣:

        1)通過多種方式搜集上海各大頂級商場貴賓資料,將品牌宣傳資料郵寄或親送至目標(biāo)消費群手中;

        2)將品牌宣傳資料發(fā)送至上海著名外企或大公司,供目標(biāo)消費者自由取閱。

        3)將品牌宣傳資料發(fā)送至上海各大星級酒店、一流酒巴或咖啡吧,供目標(biāo)消費群自由取閱;

        活動主題

        1、識別之士,非凡時尚之選

        ――馬克?華菲專賣店開業(yè)慶典

        活動方式

        1、時間:(雙休日或假日)上午10:00―11:30

        2、地點:上海梅隴鎮(zhèn)廣場一樓大廳

        3、慶典程序:

        9:30嘉賓陸續(xù)入場

        10:00―10:05主持人簡單致詞

        10:05―10:20嘉賓講話(講話順序如下)

        1)當(dāng)?shù)卣蛎?)名模3)商場領(lǐng)導(dǎo)4)名模

        10:25―10:45“世紀(jì)傳說”時裝秀

        時裝表現(xiàn)代都市新貴工作、生活、娛樂方面七大主題:

        1、“E流精英”――精彩網(wǎng)絡(luò)世界、游刃有余工作能力

        2、“挑戰(zhàn)極限”――工作中各抒已見、精誠合作團隊精神

        3、“運籌帷幄“――商務(wù)談判中睿智、精明和超凡自信

        4、“靜夜暢想”――在音樂茶座、灑吧中體味生活、感受夜色

        5、“閑庭信步”――節(jié)假日里輕松休閑、悠閑自得心情

        6、“乘風(fēng)歸去”――野外郊游灑脫、回歸自然寫意

        7、“死生契闊”――敢愛敢恨,不離不棄,愛宣言

        10:45―11:30來賓入店參觀、選購

        記者現(xiàn)場采訪名?;驈堈剡_、拍照

        專業(yè)攝影公司全程跟蹤拍攝

        促銷策略

        1、促銷優(yōu)惠政策:

        1)消費者在專賣店促銷期內(nèi)一次性購物滿1000元獲得時尚卡一張;一次購物滿3000元可獲得VIP卡一張;

        2)出席開業(yè)慶典全部嘉賓可獲得以馬克華菲送出紀(jì)念禮品一份;

        3)應(yīng)邀個別社會名流獲得以馬克華菲提供全年免費用購衣特別優(yōu)待(購衣金額限5萬元)。

        2、促銷期禮品設(shè)置:

        1)VIP卡:全年購物享受9折優(yōu)惠,同時享受十在貴賓優(yōu)待政策;

        2)時尚卡:全年享受VIP上十大貴賓優(yōu)待政策。

        3)紀(jì)念禮品:待定

        第五篇:服裝店策劃方案

        一、活動時間:12月24日(周五)――1月5日(周日)

        二、活動主題:xx元旦禮歡樂健康送

        三、活動范圍:xx商城、xx購物廣場、xx八一店、xx北園店

        四、活動內(nèi)容:

        1、元旦“歡樂健康送”

        內(nèi)容:活動期間,在xx購買服裝類、床品、箱包滿200元以上,均可獲贈:價值元歡樂健康券+元旦大禮包一份。(歡樂健康券含價值元保齡球票、價值元沙狐球票、價值元動感影票、價值元臺球票。)

        滿500元以上,可獲贈:價值元歡樂健康券+價值元英派斯健身券+元旦超值大禮包一份。

        具體操作:活動用禮券由保齡球館為各分店提供,保齡球、影票、臺球、沙弧球、成本價每張元,英派斯健身券每張元,由各店與保齡球館分別結(jié)算。元旦大禮包成本約元,元旦超值大禮包成本約元。元旦禮包由各店自行購買包裝紙,根據(jù)成本價包裝休閑食品、玩具等。

        2、元旦“繽紛玩具節(jié)”

        地點:各店中廳或其他公共區(qū)域

        內(nèi)容:各店進行玩具展銷,展示不同類別、各種款式的玩具。另外可展銷部分元旦禮品,如元旦帽、元旦樹、元旦雪花、襪子等。各店聯(lián)系廠家,給與顧客一定幅度的優(yōu)惠。

        環(huán)境布置:由策劃部統(tǒng)一制作背板,各店拷圖制作。各店專柜擺放裝飾精美的元旦樹,12月10日前布置到位。

        3、搶購:活動期間,每天下午17:00―21:00,部分穿著類、床品5―6折搶購,搶購品牌由各店自行確定。各店于12月17日前確定品牌。參加搶購活動的品牌不再參加贈券、贈禮活動。

        4、元旦狂歡夜

        時間:1月1日晚18:00――21:00

        地點:xx商城地下一層中廳

        演出:擬邀請10名大學(xué)留學(xué)生或由xx藝術(shù)團演員現(xiàn)場表演節(jié)目,中間穿插互動有獎問答(國外品牌知識)。

        5、元旦寄語板

        各店在總服務(wù)臺設(shè),“元旦寄語留言板”由顧客填寫對親人朋友的祝福,并由化妝的服務(wù)人員現(xiàn)場派發(fā)禮品?!霸┘恼Z留言板”由策劃部統(tǒng)一設(shè)計,各店拷圖制作。

        五、廣告宣傳及費用

        12月31日xx晚報d1版通欄xx元

        xx商報頭版通欄xx元

        費用共計:xxx元。

        第六篇:服裝店營銷策劃書

        要想與狼共舞,xx必須首先變成狼,而今年的五月長假期間的市場,也是各家企業(yè)必爭的一塊肥肉。所以必須要出奇招制勝。一方面我們坐下來冷靜的分析市場背景,認(rèn)清我們所處的位置;另一方面也要做好背水一戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。

        一、市場現(xiàn)狀與分析

        1.市場背景

        (1)全國各地休閑服場競爭激烈

        休閑服企業(yè)不斷增多,商家不斷涌現(xiàn),瓜分著消費者的錢袋,擠占著休閑服的市場。

        (2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同,但老品牌占上風(fēng)

        眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類同,但是依舊是老品牌占上風(fēng)。原因是它們的市場積累豐厚。

        (3)品牌形象綜合

        從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,xx整體上和他們比還是有一段距離。

        由于各家品牌的服飾結(jié)構(gòu),甚至品牌形象都很類同,所以在五月份必然會有一場激烈的價格戰(zhàn)。

        消費者對休閑服飾的認(rèn)識有較快的提高,他們不僅僅是看產(chǎn)品,同時還追求價格比例。

        2.競爭者狀況(溫州地區(qū))

        第一集團軍:邦威、高邦,他們是領(lǐng)先品牌;第二集團軍:森馬、拜麗德他們是強勢品牌;第三集團軍林中鳥、意丹奴。

        特點:品牌知名度高,企業(yè)實力強大,廣告投入大。實施本地化戰(zhàn)略,降低成本,強化競爭力。

        3.消費者狀況

        消費者對休閑服飾已經(jīng)認(rèn)同,經(jīng)常購買者占78.89%,偶爾購買者占8.15%,只有2.96%的人從來不購買。但年齡結(jié)構(gòu)明顯偏小。

        消費行為特征:重價格,但對品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費者認(rèn)識到這一點

        4.xxx的市場表現(xiàn)

        知名度、美譽度不十分高。有一定的市場占有率,尤其是南方市場。而且今年產(chǎn)品開發(fā)還有一定的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現(xiàn),但綜合實力表現(xiàn)不突出。

        結(jié)論:市場潛力極大,教育轉(zhuǎn)變引導(dǎo)消費者任務(wù)極重。

        消費者已經(jīng)被培養(yǎng)起消費休閑服飾的習(xí)慣,這個消費習(xí)慣是幾家牌子共同完成的。從長遠來說,目前消費者有相當(dāng)大的部分會有換口味的傾向,市場潛力極大,但培養(yǎng)教育消費者是較長期漸進的過程,林中鳥任重道遠。

        縱上所述,怎么讓消費者理解xx真正的名牌,尤其顯的重要。必須利用新店開業(yè)的契機和一系列品牌推廣活動,表達林中鳥品牌內(nèi)涵,從而達到轟動效應(yīng)。xxx題很多,但可變因素多,只要方向?qū)︻^,工作到位,就會有良好效果。其中兩點很重要:一是產(chǎn)品特點、產(chǎn)品質(zhì)量很好,只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大,但讓人有親切感??芍^風(fēng)險與利益同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。

        二、活動目的

        1、充分展示xx獨特的個性魅力。

        2、提高xxx的美譽度。

        3、以溫州市區(qū)xxx專賣店為源頭效應(yīng),帶動周邊地區(qū)的專賣店的銷售。

        4、促進xxx在市場的發(fā)展。

        5、提高營業(yè)額

        6、增加社會效益

        7、增強公司全體員工的凝聚力

        三、活動主題

        活動主題:火紅五月別樣天

        四、活動口號

        活動口號:你火了嗎?意為:

        (1)消費者應(yīng)該拋棄過去陳舊的消費理念,重新選擇消費目標(biāo);

        (2)消費者應(yīng)該選擇新的品牌消費,該換換口味了;

        (3)酷暑即將來臨應(yīng)該添置幾件清涼的服飾了;

        (4)讓充分展現(xiàn)消費者個性化消費。

        (5)體現(xiàn)xxx夏季服飾已經(jīng)全新上市;

        (6)體現(xiàn)xxx在不斷的完善自己。

        五、活動地點

        活動地點:所有xxx專賣店

        六、活動時間

        活動時間:5月1日至5月15日

        七、活動內(nèi)容

        (1)針對文化衫進行捆綁銷售,設(shè)計活動包裝。

        (2)所有重點活動區(qū)域都進行立體包裝

        (3)利用20元的特價服飾和眼下主款服飾進行有機搭配銷售。

        注:具體銷售手法,由商務(wù)部和計劃部提供。

        八、廣告策略

        由于本次活動屬于常規(guī)策略活動,它是xxx下半年活動的序幕,所以這次的活動的重點不在于活動內(nèi)容,而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際,還要盡量推產(chǎn)品的功能性和實用性。

        (1)廣告創(chuàng)意原則:以理性訴求為主,以感性訴求為輔。

        (2)媒體選擇

        本次活動主要宣傳應(yīng)用在終端布置,媒體屆時不需要宣傳。

        (3)軟廣告

        a)在溫州電視臺及有線臺以新聞形式發(fā)布消息和軟廣告

        b)在溫州本地幾家主要報紙上發(fā)布新聞

        (4)軟廣告主題

        全面啟動“涼一夏”促銷活動

        (5)廣告語

        a)你火了嗎?

        b)你應(yīng)該火了

        c)全世界無產(chǎn)階級聯(lián)合起來

        d)xx時尚服務(wù)區(qū)

        (6)廣告訴求目標(biāo):追求時尚的消費者;收入較底的消費者;已經(jīng)厭煩大路貨的消費者。

        (7)廣告表現(xiàn)策略:要新、準(zhǔn)、巧。

        (8)店堂終端布置

        整個色調(diào)采用紅色或粉紅色來渲染,創(chuàng)造一種強烈的政治氣息,借此來表現(xiàn)五月節(jié)日的氛圍,除了常規(guī)的布置以外,本次活動還要注重細節(jié)上的點綴,如營業(yè)員臉上需要劃一個鐮刀和斧頭的標(biāo)志,營業(yè)員在見顧客的時候,都要問“你火了嗎?”店堂音樂可以播放如《國際歌》之類的體裁音樂。

        九、費用預(yù)算暫略

        十、綜合評述

        眼下溫州市場,已經(jīng)硝煙四起,可以預(yù)計這次價格戰(zhàn),在今年五月份將還會延續(xù)下去。如果是這種情況,其實將對xx有利,因為這樣使林中鳥和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續(xù)下去的時間太長將會使兩敗俱傷,所以xx必須早做打算,穩(wěn)步前進?;顒拥拈_展一定要有系統(tǒng)性和規(guī)范性。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/745478.html

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