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        餐廳策劃書模板(大全)

        發(fā)布時間:2022-08-03 15:40:27

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        • 文檔分類:策劃書
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《餐廳策劃書模板(大全)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《餐廳策劃書模板(大全)》。

        第一篇:餐廳中秋節(jié)活動策劃書模板

        一、活動組委會

        1、負責:董事會成員、總經(jīng)辦、企劃部

        2、成員:各部門負責人

        二、活動時間:9月6日至9月30日

        三、中秋節(jié)策劃方案——活動目的:

        借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國人的第二個長假“國慶節(jié)”營造餐廳第二個消費高峰,以及針對長假后的冷淡市場有的放矢,減緩及減小消費下降趨勢。

        四、中秋節(jié)策劃方案——活動主題:

        慶中秋,迎國慶,送大禮!

        五、活動口號:略

        六、中秋節(jié)活動方案——場景布置:

        (一、場外布置:

        大門對聯(lián):萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);

        外墻懸掛巨幅:寬:高=10*13M,宣傳活動內(nèi)容;

        在門上方懸掛大紅燈籠8個。

        (二、場內(nèi)布置:

        1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

        2、在一樓大廳設立一個大月餅(由采購部洽談;

        3、在一樓入口處設立一座牌坊,在收銀臺后側(cè)陳列月餅一條街,在月餅一條街上端懸掛吊牌,烘托月餅一條街氣氛;

        4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。

        5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節(jié)吊旗(各一面;吊旗1000張。

        6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊,同時加強對電梯口布置。

        7、中廳中央吊一個大型(2、5米寬的燈籠(用KT板制做,在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”,在從再加上其它的裝飾物。

        七、中秋節(jié)活動方案——宣傳策略

        1、DM海報宣傳;

        2、電視媒體宣傳:

        A、宣傳內(nèi)容:月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關活動內(nèi)容;

        B、時間:9月20日26日;

        小標題分割字符串(4)

        一、活動目的

        中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),也是刺激消費者,拉動消費的機會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

        二、活動主題

        “中秋同歡喜,好禮送不?!?/p>

        三、活動對象

        針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動,有效的照應不同的人群。

        四、活動時間

        9月12日——9月21日

        五、活動形式

        打折;贈送;抽獎

        六、活動具體內(nèi)容

        1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

        2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應中秋禮盒。

        3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

        七、活動廣告宣傳

        1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

        2、報紙、當?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。

        3、并進行傳單發(fā)放。

        八、其它相關策略

        人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動應急措施,同時要做好相關記錄總結(jié),為促銷評估做準備。

        小標題分割字符串(6)

        一、活動目的:通過中秋節(jié)的促銷活動及廣告宣傳來聚集人氣,拉動消費,以增加銷售收入和利潤額為目的,另一方面在消費者中留下較好的印象,加強消費者和企業(yè)員工對天鵝湖餐廳的信心,增強品牌知名度和佳譽度,影響消費者品牌忠誠。

        二、活動主題:“月滿中秋夜,天涯共此時”,天鵝湖助您親情連通

        三、活動時間:9-18——9-26(具體時間待定

        四、活動內(nèi)容

        1、現(xiàn)場猜謎活動

        專設一個燈謎區(qū),在活動現(xiàn)場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈籠。所有燈謎均不分難度,只要猜中者皆能獲得10元的消費優(yōu)惠券。

        燈謎可在活動期間,每天陳列10個,中秋節(jié)時陳列20個。

        燈謎牌為木刻小牌,大小和護身符差不多,外型古樸,具收藏價值。一面為天鵝湖餐廳標志,一面為燈謎,如賓客猜中,可取下送至領獎處,而燈謎牌則用紅色香包包好送給賓客。(香包外同樣印有天鵝湖標志

        2、巨型月餅

        制作一個2米直徑的月餅,擺放在大廳內(nèi)做宣傳,在八月十五當天給現(xiàn)場賓客每人大派送。

        準備相機及打印機,如有賓客想與巨型月餅或主題布置區(qū)域合影可以提供服務。消費500元以上的賓客免費合影,其它賓客每人每次收費5元。

        提前聯(lián)系巨型月餅的制作,如本餐廳制作不了,可以聯(lián)系外地,以此做為宣傳賣點。

        巨型月餅要取一個吉祥的名字,具體名稱可向社會征集,由報紙進行炒作。確定采用者可以獲得由天鵝湖提供的八月十五團圓宴一桌,價值288元。

        八月十五晚七點以后,在餐廳消費的賓客均可參加巨型月餅品賞活動。由餐廳高管、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。切餅嘉賓還可等到一份榮耀,將自己切好的餅,親自送到家人朋友手中,表達自己深深情意。

        3、送平安

        在餐飲大廳內(nèi)設置一個中秋主題區(qū),以月亮、兔子、嫦娥、吳剛、桂樹等為主題來布置,制作材料為泡沫等物品,用禮賓欄圍起來,不可靠近。

        在大廳的裝飾用桂樹上懸掛平安符,象征平安、團圓、寶貴。平安符為紅色絲綢與小木牌,制作新穎,各具特色。凡在餐飲消費的賓客均可選取一個自己喜歡的平安符,送給家人朋友,祝福平安、幸福。

        平安符每桌送一個,如有需要,可售10元一個。

        4、全家福團圓宴

        由廚師長推出八月十五全家福團圓宴套餐菜單,從288元——2888不等(可根據(jù)餐廳實際情況而定。

        凡活動期間在餐飲預定500元以下團圓宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎。

        活動期間在餐飲預定500元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎。

        活動期間在餐飲預定1000元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、豪華天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎,可親手書寫祈??酌鳠粢粋€。

        5、情侶宴

        由廚師長推出八月十五情侶宴套餐菜單,從58元——588不等(可根據(jù)餐廳實際情況而定。

        預定情侶宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎。

        第二篇:餐廳開業(yè)策劃書模板

        ★這篇《餐廳開業(yè)策劃書模板》,是?無憂考網(wǎng)特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!一、 前言

        二、市場調(diào)研

        1.市場背景分析

        2.消費心理解構(gòu)

        3.新聞炒作訴求重點

        4.總結(jié)

        綜上所訴本次策劃工作的重點應分為以下幾方面:

        1進一步分析消費心理。2新聞炒作方案的確立。 3組織活動形式和具體的實施方案。 4品牌形象設置。

        三、開業(yè)慶典活動策劃方案建議

        依據(jù)上述市場調(diào)研分析,針對大聚通美食城是廣西超大的多層次的空中美食廣場這一特點,開業(yè)活動重在樹立良好的知名度,美譽度,直接目的是告知社會大聚通美食城將以嶄新的形象歡迎顧客惠顧。

        具體開業(yè)活動方案建議如下:

        1. 聘請有關的政府官員、社會名人和南寧各大媒介記者參加開業(yè)慶典活動。

        2. 從11月7日至11月14日,推出以“嘗中外美食,聽傳統(tǒng)民歌”為主題的活動。(例如上海青年報廣告價格)

        3對策:(1). 捐款或建立基金會;

        (2).贊助藝術團義演。

        四、廣告策略建議

        1. 廣告目標

        (1) 告知南寧市民大聚通美食城開業(yè)。

        (2) 以新、奇、特、異、全的飲食文化和休閑文化特色吸引顧客,成功開拓多層次、多方位市場。

        (3) 推廣美食城濃郁廣西人文風格的服務特色,培養(yǎng)對一人文風格具有偏好的顧客群體。

        2.報紙廣告對象

        (1) 商界人士。幾乎所有的公款消費和應酬都與之有關。

        (2) 都市白領族。所有的休閑、文化獵奇都是以他為主體的,而且他們的人際影響力也較大。

        3. 廣告訴求重點

        根據(jù)上述廣告目標,以及廣告對象的具體規(guī)定,在大聚通美食城開業(yè)至以后的不同階段,廣告訴求應在“綠城風情人聚通美食”的品牌文化追求中把握以下重點:

        (1) 大聚通美食城的飲食環(huán)境獨具特色, 氣氛濃烈,菜肴物美價廉,服務周到、細膩、溫馨。

        (2) 在大聚通美食城會聚朋友,交往名流,意味深長。

        4. 廣告表現(xiàn)策略

        由于本策劃案立足于大聚通美食城長期發(fā)展,著眼于企業(yè)品牌內(nèi)涵的豐富和推廣,因此,在廣告訴求的把握上力求系統(tǒng)、準確,具有針對性;而在廣告的實施中以及在廣告的訴求的具體表現(xiàn)上,則應當根據(jù)不同階段、不同對象和不同廣告目標,選擇符合大聚通美食城品牌文化特征的表達方式

        小編提醒:在報紙廣告策劃書中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。

        第三篇:餐廳中秋節(jié)活動策劃書模板

        一、活動目的

        中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),也是刺激消費者,拉動消費的機會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

        二、活動主題

        “中秋同歡喜,好禮送不?!?/p>

        三、活動對象

        針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動,有效的照應不同的人群。

        四、活動時間

        9月12日——9月21日

        五、活動形式

        打折;贈送;抽獎

        六、活動具體內(nèi)容

        1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

        2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應中秋禮盒。

        3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

        七、活動廣告宣傳

        1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

        2、報紙、當?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。

        3、并進行傳單發(fā)放。

        八、其它相關策略

        人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動應急措施,同時要做好相關記錄總結(jié),為促銷評估做準備。

        小標題分割字符串(6)

        一、活動目的:通過中秋節(jié)的促銷活動及廣告宣傳來聚集人氣,拉動消費,以增加銷售收入和利潤額為目的,另一方面在消費者中留下較好的印象,加強消費者和企業(yè)員工對天鵝湖餐廳的信心,增強品牌知名度和佳譽度,影響消費者品牌忠誠。

        二、活動主題:“月滿中秋夜,天涯共此時”,天鵝湖助您親情連通

        三、活動時間:9-18——9-26(具體時間待定

        四、活動內(nèi)容

        1、現(xiàn)場猜謎活動

        專設一個燈謎區(qū),在活動現(xiàn)場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈籠。所有燈謎均不分難度,只要猜中者皆能獲得10元的消費優(yōu)惠券。

        燈謎可在活動期間,每天陳列10個,中秋節(jié)時陳列20個。

        燈謎牌為木刻小牌,大小和護身符差不多,外型古樸,具收藏價值。一面為天鵝湖餐廳標志,一面為燈謎,如賓客猜中,可取下送至領獎處,而燈謎牌則用紅色香包包好送給賓客。(香包外同樣印有天鵝湖標志

        2、巨型月餅

        制作一個2米直徑的月餅,擺放在大廳內(nèi)做宣傳,在八月十五當天給現(xiàn)場賓客每人大派送。

        準備相機及打印機,如有賓客想與巨型月餅或主題布置區(qū)域合影可以提供服務。消費500元以上的賓客免費合影,其它賓客每人每次收費5元。

        提前聯(lián)系巨型月餅的制作,如本餐廳制作不了,可以聯(lián)系外地,以此做為宣傳賣點。

        巨型月餅要取一個吉祥的名字,具體名稱可向社會征集,由報紙進行炒作。確定采用者可以獲得由天鵝湖提供的八月十五團圓宴一桌,價值288元。

        八月十五晚七點以后,在餐廳消費的賓客均可參加巨型月餅品賞活動。由餐廳高管、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。切餅嘉賓還可等到一份榮耀,將自己切好的餅,親自送到家人朋友手中,表達自己深深情意。

        3、送平安

        在餐飲大廳內(nèi)設置一個中秋主題區(qū),以月亮、兔子、嫦娥、吳剛、桂樹等為主題來布置,制作材料為泡沫等物品,用禮賓欄圍起來,不可靠近。

        在大廳的裝飾用桂樹上懸掛平安符,象征平安、團圓、寶貴。平安符為紅色絲綢與小木牌,制作新穎,各具特色。凡在餐飲消費的賓客均可選取一個自己喜歡的平安符,送給家人朋友,祝福平安、幸福。

        平安符每桌送一個,如有需要,可售10元一個。

        4、全家福團圓宴

        由廚師長推出八月十五全家福團圓宴套餐菜單,從288元——2888不等(可根據(jù)餐廳實際情況而定。

        凡活動期間在餐飲預定500元以下團圓宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎。

        活動期間在餐飲預定500元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎。

        活動期間在餐飲預定1000元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、豪華天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎,可親手書寫祈??酌鳠粢粋€。

        5、情侶宴

        由廚師長推出八月十五情侶宴套餐菜單,從58元——588不等(可根據(jù)餐廳實際情況而定。

        預定情侶宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎。

        第四篇:餐廳中秋節(jié)活動策劃書模板

        一、活動目的:通過中秋節(jié)的促銷活動及廣告宣傳來聚集人氣,拉動消費,以增加銷售收入和利潤額為目的,另一方面在消費者中留下較好的印象,加強消費者和企業(yè)員工對天鵝湖餐廳的信心,增強品牌知名度和佳譽度,影響消費者品牌忠誠。

        二、活動主題:“月滿中秋夜,天涯共此時”,天鵝湖助您親情連通

        三、活動時間:9-18——9-26(具體時間待定

        四、活動內(nèi)容

        1、現(xiàn)場猜謎活動

        專設一個燈謎區(qū),在活動現(xiàn)場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈籠。所有燈謎均不分難度,只要猜中者皆能獲得10元的消費優(yōu)惠券。

        燈謎可在活動期間,每天陳列10個,中秋節(jié)時陳列20個。

        燈謎牌為木刻小牌,大小和護身符差不多,外型古樸,具收藏價值。一面為天鵝湖餐廳標志,一面為燈謎,如賓客猜中,可取下送至領獎處,而燈謎牌則用紅色香包包好送給賓客。(香包外同樣印有天鵝湖標志

        2、巨型月餅

        制作一個2米直徑的月餅,擺放在大廳內(nèi)做宣傳,在八月十五當天給現(xiàn)場賓客每人大派送。

        準備相機及打印機,如有賓客想與巨型月餅或主題布置區(qū)域合影可以提供服務。消費500元以上的賓客免費合影,其它賓客每人每次收費5元。

        提前聯(lián)系巨型月餅的制作,如本餐廳制作不了,可以聯(lián)系外地,以此做為宣傳賣點。

        巨型月餅要取一個吉祥的名字,具體名稱可向社會征集,由報紙進行炒作。確定采用者可以獲得由天鵝湖提供的八月十五團圓宴一桌,價值288元。

        八月十五晚七點以后,在餐廳消費的賓客均可參加巨型月餅品賞活動。由餐廳高管、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。切餅嘉賓還可等到一份榮耀,將自己切好的餅,親自送到家人朋友手中,表達自己深深情意。

        3、送平安

        在餐飲大廳內(nèi)設置一個中秋主題區(qū),以月亮、兔子、嫦娥、吳剛、桂樹等為主題來布置,制作材料為泡沫等物品,用禮賓欄圍起來,不可靠近。

        在大廳的裝飾用桂樹上懸掛平安符,象征平安、團圓、寶貴。平安符為紅色絲綢與小木牌,制作新穎,各具特色。凡在餐飲消費的賓客均可選取一個自己喜歡的平安符,送給家人朋友,祝福平安、幸福。

        平安符每桌送一個,如有需要,可售10元一個。

        4、全家福團圓宴

        由廚師長推出八月十五全家福團圓宴套餐菜單,從288元——2888不等(可根據(jù)餐廳實際情況而定。

        凡活動期間在餐飲預定500元以下團圓宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎。

        活動期間在餐飲預定500元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎。

        活動期間在餐飲預定1000元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、豪華天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎,可親手書寫祈??酌鳠粢粋€。

        5、情侶宴

        由廚師長推出八月十五情侶宴套餐菜單,從58元——588不等(可根據(jù)餐廳實際情況而定。

        預定情侶宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎。

        第五篇:餐廳活動策劃書

        背景

        自____年__月__日,___餐飲店崛起于__餐飲市場以來,__年的風風雨雨,__年的時光見證著___餐飲店自艱難起步到現(xiàn)在省內(nèi)外擁有__多家連鎖加盟店,__多名員工、多種業(yè)態(tài)、資產(chǎn)過億的集團公司。

        如今,公司即將迎來自己__周年的店慶,面對競爭激烈變幻不定的餐飲市場,作為新派__菜的代表如何來籌劃__周年店慶呢?

        一、前言

        中國辛勤的勞動人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風味的特色小吃。魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風味獨特、制作精細享譽國內(nèi)外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關時,魯菜式微,鋒芒內(nèi)斂。值當此時,___魚館在市場搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一。

        當今的餐飲行業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。近年來,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,“___全魚宴”成為響當當?shù)恼信啤?/p>

        二、市場/企業(yè)分析

        __的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館、餐飲店林林總總,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在__均有分布,爭奪著__有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

        一個餐飲店要獲得成功,必須具備以下基本條件:一、擁有自己的特色;二、全面的(質(zhì)量)管理;三、足夠的市場運營資金;四、創(chuàng)新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現(xiàn)。這也是許多餐飲店、餐館風光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

        近五、六年來,公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又在不斷的積累著雄厚的管理、技術、資本。而作為魯西南代表的“___全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當和細膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。

        三、營銷策劃

        餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,餐飲店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務,離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎。

        在這恰逢__周年店慶和圣誕節(jié)到來,借此時機,我們以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,作為本次店慶活動的重點進行。以__市五個店為例:

        一)、本次店慶活動目的:增加公司的品牌影響力,提升公司的知名度和美譽度;提升公司形象,增加企業(yè)競爭力;加強公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高全員服務意識、工作積極性;展現(xiàn)公司文化底蘊,進一步提升集團公司的企業(yè)文化;提升公司銷售額,增加利潤;為20__年更好的發(fā)展打下良好的基礎。

        二)、本次店慶活動時間:__年__月__日至__日,共計10天。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔。)

        四、具體方案策劃

        (一)方案

        1、“微笑服務”。在店慶期間,所有員工一律微笑服務,細致耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。

        策劃如下:

        2、特價

        ①每日推出一款特價菜,每日不重樣。

        ③打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當打折刺激消費。

        3、禮品、抽獎。有計劃發(fā)放公司店慶紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發(fā)放。

        抽獎方案:主題--“品全魚宴、中大獎、游微山湖”

        第六篇:餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書

        餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書模板

        餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式

        第一章 企業(yè)概況

        一、企業(yè)基本情況

        1、項目業(yè)主信息 2、公司歷史沿革 3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成

        二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

        三、公司管理團隊

        1、主要團隊管理人員

        2、團隊素質(zhì)

        第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務

        一、企業(yè)經(jīng)營模式

        二、企業(yè)主要服務產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

        三、中心餐飲與直營餐飲

        1、中心餐飲店規(guī)劃 2、餐飲店設計 3、餐飲運營管理 4、直營餐飲運作計劃

        四、加盟餐飲

        1、加盟餐飲經(jīng)營模式 2、加盟業(yè)務操作與流程 3、加盟成本費用和投資預測 4、 加盟商利益分析

        五、增值服務

        1、電子商務服務 2、物流服務

        七、服務質(zhì)量控制 第三章 行業(yè)和市場分析

        一、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景

        1、行業(yè)現(xiàn)狀 2、行業(yè)發(fā)展前景

        二、客源市場分析1、市場潛力 2、市場增長預測 3、目標市場 4、市場份額

        三、市場競爭及對策

        1、市場競爭情況 2、競爭對策

        四、政府產(chǎn)業(yè)政策 第四章 營銷戰(zhàn)略與 CIS 計劃

        第三章 營銷

        一、營銷目標

        二、營銷策略

        1、品牌策略 2、服務市場定位與組合策略 3、價格策略 4、銷售方式與渠道營 銷策略 5、廣告策略 6、促銷策略 7、公關策略

        三、營銷隊伍建設計劃

        四、CIS 計劃 1、企業(yè) CIS 戰(zhàn)略 2、餐飲統(tǒng)一 CIS 系統(tǒng)

        五、售后服務體系

        1、服務宗旨 2、售后服務體系及基本功能

        六、飲食文化活動營銷策略

        餐飲投資計劃書

        餐飲投資計劃一:“餐飲店”的現(xiàn)狀和發(fā)展 餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時,從幾方面的考慮和 調(diào)查分析得出,,換回大的效益,再以回籠的資金擴大市場,發(fā)展經(jīng)濟。

        快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市 場競爭要小, 個體經(jīng)營單純, 以小投資為主, 服務于年輕上班一族和在校大學生, 學生和上班一族就是本店的顧客,應該怎樣服務于顧客,首先,要吸引學生和年 輕上班一族的注意目光。 讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是 怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、常客、種子顧客,所運用的營銷方法 也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒 烤??оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,競 爭就等于無。 餐飲投資計劃二:新都周邊的市場調(diào)查 從周圍餐館的分析: 1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營,沒有多大特色,菜品都是以川味和火 鍋為主. 2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營,一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩 店經(jīng)營都算不錯,但味道已經(jīng)過時,最重要的兩個都個致命缺點,就是性價比不 高。 兩家想要吃飽最少一個人花費在 50 元左右,在 36/人的價位上我們能做出更好 品質(zhì)的菜品和更高的服務。 3、周圍的餐館很少用到營銷策略,除德克士有很多策略都可以象德克士學習。 餐飲投資計劃三:“餐飲店”的發(fā)展計劃 現(xiàn)在成都是新特區(qū).新都是成都的重點發(fā)展對象.我們要以“誠信p服務”為宗旨, “別具一格”為發(fā)展的首要舉動, “餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標。開一家餐飲店為首 要發(fā)展方式,創(chuàng)造出自己的品牌,

        在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時候更上潮流,擴大自己的市場。 爭取在一兩年時間內(nèi),賺取本金后還有一部分利潤,用這部分利潤來擴展

        市場。 餐飲投資計劃四:店鋪主要策劃 1、找一兩百平方的店鋪.最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā),九成新,具有一定 的特點。 2、招聘三名廚師和 4 名服務員,在學校招收一到兩名學生做兼職。 3、裝修一定要大方得體,有一種別距特色的感覺,抓住消費者的消費視覺,先 是吸引視覺,后是味覺,最后綜合成感覺。 4、在為開張之前,有一定的廣告宣傳.自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的 感受,不用說,他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費.還有就是在 人口密集的區(qū)和各園門口發(fā)送傳單,招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實惠。 5、服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油 膩的感覺,給顧客留下深刻的印象,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好, 才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠 禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。 6、我們的質(zhì)量p服務p環(huán)境要做到一流的, 7、為了提高服務質(zhì)量,就得抓好員工這一關,讓他們真正的容入到服務中來, 以“良好的服務,積分制”如果積分越多,在月末的時候獎金就越多,賞罰分明不 管誰做錯了都要自己負責要不馬上走人。 8、在經(jīng)營中,可以在某一個時期,進行營銷活動,來吸引更多的顧客

        餐飲項目規(guī)劃大綱

        餐飲項目規(guī)劃大綱 近年來,餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速、據(jù)有關方面的統(tǒng)計,餐飲業(yè)的增長率比其它行業(yè) 高出十個百分點以上。 可以說是正迎來一個餐飲業(yè)大發(fā)展的時期, 市場潛力巨大, 前景非常廣闊。但從另一個方面來看,餐飲需求又是復雜多變的,其消費者口味 和消費心理,都可能隨著社會環(huán)境的變化而變化。餐飲企業(yè)必須根據(jù)自身條件和 環(huán)境條件的要求,看清餐飲市場的發(fā)展趨勢選擇適當?shù)奶厣惋嫿?jīng)營方法,才有 可能在激烈的市場競爭中獲得成功。 在下面的正是現(xiàn)在市場需要的帶有民族文化,地方特色,全綠色,回歸自然化的 餐廳經(jīng)營策劃方案 經(jīng)營理念:弘揚民族文化,發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè),以高層次的享受滿足顧客。特色 //美味//健康。 經(jīng)營戰(zhàn)略:走高端餐飲性價比與大眾性餐飲低檔次的市場空區(qū)。以區(qū)域基地為中 心,擴散式向市場布點。在市場空間發(fā)展良好下,迅速擴店。 營運目標:一年內(nèi)建立餐飲品牌形象。五年內(nèi)分店超過 10 家并上市。 遠景目標:成為上市的大規(guī)模民族文化餐飲集團。 經(jīng)營方式: 由顧客自選菜品, 混合底湯調(diào)料等, 并以特色速食為主的多元化發(fā)展。 區(qū)域開發(fā):首家模范店在海淀區(qū)域內(nèi)。輻射周邊市場。 餐品定位為:肉類//特色云南美

        食//高湯類//速食類//云南特色飲品類。 主要消費群體:政府官員、企業(yè)家、外地旅客等高檔次消費群體。 裝修特點:云南特色為主、明亮,干凈,方便,清爽。裝修格式為野生云南色調(diào) 為主。 經(jīng)營管理程序; 總部---策劃部―籌建部―財務部―營運管理部―市場部---研發(fā)部 ---加盟部---人力資源部。 公司總部:分店營運報表管理//分店考核標準//分店激勵措施//分店財務審核管理 //分店人力資源管理//分店細節(jié)反饋處理機制//分店負責制度//加盟要求與標準// 品牌戰(zhàn)略//擴展計劃。

        生產(chǎn)加工程序:接單電腦處理//采購標準//清潔標準//切分標準//剩料處理機制// 上線整理程序//分流處理標準//庫存管理//配送制度//衛(wèi)生監(jiān)控管理體系//信息反 饋處理//菜品技術開發(fā)創(chuàng)新 分店管理體系:訂貨排班標準//千元用量統(tǒng)計//培訓制度//崗位標準//品質(zhì)標準// 晉升標準//服務標準//成本管控//團隊建設//值班管理//信息反饋制度//財務核算體 系//安全設施管理制度。 品牌化連鎖經(jīng)營模式 作為企業(yè)的領導人,在規(guī)劃做品牌建設時,要延長發(fā)展期和成熟期,從而讓 企業(yè)的品牌更加鞏固,贏造更多的忠誠客戶,將企業(yè)的利潤推到最大化。 做餐飲連鎖,打造連鎖體系,餐飲店要想做大,走連鎖加盟道路是必由之路。 從上個世紀 90 年代中期開始,中國餐飲企業(yè)開始模仿肯德基和麥當勞搞餐飲連 鎖,也有不少人按照自己所理解的肯德基、麥當勞的模式去經(jīng)營,他們把自己的 店面裝飾得與麥當勞和肯德基很相似, 包括統(tǒng)一裝修風格、 統(tǒng)一著裝、 統(tǒng)一餐具、 統(tǒng)一食品供應等等, 有的甚至緊緊跟在國外餐飲連鎖企業(yè)后面模仿他們的一切經(jīng) 營方式和營銷戰(zhàn)略。然而,10 多年過去了,成功者很少,成名者很少。其中原 因是多方面的,有的人從經(jīng)營管理上分析原因,有的從連鎖機制上分析原因,而 中餐連鎖企業(yè)模仿西餐連鎖企業(yè)失敗最重要的、本質(zhì)上的原因是產(chǎn)品沒有標準 話。 只有產(chǎn)品的標準化才是中餐企業(yè)邁向連鎖王國的開始。

        連鎖經(jīng)營的核心是:規(guī)模經(jīng)營,效益優(yōu)先 連鎖經(jīng)營要保證六個統(tǒng)一:統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一價 格、統(tǒng)一核算 連鎖經(jīng)營的主要方式有:自由連鎖、直營連鎖、特許加盟連鎖、托管特許連鎖四 種 連鎖經(jīng)營的方式(一)――自由連鎖 特點: 成員店的所有權、經(jīng)營權和財務核算都是獨立的,可以使用成員店各自的店名商 標

        總店或主導企業(yè)與成員店之間并不存在經(jīng)營權的買賣關系, 他們主要是靠合同和 商業(yè)信譽建立一種互助互利的、松散的關系,以達到規(guī)模經(jīng)營的目的 總店與成員店之間是協(xié)商和服務的關系 缺點: 總店對分店的約束力有限,對整體

        素質(zhì)要求較難,容易失去整體效益,而且各店 素質(zhì)不一,企業(yè)形象也不易維持 對于整體營銷計劃與策略的執(zhí)行往往不能達到最佳水平

        連鎖經(jīng)營的方式(二)――直營連鎖 特點: 每一家直營分店的所有權都屬于同一主體 實行總部統(tǒng)一核算,各連鎖店只是一個分設銷售機構(gòu),銷售利潤全部由總部支配 總部與其下屬分店之間的關系屬于企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工關系, 在經(jīng)營權方面基 本高度集中 缺點: 各直營分店缺乏自主權和應變的彈性,難以把握地區(qū)性的市場機會 相對于其他連鎖形式,直營連鎖的投資大,成本高,分店增長速度慢 連鎖經(jīng)營的方式(三)――特許連鎖 特點: 各加盟商之間以及加盟商與盟主之間的資產(chǎn)都是相互獨立的 各加盟商與其盟主都是獨立核算的企業(yè), 特許店在加盟時必須向盟主一次性-交納 品牌授權金,并在經(jīng)營過程中按銷售額或毛利額的一定比例向盟主上繳“定期權 利金” 盟主與加盟商之間的關系是平等互利的合作關系 缺點: 特許連鎖體系存在排他性,在一定程度上限制了市場擴展的機會,而且使新的加 盟商在選擇上受到某種限制 當特許連鎖體系逐漸擴大后,會出現(xiàn)區(qū)域問題、文化問題等方面的困難

        連鎖經(jīng)營的方式(四)――托管特許連鎖 特點: 加盟商之間以及加盟商與盟主之間的資產(chǎn)都是相互獨立的 盟主擁有各加盟商的經(jīng)營權,但不對盈利承諾 各加盟商只有建議權、監(jiān)督權和利益分享權,并需要支付管理費和各項費用 除主要管理人員,其他人員都由盟主指導招聘,但人員歸各加盟商管理,盟主不 負擔工資及其他責任 缺點: 各加盟商沒有經(jīng)營自主權,工作的自主性受到限制,還會增加對盟主的依賴性 盟主需要有很強的管理控制能力、人員開發(fā)與培訓能力,這給許多公司造成了困 難

        不同連鎖經(jīng)營方式的對比 自由連鎖 總店和各成員店 的所有權是相互 獨立的 總店和各成員店 的經(jīng)營權是相互 獨立的 總部擁有經(jīng)營權 直營連鎖 總部和各直營單 店的所有權屬于 同一主體 特許連鎖 盟主和各加 盟商的所有 權是相互獨 立的 各加盟商擁 有經(jīng)營權 托管特許連鎖 盟主和各加盟商 的所有權是相互 獨立的所有 權

        經(jīng)營 權 總部 與各 連鎖 店的 連接 點

        總部擁有經(jīng)營權

        合同或商業(yè)信譽

        所有權、經(jīng)營權

        特許合同

        托管特許合同(經(jīng) 營權包含在內(nèi))

        連鎖餐飲獲得成功的原因

        (一)清晰準確的產(chǎn)品定位 (三)完整的組織結(jié)構(gòu) (五)完善的信息系統(tǒng)

        (七)相對獨立的物流配送體系 (九)、集中的財務信息 (十一)、標準化的服務

        (二)科學的選址方法 (四)以服務意識為導向的強勢文化 (六)統(tǒng)一的、大規(guī)模的、有計劃的市場推廣 (八)層層負責的督導體系 (十)可靠的培訓體系 (十二)雙贏的特許加盟模式

        餐飲業(yè)商業(yè)計劃書模板

        餐飲企業(yè)商業(yè)計劃書模板

        一、公司經(jīng)營目標與商業(yè)模式 二、項目建設內(nèi)容與規(guī)模 三、項目財務預測

        四、融資要求 第一章 企業(yè)概況 一、企業(yè)基本情況 1、項目業(yè)主信息 2、公司歷史沿革 3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成 二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 三、公司管理團隊 1、主要團隊管理人員 2、團隊素質(zhì) 第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:餐飲商業(yè)計劃書模 板格式) 一、企業(yè)經(jīng)營模式 14 二、企業(yè)主要服務產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 14 三、中心餐飲與直營餐飲 15 1、中心餐飲店規(guī)劃 15

        2、餐飲店設計 16 3、餐飲運營管理 18 4、直營餐飲運作計劃 21 四、加盟餐飲 21 1、加盟餐飲經(jīng)營模式 22 2、加盟業(yè)務操作與流程 22 3、加盟成本費用和投資預測 24

        4、加盟商利益分析 26 六、增值服務 29 1、電子商務服務 29 2、物流服務 30 七、服務質(zhì)量控制 31

        養(yǎng)生餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文2016-11-26 21:40 | #2樓

        隨著人們生活水平的提高,越來越多的人加入到養(yǎng)生的行列中來,尤其是現(xiàn)在的上班族大多輸處于亞健康的狀態(tài),因此,如果能在寫字樓旁邊開一家養(yǎng)生餐廳且還吃不貴,那么就一定能獲得大家的喜歡與認可。

        >目錄:<

        一. 制定<養(yǎng)生食府>策劃書

        二. 承辦養(yǎng)生餐館中的巨大商機

        三. 市場調(diào)查及研究

        四. 面對的消費渠道和人群

        五. 3餐品類六. 店鋪選址

        七. 粥店優(yōu)勢:

        八. 人員配備

        九. 財務預算十. 經(jīng)濟效益預算

        十一. 結(jié)束語

        >前言<

        民眾就餐飲食存在的幾個問題北京市商委對城區(qū)住戶在1000戶以上社區(qū)進行調(diào)查發(fā)現(xiàn),市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3,有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐,其中有70%的市民對早餐市場不滿意。另則,北京流動人口大,白領階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊 .每個人都想用健康的身體來擁抱新的一天,這時你就要有一個健康的飲食方式,,很多人午飯,甚至晚餐都在外面打游擊,雜七雜八的飲食長期下來,至少會埋下身體疾病的很多隱患。象胃病,腸道疾病,肝炎,心血管疾病等等。

        >一. 制定<養(yǎng)生食府>策劃書<

        1.1 早餐:。

        忙碌的生活環(huán)境,讓人們忽略了早餐的重要性,目前在外面售賣的早餐通常為了討好口味而放棄營養(yǎng),無營養(yǎng)早餐是健康頭號敵人,早晨的第一餐也是營養(yǎng)攝取最關鍵的一餐。均衡的營養(yǎng)可為一天補充體力并帶來活力,早餐要吃飽,吃健康,就可以保證身體和大腦活動所需要的能量,都市人們由于工作性質(zhì)的關系,經(jīng)常忙或是沒時間往往吃不上早餐,空腹感令人沒有活力,頭腦運作遲緩,對腸胃也會受影響,因而,也會導致身體免疫力的降低。因此,營養(yǎng)豐富,富含高分子碳水化合物和膳食纖維,獨特的水溶性纖維Beta葡聚糖延長碳水化合物的消化時間,不僅能持續(xù)穩(wěn)定地提供能量,更能帶來一天都充沛的精力

        1.2.目前早餐尚有很多不利于人體健康的因素

        針對北京人的飲食習慣,過去老北京的早點都是些油條,抄肝,豆?jié){,豆腦.大米.小米粥.餡餅包子混沌等為主. 象豆?jié){,豆腦.大米.小米粥,包子等都是不錯的早餐,但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問題. 還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對來講也遜色了很多.

        攝取營養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星,營養(yǎng)健康的早餐要有足夠的碳水化合物,膳食纖維及蛋白質(zhì),所以怎樣慎選營養(yǎng)、快捷、美味、又方便的早餐成了當今餐飲業(yè)的重點.

        當下,有幾百種實用粥譜可供借鑒和選擇.例如:向目前北京最叫響的十米粥,無論是對老年的三高,還是對其他人群的保健養(yǎng)生,作為預防疾病,調(diào)理疾病,效果都很不錯.養(yǎng)生早餐粥,無疑符合人們這種需求。 這種強烈的需求同時也開啟了巨大商機

        2.1.午餐:一般來講人在午餐中所吸收的營養(yǎng)占了每天營養(yǎng)來源的三分之一。 現(xiàn)代人對於健康的概念,也比以往更具有革新的管理觀念。對於健康,不再只是消極的治療病痛,現(xiàn)代人有著更為積極的心態(tài)。如何積極地抵抗、預防疾病,同時讓自己的心態(tài)與身體都保持在最佳狀態(tài),就是有效管理健康的積極正面態(tài)度。運用在平日的食物搭配上。健康飲食就是成功人生的泉源!健康,為你的人生增添色彩;飲食,讓你的健康更加完善。

        >二. 承辦養(yǎng)生餐館的巨大商機<

        當然"賣"點很重要。中國傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品,雖然知道的人多,但經(jīng)營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的經(jīng)濟效益。

        比如說早餐"粥" 不管是炎熱的夏天,還是寒冷的冬天,無論是春滿花開的春天,還是豐獲滿滿的金秋對于食欲不振,身體處于亞健康狀態(tài)下的人們,清淡保健的粥品正是飲食首選。開家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重健康的生活潮流,而且成本投入低,回報穩(wěn)定。

        近期一種粥文化喝健康養(yǎng)生餐飲文化吹香了整個北京城.經(jīng)營養(yǎng)生餐館成了餐飲業(yè)的新貴 。因此,用全天候的經(jīng)營方式開辦養(yǎng)生餐飲就更有經(jīng)濟效益和巨大的商機 >三. 市場調(diào)查及研究<

        1. 目前北京市民已經(jīng)對保健餐的認識有了一定的層次,一改常態(tài)的過去的大魚大肉和油膩膩的菜肴,開始選擇了更具有營養(yǎng)價值的保健餐類.

        2.如果我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話.那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據(jù)有前途性了。

        3.承辦養(yǎng)生食府具有五個特征:

        1、大眾消費得起;2、營養(yǎng)豐富,易于吸收;3、持續(xù)性消費;4、老少咸宜;5、食客可以縮短消費時間。應該建立在:不單是色香味美上,宣傳的重點應該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時,它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復健康的身體,輕松愉快的去工作,學習.同時也可以滿足了人們身體健康上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。

        2.至于經(jīng)營特色,反對粥店的傳統(tǒng)思路。應該勇于拋棄做不好的產(chǎn)品,寧缺毋濫,在粥類上,只需設計10種絕對拳頭的粥品,其中有一個主打產(chǎn)品。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面。這樣也是為了防范可能到來的經(jīng)營風險,哪怕粥品種真的失敗了,由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了,同樣可以在菜肴上彌補粥品的損失。

        >四. 面向消費渠道和人群<

        這是一個消費渠道非常廣泛的行業(yè)

        1. 一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產(chǎn)婦,病人和亞健康族。

        2. 主要益處:營養(yǎng),衛(wèi)生,口感好,保健.是非常中國化的快餐形式

        3. 經(jīng)營場所:居民區(qū),醫(yī)院旁.療養(yǎng)院,老年公寓.公園和商業(yè)周圍等等都可以.可以形成早餐,午餐,夜餐:配合營養(yǎng)的主付食,即經(jīng)濟又實惠,

        4. 重要性:病人,學生,老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛(wèi)生營養(yǎng),功效多。維護健康,省時,省力,使消費者更可增加消費合理的感覺。

        5 同時在餐廳內(nèi)部布設宣傳各項食品的養(yǎng)生食品功能與特性,這樣可以更能增加各類食府健康知識。在飲食享受的同時,也使食客提高并加強了的健康意識,健康飲食的同時,也體會到了養(yǎng)生食品對人體的重要性。

        >五.3餐品類<

        1.1.早餐粥類品種

        主要的以 (1)谷類粥類(2)豆類粥類(3).谷豆混合粥類 (4).肉類粥類 (5).花類粥類 (6).蔬菜粥類 (7).魚類粥類 (8).果品類粥類 (9).藥膳粥類

        配套產(chǎn)品主食有:各類粗糧制作的

        (1)糕類 (2)餅類 (3)其他類

        優(yōu)點:品種眾多,適應面廣,可選度高,原料便宜,易于采購,工藝流程短,無需特別技術,易生產(chǎn),好銷售,無淡旺季。

        缺點:因配料眾多,采購略繁瑣了一些,但是可以根據(jù)一般人群身體常見的亞健康狀況,進行粥譜分類和歸納和集中.

        1.2.早餐小菜盡量排擠掉人們常吃的,腌制咸菜類,盡量以各類蔬菜.豆制品進行合理的健康的拌制爽口小菜

        1.3同時.根據(jù)年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃:

        向,天津包子,燒餅,玫瑰蜂糕,肉夾饃.南瓜餅等,.....

        各地風味小吃眾多,可以根據(jù)當?shù)鼐唧w情況做,建議南北小吃大互串,會更有吸引力。

        2.午餐品類

        為了迎合人們越來越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食

        例如:包括鍋貼芹菜套餐、牛肉炒西蘭花套餐、肉醬脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鮮套餐、豆腐乳肉末茄子套餐 ......和上百種營養(yǎng)合理搭配的炒菜等等

        ;午餐帶給你的是充實健康的心身享受

        3.晚餐以魚丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類

        湯是鮮之母,鮮是味之源。湯不僅是一道美味可口的菜肴,更是人們祛病養(yǎng)生的佳品。

        充分開發(fā)茶在開發(fā)智能、預防衰老、提高免疫功能、改善腸道細菌結(jié)構(gòu)和消臭、解毒等方面的功效,

        >六 店鋪選址<

        <養(yǎng)生食府>的落成

        1.地點以人口密集.流動量較大為宜.開始面積以50平米左右.裝飾風格以回歸自然為主題.裝修.簡單樸素.以后根據(jù)營業(yè)情況再發(fā)展壯大

        2.外送服務:早餐營養(yǎng)粥粥用大鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點對象:醫(yī)院住院部,行動不便的老人.學校,家庭.上門贈送菜單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對癥效果簡介),接受電話定貨.

        3. 建立自己的網(wǎng)站.開展網(wǎng)上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道.

        >七.養(yǎng)生食府的優(yōu)勢:<

        一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時間倉促害怕費事,費時早餐相對單調(diào)

        再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生.即便懂得,采購起來確很無奈.不購量少,不易采購,易浪費,不專業(yè)等

        1.聘用醫(yī)學,營養(yǎng)專家的支持

        2.大眾與精品品種同時搭配供應,適用面廣,針對性強. 省時,成本低,效果好,完全可以做到食療健康.美容,延年益壽的效果.

        3.專業(yè),采購易,配料全,價格低,不浪費.

        >八 人員配備<

        (單店)店長一人,可根據(jù)店鋪的規(guī)模制定廚師,收銀人,服務員,采購人等數(shù)人。但是必須要配備經(jīng)驗豐富,責任心強的營養(yǎng)師。

        >九 財務預算<

        假設:《早點粥》

        1. 場地:30-50平米租金2000-2500元/月.同時要看選擇的地段,但為了保證經(jīng)營地持久性一般在初開業(yè)預付三個月的店租后:在看到發(fā)展趨勢可以的情況下在保證地段房產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,應該制定年租或幾年租的正規(guī)房屋店鋪租賃合同手續(xù)

        2.必備餐廳設備投入資金資料費:包括,基礎設備,周轉(zhuǎn)資金.證、照、費、稅等:營業(yè)熱照、稅務登記以及一些其它的管理費等,可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模。 >十. 經(jīng)濟效益預算<

        例如:

        1.30-50平米店:以每天流水(營業(yè)額)2000元,初期毛利率為50%每月就有3萬元.年毛利36萬.如果投入5萬,三個月就可以收回投資. 第二年隨著影響力擴大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應能達到4萬/年做得好的話可以翻番。

        2.100平米店:以每天流水(營業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元.年毛利72萬.二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應能達到22.8萬/年做得好的話可以翻番。

        3.從社會效益上可以解決部分下崗人員的就業(yè)問題。

        >十一. 結(jié)束語<

        民以食為天。足見食之重要。

        近年來,保健食療已成為時尚,很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店,生意火爆.開店可大可小.開一個"衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)"養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選。

        養(yǎng)生食府+音樂餐廳,講究的是營養(yǎng)和情調(diào),養(yǎng)生餐廳的裝修風格都是以古樸,有文化品位,深沉,內(nèi)涵為主.比較適合那種本性喜靜,細水長流,不急功近利的人來開比較合適.

        如今,人類正面臨嚴重的飲食失衡狀態(tài),大量垃圾食品充斥市場。肥胖癥、高血壓、心臟病、糖尿病等各種"時髦病",正迅速吞噬現(xiàn)代人的健康。

        人人都在渴望健康,抗衰老、養(yǎng)生保健大行其道,完全迎合了市場的需求。隨著生活水平的提高,吃厭了大魚大肉的現(xiàn)代人在飲食上更加追求營養(yǎng)、自然、健康與原汁原味,清爽可口,具有解酒、消食、排毒,滋補等功能的保健食品。

        餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文2016-11-26 20:37 | #3樓

        篇一:快餐店餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書范文

        一、快餐店概況

        二、經(jīng)營目標

        三、市場分析

        四、經(jīng)營計劃

        五、人事計劃

        六、銷售計劃

        七、財務計劃

        八、附錄

        一、快餐店概況

        1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為都市快餐店,是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

        2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

        3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經(jīng)理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領****。4.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。

        二、經(jīng)營目標

        1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。

        2.本店將在3年內(nèi)增設3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

        三、市場分析

        1.客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)量充足,消費水平中低檔。

        3.競爭對手:

        都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上。××快餐店中西兼營,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

        四、經(jīng)營計劃

        1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。

        2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

        3.午晚餐提供經(jīng)濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

        4.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

        5.經(jīng)營時間:早~晚!

        6.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

        五、人事計劃

        1.本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

        1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

        應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

        2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

        2.為了提高服務人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內(nèi)容如下:

        1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

        2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。

        3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

        六、銷售計劃

        1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務內(nèi)容。

        2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

        3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

        4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

        七、財務計劃

        本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),將從責任人的工資或獎金中扣除。

        1)本店固定資產(chǎn)( )萬元 1

        桌椅 ( )套

        營業(yè)面積( )平方米

        冷凍柜 ( )臺

        灶件 若干

        2)每日流動資金為多少萬元

        (主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)

        3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

        注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價格放低。

        八、附錄

        附錄1 法律要求

        為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質(zhì),嚴格遵守國家,地方有關法規(guī)要求具體如下:一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的`衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。

        食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。

        二、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求:

        (一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

        (二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應當有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。

        (三)應當有相應的消毒,更-衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。

        (四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的

        交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。

        (五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

        (六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。

        (七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。

        (八)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,生產(chǎn),銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。

        (九)用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準。

        (十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。

        三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品:

        (一)腐敗變質(zhì),油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。

        (二)含有毒、有害物質(zhì)或者被有害,有毒物質(zhì)污染,可能對人體有害的。

        (三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。

        (四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。

        (五)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產(chǎn)動物等及其物品。

        (六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

        (七)摻假,摻雜,偽造,影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。

        (八)用非食品原料加工,加入非食品用化學物質(zhì)的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的。

        四、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗。

        菜 單

        快餐店地址:

        聯(lián)系電話

        快餐店的營業(yè)時間;

        快餐店提供品種篇二:最新餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書范文

        最新餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書范文

        一、發(fā)展前景

        自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。

        雖然大學生可以到校外就餐,但大多數(shù)學生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導致很多問題,學生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。

        二、店面簡介

        本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。

        午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫

        色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

        三、發(fā)展戰(zhàn)略

        1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

        2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

        3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務,根據(jù)不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

        4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

        5。暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。

        6.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

        四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

        店長兼收銀員1名 ,廚師1名,服務生2名。

        經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點:

        主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

        主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品

        主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

        主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

        五、市場分析

        在大學中的食堂的飲食一直是個問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

        本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質(zhì)量,成立大學飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。

        優(yōu)勢與劣勢:

        優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,餐點還提供冷飲、冰粥等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此

        令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。 劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/776104.html

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