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        商業(yè)策劃書模板范文(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-07 11:58:53

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        第一篇:商業(yè)策劃書

        一、序言

        改革開放x年以來,中國的消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)快速發(fā)展,消費(fèi)市場(chǎng)不斷升級(jí),消費(fèi)已成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿?。中國老百姓不僅僅用自己的雙手創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)的繁榮,亦享受著經(jīng)濟(jì)的成果:收入水平、生活水平、消費(fèi)水平提高。

        在這經(jīng)濟(jì)不斷提高的時(shí)刻,我想抓住市場(chǎng),進(jìn)行投資是明智的選擇。所以想嘗試開一家品牌服飾店,經(jīng)過合理的篩選,最后把眼睛定格在“xxx”女性這一品牌上。

        xxx公司簡介:xxx品牌總公司――xx市xx服裝有限公司于xx年成立,歷經(jīng)十二年的發(fā)展,現(xiàn)已成為擁有占地面積約20000平方米工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代化的專業(yè)xx服飾司。

        公司總部扎根xx,經(jīng)營范圍向全國輻射,以品牌經(jīng)營的經(jīng)經(jīng)營宗旨。公司擁有專業(yè)的市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì);同時(shí)也匯聚了來自全國各地才華橫溢的服裝設(shè)計(jì)精英和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員。在產(chǎn)品品質(zhì)管理上,公司擁有嚴(yán)格的品質(zhì)控管體系,以確保產(chǎn)品的達(dá)標(biāo)合格率。

        目前,xx品牌在全國擁有自營和特許加盟的專買店1000多家,遍及全國27個(gè)省、市、自治區(qū),旗艦店數(shù)量更是如雨后春筍般開業(yè)營運(yùn)。品牌整體已形成完整的特許營銷網(wǎng)絡(luò)、信息交流網(wǎng)絡(luò)和物流網(wǎng)絡(luò)。

        二、門店概要

        (一)門店摘要

        開店時(shí)間:20xx年x月x號(hào)

        開店地址:xx市xx區(qū)xx街

        經(jīng)營項(xiàng)目:xx品牌服裝

        (二)門店業(yè)務(wù)描述

        產(chǎn)品定位:以推廣和倡導(dǎo)“xx文化”為核心,以追求、舒適、突出自我個(gè)性,懂得品位生活的都市年輕女性為主要消費(fèi)群體,全方位地開發(fā)適合18―30歲的都市女性喜歡的xx服裝。

        產(chǎn)品形象:"xx"品牌攜帶著"打造中國xx裝第一品牌,全力倡導(dǎo)和推動(dòng)淑派文化,讓中國女性更優(yōu)雅、更動(dòng)人、更淑女"的愿景目標(biāo),向18―30歲的都市女性、時(shí)尚白領(lǐng)提供健康、優(yōu)雅、時(shí)尚而有品味的日常穿著服裝,在其優(yōu)雅、淑女的品牌表象下,涌動(dòng)著積極而強(qiáng)烈的對(duì)生活布滿熱愛、對(duì)未來布滿信心的品牌文化。

        三、市場(chǎng)分析

        (一)目標(biāo)顧客分析

        據(jù)我國第三次人口普查統(tǒng)計(jì),女性占我國人口的48、7%,其中在消費(fèi)活動(dòng)中,有較大影響力的中青年女性,即20―50歲這一年齡段的女性,約占人口總數(shù)的21%。

        據(jù)調(diào)查分析,18―30歲青年女性是開放型消費(fèi)群,對(duì)自己的身材很自信,追求時(shí)尚,表現(xiàn)個(gè)人魅力。而此年齡女性經(jīng)濟(jì)收入不高,但是,他們懂得生活,注重品質(zhì)。在這充滿年輕與活力的人群中,xx致力于滿足消費(fèi)者的需求。xx這一充滿魅力的xx品牌,讓女性不需要太多的點(diǎn)綴和修飾,便足以向生活、向工作、向愛情傳遞她們自信的微笑,xx致力于滿足消費(fèi)者的需求。

        (二)預(yù)測(cè)市場(chǎng)情況

        目前,xx區(qū)市場(chǎng)還不夠成熟,還是年輕狀態(tài)。但是,前景很可觀。最被看好的市場(chǎng)就是xx大學(xué)城,出出進(jìn)進(jìn)的學(xué)生就達(dá)幾萬人,正是我們所定的目標(biāo)顧客。

        四、SWOT分析

        1、優(yōu)勢(shì)

        (1)品牌優(yōu)勢(shì):20xx年,當(dāng)紅影視明星xxx雙雙成xx品牌的形象代言人。從此,和明星、淑女與淑女裝成為天作之合,同時(shí)也把xx品牌推向了影響廣泛的國際時(shí)尚舞臺(tái)。

        (2)加盟優(yōu)勢(shì)

        ①品牌形象鮮明:xx擁有獨(dú)一無二、全國統(tǒng)一的形象專賣店,浪漫優(yōu)雅、溫馨和諧的賣場(chǎng)氣氛及淑女形象閃亮在眾多的店鋪中,讓人過目難忘。

        ②統(tǒng)一裝修設(shè)計(jì):總公司免費(fèi)為加盟店提供平面圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)效果圖設(shè)計(jì)、廣告宣傳畫設(shè)計(jì)。

        ③統(tǒng)一貨品陳列:總公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)并提供四季新貨上的櫥窗及賣場(chǎng)陳列模式。

        ④廣告物料贈(zèng)送:總公司按專賣店實(shí)用營業(yè)面積向符合條件的店贈(zèng)送與一年四季相應(yīng)的廣告物料。

        ⑤廣告宣傳支持:總公司將在合適的媒體做一定的宣傳廣告,按不同的時(shí)期邀請(qǐng)知名藝人作為品牌的代言人,以提高品牌知名度,有力地發(fā)展市場(chǎng)。

        2、劣勢(shì)

        在和同質(zhì)其它產(chǎn)品對(duì)比下,品牌宣傳沒到位。比如:xxx等。而且?guī)讉€(gè)牌子的衣服色調(diào)走派路線差不多,款式都比較青春,風(fēng)格都是淑女型,競(jìng)爭有點(diǎn)激烈。

        3、機(jī)會(huì)

        “關(guān)關(guān)雎鳩,在河之洲,窈窕淑女,君子好逑……”

        這一綿延中國幾千年的“淑女”文化,為中國的女性們印上了“優(yōu)雅、恬靜、內(nèi)斂”的文化印記。淑女形象也由此而在中國女性心中凝結(jié)成一種情節(jié),一種向往……

        4、威脅

        對(duì)于許多青年顧客來說,現(xiàn)在都會(huì)“哈韓”,她們會(huì)跟隨著改變消費(fèi)觀。xx服裝之所以受到眾多人的喜歡,追根究底還是有自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格。年輕的女孩以自身獨(dú)特的眼光來挑選服裝,往往會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)精美、有個(gè)性、更隨潮流等服飾產(chǎn)生共鳴。

        五、市場(chǎng)營銷計(jì)劃

        (一)產(chǎn)品

        1、產(chǎn)品種類:襯衫,外套佯裝,風(fēng)衣,針織衫,毛衫,連衣裙,單褲,牛仔,棉衣,羽絨,配飾。

        2、產(chǎn)品風(fēng)格

        設(shè)計(jì)創(chuàng)意:源自歐、韓時(shí)尚風(fēng)潮。

        整體風(fēng)格:以突出東方女性浪漫溫婉、純真甜美、率直真我的淑女形象為主。

        設(shè)計(jì)理念:貫穿時(shí)尚、休閑、簡約的流行元素,強(qiáng)調(diào)服裝的舒適性、可穿性和搭配性,以此展現(xiàn)東方女性自信優(yōu)雅的獨(dú)特力。

        生活品位:倡導(dǎo)健康、自然、舒適、優(yōu)雅的生活態(tài)度。

        (二)價(jià)格

        價(jià)格定位:春季產(chǎn)品價(jià)位在59―398元之間;

        夏季產(chǎn)品價(jià)位在49―258元之間;

        秋季產(chǎn)品價(jià)位在69―288元之間;

        冬季產(chǎn)品價(jià)位在69―798元之間。

        (三)推廣

        1、開業(yè)當(dāng)天,會(huì)請(qǐng)一些表演團(tuán)。

        2、開業(yè)后的半個(gè)月,會(huì)搞一些活動(dòng),以此吸引人氣。

        3、定期在一些高校進(jìn)行宣傳、推廣,比如:發(fā)傳單、贊助一些文藝活動(dòng)等。

        (四)促銷

        1、開業(yè)半個(gè)月內(nèi)會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行促銷,具體折扣還待考慮。

        2、開業(yè)半個(gè)月內(nèi)會(huì)對(duì)所有在本店消費(fèi)的顧客免費(fèi)發(fā)送會(huì)員卡。

        六、開店程序

        1、前期了解:參觀xx店鋪并參看xx品牌宣傳資料。

        2、意向洽談:與所屬省級(jí)代理見面洽談加盟意向。

        3、提交申請(qǐng):向我公司遞交加盟申請(qǐng)表及店鋪詳細(xì)資料。

        4、提交資料:遞交候選店鋪平面圖、照片和商圈圖紙。

        5、實(shí)地考察:所屬省級(jí)代理派員店鋪現(xiàn)場(chǎng)考察及批準(zhǔn)。

        6、簽定合同:與所屬省級(jí)代理簽訂特許加盟合同。

        7、交保證金:向所屬省級(jí)代理交納加盟保證金。

        8、裝修設(shè)計(jì):訂貨及店鋪裝潢設(shè)計(jì)、貨架制作。

        9、裝修施工:店鋪裝修現(xiàn)場(chǎng)施工及貨架安裝。

        10、員工招聘:員工招募及所屬省級(jí)代理派員培訓(xùn)。

        11、上貨陳列:貨品規(guī)劃及陳列。

        12、開門營業(yè):店鋪正式開業(yè)。

        13、信息溝通:相關(guān)事項(xiàng)請(qǐng)與總公司聯(lián)絡(luò)。

        七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        固定支出:加盟費(fèi)20,000

        門面租金18,000/年

        工具及設(shè)備:電腦4,000

        其他2,000

        鋪面裝修40,000

        營業(yè)費(fèi)用10,000

        雇員工資20,000/年

        登記注冊(cè)費(fèi)1,000

        公共事業(yè)費(fèi)1,000

        其他費(fèi)用2,000

        八、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

        對(duì)于現(xiàn)在的零售行業(yè)來說,一般情況下都不會(huì)出現(xiàn)虧損狀況。

        目前,xx區(qū)的大學(xué)生人數(shù)急劇增加,目標(biāo)顧客應(yīng)該不會(huì)缺失。對(duì)于這次投資的威脅就是競(jìng)爭對(duì)手比較多,他們?cè)谝路钍健①|(zhì)量、價(jià)格等方面,都大同小異。其他方面還有不足,比如:對(duì)xx市場(chǎng)不熟悉、對(duì)服裝領(lǐng)域還不是很了解等。

        在此基礎(chǔ)上,會(huì)做出一系列的策略來躲避風(fēng)險(xiǎn)。穩(wěn)定老顧客,發(fā)展新顧客;對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn);對(duì)店鋪進(jìn)行推廣;積極做一些促銷活動(dòng)。

        第二篇:商業(yè)策劃書

        編制人:

        編制單位:

        編制日期:

        一、公司基本情況

        公司基本情況是一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書最基礎(chǔ)的部分,是構(gòu)成項(xiàng)目計(jì)劃書的首要部分、

        公司基本情況反映了一個(gè)公司的全貌,讓制作者能夠有條理的對(duì)自己的公司當(dāng)前狀況進(jìn)行一個(gè)概覽、包括了公司的名稱、成立時(shí)間地點(diǎn)三要素,同時(shí)更為重要的是將公司運(yùn)營組織架構(gòu)進(jìn)行梳理,包括主要管理者的情況以及主要業(yè)務(wù)情況介紹、

        1、公司名稱:

        (公司名稱)

        2、成立時(shí)間

        (公司成立時(shí)間)

        3、注冊(cè)地點(diǎn)

        (公司注冊(cè)地點(diǎn),如還沒有固定辦公場(chǎng)所,可以不填)

        4、組織架構(gòu)

        (公司組織架構(gòu))

        5、主要業(yè)務(wù)

        (目前公司主要業(yè)務(wù)介紹,包括業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)概述,業(yè)務(wù)內(nèi)容,涉及到的產(chǎn)品以及部門)

        6、目前員工人數(shù)與學(xué)歷架構(gòu)

        (目前員工人數(shù)及各級(jí)部門的人員學(xué)歷水平架構(gòu))

        7、主要負(fù)責(zé)人介紹

        (公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門主要負(fù)責(zé)人介紹,包括工作背景、學(xué)歷背景、資質(zhì)、專業(yè)方向及經(jīng)營理念)

        二、公司產(chǎn)品線

        公司產(chǎn)品線指的是目前公司主要業(yè)務(wù)中為客戶提供的全部產(chǎn)品及服務(wù),包括產(chǎn)品與服務(wù)的名稱、性質(zhì)、特點(diǎn);同時(shí)在產(chǎn)品線介紹中,需要對(duì)目前公司所經(jīng)營的產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行競(jìng)爭力模型分析,包括差異模型和發(fā)展模型、對(duì)公司產(chǎn)品線的梳理可以清晰認(rèn)識(shí)到公司產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)定位以及差異化優(yōu)勢(shì),充分了解公司產(chǎn)品特征,凝聚產(chǎn)品與服務(wù)的核心競(jìng)爭力、

        1、產(chǎn)品與服務(wù)描述

        (包括產(chǎn)品與服務(wù)的名稱、性質(zhì)、特點(diǎn))

        2、產(chǎn)品與服務(wù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

        (對(duì)目前公司所經(jīng)營的產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行競(jìng)爭力模型分析)

        三、行業(yè)及市場(chǎng)分析

        應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等分析工具對(duì)公司所處行業(yè)的運(yùn)行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)、技術(shù)、行業(yè)競(jìng)爭力、市場(chǎng)競(jìng)爭格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進(jìn)行深入的分析,從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)規(guī)律,進(jìn)而進(jìn)一步預(yù)測(cè)未來行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)分析之間的中觀層次的分析,是發(fā)現(xiàn)和掌握行業(yè)運(yùn)行規(guī)律的必經(jīng)之路,是行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的大腦,對(duì)指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義、

        市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)、市場(chǎng)容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析,主要目的是研究公司所經(jīng)營的市場(chǎng)的現(xiàn)有市場(chǎng)體量,潛在市場(chǎng)體量,對(duì)公司的規(guī)模和狀況進(jìn)行分析,判斷市場(chǎng)地位和發(fā)展?jié)摿Γ瑢?duì)市場(chǎng)占有率進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析、通過市場(chǎng)分析,可以更好地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的供應(yīng)和需求的比例關(guān)系,采取正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,滿足市場(chǎng)需要,提高企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益、

        1、行業(yè)狀況(當(dāng)前行業(yè)歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),總結(jié)當(dāng)前行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展方向)

        2、主要競(jìng)爭對(duì)手

        (公司所處區(qū)域內(nèi)行業(yè)前三甲的同業(yè)對(duì)手情況詳析介紹和分析)

        3、市場(chǎng)前景

        (公司所處的行業(yè)市場(chǎng)前景展望,利用政策和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行印證)

        4、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

        (公司所處的區(qū)域現(xiàn)有市場(chǎng)體量,潛在的市場(chǎng)體量,對(duì)公司目前的規(guī)模和狀況進(jìn)行分析,判斷市場(chǎng)地位和發(fā)展?jié)摿?,?duì)市場(chǎng)占有率進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析)

        5、市場(chǎng)壁壘

        (公司進(jìn)入市場(chǎng)在經(jīng)營中所遇到的所有障礙和起抑制作用的因素進(jìn)行總結(jié)分析)

        6、公司經(jīng)營發(fā)展SWOT分析

        (以公司所處的行業(yè)地位和區(qū)域市場(chǎng)地位進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),利用SWOT分析方法進(jìn)行客觀分析)

        四、客戶分析

        客戶分析就是根據(jù)各種關(guān)于客戶的信息和數(shù)據(jù)來了解客戶需要,分析客戶特征,評(píng)估客戶價(jià)值,從而為能從客戶角度出發(fā),制訂相應(yīng)的有針對(duì)性的營銷策略與資源配置計(jì)劃、包括客戶的特點(diǎn)、客戶的分類、客戶構(gòu)成結(jié)構(gòu)、客戶需求、客戶交易習(xí)慣等各個(gè)方面、

        1、目標(biāo)客戶分類及特點(diǎn)

        (分析目標(biāo)客戶特征,評(píng)估客戶價(jià)值,包括客戶的特點(diǎn)、客戶的分類、客戶構(gòu)成結(jié)構(gòu)、客戶交易習(xí)慣等)

        2、目標(biāo)客戶需求分析

        (利用歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)目標(biāo)客戶的顯性需求點(diǎn)和潛在需求點(diǎn),對(duì)其需求點(diǎn)進(jìn)行分類,總結(jié)共性的特點(diǎn),并提供需求滿足方案)

        五、公司發(fā)展規(guī)劃

        利用上述四個(gè)模塊的總結(jié)與分析,制定公司年度的發(fā)展計(jì)劃,該發(fā)展計(jì)劃必須緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃來制定,計(jì)劃制訂時(shí)必須注意到:具體的措施、定量的目標(biāo)和綜合平衡、計(jì)劃在制定的同時(shí)要從人力資源發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)拓展、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)這三個(gè)方面進(jìn)行有效的區(qū)分和結(jié)合、公司發(fā)展規(guī)劃更多的是一個(gè)目標(biāo)管理,運(yùn)用之前分析的數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行合理的自我定位和目標(biāo)定位,同時(shí)合理分配資源,將公司發(fā)展計(jì)劃中的結(jié)果和過程數(shù)據(jù)化、時(shí)間化、行為化,并將各個(gè)部門發(fā)展與總體計(jì)劃有效結(jié)合、公司發(fā)展規(guī)劃是該計(jì)劃書的最核心的部分,是所有分析的最終數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。

        1、公司發(fā)展總體規(guī)劃(年度)

        (公司發(fā)展總體計(jì)劃圍繞公司總體戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃來制定,包括企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)地位、行業(yè)地位、銷售與市場(chǎng)等與公司價(jià)值相關(guān)的指向性目標(biāo)和發(fā)展流程,計(jì)劃制訂時(shí)必須注意到:具體的措施、定量的目標(biāo)和綜合平衡,將人力、財(cái)力、管理各個(gè)方面有效結(jié)合,進(jìn)行總括性的計(jì)劃設(shè)計(jì))

        2、人力資源方面

        (公司人力資源發(fā)展計(jì)劃,包括人力資源構(gòu)建的方法和流程)

        第三篇:商業(yè)策劃書

        (一)公司基本情況

        注解:對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹

        (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

        注解:對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述

        (三)行業(yè)/市場(chǎng)分析

        注解:對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析

        (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

        注解:對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡要分析

        (五)財(cái)務(wù)分析

        注解:公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

        (六)融資計(jì)劃

        注解:融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

        說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要

        第一部分公司概況

        (一)公司介紹

        注解:詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成)

        主要股東

        股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

        團(tuán)隊(duì)介紹

        注解:對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

        組織結(jié)構(gòu)

        員工情況(人數(shù)/比例)員工人數(shù):

        大專以上文化程度、大學(xué)本科、碩士(中級(jí)職稱)、博士(高級(jí)職稱)

        (二)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史

        項(xiàng)目本年度前1年前2年前3年

        銷售收入、銷售成本、毛利潤、純利潤、總資產(chǎn)、總負(fù)債

        (三)外部公共關(guān)系

        注解:戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

        (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略

        注解:近期及未來3~5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

        第二部分產(chǎn)品/服務(wù)

        (一)產(chǎn)品、服務(wù)介紹

        (二)核心競(jìng)爭力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

        (三)產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

        第三部分行業(yè)及市場(chǎng)

        (一)行業(yè)情況

        注解:行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

        (二)市場(chǎng)潛力

        注解:對(duì)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

        (三)行業(yè)競(jìng)爭分析

        注解:主要競(jìng)爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

        (四)收入(盈利)模式

        注解:業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

        (五)市場(chǎng)規(guī)劃

        ●公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)(萬元)銷售收入、市場(chǎng)份額

        ●公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下)(萬元)、市場(chǎng)份額

        第四部分營銷策略

        (一)目標(biāo)市場(chǎng)分析

        (二)客戶行為分析

        (三)營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

        (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

        (2)廣告、促銷方面的策略

        (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

        (4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

        (四)服務(wù)質(zhì)量控制

        第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃

        請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說明預(yù)測(cè)依據(jù):

        未來3~5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

        未來3~5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

        未來3―5年損益表

        第六部分融資計(jì)劃

        (一)融資方式

        注解:詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。

        融資金額、參股比例、融資期限

        (二)資金用途

        (三)退出方式

        第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制

        注解:說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。

        包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

        第四篇:商業(yè)策劃書

        項(xiàng)目名稱:煙臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)城建設(shè)項(xiàng)目

        功能定位:第一單項(xiàng)工程:奇石根藝美術(shù)博物館第二單項(xiàng)工程:畫家村第三單項(xiàng)工程:藝術(shù)家園

        發(fā)展目標(biāo):煙臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目發(fā)展定位是形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向,重點(diǎn)建成古文化保護(hù)、傳承、發(fā)揚(yáng),藝術(shù)創(chuàng)作,創(chuàng)業(yè)孵化,文化旅游,信息交流,教育培訓(xùn),展覽展示等功能,為游客呈現(xiàn)一個(gè)集藝術(shù)性、觀賞性、體驗(yàn)性為一體的文化休閑特色的旅游景點(diǎn)。

        建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目一期規(guī)劃總占地面積200畝(約133333平方米),總建筑面積135000平方米

        業(yè)態(tài)規(guī)劃:一期建設(shè)周期24個(gè)月,項(xiàng)目建成后將成為全球規(guī)模最大、珍品最多的奇石根藝美術(shù)博物館,畫家村、藝術(shù)家園可容納400多位藝術(shù)家落戶。二期投資約50億人民幣,占地約1800畝。二期工程主要任務(wù)是,吸納世界各國的奇石、根藝、盆景協(xié)會(huì)參展,建成能夠容納來自全球100個(gè)國家不同國別風(fēng)格的奇石、根藝、盆景展館,總展館面積達(dá)到50000平方米。最終建設(shè)成為世界一流的、國際頂級(jí)的奇石根藝盆景博覽中心。

        投資規(guī)模:總投資80000萬元,其中主體工程36760萬元,設(shè)備及裝飾工程7215萬元,藏品(奇石根藝)19000萬元,其他費(fèi)用12658萬元(含土地費(fèi)用10000萬元),預(yù)備費(fèi)用3782萬元,建設(shè)期貸款利息585萬元。

        效益預(yù)測(cè):經(jīng)計(jì)算達(dá)產(chǎn)年份的營業(yè)收入為30280萬元,營業(yè)稅金為1341萬元,達(dá)產(chǎn)年份利潤總額為20635萬元,所得稅率按25%計(jì)算。達(dá)產(chǎn)年份所得稅為5159萬元。

        第五篇:商業(yè)策劃書

        一、 前言

        作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著年輕的活力,充滿著熱情與激情。對(duì)新奇有趣的大型活動(dòng)必定會(huì)踴躍參與,全程投入。特別是元旦晚會(huì)這種學(xué)部的集體大型活動(dòng)。必定是為貴店宣傳的最佳時(shí)間,也讓贊助商達(dá)到想要的最好的效果。況且本次活動(dòng)是江漢大學(xué)文理學(xué)院最具特色的招牌活動(dòng)之一,也是本學(xué)年的重頭戲,因此得到系團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門及組織的高度重視,并給予大力支持和配合。屆時(shí),必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新、心奮不已,讓贊助商盡情享受投資少匯報(bào)稿的樂趣。我們學(xué)生會(huì)外聯(lián)部也會(huì)為此奮斗到底!

        二、市場(chǎng)分析

        1. 同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校有良好的性價(jià)比。

        學(xué)校是個(gè)人口特別集中的地方,商家可用最少的資 金做到最好的宣傳。

        2. 學(xué)校是個(gè)人口和消費(fèi)地域集中的地方。針對(duì)性強(qiáng),

        品牌容易深入人心。如果條件允許的話,商家還可以同我們建立一個(gè)長期友好合作的關(guān)系。

        3. 高校廉價(jià)的宣傳―在以往的校園活動(dòng)中,我們積累

        了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)校有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以再短時(shí)間內(nèi)打得很好的宣傳效果,而且有足夠的人力資源為貴店完成宣傳活動(dòng)!

        三:活動(dòng)介紹

        1. 活動(dòng)目的:

        大學(xué)是一個(gè)學(xué)習(xí)和生活的地方。同學(xué)們除了學(xué)習(xí),同時(shí)也要享受生活。在學(xué)習(xí)之余,我們應(yīng)該用精彩的生活來充實(shí)我們的生活增進(jìn)同學(xué)們之間的感情交流,使同學(xué)們更好的學(xué)習(xí),更好的融入大學(xué)這個(gè)環(huán)境當(dāng)中。我們特組織了生物與環(huán)境工程學(xué)部歷屆保留節(jié)目――元旦晚會(huì)!

        2. 組織機(jī)構(gòu):

        ①活動(dòng)主辦單位:生物與環(huán)境工程學(xué)部

        ②活動(dòng)承辦單位:生物與環(huán)境工程學(xué)部學(xué)生會(huì)、分團(tuán)委。

        3. 活動(dòng)時(shí)間:12月下旬

        4. 活動(dòng)地點(diǎn):江漢大學(xué)文理學(xué)院

        5. 活動(dòng)對(duì)象:生物與環(huán)境工程學(xué)部全體學(xué)生

        四.宣傳計(jì)劃

        A計(jì)劃(200元)

        1、橫幅宣傳 根據(jù)貴店的要求,我們?cè)谖以褐鞲傻缽澋捞帪橘F店拉一條長為10m,寬為0.7m的橫幅,橫幅時(shí)間為一周為貴店進(jìn)行宣傳,橫幅內(nèi)容為:“預(yù)祝生物與環(huán)境工程學(xué)部元旦晚會(huì)圓滿成功”。

        2、宣傳單宣傳 針對(duì)貴店的具體情況,我們覺得為貴店在我院學(xué)生公寓內(nèi)為貴店發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳(每個(gè)寢室發(fā)放傳單兩張),500張宣傳單為最合適的選擇!

        B計(jì)劃(500元)

        1、 橫幅宣傳 根據(jù)貴店的要求,我們?cè)谖以褐鞲傻缽澋捞帪橘F店拉一條長為10m,寬為0.7m的橫幅,橫幅時(shí)間為一周為貴店進(jìn)行宣傳,橫幅內(nèi)容為:“預(yù)祝生物與環(huán)境工程學(xué)部元旦晚會(huì)圓滿成功”。

        2、 宣傳單宣傳 針對(duì)貴店的具體情況,我們覺得為貴店在我院學(xué)生公寓內(nèi)為貴店發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳(每個(gè)寢室發(fā)放傳單三張),1000張宣傳單為最合適的選擇!

        3、展臺(tái)宣傳 針對(duì)貴店的要求,我們?yōu)橘F店申請(qǐng)?jiān)趯W(xué)院主干道彎道處擺為期一天的展臺(tái)進(jìn)行宣傳,站臺(tái)所擺放的地方為我院人口最密集的地方,人流量很大且集中,貴店在此處可以有很好的宣傳效果,貴店可在展臺(tái)處對(duì)有意向到貴店的同學(xué)進(jìn)行咨詢和報(bào)名,展臺(tái)具體擺放時(shí)間為:11:00―15:00。

        4、展板宣傳 針對(duì)貴店的具體情況,我們?yōu)橘F店在我院主干道彎道處為貴店掛由貴店所提供的巨幅照片或噴繪三天為貴店進(jìn)行宣傳,展板所掛之處是我院人口十分密集的地方,人流量大且集中,我們?yōu)橘F店提供掛照片或噴繪所需要的展板,展板長為2.4m,寬為1.2m,噴繪所掛。

        C計(jì)劃(1200元)

        1、展臺(tái)宣傳 針對(duì)貴店的要求,我們?yōu)橘F店申請(qǐng)?jiān)趯W(xué)院主干道彎道處擺為期三天的展臺(tái)進(jìn)行宣傳,站臺(tái)所擺放的地方為我院人口最密集的地方,人流量很大且集中,貴店在此處可以有很好的宣傳效

        果,貴店可在展臺(tái)處對(duì)有意向到貴店的同學(xué)進(jìn)行咨詢和報(bào)名,展臺(tái)具體擺放時(shí)間為:11:00―15:00。我們?yōu)橘F店提供展臺(tái)和四角篷,展臺(tái)面積為9平方米,在展臺(tái)處貴店可適當(dāng)?shù)挠靡粝溥M(jìn)行宣傳,但要以不能影響我院學(xué)生學(xué)習(xí)為主。

        2、展板宣傳 針對(duì)貴店的具體情況,我們?yōu)橘F店在我院主干道彎道處為貴店掛由貴店所提供的巨幅照片或噴繪一周為貴店進(jìn)行宣傳,展板所掛之處是我院人口十分密集的地方,人流量大且集中,我們?yōu)橘F店提供掛照片或噴繪所需要的展板,展板長為2.4m,寬為1.2m,噴繪所掛。

        3、宣傳單宣傳 針對(duì)貴店的具體情況,我們覺得為貴店在我院學(xué)生公寓內(nèi)為貴店發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳(每個(gè)寢室發(fā)放傳單三張),5000張宣傳單為最合適的選擇!另外,因?yàn)楸敬卧┩頃?huì)是我們生物與環(huán)境工程學(xué)部在江漢大學(xué)的現(xiàn)代藝術(shù)學(xué)院舉辦,規(guī)模很大,在整個(gè)學(xué)院也具有十分大的宣傳力度,到時(shí)到場(chǎng)參加的同學(xué)肯定會(huì)有很多,宣傳單同時(shí)也是本次元旦晚會(huì)的入場(chǎng)券,一定可以達(dá)到很好的宣傳效果!

        4、橫幅宣傳 根據(jù)貴店的要求,我們?cè)谖以褐鞲傻缽澋捞帪橘F店拉一條長為10m,寬為0.7m的橫幅,橫幅時(shí)間為一周為貴店進(jìn)行宣傳,橫幅內(nèi)容為:“預(yù)祝生物與環(huán)境工程學(xué)部元旦晚會(huì)圓滿成功”。

        第六篇:商業(yè)策劃書

        一、基本概況

        1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃構(gòu)想

        2、小鋪簡介

        二、產(chǎn)品或服務(wù)和市場(chǎng)分析

        1、產(chǎn)品或服務(wù)

        2、市場(chǎng)分析

        三、營銷分析

        四、財(cái)務(wù)分析

        五、風(fēng)險(xiǎn)

        六、附錄

        第一部分:基本概況 (一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃構(gòu)想

        1. 項(xiàng)目名稱:舊衣改造小鋪

        2.創(chuàng)意來源及市場(chǎng)猜測(cè):目前幾乎每個(gè)人手上都有那么幾件不想穿的但又舍不得扔掉的衣服,于是想到如果能將這些衣服做一下改造,然后繼續(xù)使用衣服,這樣環(huán)保又省錢,這個(gè)項(xiàng)目一定會(huì)受到歡迎的。而且目前市場(chǎng)基本空白,一進(jìn)入市場(chǎng)就容易受到消費(fèi)者的關(guān)注。如果可以,希望能夠建立自己的品牌,并且擁有各地的連鎖店。

        3.項(xiàng)目概況:可將材質(zhì)較好但又嫌款式不夠新穎的衣服,或者自己不適合的衣服,或者衣服本身很好看,但穿的人太多,想要使衣服變得特別一點(diǎn),經(jīng)過設(shè)計(jì)師改造之后,就變成了新的一件衣服。(顧客可以跟設(shè)計(jì)師商討衣服更改的款式)設(shè)計(jì)師也會(huì)根據(jù)顧客的自身的情況,對(duì)衣服進(jìn)行適當(dāng)?shù)母摹?/p>

        (二)小鋪簡介

        1.小鋪簡介:小店于20xx年12月成立, 2.小鋪?zhàn)谥迹侯櫩椭辽?/p>

        3.小鋪選址:人口較多的地方

        4.小鋪人員結(jié)構(gòu):店主一名,設(shè)計(jì)師兩名,銷售人員一名

        5.目標(biāo)市場(chǎng)主要為女性,因?yàn)榕蕴焐鷲圪I衣服,家里肯定有不少過季不想穿的衣服,舊衣服改造后就變成新衣,每個(gè)女性都會(huì)喜歡的 第二部分:產(chǎn)品或服務(wù)和市場(chǎng)分析 (一)產(chǎn)品或服務(wù)

        1.(1)消費(fèi)者可以把自己想要改造的衣服拿到小鋪,可以與我們的設(shè)計(jì)師協(xié)商想要的款式,我們的設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的要求和消費(fèi)者自身的特點(diǎn),設(shè)計(jì)和改造衣服。 (2)小鋪也有賣經(jīng)設(shè)計(jì)師改造設(shè)計(jì)的衣服

        (3)同時(shí),小鋪也有回收高品質(zhì)的舊衣服(回收的衣物會(huì)用專門的機(jī)器進(jìn)行殺菌消毒,保證無菌無味)

        2.目前此項(xiàng)服務(wù)還處于試驗(yàn)階段

        3.此個(gè)項(xiàng)目相對(duì)于其它項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)在于其不僅在創(chuàng)新,又符合環(huán)保的當(dāng)代理念,更重要的是如果此項(xiàng)目一旦實(shí)施,就可以為我國少大量的垃圾。

        4. 研發(fā)和開發(fā):消費(fèi)者拿給我們的衣服都會(huì)不同,而且每個(gè)消費(fèi)者的要求以及自身的特點(diǎn)不同,因此提供給我們消費(fèi)者的衣服基本是獨(dú)一無二的。

        5.售后服務(wù):如果消費(fèi)者對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)的衣服不滿意,消費(fèi)者可以將改造的舊衣服賣給我店。 如果經(jīng)改造后出現(xiàn)衣服破裂,線散了等一些質(zhì)量問題,消費(fèi)者可以在取貨后3天之內(nèi)與我店聯(lián)系,我們會(huì)及時(shí)對(duì)衣服進(jìn)行修補(bǔ),如無法修補(bǔ),我店將會(huì)以該件舊衣服的折算價(jià)格進(jìn)行賠償。 (二)市場(chǎng)分析 1.市場(chǎng)分析

        服飾講究款式、布質(zhì),現(xiàn)代人所穿服飾大部份都是貨真價(jià)實(shí)的服飾材料。但因季節(jié)、年輪、款式及時(shí)尚的變化等等原因,原來高價(jià)購買的舊衣成為家庭箱底貨。舊衣翻新是一種創(chuàng)新,既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,年年、季季可穿新衣服。特別是皮貨類成品衣的翻新,需方市場(chǎng)非常大,舊衣改造這一行業(yè)目前來說幾乎沒有,在現(xiàn)行市場(chǎng)這還幾乎是空白的,因此

        上升的空間比較大。

        并且我國每年都有大量的舊衣服被當(dāng)做垃圾丟掉,如果拿這些舊衣服來改造成新衣的話,每年中國就會(huì)減少大量的垃圾,也減少清潔工人的負(fù)擔(dān),同時(shí)也比較符合環(huán)保的概念。地球的資源也是

        有限的,在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)為地球節(jié)約資源想必會(huì)得到消費(fèi)者的支持。

        2.市場(chǎng)定位的分析:主要針對(duì)女性,而且是比較熱衷于時(shí)尚,而且現(xiàn)在由于互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系,望眼過去,都可以看見同個(gè)款式同個(gè)顏色的衣服,毫無個(gè)性而言。而我們也可以對(duì)這些衣服進(jìn)行改造,使它更有自己的個(gè)性。因此,這比較會(huì)受到年輕的在校學(xué)生的青睞。 3、競(jìng)爭分析

        主要競(jìng)爭對(duì)象為服裝賣家,在中國這個(gè)人口眾多的國家,這一形勢(shì)是相當(dāng)嚴(yán)峻的。 他們的主要優(yōu)勢(shì)是他們的衣服全為全新的。

        他們的主要劣勢(shì)在于他們的衣服基本同個(gè)款式同個(gè)顏色都有幾百件幾千件甚至幾萬件,撞衫率極高。并且有些時(shí)候消費(fèi)者買到的衣服并不適合她(他),但由于無法改變而只能壓箱底了。 第三部分:營銷分析

        1、產(chǎn)品策略:個(gè)性化策略 2、營銷渠道:直銷

        3、促銷策略:A:直接促銷(面對(duì)面的宣傳推銷)

        B:間接促銷(廣告促銷、報(bào)紙、雜志、電視)

        4、定價(jià)策略:滿意度定價(jià)法 第四部分:財(cái)務(wù)分析 資金來源:均由店主支付

        五、風(fēng)險(xiǎn)

        1.目前關(guān)于舊衣服改造的店鋪幾乎不曾出現(xiàn),因此有可能市場(chǎng)對(duì)此類服務(wù)暫無需求或年需求較少。 2.現(xiàn)在大多數(shù)人都比較熱衷于穿新衣服,而且對(duì)于自己舊的衣服或別人的舊衣服不太感興趣,甚至?xí)訔?。而且現(xiàn)在人民素質(zhì)日益缺乏,無環(huán)保意識(shí),可能不會(huì)對(duì)舊衣改造感興趣。

        3.有些消費(fèi)者會(huì)擔(dān)心我店對(duì)舊衣物沒有進(jìn)行專業(yè)的嚴(yán)格的殺菌消毒,而導(dǎo)致被傳染皮膚病等一些

        傳染病。

        六、附錄

        關(guān)于舊衣改造的問卷調(diào)查表

        1.您的性別

        A.男B女 2. 您的年齡

        A. 19歲以下B. 20~35 歲C. 36~50歲D.51歲以上 3.(1)你家里有不想穿的衣服嗎? A.有 B. 沒有

        (2)您家里每年平均有多少件閑置不穿的衣物?

        A.5件以下 B.5~10件C.10件以上D. 不太清楚 4. 您一般是因?yàn)槭裁丛虿挪幌朐俅┠臣路浚啥噙x)

        A. 破了 B. 過時(shí)了 C 太多人穿了D 其他原因______________________

        5.您一般是怎樣處理這些不想穿的衣服的?(可多選)

        A.丟了 B. 先收著再說C. 送人D. 捐贈(zèng) E. 其他_________ 6.您將這些衣服丟掉的時(shí)候會(huì)舍不得嗎? A.會(huì)B.不會(huì)

        7.如果有店鋪可以回收您的舊衣服,您愿意將舊衣服賣給商家嗎? A.愿意 B. 不愿意

        8.您對(duì)舊衣服改造成的新產(chǎn)品是否感興趣? A.感興趣 B.不感興趣

        9.把您的舊衣物改造成潮流單品,您是否會(huì)買? A.會(huì) B.不會(huì)

        10.您曾經(jīng)有舊衣改造的想法嗎? A.有 B.沒有

        11.如果有機(jī)會(huì)給您舊衣改造的機(jī)會(huì),您認(rèn)為花多少價(jià)錢去改造比較合適? A.原價(jià)1/3 左右 B.原價(jià)1/2左右C.不管原價(jià)多少,看情況而定 12.您最關(guān)心舊衣改造后產(chǎn)品的什么問題?

        A.是否有異味 B.是否經(jīng)過嚴(yán)格的殺菌消毒 C.質(zhì)量差 D.其他問題_______________

        13.您對(duì)舊衣改造持什么態(tài)度?

        A.思想上支持B.行動(dòng)上支持C.沒感覺

        14.您對(duì)舊衣改造小鋪有什么建議或期望?

        _________________________________________________________________________

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