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第一篇：商業(yè)策劃書

一、序言

改革開放x年以來，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)快速發(fā)展，消費(fèi)市場(chǎng)不斷升級(jí)，消費(fèi)已成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿ΑＶ袊?guó)老百姓不僅僅用自己的雙手創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)的繁榮，亦享受著經(jīng)濟(jì)的成果：收入水平、生活水平、消費(fèi)水平提高。

在這經(jīng)濟(jì)不斷提高的時(shí)刻，我想抓住市場(chǎng)，進(jìn)行投資是明智的選擇。所以想嘗試開一家品牌服飾店，經(jīng)過合理的篩選，最后把眼睛定格在“xxx”女性這一品牌上。

xxx公司簡(jiǎn)介：xxx品牌總公司――xx市xx服裝有限公司于xx年成立，歷經(jīng)十二年的發(fā)展，現(xiàn)已成為擁有占地面積約20000平方米工業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代化的專業(yè)xx服飾司。

公司總部扎根xx，經(jīng)營(yíng)范圍向全國(guó)輻射，以品牌經(jīng)營(yíng)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)宗旨。公司擁有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；同時(shí)也匯聚了來自全國(guó)各地才華橫溢的服裝設(shè)計(jì)精英和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員。在產(chǎn)品品質(zhì)管理上，公司擁有嚴(yán)格的品質(zhì)控管體系，以確保產(chǎn)品的達(dá)標(biāo)合格率。

目前，xx品牌在全國(guó)擁有自營(yíng)和特許加盟的專買店1000多家，遍及全國(guó)27個(gè)省、市、自治區(qū)，旗艦店數(shù)量更是如雨后春筍般開業(yè)營(yíng)運(yùn)。品牌整體已形成完整的特許營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、信息交流網(wǎng)絡(luò)和物流網(wǎng)絡(luò)。

二、門店概要

（一）門店摘要

開店時(shí)間：20xx年x月x號(hào)

開店地址：xx市xx區(qū)xx街

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：xx品牌服裝

（二）門店業(yè)務(wù)描述

產(chǎn)品定位：以推廣和倡導(dǎo)“xx文化”為核心，以追求、舒適、突出自我個(gè)性，懂得品位生活的都市年輕女性為主要消費(fèi)群體，全方位地開發(fā)適合18―30歲的都市女性喜歡的xx服裝。

產(chǎn)品形象：＂xx＂品牌攜帶著＂打造中國(guó)xx裝第一品牌，全力倡導(dǎo)和推動(dòng)淑派文化，讓中國(guó)女性更優(yōu)雅、更動(dòng)人、更淑女＂的愿景目標(biāo)，向18―30歲的都市女性、時(shí)尚白領(lǐng)提供健康、優(yōu)雅、時(shí)尚而有品味的日常穿著服裝，在其優(yōu)雅、淑女的品牌表象下，涌動(dòng)著積極而強(qiáng)烈的對(duì)生活布滿熱愛、對(duì)未來布滿信心的品牌文化。

三、市場(chǎng)分析

（一）目標(biāo)顧客分析

據(jù)我國(guó)第三次人口普查統(tǒng)計(jì)，女性占我國(guó)人口的48、7%，其中在消費(fèi)活動(dòng)中，有較大影響力的中青年女性，即20―50歲這一年齡段的女性，約占人口總數(shù)的21%。

據(jù)調(diào)查分析，18―30歲青年女性是開放型消費(fèi)群，對(duì)自己的身材很自信，追求時(shí)尚，表現(xiàn)個(gè)人魅力。而此年齡女性經(jīng)濟(jì)收入不高，但是，他們懂得生活，注重品質(zhì)。在這充滿年輕與活力的人群中，xx致力于滿足消費(fèi)者的需求。xx這一充滿魅力的xx品牌，讓女性不需要太多的點(diǎn)綴和修飾，便足以向生活、向工作、向愛情傳遞她們自信的微笑，xx致力于滿足消費(fèi)者的需求。

（二）預(yù)測(cè)市場(chǎng)情況

目前，xx區(qū)市場(chǎng)還不夠成熟，還是年輕狀態(tài)。但是，前景很可觀。最被看好的市場(chǎng)就是xx大學(xué)城，出出進(jìn)進(jìn)的學(xué)生就達(dá)幾萬人，正是我們所定的目標(biāo)顧客。

四、SWOT分析

1、優(yōu)勢(shì)

（1）品牌優(yōu)勢(shì)：20xx年，當(dāng)紅影視明星xxx雙雙成xx品牌的形象代言人。從此，和明星、淑女與淑女裝成為天作之合，同時(shí)也把xx品牌推向了影響廣泛的國(guó)際時(shí)尚舞臺(tái)。

（2）加盟優(yōu)勢(shì)

①品牌形象鮮明：xx擁有獨(dú)一無二、全國(guó)統(tǒng)一的形象專賣店，浪漫優(yōu)雅、溫馨和諧的賣場(chǎng)氣氛及淑女形象閃亮在眾多的店鋪中，讓人過目難忘。

②統(tǒng)一裝修設(shè)計(jì)：總公司免費(fèi)為加盟店提供平面圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)效果圖設(shè)計(jì)、廣告宣傳畫設(shè)計(jì)。

③統(tǒng)一貨品陳列：總公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)并提供四季新貨上的櫥窗及賣場(chǎng)陳列模式。

④廣告物料贈(zèng)送：總公司按專賣店實(shí)用營(yíng)業(yè)面積向符合條件的店贈(zèng)送與一年四季相應(yīng)的廣告物料。

⑤廣告宣傳支持：總公司將在合適的媒體做一定的宣傳廣告，按不同的時(shí)期邀請(qǐng)知名藝人作為品牌的代言人，以提高品牌知名度，有力地發(fā)展市場(chǎng)。

2、劣勢(shì)

在和同質(zhì)其它產(chǎn)品對(duì)比下，品牌宣傳沒到位。比如：xxx等。而且?guī)讉€(gè)牌子的衣服色調(diào)走派路線差不多，款式都比較青春，風(fēng)格都是淑女型，競(jìng)爭(zhēng)有點(diǎn)激烈。

3、機(jī)會(huì)

“關(guān)關(guān)雎鳩，在河之洲，窈窕淑女，君子好逑……”

這一綿延中國(guó)幾千年的“淑女”文化，為中國(guó)的女性們印上了“優(yōu)雅、恬靜、內(nèi)斂”的文化印記。淑女形象也由此而在中國(guó)女性心中凝結(jié)成一種情節(jié)，一種向往……

4、威脅

對(duì)于許多青年顧客來說，現(xiàn)在都會(huì)“哈韓”，她們會(huì)跟隨著改變消費(fèi)觀。xx服裝之所以受到眾多人的喜歡，追根究底還是有自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格。年輕的女孩以自身獨(dú)特的眼光來挑選服裝，往往會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)精美、有個(gè)性、更隨潮流等服飾產(chǎn)生共鳴。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

（一）產(chǎn)品

1、產(chǎn)品種類：襯衫，外套佯裝，風(fēng)衣，針織衫，毛衫，連衣裙，單褲，牛仔，棉衣，羽絨，配飾。

2、產(chǎn)品風(fēng)格

設(shè)計(jì)創(chuàng)意：源自歐、韓時(shí)尚風(fēng)潮。

整體風(fēng)格：以突出東方女性浪漫溫婉、純真甜美、率直真我的淑女形象為主。

設(shè)計(jì)理念：貫穿時(shí)尚、休閑、簡(jiǎn)約的流行元素，強(qiáng)調(diào)服裝的舒適性、可穿性和搭配性，以此展現(xiàn)東方女性自信優(yōu)雅的獨(dú)特力。

生活品位：倡導(dǎo)健康、自然、舒適、優(yōu)雅的生活態(tài)度。

（二）價(jià)格

價(jià)格定位：春季產(chǎn)品價(jià)位在59―398元之間；

夏季產(chǎn)品價(jià)位在49―258元之間；

秋季產(chǎn)品價(jià)位在69―288元之間；

冬季產(chǎn)品價(jià)位在69―798元之間。

（三）推廣

1、開業(yè)當(dāng)天，會(huì)請(qǐng)一些表演團(tuán)。

2、開業(yè)后的半個(gè)月，會(huì)搞一些活動(dòng)，以此吸引人氣。

3、定期在一些高校進(jìn)行宣傳、推廣，比如：發(fā)傳單、贊助一些文藝活動(dòng)等。

（四）促銷

1、開業(yè)半個(gè)月內(nèi)會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行促銷，具體折扣還待考慮。

2、開業(yè)半個(gè)月內(nèi)會(huì)對(duì)所有在本店消費(fèi)的顧客免費(fèi)發(fā)送會(huì)員卡。

六、開店程序

1、前期了解：參觀xx店鋪并參看xx品牌宣傳資料。

2、意向洽談：與所屬省級(jí)代理見面洽談加盟意向。

3、提交申請(qǐng)：向我公司遞交加盟申請(qǐng)表及店鋪詳細(xì)資料。

4、提交資料：遞交候選店鋪平面圖、照片和商圈圖紙。

5、實(shí)地考察：所屬省級(jí)代理派員店鋪現(xiàn)場(chǎng)考察及批準(zhǔn)。

6、簽定合同：與所屬省級(jí)代理簽訂特許加盟合同。

7、交保證金：向所屬省級(jí)代理交納加盟保證金。

8、裝修設(shè)計(jì)：訂貨及店鋪裝潢設(shè)計(jì)、貨架制作。

9、裝修施工：店鋪裝修現(xiàn)場(chǎng)施工及貨架安裝。

10、員工招聘：?jiǎn)T工招募及所屬省級(jí)代理派員培訓(xùn)。

11、上貨陳列：貨品規(guī)劃及陳列。

12、開門營(yíng)業(yè)：店鋪正式開業(yè)。

13、信息溝通：相關(guān)事項(xiàng)請(qǐng)與總公司聯(lián)絡(luò)。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

固定支出：加盟費(fèi)20，000

門面租金18，000/年

工具及設(shè)備：電腦4，000

其他2，000

鋪面裝修40，000

營(yíng)業(yè)費(fèi)用10，000

雇員工資20，000/年

登記注冊(cè)費(fèi)1，000

公共事業(yè)費(fèi)1，000

其他費(fèi)用2，000

八、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

對(duì)于現(xiàn)在的零售行業(yè)來說，一般情況下都不會(huì)出現(xiàn)虧損狀況。

目前，xx區(qū)的大學(xué)生人數(shù)急劇增加，目標(biāo)顧客應(yīng)該不會(huì)缺失。對(duì)于這次投資的威脅就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較多，他們?cè)谝路钍健①|(zhì)量、價(jià)格等方面，都大同小異。其他方面還有不足，比如：對(duì)xx市場(chǎng)不熟悉、對(duì)服裝領(lǐng)域還不是很了解等。

在此基礎(chǔ)上，會(huì)做出一系列的策略來躲避風(fēng)險(xiǎn)。穩(wěn)定老顧客，發(fā)展新顧客；對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)店鋪進(jìn)行推廣；積極做一些促銷活動(dòng)。

第二篇：商業(yè)策劃書

一、生姜種植項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱：生姜種植

(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)：

(三)主管部門：

(四)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)：

1、內(nèi)容：生姜(習(xí)稱姜、鮮姜、柴姜)是我國(guó)傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種，又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時(shí)生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場(chǎng)價(jià)值，故計(jì)劃種植生姜以供應(yīng)市場(chǎng)需求。生姜具有很多價(jià)值，比如：

(1)降溫提神增進(jìn)食欲

因?yàn)榻泻薪?、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以，姜在炎熱時(shí)節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃，增進(jìn)食欲的作用。

(2)抗菌防病治療腸炎

美國(guó)和丹麥的科學(xué)家通過試驗(yàn)證實(shí)，生姜干粉可緩解暈動(dòng)病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀，有效率達(dá)90%左右，且藥效可持續(xù)4小時(shí)以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船，有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴，有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié)，細(xì)菌生長(zhǎng)繁殖異常活躍，容易污染食物而引起急性腸胃炎，此時(shí)適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用，能起到防治作用。科學(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn)，生姜能起到某些抗菌素的作用，尤其對(duì)沙門氏菌效果明顯。

(3)開胃健脾防暑救急

夏天，人們貪涼，喜愛電扇空調(diào)對(duì)著吹，很容易受寒，引起感冒。這時(shí)及時(shí)喝點(diǎn)姜糖水，將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明，即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時(shí)，用姜汁一杯灌下，能使病人很快醒過來。對(duì)一般暑熱，表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人，適當(dāng)吃點(diǎn)生姜湯大有裨益。我國(guó)傳統(tǒng)的防暑中成藥――人丹，里面就含有生姜的成分，目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時(shí)還是生活中做菜時(shí)必不可少的一味調(diào)料。

2、規(guī)模：100畝(1畝=667公頃，100畝=6670公頃)露天土地。

3、目標(biāo)：以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，增加就業(yè)為手段，使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭(zhēng)取做到帶動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好的解決我村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

(五)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：貴州省

二、種植項(xiàng)目基本情況

(一)行業(yè)相關(guān)信息：

20年生姜價(jià)格由5――6元/千克暴漲至12――14元/千克的天價(jià)，被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售，期盼11年價(jià)格上漲，然而11年生姜市場(chǎng)飽和。

資料顯示，20年之前全國(guó)主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100――150萬畝左右產(chǎn)銷基本平衡，所以生姜價(jià)格穩(wěn)定。20年生姜價(jià)格開始上漲，又08年的3――4元/千克漲到5――6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情，種植面積激增到239萬畝，10年生姜價(jià)格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬畝以上，20年已攀升至400萬畝左右。因?yàn)楣┬璨粎f(xié)調(diào)，致使大量生姜庫(kù)存飽滿，價(jià)格隨之下跌，包括貴州與在內(nèi)的全國(guó)各地從11年年初的6元/千克的收購(gòu)價(jià)暴跌至0.8――1元/千克生姜價(jià)格的下跌，是因?yàn)楫a(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場(chǎng)正?，F(xiàn)象，預(yù)計(jì)在幾年或明年，生姜價(jià)格會(huì)有上漲。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由：

1、項(xiàng)目發(fā)起人：

2、發(fā)起緣由：

(1)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

(2)增加就業(yè)。

(3)滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。

(4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。

(5)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。

三、生姜種植項(xiàng)目可行性分析

(一)經(jīng)濟(jì)可行性：生姜價(jià)格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況，但是就本地區(qū)來說，升降市場(chǎng)仍未飽和，價(jià)格的下降必然還會(huì)帶來生姜種植量的減少，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，以及近期政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來看，生姜價(jià)格會(huì)有提升，加之本地生姜種植的空白，所以，經(jīng)過認(rèn)真分析，本地生姜種植有良好前景。

(二)政策可行性：政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行的價(jià)格補(bǔ)貼，大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂，政策性的保險(xiǎn)和財(cái)政補(bǔ)貼，讓種植生姜成為一項(xiàng)可行的項(xiàng)目。種植后只要參加生姜政策性保險(xiǎn)，即便出現(xiàn)了一定的損失，有了保險(xiǎn)賠償，我們的種植熱情依舊很高。

(三)技術(shù)可行性：生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜，農(nóng)民可以通過相關(guān)資料獲取種姜常識(shí)，可請(qǐng)鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo)，了解種植的注意事項(xiàng)。所以技術(shù)方面沒有太大問題。

(四)組織和人力資源可行性：種植面積決定了此項(xiàng)目不是一家一戶能完成的，初步計(jì)劃是一戶牽頭，帶動(dòng)發(fā)展是地區(qū)能形成一定規(guī)模，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時(shí)人手不夠，可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。

四、生姜種植的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

(一)人力優(yōu)勢(shì)：地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地，導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑Z，所以，本項(xiàng)目可以充分利用這種人力優(yōu)勢(shì)。

(二)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：本地種植生姜的農(nóng)戶極少，但是需求量大，大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入，本地生姜有待開發(fā)。

(三)價(jià)格優(yōu)勢(shì)：生姜產(chǎn)銷基本平衡，生姜價(jià)格穩(wěn)定，不見大起大落。20年生姜價(jià)格開始上漲，由20年的3――4元，上漲至5――6元，畝效益高達(dá)2萬元左右，極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性，種植面積激增至239萬畝，20年生姜價(jià)格暴漲至12――14元，畝效益暴增至6――7萬元之后，更加激活了農(nóng)民種姜的熱情，種植面積再增至300萬畝以上，20年已攀升至400萬畝左右。

(四)其他優(yōu)勢(shì)：政府政策的大力支持是至關(guān)重要的，還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。

五、生姜種植項(xiàng)目的生產(chǎn)流程

(一)項(xiàng)目選址

1、地理位置：地區(qū)寬廣低平地帶。

2、自然情況：地勢(shì)平坦，地形廣闊，水源充足，土地資源良好，降水和熱量豐富，光照充足。

3、資源情況：水熱資源豐富，土地資源，以及光照資源豐富。

(二)生姜種植

1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物，發(fā)芽溫度適宜為15――18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會(huì)導(dǎo)致根莖腐爛。在強(qiáng)光下葉片容易枯萎，因?yàn)樯母挡话l(fā)達(dá)，對(duì)土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育，播種時(shí)通過塊莖的無性繁殖，所以播種時(shí)要千萬注意選好土地，注意土地的輪作，要下足基肥，合理密植，要選擇良種，提早種植，可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。

2、田間管理

(1)適時(shí)追肥，合理排灌。人畜糞水是很好的選擇，將其與尿素一同很合后淋施。

(2)抓好姜疫預(yù)防工作，田間打藥，及時(shí)摘除染病植株，采用石灰粉滅菌，增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。

(3)實(shí)行套作，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、產(chǎn)品銷售

生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式：

(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。

(2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂供貨。

(3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽市各大超市直銷。

(4)外地大客戶訂單批量銷售。

六、項(xiàng)目其他輔助事宜

(一)生姜種植中的環(huán)保問題評(píng)估及解決措施：這次種植我們將使用農(nóng)家肥料，減少多有機(jī)肥的使用，將對(duì)環(huán)境影響降至最低，不會(huì)產(chǎn)生影響土地的廢水，相反地，這有利于增加土地的肥沃，我們將重復(fù)利用水資源，把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)出無公害的農(nóng)產(chǎn)品。

(二)生姜種植基地項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算：此次生姜種植經(jīng)費(fèi)經(jīng)預(yù)計(jì)，總共在25萬元左右，也是該項(xiàng)目總費(fèi)用。

(三)生姜種植地的輪作問題研究：可根據(jù)生姜前期生長(zhǎng)較緩慢，植株低矮，耐陰性強(qiáng)的特點(diǎn)，早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物，達(dá)到增收的目的。

第三篇：商務(wù)談判策劃書

商務(wù)談判策劃

小組成員：徐小龍、陳志龍、譚杭、王林峰、智曉彤、張光繼

一、談判主題

（一）談判主題

通過此次談判，能夠達(dá)成我方成為對(duì)方在上海地區(qū)汽車的唯一代理商，以合理的條件讓雙方滿意，達(dá)成協(xié)議，并發(fā)展長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

（二）雙方背景資料

1.我方背景資料

2003年，比亞迪收購(gòu)西安秦川汽車有限責(zé)任公司，正式進(jìn)入汽車制造與銷售領(lǐng)域，開始民族自主品牌汽車的發(fā)展征程。發(fā)展至今，比亞迪汽車產(chǎn)品包括各種高、中、低端系列燃油轎車，汽車模具、汽車零部件、雙模電動(dòng)汽車及純電動(dòng)汽車等。

2.對(duì)方背景資料

上海聯(lián)海滬西汽車銷售有限公司成立于2002年，屬于民營(yíng)企業(yè)，是國(guó)家工商行政管理總局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)批準(zhǔn)的轎車生產(chǎn)企業(yè)和指定銷售網(wǎng)點(diǎn)。并由上海城市交通管理局頒發(fā)了上海市車輛維修經(jīng)營(yíng)證許可證，聯(lián)海維修站由上海市汽車維修管理處核準(zhǔn)為一類汽車維修企業(yè)。

雖然該公司在奇瑞汽車銷售行業(yè)名列前茅，但是其他代理汽車銷售一般，需要引進(jìn)一個(gè)新的有發(fā)展前途的汽車品牌。

二、談判團(tuán)隊(duì)人員組成主談：陳志龍，公司談判全權(quán)代表

決 策 人：徐小龍，負(fù)責(zé)重大問題的決策

技術(shù)顧問：張光繼，負(fù)責(zé)技術(shù)問題

法律顧問：王林峰，負(fù)責(zé)法律問題

記錄員：智曉彤

合同擬定：譚杭

三、雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析

（一）雙方利益分析

1.我方核心利益：

1）促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)提高，增加利潤(rùn)

2）以優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)進(jìn)我方汽車

3）以最小的成本獲得最大的利潤(rùn)

2.對(duì)方利益：

1）開拓上海市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率

2）達(dá)成銷售協(xié)議。保持雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系

3）以最小的成本獲得最大的上海汽車市場(chǎng)份額

（二）雙方優(yōu)劣勢(shì)分析

1.我方優(yōu)勢(shì):

1）地處上海是我國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，人們的消費(fèi)水平和消費(fèi)意識(shí)較高，易于接受新的產(chǎn)品。

2）多年的汽車銷售實(shí)踐積累了豐富管理銷售經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)水平較高，3）擁有較強(qiáng)有經(jīng)驗(yàn)的的銷售團(tuán)隊(duì)和專業(yè)服務(wù)維修人員，及時(shí)為消費(fèi)者提供服務(wù)，在消費(fèi)

者中有較強(qiáng)的口碑。

2.我方劣勢(shì)：

1）汽車市場(chǎng)發(fā)張迅速各大經(jīng)銷商之間市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)常開展價(jià)格戰(zhàn)，利潤(rùn)額水平增加較低。

2）我方其他代理汽車銷售一般，需要引進(jìn)一個(gè)新的有發(fā)展前途的汽車品牌。

3)代理較多汽車品牌，加上銀行對(duì)代理商信貸條件的限制會(huì)有資金周轉(zhuǎn)不開的問題

3.對(duì)方優(yōu)勢(shì)：

1）已經(jīng)擁有完善的生產(chǎn)策劃體系和宣傳戰(zhàn)略，形成了較為順暢的銷售渠道。

2）擁有雄厚的資金實(shí)力，一流的研發(fā)技術(shù)體系支持，在國(guó)內(nèi)各大消費(fèi)著中享有較高的有信譽(yù)。

3）極具進(jìn)攻性的的產(chǎn)品價(jià)格，具有較強(qiáng)的價(jià)格吸引力。

4）豐富的汽車產(chǎn)品及類型。比亞迪汽車產(chǎn)品包括各種高、中、低端系列燃油轎車，以及汽車模具、汽車零部件、雙模電動(dòng)汽車及純電動(dòng)汽車等。

5）完善的銷售售后服務(wù)體系。

6）方的電動(dòng)汽車屬于環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品，是當(dāng)前技術(shù)條件下新能源汽車的最優(yōu)選擇。

7）在未來5-10年內(nèi)，混合電動(dòng)汽車將是新能源汽車的主流。

8）我國(guó)以及上海都相應(yīng)地推出政策促進(jìn)新能源汽車的發(fā)展，購(gòu)買新能源汽車已具一定性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，刺激廣大上海市民的消費(fèi)購(gòu)買。

9）對(duì)方品牌目標(biāo)顧客群體單一。

4、對(duì)方劣勢(shì)：

1）對(duì)上海消費(fèi)市場(chǎng)狀況不了解，在上海的銷售渠道不健全。

2）作為自主品牌汽車業(yè)的新生力軍，新產(chǎn)品在我國(guó)缺乏品牌市場(chǎng)知名度，沒有全國(guó)性的品牌認(rèn)知和用戶體驗(yàn)。

3)我公司在電動(dòng)汽車行業(yè)起步較晚，缺少與電動(dòng)車代理商合作的經(jīng)驗(yàn)。

4）產(chǎn)品本身出產(chǎn)成本較高定價(jià)水平不容易被接受。

5)急于尋求代理商合作打開上海商場(chǎng)，時(shí)間上受到約束限制。

6）在加油站尚未建立健全的充電系統(tǒng)。

四、我方的談判目標(biāo)

（一）戰(zhàn)略目標(biāo)

和平談判，按我方的條件達(dá)成合作協(xié)議，使雙方磋商實(shí)現(xiàn)雙贏。

（二）談判目標(biāo)

1、成為我公司長(zhǎng)期合作的對(duì)象，獲得我方在上海的汽車直銷權(quán)。

2、在物流費(fèi)用方面最大限度的由我方來支付，并且總費(fèi)用分期付款。

3.要求對(duì)方供貨及時(shí)。

4.能給予總銷售額2%左右的的返利，以作獎(jiǎng)勵(lì)。

5.我方定期為他們做一些促銷活動(dòng)和宣傳廣告。

6.以較低的價(jià)錢獲得我方的汽車，并且希望每款車的利潤(rùn)大約在30%。

7.提供免費(fèi)的人員技術(shù)、銷售培訓(xùn)。

8。盡最大可能的讓我方的入駐區(qū)域處于次黃金地段，以免和奇瑞爭(zhēng)地域。

五、對(duì)方談判目標(biāo)

1.最優(yōu)期望目標(biāo)：

入駐區(qū)域：僅該公司的黃金地段，活動(dòng)期間，主展臺(tái)的汽車有60%的區(qū)域展示我方公司汽車，其他時(shí)間最少要50%。

供貨以及員工的配備：按半年度供貨，運(yùn)輸費(fèi)用由對(duì)方承擔(dān)，我公司配備若干專業(yè)銷售員以及技術(shù)員給貴公司，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)和完善售后服務(wù)。

銷售量與返利：第一年度我公司的電動(dòng)轎車銷售量達(dá)到2400輛，我方會(huì)給予的返利為銷售的2%的返點(diǎn)。

價(jià)格目標(biāo)：E6最優(yōu)價(jià)格E6:19.059-20.864萬元人民幣每輛（11435.4-12518.4萬元人民幣）

比亞迪F3DM汽車的價(jià)格是10.024-10.973萬人民幣每輛（9021.6-9875.7元人民幣）

市場(chǎng)份額：三年內(nèi)達(dá)到上海汽車市場(chǎng)的12%-15%

合作期限: 三年

直銷權(quán)限：擁有我方汽車在上海的直銷權(quán)

2.第二優(yōu)期望目標(biāo)：

入駐區(qū)域，僅該公司的黃金地段?；顒?dòng)期間，主展臺(tái)的汽車有50%展示我公司汽車，其他時(shí)間最少要40%。

供貨以及員工的配備：按半年度供貨，運(yùn)費(fèi)由雙方共同承擔(dān)。我公司配備若干專業(yè)銷售員以及技術(shù)員給貴公司，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)和完善售后服務(wù)。

銷售量與返利，第一年度我公司的電動(dòng)車銷售量達(dá)到2200輛，我方會(huì)給予的返利為銷售的2%的返點(diǎn)

價(jià)格目標(biāo)：E6最優(yōu)價(jià)格19.29-21萬元人民幣每輛（11574-12600萬元人民幣）

比亞迪F3DM汽車的價(jià)格是10.143-11.044萬人民幣每輛（9128.7-9936萬元人民幣）

市場(chǎng)份額：三年內(nèi)達(dá)到上海汽車市場(chǎng)的10%-13%

合作期限: 三年

直銷權(quán)限：擁有我方汽車在上海的唯一直銷權(quán)

3.最低限度目標(biāo)：

入駐區(qū)域：該公司的黃金地段或黃金地段的附近地段，黃金地段或黃金地段的附近地段展示我公司的汽車面積最少要達(dá)到40%。

供貨以及員工的配備：按半年度供貨，運(yùn)費(fèi)由雙方共同承擔(dān)，我公司配備若干專業(yè)銷售員以及技術(shù)員給貴公司，提高銷售業(yè)績(jī)和完善售后服務(wù)。

銷售量與返利，第一年度我公司的電動(dòng)車銷售量達(dá)到2000輛，我方會(huì)給予的返利為銷售的2.5%的返點(diǎn)。

價(jià)格目標(biāo)：E6最優(yōu)價(jià)格19.895-21.13萬元人民幣每輛（11937-12678萬元人民幣）比亞迪F3DM汽車的價(jià)格是10.463-11.113萬人民幣每輛（9416.7—10001.7萬元人民幣）

市場(chǎng)份額：三年內(nèi)達(dá)到上海汽車市場(chǎng)的9%-11%

合作期限：三年

直銷權(quán)限：擁有我方汽車在上海的唯一直銷權(quán)以及新產(chǎn)品的首發(fā)權(quán)

(三)對(duì)方的要求

1.在對(duì)方進(jìn)行每次的新車發(fā)布的時(shí)候，我方必須給予對(duì)方汽車獨(dú)立的銷售區(qū)域，由雙方或?qū)Ψ焦┵Y進(jìn)行比亞迪汽車的專場(chǎng)銷售活動(dòng)。

2.貴公司在銷售我方的汽車第二年末，如果市場(chǎng)反饋信息中未能達(dá)到約定市場(chǎng)份額的三分之二（由第三方對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核）。對(duì)方方可以單方面終止與貴公司合作。

六、程序及具體策略

（一）開局

協(xié)商式開局策略：通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴，把對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中。

談判之初，談判雙方接觸的第一印象十分重要，言談舉止要盡可能創(chuàng)造出友好、輕松的良好談判氣氛。作自我介紹時(shí)要自然大方，不卑不亢。介紹完畢后，可選擇雙方共同感興趣的話題進(jìn)行交談。稍作寒暄，以溝通感情，創(chuàng)造溫和氣氛。談判之初的重要任務(wù)是摸清對(duì)方的底細(xì)，因此要認(rèn)真聽對(duì)方談話，細(xì)心觀察對(duì)方舉止表情，并適當(dāng)給予回應(yīng)，這樣既了解對(duì)方的意圖，又表現(xiàn)出尊重與禮貌。

1.報(bào)價(jià)

要明確無誤地報(bào)上我們的價(jià)格，恪守信用，不欺蒙對(duì)方，以此表達(dá)我們合作的誠(chéng)意。報(bào)價(jià)起點(diǎn)策略我們采用拋放低球（日式報(bào)價(jià)）先提出一個(gè)低于對(duì)方實(shí)際的談判起點(diǎn)以讓利來吸引對(duì)方合作的興趣，試圖首先擊敗競(jìng)爭(zhēng)同類對(duì)手。

2.查詢

事先要準(zhǔn)備好有關(guān)問題，選擇氣氛和諧時(shí)提出，態(tài)度要開誠(chéng)布公。切忌氣氛比較冷淡或緊張時(shí)查詢，言辭不可過激或追問不休，以免引起對(duì)方反感甚至惱怒。但原則性問題應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)不讓。對(duì)方回答查詢時(shí)不要隨意打斷，答完時(shí)要向?qū)Ψ奖硎局x意。

3.對(duì)方提出有關(guān)條款的對(duì)策

我們采取的應(yīng)對(duì)策略是聲東擊西的策略，（二）休局階段

如有必要，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整，可以暫時(shí)轉(zhuǎn)移話題，稍作松弛。順便借此時(shí)機(jī)，調(diào)整心態(tài)，縷清思緒，整理好有利的談判資料，進(jìn)行下一場(chǎng)的談判。如果確實(shí)已無話可說，則應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，暫時(shí)中止談判，稍作休息后再重新進(jìn)行。主方要主動(dòng)提出話題，不要讓冷場(chǎng)持續(xù)過長(zhǎng)。

（三）最后談判階段

1.把握底線:適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略，把握嚴(yán)格把握最后讓步的幅度，在適宜的時(shí)機(jī)提出最終報(bào)價(jià)，使用最后通牒策略。

2.埋下契機(jī)：在談判中形成一體化談判，以期建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

3.達(dá)成協(xié)議：明確最終談判結(jié)果，出示會(huì)議記錄和合同范本,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),并確定正式簽訂合同時(shí)間。

七、準(zhǔn)備談判資料

第四篇：活動(dòng)贊助策劃書

一、目的：

為配合學(xué)院第四屆技能文化節(jié)，積極參與其中。

范圍：下沙地區(qū)（也可以向杭州市區(qū)發(fā)展）。

二、此次活動(dòng)我院的優(yōu)勢(shì)：

此次活動(dòng)是院級(jí)性的活動(dòng)，涉及到我院全體師生，將近10000人的活動(dòng)，是一個(gè)非常積極活躍的群體，也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。對(duì)于這群年齡相差不大，興趣愛好相仿的人員來說，他們都有著這樣的消費(fèi)特點(diǎn)：

1、消費(fèi)群體范圍集中，針對(duì)性強(qiáng)，消費(fèi)量大。

2、容易受周圍環(huán)境的影響，消費(fèi)易引導(dǎo)。

3、容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射。

4、接受能力強(qiáng)，尤其對(duì)新鮮事物的接受能力。

三、宣傳方式

1、冠名權(quán)：獨(dú)家贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán)，本次活動(dòng)可以“×贊助商×”等來命名、 （贊助總金額達(dá)到一定程度）

2、橫幅：為期三天（時(shí)間長(zhǎng)度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少）的橫幅宣傳，在學(xué)校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。懸掛時(shí)間是一天24小時(shí)不間斷性。（贊助商以私人名義是無法申請(qǐng)到橫幅懸掛的）

3、海報(bào)：我們將在文化節(jié)前期在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)，海報(bào)印有贊助商名稱及贊助商標(biāo)識(shí)，在保證有關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下， 體現(xiàn)贊助商的利益。可我們自己手繪亦可由贊助商提供

4、展板：活動(dòng)前期在校內(nèi)人口流動(dòng)量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板，展板將展示社團(tuán)文化節(jié)宣傳單，節(jié)目單， 并張貼體現(xiàn)贊助商公司良好形象的1―2張海報(bào)與展板上，以求對(duì)贊助商的宣傳達(dá)到最好最全面的效果。（前期宣傳）

5、立式廣告牌：在社團(tuán)文化節(jié)期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。（由貴公司提供）

6、校廣播站做為期三天（時(shí)間長(zhǎng)度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少）有關(guān)貴公司的廣播宣傳，建議公司自備1~2分鐘錄音節(jié)目，在廣播站中播出（各相關(guān)資料，已備刊物排版）{視具體情況，要另收一些宣傳資金}

7、宣傳棋方陣。在社團(tuán)文化節(jié)期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。

8、調(diào)查問卷：活動(dòng)結(jié)束后，幫貴公司進(jìn)行一次校園市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查問卷內(nèi)容可由貴公司單獨(dú)裁定，也可以有我們雙方共同商定。我方人員負(fù)責(zé)問卷在我校內(nèi)發(fā)放，回收統(tǒng)計(jì)，最后交與貴公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。

9、在社團(tuán)文化節(jié)期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺(tái)。

10、宣傳單：宣傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的宣傳單，委派學(xué)生在校內(nèi)食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發(fā)宣傳單

11、獎(jiǎng)品宣傳：獎(jiǎng)品由贊助商贊助、提供，可印有贊助商標(biāo)識(shí)。

12、工作人員用品宣傳：工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。

13、道具：現(xiàn)場(chǎng)道具，主持人話筒可張貼贊助商名稱或贊助商標(biāo)識(shí)。

13、嘉賓發(fā)言：贊助商可派代表到現(xiàn)場(chǎng)參加我們的社團(tuán)文化節(jié)，并可在活動(dòng)期間以嘉賓的身份上臺(tái)發(fā)言或未優(yōu)秀社團(tuán)上臺(tái)頒獎(jiǎng)。

14、展賣：貴公司可以在學(xué)校內(nèi)人口流動(dòng)頻繁的路口展示自己的產(chǎn)品，開展促銷活動(dòng)、展銷活動(dòng)。

15、產(chǎn)品宣傳：公司產(chǎn)品可作為該活動(dòng)的唯一指定用品 （贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場(chǎng)需要方可）

16、產(chǎn)品代理：貴公司的產(chǎn)品可由我院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)代理，可長(zhǎng)期合作。

注：建議公司參與設(shè)計(jì)海報(bào)或展板。

四、關(guān)于拉贊助指導(dǎo)教材

1、熟悉自己的學(xué)校，自己的協(xié)會(huì)。

2、收集最近學(xué)校內(nèi)外的活動(dòng)信息，通過收集這些信息可以讓你清楚什么公司有興趣，什么公司沒有興趣。

3、鎖定公司后，先對(duì)該公司有初步了解，尋求話題和合作點(diǎn)。

4、出發(fā)前多準(zhǔn)備一些資料，可以是學(xué)校同類型活動(dòng)好的一面或協(xié)會(huì)一些歷史經(jīng)典資料。

5、選擇好你的拍擋，每次拉贊助最好2―3個(gè)人一組，男女搭配。分好工：誰做記錄，誰解說，誰回答問題。

6、選擇好去的路線、明確公司地址（最好一次去多家），并且與公司負(fù)責(zé)人先用電話約好時(shí)間。

7、外出拉贊助，除了拉贊助外，你的一行一動(dòng)都代表著協(xié)會(huì)的形象，所以注意言行，裝束。

8、拉贊助最大的財(cái)富不是拉不拉得到贊助，是你可以接觸一個(gè)公司，甚至一個(gè)公司的高層。了解他們的運(yùn)作和思維。然后把它變成你的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富

第五篇：活動(dòng)贊助策劃書

為了提升企業(yè)影響力，擴(kuò)大企業(yè)知名度，豐富市民夏季晚間文化活動(dòng)特舉行“xx杯卡拉OK大獎(jiǎng)賽”（xxx表示冠名單位名稱）

鑒于貴公司在該行業(yè)的地位和知名度，特邀請(qǐng)貴公司參與“xx杯卡拉OK大獎(jiǎng)賽”，并能對(duì)活動(dòng)進(jìn)行大力支持，我們將對(duì)贊助的企業(yè)提供物超所值的優(yōu)厚回報(bào)?，F(xiàn)將活動(dòng)內(nèi)容及回報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)介如下：

一、活動(dòng)內(nèi)容： 活動(dòng)包括開幕式，頒獎(jiǎng)典禮和閉幕式，以及二大主題活動(dòng)：歌手大獎(jiǎng)賽（少兒組，青少年組）；

二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月10日-20xx年8月15日 每天不間斷；

三、活動(dòng)主辦方：江蘇xx集團(tuán)

冠名單位1家（投入2萬元），協(xié)辦單位2-3家（每家投入5000元）；

四、宣傳渠道： 眾多市內(nèi)政府機(jī)構(gòu)組織、廣告行業(yè)、企業(yè)、文化傳媒、新聞媒體以及社會(huì)各界的大力支持和合作，同時(shí)，將綜合運(yùn)用平面、樓宇LED、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體參與宣傳報(bào)道。

五、具體享有的回報(bào)如下：

（一）活動(dòng)總冠名

1、擁有本次活動(dòng)獨(dú)家冠名權(quán)，冠名之日起，活動(dòng)名稱均以“xx杯卡拉OK大獎(jiǎng)賽”對(duì)外宣傳；

2、在所有對(duì)外宣傳的活動(dòng)和方式中，均出現(xiàn)冠名單位的名稱。

（二）榮譽(yù)回報(bào)

1、與江蘇##集團(tuán)并列為此次活動(dòng)的主辦單位，排名列所有其他協(xié)辦單位之前；

2、邀請(qǐng)主贊助企業(yè)廣告宣傳部門一位領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任本屆活動(dòng)宣傳部副主任，參與活動(dòng)宣傳的領(lǐng)導(dǎo)工作，共同做好活動(dòng)的宣傳；

（三）VIP禮遇

1、以特邀嘉賓身份，參加有江蘇##集團(tuán)本年度舉辦的高級(jí)酒會(huì)及其他相關(guān)高層社交活動(dòng)；

2、以特邀嘉賓身份，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為獲得一等獎(jiǎng)的選手頒獎(jiǎng)，并合影留念；

3、以特邀嘉賓身份，參加每個(gè)篇章活動(dòng)開幕式的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、并發(fā)表致辭，接受記者的訪問；

4、以特邀嘉賓身份，出席活動(dòng)的開（閉）幕式及頒獎(jiǎng)晚會(huì)，擔(dān)任開獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)嘉賓，并在開幕式上發(fā)表演講10分鐘（講話稿需經(jīng)組委會(huì)審核確認(rèn)）。

5、其中冠名單位8月8日自行舉辦專場(chǎng)晚會(huì)； （四）企業(yè)專享

1、主贊助企業(yè)可與組委會(huì)共同協(xié)商、策劃，在閉幕式前，使用“xx杯卡拉OK大獎(jiǎng)賽”統(tǒng)一名稱舉行一次服務(wù)社會(huì)、貢獻(xiàn)社會(huì)為主題的大型社會(huì)公益慈善活動(dòng)，通過電視、網(wǎng)絡(luò)等各種形式進(jìn)行跟蹤報(bào)道；

2、活動(dòng)期間，可為主贊助企業(yè)在188商務(wù)賓館免費(fèi)提供1間 x 8天 的住宿； 3、主贊助企業(yè)可和組委會(huì)共同協(xié)商、策劃，將贊助單位指定產(chǎn)品融入活動(dòng)中，由活動(dòng)參與人員進(jìn)行充分展示，更好地展示企業(yè)/產(chǎn)品風(fēng)采，增加傳播效果；

5、活動(dòng)結(jié)束后，組委會(huì)將收集本屆活動(dòng)及主贊助企業(yè)在相關(guān)媒體上的報(bào)道，整理后提交主贊助企業(yè)存檔收藏；

6、活動(dòng)期間，將在江蘇##集團(tuán)網(wǎng)站及其相關(guān)友情鏈接網(wǎng)站上重點(diǎn)介紹總冠名企業(yè)產(chǎn)品及相關(guān)信息，包括圖片及軟文。

（五）現(xiàn)場(chǎng)宣傳

1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的廣告位及廣告背景， 可由主贊助企業(yè)與組委會(huì)協(xié)商定制（例：實(shí)物產(chǎn)品展示、評(píng)委桌廣告位等）；

2、每個(gè)篇章活動(dòng)的開閉幕式現(xiàn)場(chǎng)開場(chǎng)前，播放主贊助企業(yè)廣告宣傳片（廣告片由總冠名企業(yè)提供，內(nèi)容須經(jīng)組委會(huì)審核通過）。

3、主贊助企業(yè)可在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)按主辦方的安排派發(fā)自己的產(chǎn)品、宣傳資料或其它宣傳品；

4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可將產(chǎn)品與活動(dòng)設(shè)置相結(jié)合，更好地展示產(chǎn)品，傳達(dá)產(chǎn)品信息；

5、宣傳資料或企業(yè)簡(jiǎn)介擺放在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，供觀眾自由取閱；

6、活動(dòng)結(jié)束后，將以主贊助企業(yè)為主體，精心編排內(nèi)容，制作成精美DVD光盤贈(zèng)送給總冠名企業(yè)；

7、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，為主贊助企業(yè)開辟專區(qū)，貴單位可組織方陣20人，為現(xiàn)場(chǎng)助興。

8、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大型背景板、場(chǎng)地條幅等宣傳物，宣傳物占據(jù)場(chǎng)地面積不超過總宣傳區(qū)的1/2在顯著位置設(shè)置總冠名企業(yè)廣告LOGO及展示企業(yè)產(chǎn)品。

9.主持人每場(chǎng)活動(dòng)不少于3次口頭傳播冠名企業(yè)信息；

（六）媒體宣傳

1、LED廣告（15秒廣告片），免費(fèi)投放15天；

2、網(wǎng)絡(luò)宣傳、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)；

其他宣傳：集團(tuán)旗下所有分店服務(wù)臺(tái)不定時(shí)廣播；

（七）獲益分析與活動(dòng)影響

傳播效果：本次活動(dòng)預(yù)計(jì)有效受眾將高達(dá)120萬人次。

1、電視媒體，預(yù)計(jì)受眾人群將高達(dá)40萬人次；

2、平面媒體；

宣傳單頁(yè)預(yù)計(jì)有效受眾人群將高達(dá)20萬人次；

3、短信群發(fā)，預(yù)計(jì)有效受眾人群將高達(dá)20萬人次；

4、網(wǎng)絡(luò)媒體2家，預(yù)計(jì)有效受眾人群將高達(dá)40萬人次。

（八）活動(dòng)影響

作為一項(xiàng)全民性的文化盛會(huì)，具有極高的公眾及媒體關(guān)注度，全民性的立體參與，為企業(yè)品牌提供了一個(gè)極大的公關(guān)活動(dòng)的舞臺(tái)。與這一全名盛會(huì)合作必將對(duì)企業(yè)品牌知名度與美譽(yù)度的提升，加強(qiáng)“全民”的關(guān)聯(lián)性，鞏固其時(shí)尚地位起到無可替代的作用。

（九）其他說明

1、贊助企業(yè)可將自己的產(chǎn)品作為獲獎(jiǎng)選手的獎(jiǎng)品。

2、企業(yè)根據(jù)以上贊助回報(bào)條例，有權(quán)做部分刪改，提出友好合作方案，共同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，共創(chuàng)美好明天。