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        企業(yè)策劃書模板

        發(fā)布時間:2022-07-10 08:35:35

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:企業(yè)策劃書模板

          一、公司背景:

        隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展,廣告行業(yè)不斷完善擴大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新,這是恒遠廣告與眾不同之處。首先,我司在向市場推出廣告服務(wù)的同時還提供給對廣告業(yè)有興趣的XX科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實踐操作的平臺,我們不以贏利為目的,在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

        廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

        二、公司描述:

        1、公司名稱:XXX廣告公司

        2、公司LOGO:XXX

        3、公司性質(zhì):集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

        4、公司宗旨:以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到傳播的效果。

        5、公司目標(biāo):打造代表XX科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

        6、公司服務(wù):

        (1)專業(yè)化的廣告服務(wù)――為我們的客戶提供詳細準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論,從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

        (2)個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)――是第一家含有為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。

        (3)為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)用戶利益:我們因為自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能夠把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

        三、目標(biāo)市場:

        廣州市場,科貿(mào)學(xué)院周邊市場為目標(biāo)市場。

        四、目標(biāo)客戶:

        目標(biāo)客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

        五、期初發(fā)展模式:

        方案一:與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險共擔(dān)。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

        方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能夠立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天恒遠廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。

        六、公司業(yè)務(wù):

        1、市場服務(wù):市場調(diào)查、客戶服務(wù)。

        2、設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

        3、企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃。

        4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。

        5、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

        七、成熟后新增業(yè)務(wù):

        1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。年,中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。

        2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。

        3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

        八、經(jīng)營策略:

        1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

        2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。

        3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。

        4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。

        九、經(jīng)營障礙:

        1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

        2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

        3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

        4、知名度不高。

        十、成本核算:

        俗話說的好:“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12~13人。場地面積:50平方米左右。

        十一、組織結(jié)構(gòu):

        由于恒遠廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢資源。

        管理部:負責(zé)公司內(nèi)部管理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

        技術(shù)部――新聞傳播系與美術(shù)系:負責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

        市場部――漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。

        信息部――經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系:負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。

        財務(wù)部――經(jīng)濟貿(mào)易與管理系:負責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。

        培訓(xùn)部――合伙廣告公司:負責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

        攝影部――零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會:負責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

        人力資源部:負責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。

        第二篇:企業(yè)策劃書模板

          我臺作為邳州市場起步最早、規(guī)模、實力、經(jīng)驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體,為進一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務(wù)的發(fā)展思路和空間,本著做大市場、做強產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務(wù)、做活經(jīng)濟的思路,重新劃分市場、整合資源、積攢實力,擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?p>一、優(yōu)勢分析

        (1)自身頻道欄目資源豐富,優(yōu)勢互補,各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現(xiàn)有電視自辦頻道3個:邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道;兩個電臺頻率:邳州新聞頻率、邳州交通頻率;一家報社:邳州日報社;一家網(wǎng)站:邳州廣電網(wǎng)。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網(wǎng)站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果,將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經(jīng)濟效益。

        (2)人才資源儲備豐富,運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專業(yè)、富經(jīng)驗的廣告創(chuàng)新型人才,這樣一支專業(yè)的人才隊伍,具有無限的商業(yè)價值和發(fā)展?jié)摿?。我們擁有電視、電臺、報社、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的運營管理經(jīng)驗,投資廣告?zhèn)鞑ス镜脑O(shè)想有了成為現(xiàn)實的保證。

        (3)社會公共關(guān)系資源豐富,擁有一定數(shù)量并且相對穩(wěn)定的客戶群體。電視、電臺、報社、網(wǎng)站的品牌廣告,經(jīng)過多年的運營,其社會影響力大、知名度響、認可率高,發(fā)展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數(shù)量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現(xiàn)有廣告市場的空白,給廣告客戶們提供更廣范的業(yè)務(wù)范圍、更專業(yè)的特色服務(wù)。

        二、目標(biāo)定位

        立足邳州,面向全國,瞄準(zhǔn)廣告文化傳播市場。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)獨立,市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告?zhèn)鞑ナ袌?,綜合現(xiàn)有的電視、電臺、報社、網(wǎng)站等媒介資源,進行整合營銷傳播,把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來,從而達到“聚合受眾”而形成規(guī)模市場,促進廣告經(jīng)營額將不斷攀升。

        三、經(jīng)營范圍

        公司在“堅持正確導(dǎo)向,打造品牌力量”的總原則下,開展各項經(jīng)營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設(shè)計發(fā)布、電視電臺廣告設(shè)計、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。

        (1)承接廣電文化藝術(shù)活動策劃、企業(yè)形象設(shè)計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作等服務(wù)。

        (2)國內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù)設(shè)計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營銷售,電視購物產(chǎn)品經(jīng)營銷售。

        四、組織架構(gòu)

        (1)領(lǐng)導(dǎo)組織:組織形式為有限責(zé)任公司,實行獨立核算、獨立經(jīng)營。設(shè)總經(jīng)理一名,副經(jīng)理若干,其人選由臺任免。公司后勤保障、財務(wù)管理應(yīng)遵守臺統(tǒng)一制定的管理、監(jiān)管規(guī)定。公司各項重大問題決定需報臺審核批準(zhǔn)。

        (2)部門設(shè)置:公司實行項目負責(zé)制,相關(guān)人選由公司選聘,報臺批準(zhǔn)。策劃部策劃部的主要職責(zé)是:研究公司廣告經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營策略;組織實施公關(guān)傳播活動,維護、提高公司廣告經(jīng)營的品牌形象,拉動廣告銷售;策劃實施市場推廣活動及營銷方案,加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流,促進廣告銷售。

        市場營銷部市場營銷部的主要職責(zé)是:創(chuàng)新廣告產(chǎn)品設(shè)計,組織實施公司廣告產(chǎn)品體系和價格體系;全面負責(zé)廣告客戶的營銷、服務(wù)與管理。監(jiān)審部監(jiān)審部的主要職責(zé)是:負責(zé)邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出,確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會公德;同時負責(zé)廣告合同(廣告編播單)的結(jié)算復(fù)核和廣告播出的監(jiān)測反饋,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。包裝部包裝部的主要職責(zé)是:負責(zé)各類音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出??头靠头康闹饕氊?zé)是:負責(zé)接待各類業(yè)務(wù)咨詢活動和客戶的售后保障服務(wù)。

        第三篇:項目策劃書總結(jié)怎么寫

        依照項目進度和預(yù)算基準(zhǔn)衡量,項目進展基本順利,整個流程能按照時間控制表進行,開支所超出的預(yù)算費用在應(yīng)急費用范圍之內(nèi)。在晚會進行過程中,由于推遲20分鐘開始,為減少與原定時間的偏差,小組成員決定臨時刪減一個游戲。但晚會氣氛仍如預(yù)期一樣熱烈,確確實實拉近了同學(xué)之間的距離,直至晚會結(jié)束之后,參與的同學(xué)仍在網(wǎng)上進行熱烈的討論。

        管理績效

        在此次項目中,為了靈活應(yīng)變,提高組織效率,項目小組成員采取各自行動的策略,每個部門都能夠?qū)ψ兓皶r產(chǎn)生反應(yīng)。這樣的策略雖然確實保證了整個項目小組的高效運作,但是也由于部門之間缺乏溝通聯(lián)系而導(dǎo)致了部分工作重疊,而部分工作無人實施的問題。經(jīng)過總結(jié)分析,小組成員一致認為,在保證靈活運作的同時,每個部門就應(yīng)及時向項目小組負職責(zé)人反饋信息,由負責(zé)人進行統(tǒng)籌兼顧,以確保各部門之間更好地協(xié)調(diào)合作。

        組織結(jié)構(gòu)

        我們項目小組實行的是職能型結(jié)構(gòu),以項目經(jīng)理為中心,下設(shè)5個部門:策劃部,公關(guān)部,后勤部,財務(wù)部,宣傳部。在這次項目中,各部門各施其職,分工合作,團隊精神自始至終體此刻小組每個成員的工作中,這也是我們能取得成功的根本保證。但是仍存在一些不足,譬如公關(guān)部跟宣傳部部分工作存在重疊,部分職能孤立使得實現(xiàn)跨部門合作比較困難。以后我們小組會努力改善的。

        團隊績效

        在此次項目活動中,透過開展小組會議,利用“頭腦風(fēng)暴法”進行小組討論,在最短的時間內(nèi)確定了項目的愿景,人員的分工。在實施過程中,對于遇到的問題,能夠很好地進行溝通,協(xié)調(diào),確保了項目的順利完成。

        同時,項目活動中,也出現(xiàn)了一些問題,具體表現(xiàn)為:準(zhǔn)備過程的時間分配不夠細分,項目周期過長。

        總體來說,此次項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi),利用有限的資源,充分發(fā)揮團隊的作用,順利完成!

        項目管理技術(shù)

        在此次項目活動中,主要運用的技術(shù)有MicrosoftOfficeVisio,MSproject,制作工作分解結(jié)構(gòu)(項目流程)、時間控制表(項目進度管理)、人員分配表、資源控制表(包括項目的完全開發(fā)任務(wù)表、網(wǎng)絡(luò)活動時差和資源需求、網(wǎng)絡(luò)資源負載表)等。

        對團隊和群眾的好處。

        一方面,在合理分配工作和適時的進度調(diào)整下,該項目順利開展,也達成了我們的預(yù)期目標(biāo)甚至更好,參加人數(shù)超過之前估計,經(jīng)費控制不超支,晚會流程控制順利,晚會圓滿落幕。另一方面,該次晚會在班群眾的影響力極大,同學(xué)間的密切程度加強,過后用心反應(yīng)較強烈,這對一個班群眾而言無疑是凝聚力的提升。

        第四篇:營銷方案策劃書

        一、活動目的及活動意義

        “創(chuàng)意改變世界”營銷方案大賽,是由娃哈哈集團發(fā)起,面向全國大學(xué)生團隊的市場營銷創(chuàng)新實踐大賽。旨在鍛煉和提高大學(xué)生營銷實踐技能和創(chuàng)新能力。學(xué)生團隊設(shè)計的方案如被采納,娃哈哈集團將予以表彰,具有可實施性的方案娃哈哈集團將協(xié)助學(xué)生直接在校內(nèi)、市內(nèi)乃至全國推廣實施(即使方案沒有獲獎,學(xué)生也有機會在校內(nèi)或者市內(nèi)實施自己的方案,并在實踐中不斷修正方案)。

        二、競賽組織機構(gòu)

        主辦單位:大連工業(yè)大學(xué)教務(wù)處

        承辦單位:大連工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院

        協(xié)辦單位:娃哈哈集團大連公司、校大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會

        三、參賽對象與要求

        在校所有專業(yè)的XX級到XX級本科生(包括國際教育學(xué)院與繼續(xù)教育學(xué)院)和XX級與XX級研究生均可報名參賽(研究生不能獨立組隊,可與本科學(xué)生一起組隊)。

        組隊的具體要求如下:

        1.每8~15名在校生可組成一個參賽團隊,每隊成員中需由兩個以上專業(yè)學(xué)生組成,鼓勵跨學(xué)院,跨年級組隊;

        2.每隊由1~2名指導(dǎo)教師進行指導(dǎo),每個指導(dǎo)教師最多指導(dǎo)兩個團隊。

        四、競賽內(nèi)容

        本次大賽設(shè)置五個系列競賽內(nèi)容,每個團隊可以自由選定內(nèi)容進行策劃,提交1~3個方案參賽,具體內(nèi)容如下:

        1.營銷或促銷方案策劃

        可針對營養(yǎng)快線、爽歪歪、純凈水、茶飲、果汁飲料、非常可樂、八寶粥、啟力、格瓦斯、阿米諾、谷物傳奇等任一品類或產(chǎn)品進行營銷或促銷方案策劃書。

        2.市場定位設(shè)計

        可在市場調(diào)研及分析基礎(chǔ)上,就娃哈哈現(xiàn)有營養(yǎng)快線、爽歪歪、茶飲料、果汁飲料、非??蓸?、八寶粥等任一品類或單個產(chǎn)品進行重新定位。

        3.廣告策劃

        項目3A:啟力廣告策劃。以啟力產(chǎn)品廣告策劃作為案例實踐,結(jié)合娃哈哈與曼聯(lián)的贊助合作,為啟力策劃一支新的廣告,廣告中應(yīng)包含啟力產(chǎn)品特點、曼聯(lián)球星、曼聯(lián)標(biāo)識等元素。

        項目3B:營養(yǎng)快線廣告策劃。以營養(yǎng)快線產(chǎn)品廣告策劃作為案例實踐,為娃哈哈產(chǎn)品營養(yǎng)快線策劃全新廣告。

        4.品名征集

        為果汁、蛋白乳飲料(植物、動物蛋白)、果味乳飲料、碳酸與微碳酸飲料、水系列、茶飲料、兒童乳飲料設(shè)計產(chǎn)品名稱。

        5.包裝設(shè)計

        項目5A: 娃哈哈飲用純凈水包裝設(shè)計。

        項目5B: 娃哈哈冰紅茶包裝設(shè)計。

        五、參賽方式

        1.本次競賽采用學(xué)生自由報名、自愿組隊,指導(dǎo)教師由學(xué)生團隊在大連工業(yè)大學(xué)在職教師中進行選擇;

        2.參賽團隊要將設(shè)計方案的整個過程包括構(gòu)思、討論、指導(dǎo)、調(diào)研,設(shè)計制作等各個環(huán)節(jié)用照片、視頻、實物等記錄下來并在參賽時進行展示。

        3. 報名方式

        (1)參賽學(xué)生首先按規(guī)定組隊,選出組長,并聘請指導(dǎo)教師1~2名;

        (2)填好報名表(詳見附件)并發(fā)到指定郵箱: whhyxfads@qiewO.cOm,報名表以組長所在學(xué)院+姓名命名,如 管院侯傳斌。

        聯(lián)絡(luò)教師與聯(lián)系方式 楊明睿18698622670;李秀蘭13998428655

        聯(lián)絡(luò)學(xué)生與聯(lián)系方式 侯傳斌15840842882;蘇羚 18641890520

        聯(lián)絡(luò)地點:綜合樓C317

        4.報名截止時間: XX年7月8日。

        5.競賽時間安排:

        6月28日~7月8日 競賽報名、組隊。

        7月9日~7月14日 賽前咨詢。

        7月15日~9月30日 策劃調(diào)研、策劃方案設(shè)計。

        10月10日~10月15日 策劃方案初審并公布初審?fù)ㄟ^小組名單。

        10月16日~11月3日 策劃方案終審,進行公開答辯,對獲獎團隊及指導(dǎo)老師進行表彰。

        11月4日~12月20日 被選中的方案與合作企業(yè)進行實地演練。

        六、成績評定與獎項設(shè)置

        1.評委組成

        評審委員會由娃哈哈集團負責(zé)人、合作企業(yè)的營銷主管、大連市高校教師等組成;

        2.評審流程

        評委會將首先對參賽方案進行初審,最終篩選出12~18組方案進入現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié);

        3.現(xiàn)場答辯規(guī)則

        現(xiàn)場答辯每隊共15~20分鐘。其中前5分鐘為策劃書介紹,演示,后10~15分鐘評委提問及答辯。成績采取現(xiàn)場評委評分的方式。

        4.現(xiàn)場答辯評分標(biāo)準(zhǔn)

        規(guī)范性(20分):主題明確,結(jié)構(gòu)清晰,層次分明,內(nèi)容完整;

        創(chuàng)新性(30分):策劃方案不簡單照搬,構(gòu)思獨特新穎;

        可行性(30分):方案與市場需求緊密結(jié)合,充分考慮客觀實際條件,市場推廣前景好。

        答辯表現(xiàn)(20分):小組成員儀表、儀態(tài)好,表達流暢,回答問題有針對性。

        5.獎項設(shè)置

        (1)選拔賽將評出校級一等獎、二等獎、三等獎若干,一等獎的指導(dǎo)教師為優(yōu)秀指導(dǎo)教師,頒發(fā)獲獎證書。

        (2)實施方案成效獎(此獎就娃哈哈集團選出的可落地實施的方案在實施以后,由集團視成果而定)

        七、全國賽區(qū)評審流程

        所有通過選拔的策劃案由大連工業(yè)大學(xué)競賽組委會統(tǒng)一上報娃哈哈集團營銷實踐基地,將由全國指導(dǎo)老師代表、知名營銷策劃人、娃哈哈各省銷售分公司總經(jīng)理代表、市場部部長進行評選,每輪評選10個優(yōu)秀方案,并在娃哈哈網(wǎng)站公示,通過網(wǎng)友投票評選出“營銷創(chuàng)意金點子”2個。獲得“營銷創(chuàng)意金點子”獎的2個團隊,獎勵現(xiàn)金2萬元,授予證書;方案直接被娃哈哈全國范圍內(nèi)采納的,獎勵現(xiàn)金2萬元,授予證書。

        八、其他

        1.本次活動解釋權(quán)歸大連工業(yè)大學(xué)教務(wù)處。

        2.本次競賽規(guī)則未盡事宜,由競賽工作組委會修正或補充。

        3.本次競賽規(guī)則解釋權(quán)歸屬競賽工作組委會。

        附件:娃哈哈營銷方案大賽團隊報名表

        第五篇:最新創(chuàng)業(yè)項目策劃書

        一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

        經(jīng)營目標(biāo)

        在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店,經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。

        經(jīng)營宗旨

        甜美、健康、時尚。

        二、市場及競爭分析

        市場介紹

        南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個很年輕的學(xué)校,建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

        市場競爭分析

        南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

        目標(biāo)顧客

        有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。

        三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

        原料專業(yè),放心更多

        心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

        品種豐富,選擇更多

        眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

        營養(yǎng)全面,健康更多

        心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,想創(chuàng)業(yè),找項目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

        服務(wù)規(guī)范,滿意更多

        心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴謹?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。

        四、選址分析

        心甜門店設(shè)置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首,可以充分利用食堂的'桌椅,容納更多的顧客。

        五、人事與管理

        人事

        心甜每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴格培訓(xùn),確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。

        管理思想

        優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1>2的效果。

        管理理念

        (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

        (2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。

        (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

        (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。

        (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

        管理隊伍

        投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

        管理制度

        建立嚴謹?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

        六、企業(yè)形象

        傳媒廣告

        考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳渠道,調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學(xué)之際,下發(fā)宣傳單,設(shè)點宣傳并接受咨詢。

        形象代言

        制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。

        店面布置

        心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。

        七、促銷決策

        美食手冊

        制訂心甜健康時尚美食手冊。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃,最新的美食甜點,最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。

        節(jié)日活動

        在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象?;顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進行產(chǎn)品知識問題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應(yīng)獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動花費約1000~2000元。

        許愿樹

        店堂設(shè)置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡??稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在300元以下的愿望,幫助顧客實現(xiàn)。

        店內(nèi)常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡,每卡售價9元,持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。

        八、財務(wù)需求與運用

        開張成本:桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備、預(yù)付店租、裝潢、原材料

        以上項目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評定。

        九、心甜的發(fā)展

        根據(jù)企業(yè)實力,心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個市場為起點,放眼泰州五所高校的市場。,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:

        1。立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場,占據(jù)一定份額填補南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。

        2。占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場,建立連鎖機制

        當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店。在實際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗。

        3。走向泰州市場,開放加盟經(jīng)營

        在泰州市場能夠得到良好控制、正常運轉(zhuǎn),有了一定流動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,在泰州市內(nèi)擴張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/629065.html

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