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眾籌項目商業(yè)計劃書
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某某山莊眾籌商業(yè)計劃書
一、某某山莊地理位置
二、某某山莊經(jīng)營定位
經(jīng)營關(guān)鍵詞:健康、生態(tài)、社交、融合
經(jīng)營文化:健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建[三個平臺"。
一個生態(tài)平臺:某某山莊坐落在交通便利，鬧中取靜的深圳北站西側(cè)300米處，占地面積200余畝，集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場所。
一個展示平臺:會員企業(yè)的展示與傳播，體驗與項目的發(fā)布、為會員免費提供培訓講座會展、沙龍聚會。通過定期的活動，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。
一個社交平臺:剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。比如建立茶藝圈、白領(lǐng)圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈，融資圈，財務圈或者英語圈等，如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協(xié)助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地。
經(jīng)營理念: [享受生活，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益"。
二、為什么要眾籌某某山莊?
1、越來越多的人都想創(chuàng)業(yè)，可能因為就業(yè)越來越難。[低就業(yè)率，高跳槽率；低*，高房價。"的就業(yè)生態(tài)逼迫著很多人?？墒莿?chuàng)業(yè)也何其難啊，看看如今的傳統(tǒng)生意，一來遭到互聯(lián)網(wǎng)人流分流；二來經(jīng)濟發(fā)展，消費升級，消費者體驗意識崛起，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被動升級，成本上升，客流卻不升反降。那么互聯(lián)網(wǎng)呢?互聯(lián)網(wǎng)講究贏家通吃，要么第一，要么死亡。c2c，除了淘寶，沒有第二個成功的。很多人會說，我們可以市場細分，關(guān)注某一垂直領(lǐng)域，還是有機會。可現(xiàn)在再細
分出來的機會，還有多少?你會找到嗎?萬幸找到了，你會成功嗎?外賣平臺app，這一細分市場，當初入局者，何其多也，可如今，除了[餓了么"，就沒有還正常存活的。瘋狂的團購也是這樣，打車app還是這樣。創(chuàng)業(yè)為什么難?要知道原來只需要把東西做出來，就能賺錢，現(xiàn)在是做了東西，還要做好，還要做的比別人好，還要讓買家相信你比別人好，還不能只好一點點，要不然消費者的惰*和轉(zhuǎn)換成本考慮，還是很難被你吸引。創(chuàng)業(yè)到底有多難?而且創(chuàng)業(yè)，本身就不是特別寬的路，現(xiàn)在擠上來(*急跳墻)的人還特別多。而，某某山莊，可以實現(xiàn)快創(chuàng)業(yè)，慢生活，還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。
2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閑商務餐飲，因為只要在稍微好點的地理位置，都是需求旺盛，人氣滿滿。而對一個創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家而言，很難有足夠的資金或者資源或者時間來*運作一個餐館，要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來，才能匯聚足夠的金錢和時間，匯聚足夠的人氣與資源，便能有一個屬于我們自己的山莊，一個真正屬于自己的聚會養(yǎng)生休閑之所。
3、在山莊投資額固定的情況下，股東越多，融資的金額就越大，投入的就可以越大，山莊就可以打造的越好，后備資金就可以預留更多，宣傳、各種活動費用就可以更充足，自然經(jīng)營風險就可以越小，成功率就越高。
4、股東越多，潛在的消費群體就越大。各行各業(yè)的股東，可以帶動各行各業(yè)的同事朋友前來消費，那么，山莊客源自然更好更多。股東越多，帶來的客源，就越可以保*我們山莊在前期不會出現(xiàn)入不敷出的情況。
三、為什么要參與某某山莊?
如果你是富有夢想而缺資金缺項目缺人脈的初創(chuàng)業(yè)者:
1、模式:某某山莊是眾籌模式，就是很多人一起開某某山莊，這個模式會教會大家合作抱團的思想，共同實現(xiàn)大家的夢想。
2、人脈:眾人投資，可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友，也許我們的山莊最終股東是50個人，那么你是其中的一員，你就已經(jīng)認識了49個志同道合的朋友，這49個志同道合的朋友，也許會再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個人，于是，你無形中，就有了150-295個朋友。那么，這些人匯聚的人脈關(guān)系將是你最寶貴的東西，也許其中一個朋友不經(jīng)意的一個幫忙或者一個建議，就可以讓你獲益良多。按照10000元的投資算，花10000元請300個志同道合的人一起喝茶交朋友，超贊吧!
3、創(chuàng)業(yè)層面:本平臺剛啟動就會三個模式同時進行，健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。完全滿足從休閑生活、創(chuàng)業(yè)的需求，不管對自己以后的創(chuàng)業(yè)，資源整合都有莫大的幫助。
4、賺錢層面:通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項目。所有的股東擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢，實現(xiàn)自己的夢想。
如果你是自由職業(yè)或企業(yè)家或各行業(yè)成功人士，除了以上的原因外，還有以下幾個理由:
1、如果你有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項目，可以讓你節(jié)省更多的時間去做有結(jié)果的事情。
2、花自己該花出去的*成本，把自己的消費成本當做投資，吃自己的飯，喝自己的茶，做自己的事業(yè)。
3、某某山莊開業(yè)后，每周都會開設(shè)相關(guān)的項目發(fā)布會，對于企業(yè)招募代理商，宣講會，會起到很好的作用。
4、我們擁有更前端的招募代理模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作。
參與某某山莊的方式:
一)、戰(zhàn)略合作層面:采用易物交換的原理給平臺進行戰(zhàn)略合作。比如，對方給出價值5000元的資源或者產(chǎn)品，平臺會用同樣的價值產(chǎn)品給予交換。平臺的產(chǎn)品有:場地、培訓課程、青少年教育課程、融資貸款、某某券等整個平臺的資源。
針對戰(zhàn)略合作的企業(yè):除了不占有平臺的股份外，可以實現(xiàn)資源共享。
二)、股東層面(一、40人100萬):
1、針對初創(chuàng)業(yè)者，10000元/股。目前屬于第一輪招募，名額只有10股。
為了給到股東最大的價值或者實現(xiàn)讓股東0元投資的理念，所有的股東投資后，還有以下回報:
1萬元------即5000元的股東某某卡和價值5000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(1顆x3年)。
2、針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，2萬元起步認購，即2萬元/2股，只招募20人。
2萬元----1萬元的股東某某卡和價值12000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(2顆x4年)。
3、針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬元起步認購，即5萬元/5股，只招募10個人，董事會成員必須5萬起步投資。
5萬元----3萬元的股東某某券和價值50000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(4顆x8年)
股東層面(二、28人80萬):
為了給到股東最大的價值或者實現(xiàn)讓股東0元投資的理念，所有的股東投資后，還有以下回報:
1、針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，2萬元起步認購，即2萬元/2股，只招募20人。
2萬元----15000元的股東某某卡和價值12000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(2顆x4年)。
2、針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬元起步認購，即5萬元/5股，只招募8個人，董事會成員必須5萬起步投資。
5萬元----5萬元的股東某某券和價值50000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(4顆x8年) 某某券可以用于某某山莊的所有消費。
其他回報
1、 凡眾籌者到山莊就餐享受股東優(yōu)惠，推薦客人到店就餐享有消費總額5%獎勵；
2、 眾籌者將優(yōu)先擁有開業(yè)試菜、新菜品鑒資格；
3、 眾籌者將享有稀有菜肴專屬供應資格；
4、 眾籌者將享有預訂桌位優(yōu)先安排特權(quán)；
5、 眾籌者將享有餐廳舉行活動時優(yōu)先獲得贈品資格。
三)、會員層面:
1、2000元:面值2500元的某某卡，免費參加某某活動3次，某某山莊消費全單9折。
2、5000元:面值7000元的某某卡，免費參加某某活動5次，某某*消費全單9折。
3、10000元:面值15000元的某某卡，免費參加某某活動5次，全家免費品嘗荔枝、某某*消費全單8折。
4、20000元:面值30000元的某某卡，終身免費參加某某活動，全家免費品嘗
荔枝、某某*消費全單8折。
某某券可以用于某某山莊的所有消費。
其他回報
1、 凡眾籌者到山莊就餐享受股東優(yōu)惠，推薦客人到店就餐享有消費總額5%獎勵；
2、 眾籌者將優(yōu)先擁有開業(yè)試菜、新菜品鑒資格；
3、 眾籌者將享有稀有菜肴專屬供應資格；
4、 眾籌者將享有預訂桌位優(yōu)先安排特權(quán)；
5、 眾籌者將享有餐廳舉行活動時優(yōu)先獲得贈品資格。
四)、會員層面:
1、2000元:面值2500元的某某卡，免費參加某某活動3次，某某山莊消費全單9折。
2、5000元:面值7000元的某某卡，免費參加某某活動5次，某某*消費全單9折。
3、10000元:面值15000元的某某卡，免費參加某某活動5次，全家免費品嘗荔枝、某某*消費全單8折。
4、20000元:面值30000元的某某卡，終身免費參加某某活動，全家免費品嘗荔枝、某某*消費全單8折。
五、某某山莊的運營模式
1、某某山莊采用公司化運營，公司結(jié)構(gòu)如下
股東會:公司最高權(quán)力機構(gòu)為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權(quán)數(shù)計算票數(shù)。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。 董事會:董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進行人事行政、網(wǎng)絡推廣、日常運營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財務實行請會計師代管的辦法)，崗位權(quán)責及分工界線另行規(guī)定。
一、公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成；
二、股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。股東做義工按小時領(lǐng)取某某券作為報酬。
三、董事會負責戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負責日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。
四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的，由公司負責原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。
附一、董事會職責主要包括:
1。召集股東會；執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作；
2。決定公司經(jīng)營計劃和投資方案；
3。決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置； 4。批準公司基本管理制度； 5。聽取店長的工作報告并作出決議；
6。制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分*案、彌補虧損方案； 7。對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；
8。聘任或解聘公司店長、職員，并決定其獎懲。 董事會的職權(quán)也受到三個方面的限制:
1。董事會作為公司的法定代表 ， 不得以公司名義從事與公司業(yè)務無關(guān)的活動；
2。董事會不得超出股東大會授于他們的權(quán)限范圍行事；
3。股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突，應以股東大會的決議為準。
監(jiān)事會:監(jiān)事會職責:
1．檢查公司的業(yè)務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務的董事和店長報告公司的業(yè)務情況；
2．對董事、店長執(zhí)行公司職務和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進行監(jiān)督； 3．當董事和店長行為損害公司利益時，要求董事和店長予以糾正； 4．核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分*案等財
務資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復審；
5．提議召開臨時股東大會；
6．代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V； 7．公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；
8．監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議； 8．監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務； 9．負責對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。 附二、店長職責:
1。根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會確定后組織實施。在股東會領(lǐng)導下實行店長負責制，對*的日常經(jīng)營、管理和維護負責。主持*的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。
2。主持*基本團隊建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。
3。制定*具體規(guī)章，獎罰條例、*獎金分*案、經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。
4。建立健全經(jīng)營目標保*體系，定期主持召開例會，親自處理*內(nèi)重大問題。
5。責成店員落實各項管理規(guī)定，每月進行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促及
時整改、并經(jīng)常對職工進行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓。
6。重視人才培養(yǎng)，加強管理，對店員有聘任使用和處置罷免權(quán)，對員工*標準制定和獎金有建議權(quán)。
7。向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案，預算外開支計劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
8。列席董事會會議，向董事會匯報經(jīng)營情況并提出合理化建議。
六、某某山莊的股東權(quán)益
1、眾籌股東(除主營業(yè)者)放棄對于某某山莊的經(jīng)營管理、投票等權(quán)利。但您可以提供自有的資源參與到建設(shè)當中，比如說提供合格的安全食材、設(shè)計裝修等，也可以提供開分店的信息。總之，權(quán)利不大、責任不小，大家服務大家。 2、股東具有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。股東每兩周會收到營業(yè)報告，并可提出個人意見作為參考。股東如發(fā)現(xiàn)任何人(股東、主營業(yè)者、員工)有:收取回扣、*等損公肥私行為，應即時告知全部股東，查實事情。如事情屬實，則取消涉事人員職位；如是員工，則解除合同；如是股東，則取消股東資格，按原投資額退還本金；如是主營業(yè)者，則取消股東資格的同時，送交司法機關(guān)處理。同時對涉事人員處以其收取好處金額的10倍罰款。
3、員工休息、請假時安排股東輪流去山莊做替班，補充人手。替班采用輪值形式，提前一天以上通知，沒空的股東自行安排其它股東替換。股東需每月到店消
費兩次，個人或多人均可，了解實際的經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，以vip卡消費記錄為憑。連續(xù)3月未到店消費的股東視為自行退出。 4、股東在某某山莊消費，都可以全單打折至6。8折。
5、往大了說，投資一個某某山莊，也可能開第二家三家店，說不定掙出點小錢。往小了說，花一萬塊入股某某*，就業(yè)有*，創(chuàng)業(yè)有感覺，還認識一幫朋友。
七、某某山莊的股權(quán)設(shè)置 一)、參股計劃及規(guī)則:
1、募股規(guī)模:總股數(shù)為250股，實際經(jīng)營者占有100股即40%，發(fā)起人占有50股即20%，募集股數(shù)100股100萬元，(總股數(shù)為200股，實際經(jīng)營者占有80股即40%，發(fā)起人占有40股即20%，募集股數(shù)80股80萬元)最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認。募集完成后，資金實行封閉式運作。經(jīng)營正常的情況下不得進行增資擴股。如要擴大規(guī)模和影響，可通過開分店的方式實施。分店屬*法人。
2、參股限制:一、每股**10000元，每個股東最低持股數(shù)為1股，一股一票，單個股東最高持股數(shù)為20股，代人持股總數(shù)不得超過10股，并需與公司簽署三方協(xié)議。
3、股東可同時在分店參股，規(guī)則與此相同。 二)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓:
1、股東的身份可以轉(zhuǎn)讓，但應以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。
或者由公司回購股權(quán)，在內(nèi)部*上掛牌銷售，價格自行協(xié)商。
2、召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后，任何人一年內(nèi)不可撤資。一年后退股，經(jīng)決策委員會同意后，將股東投資轉(zhuǎn)為充值消費卡，不支付現(xiàn)金。
三)、股權(quán)收益:
1、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅。
2、股東在本店消費享受6。8折(不記名認*、可轉(zhuǎn)借)、董事及董事長享受6折優(yōu)惠(限個人使用不能轉(zhuǎn)借)，不享受*福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠，與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。
3、分紅總額按純利潤的50%確定。 4、分紅按股份數(shù)平均分配。
5、分紅時間，從固定投資收回之日(具體計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數(shù)通過)起，每半年進行一次。
6、股東有申請分紅的權(quán)利，也可由監(jiān)事會代為提出，董事會決定后實施。
八、某某的計劃進度
1、4月1日-4月30日 募集有意向的人員，簽訂山莊用地協(xié)議。
2、5月1日-5月20日 討論并確定山莊的定位、風格、目標客戶、面積、建設(shè)標準、管理制度、財務制度、成本核算、預算、經(jīng)營目標、股份認繳方式、激勵機
制、產(chǎn)品定位、劃分小組和并確定職責和職能。 3、4月15日前 公示方案第一稿，及答疑程序。
4、4月15日-5月20日 召開第一次全體股東大會，認繳股份。
5、4月15日前 確定小組成員。小組開始行動起來。法務小組制作公司章程、合同、協(xié)議書；裝修建設(shè)小組尋找合適的施工人員。 6、4月31日前 公示方案定稿。店鋪確定。
7、5月15日 確定店鋪裝修設(shè)計，并實施。財務小組負責跟進*事宜。 8、5月15日-6月15日 裝修小組負責跟進店鋪裝修進度；采購小組負責物品設(shè)備原材料采購；設(shè)計小組做logo設(shè)計、會員卡、各種圖案、工作服等vi體系；宣傳小組負責項目各階段策劃宣傳與推廣；財務小組負責項目財務分析及財務管理監(jiān)督。
9、6月16-31日 為期二周的內(nèi)部測試，測試各方面是否就位。 10、7月1日 正式營業(yè)。
某某山莊籌建小組 2015年11月26日
附:某某山莊投資預算
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