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        外場活動策劃方案(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-07-08 00:10:02

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        • 文檔分類:活動方案
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        第一篇:戶外活動策劃方案

        一、活動主題:

        “凝聚心感悟,歡樂戶外游”

        二、活動宗旨:

        為豐富員工的文娛生活,增進(jìn)員工之間的溝通交流,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外活動方案。

        三、活動主體:

        全體員工

        四、活動地點:

        某景區(qū)

        五、活動行程安排:

        在不影響正常營業(yè)的情況下,本次活動分兩批次開展。

        1、集合時間:第一批年月日上午8:30分第二批年月日上午8:30分。

        2、集合地點:龍運大酒店大堂門口,統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動地點。

        3、活動項目:觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四)1)上午9:00到達(dá)目的地:拍集體照2)上午9:30-11:30開展戶外拓展游戲3)上午11:30-下午14:30燒烤4)下午14:30-15:30自由活動5)16:00集合準(zhǔn)時返程。

        六、活動經(jīng)費預(yù)算:

        1、車費:2、景區(qū)門票:3、烤爐費用:4、燒烤食物(詳見附件一):5、互動游戲紀(jì)念品(詳見附件二):6、備用藥物(詳見附件三):

        七、合計本次預(yù)算經(jīng)費:__x

        八、活動工作人員安排:

        策劃員:采購員:

        道具、拍照:物品保管:

        戶外活動游戲組織:活動安全負(fù)責(zé)人:

        九、注意事項:

        1、此次活動為戶外運動,參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。

        2、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定,并準(zhǔn)時到達(dá)集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

        3、做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報活動組織者并做好應(yīng)變工作。

        4、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。

        5、注意燒烤時的安全,以免燒傷燙傷。

        6、妥善處理垃圾,愛護(hù)景區(qū)一草一木,做文明人。

        第二篇:策劃市場營銷方案

        摘要:

        市場營銷管理在企業(yè)運營過程中有著舉足輕重的作用,企業(yè)只有強(qiáng)化市場營銷管理,制定并改進(jìn)市場營銷策略,才能進(jìn)一步開拓市場,提高市場占有率,讓做大做強(qiáng)企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:

        飼料;公司;市場營銷管理;社會實踐

        一、企業(yè)基本現(xiàn)狀

        (一)基本情況懷化地區(qū)位于湖南西部,國家武陵山片區(qū)中心地帶,是全國9個生態(tài)良好區(qū)之一。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好,擁有省級農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園(懷化市工業(yè)園)1家、省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)1家、省級工業(yè)集中區(qū)5家,農(nóng)業(yè)規(guī)模企業(yè)32家,產(chǎn)值達(dá)30億元以上。境內(nèi)有正大、湘珠、駱駝、九鼎、和美、雙胞胎、海大等飼料企業(yè)入駐,共有投產(chǎn)企業(yè)9家,在建企業(yè)3家,產(chǎn)值將達(dá)到150萬噸。

        (二)懷化飼料企業(yè)現(xiàn)狀隨著飼料行業(yè)競爭加劇、更趨微利,飼料企業(yè)的重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致開工率嚴(yán)重不足,進(jìn)一步加劇。飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)將呈現(xiàn)區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)?;⒉町惢?、品牌化、終端化等特點。懷化地區(qū)的飼料企業(yè)以懷化區(qū)域為核心,產(chǎn)品輻射湘西和貴州以北地區(qū)(銅仁、黔東南),目前懷化市(地區(qū))是一個以豬料、禽料為主,魚料為輔的市場結(jié)構(gòu),其中豬料以全價料為主的市場,市場空間大,年需求量在30萬噸以上,禽料市場年需求量在40萬噸以上,飼料企業(yè)將懷化市場重為中心市場,與國家武陵山片區(qū)扶貧戰(zhàn)略的深度推進(jìn)、國家產(chǎn)業(yè)扶貧的實施、養(yǎng)殖習(xí)慣良好等因素密切相關(guān),懷化及周邊市場蘊藏著較大的市場。

        二、存在的主要問題

        1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,品牌影響力不強(qiáng)?,F(xiàn)有企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品,還沒有密切聯(lián)系當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖特點,禽料開發(fā)不足,豬料開發(fā)為主,品牌構(gòu)建能力不足。2.分銷渠道太長、網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)不足。飼料公司現(xiàn)行的大部分渠道模式是廠家-零售商-養(yǎng)殖戶,部分區(qū)域還存在著廠家-批發(fā)商-零售商-養(yǎng)殖戶的渠道模式,針對專業(yè)養(yǎng)殖戶的直銷模式較少。3.促銷策略手段少,經(jīng)銷商利潤偏低。公司的管理層沒有很好地重視促銷活動,特別是針對性營銷措施不足,比較看重短期利益,在促銷理念和手段上不足,希望通過投資促銷必須短期內(nèi)得到回報。4.營銷人才梯隊建設(shè)不足。營銷員隊伍整體素質(zhì)偏低,綜合業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),特別是服務(wù)養(yǎng)殖戶的能力與市場的需求有差距。

        三、幾點建議和措施

        (一)重視市場調(diào)研,提升市場應(yīng)變能力市場調(diào)研是市場營銷運營的出發(fā)點。產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、流通策略構(gòu)成了市場營銷活動的四大支柱。市場調(diào)研有助于企業(yè)營銷管理目標(biāo)的實現(xiàn),要抓住切入點,發(fā)現(xiàn)消費者的需求,捕捉市場機(jī)會,并制定與之相適應(yīng)的營銷策略和計劃來滿足消費者的需求。在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、改進(jìn)時,能充分考慮用戶意見,最大限度滿足用戶需求,以市場調(diào)查為基礎(chǔ)制訂市場營銷策略。

        (二)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大品牌優(yōu)勢以用戶需求為中心的企業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)思想,重點考慮用戶需要什么,把發(fā)現(xiàn)和滿足用戶需求作為企業(yè)經(jīng)營活動的核心。飼料企業(yè)要利用武陵山片區(qū)唯一優(yōu)勢維系品牌地位,打造品牌,結(jié)合但懷化及周邊地區(qū)以山區(qū)為主,對產(chǎn)品組合策略進(jìn)行細(xì)分,根據(jù)養(yǎng)殖特點,開發(fā)整合資源,在產(chǎn)品檔次、飼料種類等方面著手,重點開發(fā)豬料和禽料,并質(zhì)量上找突破。特別是產(chǎn)業(yè)扶貧的不斷推進(jìn),雞鴨養(yǎng)殖見效快、抗風(fēng)險能力強(qiáng),山區(qū)適合雞鴨養(yǎng)殖,禽料產(chǎn)品的開發(fā)將成為市場的重點,也是企業(yè)提高市場競爭力的核心增長極。

        (三)強(qiáng)化渠道建設(shè),提高產(chǎn)品競爭力積極開拓市場,在做好縣級渠道的基礎(chǔ)上,對重點中心鎮(zhèn)進(jìn)行拉網(wǎng)式的摸底,確定渠道,積極開展直銷渠道建設(shè),對養(yǎng)殖戶集中的區(qū)域建立綜合服務(wù)站,確保養(yǎng)殖“一體龍”跟蹤服務(wù)。對現(xiàn)有渠道進(jìn)行規(guī)范管理,從產(chǎn)品到價格到服務(wù),圍繞養(yǎng)殖戶的需求,采用“一場一案的服務(wù)模式”,全程幫扶,可以通過疾病防疫現(xiàn)場會等形式,增強(qiáng)養(yǎng)殖戶對渠道的信任、產(chǎn)品的認(rèn)識,又有利于公司品牌的宣傳和產(chǎn)品推廣。

        (四)強(qiáng)化服務(wù)舉措,延伸產(chǎn)品附加值提高服務(wù)水平,依靠公司的整體運營模式和營銷人員的綜合素質(zhì),首先是制定用人標(biāo)準(zhǔn),再好的營銷策略,如果沒有一幫業(yè)務(wù)素質(zhì)出眾、高度認(rèn)同企業(yè)文化的業(yè)務(wù)代表去執(zhí)行也不能達(dá)到預(yù)期效果。其次是加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化全體員工的顧客服務(wù)意識。營銷員的工作是企業(yè)產(chǎn)生直接業(yè)績和利潤的根源。更是實現(xiàn)產(chǎn)品快速分銷,指導(dǎo)用戶直接使用產(chǎn)品,甚至還要提供包括畜禽疾病診斷等延伸服務(wù)工作,最終實現(xiàn)產(chǎn)品的真正銷售。再次要強(qiáng)化對營銷人員的督促檢查。要注重營造良好的創(chuàng)新氛圍,轉(zhuǎn)變營銷人員創(chuàng)新的畏難情緒,在督促檢查中,被認(rèn)可認(rèn)定的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新理論、創(chuàng)新技能、創(chuàng)新思路等,均有適當(dāng)獎勵。切實做到在執(zhí)行中提高,在服務(wù)中提高,在督促中提高,在檢查中提高,通過服務(wù)提高公司產(chǎn)品的市場占有率,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

        (五)強(qiáng)化保障機(jī)制,推動策略執(zhí)行為確保飼料企業(yè)營銷策略得以順利實施,提出了相應(yīng)的保障措施。完善營銷制度,重在營銷過程管理,控制了營銷過程就等于控制了營銷結(jié)果。建立健全營銷績效考核,建議采用質(zhì)量運動為營銷經(jīng)理制定和執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)的模板。營銷人員制定詳細(xì)的營銷計劃,包括月、周、和日的工作計劃,并且由營銷經(jīng)理對其進(jìn)行追蹤檢查,營銷人員通過每天按時寫工作日志,分析總結(jié)自己每天的工作,并對碰到的難點熱點問題及時通過日志等形式與大家進(jìn)行共享,進(jìn)而提高工作能力。

        第三篇:房地產(chǎn)活動策劃方案

        一、活動目的

        1、促進(jìn)開盤成交客戶合同簽訂;

        2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣;

        3、促進(jìn)項目開盤成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。

        二、活動時間

        20xx年9月份(具體時間待定)

        三、活動地點

        凱悅城售樓中心

        四、活動前準(zhǔn)備

        1、置業(yè)顧問電話邀約時間:20xx年9月份

        2、電器的購買

        時間:20xx年8月30日

        3、抽獎券制作到位 時間:20xx年9月初

        4、水果糕點現(xiàn)場布置到位

        時間:開盤前一天

        五、活動內(nèi)容

        邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動,由項目經(jīng)理對本次活動類容進(jìn)行簡單介紹,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當(dāng)天購房客戶現(xiàn)場抽取,產(chǎn)生以下獎勵:

        一等獎:筆記本電腦(2名)

        二等獎:海爾冰箱(4臺)

        3000x2臺=6000元 1500x4臺=6000元 1000元x6臺=6000元 600元x10臺=6000元

        100元x90臺=9000元

        費用預(yù)估:33000元

        三等獎:海爾洗衣機(jī)(6名) 四等獎:微波爐(10名)

        五等獎:榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)

        六、活動流程

        新客戶到達(dá)售樓中心――進(jìn)入簽到區(qū)簽到――拿排號單或序號――客戶集中到門外――現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認(rèn)購的'客戶――由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場砸蛋區(qū)――由客戶砸蛋獲取獎券――銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級(需帶認(rèn)購和客戶身份證)――核對后領(lǐng)取獎品――銷售讓客戶從后門離開。

        (置業(yè)顧問全程接待,并一對一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)

        七、活動費用

        1、抽獎券數(shù)量:100張

        抽獎箱:1個 費用: 100元

        2、聘請婚慶公司費用: 2500元

        3、水果糕點費用:1000元

        4、預(yù)計現(xiàn)場布置費用: 費用: 500元

        5、小禮品購置費:毛絨玩具等 2000元

        6、不可預(yù)計支出費用: 費用: 900元

        7、家電費用:33000元

        策劃部

        XX年8月22日

        第四篇:外場促銷活動方案

        一、路演活動的總體內(nèi)容介紹

        1、路演的概念

        路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動,具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。

        活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式,使政府和相關(guān)部門了解XXX項目的經(jīng)濟(jì)實力和項目的理念,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解XXX項目的經(jīng)濟(jì)實力、專業(yè)水平,為張揚品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費者了解XXX項目,使之成為消費者的首選品牌,同時為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。

        在路演活動的過程中,通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳,提升XXX項目的品牌形象,提高XXX項目的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后,XXX項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。

        2、路演的戰(zhàn)略意圖

        路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面:

        1)樹立起XXX項目形象

        2)塑造XXX項目品牌

        3)促進(jìn)XXX項目的銷售

        在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動。通過活動聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項目的知名度。

        具體銷售包含幾個概念:

        第一,通過展示活動與調(diào)查表格,了解該城市市場狀況,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;

        第二,通過促銷活動(例如優(yōu)惠價),在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)銷售;

        第三,通過信息傳播,使得項目成為用戶首選品牌;

        第四,促進(jìn)項目在當(dāng)?shù)氐匿N售;

        第五,促進(jìn)代理銷售商工作的開展。

        3、路演目標(biāo)

        路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動,它一方面企業(yè)要花費大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。

        1)面對政府和行業(yè)主管部門

        讓政府和行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟(jì)實力,增加政府對項目進(jìn)入城市后將給城市增加的價值,贏得良好的社會威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬崿F(xiàn)順利對接,對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會,促進(jìn)投資時獲得更多的優(yōu)惠。

        2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同,推廣XXX項目的運營模式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。

        3)面對目標(biāo)消費群

        第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動;

        第二指標(biāo):很多人詢問XXX項目;

        第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有,在路演中獲知)

        第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會在后期體現(xiàn))。

        4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺

        通過路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?,建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺,擴(kuò)張和延伸銷售觸角,同時為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。

        4、路演的策略

        為了保證路演的成功,在整個活動的運作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計、時間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。

        1)城市選擇的空間策略:

        由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的.水平(決定后期擴(kuò)張的市場成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價值)、市場購買力(未來可能的購買能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城市。

        考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個層次:大城市--中城市--小城市;

        為了降低路演過程中的成本,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演。

        2)外包式的組織策略

        考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。

        3)借勢的時間和地點策略

        為了使路演活動更為有效,在具體城市路演的時間和地點選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會點:

        當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動;

        當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?/p>

        當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;

        當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽;

        當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?/p>

        4)全國聯(lián)動的媒體策略:

        路演是一項品牌推廣和張揚性的活動,因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯(lián)動,通過圍點打援、同頻共振的手段,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運作策略:

        建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動,進(jìn)行同步跟蹤報道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動。

        選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進(jìn)行聯(lián)動;

        每一個路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動,有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。

        5、路演活動的具體情況介紹

        1)活動總稱

        XXX項目全國性品牌大路演

        2)活動周期:

        XX年XX月??XX年XX月

        3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊

        4)活動內(nèi)容

        舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會,推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動,進(jìn)行以項目推介為主的促銷活動,并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。

        5)活動主辦:XX

        6)活動策劃:XX

        7)活動主協(xié)辦:邀請XX部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心

        8)活動承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、XX網(wǎng)(網(wǎng)上路演)

        9)支持媒體

        全程報道:XX

        其他媒體:XX

        10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。

        二、路演活動的市場分析

        1、路演的市場環(huán)境分析

        1)外部環(huán)境:

        國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境

        異地發(fā)展的勢頭

        相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起

        2)內(nèi)部自身條件

        2、全國性路演(巡展)活動的案例與分析

        營銷公關(guān)型:

        XX年5月16日到7月10日,恒基偉業(yè)舉行了"商務(wù)通掌上世界"在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達(dá)昆明、西北涉足烏魯木齊24個主要城市的"個性風(fēng)暴"戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。

        恒基偉業(yè)通過巡展(路演),不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽度,更讓消費者清醒地認(rèn)識到"擁有一臺適合自己個性的掌上電腦"并非遙不可及的夢想。

        公關(guān)營銷型

        多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動:"真人扮雕塑"行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡--銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個重點城市陸續(xù)開展。

        活動體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密,相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見性。

        城市營銷型

        在大連市政府房地產(chǎn)主管部門???大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下,"住在大連"主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟(jì)南、北京等地進(jìn)行。

        通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。

        項目聯(lián)合型

        華西都市報房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展???"好房天府行"活動。以"新世紀(jì)、買好房"為主題,組織成都20余家實力型房地產(chǎn)開發(fā)商,在四川省的二級城市巡展,旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)一步拓展全省市場,讓全省消費者了解成都房地產(chǎn)市場,在成都開房商和全省二級城市消費者之間搭建起一座方便的交流平臺。

        單打獨斗型

        被譽為上海第一豪宅的"上海世茂濱江花園",在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進(jìn)行推廣,目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。

        3、主要路演城市的環(huán)境分析

        1)北京

        2)上海

        3)廣州

        4)重慶

        5)杭州

        三、路演的運作與管理

        1、組織架構(gòu)圖

        2、策劃公司主要工作內(nèi)容

        1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進(jìn)、公關(guān)協(xié)調(diào)。

        2)策劃并配合路演系列活動。

        3)主打軟廣告的撰寫

        4)配合甲方進(jìn)行在北京的全國類媒體的媒體整合工作

        5)路演效果評估與總結(jié)

        形成文本為:

        《巡展(路演)系列活動總體策劃方案》)

        《各巡展城市的巡展活動專案策劃方案》(分為各城市篇)

        《巡展效果評估與總結(jié)報告》

        《各城市巡展成果文集》

        3、展示項目的情況

        4、路演的品牌推廣操作

        1)品牌的訴求與推廣

        2)品牌推廣策略

        3)路演訴求對象對應(yīng)的主題與廣告語

        4)推廣方式

        媒體報道(平面、電視、廣播、雜志)

        dm廣告(直郵)

        所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣(所有銷售場所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳)

        廣播、電視廣告的推廣

        所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動廣告

        5、媒體運作

        1)全程合作媒體運作

        2)各地聯(lián)合媒體運作

        6、路演公關(guān)活動舉例:

        1)論壇

        2)公關(guān)活動

        7、路演中的促銷活動

        1)促銷策略:南北互動、相互映襯

        2)促銷公關(guān)活動:

        時間:路演期間

        地點:路演所到地

        活動方式:與路演同步進(jìn)行

        具體的操作:在路演過程中向來訪者發(fā)放問券,針對項目的品牌提出調(diào)研問題。

        8、路演活動中的銷售管理

        1)在北京設(shè)立"聯(lián)合營銷中心"總部,其核心職能是:

        全國銷售管理中心

        全國信息中心

        全國展覽展示管理中心

        全國路演總指揮部

        上海和廣州設(shè)立分部

        2)路演銷售管理

        所有路演所需的資源和資料匯集,由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進(jìn)行資源整合,分配到三個分中心(北京、廣州、上海)操作執(zhí)行。

        在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部,由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理,整理分析,將資源分配到各大項目。

        由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實施過程,并及時評估調(diào)整。

        9、路演城市的評估

        路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個路演活動的執(zhí)行,并評定其成果。

        路演的評估主要是在路演結(jié)束之后進(jìn)行主要評估的內(nèi)容分為三個部分:

        1)政府了解項目的狀況

        2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同,模式被效仿,代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。

        3)面對目標(biāo)消費群

        四、路演的活動操作手冊

        1、路演的操作流程

        2、操作流程說明

        1)方案的確認(rèn)

        2)資金預(yù)算的確認(rèn)

        由于目前不能確認(rèn)路演城市的實際費用,只能根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行判斷,原則上按照小城市30萬,中等城市50萬,大城市100萬的費用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本預(yù)算。

        成本費用的主要構(gòu)成:管理費、廣告費、場地費、設(shè)施、資料費、差旅、食宿費、策劃費、監(jiān)理費和其他費用。

        3)根據(jù)預(yù)算的費用,確定城市和城市數(shù)量

        根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金,確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。

        4)在北京選擇一家廣告公司

        該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計、制作路演的全部資料;設(shè)計展示空間和展示用具;并負(fù)責(zé)北京路演活動的具體實施。

        具體的設(shè)計工作包括:活動基本廣告元素的設(shè)計、廣告推廣策劃及實施方案、相關(guān)活動操作計劃、相關(guān)廣告設(shè)計等。

        具體路演資料包括:銷售資料的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料

        銷售資料(合同、收據(jù)、須知等)

        展覽展示器材、道具

        媒體資料、設(shè)計制作印刷宣傳品等

        具體展示設(shè)計包括:場地設(shè)計、展場廣告材料(包括展場pop、指示等)。

        5)成立路演工作小組

        6)確認(rèn)支持性的媒體

        為了使得路演活動能夠全國性互動,選擇1-2家全國性的媒體進(jìn)行支持,同時確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。

        7)在北京進(jìn)行新聞發(fā)布會,是公關(guān)活動的重要組成部分?;顒拥氖渍緝x式,廣告公司負(fù)責(zé)會后各界信息反饋收集。

        8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察

        總結(jié)第一次活動經(jīng)驗和廣告公司詳細(xì)城市研究之后,路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個活動城市。通過對城市的考察、調(diào)查,設(shè)計該城市路演活動的策劃方案,同時考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓P(guān)活動公司。

        9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓P(guān)公司

        10)操作公關(guān)公司的主要工作

        選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w,邀請當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動設(shè)計與計劃。

        11)活動評估

        根據(jù)第一次活動的費用情況進(jìn)行成本核算,并進(jìn)一步確定城市數(shù),由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。

        第五篇:夕節(jié)活動方案

        一、目的:

        提升餐飲餐廳的知名度、品牌形象

        二、活主題:

        主題一:

        “忽然遇見更美的你“為主題此次活動的主題概念以“打破傳統(tǒng)生活,制造浪漫驚喜”為出發(fā)點,迎合了白領(lǐng)們對平凡生活中浪漫的向往、驚喜的向往、人文的向往、交友的向往,因此擬定“忽然遇見更美的你”的主題,其一從字面上直觀點明活動背景、時間等基本要素,其二以滿足目標(biāo)群心理渴望的標(biāo)題作為噱頭,從而達(dá)到引起消費者關(guān)注的目的,具備順口、文化、利于傳播的特點。

        主題二:

        “浪漫回味年”為主題

        三、策略:

        根據(jù)七夕節(jié)日營銷背景,我們將此次目標(biāo)受眾定位于20-40歲中高端人群;他們在進(jìn)餐廳用餐除了希望餐點美味之外,也注重環(huán)境、氛圍、文化等附加值因素;他們的消費期望是:餐點好不好吃?餐廳有無格調(diào)?好不好玩?有無優(yōu)惠?給他們帶來了哪些精神利益?

        四、活動時間:

        8.17日-8.19日

        五、活動地點:

        暫定于餐飲餐廳內(nèi)外

        六、活動定位及調(diào)性

        1、定位:一次影響力最廣、吸引人群最多、參與門檻最低、話題性文化性,針對20-40歲中高端消費群體的七夕營銷活動。

        2、調(diào)性:格調(diào)文化時尚廣泛。

        七、活動形式

        8.14日-8.15日消費達(dá)xx金額,返利代金券→以直觀讓利促銷拉長該餐飲餐廳熱銷周期。8.16日七夕夜晚主題活動→引爆全場,制造新聞話題,擴(kuò)大知名度。

        八、活動內(nèi)容

        以七夕當(dāng)天主題活動為主線,前期返券讓利促銷為輔助,舉行為期三天的“忽然遇見更美的你”主題營銷活動,針對8.16日當(dāng)天,舉辦“忽然遇見你”單身交友派對,及“浪漫回味年”情侶交友派對。20-40歲單身群體――“忽然遇見更美的你”大型單身交友派對:凡是單身人群均可參加8.16日xx餐飲餐廳舉辦的城市大型單身交友派對,以高水準(zhǔn)的交友對象、人文浪漫的餐廳氛圍、極具創(chuàng)意趣味的活動環(huán)節(jié),為你尋找完美伴侶提供最舒適浪漫的平臺與空間。凡活動當(dāng)天交友成功者均可享受餐飲5折優(yōu)惠。(具體折扣由餐廳方視情況而定)20-40歲夫妻、情侶群體--“穿越七夕夜,浪漫回味年”情侶主題派對:只要你身邊有伴侶,均可參加8.16日xx餐廳舉辦的情侶主題派對,凡是夫妻、情侶在七夕當(dāng)天到餐飲餐廳消費,均可獲得餐飲5折優(yōu)惠,凡是8.16日為結(jié)婚紀(jì)念日的顧客,只要你敢于講述你們的浪漫愛情故事,則均可享受該餐飲餐廳提供的免費情侶套餐一份。

        九、現(xiàn)場氛圍打造

        A、餐廳外圍布置

        ①、七夕鵲橋造型布置→增添餐廳文化特色氛圍在餐飲餐廳入口處創(chuàng)意設(shè)計大型七夕鵲橋門頭,借傳統(tǒng)七夕香橋會的文化習(xí)俗增添該餐飲餐廳的人文格調(diào)及節(jié)日獨特性。以此吸引消費者關(guān)注,并力邀當(dāng)?shù)刂麛z影機(jī)構(gòu)聯(lián)合加入,為每一個進(jìn)店消費者留下七夕最美的身影。

        ②、牛郎織女造型創(chuàng)意布置→制造更多宣傳話題結(jié)合七夕鵲橋門口,布置牛郎、織女特色造型人物模型,不僅從外圍環(huán)境上直觀增加該餐飲餐廳的格調(diào)與文化,也為消費者照相留念提供契機(jī),借以照片相傳作為該餐飲餐廳口碑宣傳的有效途徑。

        ③、古香古色宣傳立柱→點明活動主題摒棄傳統(tǒng)的中華立柱,根據(jù)七夕營銷主題創(chuàng)意設(shè)計古香古色的宣傳立柱,并貼上“穿越七夕夜;遇見更美的你”活動主題口號,起到活動宣傳及氛圍營造的作用。

        B、大廳環(huán)境氛圍布置

        ①、七夕中式燈籠布置在該餐飲餐廳大廳及主要過道設(shè)置中式燈籠,增添廳內(nèi)人文格調(diào)。

        ②、造型宣傳吊旗布置按照七夕營銷主題統(tǒng)一設(shè)計宣傳吊旗畫面及內(nèi)容,并以創(chuàng)意造型有序布置,用于活動宣傳及氛圍打造。

        ③、攝影照片領(lǐng)取臺造型布置根據(jù)實際場地設(shè)置攝影照片領(lǐng)取臺(初定為前臺),對其進(jìn)行活動主題造型布置,例如簽到板、造型紗幔、X展架等。

        ④、分區(qū)舞臺造型布置根據(jù)實際餐廳場地進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃設(shè)計、舞臺創(chuàng)意造型設(shè)計,布置。

        ⑤、光影藝術(shù)設(shè)備布置根據(jù)實際餐廳場地布置活動當(dāng)天所需的燈光設(shè)備,光影表演設(shè)備等。

        十、七夕當(dāng)天活動安排及流程

        A、(單身區(qū))

        七夕夜美麗留影--邀請當(dāng)?shù)刂麛z影機(jī)構(gòu)加入,在餐飲餐廳入口的鵲橋造型門頭處,進(jìn)行攝影拍照。其一作為七夕活動入場能快速聚集人氣,制造宣傳話題;其二所拍攝的照片帶有該餐飲餐廳特有信息,可作為目標(biāo)消費群之間口碑宣傳的一種有效載體。享特色文藝盛宴--在七夕主題活動當(dāng)天,安插與餐廳文化相融的文藝表演,迅速提高活動參與者的積極性。7分鐘浪漫心跳--是此區(qū)單身交友派對的主力環(huán)節(jié),以“7分鐘浪漫心跳”為名,借著餐飲餐廳昏暗的燈光格調(diào)作為襯托,所有在場顧客有7分鐘的“找伴時間”,此環(huán)節(jié)充滿驚喜、挑戰(zhàn)、及趣味性。七夕夜完美遇見--活動中15分鐘的悠揚音樂表演,為整個活動烘托氣氛。

        B、情侶區(qū)

        七夕夜浪漫留影--邀請當(dāng)?shù)刂麛z影機(jī)構(gòu)加入,在餐飲餐廳入口的鵲橋造型門頭處,為每一對進(jìn)店消費的情侶攝影拍照。其一作為七夕活動入場能快速聚集人氣,制造宣傳話題;其二所拍攝的照片的帶有該餐飲餐廳特有信息,可作為目標(biāo)消費群之間口碑宣傳的一種有效載體。尋5個完美愛情--全城尋找5對在七夕當(dāng)天結(jié)婚的情侶,在活動當(dāng)天講述自己的浪漫愛情故事,更能免費享受餐飲餐廳特別提供的七夕完美情侶套餐,此環(huán)節(jié)作為情侶派對的主力環(huán)節(jié)。

        七夕夜浪漫回味--活動當(dāng)天只要是情侶,只要你有伴侶,到該餐飲餐廳消費均可獲得5折優(yōu)惠,凡在七夕當(dāng)天結(jié)婚的.情侶均可免費享受由餐飲餐廳提供的完美情侶套餐,浪漫結(jié)婚紀(jì)念日,有完美的愛情故事,更有分享與祝福。

        十一、宣傳

        海報宣傳主題:“忽然遇見更美的你”宣傳文案:“習(xí)慣了忙碌的你,是否想找一處靜謐的地方放松心情?單身的你是否在想何時才能遇見完美的另一半?習(xí)慣了平凡的生活,你是否也想在七夕收獲一些驚喜?是優(yōu)雅淑女?還是浪漫才子?來xx餐廳,邂逅屬于你的愛情(講述你的完美愛情)”。(具體廣告表現(xiàn)需根據(jù)餐飲餐廳實際詳情策劃設(shè)計)我們的目的就是吸引更多受眾的眼球,同時也是我們此次營銷活動的關(guān)鍵,不論該事件落實成什么形式的活動,都要具備很強(qiáng)的吸引力;不論場地選擇在什么地方,都要有相當(dāng)?shù)娜肆髁?不論參與活動的人有多少,抓住目標(biāo)受眾群體最重要。

        七夕節(jié)活動策劃方案6

        有人說:“我一輩子最幸福的事,莫過于,不管有多少美女(帥哥),TA的眼神,永遠(yuǎn)在我身上。”關(guān)于戀愛,總是有很多很多的要去說,卻在見到你的那一刻不知從何說起。就像第一次我見到你的那一刻,從此深陷其中……

        七夕將至,x婚紗將會為你打造最最完美的瞬間!

        情定七夕,愛約一世!

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