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第一篇:激勵員工的獎勵方案
1、目的
為加強公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本制度。
2、范圍
適用于公司全體人員。
3、獎懲原則
有功必獎,有過必罰,制度面前,人人平等。
4、獎懲種類
4.1.獎勵種類
公司設(shè)立如下獎勵項目:
4.1.1.精神獎勵
(1)表揚(口頭或書面表揚);
(2)嘉獎(獎狀、獎品);
(3)記小功;
(4)記大功。
4.1.2.物質(zhì)獎勵
(1)一次性獎金;
(2)晉級;
(3)其他(旅游、培訓(xùn)機會、住房等)。
4.2.處罰種類
公司設(shè)立如下懲罰項目:
4.2.1.精神懲罰
(1)警告(口頭或書面警告);
(2)通報批評;
(3)記過;
(4)辭退;
(5)開除
4.2.2.物質(zhì)懲罰
(1)一次性罰款;
(2)降級;
4.3.獎懲輕重
4.3.1.獎勵――表揚→嘉獎→記小功→記大功→晉級;
4.3.2.懲罰――警告→通報批評→記過→降級→辭退→開除。
一次性獎金和罰款須和以上獎懲種類同步進行。
5、內(nèi)容
5.1.獎勵內(nèi)容
5.1.1.獎勵范圍。
對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵:
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
(2)在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;
(3)對公司提出積極、有實效的合理化建議;
(4)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的.;
(5)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;
(6)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
第二篇:激勵員工的獎勵方案
一、【適用范圍】
本制度適用于華北營銷中心市內(nèi)分銷突擊部銷售員工的考核。
二、【工資構(gòu)成】
1、工資標(biāo)準(zhǔn)參照華北營銷中心薪資體系,銷售部員工級(1400―1800元);
2、該薪資構(gòu)成比例為:崗位工資占50%,職能獎勵工資占10%,效能獎勵工資占40%;
3、總收入=崗位工資+職能獎勵工資+效能獎勵工資+個人業(yè)績提成+其他獎勵與補貼;
4、崗位工資700―900元,與考勤相關(guān)聯(lián),不參與績效;
5、職能工資140―180元,與專業(yè)能力和發(fā)生過程相關(guān)聯(lián),參與績效,績效分數(shù)100分;(詳見附件一)
6、效能工資560―720元,與基礎(chǔ)銷售額相關(guān)聯(lián),參與績效,績效分數(shù)100分;
7、個人業(yè)績提成,超過基礎(chǔ)銷售額部分的提成,不參與績效;
三、【基本量及銷售提成率】
1、個人業(yè)績提成標(biāo)準(zhǔn):
(1)基礎(chǔ)值標(biāo)準(zhǔn)(完成銷售額1.4萬元―1.8萬元)
(2)第一挑戰(zhàn)值標(biāo)準(zhǔn)(完成挑戰(zhàn)銷售額2.5萬元―3萬元)
(3)最高挑戰(zhàn)值標(biāo)準(zhǔn)(完成挑戰(zhàn)銷售額4萬元以上,具體由自己制定)。
2、提成率標(biāo)準(zhǔn)(如下圖):
例如:銷售人員2月底做出3月份的銷售計劃,計劃完成第一挑戰(zhàn)值,并簽字確認。而在3月份實際完成21000萬元,完成了計劃額的84%,則視為完成計劃任務(wù),業(yè)績提成按照上圖所示按5%提成。如沒有做出計劃,則按照4.5%提成。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
(1)【職能獎勵考核標(biāo)準(zhǔn)】
職能獎勵考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分,實得職能獎勵工資=標(biāo)準(zhǔn)職能獎勵工資×實得職能獎勵分÷100
(2)【效能獎勵考核標(biāo)準(zhǔn)】
效能工資考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分,實得效能獎勵工資=標(biāo)準(zhǔn)效能獎勵工資×實得效能獎勵分÷100
(3)【話費、交通補貼】
話費補貼:按照手機話費補貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;交通補貼:50元/月。
六、【考核紀(jì)律】
(1)客戶管理記錄表中信息不能做假,第一次做假時,警告并罰款100元;第二次做假時,處分并罰款200元;第三次做假時,自動離職并罰款500元。
(2)不能與客戶串通做出對公司不利的`事,第一次發(fā)生此類事件時,警告并罰款100元;第二次發(fā)生此類事件時,處分并罰款200元;第三次發(fā)生此類事件時,自動離職并罰款500元;若情節(jié)嚴(yán)重時,則視事實嚴(yán)重程度罰款1000―2000元,甚至送司法機關(guān)處理。
(3)不能泄露公司的商業(yè)秘密,泄密按保密協(xié)議規(guī)定處罰。
七、【晉升】
當(dāng)團隊連續(xù)2個考核期銷售量均超過基本任務(wù)量的120%時,部門經(jīng)理具有晉升一個子職級的資格,如果其它條件達到上一個職級標(biāo)準(zhǔn),次月立即晉升一個子職級。
第三篇:先進典型培樹活動實施方案
先進典型培樹活動實施方案
副標(biāo)題:
作者:admin 發(fā)表時間:2010/10/11 點擊數(shù):3964
**市第十二中學(xué)先進典型培樹活動實施方案
各處、科、室、年級部:
為進一步加強和改進先進典型的選樹和宣傳工作,充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,弘揚時代精神和社會正氣,根據(jù)**市教育局平教宣【2010】22號關(guān)于印發(fā)《**市教育局先進典型培樹活動實施方案的通知》要求,結(jié)合我校實際,經(jīng)研究,決定自2010年7月至2011年12月在全校開展先進典型培樹活動?,F(xiàn)制定實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大、十七屆四中全會和全國、全省、全市宣傳思想工作會議精神為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義核心價值體系為重點,按照學(xué)先進、比創(chuàng)新、看實效的要求,圍繞教育系統(tǒng)工作大局,在我校培養(yǎng)、選樹、宣傳一批立得住、推得開、叫得響的先進典型,形成發(fā)現(xiàn)典型、培育典型、宣傳典型、學(xué)習(xí)典型的良好氛圍,使思想道德教育更加深入人心,更具感染力、滲透力,為推動我校教育教學(xué)工作順利開展提供強大的思想保證、輿論支持和精神動力。
二、活動時間及步驟
活動時間:2010年7月至2011年6月為第一周期,2011年7月至2011年12月為第二周期。
活動步驟:
(1)發(fā)現(xiàn)線索。全校教職工要認真學(xué)習(xí)市教育局文件,深入領(lǐng)會文件精神,正確認識本次活動的意義,積極發(fā)現(xiàn)先進典型線索,在教職工中樹立崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進、趕超先進的意識,逐步形成比學(xué)趕幫超的生動局面。
(2)挖掘事跡。對各處室發(fā)現(xiàn)的典型線索進行深入了解,全面挖掘其典型事跡,保證其事跡真實、準(zhǔn)確、典型。
(3)推薦上報。各處室發(fā)現(xiàn)的典型線索要及時上報,在全校建立先進典型儲備庫,每月從中選拔一位先進典型,由本人寫出先進事跡材料上報市教育局,市教育局每年重點發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳、推出1至2個在全市乃至全省有較大影響的先進典型,進一步提升市教育局乃至**市的美譽度、知名度和影響力。
(4)總結(jié)表彰。市教育局將于今年年底,對典型培書活動進行階段性總結(jié)表彰,2011年底,召開先進典型培樹活動總結(jié)表彰大會,對活動中涌現(xiàn)出的先進典型進行表彰和獎勵,對事跡非常突出、社會影響重大、教育意義深遠、得到社會各界廣泛認可的重大先進典型,由市教育局報請市委、市政府作出學(xué)習(xí)決定,在全市范圍組織開展集中學(xué)習(xí)活動,并依據(jù)情況報請省委宣傳部乃至全國先進典型。
三、評選辦法
先進典型的評選采取先自下而上、再自上而下的方式進行。
(1)各處室結(jié)合各自實際,積極發(fā)現(xiàn)先進典型,上報學(xué)校工會。
(2)學(xué)校先進典型培樹活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各處室上報的先進典型線索進行評議,從中選出先進典型培樹候選人上報學(xué)校。
(3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對候選人再次進行審核,從中確定上報候選人,在全校范圍內(nèi)公示,無異議后根據(jù)實際每月上報一名候選人。
四、候選人推薦條件
(1)能堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),有全局意識,服從學(xué)校分配。
(2)有與時俱進的時代精神,解放思想、實事求是、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、無私奉獻,對教職工的思想能起到積極有力的導(dǎo)向作用。
(3)出滿勤、干滿點,一心撲在學(xué)校工作上,對教職工的工作能起到積極有力的示范作用。
(4)熱愛本職崗位,承擔(dān)工作量大,教育教學(xué)成績突出,積極擔(dān)任班主任工作,具有較強的影響力。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證活動順利開展,特成立先進典型培樹活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:張桂林
副組長:李曉李國學(xué)張貢獻黃巖秦培軍
成員:劉校偉李慧靜茹建峰劉紅賓王正帥龐洪濤付延軍李慶豐張帥強王振生王桂生姚天英弓新橋李海濤劉三強陳延奎祝長運
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)本次活動的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。辦公室設(shè)在學(xué)校工會,李曉副校長兼任辦公室主任,工會主席劉校偉任副主任。辦公室下設(shè)六個組,七年級組,組長李慶豐;八年級組,組長張帥強;九年級組,組長王振生;行政一組,組長陳延奎;行政二組,組長劉三強;行政三組,組長許凌菲。
第四篇:表彰大會活動方案
一、活動目的與意義:
為過去一年工作的優(yōu)點與不足,取其精華,去其糟粕,為總結(jié)過去一年工作的優(yōu)點與不足,取其精華,去其糟粕,總結(jié)本學(xué)期學(xué)生會各部門工作,加強各部門經(jīng)驗交流。本學(xué)期學(xué)生會各部門工作,加強各部門經(jīng)驗交流。以和展望為核心,合理安排下學(xué)期工作。為核心,合理安排下學(xué)期工作。并借此通過此次活動增加學(xué)生會內(nèi)部成員相互了解,促進團結(jié)合作能力。
成員相互了解,促進團結(jié)合作能力。展示經(jīng)管系團總支的成長與壯大,展示經(jīng)管系團總支的成長與壯大,進一步激發(fā)經(jīng)管系各團支部成員的工作熱情,營造良好的團日活動工作氛圍,調(diào)動大家的積極性。員的工作熱情,營造良好的團日活動工作氛圍,調(diào)動大家的積極性。
總結(jié)、吸取我系團總支的經(jīng)驗與教訓(xùn),不斷提高我系團總支及各團支部的工作水平與質(zhì)量,寄予受表彰者,把榮譽作為新的起點,團支部的工作水平與質(zhì)量,寄予受表彰者,把榮譽作為新的起點,再接再勵,從而更快地把我系團總支打造成我院一流、有特色的部門接再勵,從而更快地把我系團總支打造成我院一流、有特色的部門,更好的為大家服務(wù)。同時整合力量,進一步加強團總支、更好的為大家服務(wù)。同時整合力量,進一步加強團總支學(xué)生會的組織管理,大膽啟用新人,為學(xué)生會注入新的血液,織管理,大膽啟用新人,為學(xué)生會注入新的血液,經(jīng)管系團總支決定舉行總結(jié)與表彰暨換屆大會。舉行總結(jié)與表彰暨換屆大會。
活動時間:
二、活動時間及地點:
活動時間:x年x月x日
活動地點:x
三、活動地點:
教學(xué)三區(qū)x報告廳
四、活動對象:
經(jīng)管系團總支、學(xué)生會各部門全體成員。
班長代表、經(jīng)管系團總支、學(xué)生會各部門全體成員。班長代表、團支書代表及相關(guān)獲獎人員代表
五、前期準(zhǔn)備
1、宣傳工作堅持從自身出發(fā)這個原則,以部門為單位,加強內(nèi)部宣傳,堅持從自身出發(fā)這個原則,以部門為單位,加強內(nèi)部宣傳,發(fā)動內(nèi)部成員,積極的參與到大會的準(zhǔn)備工作上來,做好宣傳板,海報。動內(nèi)部成員,積極的參與到大會的準(zhǔn)備工作上來,做好宣傳板,海報。宣傳部) (宣傳部)
2、邀請工作制作請柬,發(fā)送至院領(lǐng)導(dǎo)主任以及各位輔導(dǎo)員。(辦公室) 。(辦公室制作請柬,并發(fā)送至院領(lǐng)導(dǎo)主任以及各位輔導(dǎo)員。
3、申請設(shè)備工作申請教室,話筒,托盤等
4、相關(guān)準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)入場、退場音樂,學(xué)生會展示音樂,頒獎音樂。
〈1〉領(lǐng)導(dǎo)入場、退場音樂,學(xué)生會展示音樂,頒獎音樂。 網(wǎng) (絡(luò)信息部)絡(luò)信息部)
〈2〉會場的燈光負責(zé)。(文藝部)會場的燈光負責(zé)。(文藝部) 。(文藝部布置會場。(生活部) 。
〈3〉布置會場。(生活部)
(4)會場秩序。(紀(jì)檢部)會場秩序。(紀(jì)檢部) 。(紀(jì)檢部)
六、活動注意事項:
活動注意事項:相關(guān)工作人員(辦公室、生活部、網(wǎng)絡(luò)信息部)
相關(guān)工作人員(辦公室、生活部、網(wǎng)絡(luò)信息部)提前1小時到場,布置會場,其他人員需提前20分鐘到場。到場,布置會場,分鐘到場。
第五篇:表彰大會活動方案
一、時間:
20xx年年2月15日―17日
二、地點:廣西南寧市
三、主題:
創(chuàng)事業(yè)新高,展長久風(fēng)采
四、年會組織形式:
本次年會由xxxx投資有限公司人力行政部負責(zé)整體策劃,由廣西分公司設(shè)立年會工作小組負責(zé)會議的整體組織、承辦、協(xié)調(diào)工作并進行新春聯(lián)歡會的策劃。
五、會議流程:
為了將本次會議舉辦成為一次總結(jié)、分享、聯(lián)歡的年度盛會,此次會議將歷時叁天時間進行。
1、第一天(20xx.2.15)
參加人員:集團高層領(lǐng)導(dǎo)、汽車投資公司代表及各4S店中層以上干部
內(nèi)容:
1、20xx年xxxx投資有限公司全年工作總結(jié)與20xx年年工作計劃
2、各4S店20xx年年工作總結(jié)與20xx年年工作計劃;
3、20xx年年優(yōu)秀4S店表彰大會
2、第二天(20xx.2.16)(4S店優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀4S店經(jīng)驗交流與分享、優(yōu)秀個人表彰)
參加人員:集團高層領(lǐng)導(dǎo)、xxxx投資公司代表及各4S店中層以上干部、廣西分公司下屬員工。
內(nèi)容:
1、各4S店優(yōu)秀個人表彰;
2、20xx年年優(yōu)秀4S店經(jīng)驗交流與分享;
3、團體聚餐;
4、聯(lián)歡晚會。
3、第叁天(20xx.2.17)(漓江、陽朔精華一日游)
參加人員:集團高層領(lǐng)導(dǎo)、xxxx投資公司代表及各4S店中層以上干部
內(nèi)容:
漓江、陽朔精華一日游(主要游覽項目包括漓江、大榕樹、月亮山、聚龍?zhí)?、奇石宮)
價格預(yù)算:20xx年元/人(參考“陽朔旅游網(wǎng)”報價)。
六、年會預(yù)算包含的項目
為了能夠?qū)Ρ敬文陼M用有一個完整的費用預(yù)算,因此要求會議籌備小組在對會議場地踩點過程中,在保證年會規(guī)格的基礎(chǔ)上,應(yīng)對會議進行過程中及接下來的漓江、陽朔旅游有一個整體的費用預(yù)算。
七、會場布置方案:
會場內(nèi):
方案一:
1、舞臺背景噴畫:
內(nèi)容:
1、萬花錦簇,紅色基調(diào),襯托出吉祥、美滿、欣欣向榮氣象;
2、有彩色煙花奔放綻放,紅色基調(diào),展現(xiàn)新年激情、吉祥如意的內(nèi)涵。
文字內(nèi)容:
1、創(chuàng)事業(yè)新高,展長久風(fēng)采
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;
方案二:(在舞臺背景不能更改的情況下)
1、舞臺背景用酒店塬有背景板,在背景板的中心安裝“公司標(biāo)志”;
2、舞臺上方懸掛紅布幅:
文字內(nèi)容:xxxx投資有限公司20xx年年會暨優(yōu)秀員工表彰大會
3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
4、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;
5、會場后墻懸掛紅布幅:
文字內(nèi)容:
1、xxxx投資有限公司恭祝全體4S店人員新春愉快!
2、xxxx投資有限公司廣西分公司恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)同仁新春快樂!
3、xxxx投資有限公司廣西分公司預(yù)祝20xx年年會圓滿成功!
會場外:
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;
2、會場入口處掛紅布幅;
文字內(nèi)容:歡迎參加xxxx投資有限公司20xx年年會暨優(yōu)秀員工表彰大會的全體同仁!
3、會場大廳設(shè)置會務(wù)指示牌;
文字內(nèi)容:
1、會務(wù)處
負責(zé)年會整體的協(xié)調(diào)、溝通
2、報到處
設(shè)置簽到冊,與會人員簽到。
3、資料領(lǐng)取處
憑年會請柬領(lǐng)取參會名牌、年會簡章、簽字筆、便簽紙等資料。
4、車輛調(diào)度處
負責(zé)會議期間車輛的整體使用和調(diào)度。