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        員工室內(nèi)活動策劃方案(合集)

        發(fā)布時間:2024-03-14 23:21:59

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        • 文檔分類:活動方案
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        第一篇:室內(nèi)團(tuán)建活動方案

        1.無敵風(fēng)火輪

        一、項目類型:團(tuán)隊協(xié)作競技型二、道具要求:報紙、膠帶

        三、場地要求:一片空曠的大場地

        四、游戲時間:10分鐘左右

        五、詳細(xì)游戲玩法:12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團(tuán)隊成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。

        六、活動目的:本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致,密切合作,克服困難的團(tuán)隊精神;培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強(qiáng)隊員間的相互信任和理解。

        團(tuán)隊拓展訓(xùn)練游戲大全

        2.信任背摔

        一、游戲簡介:這是一個廣為人知的經(jīng)典拓展項目,每個隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下,而其他隊員則伸出雙手保護(hù)他。每個人都希望可以和他人相互信任,否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任,就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強(qiáng)對伙伴的信任感及責(zé)任感。

        二、游戲人數(shù):12-16人三、場地要求:高臺最宜

        四、需要器材:束手繩

        五、游戲時間:30分鐘左右

        六、活動目標(biāo):培養(yǎng)團(tuán)體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導(dǎo)組員換位思考,讓他們認(rèn)識到責(zé)任與信任是相互的。

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        3.齊眉棍

        一、游戲簡介:全體分為兩隊,相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個考察團(tuán)隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。

        二、游戲人數(shù):10-15人三、場地要求:開闊的場地一塊

        四、需要器材:3米長的輕棍

        五、游戲時間:30分鐘左右

        六、活動目的:在團(tuán)隊中,如果遇到困難或出現(xiàn)了問題,很多人馬上會找到別人的不足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責(zé)、不理解對于團(tuán)隊的危害…… 這個項目將告訴大家:“照顧好自己就是對團(tuán)隊最大的貢獻(xiàn)”。 提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團(tuán)隊成功起著至關(guān)重要的作用。

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        4.驛站傳書

        一、游戲類型:團(tuán)隊協(xié)作型二、游戲目的:使學(xué)員強(qiáng)烈意識到,充分溝通對團(tuán)隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義;制度規(guī)則的建立與修正。

        三、游戲介紹:全隊成員排成一列,你們每個人這時候就相當(dāng)于一個驛站,到時候培訓(xùn)師會把一個帶有7位數(shù)以內(nèi)的數(shù)字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你們要利用你們的聰明才智把這個數(shù)字信息傳到最前面這位伙伴的手中。當(dāng)這位伙伴收到信息以后呢要迅速的舉手,并把當(dāng)然了信息寫在紙片上交給最前面的培訓(xùn)師!比賽總共會進(jìn)行四輪。在信息傳遞的過程當(dāng)中我們會有一些規(guī)則來約束。

        四。游戲規(guī)則:項目開始后:(所謂項目開始是指培訓(xùn)師喊開始,信息從后面一位伙伴開始傳遞那刻起)

        1,不能講話。

        2、不能回頭

        3、后面的伙伴的任何部位不能超過前面人身體的肩縫橫截面以及無限延伸面。(前后標(biāo)準(zhǔn)要以最前面的某個物品做參照,比如白板。離白板近則為前,離白板遠(yuǎn)則為后)

        4、當(dāng)信息傳到最前面伙伴手中時,這位伙伴要要迅速舉手示意,并把信息交到白板附近的培訓(xùn)師手中,計時會以舉手那一刻為截止時間。

        5、不能傳遞紙條和仍紙條 。

        6、項目的最終解釋權(quán)和裁判權(quán)歸培訓(xùn)師(要解釋清楚,某些很有爭議的方法,和我們培訓(xùn)的整個中心相吻合算正確,背離則算錯誤)

        7、第一輪時間≤2分鐘。(給出8分鐘的討論時間,然后回來PK)

        第二輪:以前規(guī)則繼續(xù)生效,新的'規(guī)則增加:

        8,第一輪所有方法不能再使用。

        9、不能傳遞和扔任何物品。

        10、第二輪時間≤1分鐘(給出7分鐘的討論時間,然后回來PK)

        第三輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加

        11,第一輪第二輪所有方法不能使用。

        12、第三輪時間≤40秒(給出6分鐘的討論時間,然后回來PK)

        第四輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加

        13、前三輪所有方法不可用。14.屁股不可以離開地面

        15、第四輪時間≤20秒(給出5分鐘的討論時間,然后回來PK)

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        5.盲人方陣

        一、項目類型:團(tuán)隊協(xié)作型

        二、道具要求:長繩一根

        三、場地要求:空曠的大場地

        四、詳細(xì)游戲規(guī)則:讓所有隊員被蒙上眼睛,在四十分鐘內(nèi),將一根繩子拉成一個最大的正方形,并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個項目教會所有學(xué)員如何在信息不充分的條件下尋找出路,大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開始運(yùn)轉(zhuǎn)的時候,大家雖然未有勝算,但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認(rèn)同并推進(jìn),使學(xué)員們在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。

        五、活動目的:這個任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊隊員之間的配合和信任,一個有領(lǐng)導(dǎo),有配合,有能動性的隊伍才能稱之為團(tuán)隊,本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊合作能力。

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        6.坐地起身

        一、項目類型:團(tuán)隊合作型

        二、道具要求:無需其他道具

        三、場地要求:空曠的場地一塊

        四、項目時間:20分鐘-30分鐘

        五、詳細(xì)游戲規(guī)則:

        1、要求四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;

        2、在不用手撐地站起來;

        3、隨后依次增加人數(shù),每次增加2個直至10人。

        在此過程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅持,堅持,再堅持,因為成功往往就是再堅持一下。

        六、活動目的:這個任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊隊員之的配合,該項目主要讓大家明白合作的重要性。

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        7.解手鏈

        一、游戲簡介:所有的隊員手牽手結(jié)成了一張網(wǎng)。隊員們這時是親密無間緊緊相連的,但是這個時候的親密無間緊緊相連卻限制了大家的行動。我們這時需要的是一個圓,一個聯(lián)系著大家,能讓大家朝著一個統(tǒng)一方向滾動前進(jìn)的圓。在不松開手的情況下,如何讓網(wǎng)成為一個圓?這是團(tuán)隊的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

        二、游戲人數(shù):8-12 人/組

        三、場地要求:開闊的場地一塊

        四、游戲時間:15分鐘左右

        五、活動目標(biāo):鍛煉新團(tuán)隊的溝通,執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)力。

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        8.七彩連環(huán)炮

        一、項目類型:競技游戲

        二、比賽人數(shù):一隊六名隊員(3男3女)

        三、道具要求:氣球若干

        四、場地要求:空曠的大場地

        五、游戲方法:

        男女間隔排列,先男后女,以接力的形式,第一名同學(xué)跑到制定位置流吹氣球,直到吹破。跑回原位置換下一個同學(xué),如此輪換,以二分鐘為限,計時完畢時按吹破氣球個數(shù)記錄成績。

        六、競賽規(guī)則:

        (1)、男女必須間隔排列(為了增加公平性)

        (2)、必須在上一個隊員吹破之后下一個同學(xué)才能開始吹,否則將在總個數(shù)里面進(jìn)行相應(yīng)扣減。

        第二篇:物業(yè)公司活動策劃方案

        一、年會籌備小組

        總策劃:陳琦

        總執(zhí)行:陳琦/羅時勤

        成員:聯(lián)達(dá)置高及蘇蓉科技所有部門成員

        二、年會內(nèi)容

        活動名稱:聯(lián)達(dá)置高科技有限公司20xx年新春團(tuán)拜晚會

        活動基調(diào):喜慶、歡快、盛大、隆重

        活動主題:以客戶為中心,以奮斗者為本

        活動目的:對20xx年公司的工作成績進(jìn)行總結(jié),展望公司20xx年的發(fā)展愿景;同時豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊協(xié)作意識。

        活動日期:20xx年2月10日16:00―20:00

        活動地點:xxxx酒店

        參會人數(shù):聯(lián)達(dá)置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人,共計313人。

        參會人員:聯(lián)達(dá)置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

        活動內(nèi)容:總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細(xì)流程安排見附表一)

        三、工作分工(詳細(xì)分工明細(xì)見附表二)

        (一)文案組(負(fù)責(zé)人:張夢花、王龍路)成員5名。

        負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計,串詞、祝酒詞起草、審核;

        總經(jīng)理講話稿起草、審核;

        (二)會場布置組(負(fù)責(zé)人:鄧霖、黃努濤)成員5名。

        負(fù)責(zé)設(shè)計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;

        負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購/租賃;

        現(xiàn)場攝影、DV攝像、照相;

        開場PPT制作,年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。

        負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦,并播放年會現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏帶及頒獎音樂和進(jìn)場PPT等;

        會場安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。

        (三)節(jié)目組(負(fù)責(zé)人:陳琦、羅時勤)成員5名。

        1、節(jié)目類型:唱歌、舞蹈、小品、話?。ǜ栉鑴。?、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。

        2、選取節(jié)目規(guī)則:以抽簽的形式,每個部門可抽取2個節(jié)目簽,從中選取一個類型節(jié)目表演。

        3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):若彩排時達(dá)不到質(zhì)量要求,須重新編排直到達(dá)到要求為止。

        4、節(jié)目彩排時間:1月25日―2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節(jié)目內(nèi)容的要求是“以客戶為中心,以奮斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下:

        負(fù)責(zé)完成對所有節(jié)目的排練、設(shè)計、篩選及后期的彩排工作;

        負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;

        負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;

        負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎獎項設(shè)置等;

        負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評委及獎項設(shè)置;

        負(fù)責(zé)確定頒獎人員。

        (四)迎賓組/禮儀組(負(fù)責(zé)人:陳珍英)成員5―6名。

        年會進(jìn)場入口處迎接嘉賓,并引領(lǐng)入座;

        負(fù)責(zé)嘉賓、參會人員的`簽,并發(fā)放年會禮品(做好登記);

        負(fù)責(zé)配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放;

        負(fù)責(zé)年會過程中放禮炮。

        (五)后勤組(負(fù)責(zé)人:樊美玲、)成員5名。

        負(fù)責(zé)活動所需的禮品、獎品、紀(jì)念品、食品及其他年會所需物品的購買、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放;

        負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。

        四、活動費用預(yù)算(具體費用分配由各項目負(fù)責(zé)人自行安排)

        五、相關(guān)注意事項

        (一)活動前

        年會開始前,年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。

        在年會開始前30分鐘,必須對所有年會所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。

        確保年會場地布置,所需物資、參會人員、表演人員全部到位。

        (二)活動中

        對工作人員進(jìn)行明確的分工,每項工作都必須責(zé)任到人,保持手機(jī)的開通(統(tǒng)一設(shè)置振動)便于及時聯(lián)絡(luò)。

        一場活動的順利進(jìn)行需要各個方面的配合,更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場,舞臺上的道具提供,對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。(三)活動后

        年會后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放,每人一張)

        年會照片的收集及保存;

        年會總結(jié)。

        第三篇:辦公室感恩活動方案

        一路隨行,感謝有你

        ----------辦公室感恩活動方案 活動背景:為響應(yīng)公司2008年主人翁感恩大行動,提倡感恩心態(tài),塑造良好感恩氛圍。在日常的工作中,辦公室和企管部有很多工作是緊密聯(lián)系,需要雙方的相互配合,相互支持。回想過去的這一年,我們得到了太多的幫助與支持,我們有太多的感謝和感慨想表達(dá)?;顒幽康模杭訌?qiáng)部門溝通與交流,促進(jìn)部門合作,增進(jìn)彼此友誼。聯(lián)誼部門:辦公室、企管部

        活動時間:11月22日早上7:30——活動結(jié)束

        活動形式:集體出游

        活動地點:白水寨

        活動安排:

        1、11月22日早上7:30,企管部和辦公室相關(guān)人員在公司大門口集合,等候車輛前往白水寨。

        2、預(yù)計車程3個小時,11:00左右到達(dá)目的地白水寨,休息半小時,11:30開始午餐。

        3、午餐結(jié)束后,13:00開始前往景區(qū)游覽觀光,由于瀑布景觀多沿山路蜿蜒,加上周末景區(qū)游人較多,提醒大家注意安全。

        4、下午16:30開始集合準(zhǔn)備返程,估計晚上19:30左右回到公司,在食堂小餐廳共進(jìn)晚餐,活動結(jié)束。

        第四篇:公司員工活動方案

        一、活動主題:

        “凝聚心感悟,歡樂戶外游”

        二、活動宗旨:

        為豐富員工的文娛生活,增進(jìn)員工之間的`溝通交流,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外活動方案。

        三、活動主體:

        全體員工

        四、活動地點:

        某景區(qū)

        五、活動行程安排:

        在不影響正常營業(yè)的情況下,本次活動分兩批次開展。

        1、集合時間:第一批年月日上午8:30分第二批年月日上午8:30分。

        2、集合地點:龍運(yùn)大酒店大堂門口,統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動地點。

        3、活動項目:觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四)

        1)上午9:00到達(dá)目的地:拍集體照

        2)上午9:30―11:30開展戶外拓展游戲

        3)上午11:30―下午14:30燒烤

        4)下午14:30―15:30自由活動

        5)16:00集合準(zhǔn)時返程。

        六、活動經(jīng)費預(yù)算:

        1、車費:

        2、景區(qū)門票:

        3、烤爐費用:

        4、燒烤食物(詳見附件一):

        5、互動游戲紀(jì)念品(詳見附件二):

        6、備用藥物(詳見附件三):

        七、合計本次預(yù)算經(jīng)費:xx

        八、活動工作人員安排:

        策劃員:采購員:

        道具、拍照:物品保管:

        戶外活動游戲組織:活動安全負(fù)責(zé)人:

        九、注意事項:

        1、此次活動為戶外運(yùn)動,參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動鞋。

        2、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定,并準(zhǔn)時到達(dá)集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

        3、做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報活動組織者并做好應(yīng)變工作。

        4、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。

        5、注意燒烤時的安全,以免燒傷燙傷。

        6、妥善處理垃圾,愛護(hù)景區(qū)一草一木,做文明人。

        第五篇:室內(nèi)團(tuán)建活動方案

        為了充分落實學(xué)生的主體地位,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,高效課堂班級團(tuán)隊建設(shè)是保障,結(jié)合學(xué)校實際,特制定高效課堂班級團(tuán)隊建設(shè)實施方案。

        一、指導(dǎo)思想:

        創(chuàng)新學(xué)生管理模式,把管理權(quán)和評價權(quán)交還給學(xué)生,讓學(xué)生成為教育創(chuàng)新的主體,促進(jìn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我發(fā)展,讓學(xué)生快樂成長,全面進(jìn)步提高。

        二、要求:

        1、和諧管理,和諧發(fā)展,打造家庭式的親情關(guān)系。

        2、轉(zhuǎn)變管理思想,重視學(xué)生生命的成長和精神的打造。

        3、重視學(xué)生自主管理,明確思路,大膽把管理權(quán)交給學(xué)生。

        4、打造一種公平民主、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、永不服輸?shù)陌嗉壩幕?,用文化引領(lǐng)班級前進(jìn)的方向。

        5、落實值日班長、值周班長制度。

        6、搞好值日班長的每日贈言,并精選點評,每周評選一次最佳每日贈言。

        7、建立值日班長記錄本,搞好每天的總結(jié)點評。

        8、建立值周班長記錄本,搞好每周總結(jié),開好每周主題班會。

        9、落實值日校長制度,提高校園自主管理水平。

        10、落實值日室長、值日層長、值日樓長制度,提高寢室管理水平。

        11、組織好集體給學(xué)生過生日。

        12、落實班級公共電話制度,杜絕學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園。

        13、重視寢室文化建設(shè),建立寢室公約,加強(qiáng)同寢室人員感情凝聚力,營造良好的寢室環(huán)境。

        14、建立班級公約,用班規(guī)規(guī)范同學(xué)們的行為,提高班級管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

        三、班級建設(shè)

        班級建設(shè)分為兩個方面,班級文化建設(shè)和班級管理建設(shè)

        (一)班級文化建設(shè)

        1、每個班級都要有屬于符合自己的班名、班訓(xùn)、班徽、口號、奮斗目標(biāo)。例如:某班班名夢想1班;班主任寄語是:成功來自堅持,執(zhí)著創(chuàng)造奇跡;班風(fēng)是:勤奮并快樂著,成長并幸福著;班訓(xùn)是:刻苦學(xué)習(xí)、自律高效、牢記目標(biāo)、勇往直前;班級的口號是:步追風(fēng)、志齊天;班級的奮斗目標(biāo)是:讀好書、學(xué)好習(xí)、寫好字、做好人。

        2、文化墻

        就是各班的學(xué)習(xí)園地,文化墻位置在教室內(nèi)外的某塊墻壁上,內(nèi)容是用張貼或板報的形式將各種有關(guān)班級文化和表彰的個人、小組、激勵學(xué)生進(jìn)步的話語及一些時政要聞組成的,并要定期更換或補(bǔ)充。

        3、打造家庭式親情班級

        這一點是班級文化建設(shè)最重要的。既然是家庭式班級,那么每個班都應(yīng)有家庭公約,家庭公約也就是班級制度。如家庭公約中提到的我們是相親相愛的一家人,有樂同享,有難同當(dāng),人人都要像兄弟姐妹那樣相互欣賞,互相幫助,我們永遠(yuǎn)是兄弟姐妹。在這里我們能享受到家里的溫暖,能感受到如父母在身邊的安全,不會讓任何一個孩子感到無助和孤獨等等。每個班級都有一張愛的分享的生日表,上邊有所有同學(xué)和任課教師的生日。當(dāng)每個同學(xué)在過生日的那一天都能得到全班同學(xué)和老師的祝福,雖然,生日過的很簡單,只是在班級中簡單的用語言祝福一下,但同學(xué)們能在這里感受到親人在身邊的溫暖,這樣老師就成了學(xué)生的家長,同學(xué)們就是兄弟姐妹,真真正正相親相愛一家人,打造家庭式親情班級,也在班級管理中起到了至關(guān)重要的作用。

        (二)班級管理建設(shè)

        1、班委會的構(gòu)成

        班長負(fù)責(zé)管理班級所有事情并安排每周的值周班長,值周班長安排每兩天的值日班長,班長下設(shè)紀(jì)律班長、衛(wèi)生班長、學(xué)習(xí)班長、體育班長、學(xué)科班長、值周班長、值日班長、小組長。

        紀(jì)律班長、衛(wèi)生班長、學(xué)習(xí)班長、體育班長、學(xué)科班長各負(fù)其職。

        值周班長和兩天的值日班長研究班級工作;值周班長負(fù)責(zé)將每組得分做好記錄并評出本周最佳學(xué)習(xí)小組和最佳個人;值日班長總結(jié)當(dāng)天班級情況如此每個學(xué)生都有當(dāng)班長的機(jī)會,鍛煉了其管理和處事能力。

        學(xué)習(xí)小組長負(fù)責(zé)制定本組建設(shè)目標(biāo),并制定每個組員“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo),組織每個成員積極、主動、高效的學(xué)習(xí),并分層檢測每個組員的學(xué)習(xí)效果。監(jiān)督每個組員的學(xué)習(xí)、紀(jì)律和日常生活習(xí)慣并根據(jù)規(guī)則給予評價,并做好組內(nèi)的組織分工、協(xié)調(diào)、合作等工作。

        2、小組建設(shè)

        (1)、小組的劃分。劃分原則是:組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)。它是根據(jù)本班同學(xué)的學(xué)習(xí)成績、智力水平、性別平均劃分的,保證每組的實力均衡,每組6人。小組內(nèi)成員的綜合水平又有明顯的差異分為ABC三層(A層為特優(yōu)生、B層為優(yōu)等生、C層為待優(yōu)生)。

        (2)、每個小組必須起一個響亮的名字,讓所有組員都集思廣益,共同磋商,為小組起一個積極向上,富有新意響亮的名字,這有利于凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊精神。并制定符合本組的組訓(xùn)、口號和組徽。讓每個組員自覺遵守,相互勉勵,同時為成員間相互監(jiān)督制造依據(jù)。

        (3)、小組長的選拔與培訓(xùn)

        選好組長,就等于成功了一半。小組長扮演著小組學(xué)習(xí)的領(lǐng)袖,老師的助教兩重角色,是一組之魂。小組長應(yīng)具備的條件:

        ①有一定組織能力的學(xué)生擔(dān)任。

        ②學(xué)習(xí)成績好的、責(zé)任心強(qiáng)的。

        ③有一定語言能力說服能力強(qiáng)。

        ④有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。

        ⑤有熱心服務(wù)同學(xué)的意識。

        ⑥可以有班委會成員兼職。

        小組長的培訓(xùn)(由班主任培訓(xùn)):

        ①明確組長的責(zé)任和作用。

        ②定期召開小組長會議,了解他們一周內(nèi)在思想上、學(xué)習(xí)上和生活上的困難并及時解決,讓小組長感受到老師的關(guān)懷和溫暖。

        ③幫助小組長培養(yǎng)各學(xué)科組長。

        ④適時的肯定、表揚(yáng)、激勵小組長。

        4、小組長的職責(zé)

        ①負(fù)責(zé)小組內(nèi)各成員的組織分工。

        ②負(fù)責(zé)本組成員課堂上的學(xué)習(xí)紀(jì)律。

        ③負(fù)責(zé)指導(dǎo)幫助待優(yōu)生的學(xué)習(xí)并安排相應(yīng)的`優(yōu)生輔導(dǎo)待優(yōu)生為其制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。

        ④小組長要定時檢查每個組員的作業(yè)收交情況。

        ⑤負(fù)責(zé)指導(dǎo)每節(jié)課的課堂自學(xué)、討論和展示。

        ⑥主要責(zé)任是幫助C層待優(yōu)生完成每科學(xué)習(xí)任務(wù)促其學(xué)習(xí)進(jìn)步。

        四、評價機(jī)制

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)班級量化管理,增強(qiáng)學(xué)生守紀(jì)意識,增強(qiáng)班干部管理責(zé)任意識,樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),各班規(guī)定與高效課堂相應(yīng)的學(xué)生管理規(guī)定。如:每個同學(xué)給基礎(chǔ)分100分(士兵),然后根據(jù)各班的量化考核細(xì)則加分或扣分。

        如:ΧΧΧ同學(xué)在量化積分實行后因各種優(yōu)秀表現(xiàn)加分到一定分值(150分),那就由士兵升至排長(150分),依次類推,量化得分到某一分值晉升連長(250分)、團(tuán)長(400分)、師長(600分)和(1000分)。又如:ΧΧΧ同學(xué)在實行量化積分實行后,因各種行為表現(xiàn)扣分到某一分值(75分),那就由班主任進(jìn)行談話,調(diào)查其情況讓其改之,以此類推,量化積分到某一分值(50分)請家長到學(xué)校配合調(diào)查其情況,令其改之,再繼續(xù)(30分),班主任就要家訪,直至扣為10分以下交由學(xué)校處理。

        量化管理主要是三能力(自主管理能力、自主學(xué)習(xí)能力、自主生活能力)建設(shè)積分以及個人晉級和優(yōu)秀小組評定以及獎勵。

        (一)三能力建設(shè):

        1、自主學(xué)習(xí)能力

        ①課堂學(xué)習(xí)由相應(yīng)的學(xué)科班長打分,如:課堂上展示或點評或提出質(zhì)疑并被老師表揚(yáng)的加分(3分)。②日常學(xué)習(xí)由值周班長打分,如:被評為高效早讀之星的(3分),作業(yè)及時上交情況和質(zhì)量較好加分(2分)。

        ③優(yōu)秀個人加(3分),優(yōu)秀小組人均加(5分)。

        ④考試檢測由班長和班主任打分,如:班內(nèi)根據(jù)排名加分考試違紀(jì)的扣分,年級排名優(yōu)秀的由班主任加分,組內(nèi)由組長根據(jù)每層的成績情況加分。根據(jù)每次考試成績加分(根據(jù)平均成績以上的人數(shù)和名次加相應(yīng)的分值、平均成績下十名不扣分,然后每退后十名扣五分依次類推、和上次考試成績比較退步20名以上扣5分進(jìn)步十名加5分依次類推)。

        2、自主管理能力

        ①寢室由紀(jì)律班長(男女各一名)打分,根據(jù)寢室內(nèi)衛(wèi)生、紀(jì)律好的人均加(2分),反之扣(3分),文明寢室加(5分)。

        ②凡吸煙、喝酒、打牌等違紀(jì)相關(guān)人扣(10至20分)。

        ③談戀愛、打架責(zé)任人減至0分交到學(xué)校并請其家長。

        ④教室紀(jì)律由值日班長打分,被班主任或課任教師批評的扣(5分)(如:上課睡覺、說話等做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情)相應(yīng)的還要扣小組長(2分)。

        ⑤考勤由值日班長打分,早到教室并認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)加(2分),無故遲到扣(2分),曠課扣(5分),請假扣(1分)。

        ⑥積極參與學(xué)?;虬嗉壗M織的各種活動,取得優(yōu)異成績的同學(xué)加(5至10分),由班長打分。

        ⑦好人好事酌情加分,由班長打分。

        3、自主生活能力

        ①出操考勤由體育班長打分。

        ②教室和環(huán)境衛(wèi)生由衛(wèi)生班長打分,教室、清潔區(qū)衛(wèi)生打掃及時、徹底、干凈,每個成員加(3分)反之扣(4分)。每位同學(xué)自己周圍衛(wèi)生保持干凈加(1分)反之扣(2分)。

        ③成長記錄、學(xué)習(xí)檔案由學(xué)習(xí)班長打分,上交及時、內(nèi)容豐富充實加(8分)反之扣(10分)。

        (二)個人晉級和優(yōu)秀小組評定以及獎勵

        1、個人晉級由值周班長根據(jù)每位同學(xué)一周的三力積分匯總交與班長,再由班長每周總分并累積到某個分值上晉升一級。(士兵、排長、連長、團(tuán)長、師長、)

        2、優(yōu)秀小組評定由值周班長根據(jù)每個小組的得分(組內(nèi)每個組員的積分總和)評定。

        3、獎勵由措施:

        a、各班根據(jù)班情獎勵。

        b、資助優(yōu)先考慮。

        c、排名在前面的同學(xué)定為三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班干部等。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2038944.html

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