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        315促銷活動方案(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2022-03-01 14:21:47

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        第一篇:315促銷活動方案

        (一)活動主題:

        “健康?維權(quán)――真情互動”

        “誠信健康,與您分享”

        (二)活動目的:

        1、以“健康?誠信”為由頭,打開市場,刺激產(chǎn)品銷售.

        2、通過開展宣傳和組織活動,鞏固并擴(kuò)大顧客資源。

        3、提升“健康益壽”工程的社會影響力和吸引力。

        (三)活動形式:大抽獎+健康大禮包+大贈送+與消協(xié)互動歡樂總動員。

        (四)活動對象:

        1、規(guī)模:大型活動,總計來人不低于300xxxx.

        2、人群:中心城市及周圍兩個小時車程以內(nèi)的地縣級市場的人群組合。其中,

        (1)老患者:(已購藥,10xxxx回訪)為50-8xxxx,攜帶雜志上門問候,帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊,重點(diǎn)患者可由片區(qū)經(jīng)理或請相關(guān)專家專程上門問候。

        (2)潛顧客:轉(zhuǎn)介紹為50-10xxxx(10xxxx溝通、送資料及請柬)攜帶健康禮物和產(chǎn)品資料,登門問候,邀請參加活動。

        (3)新宣傳重點(diǎn)顧客:100-15xxxx(中老年心臟病患者,尤其是鰥寡孤獨(dú)和軍烈屬)至少一次拜訪,并攜帶健康禮品和相關(guān)產(chǎn)品資料,登門以工程名義致以平安問候,并送請柬。新宣傳顧客多多易善(口碑及發(fā)傳單等)。

        (4)圍觀人群:搞好氣氛,多多益善。

        (五)活動時間:20xx年3月10日――3月15日

        (六)活動地點(diǎn):

        1.交通便利,一定知名度,以大型廣場、公益性公園為主;

        2.方便停放自行車,不影響交通或不引起城管干涉問題;

        3.至少能容納300xxxx.

        前期準(zhǔn)備

        (一)前期造勢:

        1、禮品拜訪:以送3?15健康禮品為拜訪由頭,強(qiáng)化拜訪力度。健康禮品上門贈送新老會員及一些軍屬、老黨員干部和先進(jìn)工作者。

        2、書畫、棋藝大賽:前期舉辦“迎3?15康復(fù)明星書畫大賽”,“迎3?15康復(fù)明星棋藝大賽”等。

        3、各方配合:

        (1)在各種場合(聯(lián)誼會和拜訪現(xiàn)場)動員新老會員宣傳;

        (2)專家講座宣傳單上標(biāo)注;

        (3)報紙軟文廣告,以下供參考:★請100xxxx心腦血管和胃腸道疾病患者作證?!??15心腦血管和胃腸道疾病患者吃藥不花錢?!锱┙^對隱私:生命可以從70歲開始?!锞o急通知:積攢了一冬天的血垢將要活動?!锞杷劳鐾ㄖ獣D―血栓來了?!飵啄陙碚l在一直解救泉城心腦疾病患者。

        (4)夾報(選用);

        (5)電臺(選用);

        (6)海報、宣傳單1000份,對象:城鄉(xiāng)結(jié)合部的鎮(zhèn),用健康、維權(quán)、贈送和旅游的牌子將城鎮(zhèn)患者吸引到中心城市來。

        (二)活動的前期準(zhǔn)備:

        1、外聯(lián)審批:工商、城管、衛(wèi)生、藥監(jiān)、消協(xié)等部門走訪辦手續(xù)或默許,應(yīng)在活動半個月前完成。

        第二篇:315促銷活動方案

        一、活動時間:

        暫定3月10--15日

        二、活動形式:

        A:3月10-14日采取終端店外堆頭條幅宣傳,店內(nèi)銷售的形式,有場地的終端安排店外315--京都念慈C“發(fā)現(xiàn)之旅”換贈促銷活動(暫定),活動前夕在店鋪附近商業(yè)區(qū)、市場派發(fā)傳單。搭臺活動最好提前1天就要做促銷造勢陳列,背景用拉網(wǎng)或背景噴繪展現(xiàn)活動主題吸引消費(fèi)者。

        315--京都念慈C“發(fā)現(xiàn)之旅”換贈促銷活動---------

        活動內(nèi)容:憑快訊來店領(lǐng)取念慈C口味糖一袋(暫定試吃3粒不同口味糖)憑任何一款紙質(zhì)印刷有京都念慈C品牌標(biāo)識LOGO的圖案(例:報紙LOGO,外包裝LOGO,雜志書籍LOGO,)可換取一袋(暫定試吃糖6粒,活動期內(nèi)快訊不重復(fù)參與此活動)

        備注:此次315消費(fèi)權(quán)益日品牌推廣活動分為兩個層次,10-14日為(幫助終端店提升單店銷量、消化秋季定貨庫存)315日為(維權(quán)、打假,提高品牌意思,培養(yǎng)消費(fèi)群體對念慈C品牌的忠誠度)。

        B:315日,屆時京都念慈C將聯(lián)合工商部門、經(jīng)銷商、媒體單位及消費(fèi)者舉報您所碰到的關(guān)于食品、保健品等危害了您的健康的有關(guān)產(chǎn)品,開展----讓我們京都念慈C與您共同創(chuàng)造一個安全的食品、藥品空間現(xiàn)場買贈活動主題活動。此活動主題持續(xù)一個月,按念廠春季推廣方案執(zhí)行。

        備注:315當(dāng)日活動細(xì)則暫定

        三、活動前期執(zhí)行流程

        1、網(wǎng)點(diǎn)要求

        京都念慈CVIP終端形象店(具體參加活動門店由業(yè)務(wù)部提交)

        2、人員支持要求:

        活動期間全員參與,積極配合公司。

        備注:具體情況根據(jù)店面積和店銷量等因素確定各店人數(shù)的配置,交由當(dāng)?shù)卮髤^(qū)經(jīng)理(315活動開展可請臨時促銷員)

        3、活動規(guī)模:大型

        4、促銷活動前的準(zhǔn)備:

        1)活動網(wǎng)點(diǎn)的貨品盤存:

        2)活動期間的主推產(chǎn)品:

        3)買贈品

        4)促銷品

        5)贈送禮品(畫冊、無紡布袋、其它)

        6)產(chǎn)品中樣

        7)試吃品

        5、促銷活動道具、物料準(zhǔn)備

        四、活動方式:

        A、陳列\(zhòng)勵:

        任選下列一種列方式:端架陳列:最少三層,每層不少于6個陳列面。

        最上層放靈之蜜,中央放3個口味糖,下面放念膏。

        B、花車陳列:

        念膏不少于36瓶,念糖不少于36盒,靈芝蜜3-4盒(如有銷售)

        列期:2個月T店\勵:念糖6打(枇杷糖2打,金桔糖2打,趺誹2打) (如有售賣靈之蜜,則增加回贈一盒`芝蜜作殛列)

        C、膏+新口味糖消M者活(以念膏推動念糖)

        消M者I念膏150ml善炕300ml一瓶送念糖新口味(金桔或趺)一罐

        必做好O控工作,以有念糖新口味市的店作進(jìn)銷存核實(shí)銷量,K落店盜?、弘mN方法及有P店人名

        五、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):

        A.為確保雙方的利益,活動期間,乙方銷售念慈C產(chǎn)品的價格均不低于如下價格要求:念膏實(shí)銷零售價不得低于:75ml

        15元/瓶、150ml:

        21元/瓶、300ml:

        35元/瓶;鐵糖15元/盒;紙?zhí)?元/盒。

        B.乙方從甲方_______級經(jīng)銷商_______購進(jìn)念慈C產(chǎn)品,所購產(chǎn)品均為“G”批號產(chǎn)品,乙方將所購念慈C產(chǎn)品均在_______區(qū)域內(nèi)終端銷售,不得出現(xiàn)跨區(qū)銷售行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有跨區(qū)銷售行為,即取消參與此次活動的資格;

        C.乙方人員配合甲方人員進(jìn)行門店陳列活動,包括改善陳列、拍照等終端維護(hù)工作;

        六、活動流程:

        (略)

        第三篇:衛(wèi)浴年末清倉活動方案

        活動主題:店面新裝 年末清倉大放價 活動時間:2013年1月12日(整天) 活動策略:

        1、來即送

        活動當(dāng)天,凡憑邀約短信進(jìn)店簽到客戶均可獲得由恒潔衛(wèi)浴送出的精美禮品一份

        2、全場樣品廠價處理

        活動當(dāng)天,店面所有樣品均可以廠價處理,新品按正?;顒觾r銷售,所有售出樣品均粘貼樣品已售標(biāo)志。

        3、全場折扣6.5折

        4、淘寶樂翻天

        設(shè)置淘寶區(qū),檢查倉庫庫存是否有積壓滯銷貨品,龍頭、五金、個別有破損瑕疵浴室柜等產(chǎn)品,活動當(dāng)天均明碼標(biāo)價超低價處理。

        5、滿即送

        滿3000元送恒潔地墊一張 滿5000元送衛(wèi)浴四件套 滿8000元送不銹鋼垃圾桶一個 滿10000元送恒潔工具箱一套

        6、年末送大禮,恒潔幫你買家電

        活動當(dāng)天凡下訂交完全款客戶均可參加下午17點(diǎn)整抽獎活動 一等獎 3.5升超節(jié)水坐便器一套 (1名) 二等獎 83系列5件套 (1名) 三等獎 83系列3件套 (3名)

        宣傳用語

        歡慶春節(jié),提前放‘價’ 繽紛冬季,溫暖低價,全場清倉

        衛(wèi)浴活動方案

        衛(wèi)浴店活動方案

        衛(wèi)浴產(chǎn)品活動方案

        衛(wèi)浴活動策劃方案

        九牧衛(wèi)浴活動方案

        第四篇:XX衛(wèi)浴元旦活動方案

        XX衛(wèi)浴元旦活動方案

        篇一:XX衛(wèi)浴元旦活動方案

        天籟雙節(jié)惠戰(zhàn);

        一、活動目的:;

        1、營造開開心心歡歡喜喜的融洽氣氛,塑造新年新曙;

        2、通過全國統(tǒng)一的行動和主題推廣,為專賣店創(chuàng)造直;

        3、利用新年元旦消費(fèi)者充滿新的希望,開展面對消費(fèi);

        二、活動時間:;活動前期:(預(yù)熱期:12月1512月25日共1;實(shí)際時間定,促銷活動的宣傳可以配合各行各業(yè)圣誕的;正式活動期:12月25日1月5日(12天促銷期;實(shí)際情況增減時

        天籟雙節(jié)惠戰(zhàn)

        一、活動目的:

        1、營造開開心心 歡歡喜喜的融洽氣氛,塑造新年新曙光,新年新氣象的感覺。感覺好,什么都好。

        2、通過全國統(tǒng)一的行動和主題推廣,為專賣店創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)收益,提高天籟衛(wèi)浴的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大天籟品牌在衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)的影響力;

        3、利用新年元旦消費(fèi)者充滿新的希望,開展面對消費(fèi)者的促銷活動,樹立信心,嶄新的認(rèn)識,奠定新的一年的行業(yè)基石。

        二、活動時間:

        活動前期:(預(yù)熱期:12月15 12月25日共10天,各經(jīng)銷商可根據(jù)自己

        實(shí)際時間定,促銷活動的宣傳可以配合各行各業(yè)圣誕的促銷來進(jìn)行)

        正式活動期:12月25日1月5日(12天促銷期,各地經(jīng)銷商可根據(jù)當(dāng)?shù)?/p>

        實(shí)際情況增減時間)

        三、活動地點(diǎn):全國天籟衛(wèi)浴終端專賣店、專列區(qū)

        四、

        四、促銷主題:

        新年置家“星”計劃

        天籟惠戰(zhàn),這里有大獎哦

        小標(biāo)好廚衛(wèi) 好價格 好禮品

        1元的小幸福(角閥TL-3407)

        399元大花灑TL-9945

        399元座便器TL-7107

        活動期間每天上午10:30到12:00,限時限量搶購1元的產(chǎn)品,每天限量50個

        五、活動具體內(nèi)容:

        促銷政策:

        1、不管正價特價,只要滿1500元送TL-2380菜盆龍頭一個,滿3000元,就可以99元換購TL-7107座便器、TL-9945大花灑任何一樣,滿6000元,以99元換購其中任意兩樣。

        2、購物付定全款即可享受折上折優(yōu)惠,折哦。

        3、活動期間,進(jìn)店就有好禮送(價值4元馬桶墊圈)。

        4、活動期間,有“金錢浴”活動(淋浴房浴、乒乓球浴、硬幣浴等金錢浴游戲),抓多少現(xiàn)金抵多少貨款,親們來現(xiàn)場有可能免單哦。(這個活動最重要,能從眾多商家中脫穎而出,做到獨(dú)一無二,效果超棒,銷售量可以翻一翻。)

        5“、生日有禮”,生日為12月25日至1月5日的客戶,可憑身份證進(jìn)店免費(fèi)領(lǐng)取價值18元毛巾一條。

        6、“購物有禮”,購物滿100元,即可獲贈價值18元優(yōu)質(zhì)毛巾1條;凡是購滿1000元的客戶,均送價值78元品牌電熱水壺一個。購物滿3000元,加贈價值288元蘇泊爾電飯煲(贈送排插)或電磁爐(贈送鍋)和價值328元陶瓷碗套裝。

        7、“親友有禮”,老客戶攜新客戶購物,可優(yōu)先搶購抄底慶典產(chǎn)品,并可再享其他產(chǎn)品成交價折;

        8、“團(tuán)購有禮”,2人以上團(tuán)購,按成交價,再享折,3人以上團(tuán)購,再享折,可以此類推至8折止

        以上優(yōu)惠不累加贈送。

        六、活動宣傳及實(shí)施細(xì)則

        1、市場宣傳:

        (1)(可派一名專人負(fù)責(zé)安排人員、物料及檢查布置工作的到位情況、臨時工作人員的分工和監(jiān)督)在12月20日12月31日聘請2至3個臨時分發(fā)員,每天上午:11:0013:30,下午:17:0019:00到人流密集的廣場,老住宅區(qū),新

        建小區(qū)和周邊自建房分發(fā)單頁,可以進(jìn)行掃樓式分發(fā)。12月23日和12月30日進(jìn)行兩次單頁夾報發(fā)送。對那些成功拉一戶客戶到我們店的臨時工作人員,給予一定的獎勵。

        (2)、小區(qū)門口發(fā)放宣傳單張及接受準(zhǔn)業(yè)主預(yù)約

        在全城做市場調(diào)查,查找出哪些小區(qū)最近交樓或剛剛交樓,并立即和物業(yè)聯(lián)系,選擇

        4、5個小區(qū)采取駐點(diǎn)宣傳,駐點(diǎn)宣傳期限為7天左右,并要求我們的業(yè)務(wù)員在駐點(diǎn)宣傳的同時盡量留下顧客的聯(lián)系方式。每個小區(qū)派發(fā)500份,預(yù)計在XX份左右宣傳單張)

        (3)、邀請家裝公司設(shè)計師帶客戶到店

        家裝業(yè)務(wù)員邀請設(shè)計師。邀請中要帶活動宣傳單張和公司介紹資料,向設(shè)計師傳達(dá)品牌形象。邀請過程中要明確告知設(shè)計師活動內(nèi)容,讓他活動期間帶客戶到店。

        (4)、夾報:

        與當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大的報紙聯(lián)合,在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)廣告投放,也可采用單張夾報的形式,(在該報紙做了廣告就可以不用夾報,沒有投放廣告的可適當(dāng)夾報一兩次,每次提前2天派送。)隨報紙的發(fā)行而派發(fā)到目標(biāo)消費(fèi)者的手中。

        (5)、網(wǎng)站宣傳:在當(dāng)?shù)氐膶I(yè)家居、裝修、建材網(wǎng)站發(fā)帖,組織團(tuán)購并投放廣告,宣傳團(tuán)購優(yōu)惠活動。如:A、搜房網(wǎng);B、地方建材網(wǎng);C、焦點(diǎn)家居網(wǎng);

        (9)高空卡位、巨幅等戶外廣告?;顒悠陂g所有天籟衛(wèi)浴在外面的固定廣告牌位全部換成活動內(nèi)容的廣告畫面;

        注:前期的宣傳是一個促銷活動能否成功的關(guān)鍵,以上宣傳活動需要嚴(yán)格時間安排與執(zhí)行,不能零散進(jìn)行,需形成集群效應(yīng)。如果想做出效果,宣傳一定要到位。

        2、專賣店布置(店長全面負(fù)責(zé),并安排相關(guān)人員具體跟進(jìn)每一項任務(wù))

        (1)、 XX年新品上市,為提高產(chǎn)品認(rèn)知度,幾款重點(diǎn)主推新品必須規(guī)范陳列在

        專賣店最顯眼的位置,貼好標(biāo)貼,做好新品x架,介紹新品賣點(diǎn)

        (2)、 店內(nèi)的畫冊、海報、價格標(biāo)貼、各系列產(chǎn)品x架等;

        (3)、 專賣店門口,設(shè)一個X展架簡單介紹活動內(nèi)容,吸引大家視線,旁邊放置

        宣傳單張、小折頁、刊登有廣告的當(dāng)?shù)貓蠹?、品牌介紹、新產(chǎn)品宣傳資料放置在資料架中供消費(fèi)者取閱;

        (4)、 專賣店門口的玻璃墻(門)、櫥窗、外墻必須貼上活動主題海報,讓進(jìn)店

        顧客一看便知。

        (5)、 專賣店門頭和市場要道必須拉掛橫幅,有條件的區(qū)域(獨(dú)立展廳等)立充

        氣拱門、空飄等氣氛裝飾;

        (6)、 彩帶、氣球、彩旗、吊旗、玫瑰鮮花等常規(guī)布置到位,營造活動氛圍;

        (7)、 促銷產(chǎn)品(特價產(chǎn)品)貼上相應(yīng)的標(biāo)貼,最好堆頭展示,并貼上價格牌;

        (8)、 在服務(wù)臺、洽談區(qū)也可擺放適量宣傳單張,方便閱知;

        (9)、 展廳布置以喜慶贈送好禮為背景,營造喜慶和熱鬧的氛圍,準(zhǔn)備好禮品;

        (10)、在市場周邊可以安放橫幅和彩旗的地方盡可能多地宣傳,形成強(qiáng)烈的喜慶

        氛圍,橫幅和彩旗內(nèi)容以活動告知以及產(chǎn)品宣傳為主。

        (11)、在市場通道門口,主路口及交通要塞處拉掛橫幅,突出促銷活動主題:

        (12)、促銷禮品要全部堆放在門口或廚窗內(nèi),突出禮品多多

        (13)、在店內(nèi)展示產(chǎn)品上面,按每款特價產(chǎn)品就貼上標(biāo)有“店長推薦”“暢銷產(chǎn)

        品”“設(shè)計師推薦產(chǎn)品”“XX新品”等字樣的創(chuàng)意標(biāo)貼。吸引消費(fèi)顧客注意,營造強(qiáng)勢的視覺氛圍。

        (14)、專賣店要保持整潔,適當(dāng)擺放各類小食、茶水。

        (15)、活動期間,有條件的客戶可利用店內(nèi)廣播播報活動內(nèi)容,告知客戶具體優(yōu)

        惠政策,又或播放音樂,達(dá)到活躍現(xiàn)場氣氛的目的

        3、專賣店員工

        1、促銷活動正式開始前,必須集中開會,適當(dāng)培訓(xùn),明確活動的內(nèi)容、方式、主推產(chǎn)品;協(xié)調(diào)促銷產(chǎn)品的分配等。

        2、特別要強(qiáng)調(diào)導(dǎo)購、業(yè)務(wù)員的服務(wù)態(tài)度,要比平時拿出多一倍的精力,多一倍的微笑,多一倍的熱情,多一倍的服務(wù),多一倍的容忍度。

        3、導(dǎo)購跟業(yè)務(wù)人員的分工盡可能清晰,特別是產(chǎn)品和銷售區(qū)域的分配,不能出現(xiàn)利益沖突,以免影響相互間的合作。

        4、活動期間可對專賣店員工進(jìn)行績效評分,給予適當(dāng)提成,提高全體員工積極性,使活動達(dá)到更好的效果。

        5、所有促銷人員要統(tǒng)一服裝,并安排禮儀小姐身批綬帶迎賓。

        七、具體人員分工

        由經(jīng)銷商自行安排人員及負(fù)責(zé)人

        八、物料清單

        九、促銷備貨及支持(以12月10日前打款為準(zhǔn))

        1、進(jìn)貨滿5千送5份禮品(毛巾18元、馬桶墊圈4元、電熱水壺78元、磨紗水杯7元、無紡布袋元、陶瓷碗套裝98元)和一個價值298元蘇泊爾電飯煲(贈送排插)或298元蘇泊爾電磁爐(贈送鍋)、一個價值168元天籟凈水器,進(jìn)貨滿1萬送10份禮品和兩個蘇泊爾電飯煲(贈送排插)或蘇泊爾電磁爐(贈送鍋)、兩個價值168元天籟凈水器,以此類推,上不封頂。(特價產(chǎn)品比例不能超過30%)

        2、分銷商單店進(jìn)貨2萬元以上的(包含2萬元)贈送禮儀小姐2個費(fèi)用(價值400元)和拱門費(fèi)用(價值300元),共計費(fèi)用700元。

        分銷商單店進(jìn)貨5萬元以上的,公司派人員現(xiàn)場指導(dǎo)促銷。

        (特價產(chǎn)品比例不能超過30%)

        注:此次活動不計算裝補(bǔ),不計返點(diǎn),不計算廣告費(fèi)用

        除長年特價產(chǎn)品外,其他產(chǎn)品全部打折

        部分超特價產(chǎn)品:

        為了最大限度增加活動的銷售額和提升品牌認(rèn)知度,特;金錢“浴”活動促銷;目的:在元旦這樣的大節(jié)日里,眾多建材商家其做廣告;(所有顧客憑當(dāng)天購物小票滿50元就可以參加活動,;方案1;具體步驟:;

        1、門口搭一個高約兩米的玻璃柜,外面貼上“金錢浴;

        3、用鼓風(fēng)機(jī)吹里面的人名幣,顧客在特制浴室內(nèi)在1;凡參加此活動的專賣店、專列區(qū),公司和總代各出30;方案2;在店門口放一盆子

        為了最大限度增加活動的銷售額和提升品牌認(rèn)知度,特加一個全國性的促銷活動天籟“金錢浴”。

        金錢“浴”活動促銷

        目的:在元旦這樣的大節(jié)日里,眾多建材商家其做廣告和促銷,為了從中脫穎而出,做到差異化,必須做一些不一樣的活動亮點(diǎn),來吸引大量的人流量,促進(jìn)消費(fèi)者和活動互動,增加銷售額,提升在當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)知度,做到雙贏。

        (所有顧客憑當(dāng)天購物小票滿50元就可以參加活動,有可能免單哦) 時間:21012年12月25XX年1月5日 地點(diǎn):天籟全國各地專賣店、專列區(qū) 內(nèi)容:天籟金錢“浴”

        方案1

        具體步驟:

        1、門口搭一個高約兩米的玻璃柜,外面貼上“金錢浴”三個大字

        2、里邊放著一堆1元到100元的紙幣

        3、用鼓風(fēng)機(jī)吹里面的人名幣,顧客在特制浴室內(nèi)在10秒鐘的時間隨意抓現(xiàn)金,頂多少貨款

        4、全過程透明化,抓完現(xiàn)金后在登記臺上登記完現(xiàn)金數(shù)量后當(dāng)場兌現(xiàn)。

        凡參加此活動的專賣店、專列區(qū),公司和總代各出300元用于玻璃柜的制作費(fèi)用,分銷商在當(dāng)?shù)囟ㄖ谱鳌?/p>

        方案2

        在店門口放一個盆子,里面放滿的1元硬幣,單手抓一把硬幣,抵多少貨款。

        方案3

        在店門口放一個盆子,里面放置一些乒乓球,每個乒乓球代表現(xiàn)金20元,單手捧出乒乓球,抵多少貨款。

        篇二:XX衛(wèi)浴元旦活動方案

        一、活動目的:

        1、營造開開心心 歡喜的融洽氣氛,塑造新年新曙光,新年新氣象的感覺。感覺好,什么都好。

        2、通過全國統(tǒng)一的行動和主題推廣,為專賣店創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)收益,提高海妖衛(wèi)浴的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大海妖品牌在衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)的影響力;

        3、利用新年元旦消費(fèi)者充滿新的希望,開展面對消費(fèi)者的促銷活動,樹立信心,嶄新的認(rèn)識,奠定新的一年的行業(yè)基石。

        二、活動時間:

        活動前期:預(yù)熱期:12月10 12月20日共10天,各經(jīng)銷商可根據(jù)自己實(shí)際時間定,促銷活動的宣傳可以配合各行各業(yè)圣誕的促銷來進(jìn)行)

        正式活動期:12月20日1月5日(15天促銷期,各地經(jīng)銷商可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況增減時間)

        三、活動地點(diǎn):全國海妖衛(wèi)浴終端專賣店(各省總代理商)

        四、促銷主題:

        XX年 曙光之獻(xiàn)

        海妖點(diǎn)燃希望 享受生活 享受海妖

        五、活動具體內(nèi)容:

        促銷政策:

        1、圣誕元旦傳遞卡:活動預(yù)熱期間,海妖衛(wèi)浴發(fā)放1000張元旦祝??ㄆ瑢⒋俗8?ㄆ炆厦郑蜕夏淖8?,傳給他人??ㄆ嫌?個祝福語簽名,并在1月1日前送到海妖衛(wèi)浴專賣店,凡是卡片上有簽名的顧客,活動期間下單,將獲得店內(nèi)所有產(chǎn)品的折優(yōu)惠(包括特價產(chǎn)品)

        2、圣誕元旦送鴨蛋:凡是持有海妖衛(wèi)浴祝??ǖ念櫩突蛘咦8?ㄉ嫌泻灻8UZ的顧客,進(jìn)店即送熟鴨蛋一枚。

        3、圣誕元旦送雞蛋:凡是20日前下訂單的客戶,均送雞蛋12斤。

        4、圣誕元旦砸金蛋:活動期間,海妖各專賣店每天將在展廳內(nèi)設(shè)立金蛋12只,凡是下單客戶,均有機(jī)會砸金蛋。獎品為手機(jī)、相機(jī)、筆記本、u盤。

        六、活動宣傳及實(shí)施細(xì)則

        1、市場宣傳:

        (1)安排自己員工在市區(qū)的街道、人流密集的地方開展宣傳。以統(tǒng)一自行車隊為形象(如果當(dāng)?shù)責(zé)o自行車隊,就派人直接步行派發(fā))在各街頭派發(fā)本次促銷活動的單張,每幾輛車為一組,分成幾組,如果沒有服裝,最好佩戴印有“海妖衛(wèi)浴”的綬帶,出發(fā)前要分清路線,確保每家店鋪都要發(fā)到。要求派發(fā)人員充分理解本次促銷活動的內(nèi)容,以便與消費(fèi)者無障礙溝通,能登記到客戶號碼最好。每天派發(fā)100

        份,約950份祝??ㄆ?

        (2)、小區(qū)門口發(fā)放宣傳單張及接受準(zhǔn)業(yè)主預(yù)約

        在全城做市場調(diào)查,查找出哪些小區(qū)最近交樓或剛剛交樓,并立即和物業(yè)聯(lián)系,選擇

        4、5個小區(qū)采取駐點(diǎn)宣傳,駐點(diǎn)宣傳期限為7天左右,并要求我們的業(yè)務(wù)員在駐點(diǎn)宣傳的同時盡量留下顧客的聯(lián)系方式。每個小區(qū)派發(fā)500份,預(yù)計在XX份左右宣傳單張)

        (3)、邀請家裝公司設(shè)計師帶客戶到店

        家裝業(yè)務(wù)員邀請設(shè)計師。邀請中要帶活動宣傳單張和金歐雅公司介紹資料,向設(shè)計師傳達(dá)品牌形象。邀請過程中要明確告知設(shè)計師活動內(nèi)容,讓他活動期間帶客戶到店。

        (4)、夾報:

        與當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大的報紙聯(lián)合,在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)廣告投放,也可采用單張夾報的形式,(在該報紙做了廣告就可以不用夾報,沒有投放廣告的可適當(dāng)夾報一兩次,每次提前3天派送。)隨報紙的發(fā)行而派發(fā)到目標(biāo)消費(fèi)者的手中。

        (5)、網(wǎng)站宣傳:在當(dāng)?shù)氐膶I(yè)家居、裝修、建材網(wǎng)站發(fā)帖,組織團(tuán)購并投放廣告,宣傳團(tuán)購優(yōu)惠活動。如:a、搜房網(wǎng);b、地方建材網(wǎng);c、焦點(diǎn)家居網(wǎng);

        (6)高空卡位、巨幅等戶外廣告?;顒悠陂g所有海妖衛(wèi)浴在外面的固定廣告牌位全部換成活動內(nèi)容的廣告畫面;

        注:前期的宣傳是一個促銷活動能否成功的關(guān)鍵,以上宣傳活動需要嚴(yán)格時間安排與執(zhí)行,不能零散進(jìn)行,需形成集群效應(yīng)。如果想做出效果,宣傳一定要到位。

        2、專賣店布置(店長全面負(fù)責(zé),并安排相關(guān)人員具體跟進(jìn)每一項任務(wù))

        (1)、 XX年新品上市,為提高產(chǎn)品認(rèn)知度,幾款重點(diǎn)主推新品必須規(guī)范陳列在專賣店最顯眼的位置,貼好標(biāo)貼,做好新品x架,介紹新品賣點(diǎn)(市場部提供x架版本)

        (2)、 店內(nèi)的畫冊、海報、價格標(biāo)貼、各系列產(chǎn)品x架等;

        (3)、 專賣店門口,設(shè)一個x展架簡單介紹活動內(nèi)容,吸引大家視線,旁邊放置宣傳單張、小折頁、刊登有廣告的當(dāng)?shù)貓蠹?、品牌介紹、新產(chǎn)品宣傳資料放置在資料架中供消費(fèi)者取閱;

        (4)、 專賣店門口的玻璃墻(門)、櫥窗、外墻必須貼上活動主題海報,讓進(jìn)店顧客一看便知。

        (5)、 專賣店門頭和市場要道必須拉掛橫幅,有條件的區(qū)域(獨(dú)立展廳等)立充氣拱門、空飄等氣氛裝飾;

        (6)、 彩帶、氣球、彩旗、吊旗、玫瑰鮮花等常規(guī)布置到位,營造活動氛圍;

        (7)、 促銷產(chǎn)品(特價產(chǎn)品)貼上相應(yīng)的標(biāo)貼,最好堆頭展示,并貼上價格牌;

        (8)、 在服務(wù)臺、洽談區(qū)也可擺放適量宣傳單張,方便閱知;

        (9)、 展廳布置以喜慶贈送好禮為背景,營造喜慶和熱鬧的氛圍,準(zhǔn)備好禮品;

        (10)、在市場周邊可以安放橫

        幅和彩旗的地方盡可能多地宣傳,形成強(qiáng)烈的喜慶氛圍,橫幅和彩旗內(nèi)容以活動告知以及產(chǎn)品宣傳為主。

        (11)、在市場通道門口,主路口及交通要塞處拉掛橫幅,突出促銷活動主題:

        XX年 曙光之獻(xiàn)

        海妖點(diǎn)燃希望 享受生活 享受海妖

        (12)、市場主要通道路口,設(shè)置專賣店指引標(biāo)貼指引顧客;(即路標(biāo),冠上“海妖衛(wèi)浴”字樣),地帖或是鋪地毯,這個非常重要,可以和市場主管部門協(xié)商。

        (13)、在店內(nèi)展示產(chǎn)品上面,按每隔一款產(chǎn)品就貼上標(biāo)有“店長推薦”“暢銷產(chǎn)品”“設(shè)計師推薦產(chǎn)品”“XX新品”等字樣的創(chuàng)意標(biāo)貼。吸引消費(fèi)顧客注意,營造強(qiáng)勢的視覺氛圍。

        (14)、專賣店要保持整潔,適當(dāng)擺放各類小食、茶水。

        (15)、活動期間,有條件的客戶可利用店內(nèi)廣播播報活動內(nèi)容,告知客戶具體優(yōu)惠政策,又或播放音樂,達(dá)到活躍現(xiàn)場氣氛的目的

        3、專賣店員工

        1、促銷活動正式開始前,必須集中開會,適當(dāng)培訓(xùn),明確活動的內(nèi)容、方式、主推產(chǎn)品;協(xié)調(diào)促銷產(chǎn)品的分配等。

        2、特別要強(qiáng)調(diào)導(dǎo)購、業(yè)務(wù)員的服務(wù)態(tài)度,要比平時拿出多一倍的精力,多一倍的微笑,多一倍的熱情,多一倍的服務(wù),多一倍的容忍度。

        3、導(dǎo)購跟業(yè)務(wù)人員的分工盡可能清晰,特別是產(chǎn)品和銷售區(qū)域的分配,不能出現(xiàn)利益沖突,以免影響相互間的合作。

        4、活動期間可對專賣店員工進(jìn)行績效評分,給予適當(dāng)提成,提高全體員工積極性,使活動達(dá)到更好的效果。

        5、所有促銷人員要統(tǒng)一服裝,并安排禮儀小姐身批綬帶迎賓。

        七、具體人員分工

        由經(jīng)銷商自行安排人員及負(fù)責(zé)人

        八、促銷備貨及支持(以12月20日前打款為準(zhǔn))

        1、進(jìn)貨1萬元 海妖公司支持1000元;進(jìn)貨3萬元 海妖公司支持4000元;進(jìn)貨5萬元,海妖公司支持6000元。

        備貨金額(m)元 m≥1萬 m≥3萬 m≥5萬 m≥10萬

        海妖支持(元) 1000 4000 6000 13000

        2、進(jìn)貨5萬元以上的,公司派人員現(xiàn)場指導(dǎo)促銷。進(jìn)貨20萬以上的,海妖公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽售支持。

        佛山海妖衛(wèi)浴有限公

        第五篇:衛(wèi)浴促銷活動方案

        衛(wèi)浴促銷活動方案

        衛(wèi)浴促銷活動方案

        篇1:

        衛(wèi)浴促銷活動方案文章來源 課件 .5 Y Kj.Co M 2潔具促銷 一、活動目的

        1、全面打響產(chǎn)品在敦煌的知名度

        二、活動時間開業(yè)201X年8月1---22日 三、活動對象 新交房業(yè)主

        四、活動主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開業(yè)慶典—— 五、活動內(nèi)容1元座便器,瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開業(yè)專供節(jié)水座便器,專供價1000元,送999元現(xiàn)金卷,現(xiàn)金卷可購買全場任何正價產(chǎn)品,201X年11月1日前使用有效,不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費(fèi)、傾城巨獻(xiàn)浴室柜 綠色消費(fèi)推廣價:

        999元淋浴花灑綠色消費(fèi)推廣價: 598元面盆龍頭 綠色消費(fèi)推廣價: 6元廁紙架綠色消費(fèi)推廣價: 元毛巾桿 綠色消費(fèi)推廣價:

        88元超值套餐、震撼全城神秘豪華浴室配置 綠色消費(fèi)推廣價僅? 元,現(xiàn)場揭曉廠家回饋、限量搶購活動期間購正價產(chǎn)品滿3000元加1元可任選指定五金掛件一件加99元可任選指定龍頭一件以上產(chǎn)品為廠家回饋特供,各限量5套,先到先得恭賀開業(yè)、現(xiàn)金大派送活動期間購滿5000元,交清全款,可抽獎返現(xiàn)金一次一等獎 返現(xiàn)50%二等獎 現(xiàn)金1000元三等獎 返現(xiàn)2%現(xiàn)在市場上400多元的座便器已經(jīng)司

        空見慣,且有的品牌常年如此促銷,對消費(fèi)者沒有吸引力,如果產(chǎn)品繼續(xù)走綠色消費(fèi)推廣價398元的座便器,首先沒有競爭力,再者降低了品牌檔次,開業(yè)就給人留下低檔的品牌印象,于是干脆就低到極致,1元座便器。但我們的座便器價值是1000元的,開業(yè)活動再送999元現(xiàn)金券,相當(dāng)于座便器本身就是1元??紤]到1元座便器可能會與日后平常398元銷售的沖突,在促銷單頁以及海報上,不注明是標(biāo)號,而是講廠家開業(yè)特供的產(chǎn)品。最后促銷的創(chuàng)意點(diǎn)在于提高銷售額,只要消費(fèi)者購買了1元座便器,也就是最少購買了1000元以上的產(chǎn)品,打破以往其他品牌只賣超低特價產(chǎn)品,沒有銷量與利潤的不足。“廠家回饋、限量搶購”促銷活動在于讓消費(fèi)者產(chǎn)生搶購的氛圍,1元五金掛件與99元龍頭價格不等,促使消費(fèi)者搶先下單,先下單者可以購買到價格高的產(chǎn)品。且只有10套,廠家回饋,給人檢便宜的感覺?!肮зR新年、現(xiàn)金大派送”促銷內(nèi)容,一般消費(fèi)者對購買衛(wèi)浴產(chǎn)品會有兩個檔次,3000元與5000元,前面已經(jīng)有促進(jìn)購滿3000元的活動,此項在于讓消費(fèi)者購滿5000元。50%的返現(xiàn),給人巨大的吸引力,此外還有1000元現(xiàn)金。但前提是必須交清全款,一則為了回籠現(xiàn)金,減少退單情況,二則抽獎活動會產(chǎn)生心理不平衡現(xiàn)象,導(dǎo)致退單,因此,要求交清全款。文章來源 課件 .5 Y Kj.Co M 2相關(guān)公文:沒有

        附送:

        衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革

        衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革

        淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部,屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū),有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級醫(yī)療衛(wèi)生單位個,其中縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有衛(wèi)生專業(yè)人員人。 ×年以來,我縣堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊密圍繞貫徹落實(shí)國家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》精神,緊緊抓住制定方案、宣傳動員、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持以人為本,謀求發(fā)展,大膽實(shí)踐,銳意創(chuàng)新,重點(diǎn)突破,穩(wěn)步推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進(jìn)展。截止目前,縣級所醫(yī)療單位基本按計劃完成了人員聘任等改革任務(wù),并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級醫(yī)療單位逐步建立起了富有競爭與活力的人事管理和分配機(jī)制,極大地調(diào)動了全員的積極性,增強(qiáng)了發(fā)展活力,提高了各單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        一、基本做法:

        推行全員聘用制,建立競爭用人機(jī)制。我縣在專業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,堅持按需設(shè)崗:

        一是合理設(shè)置機(jī)構(gòu),除塵濾布定崗定編。按崗定編,確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),崗位設(shè)置,擬定了“三定”方案,重點(diǎn)壓縮行政后勤科室,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。

        二是逐級聘任,競爭上崗。按照公開招聘,擇優(yōu)聘用,平等自愿,協(xié)商一致的原則,各單位根據(jù)科室和專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)量,公布崗位和任職條件,先由應(yīng)聘者自愿報名,經(jīng)資格審查、考試考核、演講答辨、民主測評等環(huán)節(jié)后,由院長聘任中層干部,隨后由科室負(fù)

        責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選聘本科室工作人員,并簽訂聘用合同。目前,縣級所醫(yī)療單位名干部職工通過競聘已上崗。

        三是暢通“出口”,妥善分流人員。我們將在競聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點(diǎn),采取清退臨時工、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提前離崗等辦法進(jìn)行分流安置。共提前離崗人,頂替臨時工作崗位的人,進(jìn)修學(xué)習(xí)人。 積極探索,不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行了積極探索實(shí)行績效工資制,即將工資分為基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分,各單位結(jié)合自身實(shí)際將檔案工資的作為基礎(chǔ)工資固定發(fā)放,其余作為效益工資,由院科兩級按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績效考核結(jié)果分配,并逐步擴(kuò)大了效益工資比重,拉開了分配檔次,形成了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機(jī)制,使同類人員的報酬拉開了差距。目前,個單位職工中月收入最高的超過檔案工資元,最低的僅拿出勤工資部分多元,拉開了分配的檔次,調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的積極性。

        二、初步成效:

        優(yōu)化了內(nèi)部結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了精干高效。通過改革,壓縮了單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模,加強(qiáng)了一線業(yè)務(wù)科室,使內(nèi)部機(jī)構(gòu)更趨合理,實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生資源的合理配置。兩所醫(yī)院共精減壓縮科室個,較前減少了。 優(yōu)化了專業(yè)人員隊伍,調(diào)動了全員積極性。通過實(shí)行聘用制和績效制,使人員管理打破了干部工人身份限制、專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制和論資排輩的用人機(jī)制,形成了職務(wù)能上能下,待遇能高能低的動態(tài)管理機(jī)制,體現(xiàn)了高貢獻(xiàn)、高技術(shù)、高風(fēng)險、高工作量與高工資的一致性,體現(xiàn)了知識、技術(shù)、管理、貢獻(xiàn)的價值,增強(qiáng)了崗位競爭機(jī)制,為每個人在合適的崗位上展示自身才能、壓濾機(jī)濾布廠家實(shí)現(xiàn)自身價

        值創(chuàng)造了公平的競爭環(huán)境,更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才,充分發(fā)揮人才的聰明才智。縣醫(yī)院今年首次引進(jìn)了名醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生,激烈的崗位競爭機(jī)制,激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)深造,提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性,縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請離職,功讀研究生。人事分配制度改革,為各醫(yī)療單位注入了新的生機(jī)和活力,使各單位綜合服務(wù)能力水平明顯提升,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著提高,促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展,縣醫(yī)院××年門診病人人次,住院患者人次,床位使用率達(dá),業(yè)務(wù)收入較上年增加了;縣中醫(yī)醫(yī)院年門診量達(dá)萬人次,床位使用率達(dá)到,業(yè)務(wù)收入較上年增長。

        三、幾點(diǎn)思考 改革出動力改革出效益。經(jīng)過兩年改革,兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化:

        縣醫(yī)院投資萬元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用,去年又先后被市委、市政府授予市級文明單位稱號,今年又被省政府命名為省級衛(wèi)生先進(jìn)單位。縣中醫(yī)醫(yī)院投資萬元建成了平方米的住院樓,相繼添置了意大利進(jìn)口的彩超、全自動血球技術(shù)儀、救護(hù)車、煎藥機(jī)等價值多萬元的醫(yī)療設(shè)備。院容院貌顯著改觀,醫(yī)療設(shè)備不斷完善更新,業(yè)務(wù)量和職工工資大幅度增長,服務(wù)患者滿意率達(dá)到以上,全縣上下形成了“比技術(shù)、學(xué)理論、趕骨干、幫低年資、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?,但還存在一些令人深思的問題,主要是:

        一是衛(wèi)生改革的社會大環(huán)境不協(xié)調(diào),除部分企業(yè)外,其它事業(yè)單位的改革尚未啟動,衛(wèi)生部門實(shí)行改革阻力較大。

        二是客觀政策不配套,改革缺乏必要的政策支持,改革成果難以鞏固。人事聘用制實(shí)行“老人老辦法,新人新辦法”,目前我縣人才市場檔案代管機(jī)制尚未形成,新進(jìn)人員檔案管理無法交接。加之社會保障機(jī)制沒有形成,養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金無法落實(shí)到位,給廣大職工帶來許多不安定因素,人心不穩(wěn),工作積極性不高,專業(yè)技術(shù)骨干流失時有發(fā)生。

        三是大量離退人員給醫(yī)院背上了沉重的包袱。醫(yī)療事業(yè)單位離退休人員數(shù)量較大,其工資、醫(yī)療費(fèi)等全部由醫(yī)院承擔(dān),國家不給任何補(bǔ)貼和預(yù)算,離退人員已成為醫(yī)院十分沉重的負(fù)擔(dān)。加之人才交流機(jī)制不活,改革中的富余人員和落聘人員安置不能交給社會,只能單位自行消化,實(shí)行離崗或改做其他工作,實(shí)際上是還在變相供養(yǎng)?!缎l(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革》

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