千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《電商促銷(xiāo)活動(dòng)方案模板共(范文3篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《電商促銷(xiāo)活動(dòng)方案模板共(范文3篇)》。
第一篇：電商平臺(tái)活動(dòng)方案
xxx活動(dòng)方案
活動(dòng)
一、
限量買(mǎi)贈(zèng)+返現(xiàn)
以下商品都是限量買(mǎi)贈(zèng)+返現(xiàn)
誘惑多多，福利多多
機(jī)會(huì)只有一次
還在猶豫什么
馬上行動(dòng)吧
型號(hào)：
型號(hào)4899 型號(hào)3899 型號(hào)3499
規(guī)則：
型號(hào)
凡在當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)本商品的前十名 就送價(jià)值3280元空氣凈化器一臺(tái) 型號(hào)：KJ180F-HY01
+ 好評(píng)（關(guān)注公眾號(hào)）返現(xiàn)20元紅包，限量購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)只有這一次 ，還在猶豫什么 ，馬上行動(dòng)吧。
型號(hào)
凡在當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)本商品的前五名 就送價(jià)值3280元空氣凈化器一臺(tái) 型號(hào)：KJ180F-HY01
+ 好評(píng)（關(guān)注公眾號(hào)）返現(xiàn)20元紅包，限量購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)只有這一次 ，還在猶豫什么 ，馬上行動(dòng)吧。
型號(hào)
凡在當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)本商品的前五名 就送價(jià)值3280元空氣凈化器一臺(tái) 型號(hào)：KJ180F-HY01
+ 好評(píng)（關(guān)注公眾號(hào)）返現(xiàn)20元紅包，限量購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)只有這一次 ，還在猶豫什么 ，馬上行動(dòng)吧。
活動(dòng)
二、
限時(shí)秒殺 型號(hào)： 型號(hào)1699 型號(hào)2699 型號(hào) 1099 型號(hào)
1699 規(guī)則：
1、設(shè)定活動(dòng)時(shí)間（2-3小時(shí)）時(shí)間定在 下午 三點(diǎn)至五點(diǎn)
2、限時(shí)秒殺商品，已經(jīng)是最低價(jià)不能享受平臺(tái)上的部分福利
3、好評(píng)（關(guān)注公眾號(hào)）返現(xiàn)20元紅包
4、型號(hào)屬于 限量商品
活動(dòng)當(dāng)天 前十名 享受低價(jià)優(yōu)惠 1699 十臺(tái)后價(jià)格恢復(fù)到3280
活動(dòng)
三、
爆款推送 型號(hào)： 型號(hào)
2199 型號(hào) 799
規(guī)則：
型號(hào)
在活動(dòng)期間內(nèi)凡購(gòu)買(mǎi)本型號(hào)商品，贈(zèng)送價(jià)值***濾網(wǎng)一套 +好評(píng)（關(guān)注公眾號(hào)）返現(xiàn)20元紅包 型號(hào) 在活動(dòng)期間內(nèi)凡購(gòu)買(mǎi)本型號(hào)商品，贈(zèng)送價(jià)值***濾網(wǎng)一套 + 好評(píng)（關(guān)注公眾號(hào)）返現(xiàn)20元紅包
第二篇：電商運(yùn)營(yíng)活動(dòng)策劃方案范文
天貓一口氣舉行了兩場(chǎng)雙11啟動(dòng)會(huì)：天貓雙11狂歡夜發(fā)布會(huì)和雙11服飾商家溝通會(huì)。此前，天貓還召開(kāi)了雙11童裝啟動(dòng)會(huì)和腰部商家項(xiàng)目會(huì)，綜合近期天貓幾場(chǎng)密集的雙11宣講，億邦動(dòng)力網(wǎng)整理了今年備戰(zhàn)雙11的6大重點(diǎn)。
明星+直播
雙11晚會(huì)明星陣容+矩陣直播，打造超級(jí)IP，肩負(fù)拉新客戶(hù)、提升平臺(tái)整體流量和關(guān)注度重任。
在今天舉行的天貓雙11狂歡夜發(fā)布會(huì)上，阿里魚(yú)總經(jīng)理應(yīng)宏稱(chēng)，今年晚會(huì)將引入更國(guó)際化的明星陣容，阿里巴巴集團(tuán)旗下大文娛版塊，包括合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)、天貓魔盒、蝦米音樂(lè)、UC頭條、天貓客戶(hù)端、高德地圖等平臺(tái)，都將組成此次晚會(huì)的聯(lián)動(dòng)直播矩陣，將雙11狂歡夜打造成一個(gè)類(lèi)似美國(guó)“超級(jí)碗”的超級(jí)吸粉IP。
同時(shí)，今年的雙11晚會(huì)將推出手機(jī)+電視+直播的多屏互動(dòng)，晚會(huì)全部硬廣收入都將回饋給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者“看廣告，搶紅包?！?/p>
以上種.種表明，阿里都在不遺余力的狂撩電視、互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，尋找新流量。
據(jù)了解，去年雙11晚會(huì)對(duì)新客戶(hù)產(chǎn)生了巨大的拉動(dòng)率，新客日均提升3倍，峰值提升18倍，這種驚人的流量獲取能力是保證阿里去年雙11最終沖頂912億的基石，也是阿里下一財(cái)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)重要的支持。
今年5月，在阿里魚(yú)的首次公開(kāi)亮相上，阿里魚(yú)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，參與了IP關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售的店鋪，天貓消費(fèi)的新客戶(hù)占比達(dá)到70%以上，表明電商×IP具備強(qiáng)大的拉新能力，IP有超強(qiáng)的吸粉能力，電商則對(duì)IP有超強(qiáng)的反哺能力。
正是基于這樣的趨勢(shì)判斷，阿里成立了阿里魚(yú)，專(zhuān)門(mén)針對(duì)10萬(wàn)商家的IP變現(xiàn)平臺(tái)。今年，阿里魚(yú)總經(jīng)理應(yīng)宏也是雙11狂歡夜的總策劃。
據(jù)了解，上海家化最終以8000萬(wàn)元拿下了2016年天貓雙11晚會(huì)的冠名權(quán)，浙江衛(wèi)視今年將擔(dān)任官方合作電視臺(tái)，快嘴華少將擔(dān)任主持人。
個(gè)性化推薦
千人千面的個(gè)性化推薦是今年天貓?zhí)嵘髁哭D(zhuǎn)化率的利器。
通過(guò)將千人千面這一阿里核武器開(kāi)放應(yīng)用到商家店鋪，重在為商家提高流量?jī)r(jià)值、提升轉(zhuǎn)化率，為消費(fèi)者提供差異化的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)。
在服飾類(lèi)商家溝通會(huì)上，阿里服飾類(lèi)負(fù)責(zé)人介紹，今年的千人千面將分解到動(dòng)脈級(jí)、靜脈級(jí)和毛細(xì)血管級(jí)的流量分發(fā)。其中，主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)是動(dòng)脈級(jí)別的千人千面，重任在于大幅整體降低跳失率，保證大商家流量和銷(xiāo)量不受損情況下帶動(dòng)全平臺(tái)增長(zhǎng);猜你喜歡、有好貨等導(dǎo)購(gòu)型入口的千人千面重點(diǎn)在大幅提升導(dǎo)購(gòu)效率;店鋪、詳情、微淘的千人千面重在提升店鋪的整體運(yùn)營(yíng)效率。
據(jù)了解，商家可以利用聚星臺(tái)對(duì)店鋪產(chǎn)品、圖片、廣告?zhèn)€性化設(shè)置千人千面。阿里方面稱(chēng)，商家要重點(diǎn)關(guān)注個(gè)性化素材提交，把全店參加雙11的商品都報(bào)入系統(tǒng)。
此前，在腰部商家會(huì)上，阿里方面也表示，在今年的雙11備戰(zhàn)中，建議腰部賣(mài)家將策略重點(diǎn)放在貨品選擇和個(gè)性化玩法上。商家的個(gè)性化表現(xiàn)會(huì)作為進(jìn)入會(huì)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，包括會(huì)場(chǎng)圖片素材的提交、商品露出和轉(zhuǎn)化以及成交維度廣度等。
全渠道戰(zhàn)略
全渠道是今年雙11銷(xiāo)量的刷新陣地，扶持60多家，強(qiáng)調(diào)門(mén)店發(fā)貨。
自去年雙11部分品牌已經(jīng)開(kāi)始嘗試全渠道打通。過(guò)去一年，一方面阿里在不遺余力的洗腦品牌打通線(xiàn)上線(xiàn)下;另一方面，大型的品牌商也在全力嘗試打通線(xiàn)上線(xiàn)下貨品、會(huì)員體系，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上下單，門(mén)店配送，如綾致集團(tuán)、GAP、優(yōu)衣庫(kù)等門(mén)店布局密集的品牌在過(guò)去一年中都嘗試過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下打通，茵曼等誕生于線(xiàn)上的淘品牌也開(kāi)起了線(xiàn)下店。
事實(shí)上，線(xiàn)上線(xiàn)下各自的渠道銷(xiāo)量都已遇到了瓶頸，尤其對(duì)服飾類(lèi)目來(lái)說(shuō)，線(xiàn)下天然體驗(yàn)性好缺流量，線(xiàn)上缺體驗(yàn)導(dǎo)致客單價(jià)難以提升。為了尋找新的增長(zhǎng)，打通線(xiàn)上線(xiàn)下，通過(guò)增加用戶(hù)體驗(yàn)和便利性，將線(xiàn)上線(xiàn)下用戶(hù)互相引流，刺激消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)是品牌和阿里等電商平臺(tái)共同的追求。
今年雙11，針對(duì)服飾類(lèi)目，阿里特別強(qiáng)調(diào)全渠道戰(zhàn)略，據(jù)阿里方面透露，目前已經(jīng)打通了30多家，預(yù)計(jì)將打通60多家作為扶持商家，給予流量?jī)A向。
業(yè)內(nèi)人士分析，每年的雙11，不但是阿里當(dāng)年業(yè)績(jī)的保障，也是下一財(cái)年阿里增長(zhǎng)的重要方向布局。過(guò)去一年阿里對(duì)品牌全渠道的洗腦效果并不顯著，天貓的喵街也僅僅停留在跟線(xiàn)下百貨商場(chǎng)的合作層面，未能真正打通到品牌級(jí)別。以雙11的即時(shí)利益為誘餌，拿下品牌線(xiàn)上線(xiàn)下打通這一局也是阿里慣用的戰(zhàn)術(shù)。
跨店聯(lián)動(dòng)、流量轉(zhuǎn)化
推多門(mén)檻跨店滿(mǎn)減優(yōu)惠玩法，提升促銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)和流量轉(zhuǎn)化。
億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，今年雙11的營(yíng)銷(xiāo)玩法包括平臺(tái)級(jí)、行業(yè)級(jí)和商家工具，平臺(tái)級(jí)將有全場(chǎng)滿(mǎn)返、雙11購(gòu)物券滿(mǎn)減活動(dòng);行業(yè)級(jí)別的將有預(yù)售、花唄分期等方式;商家自己則有買(mǎi)N免1、搭配寶、贈(zèng)品寶、特價(jià)寶等多重玩法。
參與商家溝通會(huì)的某服飾品牌負(fù)責(zé)人透露，單店滿(mǎn)免、免單工具功能，在后半場(chǎng)提供相應(yīng)會(huì)場(chǎng)，阿里會(huì)給予流量支持。
據(jù)了解，此前在淘寶66大促活動(dòng)中，就曾嘗試了跨店鋪紅包促銷(xiāo)玩法。
備貨主打秋冬新款、商場(chǎng)同款
在服飾類(lèi)商家溝通會(huì)上，阿里服飾類(lèi)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，今年雙11備貨要求商家以2016年秋冬新款為主，強(qiáng)調(diào)商場(chǎng)同款占比。
天貓服飾整合營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人淇藍(lán)稱(chēng)，在2015年雙11中，秋冬服飾成交額占整體的60%，Top主推款占成交額的一半，而今年雙11貨品仍會(huì)以應(yīng)季為主，建議商家在活動(dòng)前對(duì)店鋪主推款和款做足準(zhǔn)備。
預(yù)熱期間主推時(shí)尚
天貓全球潮流盛典，將作為預(yù)熱期間時(shí)尚方向主推重點(diǎn)。
第三篇：品牌電商運(yùn)營(yíng)方案
品牌電商運(yùn)營(yíng)方案
品牌電商運(yùn)營(yíng)方案
按照策劃目的，專(zhuān)題方向總體分為三個(gè): 促銷(xiāo)
利用手工推薦商品在一個(gè)固定時(shí)間內(nèi)吸引用戶(hù)眼球，策劃人把這些商品匯總在一個(gè)頁(yè)面或體系中，通常用戶(hù)無(wú)需連續(xù)翻頁(yè)即可看到所有正在促銷(xiāo)的商品，它們通常是最暢銷(xiāo)的或是降價(jià)力度最大的，但也可能是庫(kù)存壓力最大的，品牌電商運(yùn)營(yíng)方案。
活動(dòng)
策劃組織者以節(jié)日、紀(jì)念日或社會(huì)事件為“噱頭”，開(kāi)展的有計(jì)劃的營(yíng)銷(xiāo)方案?；顒?dòng)專(zhuān)題不僅也同樣有重點(diǎn)推薦的商品，還會(huì)有聯(lián)帶用戶(hù)參與的虛擬活動(dòng)，比如抽獎(jiǎng)、積分、微博互動(dòng)等，把組織營(yíng)銷(xiāo)變得更豐富更具氣氛，營(yíng)銷(xiāo)資源也相對(duì)重新整合。
包裝
不降價(jià)、不過(guò)節(jié)也可以制作專(zhuān)題，針對(duì)一些相對(duì)特殊的商品，對(duì)其或品牌進(jìn)行一種“增加價(jià)值”的包裝，更多情況是自主文化品牌或者虛擬價(jià)值遠(yuǎn)高于實(shí)際價(jià)值的商品。這類(lèi)專(zhuān)題更注重延展性和故事性，創(chuàng)新成分也比前兩種目的更高。
、專(zhuān)題由哪些核心內(nèi)容組成? 梳理信息的權(quán)重等級(jí)，通常一個(gè)頁(yè)面被分割為三大部 1 / 8 分:介紹區(qū)、內(nèi)容區(qū)、交互區(qū)，清晰的頁(yè)面結(jié)構(gòu)設(shè)置可以很合理地放置標(biāo)語(yǔ)、商品、分類(lèi)、交互活動(dòng)、分 享、延展鏈接等等。概括最重要的核心內(nèi) 容，包括:商品所屬(類(lèi)別、品牌)、銷(xiāo)售情況(銷(xiāo)售額、價(jià)格、折扣力度)、專(zhuān)題情況(日期、規(guī)則)、主題特寫(xiě)(針對(duì)人群、限量、功能特點(diǎn)、其他優(yōu)勢(shì))。
、專(zhuān)題中的數(shù)據(jù)代表什么? 一個(gè)內(nèi)容不多不少的專(zhuān)題，頁(yè)面“點(diǎn)擊率”是直接衡量頁(yè)面呈現(xiàn)質(zhì)量的首要數(shù)據(jù)，還有與點(diǎn)擊率相聯(lián)的頁(yè)面“退出率”、“停留時(shí)間”、“重復(fù)瀏 覽率”、“分享收藏率”也反映了專(zhuān)題對(duì)用戶(hù)的吸引力，商品、圖像、價(jià)格、文字及概念等其它因素都會(huì)影響部分頁(yè)面基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。如果想深刻研究某一專(zhuān)題的數(shù)據(jù)并 期望得出一些結(jié)果，還需要不斷的進(jìn)行有針對(duì)性的專(zhuān)題測(cè)試或ABtest對(duì)比。
第二個(gè)方面要看專(zhuān)題對(duì)大數(shù)據(jù)的影響，如果一個(gè)流量提升不錯(cuò)的專(zhuān)題吸引了網(wǎng)站大量的流量堆積到專(zhuān)題，而使多數(shù)用戶(hù)失去了瀏覽其他頁(yè)面的 機(jī)會(huì)，這樣表面上看專(zhuān)題單一數(shù)據(jù)非常優(yōu)秀，但影響了網(wǎng)站大數(shù)據(jù)格局這明顯是具備風(fēng)險(xiǎn)的，如果專(zhuān)題實(shí)現(xiàn)購(gòu)物轉(zhuǎn)化效果不好，那隨之將會(huì)流失用戶(hù)，所以在專(zhuān)題設(shè) 置路徑方面，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)站大數(shù)據(jù)也是非常重要的，對(duì)用戶(hù)使用帶來(lái)不便的規(guī)劃設(shè)計(jì)要即時(shí)修正。
、專(zhuān)題是不是依靠設(shè)計(jì)論成敗? 2 / 8
毋庸置疑，頁(yè)面設(shè)計(jì)是與用戶(hù)見(jiàn)面的最后步驟，至關(guān)重要。但這里所提到的“設(shè)計(jì)”，我認(rèn)為不僅是頁(yè)面頁(yè)面直觀形象，還包括了某些細(xì)節(jié)，比如“怎樣的分 割線(xiàn)條不會(huì)使用戶(hù)閱讀繚亂?它應(yīng)該多 長(zhǎng)、多粗?虛線(xiàn)代表有關(guān)聯(lián)?實(shí)線(xiàn)代表分割線(xiàn)?”決定專(zhuān)題的成功因素不止設(shè)計(jì)一個(gè)因素，交互理念創(chuàng)意、廣告語(yǔ)、推廣平臺(tái)、獎(jiǎng)勵(lì)方式等等都是推動(dòng)完成一個(gè)優(yōu)秀專(zhuān)題的重要組成部分。 4、怎樣平衡專(zhuān)題的閱讀量? 通常商品促銷(xiāo)專(zhuān)題具備兩種信息共存，一種是引導(dǎo)類(lèi)別的選擇，一種是引導(dǎo)明星款商品的選 擇，“類(lèi)別”更相對(duì)適合做介紹式閱讀，而“商品”更相對(duì)閱覽越簡(jiǎn)潔、價(jià)格體系越清晰為好。在部分網(wǎng)站中有許多歐美搭配類(lèi)的時(shí)尚專(zhuān)題，通常不標(biāo)注價(jià)格，只注重畫(huà)面組合，這樣的例子也許是雙刃劍，要具體根據(jù)目的具體分析(個(gè)人認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站或自主特色品牌更適合)。
那么在整頁(yè)專(zhuān)題中，文字的信息分布是產(chǎn)生舒適閱讀的基礎(chǔ)，“一行大字與一行小字”可以使人清晰判斷內(nèi)容的主次和層級(jí)，“一段字”接“一段字”除了特定商品(如特殊珠寶、貴重金屬、特殊工藝品等)需要以文字來(lái)詮釋的情況下，通常不推薦這種做法。
還有一項(xiàng)重要工作，即測(cè)試整頁(yè)內(nèi)容被閱覽閱讀的時(shí)間，觀圖與讀字的時(shí)間總和即為這一頁(yè)面的所有閱讀時(shí)間，
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這里我個(gè)人給出的建議是:測(cè)試閱讀頁(yè)面內(nèi)全部信息的時(shí)間，普通人在分至分半之間的內(nèi)容量較為合理，規(guī)劃方案《品牌電商運(yùn)營(yíng)方案》()。
5、專(zhuān)題的入口與路徑是什么? 到達(dá)一個(gè)目標(biāo)頁(yè)的路徑有很多，最多的做法是制作店鋪首頁(yè)banner廣告作為專(zhuān)題的大門(mén)，這種形式最為直接。還有哪些是可以設(shè)置的入口——站內(nèi):二 級(jí)頁(yè)banner、搜索頁(yè)推薦文字鏈、商品詳情頁(yè)推薦banner、其他同期專(zhuān)題頁(yè)推薦banner、郵件、微信推送鏈等;站外:友情店鋪banner、搜索引擎頁(yè)廣告位、站外關(guān)鍵字投放、導(dǎo)購(gòu)類(lèi)網(wǎng)站文字或banner、比價(jià)網(wǎng)站banner等。這些入口都是到達(dá)專(zhuān)題的路徑，策劃專(zhuān)題者需要做的是優(yōu)化這些 路徑，選擇性?xún)r(jià)比最高的路徑方式和入口樣式。 6、專(zhuān)題能否預(yù)判效果? 電商專(zhuān)題是個(gè)循序漸進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式，在配合市場(chǎng)需求的情況下需要長(zhǎng)期積累從專(zhuān)題獲取來(lái)的市場(chǎng)規(guī)則，比如掌握哪些節(jié)日適合推出專(zhuān)題、怎樣利用社會(huì)事件創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)。
在今年P(guān)M.5飄過(guò)多個(gè)省市的時(shí)期，有部分商家推出了口罩、空氣凈化器、綠植商品的專(zhuān)題賣(mài)場(chǎng)，它們均是利用提前判斷用戶(hù)的需求來(lái)制造營(yíng)銷(xiāo)，類(lèi)似這 樣的專(zhuān)題都擁有效果可判斷性，只是效果具體到哪種程度還需要結(jié)合銷(xiāo)售細(xì)節(jié)來(lái)決定。除了緊跟市場(chǎng)需求外，商家的專(zhuān)題節(jié)奏也是影響效
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果的因素之一，常年進(jìn)行專(zhuān) 題銷(xiāo)售 的商家相對(duì)失去了專(zhuān)題的突發(fā)性質(zhì)和時(shí)效感，較難在某一專(zhuān)題上獲得飛躍性的效果，因此掌握好這種方式需要在總體營(yíng)銷(xiāo)策略上更加明確，全局的合理細(xì)化分解對(duì)專(zhuān) 題效果的可控制性也會(huì)相對(duì)提升。
7、創(chuàng)新怎樣與實(shí)際結(jié)合? 服務(wù)的創(chuàng)新是培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)特色的關(guān)鍵，創(chuàng)意并不等同創(chuàng)新，創(chuàng)意可以是縝密的，也可以是天馬行空的，但創(chuàng)新更務(wù)實(shí)。現(xiàn)在許多商家在搞各式各樣的活動(dòng)，像抽 獎(jiǎng)、秒殺、限時(shí)0元這樣的創(chuàng)意屢見(jiàn)不鮮，說(shuō)到底還是在提醒用戶(hù)這里有超值甚至免費(fèi)的便宜來(lái)占，但又有多少人可以真正在這種超低價(jià)的活動(dòng)中享受到商家所宣傳 的價(jià)格，我想絕大多數(shù)人都會(huì)搖頭。
那怎樣創(chuàng)造更多的想法或是樂(lè)趣?首先，我的觀點(diǎn)認(rèn)為創(chuàng)新不該脫離信任，從用戶(hù)角度出發(fā)，一 切新意的形式、語(yǔ)言、畫(huà)面或者禮包能為用戶(hù)帶來(lái)什么。如圖，某知名服飾品牌購(gòu)物網(wǎng)站，在童裝部分推出了搭配專(zhuān)題，在每組童裝搭配區(qū)，用戶(hù)都可通過(guò)點(diǎn)擊進(jìn)入 該組搭配的詳情頁(yè)面，快速全選或勾選組合中的商品加入購(gòu)物車(chē)，并有更多同類(lèi)推薦商品提供備選，節(jié)省了用戶(hù)憑空想象搭配的購(gòu)物時(shí)間，避免了因盲目搭配帶來(lái)的 售后困擾，增添了不少趣味與關(guān)懷，這種源于成人化購(gòu)物思維的創(chuàng)新，值得思考借鑒。
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8、策劃人是怎樣的角色? “寫(xiě)不好文案又做不來(lái)設(shè)計(jì)的人，都跑去當(dāng)策略了?！边@是一句算不上名言的名言，并非說(shuō)一個(gè)合格的策劃人需要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都能熟練操作，而是我們必須 清楚一件事:我們所做的一切工作都是建立在圍繞”傳遞“的基礎(chǔ)上的。我們是 發(fā)起者，也是銷(xiāo)售者。策劃人需要可以運(yùn)用各種手段去達(dá)到策劃目的，有些是氣氛的烘托者，有些是反敗為勝的棋者，有些甚至是企業(yè)品牌的核心軍師。策劃人不是 演員，但卻需要演技，能夠?yàn)闋I(yíng)造成功充當(dāng)各種角色，他們通常善于發(fā)現(xiàn)常人意識(shí)不到的問(wèn)題，對(duì)生活細(xì)節(jié)、社交、藝術(shù)也會(huì)擁有個(gè)人不同角度的觀點(diǎn)，這些都是他 們的優(yōu)勢(shì)。
9、我們?cè)撛鯓优囵B(yǎng)“專(zhuān)題團(tuán)隊(duì)”?
“看教材書(shū)”還是“看電影”?——我會(huì)選擇看電影?？焖?、轉(zhuǎn)換、場(chǎng)景、時(shí)間、選擇、回憶等等這些概念，我想電影中應(yīng)該更多，而“電影”也不僅僅單指電影。專(zhuān)題團(tuán)隊(duì)需要了解的內(nèi)容相對(duì)會(huì)比其他職業(yè)多一些，有些人藝術(shù)能力偏強(qiáng)，有些人分析能 力偏強(qiáng)，每個(gè)人所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域被分享是對(duì)團(tuán)隊(duì)其他成員的知識(shí)補(bǔ)充，另外定向領(lǐng)域(如時(shí)裝知識(shí)、護(hù)膚品成分等)的 專(zhuān)業(yè)信息補(bǔ)充也是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的必要任務(wù)。另外，為團(tuán)隊(duì)時(shí)刻充滿(mǎn)思考與行動(dòng)力，不定期舉行內(nèi)部競(jìng)賽或行業(yè)分析探討會(huì)，都會(huì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體的知識(shí)面和思考 寬度，有利于對(duì)策劃思路帶來(lái)質(zhì)的提升。
6 / 8 0、怎樣拓展策劃思路? 思路多數(shù)來(lái)自效仿，少數(shù)來(lái)自原創(chuàng)。效仿具備前車(chē)之鑒，但要通過(guò)搜尋、觀察、思考、轉(zhuǎn)換來(lái)獲得，這個(gè)過(guò)程對(duì)思路的改造、補(bǔ)充與優(yōu)化都是一種再探索。思 路的拓展還與“眼觀六路耳聽(tīng)八方”有關(guān)，不是只有電商行業(yè)的專(zhuān)題才是策劃者的關(guān)注對(duì)象，還有很多生活中的“專(zhuān)題”都附有借鑒，例如報(bào)紙上的生活專(zhuān)欄、雜志 中的吃喝玩樂(lè)介紹、戶(hù)外廣告、興趣社交論壇、購(gòu)物中心賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)、電視中常播的生活小常識(shí)、旅行攻略等等諸多可引起思路啟蒙的渠道。
另外研究成功的商業(yè)案例也是打磨思路的好方法，許多世界品牌的知名廣告都在表現(xiàn)著品牌的“自信”、“品味”與“標(biāo)志”，其實(shí)透過(guò)這些廣告目的，我們 可以嘗試去還原它是通過(guò)哪些畫(huà)面、哪些語(yǔ)言、哪些聲音與哪些故事以一種什么樣的形式告知天下的，找到更多成功的細(xì)節(jié)，策劃便不再思路枯竭。
上一:如何做運(yùn)營(yíng)管理方案 下一:沒(méi)有了 第 服裝品牌經(jīng)理的工作職責(zé) 崗位說(shuō)明書(shū)一.崗位信息崗位名稱(chēng):品牌經(jīng)理隸屬部門(mén):內(nèi)衣企劃部崗位編碼:(HR填寫(xiě))直接上級(jí):工資等級(jí):(HR填寫(xiě))直接下級(jí):設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理助理可輪換崗位:日期:二.崗位工作概述制定品牌總體企劃方案，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司對(duì)品牌的銷(xiāo)售預(yù)算、市場(chǎng)期望及最大化的利潤(rùn)。三.7 / 8
工作職責(zé)(一)業(yè)務(wù)職責(zé).根據(jù)公司對(duì)品牌要求擬訂企劃案，結(jié)合季度預(yù)算、市場(chǎng)定位確定品牌各項(xiàng)架構(gòu).確定品牌內(nèi)部各環(huán)節(jié)操作流程及部門(mén)外流程的銜接.對(duì)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)人員的工作績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督評(píng)定4.帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)各環(huán)節(jié)人員對(duì)信息快速反應(yīng)，適應(yīng)市場(chǎng)需求(二)管理職責(zé).制定本部門(mén)人員架構(gòu)、崗位設(shè)置及流程.對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以達(dá)到崗位職責(zé)需求
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