千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工會(huì)活動(dòng)方案》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工會(huì)活動(dòng)方案》。

一、活動(dòng)目的：

秉承公司“創(chuàng)新”的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工用發(fā)現(xiàn)的眼光尋找創(chuàng)造非凡的契機(jī)，在設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷、服務(wù)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，利用技術(shù)、流程、工藝、材料、服務(wù)、管理等方面的創(chuàng)新及改進(jìn)，并借助公司的推廣行為，帶來財(cái)務(wù)表現(xiàn)、滿意度、公司品牌或管理效能的提升，使之成為一種長(zhǎng)期可持續(xù)的公司文化。金點(diǎn)子內(nèi)容可涉及以下方面：

設(shè)計(jì)：通過規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選材等方面的優(yōu)化、改進(jìn)、創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)及性價(jià)比；

工程：通過工程進(jìn)度、工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工等管理優(yōu)化，提升工程質(zhì)量、進(jìn)度、優(yōu)化工程環(huán)境；

營(yíng)銷：營(yíng)銷手段及渠道創(chuàng)新、客戶關(guān)系維護(hù)等；

服務(wù)：服務(wù)流程改進(jìn)，提高客戶服務(wù)效率或客戶滿意度；

公司管理：流程優(yōu)化或再造，改善工作方式方法，提升員工士氣、管理水平。

二、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年4月1日-20xx年1月15日

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、各城市公司將推薦的點(diǎn)子參考統(tǒng)一格式（見附件）形成文字，集團(tuán)將以季度為周期收集所有城市公司的金點(diǎn)子，并由評(píng)審團(tuán)評(píng)選出當(dāng)季度的金點(diǎn)子；

2、季度金點(diǎn)子不限數(shù)量，凡是通過評(píng)審會(huì)評(píng)審都將成為季度金點(diǎn)子；

3、所有季度金點(diǎn)子將在年終參加年度十佳金點(diǎn)子評(píng)選。

四、實(shí)施流程：

1、活動(dòng)啟動(dòng)

3月20日-3月31日，通過郵件、海報(bào)、OA、雙周紀(jì)事啟動(dòng)“金點(diǎn)子”活動(dòng)。

2、宣傳及點(diǎn)子收集

截止時(shí)間：每季度最后一月即6月、9月、12月20日前；

推廣：對(duì)收集到的第一個(gè)點(diǎn)子進(jìn)行分享，同時(shí)進(jìn)行每月點(diǎn)子分享，制作城市龍虎榜；

季度評(píng)審結(jié)束后，7月、10月、1月5日前以郵件及海報(bào)形式分享評(píng)審結(jié)果，并對(duì)每位參與者給予反饋。

3、季度評(píng)審

評(píng)審時(shí)間：每季度最后一月即6月、9月、12月30日前

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：所有點(diǎn)子將按照分類遞交對(duì)應(yīng)專業(yè)評(píng)審會(huì)評(píng)審，并按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，未通過評(píng)審的點(diǎn)子反饋給城市公司。

1）創(chuàng)新性。從具體實(shí)施、人力管理、點(diǎn)子本身等方面看是否創(chuàng)新；

2）可行性。從公司內(nèi)外部管理、能力條件、資金和人力等資源，是否具有可執(zhí)行性；

3）可持續(xù)性。團(tuán)隊(duì)人員及資源的自我延續(xù)性；團(tuán)隊(duì)行動(dòng)產(chǎn)生的效果和影響的可持續(xù)，即行動(dòng)結(jié)束后其產(chǎn)生的效果和影響能夠繼續(xù)發(fā)揮甚至不斷擴(kuò)展；

4）可推廣性。此點(diǎn)子行動(dòng)模式能夠在相似的區(qū)域或群體間較快、較好的推廣；

5）公司效益：考慮人力、資本的投入與其產(chǎn)生的可預(yù)見的社會(huì)價(jià)值之間的比例。每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值，包括對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的解決和同時(shí)起到的宣傳、帶動(dòng)等作用；

評(píng)審辦法（2選1）：

1）打分制。由評(píng)審會(huì)按照以上五個(gè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)滿分為10分，每個(gè)點(diǎn)子平均分35分或以上即為季度金點(diǎn)子；

2）投票制。評(píng)審會(huì)直接以投票方式得出，評(píng)審員2/3通過即為季度金點(diǎn)子。

5、推廣跟進(jìn)

對(duì)已通過且評(píng)星的金點(diǎn)子提報(bào)管委會(huì)討論，確定是否進(jìn)行推廣及推廣范圍（城市試點(diǎn)、區(qū)域、全集團(tuán)）。對(duì)確認(rèn)進(jìn)行推廣的金點(diǎn)子進(jìn)行跟進(jìn)，在推廣后兩個(gè)月了解推廣情況，由各試點(diǎn)公司反饋（困難、改進(jìn)、效果），匯總后統(tǒng)一反饋給管理會(huì)。

6、年度金點(diǎn)子評(píng)選

評(píng)審時(shí)間：20xx年1月10日前

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：同季度評(píng)審

評(píng)審辦法：由管委會(huì)投票選出年度十佳金點(diǎn)子

五、評(píng)審會(huì)

季度金點(diǎn)子評(píng)審會(huì)成員由專業(yè)委員會(huì)成員組成，按照類別分為工程、產(chǎn)品、市場(chǎng)三個(gè)評(píng)審會(huì)；

年度十佳金點(diǎn)子評(píng)審會(huì)成員由管委會(huì)成員組成。

七、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置

季度金點(diǎn)子獎(jiǎng)金500元

金點(diǎn)子證書

年度十佳金點(diǎn)子水晶獎(jiǎng)杯

參加集團(tuán)年會(huì)機(jī)會(huì)