千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《促銷策劃方案(合集)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《促銷策劃方案(合集)》。

第一篇：促銷策劃方案

一、活動(dòng)背景

“元旦”是一年一度的新年佳節(jié)，元旦和“五一”、“十一”都是黃金假期產(chǎn)品消費(fèi)的旺季，為搶奪市場(chǎng)，各品牌的產(chǎn)品和業(yè)主都紛紛有所行動(dòng)，同時(shí)豆?jié){機(jī)、家電等產(chǎn)品高昂的價(jià)格及消費(fèi)者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潛在消費(fèi)者猶豫徘徊。為抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費(fèi)者，我們特策劃了本次活動(dòng)。 “特侖蘇”在蒙語中是“金牌牛奶”之意，也是蒙牛的一個(gè)牛奶品牌。特侖蘇純牛奶來自中國乳都核心區(qū)，集結(jié)了海拔、緯度、陽光、水土等天地精華，國際專業(yè)牧場(chǎng)，精挑高質(zhì)牧草，優(yōu)選良種乳牛，造就出富含天然優(yōu)質(zhì)乳蛋白的特侖蘇純牛奶。每100克牛奶中蛋白質(zhì)含量高達(dá)3.3克，比國家標(biāo)準(zhǔn)高出13.8 %，特侖蘇牛奶中的醇香新貴族，帶給消費(fèi)者高品質(zhì)的生活，高品味的人生。

二、活動(dòng)主題

迎接新年，暢飲牛奶――蒙牛特侖蘇牛奶營養(yǎng)與你同在

三、活動(dòng)目的

新的一年新的到來，為了回饋廣大消費(fèi)者的支持與厚愛，蒙牛特侖蘇牛奶特在新年期間與大家親密相見，在大家暢飲開懷的同時(shí)，也給大家?guī)砹诵碌目诟泻托碌臓I養(yǎng)。

1. 利用“元旦”黃金周的機(jī)會(huì)，提高產(chǎn)品銷量

2. 借勢(shì)推廣蒙牛特侖蘇牛奶，促進(jìn)認(rèn)知

3. 回饋廣大消費(fèi)者，建立忠誠度

4. 加強(qiáng)與終端合作，給予各業(yè)主信心

四、活動(dòng)時(shí)間

20xx年12月30日――20xx年1月5日

五、活動(dòng)產(chǎn)品

特侖蘇純牛奶 特侖蘇低脂奶 特侖蘇有機(jī)奶 特侖蘇醇纖牛奶

六、活動(dòng)地點(diǎn)

**各大商場(chǎng)及各大超市賣場(chǎng)

七、活動(dòng)規(guī)劃

（一）活動(dòng)內(nèi)容

1、凡在活動(dòng)期限內(nèi)購買蒙牛特侖蘇牛奶一盒（12盒以內(nèi)），即可參加幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤拿獎(jiǎng)活動(dòng)一次

2、凡在活動(dòng)期限內(nèi)購買蒙牛特侖蘇牛奶一箱（12盒），即可贈(zèng)送蒙牛特侖蘇牛奶兩盒和參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)一次

3、凡在活動(dòng)期限內(nèi)購買蒙牛特侖蘇牛奶兩箱，即可贈(zèng)送精美新年臺(tái)歷一本（價(jià)值25元）和參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)兩次

4、凡在活動(dòng)期限內(nèi)購買蒙牛特侖蘇牛奶三箱，即可贈(zèng)送蒙牛純牛奶一箱（價(jià)值38元）和參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)三次

5、凡在活動(dòng)期限內(nèi)購買蒙牛特侖蘇牛奶四箱，即可贈(zèng)送蒙牛特侖蘇牛奶一箱和參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)四次，最多四次。

（二）活動(dòng)形式

1、互動(dòng)游戲：在超市內(nèi)和廣場(chǎng)上人流較多的地方進(jìn)行互動(dòng)游戲，道具為三個(gè)玻璃杯，分別裝有蒙牛特侖蘇牛奶、奶粉沖泡的牛奶、其它品牌牛奶；消費(fèi)者通過觀察、品嘗判斷出哪一杯裝的是優(yōu)質(zhì)的蒙牛

特侖蘇牛奶；作用：經(jīng)由消費(fèi)者傳達(dá)出蒙牛特侖蘇液態(tài)奶制品的健康、純天然、好口感；

2、每個(gè)促銷員的終端設(shè)有一個(gè)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤：轉(zhuǎn)盤上設(shè)有12個(gè)模塊，模塊上寫著“蒙牛特侖蘇牛奶一箱”、 “蒙牛特侖蘇牛奶六盒”、“蒙牛特侖蘇牛奶兩盒”、“蒙牛特侖蘇牛奶一盒”、“精美紙巾兩包”。按照已寫?yīng)勴?xiàng)的順序，設(shè)置轉(zhuǎn)盤“蒙牛特侖蘇牛奶一箱”占轉(zhuǎn)盤面積最小，即中獎(jiǎng)概率最小，“精美紙巾兩包”占轉(zhuǎn)盤面積最大，即中獎(jiǎng)概率最大；

3、每個(gè)促銷員終端還設(shè)有一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，抽獎(jiǎng)箱用硬紙箱制作，抽獎(jiǎng)箱四個(gè)面：每個(gè)面為《“新年”迎好運(yùn)》字樣；

4、每個(gè)抽獎(jiǎng)箱放51張小紙卡，紙卡上寫著“元”、“旦”、“元旦”、“好運(yùn)”字樣；

5、紙卡字樣分配：10張紙卡上寫“元”；5張紙卡上寫“旦”；1張紙卡上寫“元旦”；另外35張紙卡上寫“好運(yùn)”。

（三）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)

1、一等獎(jiǎng)的字樣為“元旦”，獎(jiǎng)品為蒙牛特侖蘇牛奶兩箱；

2、二等獎(jiǎng)的字樣為“元”，獎(jiǎng)品為蒙牛特侖蘇牛奶一箱；

3、三等獎(jiǎng)的字樣為“旦”，獎(jiǎng)品為蒙牛特侖蘇牛奶6盒；

4、四等獎(jiǎng)的字樣為“好運(yùn)”，獎(jiǎng)品為蒙牛特侖蘇牛奶1盒。

（四）其他補(bǔ)充說明

1、在活動(dòng)期間，我們針對(duì)前來團(tuán)購的顧客，推行禮品大贈(zèng)送活動(dòng)，凡是當(dāng)天前來團(tuán)購的顧客超過4人，根據(jù)他們的消費(fèi)情況，除了贈(zèng)送禮品外，還推行團(tuán)購抽大獎(jiǎng)活動(dòng)，每個(gè)團(tuán)選出一名代表，抽取我

們準(zhǔn)備的回饋消費(fèi)者禮品一份，獎(jiǎng)品為蒙牛系列產(chǎn)品；

2、本次參加活動(dòng)消費(fèi)者必須憑電腦小票或收銀條。

八、促銷價(jià)格策略

1、經(jīng)銷商控制的終端：要求經(jīng)銷商給予活動(dòng)的配合在供應(yīng)價(jià)經(jīng)常讓利5%-10%或由我們與經(jīng)銷共同讓利5%-10%

2、我們直營的終端：在供應(yīng)價(jià)的基礎(chǔ)上讓利5%-10%

3、不管是經(jīng)銷還是直營的門店多要爭(zhēng)取終端同時(shí)讓利，要求他們也給予5%-10%點(diǎn)讓利，我想這樣才能在終端形成一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，做到互惠互利，共同爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者，回饋我們的顧客！

九、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的要求

1、根據(jù)現(xiàn)有的資源和能力準(zhǔn)確安排本次活動(dòng)的點(diǎn)，作為活動(dòng)點(diǎn)應(yīng)具備的基本條件：

（1）現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理，要有足夠的禮盒陳列；

（2）促銷員的足夠人數(shù)；

2、現(xiàn)場(chǎng)的布置設(shè)計(jì)

（1）活動(dòng)期間通過一些氣球、鮮花等美化現(xiàn)場(chǎng)，哄動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)促銷氣氛

（2）在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)豎立廣告牌，宣傳蒙牛特侖蘇的品牌文化

（3）在超市門口要有活動(dòng)的告知

（4）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要擺上抽獎(jiǎng)箱/贈(zèng)品進(jìn)行展示，激發(fā)消費(fèi)者購買欲望

3、在活動(dòng)期間，需在目標(biāo)終端附近的小區(qū)和超市門前及商場(chǎng)廣場(chǎng)人流量較多的地方進(jìn)行目標(biāo)人群的活動(dòng)宣傳單派發(fā)，擴(kuò)大活動(dòng)的目標(biāo)影響力。

十、宣傳物料

1、活動(dòng)宣傳單頁

2、活動(dòng)海報(bào)

3、懸掛橫幅

十一、關(guān)鍵控制點(diǎn)

1、產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)

2、促銷員的招聘、進(jìn)場(chǎng)，對(duì)促銷員的培訓(xùn)

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序

4、活動(dòng)宣傳單的發(fā)放

十二、效果預(yù)估

1、通過促銷活動(dòng)，促進(jìn)了現(xiàn)有產(chǎn)品50%的銷售量

2、提升了產(chǎn)品70%的知名度

3、提高了產(chǎn)品60%的競(jìng)爭(zhēng)力

4、增強(qiáng)了消費(fèi)者100%的信賴度

結(jié)束語

促銷是一種以娛樂的形式讓消費(fèi)者能在低于平常購買壓力的情況下進(jìn)行購買的一項(xiàng)活動(dòng)，此類活動(dòng)能讓消費(fèi)者比平常優(yōu)惠購買到產(chǎn)品，也能讓商家企業(yè)借此來推進(jìn)產(chǎn)品的銷售量和提高產(chǎn)品知名度。促銷是一種促進(jìn)商家企業(yè)銷售量的一種手段，商家企業(yè)可適當(dāng)在適宜期間進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng)。

第二篇：KTV團(tuán)購活動(dòng)方案

方糖ktv團(tuán)購策劃方案

第一部分：總體定位與目標(biāo)

方糖的定位：品質(zhì)高端，物超所值

主線活動(dòng)：麥霸夢(mèng)想 （詳見后文） 1.1 通過團(tuán)購應(yīng)到達(dá)的目標(biāo): a 樹立方糖在南昌地區(qū)頂尖ktv的形象 b 培養(yǎng)一個(gè)龐大的忠實(shí)的消費(fèi)者群體 c 改善方糖的客戶結(jié)構(gòu)，向在校大學(xué)生群體更多轉(zhuǎn)移 d 保障淡季以及白天場(chǎng)次方糖的滿座率 e 通過進(jìn)一步的宣傳為方糖走向全國娛樂市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)鋪墊 1.2 方糖現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)及待改善的方面：（總結(jié)自大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)） 優(yōu)勢(shì)：

1 裝修新穎有檔次； 2 衛(wèi)生環(huán)境良好 3 地理位置方便

4 服務(wù)態(tài)度端正快速

不足：1 歌曲有部分不全 2 音響效果沒有達(dá)到頂級(jí)

3 停車有時(shí)候困難 4 節(jié)假日預(yù)定困難

第二部分：糯米網(wǎng)的優(yōu)勢(shì) 2.1 糯米網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)： a 有專業(yè)的團(tuán)購策劃團(tuán)隊(duì)

b 人人網(wǎng)的巨大的學(xué)生白領(lǐng)注冊(cè)用戶是方糖改善客戶群的重要資源 c 貓撲網(wǎng)擁有龐大的日瀏覽量，是宣傳的一大助力 d 長(zhǎng)期跟蹤的調(diào)查幫助方糖更好的掌握?qǐng)F(tuán)購的效果 e 作為國內(nèi)最大的團(tuán)購網(wǎng)站，品質(zhì)與信用值得信賴

第三部分：2011年度詳細(xì)團(tuán)購策劃方案： 3.1 年度團(tuán)購總體計(jì)劃：

第一期 4.27 上線

主題：瘋狂五一high翻天

活動(dòng)時(shí)期：4.30~5.15 團(tuán)購原因：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能做五一團(tuán)購，此舉可以搶奪五一節(jié)日市場(chǎng)，同時(shí)為前期團(tuán)購擴(kuò)大宣傳

宣傳主要手段：糯米網(wǎng)，人人網(wǎng)首頁，貓撲首頁

期望目標(biāo)：在五一節(jié)日市場(chǎng)打開局面，為后面團(tuán)購確立標(biāo)桿。

第二期 6.1 上線

主題：麥霸夢(mèng)想月第一期

活動(dòng)時(shí)間：6.3~6.24 團(tuán)購原因：今年活動(dòng)的主線，為暑期市場(chǎng)打開鋪墊。同時(shí)結(jié)合今年超女等選秀節(jié)目開始的浪潮，吸引年輕人視線。

輔助活動(dòng)：麥霸大挑戰(zhàn)——每個(gè)團(tuán)購成功的糯米團(tuán)友可以獲得一次參加或者推薦他人參加麥霸夢(mèng)想月麥霸pk的機(jī)會(huì)，由方糖方面和糯米方面共同設(shè)置麥霸評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，在方糖大廳設(shè)立麥霸英雄榜，團(tuán)購活動(dòng)期間每周評(píng)出一位麥霸之星，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)由人人網(wǎng)負(fù)責(zé)推廣該期麥霸冠軍，在人人網(wǎng)宣傳。

宣傳手段：糯米網(wǎng)，人人網(wǎng)首頁，貓撲首頁，校園及社區(qū)地面廣告（費(fèi)用及人員可以雙方商議）

預(yù)期目標(biāo)：吸引大量社會(huì)關(guān)注度，打響方糖品質(zhì)高端，物超所值的聲譽(yù)

第三期 7.4 上線

主題：暑假唱不停

活動(dòng)時(shí)間：7.7~7.24 第一波 8.14~8.31 第二波

團(tuán)購原因：開拓暑期學(xué)生市場(chǎng)，以優(yōu)惠吸引學(xué)生消費(fèi)者來方糖。時(shí)間選擇在剛放假和快開學(xué)兩波，輔助以今年的主線活動(dòng)麥霸夢(mèng)想。

輔助活動(dòng)：仍然在團(tuán)購期間設(shè)立麥霸英雄榜。

宣傳手段：糯米網(wǎng)，人人網(wǎng)首頁，貓撲首頁

預(yù)期目標(biāo)：搶占主要暑期客源，使方糖成為學(xué)生唱歌首選之地

第四期：9.12 上線

主題：歌唱美好新生活

團(tuán)購原因：吸引大學(xué)新生，開拓秋季市場(chǎng)。輔助以發(fā)放會(huì)員卡的形式，培養(yǎng)新的忠實(shí)的客戶。

此期間不進(jìn)行麥霸夢(mèng)想活動(dòng)。

宣傳手段：糯米網(wǎng)，人人網(wǎng)首頁，貓撲網(wǎng)，輔助校園大規(guī)模地面推廣（糯米網(wǎng)人人校園資源）。

預(yù)期效果：吸引大量新的客戶群，擴(kuò)大方糖的影響力

第五期 9.28 上線

主題：國慶限時(shí)大搶購

團(tuán)購原因：吸引國慶黃金周消費(fèi)者，擴(kuò)大前期團(tuán)購影響力。

宣傳手段：糯米網(wǎng)，人人網(wǎng)，貓撲網(wǎng)

第六期 10.31 上線

活動(dòng)時(shí)期：11.3~11.24 主題：金秋感恩月，麥霸再來襲

團(tuán)購原因：承接上半年主線活動(dòng)麥霸夢(mèng)想月，操作與第二期相仿

宣傳手段：糯米網(wǎng)，人人網(wǎng)首頁，貓撲網(wǎng)首頁，地面宣傳

預(yù)期效果：再次掀起麥霸風(fēng)潮，進(jìn)一步確立方糖的領(lǐng)先地位

第七期 12.15 上線

活動(dòng)主題：圣誕元旦雙節(jié)狂歡

時(shí)間：12.23~1.5 團(tuán)購原因：年終市場(chǎng)最后一戰(zhàn)，配合麥霸夢(mèng)想活動(dòng)總決賽！

宣傳手段：糯米網(wǎng)，人人網(wǎng)，貓撲網(wǎng)

以上為預(yù)期的今年團(tuán)購總體計(jì)劃，以具體商量為準(zhǔn)。

此處說明第一期具體方案，后期方案有待雙方共同探討。 3.2 第一期構(gòu)想

主題：瘋狂五一high翻天

策劃原因：

1 搶灘勞動(dòng)節(jié)市場(chǎng) 2 其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能通過團(tuán)購的形式搶奪五一市場(chǎng)，方糖可能因此損失客源 3 進(jìn)一步在之前的團(tuán)購基礎(chǔ)上擴(kuò)大影響 顧慮： 1 五一本來就是消費(fèi)高峰，團(tuán)購可能影響價(jià)格體系以及客人消費(fèi)總量 2 接待能力的考慮

解決顧慮：

1 團(tuán)購的目的之一始終是增加消費(fèi)者數(shù)量與規(guī)模 2 控制團(tuán)購規(guī)?；蛘哂糜趫F(tuán)購的包廂的數(shù)目 3 限制團(tuán)購數(shù)量或者團(tuán)購時(shí)間篇2：一份深圳ktv團(tuán)購策劃方案

美團(tuán)團(tuán)購9月

美團(tuán)（白場(chǎng)）購價(jià)：39.9元

劵9月1日生效———有效日期至9月30日

（1.白天消費(fèi)時(shí)段13：00—18：30任唱，節(jié)假日通用） 2.白天時(shí)段周一至周五不用預(yù)約，到店商家保證安排房間，無任何隱形消費(fèi)。 3.周六至周日須提前一天撥打前臺(tái)電話（xxxxxxxxx）預(yù)約，美團(tuán)劵預(yù)約優(yōu)先排房。 4.本劵8人以內(nèi)安排中包、9—12人安排大包、13—16人安排豪華大包，限尊貴包以下房型。

5.不限購買數(shù)量，每個(gè)包廂限用一張。

套餐內(nèi)容：贈(zèng)：康師傅軟硬3支（紅茶/綠茶/冰糖雪梨）/青島冰爽啤酒3支/橙汁1扎（3選1）+現(xiàn)爆爆米花1份+小菜1份（商家指定）+離場(chǎng)時(shí)贈(zèng)送1份優(yōu)惠禮包（含爆米花劵1張+果盤劵1張+白場(chǎng)免包劵1張）

美團(tuán)（晚場(chǎng)）購價(jià)：59元

劵9月1日生效———有效日期至9月27日 1.晚場(chǎng)19：00—打洋任唱3小時(shí)（限周日至周四） 2.提前1天撥打前臺(tái)電話（xxxxxxxx）進(jìn)行預(yù)約。 3.本劵限大包及以下包廂，按實(shí)到人數(shù)安排包廂。 4.不限購買數(shù)量，每個(gè)包廂限用一張。

套餐內(nèi)容：青島冰爽6支+現(xiàn)爆爆米花1份+隨機(jī)小菜2份（一葷一素）+精美果盤1份+離場(chǎng)時(shí)贈(zèng)送1份優(yōu)惠禮包（含爆米花劵1張+果盤劵1張+晚場(chǎng)免包劵1張+夜貓劵1張）篇3：ktv活動(dòng)策劃方案[1] 圣誕節(jié)方案一：

一年一度的節(jié)日即將到來，為了更好的安排活動(dòng)，我們利用節(jié)日將流行的元素，主題party，從視覺、聽覺、感覺、給感官帶來全面的享受。更多精彩活動(dòng)活動(dòng)發(fā)布以廣告pop宣傳為準(zhǔn)。 主題：狂歡圣誕節(jié)火辣派隊(duì)和跨新年元旦（舞一夜===舞一年）狂歡派隊(duì)

時(shí)間：12月24-1.1（共4天）

地址： 電話：

相聚的快樂，將讓客人體味到溫馨濃情，體會(huì)到音樂的魅力。我們將精心設(shè)計(jì)了各種新奇有趣的節(jié)目，以及禮品大派送。您將在節(jié)日優(yōu)美的環(huán)境氣氛中，、享受新潮的音樂，度過一個(gè)璀璨難忘的圣誕節(jié)。 活動(dòng)中旨

以時(shí)尚方式慶祝圣誕今夜與您相伴的將是節(jié)日的美酒與冬日的歡呼！夜色的圣誕節(jié)將會(huì)讓每一位來賓都感受到夜色對(duì)你的熱情和圣誕節(jié)的祝福！ merry christmas！

市場(chǎng)分析

（1）圣誕節(jié)是西方的第一大節(jié)，人們?cè)谶@一天身著盛裝，準(zhǔn)備盛宴，互贈(zèng)禮品，盡情的狂歡。近年來，在我國也開始流行圣誕節(jié)。每到這一天，街上張燈結(jié)彩，玻璃窗上噴上了與圣誕有關(guān)的精美圖案，許多青年、少年都是三五成群去吃圣誕大餐，參加圣誕party的，所以本ktv應(yīng)注意這一消費(fèi)群體。另外，兼顧中年消費(fèi)也是我們ktv相對(duì)比較大的消費(fèi)群體。 2）元旦是我國法定的節(jié)假日，隨圣誕而到來。這一天，也會(huì)有消費(fèi)者光顧ktv，或親朋好友在一起，或熱戀中的情侶在一起慶祝。因此，關(guān)于元旦這天的促銷也應(yīng)該充分考慮。（3）在節(jié)日間期，人們會(huì)為節(jié)日的喜慶氣氛所感染，一般心情愉悅。有一種消費(fèi)的沖動(dòng)，所以在節(jié)日期間，可以推出高利潤(rùn)、花樣多的洋酒、??，并贈(zèng)送禮物。 從ht 活動(dòng)內(nèi)容 ktv將以優(yōu)美的音樂、醇香的美酒、優(yōu)惠的價(jià)格，真誠的服務(wù)，熱烈氣氛，竭誠為客人服務(wù)。讓每位客人過一個(gè)，歡樂難忘的美好節(jié)日。

1、所有客人可以免費(fèi)參加聽圣誕鐘聲12：00整的鐘聲，為您帶來好運(yùn)，祝您快樂、健康、幸運(yùn)?。。?

2、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)

每位客人都會(huì)得到一張抽獎(jiǎng)券?；顒?dòng)最后將舉行抽獎(jiǎng)。

一等獎(jiǎng)1名：{免費(fèi)}??（待定）

二等獎(jiǎng)2名；{免費(fèi)}??（待定）

三等獎(jiǎng)3名：圣誕幸運(yùn)。。（待定）

2、節(jié)目安排 a、平安夜 ：為您奉上精美的圣誕系列，贈(zèng)送有ktv的禮物，舉辦熱舞派對(duì)，幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，并有圣誕老人助興。 b。安排嘉賓演出（3-4檔）。。。。。。。。。。。。《待定》 場(chǎng)地布置 ktv門口圣誕屋貼著各式的印有圣誕節(jié)的彩畫、雪人（騰圖）（圣誕老人）（禮品）通道處`雪花`場(chǎng)地內(nèi)部掛些圣誕喜慶飾品“圣誕快樂”等字樣。門口擺著一個(gè)2.5米多的圣誕樹，椰樹上掛有七色的燈泡，晚上把燈打開。（最好安排木工制作一個(gè)木房子）

平安夜有一個(gè)“圣誕老人”在門口為迎接客人。在營業(yè)中要不停的出沒場(chǎng)內(nèi)，發(fā)放禮品，ktv內(nèi)所有的服務(wù)員穿戴上圣誕老人的帽子。，準(zhǔn)備好抽獎(jiǎng)箱還有在舞臺(tái)上的圣誕飾物裝飾` 人員安排

1、經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)接待制定和落實(shí)經(jīng)營項(xiàng)目，進(jìn)行成本控制；進(jìn)行行政領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)員工的配備使用和有關(guān)人員的管理。向外界發(fā)布消息和信息，統(tǒng)籌廣告宣傳活動(dòng)。

2、迎賓人員：負(fù)責(zé)具體承接預(yù)定接待服務(wù)。

3、收銀員：負(fù)責(zé)每天的結(jié)算工作準(zhǔn)確迅速，自覺遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度每日收入現(xiàn)金與帳面核對(duì)相符。

4、場(chǎng)地組長(zhǎng)：督導(dǎo)本班組服務(wù)員，優(yōu)質(zhì)高效的完成任務(wù)，檢查服務(wù)員的儀容儀表和服務(wù)區(qū)域的維護(hù)，保養(yǎng)，清潔工作。

5、服務(wù)員：提供高效率和高質(zhì)量的服務(wù)，服從領(lǐng)班的安排，按標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作，盡量幫助客人解決各類問題，必要時(shí)，將客人的問題和投訴及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)班解決。

6、音響師：提供優(yōu)質(zhì)高效的音響服務(wù)，維護(hù)好音響設(shè)備，做好維修工作保

7、采購員：根據(jù)ktv計(jì)劃分批購進(jìn)原料及各種器材。

10、電工及工程技術(shù)人員：做好設(shè)備電路的檢測(cè)和維護(hù)。

8、從服務(wù)人員中抽出2名裝做圣誕老人。

準(zhǔn)備工作

1、制定促銷菜單 （更換現(xiàn)在的酒水牌）

2、制定活動(dòng)的節(jié)目表 （由舞臺(tái)總兼安排） 1 電視廣告 傳播速度快、2 廣播廣告3 報(bào)紙廣告（應(yīng)考慮成本問題，該項(xiàng)由領(lǐng)導(dǎo)來定）

4 宣傳品 pop*2廣告噴繪（1，平安夜和圣誕節(jié)

2、跨新年元旦）

時(shí)間安排

1、12月10號(hào)—12月20號(hào)為：宣傳品、pop*2廣告噴繪布置、原料采購、器材購買、演出聯(lián)系、人員配備、圣誕節(jié)的場(chǎng)地布置安排。 2 12月21號(hào)—12月24號(hào)（18：00之前）活動(dòng)具體落實(shí)。（由經(jīng)理安排）。 3 12月25號(hào)圣誕節(jié)在平安夜結(jié)束之后布置（進(jìn)行2次的布置和補(bǔ)充物品）。 4 12月26號(hào)—31號(hào)07年1.1元旦的場(chǎng)地布置也是如此。5．09.01.05，，把節(jié)日的東西撤除。

資金預(yù)算

a活動(dòng)pop噴繪*2廣告宣傳費(fèi): 500 b宣傳品印刷費(fèi):（酒單）150 c場(chǎng)地布置：圣誕樹、圣誕屋、雪人、棉花、掛件、圣誕禮品食品、彩帶彩燈 2000 d嘉賓：3—4 檔 2500 e合計(jì)共：約5150 物品采購清單（數(shù)量待定）

圣誕帽子、禮品包裝紙、禮炮、圣誕節(jié)小禮品、圣誕節(jié)掛件、圣誕節(jié)貼畫、圣誕節(jié)七彩燈、圣誕節(jié)大掛件、圣誕樹、圣誕屋、圣誕節(jié)食品。

圣誕節(jié)方案二：

一、圣誕節(jié)貴ktv的布置及裝飾:ktv圣誕節(jié)營銷方案

1、正方、側(cè)門玻璃上貼圣誕裝飾畫,門弧型頂圍吊旗等.

2、領(lǐng)位臺(tái)區(qū)域:背景裝飾大圣誕快樂字貼.領(lǐng)位臺(tái)用小吊旗裝飾臺(tái)邊.

3、領(lǐng)位臺(tái)等位區(qū):裝飾3米高圣誕樹,纏繞裝飾彩燈,懸掛滿圣誕裝飾物品.

4、大廳的燈光布置,要有節(jié)日氣氛(可掛些星星形狀的串燈).

5、柱子,墻面粘貼圖象.

6、屋頂區(qū)域采用吊頂裝飾,屋頂無裝飾區(qū)域采用放射狀彩旗裝飾.

7、圣誕老人或1米以上奧運(yùn)福娃放于門口.

二、圣誕節(jié)主題活動(dòng)安排建議:ktv圣誕節(jié)活動(dòng)方案

1、背景音樂播放圣誕快樂歌(玲兒響叮當(dāng)),或鋼琴曲演奏.

2、平安夜贈(zèng)送客人果盤以示平安.

3、等候區(qū)廳內(nèi)可放些各種水果及糖果,以示節(jié)慶氛圍.

4、圣誕老人中途進(jìn)包廂傳統(tǒng)式派送小禮品,并送上貴ktv對(duì)客人的祝福語.

5、由圣誕老人每個(gè)包房扔撒糖果和夜光棒,并噴液體彩帶作氣氛.

6、娛樂捆綁式套餐服務(wù).

7、提供立刻拍照留影服務(wù).

8、包廂地面采用小氣球鋪滿地面,讓客人嘗試爆破的感覺,也會(huì)有新穎的視覺,也可在氣球內(nèi)裝有禮品小字條或猜謎有獎(jiǎng)字條等.

9、圣誕節(jié)可安排抽獎(jiǎng)活動(dòng),22:00左右由服務(wù)生通知開始抽獎(jiǎng),請(qǐng)客人派一代表參加.

三、ktv整體氣氛布置

1、各營業(yè)區(qū)工作人員佩帶圣誕帽為客人服務(wù).

2、安排圣誕老人發(fā)放禮品.

3、20號(hào)之前,做好布置及各項(xiàng)準(zhǔn)備,讓顧客提前感受節(jié)日氣氛. 圣誕節(jié)方案三：

圣誕節(jié)即將來臨，時(shí)逢周末24日(周六)、25日(周日)。故預(yù)測(cè)今年圣誕節(jié)期間包廂流量會(huì)較平日有很大漲幅，為了讓顧客能對(duì)“勝家”有一個(gè)更全面的了解，同時(shí)在達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，最大程度的達(dá)到良好的社會(huì)效益，故制定此計(jì)劃。

圣誕節(jié)活動(dòng)方案如下： (一)營銷活動(dòng)

1“勝家平安夜送平安、祈福”活動(dòng)。 內(nèi)容：對(duì)當(dāng)天入場(chǎng)消費(fèi)的顧客每一場(chǎng)贈(zèng)送一枚平安果(蘋果)由圣誕老人贈(zèng)送并送上勝家祝福。

時(shí)間：2012年12月24日20.00～22.00 2小時(shí)

預(yù)算費(fèi)用及數(shù)量：蘋果500枚 2.“勝家新年愛心火柴”公益活動(dòng)

內(nèi)容：①對(duì)當(dāng)天在超市消費(fèi)的顧客告之：可將超市小票投入“愛心火柴盒”內(nèi)?？蓪⒆约旱穆?lián)系方式留下; ②在1月3日從愛心火柴盒中抽出五位愛心天使與公司一起將“愛心火柴”內(nèi)小票累計(jì)的金額1%做為愛心公益，為市福利院捐送冬衣、冬鞋。

活動(dòng)時(shí)間：2012年12月24日——2012年1月3日

預(yù)算費(fèi)用： (1)制作：噴繪一幅，“勝家新年愛心火柴” (2)制作：愛心火柴盒一個(gè) (3)費(fèi)用：2000元左右

3“勝家新年禮物特賣”活動(dòng)

內(nèi)容：每晚營業(yè)時(shí)間內(nèi)設(shè)置四次新年禮物特賣(圣誕老人、圣誕絲巾、帽子等圣誕禮品?；顒?dòng)時(shí)間：2012年12月24日

每晚21:30 22: 40 23:30 0:10 分

預(yù)算費(fèi)用：購置圣誕老人100個(gè)

圣誕絲巾10個(gè)

圣誕帽100個(gè) 4.“零點(diǎn)圣誕老人送福派發(fā)禮品”活動(dòng)

內(nèi)容：平安夜零點(diǎn)由圣誕老人逐個(gè)包間派發(fā)圣誕禮品。

活動(dòng)時(shí)間：2012年12月24日零時(shí)

預(yù)算費(fèi)用：此項(xiàng)由酒商提供 5.酒商禮品派發(fā)/抽獎(jiǎng)活動(dòng)

收費(fèi)方式、服務(wù) 流程 ：

1.所有包廂均采用三小時(shí)預(yù)買方案，如包廂要求續(xù)時(shí)，必須再次預(yù)買三小時(shí)。 2.由領(lǐng)位將客人引領(lǐng)至前臺(tái)，由前臺(tái)根據(jù)排房程序及客人要求安排相應(yīng)包房，并指引至收銀臺(tái)預(yù)買三小時(shí)房費(fèi)后，由領(lǐng)位引至相應(yīng)包房。 3.當(dāng)客人要求續(xù)時(shí)后，需向前臺(tái)再次預(yù)付三小時(shí)房費(fèi)后，方可再次開機(jī)。

超市酒水活動(dòng) 1.啤酒套餐：

青島純生一箱+果盤+小吃四份 320元

青島純生一打(12瓶)+果盤+小吃四份 200元

青島純生6瓶+果盤+爆米花 100元 2.洋酒套餐：

威險(xiǎn)女人 280元 百利甜+牛奶(6瓶)+果盤+爆米花

螺絲刀 260元 伏特加+果粒橙(6瓶)+果盤+爆米花

自由古巴 200元 朗姆百加得+可樂(12聽)+果盤+爆米花

芝華士 400元 芝華士+紅茶(6瓶)+果盤+爆米花 杰克丹尼 320元 杰克丹尼+可樂(12聽)+果盤

工作分配，安排 1.責(zé)任區(qū)域分布： (1)①當(dāng)天營業(yè)區(qū)消防、治安的安全工作;②車場(chǎng)(車輛停放，車輛安全);③二樓現(xiàn)場(chǎng)營運(yùn)。 (2)①當(dāng)天出品營運(yùn);②超市收銀。 (3)①前臺(tái)開房;②前臺(tái)收銀。 (4)①全場(chǎng)消防、治安安全;②前廳部接待;③用電安全;(5)營運(yùn)部電腦系統(tǒng)安全; 2.工作崗位明細(xì)

一樓a區(qū) b區(qū)

二樓v區(qū) f區(qū)

技術(shù)部 一樓 二樓

保潔組

圣誕老人：

b班 18：30集合點(diǎn)到

a班 18：45～19：30就餐時(shí)間 b班 01：00～01：50就餐時(shí)間 b班所有管理干部17：00到崗 4.單位協(xié)調(diào)

①24日/25日財(cái)務(wù)部增派兩人至超市收銀，工作時(shí)間為18:30～0:30。

②原超市收銀調(diào)入超市理貨處。

③清包組在24日雇傭零工負(fù)責(zé)清包6～8人，每人工資為20元。 (六)各崗位平安夜b班工作人員數(shù)量明晰表：

前 廳 部：開房1人 收銀2人

前臺(tái)接待領(lǐng)位：7人(內(nèi)保4人，前臺(tái)3人) 出 品 部：吧臺(tái)2人 理貨6人(酒促2人，理貨2人，超市收銀2人) 服 務(wù) 部：一樓 a區(qū)7人 b區(qū)6人

二樓 f區(qū)4人 v區(qū)6人

保 結(jié) 部：清包組12人

(七)平安夜、圣誕節(jié)酒商活動(dòng)

方案一：12點(diǎn)鐘抽獎(jiǎng)一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng)

方案二：超市購物返禮

十一活動(dòng)方案一：

一、活動(dòng)主題；

同喜同賀國慶，同歡同樂精彩君豪

二、活動(dòng)相關(guān)分析；

如果一個(gè)顧客再次選擇消費(fèi)是100分的話，40分應(yīng)該是對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度，30分是硬件設(shè)施的完善程度，20分是可以吸引顧客的東西，打折促銷占10分。

三、活動(dòng)目的；

營造節(jié)日氣氛，加大酒水促銷，提高音王ktv品牌形象

四、前期推廣及活動(dòng)時(shí)間；

10月1日至10月25日國慶活動(dòng)

五、活動(dòng)內(nèi)容

1、歡樂下午場(chǎng)

(1).指定啤酒買12支送6支，買一件送16支 百威啤酒 (2).指定紅酒買一送一 168元紅酒 (3).一次性消費(fèi)滿300元或者預(yù)定包間送精美果盤一份 (4).在節(jié)日當(dāng)天消費(fèi)滿160元免包間費(fèi)送精美果盤一份， (5).包間消費(fèi)； 小 包20元/小時(shí) 買斷4小時(shí)60元 中 包30元/小時(shí) 買斷4小時(shí)100元

大 包40元/小時(shí) 買斷4小時(shí)130元

小 豪包60元/小時(shí) 買斷4小時(shí)180元

中 毫包80元/小時(shí) 買斷4小時(shí)280元

大 豪包100元/小時(shí) 買斷4小時(shí)360元

總 統(tǒng)包120元/小時(shí) 買斷4小時(shí)480元 (6).所有包間滿指定金額免收包間費(fèi)、小包160元、中包220元、大包280元、小豪包420元、大豪包520元、總統(tǒng)包660元（歡唱只限4小時(shí)）。 (7).包間按消費(fèi)的%10發(fā)放代金卷。 (8).以上活動(dòng)只可任選其一

2、晚上黃金場(chǎng)

(1).指定紅酒買一送一，168元紅酒 或者買二送一 268元紅酒 (2).指定啤酒買12支送4支，買一件送12支 (3).預(yù)定包間送精美果盤一份，小吃兩份 (4).滿包間最低消費(fèi)按包間消費(fèi)的%10發(fā)放代金卷篇4：集結(jié)號(hào)ktv活動(dòng)策劃書

皖 西 學(xué) 院 2013 年

集

結(jié)

號(hào) k t v 宣

傳

推

廣

策

劃

書

材料與化工學(xué)院外聯(lián)部 ? 前言? 宣. ?. ? 市?????.. “集結(jié)號(hào)ktv宣傳推廣活動(dòng)”

————合作意向策劃書

一、前言

隨著第一縷春風(fēng)悄然的拂袖，迎春花清邁蓮花步，牽引著皖西學(xué)人潮又開始涌現(xiàn)在云路街頭，胞，我們正等待著集結(jié)號(hào)ktv

二、宣傳推廣介紹

ktv門店商家也個(gè)個(gè)摩拳擦掌，搶先

三、皖西學(xué)院情況簡(jiǎn)介

皖西學(xué)院是六安地區(qū)唯一的一所本科院校，辦學(xué)歷史悠久，校園環(huán)境優(yōu)美，2013年在校大學(xué)生的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到20000多人，其中包括5100名大一新生，生源廣闊，是一個(gè)亟待開發(fā)的潛在巨大商業(yè)利益的學(xué)生市場(chǎng)，貴商家可以與高等院校合作，贏得生源樹立名牌服務(wù)。學(xué)生市場(chǎng)占有率。析。

四、市場(chǎng)分析 1.ktv ，ktv，如此而來，皖西學(xué)子同樣ktv里一展歌喉。 2.ktv共有

機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。抓住學(xué)生市場(chǎng)的機(jī)遇，就可以從容應(yīng)對(duì)來自云路街其他餐飲行業(yè)的挑戰(zhàn)。同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。 3．高效廉價(jià)的宣傳在以往的校內(nèi)活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)! 4.便捷的活動(dòng)申請(qǐng)：商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng)，一定要經(jīng)過一系列的申請(qǐng)，而通過和我們合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)院及各部門的大力協(xié)作配合。

56、大學(xué)生有著自己消費(fèi)特點(diǎn)：

（1（2 （3

一、背景分析 ktv是人們工作之余休閑娛樂的項(xiàng)目之一，朋友、同事聚餐之后，很多人選擇再去唱k，為了吸引更多的人來ktv消費(fèi)，很多量販?zhǔn)絢tv推出了免費(fèi)辦理會(huì)員卡業(yè)務(wù)，通過這種方式給會(huì)員一些優(yōu)惠，盡而吸引更多的消費(fèi)者。盡管會(huì)員卡的種類很多，而且?guī)缀跛械膋tv都會(huì)發(fā)放自己的會(huì)員卡，但萬變不離其宗，會(huì)員卡的背后都是會(huì)員制這一商業(yè)促銷形式。

二、營銷方案 seo優(yōu)化

直達(dá)號(hào)

關(guān)鍵詞托管

軟文推廣

精準(zhǔn)營銷

一、吸引潛在用戶成為會(huì)員；

二、引導(dǎo)會(huì)員到店消費(fèi)；

三、服務(wù)老會(huì)員，喚醒沉睡會(huì)員。

一、招募會(huì)員

1、全員營銷

2、二維碼的投放

店內(nèi)收銀臺(tái)或大廳休息處放置醒目的二維碼展架，顧客進(jìn)店、結(jié)賬或者等待

二、會(huì)員消費(fèi)

來。 商家還可以通過微來客的組織活動(dòng)模塊組織唱歌達(dá)人、1 元唱歌等活動(dòng)，吸 引用戶報(bào)名參加，以此來帶動(dòng)商家人氣。

三、喚醒沉睡會(huì)員 發(fā)展一個(gè)新會(huì)員的成本是維護(hù)一個(gè)老會(huì)員成本的9倍，調(diào)查顯示 49 天沒有 來店消費(fèi)的會(huì)員可視為沉睡會(huì)員， 面臨失去的危險(xiǎn)， 必須采取喚醒沉睡會(huì)員措施。

團(tuán)購活動(dòng)方案怎么寫_團(tuán)購活動(dòng)方案

團(tuán)購網(wǎng)站活動(dòng)方案

建材團(tuán)購活動(dòng)方案

窗簾團(tuán)購活動(dòng)方案

家居團(tuán)購活動(dòng)方案

第三篇：銷售方案

好的銷售激勵(lì)政策，不僅可以提高員工的工作效率，而且可以減少企業(yè)的綜合成本，提升企業(yè)效益。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，銷售隊(duì)伍猶如企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì)，他們的戰(zhàn)斗力直接影響著戰(zhàn)役的勝敗。激勵(lì)是發(fā)揮戰(zhàn)斗力的催化劑，是鼓舞戰(zhàn)斗士氣的關(guān)鍵。然而，多數(shù)企業(yè)管理人員，并不真正了解自己的銷售隊(duì)伍，也不確定現(xiàn)行的激勵(lì)政策是否有效地激勵(lì)了銷售隊(duì)伍，面對(duì)骨干銷售人員的大量流失也束手無策。

下面筆者以真實(shí)客戶案例為背景，介紹三種不同銷售模式下的企業(yè)銷售隊(duì)伍的激勵(lì)攻略。

直銷模式下的激勵(lì)政策

1、企業(yè)介紹

A公司是一家經(jīng)營地產(chǎn)信息的中介服務(wù)公司，該公司擁有1多年房屋租賃、買賣經(jīng)驗(yàn)，全國銷售團(tuán)隊(duì)近萬人。公司銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國，客戶銷售模式為典型的直銷模式，公司向銷售人員提供豐富的房源信息，銷售人員面對(duì)終端客戶進(jìn)行一對(duì)多的跟蹤服務(wù)。

2、銷售工作特點(diǎn)

工作時(shí)間自由，單獨(dú)行動(dòng)較多。工作業(yè)績(jī)可時(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，銷售工作難度小，銷售人員流動(dòng)性強(qiáng)。

3、銷售人員特點(diǎn)

銷售人員兩極分化嚴(yán)重，接近2%的銷售人員促成了8%的業(yè)務(wù)達(dá)成。銷售從業(yè)人員平均年齡在22、8歲，教育層次集中在中專和大專學(xué)歷，平均工作年限在3年以下。有近1/3的銷售人員為應(yīng)屆畢業(yè)生，專業(yè)無集中性。

4、銷售人員需求分析

初級(jí)銷售人員，他們處于職業(yè)發(fā)展的探索期，剛開始從事銷售工作，工作熱情高，但缺乏銷售技能和專業(yè)知識(shí)。他們通常期望生活具有最基本的保障，同時(shí)希望通過自己的努力獲得更多的激勵(lì)。

高級(jí)銷售人員，他們處于職業(yè)發(fā)展的維持期，有3至5年的工作經(jīng)驗(yàn)，工作熱情達(dá)到頂峰，并能夠相對(duì)保持，有時(shí)也會(huì)有所下降。他們的生活基本物質(zhì)條件已經(jīng)滿足，他們中的一部分希望在職業(yè)發(fā)展的道路上獲得晉升，從事管理工作，另一部分銷售人員則希望獲得更多的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

5、薪酬激勵(lì)方案

分析了A公司的業(yè)務(wù)特征和銷售人員需求，我們制定了激勵(lì)銷售個(gè)體的薪酬激勵(lì)方案?！颁N售人員收入=基本工資+(當(dāng)期銷售額一銷售定額)×提成率”或“個(gè)人收入=基本工資+(當(dāng)期銷售額一銷售定額)×毛利率×提成率“。以租賃業(yè)務(wù)為例，剛?cè)肼毜匿N售人員，公司要求按照薪酬方案一執(zhí)行。初級(jí)以上銷售人員可根據(jù)自身需要選擇方案二或方案三。詳見表1。(注：文中涉及薪酬方面的數(shù)據(jù)均為舉例，不代表真實(shí)數(shù)據(jù)，無參考性)

在薪酬激勵(lì)方面，銷售人員擁有激勵(lì)方案的選擇權(quán)。同時(shí)，公司對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)完成情況也進(jìn)行比較嚴(yán)格的約束。正常經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，銷售人員的銷售額連續(xù)三個(gè)月達(dá)不到銷售目標(biāo)，將從銷售人員崗位變成銷售秘書崗位。

6、輔助激勵(lì)方案

初級(jí)銷售人員，公司提供每周一次的銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)，銷售人員可以把平時(shí)銷售工作中遇到的問題帶到培訓(xùn)會(huì)議中，由資深銷售人員給予工作的幫助，使他們較快地具有獨(dú)立工作的能力。

高級(jí)銷售人員，是公司的中堅(jiān)力量。公司幫助他們減輕工作壓力，提供更多的晉升機(jī)會(huì)，提供高水平專業(yè)或管理培訓(xùn)，在保持原有薪酬福利水平下，適當(dāng)考慮長(zhǎng)期激勵(lì)。

渠道銷售模式下的激勵(lì)政策

1、企業(yè)介紹

B公司是一家中日合資整車制造企業(yè)。企業(yè)致力于中方汽車品牌中高級(jí)商務(wù)用車及延伸商品事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)作為日資某汽車品牌在中國事業(yè)的主要擔(dān)當(dāng)者。

2、銷售工作特點(diǎn)

全國各地開設(shè)銷售辦事處，主要銷售管理人員由總部派出，銷售業(yè)務(wù)人員基本本地化。銷售人員的工作主要以辦事處為中心，開拓及維護(hù)周邊汽車經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)、協(xié)助經(jīng)銷商銷售人員達(dá)成銷售任務(wù)。銷售工作具有明顯的團(tuán)隊(duì)性，公司下達(dá)銷售任務(wù)均以辦事處為單位。

3、銷售人員特點(diǎn)

超過七成的銷售人員具有5年以上本公司汽車銷售工作經(jīng)驗(yàn)，司齡超過1年。多數(shù)銷售人員來自于公司制造一線的生產(chǎn)管理人員，他們對(duì)公司各型汽車的構(gòu)造、性能、特點(diǎn)都能夠做到如數(shù)家珍，汽車專業(yè)知識(shí)扎實(shí)。多數(shù)銷售人員雖僅擁有中專和大專學(xué)歷，但管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。

4、銷售人員需求分析

辦事處主任：他們是公司的元老，擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，物質(zhì)回報(bào)也達(dá)到了較好的程度，希望獲得更多的退出回報(bào)。他們常年派駐到異地工作，很少與家人團(tuán)聚，期望更多假期或總部辦公時(shí)間。

業(yè)務(wù)員：他們具有5年左右的銷售工作經(jīng)驗(yàn)，能夠較獨(dú)立地完成渠道銷售工作。但他們對(duì)經(jīng)濟(jì)回報(bào)期望也逐步升高，他們不自然地與一線汽車品牌的渠道銷售人員收入進(jìn)行比較，有時(shí)心理會(huì)有很大落差，他們渴望公司給予銷售人員更多的激勵(lì)傾斜。

5、薪酬激勵(lì)方案

銷售人員薪酬=基本工資+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金+年底超額完成獎(jiǎng)。

辦事處主任薪酬采用平衡計(jì)分卡的模式，將個(gè)人浮動(dòng)薪酬中的主要部分與銷售任務(wù)達(dá)成率(65%)、銷售利潤(rùn)達(dá)成率(2%)、應(yīng)收賬款回收率(1%)、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)率(5%)等指標(biāo)掛鉤。

辦事處主任薪酬=基本工資(制度薪酬的6%)+季度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金(以制度薪酬的3%為基數(shù))+年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金(以制度薪酬的1%為基數(shù))。

業(yè)務(wù)員浮動(dòng)薪酬中的主要部分與銷售任務(wù)達(dá)成和利潤(rùn)達(dá)成掛鉤。

業(yè)務(wù)員薪酬=基本工資(制度薪酬的5%)+月度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金(4%)+年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金(以制度薪酬的1%為基數(shù))。

6、薪酬激勵(lì)方案的優(yōu)點(diǎn)

(1)改變以往辦事處主任薪酬只與銷量掛鉤的現(xiàn)狀，加入其他因素的考核，將辦事處主任即銷售管理人員的注意力從銷售工作轉(zhuǎn)移到管理工作上，每季度向總部述職，接受管理培訓(xùn);

(2)對(duì)于一線業(yè)務(wù)人員引入更具競(jìng)爭(zhēng)性的考核機(jī)制，多銷多得，當(dāng)月多銷當(dāng)月多得;

(3)引入利潤(rùn)指標(biāo)(因素)，引導(dǎo)銷售人員對(duì)高利潤(rùn)產(chǎn)品的銷售;

(4)通過毛利系數(shù)的設(shè)定(例如可將新產(chǎn)品毛利系數(shù)設(shè)定為較高值)，引導(dǎo)銷售人員銷售公司著力推廣的產(chǎn)品;

(5)提高超額獎(jiǎng)勵(lì)門檻，并將最終超額獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放與公司總體任務(wù)達(dá)成掛鉤，既便于公司控制成本實(shí)現(xiàn)承諾，又使得銷售人員能夠在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上獲得合理的回報(bào)。

混合銷售模式下的激勵(lì)政策

1、企業(yè)介紹

C公司是一家創(chuàng)立于日本的跨國企業(yè)，是在日本成立的第一家通信設(shè)備企業(yè)。12多年以來，C公司已經(jīng)從在日本最早生產(chǎn)電話機(jī)，發(fā)展成為一家在全球范圍內(nèi)研究、生產(chǎn)和銷售打印機(jī)與傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)與通信、安全與識(shí)別認(rèn)證、寬帶與多媒體、半導(dǎo)體與電子元器件、ATM機(jī)等產(chǎn)品和解決方案的著名企業(yè)。目前，C企業(yè)在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲的12多個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，為多種領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與解決方案。

2、銷售工作特點(diǎn)

C公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上已進(jìn)入行業(yè)三甲，每年的銷售額增長(zhǎng)速度平緩。銷售模式以渠道銷售為主，大客戶直銷方式為輔。憑借品牌影響力、優(yōu)秀的產(chǎn)品性能及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，C公司在選擇代理商方面，擁有較多的主動(dòng)權(quán)。大客戶主要集中在各省、市稅務(wù)部門，大型集團(tuán)企業(yè)等。

3、銷售人員特點(diǎn)

C公司的銷售人員要求教育背景為大學(xué)本科以上的市場(chǎng)營銷、機(jī)電類或相關(guān)專業(yè)，掌握英語和日語兩門外語，在IT外設(shè)產(chǎn)品行業(yè)具有3年以上的銷售或銷售管理經(jīng)驗(yàn)。不到3人的銷售隊(duì)伍，完成年度17萬臺(tái)產(chǎn)品的銷售。平均每人掌握近百家一、二級(jí)銷售代理商，是典型的精英銷售。

5、銷售人員需求分析

每個(gè)銷售人員不僅是一位超強(qiáng)的銷售人員，在某種意義上講，他們?yōu)榭蛻袅可矶ㄖ苾r(jià)值創(chuàng)造的模式，向客戶傳遞一種成功理念。他們不以銷售人員自居，追求一種更大業(yè)務(wù)范圍的銷售管理方面的提升。他們希望成為業(yè)界的傳道士，引領(lǐng)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

6、薪酬激勵(lì)方案

C公司全球品牌和產(chǎn)品質(zhì)量贏得了終端客戶的高度認(rèn)可，這兩個(gè)因素是達(dá)成銷售的關(guān)鍵成功因素。C公司的銷售團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)較高，具有高度的銷售能動(dòng)性。因行業(yè)特性，銷售中存在形式銷售和實(shí)際銷售的事實(shí)差距。這里講的形式銷售是公司庫存減少，但產(chǎn)品并未完成終端客戶的銷售。在大客戶營銷中同樣存在這樣的問題，如政府采購，采購部門是省稅務(wù)部門，而使用方是地級(jí)稅務(wù)部門，達(dá)成的產(chǎn)品合同數(shù)量與實(shí)際銷售數(shù)量一般不一致。因此核算實(shí)際銷售的周期往往較長(zhǎng)，以年度計(jì)算。

具體辦法：銷售人員根據(jù)上一年度個(gè)人銷售任務(wù)達(dá)成(財(cái)務(wù)到賬為準(zhǔn))占全公司銷售任務(wù)達(dá)成比例，劃分銷售等級(jí)。每年銷售人員根據(jù)業(yè)績(jī)達(dá)成情況，動(dòng)態(tài)定級(jí)。

銷售人員薪酬=固定工資+年度獎(jiǎng)金，年度獎(jiǎng)金的發(fā)放辦法。

綜上，我們對(duì)三種銷售人員的激勵(lì)模式做以下總結(jié)。

要提醒管理者的是，雖然以上介紹的三種激勵(lì)策略具有行業(yè)特性和銷售模式的典型性，但通常來說，激勵(lì)策略的制定還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的階段、具體銷售群體及企業(yè)文化的差異而不同，不可盲目效仿。

第四篇：市域城市家居建材市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)不可擋

市域城市家居建材市場(chǎng)勢(shì)不可擋 如果您問我，未來市域城市的家居建材市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)如何？

我的回答是：勢(shì)不可擋！

未來的市域城市在家居建材這個(gè)行業(yè)，不管是宏觀市場(chǎng)，還是微觀市場(chǎng)都將得到良好的發(fā)展，尤其是那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭很猛的市域城市，已經(jīng)逐漸在形成自己成熟的家居建材消費(fèi)供應(yīng)鏈，慢慢地脫離“買某些家居建材產(chǎn)品要依賴大城市”的現(xiàn)狀，隨著交通條件的改善、商品流通方式等因素的改變，專業(yè)市場(chǎng)的輻射力已經(jīng)越來越弱，這就給市域城市的專業(yè)市場(chǎng)提供了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

家居建材行業(yè)的發(fā)展直接得益于城市化進(jìn)程的推進(jìn)，現(xiàn)在城市化進(jìn)程已經(jīng)是一個(gè)不可阻擋的趨勢(shì)，而在中國城市化進(jìn)程這個(gè)系統(tǒng)中市域城市是重要的節(jié)點(diǎn)，超大城市越來越嚴(yán)重的“城市病”已經(jīng)讓人們對(duì)“宜居”發(fā)出了疑問，再說資源的過度集中在某些大城市也嚴(yán)重制約了社會(huì)的平衡發(fā)展。因此，大力發(fā)展中國的市域城市，形成各個(gè)區(qū)域城市群的有機(jī)發(fā)展是未來的必然趨勢(shì)。另外，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程和新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，發(fā)展市域經(jīng)濟(jì)日益受到政界和商界的重視，市域城市的無限商機(jī)越來越清晰地展現(xiàn)出來。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)先行，一些獨(dú)具眼光的投資客、開發(fā)商、企業(yè)家，首先將視角瞄準(zhǔn)了市域城市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，包括住宅項(xiàng)目和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中，則重點(diǎn)開發(fā)為房地產(chǎn)服務(wù)的建筑建材和家居建材市場(chǎng)。在龔崎現(xiàn)所接觸的開發(fā)商中，早在二三年前不少人便紛紛涌入市域城市尋找發(fā)展機(jī)會(huì)，現(xiàn)在不少項(xiàng)目已經(jīng)在全國很多市域城市開花結(jié)果，為開發(fā)企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，為當(dāng)?shù)卣畮砹松鐣?huì)效益。

作為中國居家新視角·消費(fèi)者喜愛品牌“居然之家”已強(qiáng)勢(shì)入駐國貿(mào)廣場(chǎng)，不管是從資源整合，還是從商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營來分析，作為廣元市東面門戶國貿(mào)廣場(chǎng)，必然首當(dāng)其沖地讓廣大投資戶、經(jīng)營戶分享這場(chǎng)財(cái)富盛宴帶來的無限商機(jī)。讓我們拭目以待這場(chǎng)將發(fā)生在中國市域城市——廣元市的財(cái)富革命，有理由相信國貿(mào)廣場(chǎng)在中國新一輪的城市化進(jìn)程中扮演重要的角色，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為廣元市家居建材市場(chǎng)帶來轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，給廣元市的百姓提供家居建材產(chǎn)品的“一站式采購”便利。

第五篇：圣誕元旦活動(dòng)方案

一、活動(dòng)內(nèi)容：

1、DIY餅干制作。

2、真人CS對(duì)抗野戰(zhàn)（叢林攻防）。

二、參加活動(dòng)對(duì)象：

1、提前報(bào)20xx年寒假班課程的新老學(xué)員。

（“雙12”前報(bào)寒假班享三門特價(jià)）

2、提前報(bào)20xx年春季班課程的新老學(xué)員。

三、參加活動(dòng)的條件：

報(bào)班金額滿：1000元，參加一次DIY餅干全程制作。

報(bào)班金額滿：2000元，參加一次真人CS（限一位大人和一位小孩）。

報(bào)班金額滿：3000元，參加一次DIY餅干制作及一次真人CS。

四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

1、DIY餅干制作

時(shí)間：20xx年1月1日下午2:00

地點(diǎn)：江都老實(shí)小校區(qū)

2、真人CS（包場(chǎng)，不少于2小時(shí)）

時(shí)間：20xx12月25日下午2:00--4:00

地點(diǎn)：廖家溝中央公園

五、報(bào)名截止日期：從20xx年12月1日至12月20日晚20:00截止。

六、出行方式：每位家長(zhǎng)自行送至活動(dòng)地點(diǎn)

七、活動(dòng)須知：

1、本次活動(dòng)不可轉(zhuǎn)讓給非本中心學(xué)員家庭。

如有親友參加可提前預(yù)約繳費(fèi)，100元/人次（參加CS活動(dòng)的學(xué)員不低于1.2米）。

2、家長(zhǎng)提前10分鐘到達(dá)目的地，以便集合點(diǎn)名；路途中安全由家長(zhǎng)自行負(fù)責(zé)。

到活動(dòng)地點(diǎn)交由工作人員和校區(qū)負(fù)責(zé)教師。

3、本活動(dòng)純屬親子游戲，請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子保持良好心態(tài)，切勿因求勝心切引發(fā)安全隱患，造成后果自行負(fù)責(zé)。

本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸天驕教育集團(tuán)所有。