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實(shí)施方案文本格式
（試行）
項(xiàng)目實(shí)施方案文本制作要求
1、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙（210×297）進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專(zhuān)業(yè)裝訂)。
2、字體和字型 （1）封面主標(biāo)題：
第一行：“××年度第×批國(guó)家（省）級(jí)投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目”為三號(hào)宋體，居中； 第二行“×××××項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號(hào)黑體，居中。 其他內(nèi)容為三號(hào)楷體，靠下。 （2）章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號(hào)和三號(hào)黑體； （3）正文為四號(hào)仿宋體，采用單倍行間距。
3、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報(bào)請(qǐng)示，但是，必須在實(shí)施方案后，附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)和市級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)的審核、審查意見(jiàn)（參見(jiàn)附表）。
4、項(xiàng)目實(shí)施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位（土地開(kāi)發(fā)整理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)）。
6、附件
1、附件2為表格，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號(hào)黑體和四號(hào)仿宋體。
××年度第×批國(guó)家（?。┘?jí)投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目
××××××項(xiàng)目實(shí)施方案
項(xiàng)目申報(bào)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人（簽字）： 編制日期： 年 月 日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼： 第一章 項(xiàng)目情況
項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏查、復(fù)核，界定項(xiàng)目區(qū)的范圍，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)及預(yù)算進(jìn)行核實(shí)。
1.1項(xiàng)目總概況
通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏查、復(fù)核，簡(jiǎn)述項(xiàng)目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫(xiě)《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》（表1—1）。
表1—1 ×××項(xiàng)目實(shí)施基本情況表
填表說(shuō)明：請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格內(nèi)填寫(xiě)“相符”或“不相符”。 5篇2：項(xiàng)目實(shí)施方案格式
附件：
各市項(xiàng)目實(shí)施方案的內(nèi)容與格式
（供參考）
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱(chēng)
хх市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
必須清晰地?cái)⑹鲅芯块_(kāi)發(fā)的具體內(nèi)容及其要點(diǎn)，包括主要
技術(shù)特點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，需要解決的技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)原理、實(shí)驗(yàn)方法、工藝路線、技術(shù)性能指標(biāo)以及可行性分析等。
3、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)
行業(yè)規(guī)劃、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件等
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性
1、項(xiàng)目現(xiàn)狀簡(jiǎn)介
2、存在的問(wèn)題
3、項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模
四、項(xiàng)目的實(shí)施方式
1、項(xiàng)目組織方式（項(xiàng)目建設(shè)管理方式、業(yè)務(wù)用房的購(gòu)建
方案、是否采用代建制、采用何種招標(biāo)方式等）
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排（分年度形象進(jìn)度及投資安排）
3、相關(guān)配套
五、投資估算和資金籌措方案
1、估算依據(jù)
2、投資估算
3、資金籌措
六、現(xiàn)有基礎(chǔ)及條件
包括現(xiàn)有技術(shù)和工作基礎(chǔ)、已具備的實(shí)施條件、國(guó)內(nèi)外
的專(zhuān)利情況、研究隊(duì)伍和產(chǎn)學(xué)研情況、是否取得前期成果，國(guó)家和市財(cái)政資金前期資助情況及其與本項(xiàng)目之間的關(guān)系等。
七、項(xiàng)目的組織管理及相關(guān)保障措施
八、風(fēng)險(xiǎn)分析
包括技術(shù)、人員、市場(chǎng)、政策和項(xiàng)目承擔(dān)單位等方面）
九、其它附表、附圖篇3：實(shí)施方案格式
涼水河病蟲(chóng)害防治工程
實(shí)施方案
組織實(shí)施單位：北京景秀涵園林綠化工程有限公司
日期：二零一三年十一月
涼水河病蟲(chóng)害防治
一、工程概況
本工程位于涼水河第三標(biāo)段，林木打藥、采蛹、捕蛾、摘網(wǎng)、剪枝、清理等；定期做好噴藥防治工作。
二、工程必要性：
森林病蟲(chóng)害被譽(yù)為“無(wú)煙的森林火災(zāi)”，它的防治與森林防火有著同等重要的地位。森林病蟲(chóng)害防治是國(guó)家減災(zāi)工程的重要組成部分，對(duì)保護(hù)森林資源，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。本文主要介紹森林病蟲(chóng)害防治工作的必要性、森林病蟲(chóng)害防治現(xiàn)狀以及森林病蟲(chóng)害防治的方法。
三、工程計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容
1、計(jì)劃實(shí)施工程內(nèi)容及實(shí)施前工程照片：
1、主要工程內(nèi)容及實(shí)施前后工程照片：
2、主要工程量：
4、參建單位
工程管理部門(mén)：北京市涼水河管理處
組織實(shí)施單位：
施工單位：
四、主要施工方案及技術(shù)措施 1.人工物理防治 (１)誘捕器捕捉成蟲(chóng)
每年初冬為美國(guó)白蛾成蟲(chóng)羽化期，是防治美國(guó)白蛾的關(guān)鍵時(shí)期。
２無(wú)公害農(nóng)藥防治 在幼蟲(chóng)危害期做到早發(fā)現(xiàn)、早防治。在防治中，重點(diǎn)檢查河邊柳樹(shù)、桑樹(shù)、懸鈴木、臭椿、榆樹(shù)、金銀木、桃樹(shù)、白臘等樹(shù)種是否有幼蟲(chóng)危害，如果有幼蟲(chóng)危害，就要對(duì)所轄區(qū)域檢查一遍，及時(shí)防治。藥劑選用bt乳劑 400倍液、2．5％溴氰菊酯乳油 2500倍液。80％敵敵畏乳油1000倍液、5％來(lái)福靈4000倍液噴藥防治，均可有效控治此蟲(chóng)危害。
幼蟲(chóng)期在郁閉度高、林木高大的片林內(nèi)可以采取滅幼脲類(lèi)、森綠、48%噻蟲(chóng)啉、阿維菌素類(lèi)、甲維鹽、1.2%苦煙乳油、1%苦參堿等無(wú)公害農(nóng)藥進(jìn)行噴煙、噴霧防治。 3 生物防治
周氏嚙小蜂是新發(fā)現(xiàn)的物種，原產(chǎn)我國(guó)，卻成為美國(guó)白蛾的天敵。
自上世紀(jì)中期以后，美國(guó)白蛾在我國(guó)危害日趨增大，且傳統(tǒng)防治方法效果越來(lái)越差。1998年我國(guó)啟動(dòng)美國(guó)白蛾治理工程，生物防治成為突破口。 4 工人巡查
定期組織工人對(duì)水庫(kù)四周的樹(shù)木生長(zhǎng)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)白蛾及時(shí)匯報(bào)。
五、工程計(jì)劃投資： 元
六、質(zhì)量保證措施
1、本工程項(xiàng)目具有專(zhuān)業(yè)化技術(shù)的養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)，我公司擬定選配承擔(dān)過(guò)類(lèi)似該項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)的各工種技術(shù)工人承擔(dān)養(yǎng)護(hù)作業(yè)，以確保工程質(zhì)量。
2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為主管負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各工序，分項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程的質(zhì)量管理；跟蹤解決養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn) 題，解決問(wèn)題于未然。明確分工，落實(shí)責(zé)任。體系如下：
公司總經(jīng)理―項(xiàng)目經(jīng)理―技術(shù)負(fù)責(zé)人一安全質(zhì)檢員－責(zé)任工長(zhǎng)－操作勞務(wù)工人
七、安全管理措施
1、安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理；杜絕死亡及重傷事故，杜絕交通事故，杜絕機(jī)械施工，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一以下，創(chuàng)建安全文明樣板工地。
2、安全標(biāo)準(zhǔn)：在本工程施工中，我公司將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主” 的方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。從組織、制度和措施上把關(guān)落實(shí)，誠(chéng)懇接受建設(shè)單位、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，努力做到安全文明施工；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的相關(guān)的法律、法規(guī)：
《安全生產(chǎn)許可條例》
《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作的決定》
《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》
八、施工期環(huán)境保護(hù)措施
我公司標(biāo)段合同工程施工中，將堅(jiān)持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策：“預(yù)防為主”“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”。實(shí)施“三同時(shí)”制度，注重“預(yù)防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施機(jī)構(gòu)，并建立環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金。
九、附件：工程照片篇4：項(xiàng)目實(shí)施方案(格式) 環(huán)保公益性行業(yè)科研專(zhuān)項(xiàng)
項(xiàng)目實(shí)施方案
項(xiàng)目名稱(chēng)： 項(xiàng)目組織單位： 環(huán)境保護(hù)部 項(xiàng)目主持單位： 項(xiàng)目協(xié)作單位： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系人： 電話：
二○○ 年 月
項(xiàng)目實(shí)施方案（格式）
一、立項(xiàng)依據(jù)（項(xiàng)目研究意義、與國(guó)家科技規(guī)劃綱要、環(huán)保行業(yè) 科技計(jì)劃等的關(guān)系、以及為環(huán)境管理工作提供的技術(shù)支撐）
二、項(xiàng)目目標(biāo)
2.1總體目標(biāo) 2.2年度目標(biāo)
三、項(xiàng)目研究任務(wù)和技術(shù)路線（包括研究?jī)?nèi)容、研究方法、技術(shù)路線與關(guān)鍵技術(shù)） 3.1研究?jī)?nèi)容 3.2研究方法 3.3技術(shù)路線 3.4擬解決的關(guān)鍵技術(shù) 3.5創(chuàng)新點(diǎn)
四、預(yù)期成果與考核指標(biāo)（成果和考核指標(biāo)盡可能量化、具體，突出環(huán)境管理支撐力度）
五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（結(jié)合年度目標(biāo)編寫(xiě)分年度計(jì)劃）
六、項(xiàng)目承擔(dān)單位已有科研條件
七、項(xiàng)目組織實(shí)施方式（包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要成員介紹、協(xié)作單位情況，項(xiàng)目?jī)?nèi)部分工與組織實(shí)施方式）
八、經(jīng)費(fèi)概算（項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)，申請(qǐng)國(guó)撥經(jīng)費(fèi)、地方配套及自籌經(jīng)費(fèi)等，項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用列支情況，各單位之間的經(jīng)費(fèi)分配等） 1 注1：支出預(yù)算按照經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍確定的支出科目和不同經(jīng)費(fèi)來(lái)源編列，同一支出科目一般不得同時(shí)列支專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)。支出預(yù)算應(yīng)對(duì)各項(xiàng)支出的主要用途和測(cè)算理由等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。 2：間接費(fèi)用實(shí)行總額控制，按照不超過(guò)課題（項(xiàng)目）經(jīng)費(fèi)中扣除設(shè)備購(gòu)置費(fèi)后的一定比例核定，具體比例如下：500萬(wàn)元及以下部分不超過(guò)20%；500萬(wàn)元至1000萬(wàn)元的部分不超過(guò)13%；超過(guò)1000萬(wàn)元的部分不超過(guò)10%。間接經(jīng)費(fèi)中績(jī)效支出不超過(guò)直接費(fèi)用扣除設(shè)備購(gòu)置費(fèi)后的5%。
間接費(fèi)用以項(xiàng)目為單位測(cè)算，因此，間接費(fèi)用的比例只需牽頭承擔(dān)單位填寫(xiě)，項(xiàng)目總間接費(fèi)用應(yīng)根據(jù)各合作單位承擔(dān)的研究任務(wù)，在協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行分配，因此，各合作單位需要填寫(xiě)獲取項(xiàng)目總間接費(fèi)用的比例，各承擔(dān)單位的間接費(fèi)用將分別納入各自單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排使用。
2 篇5：項(xiàng)目實(shí)施方案范本
環(huán)保公益性行業(yè)科研專(zhuān)項(xiàng)
項(xiàng)目實(shí)施方案
項(xiàng)目名稱(chēng)： 項(xiàng)目組織單位： 環(huán)境保護(hù)部 項(xiàng)目主持單位： 項(xiàng)目協(xié)作單位： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系人： 電話：
二○○ 年 月 項(xiàng)目實(shí)施方案（格式）
一、立項(xiàng)依據(jù)（項(xiàng)目研究意義、與國(guó)家科技規(guī)劃綱要、環(huán)保行業(yè)
科技計(jì)劃等的關(guān)系、以及為環(huán)境管理工作提供的技術(shù)支撐）
二、項(xiàng)目目標(biāo)
2.1總體目標(biāo) 2.2年度目標(biāo)
三、項(xiàng)目研究任務(wù)和技術(shù)路線（包括研究?jī)?nèi)容、研究方法、技術(shù)路線與關(guān)鍵技術(shù)） 3.1研究?jī)?nèi)容 3.2研究方法 3.3技術(shù)路線 3.4擬解決的關(guān)鍵技術(shù) 3.5創(chuàng)新點(diǎn)
四、預(yù)期成果與考核指標(biāo)（成果和考核指標(biāo)盡可能量化、具體，突出環(huán)境管理支撐力度）
五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（結(jié)合年度目標(biāo)編寫(xiě)分年度計(jì)劃）
六、項(xiàng)目承擔(dān)單位已有科研條件
七、項(xiàng)目組織實(shí)施方式（包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要成員介紹、協(xié)作單位情況，項(xiàng)目?jī)?nèi)部分工與組織實(shí)施方式）
八、經(jīng)費(fèi)概算（項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)，申請(qǐng)國(guó)撥經(jīng)費(fèi)、地方配套及自籌經(jīng)費(fèi)等，項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用列支情況，各單位之間的經(jīng)費(fèi)分配等） 注：支出預(yù)算按照經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍確定的支出科目和不同經(jīng)費(fèi)來(lái)源編列，同一支出科目一般不得同時(shí)列支專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)。支出預(yù)算應(yīng)對(duì)各項(xiàng)支出的主要用途和測(cè)算理由等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
