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        調查方案(大全)

        發(fā)布時間:2022-05-10 10:32:28

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        千文網小編為你整理了多篇相關的《調查方案(大全)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《調查方案(大全)》。

        第一篇:調查方案

        1、調查準備

        (1)根據(jù)調查對象人數(shù)打印相應的調查問卷120份;

        (2)給每個小組成員準備一支中性筆供被調查學員填寫問卷;

        (3)向中原駕校借閱一下以往結業(yè)學員的資料,弄清楚那些學員是大二、大三的學生,以及他們的宿舍號和聯(lián)系方式;

        (4)制定好每天出去調查訪問的時間是幾點到幾點,以及一共需要多少天。6月19號早上9點到下午6點為期一天的調查訪問,6月20號小組成員一起對調查問卷進行匯總、分析。

        2、調查地點的選擇

        (1)根據(jù)調查的對象調查地點主要是湖北理工學院和湖北師范學院;

        (2)根據(jù)隨機抽樣問卷的方法可以分別去這兩所高校的駕校及練車的地方;

        (3)根據(jù)中原駕校提供的學員資料,可以去結業(yè)學員的宿舍進行走訪和問卷調查:

        (3)根據(jù)調查地點,分兩條路線,一條是乘坐6路去湖北師范學院,來回每人一共需路費3元;另外一條是在湖北理工學院,因其是本校,車費可以原則上可以不考慮。

        3、人群選擇

        (1)調查對象主要選擇的是湖北理工學院和湖北師范學院的大學生駕校學員;

        (2)鑒于我們是經管學院的學生對經管學院比較熟,和同學有較多共同語言便于和他們溝通,所以主要選擇經管學院的駕校學員做調查;

        (3)因男女對駕校的需求比列不同,可以分別對駕校男生學員和駕校女生學員進行調查,男女比例是7:3:;

        (4)由于大一的學生剛剛入校,對考駕照還不是很了解,也不是特別感興趣,報駕校的學員也不多,大四的學生又多忙于實習和工作,一般不在學校,所以主要選擇大二和大三的駕校學員做滿意度調查;

        (5)可以選擇一部分正在學習的學員進行調查,選擇一部分已經結業(yè)的學員進行調查走訪。

        4、各調查地點組員的分配及具體任務的分配

        (1)首先方珊經理為本次調查的負責人,負責隨時了解小組成員的調查情況,并給予建議,負責整理各組帶回的調查問卷;整合小組成員走訪的情況;

        (2)將另外六個人分為二組,馬壯,李露,劉合梁分為一組(湖師組)負責湖北師范學院中原駕校滿意度調查;李新明,楊慕瑩,熊澤軒分為一組(理工組)負責湖北理工學院中原駕校的滿意度調查;

        (3)湖師組是這樣安排的馬壯負責去湖師中原駕校做調查問卷,李露和劉合梁負責去湖師的公寓進行調查問卷,其中李露負責女生宿舍,劉合梁負責男生宿舍;

        (4)理工組由李新明負責去理工的中原駕校做調查問卷,楊慕瑩和熊澤軒負責去理工的學生公寓進行調查問卷,其中楊慕瑩負責女生宿舍,熊澤軒負責男生宿舍。

        5、調查問卷的匯總

        (1)首先將各小組帶回來的一百二十份問卷裝訂好,由李露和楊慕瑩負責;

        (2)將所收集的調查問卷的每份答案輸入計算機,并采用SPSS軟件進行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理和分析。由李新明和馬壯負責;

        (3) 并將所分析出來的數(shù)據(jù)用Microsoft Excel繪制圖表和表格。由熊澤軒和劉合梁負責。

        6、調查方案的備案和調整

        (1)

        7、調查方案的實施效果評估

        第二篇:活動方案格式

        主題:(大標題)

        前言:(概述)

        開展活動意義:(為什么開展活動)

        活動內容:(詳情講述該項活動的步驟及活動項目)

        活動執(zhí)行時間:(包括時間段)

        活動范圍:(活動所針對的對象、區(qū)域)

        人員配置:(按職就分,所有的工作任務細分至每位工作人員身上)

        前期準備:(做好對活動前期的調查、宣傳推廣、活動設備的安排等)

        工作內容:(提出工作要求,細分工作任務以及提出所完成要求)

        活動目的:(做出所想達到的效果)

        效果評估(效益分析):(預想活動后所得到的反應及達到的效果)

        物料清單:(對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記)

        第三篇:宣傳活動方案格式

        宣傳活動方案格式

        【篇1:宣傳方案模板】

        宣策部宣傳方案模板

        一. 主題活動 xxx

        二. 宣傳目的 xxx

        三. 宣傳方式 1.xxx(內容)

        所需物資:

        物資準備時間:xx—xx

        宣傳實行時間:

        負責人:

        跟進人: 2.xxx

        3.xxx(格式如上)

        四. 預期宣傳效果 xxx

        五. 物資清單與經費預算

        【篇2:宣傳策劃書格式與方案】

        宣傳策劃書格式與方案

        一、策劃書名稱

        二、活動背景:

        這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

        三、活動目的、意義和目標: 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性

        四、資源需要:

        列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

        五、活動開展:

        作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

        這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調節(jié)。

        六、經費預算:

        活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

        七、活動中應注意的問題及細節(jié):

        內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

        八、活動負責人及主要參與者:

        注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

        注意:

        2、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等;

        3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂; 4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

        5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

        附:進行一次大學活動的基本步驟:

        一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。

        二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。

        三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;

        四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協(xié)議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!

        五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

        六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。

        七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負責及時調度;

        八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。

        九、特別提醒,那些領掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

        十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧

        這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱,不知道對你有沒有幫助!

        活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分,良好的活動策劃對公司品牌建設和產品銷售都將起到推波助瀾的作用,而一個可操作性強的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強的策劃書,所以策劃書的寫作是很重要的,本文通過策劃書的幾個注意點,淺析了活動策劃的相關內容。

        活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。

        活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。

        活動策劃案形式多樣,一般而言,包括roadshow、產品說明會(發(fā)布會)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情

        況和市場分析,都可以衍變出無數(shù)的形式?;顒硬邉澩鶎τ谛庐a品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。

        對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點: 1.主題要單一,繼承總的營銷思想

        在策劃活動的時候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出準確的判斷,并且在進行swot分析之后,揚長避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。 2.直接地說明利益點

        在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優(yōu)惠促銷,就應該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產品說明,就應該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。 3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡

        很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業(yè)的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執(zhí)行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致操作人員執(zhí)行不力,最終導致案子的失敗。

        【篇3:活動宣傳策劃方案范例】

        暨“在路上”山東師范大學市場宣傳策劃方案 一、活動背景

        隨著中國經濟的日益強大,國人的消費水平也不斷提高,在解決了基本的生活需求后,對自身健康和飲食健康方面有了產生了更高的要求,從而,非油炸方便食品成為近幾年方便食品行業(yè)和消費者備受關注的話題。由國基企業(yè)集團于2005年11月投資組建山東國基食品有限公司,是目前中國最大的基地,公司在上海、北京、濟南等中心城市設立營銷公司,全面進軍方便食品市場,力爭占領全國非油炸方便食品市場。

        公司旗下有“麗食姬”、“在路上”、“omybb”、“自由調”、“孟婆”眾多品牌,“在路上”是公司針對為了工作學習等原因,出門在外的消費者研制開發(fā)的一款非油炸系列方便食品。該品牌產品的目標消費人群是,遠離父母在外求學的莘莘學子、因工作奔波在外的工作人員、驢友以及所有行走在路上旅途中人。 二、活動目的

        1.宣傳推廣,以達到引起市場(即山東師范大學)內目標消費群體對“在路上”的注意、認知、記憶,擴大“在路上”產品的品牌知名度。 2.通過該活動和相關的宣傳推廣,擴大國基食品在市場(即山東師范大學)中的知名度,樹立良好的企業(yè)形象。

        3.通過該活動舉辦和相關宣傳,將“在路上”產品的品牌知名度更為有效的轉化成產品的市場占有率。

        三、活動對象

        山東師范大學在校生

        四、活動主題

        本活動主要由三個環(huán)節(jié)組成:

        本活動主題是一次公益助學計劃,通過此次活動的舉辦和陽光計劃的實施,促使“在路上”品牌產品走入到山東師范大學在校學生的視線和生活,使其認識“在路上”感知

        “在路上”,從而擴大在“在路上”品牌在山東師范大學的影響力,提高產品知名度,與此同時樹立山東國基食品在其心目中的良好形象。此次活動雖然是一次關注教育,關懷貧困大學生的慈善捐助活動,但本質上還是一次“在路上” 非油炸方便食品的商業(yè)宣傳推廣活動。 五、活動方式

        由于本活動的活動對象是山東師范大學的在校學生,同時活動地點也在是在山

        活動內容:

        活動時間:2007年11月24日起――2007年12月16日

        活動地點:山東師范大學3號教學樓報告廳(暫定)

        活動簡述:在山東師范大學校園內舉行有獎征文 ==征文要求==

        的一次際遇,可以是求學路上的酸甜苦辣,亦可是人生征程上的喜怒哀

        樂??

        2.體裁不限,各種文體皆可。

        3.文章內容必須為原創(chuàng),不得轉載或抄襲他人作品。

        4.文中請作者務必留下正確的聯(lián)絡方式(院系班級及電話),以便我們聯(lián)系。

        ==活動日期==

        2007年11月24日起――2007年12月8日截止。 ==參賽方式== ==評審辦法:== ==獎項設置==

        一等獎:獲獎者1名,獎金3000元。

        二等獎:獲獎者2名,獎金1000元。

        三等獎:獲獎者5名,獎金500元。 ==獲獎公布==

        學頒發(fā)證書和獎金,請屆時密切留意。

        活動時間:2007年12月14日――2007年12月16日(周五、周六、周日)

        活動地點:山東師范大學桃李園餐廳前、山東師范大學南苑餐廳前、山東師范

        大學3號教學樓報告廳(暫定)

        活動簡述:在上述地點安排我司工作人員進行“在路上”品牌產品的現(xiàn)場品嘗

        活動時間:2007年12月17日開始——

        活動地點:山東師范大學3號教學樓報告廳(暫定)

        日開始,山東國基食品有限公司將在山東師范大學建立“在路上?陽光隨行”夢

        想呵護助學基金。山東國基食品有限公司,將會從山東師范大學各銷售網點售

        夢想呵護助學基金,此基金將定期捐贈于由山東師范大學校方篩選出30名最需

        要幫助的貧困大學生。

        六、工作流程及廣告配合方式

        (一)2007年11月14日前,安排校方接洽人員與山東師范大學負責部門(校團委、學生會、勤工助學中心等部門)取得聯(lián)系,并確認校方是否同意我們舉行活動,確認校方是否能夠給予我們預期的配合和支持。

        確定校方聯(lián)系人和負責人,最好是學校領導、部門負責人。

        (三)安排渠道建設人員,與山東師范大學校區(qū)內各食品銷售門市及校外周邊超市、食品銷售門市、網吧進行業(yè)務洽談,確保2007年11月24日前打通此市場的銷售渠道,進行提前售賣,并確定宣傳海報的張貼。 (四)2007年11月20日招聘(或培訓)活動工作人員,并確保2007年11月24日之前能夠人員完備。

        (五)2007年11月24日

        1、安排校園電臺的軟性廣告的投放。

        3、安排校園內外各食品門市內“在路上”品牌宣傳海報的張貼。

        5、安排校內第一次dm選出傳單的散發(fā)和投遞(人流集中的時間和地點或宿舍投遞)。

        (六)2007年11月25日至2007年12月8日

        1、安排專人收集整理稿件,轉給評委嘉賓并協(xié)助評委順利完成評選工作。(注意做好與評委的溝通和關系的維護)

        2、安排渠道建設人員密切注意銷售情況和收集學生對“在路上”的反饋信息(包裝、口味、分量、價格等),及時上報。

        3、安排校內第二次dm選出傳單的散發(fā)和投遞(人流集中的時間和地點或宿舍投遞)。

        (七)2007年12月13日

        將其與義賣產品一同提前轉移到活動現(xiàn)場。

        (八)2007年12月14日至2007年12月16日 3、安排活動現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。 4、安排“在路上”產品的現(xiàn)場品嘗。

        5、安排“在路上”的產品的現(xiàn)場售賣及禮品贈送。

        6、一次性購買一定數(shù)量的產品贈送棒球帽一頂。(數(shù)量待定)

        7、清點及安排每天活動結束好的物料及產品的存放保管,核算銷售額。

        8、本活動的重點是在人流集中的用餐時間。 10、核算整個義賣環(huán)節(jié)的銷售額及銷售利潤。

        (九)2007年12月15日

        填寫

        (十)2007年12月16日

        1、清點活動所需物料,并將其運至活動現(xiàn)場。

        第四篇:活動方案

        一、指導思想

        堅持以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關于深入開展“安全生產年”活動的各項要求,認真貫徹落實安全生產法律法規(guī)及安全生產責任制和“一崗雙責”,嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,進一步強化過程監(jiān)督,全面提升項目部安全管理水平,確保首部樞紐安全生產管理目標全面實現(xiàn)。

        二、活動目標

        1、安全生產管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%;

        2、安全生產標準化在項目部實施;

        3、員工崗前生產教育培訓率100%;

        4、重大危險源監(jiān)控率100%;

        5、安全生產事故控制在分公司下達指標范圍內;

        6、安全生產監(jiān)督檢查覆蓋100%;

        7、安全生產事故隱患明顯減少;“三違”行為明顯減少;

        8、員工安全生產責任意識、安全技能明顯提高。

        三、活動主題

        “實施標準、強化培訓、消除隱患、過程受控”

        四、組織機構

        項目部成立繼續(xù)開展“安全生產年”活動領導小組,全面負責項目部“安全生產年”活動的組織與領導。

        組 長:繆買和

        副組長:包香祿

        成 員:闕進斌 倪紅強 譚 劍 潘戈生 李良偉 孫寶華 陳小波

        陳 斌 杜 川 劉政 李慶華 姜健全 葉 剛 李 繼 胡安靜

        領導小組下設辦公室,辦公室設在項目部質安部,辦公室主任:李良偉。

        五、活動安排及要求

        根據(jù)生產進度安排,項目部將本次活動分為三個階段開展。

        (一)宣傳階段(1月~4月)

        1、組織學習

        1、由質安部組織學習公司、分公司《xx年繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動方案》文件精神,對項目部安全生產年活動進行工作部署,動員全體員工全員參與;

        2、開展“安全生產年”活動簽名活動;

        3、質安部策劃、綜合辦負責制作“安全生產年”活動主題布標及宣傳牌;

        4、由質安部負責利用宣傳欄,結合“安全生產年”活動主題,制作兩期安全知識宣傳欄;

        5、根據(jù)公司要求,結合安全年活動組織項目部各單位學習安全標準化手冊;

        6、針對項目部目前使用特種設備,由質安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關單位及人員;

        (2)全面實施階段(4月~11月)

        1、落實安全生產責任,嚴格安全問責制

        制定安全生產責任書,明確各單位安全生產職責及要求,對安全生產管理目標進行層層分解,由項目經理與各廠隊及現(xiàn)場管理部門簽訂協(xié)議書,突出強調各單位第一責任人安全生產責任心,質安部根據(jù)簽訂的協(xié)議書按季度進行考核,對發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現(xiàn)場管理部門,根據(jù)項目部《安全管理辦法》嚴肅查處,對違法違規(guī)、失職瀆職的個人,要嚴格追究責任。

        2、全面實施安全標準化工作

        組織學習公司“安全生產標準化管理手冊”,結合項目部管理特點,制定安全生產標準化實施方案,明確標準化實施各單位職責及要求,強制執(zhí)行安全標準化管理手冊的各項要求,質安部按季度抽查各單位實施情況,將檢查結果納入安全季度考核,以此為平臺從而推動項目部整體安全管理水平提高。

        3、突出預防為主,著力做好事故防范

        一是進一步完善應急預案,加強預案的演練,保證預案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點,技術部根據(jù)設計要求編制防洪度汛專項措施,明確防洪度汛目標及職責要求,質安部根據(jù)措施要求制定應急演練程序及方案,6月組織相關單位進行應急演練及總結,此外項目部根據(jù)施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應急救援演練等,確保出現(xiàn)異常情況能夠及時、有效的啟動應急預案,避免災害發(fā)生和減少災害損失。二是進一步深化隱患排查治理工作,加強超前防范和源頭治本,各單位根據(jù)《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求,按月定期開展本單位隱患排查治理工作,并建立檢查臺賬,質安部根據(jù)各單位檢查情況,重點加強機械設備、場內交通、高空作業(yè)、預防自然災害四個方面的專項整治工作。三是認真開展“安全心中有數(shù)”活動,各協(xié)作單位、現(xiàn)場管理部門第一責任人及兼職安全員要全面、及時了解和掌握本單位安全生產狀態(tài),切實做到心中有數(shù),質安部要掌握本項目安全生產狀況,并由有針對性開展安全管理工作。四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求,各單位在安全生產過程中應重點監(jiān)控,實施動態(tài)管理,從事前預防上做好各項工作。

        4、加強過程監(jiān)控,繼續(xù)開展反“三違”活動

        一是要繼續(xù)加大安全生產制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,加強對安全生產全過程監(jiān)控,繼續(xù)開展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項安全檢查,通過安全生產檢查,及時消除隱患。二是繼續(xù)深入開展反“三違”活動,質安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進行曝光和重罰,對發(fā)生事故的單位加大查處力度,按照“四不放過”原則,嚴肅查處每起事故,各單位第一責任人應高度重視,發(fā)現(xiàn)隱患必須即刻糾正和督促整改,同時加強員工安全教育工作,以提高員工遵章守紀的自覺性。

        5、加強安全教育培訓,提高全員安全意識

        項目部在做好入場三級教育同時,各單位應繼續(xù)深入開展班前五分鐘安全教育、日常內部安全教育工作,同時質安部根據(jù)分公司xx年度安全培訓工作實施方案,有針對性的重點加強特種設備操作人員、維護人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓工作。此外項目部以“安全生產月”為契機,充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規(guī),提高全員安全意識。

        6、加強安全生產工作聯(lián)動機制建設

        項目部充分調動各專業(yè)、各單位的聯(lián)動機制,加強協(xié)調配合,實現(xiàn)一個部門主管,相關單位全力配合,形成抓生產、抓經營、抓技術、抓質量、抓人員管理同時抓好安全生產工作局面。

        7、開展安全生產評比活動

        為推動本次活動的順利開展,提高全員參與積極性,項目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動中先進單位和個人。

        (3)總結階段(12月)

        質安部根據(jù)本實施活動方案和具體措施執(zhí)行過程監(jiān)督檢查情況,加強過程資料收集及整理,及時總結活動開展過程較好和不足部分,形成總結報告,于xx年12月20日前上報分公司安監(jiān)部。

        以上為項目部“xx年安全生產年活動方案”,各單位必須高度重視,加強領導,認真部署,精心組織扎實開展,確?;顒訄A滿完成,全面實現(xiàn)首部樞紐安全管理目標。

        第五篇:師德師風活動方案

        為了推進"五有四禁三熱愛"活動的,加強師德師風建設,打造優(yōu)質的幼兒園保教團隊,辦好家長滿意的學前教育。我園深入貫徹落實教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》和教育局師德師風建設精神,以"做一個合格的幼兒園老師"的活動為主題,開展一系列的活動。

        一、學習《幼兒園教師專業(yè)的標準》

        一位哲學家曾說過"教幼兒3年,看幼兒18年"那該做一個怎樣的老師呢?我們利用午休時間對《幼兒園教師專業(yè)的標準》進行學習,并針對其中的一點進行反思、討論。

        時間:20xx.10.2220xx.10.23中午12點30分

        地點:新多功能廳

        參加人員:全體教師

        負責人:xx

        二、電影周的活動借鑒、學習可以幫助我們快速的成長

        從心底感受教師這個職業(yè)的偉大,做一個受幼兒歡迎的老師,受家長愛戴的老師成為我們努力的目標。因此開展以"美麗的老師"為主題電影周活動,觀看關于教師事跡的電影,依據(jù)教師的日常教學,從教師的行為、教師的品質,教師的教學策略等等出發(fā),將所思、所想寫成一篇觀后感,字數(shù)500以上。

        時間:20xx.10.2420xx.10.25中午12點00分

        地點:新多功能廳

        參加人員:全體教師

        負責人:xx

        觀后感上交給段組長

        三、愛我你就抱抱我

        每一位老師都是愛孩子的,可是孩子們太小了,很難感受到老師們的愛,因此在一日生活當中,選擇一個時間,用最直接的方式給孩子們一個大大的擁抱。愛很簡單,讓孩子們能感受到你身體的溫度,能聞到你身上的味道,這個就是有質感的愛。

        時間:20xx.10――今后

        參加年級段:小班、中班、大班

        負責人:段組長

        四、老師的老師和我的老師

        《老師的老師》――教師:上交一張畢業(yè)照,并寫一個上學時有趣的故事。200――400字

        《我的老師》――幼兒:中班、大班幼兒畫一畫我班的老師,如:教師自畫像、教師教學的一個情景、為孩子服務的場景等等

        時間:20xx.10.22――20xx.10.26

        《老師的老師》參加對象:全體教師

        《我的老師》參加對象:中班段,大班

        幼兒負責人:段組長

        五、展板展示

        1、以段為單位,每段一塊展板,裝飾并展出。

        2、展板內容:

        ①電影觀后感,畢業(yè)照,上學趣事每人一份②教師們與幼兒擁抱的照片每班5張③中、大班《老師的畫像》每班擇優(yōu)選取8張。

        3、展出時間10月30日

        網址:http://puma08.com/yyws/hdfa/504310.html

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