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第一篇:碧桂園與銀行投資理財(cái)沙龍活動(dòng)方案
[尊享理財(cái)贏在未來(lái)"高端客戶投資理財(cái)沙龍活動(dòng)方案
為深入、加強(qiáng)銀行與東臺(tái)碧桂園項(xiàng)目的合作,提升客戶服務(wù)水平,滿足客戶投資理財(cái)需求,特舉辦本次高端客戶投資理財(cái)沙龍。
一、活動(dòng)背景
通過(guò)沙龍形式的交流與事件營(yíng)銷,結(jié)合銷售經(jīng)理、行業(yè)專家、投資理財(cái)專家的現(xiàn)場(chǎng)講解介紹,推薦銀行理財(cái)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)個(gè)人理財(cái)客戶資金有效運(yùn)用和理財(cái)增值;傳達(dá)東臺(tái)碧桂園投資價(jià)值、購(gòu)買(mǎi)價(jià)值,結(jié)合營(yíng)銷策略促成目標(biāo)客戶群現(xiàn)場(chǎng)成交或購(gòu)買(mǎi)意向*。
二、目標(biāo)客戶
東臺(tái)知名商會(huì)組織高層人士、投資理財(cái)意向強(qiáng)烈的成功人士及部分潛在客戶。
三、活動(dòng)主題尊享理財(cái),贏在未來(lái)
四、活動(dòng)時(shí)間
2014年x月xx日下午2:30-5:10五、活動(dòng)地點(diǎn)
碧桂園城市展廳或銀行會(huì)議室六、參加人員
1、銀行貴賓客戶代表約xx人。2、碧桂園貴賓客戶代表約xx人。
3、銀行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員xx人。七、活動(dòng)流程
八、活動(dòng)組織及人員分工總指揮:王曉斌經(jīng)理組長(zhǎng):董廣喜副組長(zhǎng):賈忠敏xxx(一)人員整體安排
迎賓、簽到、發(fā)放禮品、宣傳折頁(yè)(10人):
銀行營(yíng)銷人員各(3人):
(一)方案擬定、篩選客戶、講課ppt準(zhǔn)備、產(chǎn)品套餐和折頁(yè)設(shè)計(jì)(二)物料準(zhǔn)備及擺放碧桂園項(xiàng)目(三)客戶邀約(電話、短信)
(四)現(xiàn)場(chǎng)主持和講課5人。(其中主持\理財(cái)產(chǎn)品\貴金屬講師
銀行提供)
(五)后期營(yíng)銷跟進(jìn)銀行項(xiàng)目營(yíng)銷人員
九、物料準(zhǔn)備及預(yù)算(元)
二0一四年03月xxx日
第二篇:第二屆寢室文化節(jié)活動(dòng)方案
活動(dòng)項(xiàng)目
一、素質(zhì)拓展活動(dòng)
1、20人21足
2、一分鐘跳繩
3、一分鐘仰臥起坐
4、一分鐘俯臥撐
二、綠色寢室創(chuàng)建
三、無(wú)煙寢室創(chuàng)建
四、寢室設(shè)計(jì)大賽
五、寢室文化墻大賽
六、免檢寢室評(píng)選
七、黨員示范寢室評(píng)選
第三篇:個(gè)人投資理財(cái)規(guī)劃方案
投資理財(cái)發(fā)展至今,已經(jīng)逐步趨于完善,現(xiàn)在國(guó)人的投資理財(cái)意識(shí)也在不斷的得到加強(qiáng),這也讓投資理財(cái)逐漸成為人們生活的一個(gè)重要組成部分。想要輕松獲得投資理財(cái)?shù)氖找?,沒(méi)有一個(gè)完善的方案是很難得,那么個(gè)人投資理財(cái)規(guī)劃方案怎么設(shè)計(jì)?
個(gè)人投資理財(cái)要從投資者自身出發(fā),在符合自身實(shí)際情況的利益下制定一個(gè)可行的投資理財(cái)計(jì)劃,這之中有幾大步驟需要投資者重視:
1明確自己的理財(cái)目標(biāo)
每個(gè)人的一生都有多種不同的目標(biāo),其中之一就是理財(cái)目標(biāo)。做任何事情如果沒(méi)有目標(biāo)都不可能取得成效,沒(méi)有理財(cái)目標(biāo)就會(huì)每天隨著股市的漲跌,在自己的得失情緒中煎熬。而有了理財(cái)目標(biāo)就可以減少情緒化的決定,理*面對(duì)市場(chǎng)變化。
2明確自己的投資期限
理財(cái)目標(biāo)有短期、中期和長(zhǎng)期之分,所以不同的理財(cái)目標(biāo)會(huì)決定不同的投資期限,而投資期限的不同,又會(huì)決定不同的風(fēng)險(xiǎn)水平。
3
制定適合自己的投資方案
當(dāng)投資人確定了自己的理財(cái)目標(biāo)及投資期限后,一個(gè)適合自己的投資方案就是隨后需要決定的了。也就是說(shuō)在考慮了所有重要的因素之后,就需要一個(gè)可行*方案來(lái)*作,在投資上我們稱投資組合。
投資人的風(fēng)險(xiǎn)承受力是考慮所有投資問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)承受力高的,可以考慮較高風(fēng)險(xiǎn)的股票型基金;風(fēng)險(xiǎn)承受力低的,可以考慮低風(fēng)險(xiǎn)的債券型基金或貨*?;鹜顿Y人因年齡、資產(chǎn)收入不同風(fēng)險(xiǎn)承受力也會(huì)不同,投資組合也就有保守型、一般風(fēng)險(xiǎn)型、高風(fēng)險(xiǎn)型之分了。事實(shí)上,個(gè)人理財(cái)規(guī)劃的真諦其實(shí)是要通過(guò)合理的規(guī)劃、管理財(cái)富來(lái)達(dá)到人生目標(biāo)。
制定完善的個(gè)人投資理財(cái)規(guī)劃方案,能讓投資者清晰的看到在投資理財(cái)過(guò)程中需要處理的問(wèn)題,在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化時(shí),能及時(shí)的做出合理的調(diào)整,讓投資理財(cái)真正實(shí)現(xiàn)錢(qián)生錢(qián),實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的目的。
第四篇:第二屆金融文化節(jié)策劃書(shū)
吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)泰安投資理財(cái)學(xué)社金融文化節(jié)策劃書(shū)
第一屆金融文化節(jié)策劃書(shū)
指導(dǎo)單位:
主辦單位:
承辦單位:
2011吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院團(tuán)委泰安投資理財(cái)學(xué)社吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院泰安投資理財(cái)學(xué)社年04月
一、活動(dòng)背景··································································
3二、文化節(jié)目標(biāo)及可行性分析·············································
3三、欲邀嘉賓··································································
3四、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)····························································
3五、活動(dòng)對(duì)象··································································
4六、文化節(jié)具體內(nèi)容·························································
4七、文化節(jié)流程及安排······················································
5八、資金預(yù)算··································································
5一、活動(dòng)背景
現(xiàn)今在社會(huì)中是一個(gè)對(duì)復(fù)合型人才需要的社會(huì),而我們吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)也是以培養(yǎng)大學(xué)生綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)為社會(huì)培養(yǎng)復(fù)合型人才為目的,金融學(xué)院依靠此目標(biāo)針對(duì)于金融行業(yè)就業(yè)方向培養(yǎng)一些有此特別擅長(zhǎng)的人才做準(zhǔn)備;為了理論與實(shí)踐相結(jié)合,有扎實(shí)理論功底,同時(shí)兼具熟練操作技巧,將金融知識(shí)學(xué)以致用,金融學(xué)院泰安投資理財(cái)社團(tuán)將舉辦為期5個(gè)月的金融文化節(jié)。
泰安投資理財(cái)學(xué)社由吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院與國(guó)泰君安證券股份有限公司吉林分公司協(xié)商于二〇〇五年四月二十日成立。學(xué)社以“豐富校園文化生活,學(xué)習(xí)金融投資知識(shí),參與社會(huì)實(shí)踐,促進(jìn)校企合作”為指導(dǎo)思想。以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、追求卓越”為基本原則,并一直以“培養(yǎng)理財(cái)意識(shí),傳播投資理念,建立綜合能力培養(yǎng)基地”為己任。文化節(jié)期間,泰安投資理財(cái)學(xué)社將舉辦多項(xiàng)高水準(zhǔn)的特色活動(dòng)。
針對(duì)泰安投資理財(cái)學(xué)社的活動(dòng)較多,且都具有較強(qiáng)的實(shí)踐性的特點(diǎn),加這些活動(dòng)有組織有條理的組織起來(lái),立足金融學(xué)院的師資力量,依靠各贊助公司的社會(huì)資源,為大學(xué)生打造一個(gè)實(shí)踐鍛煉的途徑,為教師提供一個(gè)指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐的方式,為企業(yè)加強(qiáng)校企合作搭建一個(gè)新的平臺(tái)。
二、活動(dòng)目的及可行性分析:
金融文化節(jié)包括了定期的理財(cái)知識(shí)講座和實(shí)踐技能培訓(xùn)、長(zhǎng)短期模擬炒股、模擬期貨操作、點(diǎn)鈔等活動(dòng),涵蓋了金融方向就業(yè)方向的相關(guān)專業(yè)技能。舉辦金融文化節(jié)一則可以幫助學(xué)生了解更多關(guān)于金融專業(yè)的知識(shí)增添了學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機(jī)會(huì),提高大學(xué)生綜合素質(zhì)營(yíng)造良好的校園文化氣息,讓同學(xué)們能夠到社會(huì)中盡早適應(yīng)飛速發(fā)展的時(shí)代。二則為加強(qiáng)校企合作搭建一個(gè)新的平臺(tái),為企業(yè)和同學(xué)們提供一個(gè)展示和交流的新空間
通過(guò)調(diào)查詢問(wèn)顯示:很多同學(xué)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)極感興趣,均表示通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)可以很好的活躍校園文化活動(dòng)氛圍,并且能夠在活動(dòng)中學(xué)到很多東西,很多人認(rèn)為這種寓知識(shí)于活動(dòng)的方式可以大大提高同學(xué)們參與的積極性,并且可以和相關(guān)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行接觸,進(jìn)一步的實(shí)際了解相關(guān)行業(yè)企業(yè),更好的根據(jù)其需求于大學(xué)中培養(yǎng)自己相關(guān)技能,同時(shí)能在校園內(nèi)產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響;另外,從活動(dòng)內(nèi)容來(lái)看,此項(xiàng)活動(dòng)貼合金融專業(yè)知識(shí),院里大力支持,以及以往舉辦模擬炒股大賽經(jīng)驗(yàn)使得社團(tuán)在操作上具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì),能于活動(dòng)開(kāi)展,相關(guān)企業(yè)宣傳,學(xué)生相關(guān)技能培養(yǎng)等各方面都收到很好效果,綜上所述在社團(tuán)的能力范圍內(nèi)完全可以承辦。所以我們確信開(kāi)展本次活動(dòng)是十分有必要和有意義的,也將會(huì)取得我們所預(yù)期的良好效果。
本屆金融文化節(jié),歷時(shí)5個(gè)月,集泰安投資理財(cái)學(xué)社優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組織、金融學(xué)院杰出教師指導(dǎo),各大銀行與證券公司的專業(yè)人員培訓(xùn)。將成為吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)乃至吉林省最大的金融知識(shí)傳播與應(yīng)用的大型文化節(jié)。今天是吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)更名元年,金融文化節(jié)舉辦之時(shí),將盛況空前,勢(shì)必會(huì)成為同學(xué)們大學(xué)生活中濃墨重彩的一筆。
三、嘉賓出席:
付亞辰教授(金融學(xué)院院長(zhǎng))唐亞輝教授(金融學(xué)院副院長(zhǎng))孫峰教授(金融學(xué)院副院長(zhǎng))楊會(huì)晏教授鞠國(guó)華副教授
劉曉東副教授(金融工程教研室主任)王麗穎副教授
以及相關(guān)合作單位派出人員
四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
宣傳時(shí)間:四月至五月
活動(dòng)時(shí)間:2011年5月中旬至六月中旬活動(dòng)地點(diǎn):待定
五、活動(dòng)對(duì)象
金融學(xué)院學(xué)生、及其他有興趣的外院同學(xué)
六、文化節(jié)主要內(nèi)容
1定期的理財(cái)知識(shí)講座和實(shí)踐技能培訓(xùn)
本學(xué)社將利用豐富的教育資源和與社會(huì)企業(yè)的優(yōu)良合作關(guān)系,為我校學(xué)生聯(lián)系舉辦大量的有關(guān)理財(cái),股票,期貨,保險(xiǎn),銀行以及金融人生規(guī)劃的講座,因?yàn)槠鋵?shí)踐性強(qiáng),貼近生活,是最受廣大學(xué)生歡迎的講座。2點(diǎn)鈔大賽
給同學(xué)們提供了一個(gè)實(shí)際操作的平臺(tái),點(diǎn)鈔是銀行從業(yè)員必學(xué)的一項(xiàng)基本技
能,也是日常生活買(mǎi)賣(mài)時(shí)必不可少的重要環(huán)節(jié)。
在大學(xué)校園舉辦點(diǎn)鈔大賽則可以幫助學(xué)生了解更多關(guān)于銀行業(yè)工作的知識(shí),培養(yǎng)其動(dòng)手能力又能豐富學(xué)生的課余生活,又為學(xué)生增添了學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機(jī)會(huì)。點(diǎn)鈔大賽有利于鍛煉銀行從業(yè)人員的基本素質(zhì),提升同學(xué)們的點(diǎn)鈔能力。為今后就業(yè)的基本素質(zhì)曾添砝碼。3模擬炒股大賽
大學(xué)將在將來(lái)的金融市場(chǎng)中飾演著舉足輕重的角色,為了豐富廣大同學(xué)對(duì)股票知識(shí)的渴求,彌補(bǔ)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的不足,我們將為財(cái)大學(xué)子量身打造模擬炒股大賽。模擬炒股大賽,作為泰安投資理財(cái)社團(tuán)的特色活動(dòng),長(zhǎng)期以來(lái)得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持,大賽獎(jiǎng)品豐厚,可操作性強(qiáng)。已經(jīng)成為了吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)乃至整個(gè)長(zhǎng)春市大學(xué)生活動(dòng)中參與人數(shù)最多,獲得好評(píng)最多的活動(dòng)之一。2010-2011的模擬炒股大賽的報(bào)名人數(shù)已經(jīng)達(dá)到1189人,再創(chuàng)新高!4模擬期貨大賽
模擬期貨大賽與模擬炒股大賽不同,它比模擬炒股風(fēng)險(xiǎn)更大,要求更高,令同學(xué)們體驗(yàn)新的投資方式,提供了先進(jìn)的教學(xué)方式,培養(yǎng)學(xué)生正確的投資分析理念和基礎(chǔ)投資策略;提供了專業(yè)資訊,權(quán)威數(shù)據(jù),客觀分析,在使參賽者掌握
先進(jìn)資訊工具的前提下初步樹(shù)立理性投資觀念。本次比賽由吉林玉米批發(fā)市場(chǎng)全程贊助,必然是同學(xué)們大學(xué)生活的全新體驗(yàn)。
5使用鍵盤(pán)(主要針對(duì)五筆打字和數(shù)字鍵盤(pán))的速度比賽
鍛煉同學(xué)們的動(dòng)手能力及綜合素質(zhì),從普通的電腦技能中積累工作經(jīng)驗(yàn),提升工作能力,普及同學(xué)們的基本知識(shí)及五筆技巧。6最佳保險(xiǎn)代理人比賽
為了培養(yǎng)未來(lái)的保險(xiǎn)代理人,我們將面向全校,廣泛培養(yǎng)和選拔預(yù)備形人才。由專業(yè)教師與保險(xiǎn)公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)并點(diǎn)播,給同學(xué)們一個(gè)展示自我,成就未來(lái)的平臺(tái)與機(jī)遇。
7金融文化沙龍
金融文化沙龍是一個(gè)交流的,開(kāi)放的平臺(tái),是將學(xué)生,老師,與企業(yè)三方集合在一起,共同交流,在為學(xué)生答疑解惑的同時(shí)可以老師的教學(xué),企業(yè)的發(fā)展提供新的思路和方向,是學(xué)校走出去和引進(jìn)來(lái)的一大創(chuàng)新。
七、文化節(jié)流程及安排
(1)前期宣傳:
1)、制作條幅、宣傳單等進(jìn)行宣傳;
2)、由學(xué)社組織安排現(xiàn)場(chǎng)宣傳:在食堂口設(shè)置宣傳點(diǎn),發(fā)放相關(guān)資料3)、由社團(tuán)成員在負(fù)責(zé)班級(jí)進(jìn)行活動(dòng)宣傳(時(shí)間為4月某日晚);4)、由準(zhǔn)備2張以上海報(bào)進(jìn)行宣傳;(2)開(kāi)幕式:
1)、將于開(kāi)幕式上介紹各個(gè)合作單位以及嘉賓致辭;2)、相關(guān)的各個(gè)合作活動(dòng)具體內(nèi)容,目的,意義。3)、金融沙龍(3)相關(guān)活動(dòng)舉辦(4)閉幕式
注:具體策劃于相對(duì)應(yīng)策劃書(shū)中詳表。
八、資金預(yù)算:
泰安投資理財(cái)學(xué)社二○一一年四月二十日
第五篇:銀行營(yíng)銷方案
開(kāi)門(mén)紅籌備階段
1、集中招募階段(20xx年12月1日-12月10日)。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo):參加培訓(xùn)的專職理財(cái)隊(duì)伍人力要達(dá)到240人。
經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):為20xx年儲(chǔ)備有效人力,全市客戶經(jīng)理仍有缺口的縣局同步開(kāi)展招募活動(dòng),12月1-6日為本次集中招募的意愿啟動(dòng),7日-8日各縣局進(jìn)行職場(chǎng)面談,9-10日市局組織一場(chǎng)“同心、同行、同幸?!贝笮腿瞬耪衅笗?huì),市局將借鑒專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)運(yùn)作本場(chǎng)創(chuàng)說(shuō)會(huì),11-12日市局組織新人培訓(xùn)班。各局要?jiǎng)?wù)必高度重視,并提前做好包裝炒作(具體要求詳見(jiàn)附件2:《集中招募方案》)。
2、培訓(xùn)啟動(dòng)階段(20xx年12月11日-12月18日)。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo):參加市縣兩級(jí)培訓(xùn)、啟動(dòng)、通關(guān)人數(shù)達(dá)至1000人。
經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):為快速調(diào)整隊(duì)伍狀態(tài),激發(fā)隊(duì)伍熱情,提升隊(duì)伍技能,以“瘋搶”的態(tài)勢(shì)全力備戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅,市縣兩級(jí)做好以下三項(xiàng)工作:一是市局定于12月14日至16日分別組織管理層、精英層、全員三個(gè)層級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)啟動(dòng),力爭(zhēng)在市級(jí)啟動(dòng)會(huì)上參與人數(shù)達(dá)到500人;二是17日,各單位進(jìn)行縣局職場(chǎng)布置,營(yíng)造開(kāi)門(mén)紅大戰(zhàn)氛圍;三是18日,縣局召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì),確保全市有1000人參加啟動(dòng),了解本次開(kāi)門(mén)紅的意義、明確開(kāi)門(mén)紅的主打產(chǎn)品、了解開(kāi)門(mén)紅的激勵(lì)政策。
3、客戶積累階段(20xx年12月19日-12月31日)。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)客戶積累12000人,全市日均1000人,支局日點(diǎn)均4.2人,全員行動(dòng)率達(dá)到85%。
經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):一是搶抓元旦及春節(jié)前節(jié)日經(jīng)營(yíng)契機(jī),以“傳遞福滿卡,樂(lè)享全家福”為拜訪理由、以“福滿刮刮卡”進(jìn)行客戶信息收集;二是各單位要做好“傳遞福滿卡,樂(lè)享全家?!钡某掷m(xù)宣導(dǎo)和職場(chǎng)深度培訓(xùn),對(duì)“福滿刮刮卡”的使用流程和話術(shù)務(wù)必進(jìn)行多次通關(guān),確保全員“會(huì)講、會(huì)用”,市局將進(jìn)行“飛檢”,檢查營(yíng)銷員對(duì)工具的掌握情況;三是各單位務(wù)必要把客戶積累當(dāng)做最重要的工作去抓,要安排專人對(duì)客戶積累情況進(jìn)行追蹤督導(dǎo),不可流于形式(詳見(jiàn)附件3:《客戶拜訪方案》)。
4、平臺(tái)搭建階段(20xx年12月22日-12月31日)
經(jīng)營(yíng)目標(biāo):確?!?23”底線目標(biāo)達(dá)成。
經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):為配合拜訪活動(dòng)的持續(xù)跟進(jìn)和成果檢驗(yàn),全市系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)組織多層次的客戶答謝會(huì),市局將定于12月28日(周六)組織一場(chǎng)“喜樂(lè)年華”祈福迎新會(huì),請(qǐng)各單位做好組織,縣局百人以上答謝會(huì)在此期間不得少于2場(chǎng),支局層面網(wǎng)點(diǎn)沙龍不得少于3場(chǎng)(詳見(jiàn)附件4:《產(chǎn)說(shuō)會(huì)方案》)。
自首季開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),衛(wèi)東農(nóng)商行結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,早動(dòng)手早安排,采取多種措施,不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,持續(xù)加大宣傳力度,確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
盡早安排爭(zhēng)主動(dòng)。為抓住春節(jié)期間儲(chǔ)蓄存款這個(gè)重要節(jié)點(diǎn),衛(wèi)東農(nóng)商行圍繞“早”字做文章,將工作重心前移,要求各支行借助春節(jié)期間的有利時(shí)機(jī),通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),抓好基礎(chǔ)工作,開(kāi)展分層營(yíng)銷,使存款工作乘勢(shì)而上,再創(chuàng)佳績(jī)。
加強(qiáng)宣傳樹(shù)形象。該行借助公交車(chē)冠名報(bào)站提示、LED電子顯示屏、宣傳海報(bào)、折頁(yè)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)及懸掛橫幅等各類宣傳媒介平臺(tái),大力開(kāi)展全方位宣傳營(yíng)銷活動(dòng),不斷提升農(nóng)商行的社會(huì)形象和美譽(yù)度。
提升服務(wù)贏客戶。該行以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為陣地,提出了“贏在大堂”服務(wù)理念,倡樹(shù)“向服務(wù)要存款,向服務(wù)要形象,向服務(wù)要規(guī)模,向服務(wù)要效益,向服務(wù)要發(fā)展”的主旨內(nèi)涵,緊緊圍繞“服務(wù)客戶”這一中心,樹(shù)立“大服務(wù)”觀念,做到領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù),機(jī)關(guān)為基層服務(wù),后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù),全員為客戶服務(wù)。
銀企聯(lián)絡(luò)增廣度。開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)以來(lái),該行先后在多次組織人員深入到轄區(qū)工商個(gè)體戶、專業(yè)市場(chǎng)及小微企業(yè),以客戶廣泛交流溝通,聽(tīng)取客戶的尋求和意見(jiàn),幫助客戶解決生產(chǎn)當(dāng)中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)形式多樣的溝通與交流,增進(jìn)銀企間的感情聯(lián)系,拉緊彼此之間的距離,為實(shí)現(xiàn)銀企共贏夯實(shí)了基礎(chǔ)。
特色營(yíng)銷求實(shí)效。該行從綜合、信貸、卡部等部門(mén)抽出人員,成立了宣傳營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),專門(mén)負(fù)責(zé)首季開(kāi)門(mén)紅宣傳營(yíng)銷活動(dòng)的方案制定、活動(dòng)策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等工作。為彰顯營(yíng)銷活動(dòng)特色,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,該行開(kāi)展了一系列宣傳營(yíng)銷活動(dòng)。一是開(kāi)卡、刷卡消費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。對(duì)新開(kāi)金燕IC卡且金額在1000元以上的客戶,享受當(dāng)場(chǎng)抽獎(jiǎng)資格;二是對(duì)衛(wèi)東區(qū)屬行政事業(yè)單位公職人員開(kāi)展刷卡消費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng);三是對(duì)新老POS機(jī)商戶開(kāi)展送禮品營(yíng)銷活動(dòng);四是計(jì)劃與汽車(chē)4S店及周邊大型商場(chǎng)協(xié)商,對(duì)新開(kāi)金燕卡的客戶開(kāi)展刷卡消費(fèi)送禮品活動(dòng)。五是利用春節(jié)開(kāi)展為廣大客戶義寫(xiě)春聯(lián)送春聯(lián)活動(dòng)。六是開(kāi)展送環(huán)保袋活動(dòng)。該行計(jì)劃印制一批帶有農(nóng)商行標(biāo)示的環(huán)保袋,組織人員深入轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集市,開(kāi)展“環(huán)保袋換塑料袋”活動(dòng),在引導(dǎo)居民環(huán)保生活的同時(shí),提高農(nóng)商行的社會(huì)形象河口農(nóng)合行充分依托新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),積極運(yùn)用新思維、新機(jī)制,牢牢把握“四個(gè)強(qiáng)化”,找準(zhǔn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全力以赴開(kāi)展好首季業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng),截止1月31日,該行各項(xiàng)存款余額321951.54萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)33401.15萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款余額243495.79萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)19324.34萬(wàn)元。
強(qiáng)化資金織,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。一是抓住“兩節(jié)”期間業(yè)務(wù)發(fā)展的“黃金”時(shí)期,明確目標(biāo)任務(wù),集中人力、集中時(shí)間,加大客戶走訪力度,全力搶占客戶市場(chǎng);二是積極開(kāi)展送金融知識(shí)、送春聯(lián)、送年畫(huà)、送節(jié)目下鄉(xiāng)等活動(dòng),不斷拉近與客戶的距離,加大業(yè)務(wù)宣傳力度,著力提高存款市場(chǎng)份額;三是認(rèn)真分析轄內(nèi)客戶情況,分類建立客戶檔案,重點(diǎn)加大對(duì)公客戶營(yíng)銷力度,充分借助信貸、中間業(yè)務(wù)、銀行卡以及網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),加強(qiáng)POS商戶和電子銀行業(yè)務(wù)的拓展力度,實(shí)行整體營(yíng)銷戰(zhàn)略,積極拓寬資金組織渠道。
強(qiáng)化貸款營(yíng)銷,搶占發(fā)展機(jī)遇。一是扎實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查,抓住第一季度春耕備播的有利時(shí)機(jī),組織客戶經(jīng)理深入農(nóng)村、社區(qū)和中小企業(yè),及時(shí)了解農(nóng)民和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,做到計(jì)劃早制訂,資金早投放;二是認(rèn)真總結(jié)20xx年信用工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和不足,抓好小額農(nóng)戶信用貸款投放和企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作,以農(nóng)民專業(yè)合作社和個(gè)體工商戶為切入點(diǎn)積極擴(kuò)大信用評(píng)定范圍;三是加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度。在支持傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通等的基礎(chǔ)上,加大對(duì)專業(yè)合作社和“公司+基地+農(nóng)戶”等規(guī)模型和效益型產(chǎn)業(yè)的支持力度,穩(wěn)步拓展社區(qū)零售貸款業(yè)務(wù),全面拓展城區(qū)個(gè)人貸款業(yè)務(wù),加大對(duì)電力、財(cái)稅等優(yōu)質(zhì)單位及高收入群體的公關(guān)力度,著手開(kāi)展住房按揭貸款業(yè)務(wù)。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,努力增加收入。一是進(jìn)一步加大對(duì)應(yīng)收息、非應(yīng)計(jì)貸款的管理,合理設(shè)定貸款結(jié)息方式,切實(shí)提高收息能力,加大對(duì)客戶經(jīng)理的督導(dǎo)力度,對(duì)于應(yīng)收未收的利息,逐筆分析原因,制定方案,加大清收力度,全面提高貸款自動(dòng)扣劃率;二是嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支。進(jìn)一步修訂完善財(cái)務(wù)管理辦法,繼續(xù)調(diào)整費(fèi)用結(jié)構(gòu),規(guī)范開(kāi)支行為;三是強(qiáng)化內(nèi)控管理。集中開(kāi)展單位結(jié)算賬戶專項(xiàng)檢查和重要空白憑證風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng),防范風(fēng)險(xiǎn)隱患,繼續(xù)增存款、降不良、保支農(nóng)、創(chuàng)效益”四項(xiàng)重點(diǎn)工作,多策并舉強(qiáng)經(jīng)營(yíng),“四輪驅(qū)動(dòng)”促發(fā)展,全縣農(nóng)村信用社干部職工堅(jiān)定信心,鼓足干勁,克難攻堅(jiān),奮力趕超,一舉奪得“首季開(kāi)門(mén)紅”,確保了全年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步,為全縣信用社乘勢(shì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了促進(jìn)“首季開(kāi)門(mén)紅”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展,桃源聯(lián)社從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手,積極建立活動(dòng)督導(dǎo)機(jī)制,全力督促轄內(nèi)縣級(jí)聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)深入開(kāi)展。一是建立了聯(lián)社班子成員包片區(qū)、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人掛點(diǎn)社、機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)系社制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)各部門(mén)人員,深入基層信用社督查指導(dǎo)工作,切實(shí)幫助解決問(wèn)題。二是開(kāi)展了全縣信用社貫徹落實(shí)20xx年度工作會(huì)議情況督導(dǎo)工作。聯(lián)社成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人為成員的督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分四組對(duì)全縣各基層信用社會(huì)議貫徹情況,各項(xiàng)任務(wù)分解情況,各項(xiàng)工作任務(wù)完成的具體措施,崗位責(zé)任制制定及員工考核、分配方案等情況進(jìn)行了督查,采取聽(tīng)匯報(bào)、座談會(huì)等形式認(rèn)真幫助信用社解決實(shí)際困難,研究具體措施。三是認(rèn)真開(kāi)展一季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),于元月初下發(fā)了《20xx年一季度工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確了增存、貸款營(yíng)銷、不良貸款壓降、收息四項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)容,并對(duì)活動(dòng)各項(xiàng)主要指標(biāo)實(shí)行按月監(jiān)測(cè),督促各社振奮精神,搶抓機(jī)遇,加快進(jìn)度,集中精力打好“首季開(kāi)門(mén)紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)。全縣信用社牢固樹(shù)立加快發(fā)展的理念、以人為本的理念、勇于創(chuàng)新的理念和求真務(wù)實(shí)的理念,明確任務(wù)目標(biāo),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成了齊心協(xié)力抓落實(shí)、一心一意謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。一季度四項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù),全縣共有19個(gè)信用社完成2項(xiàng)以上,使全社上下凝聚成一股繩,形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好局面,確保了“首季開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)高效開(kāi)展。
存款是立社之本,強(qiáng)社之基,更是業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅的首要任務(wù)。在縣聯(lián)社的組織帶動(dòng)和精心指導(dǎo)下,全縣農(nóng)信社因地制宜、深挖廣籌,滾動(dòng)存款大雪球。一是搶抓機(jī)遇增存款。緊緊抓住“兩節(jié)”期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品銷售旺季的有利時(shí)機(jī),開(kāi)展上門(mén)服務(wù),強(qiáng)化資金組織,有力促進(jìn)了存款增長(zhǎng)。二是抓好宣傳引存款。利用“兩節(jié)”之際,加大宣傳力度,全縣農(nóng)信社普遍開(kāi)展了“入農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)、送問(wèn)候、增友誼”等面對(duì)面的聯(lián)誼和宣傳活動(dòng),提高了農(nóng)信社的知名度。三是開(kāi)展?fàn)I銷拉存款。各社利用“兩節(jié)”之機(jī),積極對(duì)政府部門(mén)、企事業(yè)單位、優(yōu)質(zhì)客戶開(kāi)展拜訪、回訪等活動(dòng),積極營(yíng)銷財(cái)政存款和低息存款。同時(shí),積極借鑒保險(xiǎn)公司客戶營(yíng)銷理念和激勵(lì)辦法,瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)劁N售收入大戶、利稅大戶、進(jìn)出口大戶,實(shí)行名單式營(yíng)銷管理,確保了存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。一季度全縣信用社各項(xiàng)存款凈增3.9億元,完成首季任務(wù)3億元的131%。
開(kāi)動(dòng)“信貸支農(nóng)”輪桃源作為農(nóng)業(yè)大縣,一季度是農(nóng)信社支持農(nóng)業(yè)“雙?!薄⒆龊眯刨J支農(nóng)的關(guān)鍵時(shí)期。聯(lián)社號(hào)召轄內(nèi)各基層社高揚(yáng)支農(nóng)大旗,抓住有利時(shí)機(jī),不誤農(nóng)時(shí),打開(kāi)錢(qián)袋子,播灑及時(shí)雨,全面做好信貸支農(nóng)工作。一是明確信貸投向。各社結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,迅速制定信貸支持重點(diǎn)和投放計(jì)劃,特別是重點(diǎn)支持農(nóng)民春耕備耕和信用戶、信用村以及優(yōu)質(zhì)客戶。二是篩選優(yōu)質(zhì)客戶。各基層社積極深入相關(guān)部門(mén)和市場(chǎng)、街道、村組、社區(qū),分別篩選出農(nóng)戶、個(gè)體工商戶和中小企業(yè)中的優(yōu)質(zhì)客戶,并將其列入全年貸款營(yíng)銷的重點(diǎn)。三是強(qiáng)化信貸管理。積極完善組織架構(gòu),細(xì)分存量客戶,調(diào)整信貸權(quán)限,特別是完善貸款利率定價(jià)機(jī)制,下發(fā)了《貸款利率定價(jià)管理辦法》,規(guī)范了利率定價(jià)管理。四是加大支持力度。各基層社社積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷,大力發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款,力爭(zhēng)做到各項(xiàng)貸款早投放、早見(jiàn)效、早受益。力求在農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信上突出一個(gè)“早”字,在發(fā)放小額農(nóng)貸上體現(xiàn)一個(gè)“快”字,在落實(shí)支農(nóng)惠民上,凸顯一個(gè)“好”字。全縣農(nóng)信社一季度共投放貸款2億多元,凈投放5725萬(wàn)元,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求。
轉(zhuǎn)動(dòng)“不良清降”輪清收不良貸款一直是信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。桃源聯(lián)社從加強(qiáng)管理、分類施治入手,積極采取有效措施,不斷加大清收力度,促進(jìn)全轄不良貸款“雙降”。一是建立三個(gè)臺(tái)賬。分別建立了新放貸款管理臺(tái)賬、新增不良貸款管理臺(tái)賬和大額貸款管理臺(tái)賬。二是制定、完善不良貸款責(zé)任認(rèn)定辦法、不良貸款責(zé)任追究辦法、不良貸款明責(zé)自清辦法、不良貸款清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法等,扎實(shí)開(kāi)展不良貸款認(rèn)責(zé)追責(zé)工作,力爭(zhēng)通過(guò)認(rèn)責(zé)追責(zé)促進(jìn)不良貸款清收。三是強(qiáng)化清收處置。將借冒名貸款、內(nèi)部職工不良貸款、國(guó)家公職人員不良貸款和大額不良貸款等作為全年不良貸款清收、處置的重點(diǎn),制定相應(yīng)的清收辦法和獎(jiǎng)罰政策,扎實(shí)推進(jìn)不良貸款清收工作。在清收不良貸款方面,各基層社因地制宜,多策并舉,打開(kāi)不良貸款清收被動(dòng)局面,一季度共收回不良貸款1035萬(wàn)元。
截至一季度末,該社“首季開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)取得了顯著成效:一是各項(xiàng)存款較年初凈增3.9億元,增長(zhǎng)13%。二是各項(xiàng)貸款較年初增加5725萬(wàn)元,有力支持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。三是不良貸款余額較年初下降1035萬(wàn)元,占比較年初下降1.38個(gè)百分點(diǎn)。四是各項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升。
“一年之季在于春”,為了力保全縣農(nóng)村春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行,今年伊始,長(zhǎng)汀縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件,省委、省政府科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的決策部署及省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步夯實(shí)支農(nóng)工作基礎(chǔ)提升金融服務(wù)水平的指導(dǎo)意見(jiàn)》,極力推出了惠農(nóng)、利農(nóng)、便農(nóng)、富農(nóng)的信貸新舉措,超前謀劃,加大投入。截至目前,全縣信用社各項(xiàng)貸款余額14.79億元,農(nóng)業(yè)貸款凈增1.3億元,比去年同期增加了1億元,真正發(fā)揮了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的積極作用。
一、多渠道組織資金,夯實(shí)支農(nóng)基礎(chǔ)。
為了確保支農(nóng)資金及時(shí)到位,全縣信用社多措并舉,全員營(yíng)銷,加大了組織支農(nóng)資金工作力度。一是早計(jì)劃、早安排。年初縣聯(lián)社及時(shí)召開(kāi)了全縣信用社20xx年工作會(huì)議,把存款任務(wù)分解到各信用社,做到了早計(jì)劃、早安排,以?shī)Z取“首季開(kāi)門(mén)紅”;二是大力開(kāi)展“首季開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)。充分抓住春節(jié)前后外出人員返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),在全縣掀起了一場(chǎng)比、學(xué)、趕、超、幫的吸儲(chǔ)高潮,千方百計(jì)增加存款,提高存款市場(chǎng)份額;三是優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),增強(qiáng)對(duì)公存款的組織力度。強(qiáng)化信息公關(guān),把握對(duì)公客戶,積極主動(dòng)地進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);四是充分發(fā)揮現(xiàn)代結(jié)算渠道對(duì)吸收存款工作的推進(jìn)作用,積極宣傳“福萬(wàn)通卡”、大、小額支付系統(tǒng)匯兌業(yè)務(wù),網(wǎng)上銀行、短信銀行等業(yè)務(wù),通過(guò)服務(wù)功能的不斷創(chuàng)新以促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的增長(zhǎng);五是制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的量化考核辦法,實(shí)行日考核、旬排名、月兌現(xiàn)的績(jī)效考核辦法,調(diào)動(dòng)了全員營(yíng)銷的積極性。目前,全縣信用社各項(xiàng)存款余額20.02億元,比年初增加2.63億元,比去年同期增加了1.68億元。
二、全方位部署春貸工作,做好服務(wù)春耕工作準(zhǔn)備。
為了確保春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行,全縣信用社超前謀劃,統(tǒng)籌安排。一是年初召開(kāi)了全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議,在安排全年工作的同時(shí),重點(diǎn)部署了春貸工作,成立了農(nóng)村信用社支持春耕生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織實(shí)施春貸支農(nóng)工作;二是做好春貸調(diào)查摸底工作??h聯(lián)社和各基層信用社分別成立春貸調(diào)查工作組,分別深入全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及農(nóng)資部門(mén),走田頭串農(nóng)家,訪農(nóng)戶談農(nóng)事,做到“三摸清三了解”。即摸清農(nóng)戶意愿,了解農(nóng)民貸款意向;摸清農(nóng)戶生產(chǎn)計(jì)劃,了解農(nóng)民貸款需求;摸清農(nóng)戶生產(chǎn)項(xiàng)目,了解農(nóng)民貸款周期,為做好春貸工作掌握第一手資料,確保春貸工作有的放矢;三是成立了春貸工作督查小組,督導(dǎo)春貸進(jìn)展,解決存在問(wèn)題,加大支農(nóng)力度。
三、新舉措加大貸款投入,確保農(nóng)村春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。
為了滿足農(nóng)村備春耕生產(chǎn)的各種資金需要,全縣信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),創(chuàng)新貸款品種,創(chuàng)建農(nóng)戶融資的最佳環(huán)境。一是以農(nóng)戶小額信用貸款為著力點(diǎn),切實(shí)簡(jiǎn)化農(nóng)貸手續(xù),農(nóng)戶只需帶上《貸款證》、身份證,在授信額度內(nèi)隨到隨辦,不需辦理?yè)?dān)保;二是春耕生產(chǎn)貸款實(shí)行套餐制,推出了農(nóng)戶小額度貸款。