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銀飾店如何做強？

做強，先得有做強的本事。銀飾店做強的幾個條件：

1.決策

老板因為具有決策權(quán)，決定經(jīng)營的大方向，自身責(zé)任重大，需不斷學(xué)習(xí)充電，研究經(jīng)營方法，研究客戶群、研究競爭對手，研究6C(顧客、成本、溝通、便利、機會)和SWOT(優(yōu)勢、弱勢、機會、威脅)等。

2.培養(yǎng)人才

培養(yǎng)訓(xùn)練有素店長和服務(wù)員。優(yōu)秀的店長和服務(wù)員，是店鋪經(jīng)營的排頭兵（喻指帶頭的人或最優(yōu)秀者），他們與直接與顧客接觸，對銷售額的多少有著決定性的影響。具有良好的親和力和專業(yè)知識的店長和服務(wù)員，是銀飾連鎖店持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。

3.管理

建立嚴格的店鋪管理制度，因為人無法直接約束人，只能通過建立管理制度，獎罰分明，提拔和重用優(yōu)秀的店長和服務(wù)員，并采取業(yè)績和獎金掛鉤的績效機制。

4.促銷

良好的促銷模式，能持續(xù)不斷地爭取到客戶流，這是店鋪能否做強的關(guān)鍵。促銷不僅要讓客戶走進來，還要走出去，主動尋找客戶。不少小店，因為坐等顧客上門而錯失賺錢機會。

5.口碑傳播

建立良好的品牌意識和服務(wù)意識?？蛻魰ㄟ^購買產(chǎn)品，從價格、服務(wù)、購物感覺三方面進行體驗，若三方面均能滿足，他下次就會再來，并進行口碑傳播；而口碑傳播到一定程度，會現(xiàn)成一個消費圈子，這個圈子會不斷擴大，則形成一個更大的消費群體，這需要幾年的時間。所以，能堅持3年以上，就有做大的機會。

6.累積性

制定讓客戶進行“累積性”的方法；比如會員卡、積分卡、現(xiàn)金返還等，不斷積累客戶。

7.擴大經(jīng)營規(guī)模

多開幾個店，能降低成本，并形成規(guī)模效應(yīng)，這是單個小店無法比擬的。到處都是你的店，客戶心里覺得只有有實力的店，才能不斷擴大，從內(nèi)心上，也會產(chǎn)生一種信賴感和安全感。