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第一篇：餐廳感恩節(jié)活動策劃方案

餐廳感恩節(jié)活動策劃方案

感恩節(jié)晚宴作為感恩節(jié)活動的重頭戲，我們餐飲酒店更應(yīng)當(dāng)結(jié)合廣大消費(fèi)者的消費(fèi)需求，策劃并舉辦獨(dú)具美式風(fēng)情的感恩節(jié)活動。那么，我們餐飲酒店應(yīng)當(dāng)如何策劃感恩節(jié)活動，怎樣安排感恩節(jié)活動才能凸顯"感恩"的節(jié)日活動主題呢?下面，我們就來一同分享如下的某西餐廳感恩節(jié)活動方案。

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一、感恩節(jié)活動主題

"傾情答謝新老顧客，XX西餐廳感恩月優(yōu)惠活動大酬賓"

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二、感恩節(jié)活動時間

20xx年11月1日至20xx年11月30日

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三、感恩節(jié)活動地點(diǎn)

XX西餐廳

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四、感恩節(jié)活動內(nèi)容

1、感恩節(jié)"感恩月優(yōu)惠"促銷活動

XX西餐廳為了答謝廣大新老顧客對本店的支持，特將11月定為XX西餐廳的感恩月，并推出如下的菜品優(yōu)惠活動：

1)在本月(11月)每天(1日至30日)中午11：00至13：00推出100元左右商務(wù)餐，各類西式炒飯及沙拉奉送，營養(yǎng)搭配合理，美味可口。同時大廳將每天推出4到5款特價菜成本銷售。

2)為了將感恩節(jié)節(jié)日氣氛做到濃厚，XX西餐廳對生日聚會與結(jié)婚紀(jì)念日等特殊意義的日子進(jìn)行了精心設(shè)計，過生日者將可以參與現(xiàn)場制作生日蛋糕并獲贈此款蛋糕，樂手演奏及燭光晚餐、鮮花等都可以提前預(yù)定，讓您的用餐充滿浪漫與驚喜!

3)在感恩節(jié)當(dāng)天(11月25日)推出特價感恩節(jié)晚宴套餐，在當(dāng)晚7時至10時30分每位人民幣588元包括一杯博若萊酒或氣泡蘋果酒(美國人憑護(hù)照可享受8折優(yōu)惠)。

2、感恩節(jié)當(dāng)天游戲活動

1)蔓越桔競賽，

蔓越桔競賽是把一個裝有蔓越桔的大碗放在地上，4-10名競賽者圍坐在周圍，每人發(fā)給針線一份。比賽一開始，參與者先穿針線，然后把蔓越桔一個個串起來，3分鐘一到;誰串得最長，誰就得獎。至于串得最慢的人，將會收到一個特別的最差獎。

2)玉米游戲

游戲時，把五個玉米藏在餐廳的某個地方，由大家分頭去找，找到玉米的五個人參加比賽，其他人在一旁觀看。比賽開始，五個人就迅速把玉米粒剝在一個碗里，誰先剝完誰得獎，然后由沒有參加比賽的人圍在碗旁邊猜里面有多少玉米粒，猜得數(shù)量最接近的獎給一大包玉米花。

3)南瓜賽跑

比賽者用一把小勺推著南瓜跑，規(guī)則是絕對不能用手碰南瓜，先到終點(diǎn)者獲獎。比賽用的勺子越小，游戲就越有意思。

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五、感恩節(jié)活動準(zhǔn)備

1、策劃部

全面負(fù)責(zé)此次"感恩月優(yōu)惠"活動的籌備、執(zhí)行和監(jiān)督，設(shè)計宣傳單;

2、客服部

編寫手機(jī)短信內(nèi)容，并將要發(fā)送短信的顧客號碼統(tǒng)計后交策劃部;

3、營業(yè)部

進(jìn)行電話、短信宣傳，接受顧客預(yù)定感恩節(jié)當(dāng)天的感恩節(jié)晚宴臺位;

4、保安部

安排人手，負(fù)責(zé)對此次活動各類裝飾物品的監(jiān)管保護(hù)工作，直至活動結(jié)束到物品回收入庫。

5、餐廳全體員工

餐廳所有人員加強(qiáng)對外宣傳餐廳舉辦的此次感恩節(jié)"感恩月優(yōu)惠"活動;感恩節(jié)當(dāng)天任何部門任何人取消休假。

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六、感恩節(jié)活動宣傳推廣

1、宣傳單印刷：5000份(夾報派發(fā));

2、發(fā)送手機(jī)短信告之顧客"感恩月優(yōu)惠"活動;

3、餐廳門前廣告橫幅和廣告牌宣傳。

第二篇：活動策劃方案

一、活動背景：

十月一日是一年一度的國慶節(jié)，是紀(jì)念新中國的成立的日子，X特許X汽車銷售服務(wù)有限公司在這充滿紀(jì)念意義的日子里，開展“奧迪迎國慶，好禮送不停”的國慶節(jié)X車大優(yōu)惠的活動。="background:yellow;">

二、活動目的：

傳揚(yáng)X車“突破科技，啟迪未來”的品牌理念，將X車的“動感、進(jìn)取、尊貴”的品牌價值深入人心，從而提高銷售量，增加營業(yè)額。

三、活動時間：

20xx年10月1日――20xx年10月7日

四、活動地點(diǎn)：

X各大X汽車銷售服務(wù)有限公司

五、活動內(nèi)容：

(一)明星代言突價值

1、動感

運(yùn)動，最能體現(xiàn)出動感的節(jié)奏。我們將邀請X為X的“運(yùn)動”理念做代言，他和品牌形象如出一轍。我們有信心其代言有助于傳遞奧迪的品牌形象，為品牌注入新動力，并燃起奧迪車迷、賽車迷以及愛車之人對奧迪品牌的熱情。

2、進(jìn)取

積極向上，最能體現(xiàn)進(jìn)取的特征。我們將邀請X為X的“進(jìn)取”理念做代言，他對音樂積極向上的態(tài)度最能體現(xiàn)出X“進(jìn)取”的這一品牌價值。還有一個原因，X在世界上都有較為深遠(yuǎn)的影響力，能帶動全世界對奧迪的熱情。

3、尊貴

大氣，優(yōu)雅，是尊貴的體現(xiàn)。我們將邀請影星X作為“尊貴”這一品牌價值的代言人。突出X優(yōu)雅的品質(zhì)，不僅男人可以開，女人也可以。不僅如此，女人也能體現(xiàn)出X的品質(zhì)。

(二)五重好禮大相送

1、一重好禮

活動期間，訂購X任意車型都可獲得電視機(jī)一臺。

活動期間，訂購X任意車型都可獲得車輛交通強(qiáng)制險一份。

2、二重好禮

X專屬國慶特價精選車輛。

X高功率專享型廠家指導(dǎo)價1347000，國慶專享特價8折優(yōu)惠購車。

X型廠家指導(dǎo)價519000，國慶專享特價8折優(yōu)惠購車。

X高功率舒適型廠家指導(dǎo)價1158800，國慶專享特價8.2折優(yōu)惠購車。

3、三重好禮

X現(xiàn)金直降7萬元，置換舊機(jī)動車訂購A6L還能獲得價值120xx元車輛商業(yè)險。="background:yellow;">

X特裝車直降3萬元，置換舊機(jī)動車訂購A4L還能獲得價值8000元車輛商業(yè)險。

X直降2.8萬元，置換舊機(jī)動車訂購Q5還能獲贈一年銀質(zhì)延保。

全新進(jìn)口XQ3直降2萬元。

4、四重好禮

活動期間，來店咨詢、置換舊機(jī)動車可獲得價值1000元的車輛置換代金券。

5、五重好禮

活動期間，來店賞車試駕就有機(jī)會抽取精美X汽車模型。

六、宣傳方式：

1、X電視廣播連續(xù)播放三天

2、各大廣場廣告銀屏連續(xù)播放三天

3、在體育廣場車展2天

七、注意事項(xiàng)：

1、10月1日國慶節(jié)當(dāng)日，只要撥打x之旅活動報名電話，您就能參加在x之旅展廳舉行的“賞車、試車，x之旅品鑒團(tuán)購會”，屆時我店還會推出讓您心動的X三款車型的國慶節(jié)團(tuán)購政策。

2、我們還將免費(fèi)為您的車保養(yǎng)一次。="background:yellow;">

第三篇：.標(biāo)兵評選活動策劃書

第一條為充分調(diào)動員工的積極性和主動性，展現(xiàn)員工的積極進(jìn)取風(fēng)采，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，公平客觀地評價每個崗位員工的工作績效，決定開展評選“崗位標(biāo)兵”的活動。

第二條本方案適用于公司全體內(nèi)勤員工。

第二章評選原則

崗位標(biāo)兵是指在工作中思想進(jìn)步、道德高尚、工作敬業(yè)、富有團(tuán)隊(duì)精神和主人翁意識的崗位員工，影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司建設(shè)的骨干和中堅(jiān)力量，是員工的優(yōu)秀代表。

第三章評選的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

第三條崗位標(biāo)兵評選以月度為評選周期。

第四條評選的指標(biāo)主要為員工的日常行為和崗位職責(zé)完成情況。

第五條考核方式以月度評分表的形式，分別由員工自己，同事和上級評分，其中同事為其他部門的同事各一名進(jìn)行評分。

第六條評分標(biāo)準(zhǔn)以10分制為原則，由評分人根據(jù)被考核人當(dāng)期的工作表現(xiàn)及工作成效進(jìn)行評分，所有人員均使用統(tǒng)一的評分表，評分表中的指標(biāo)根據(jù)各個崗位核心績效指標(biāo)綜合而來，詳見附件：《崗位標(biāo)兵評分表》。

第四章評選的流程及權(quán)限

第七條崗位標(biāo)兵評比于每月5日之前進(jìn)行，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放評分表，在3個工作日收齊所有的評分結(jié)果，并將最終評比排名結(jié)果在每月10日前公布。

第八條評選實(shí)施權(quán)限歸人力資源部所有，總經(jīng)理室有對評比結(jié)果的審定權(quán)。

第五章評比結(jié)果應(yīng)用

第九條事跡分享與典范宣傳報道。人力資源部將安排連續(xù)多次排名第一的員工在公司例會上分享優(yōu)秀事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（一）員工培訓(xùn)。對連續(xù)三次（及）以上排名第一的員工，有機(jī)會獲得更多的員工培訓(xùn)。

（二）對于連續(xù)三次（及）以上排名第一的員工，將優(yōu)先參加員工年度評優(yōu)和晉級。

（三）年度內(nèi)評比排在最后一名三次（含）以上的員工，原則上不參加年度評優(yōu)和晉級。

（四）對于年度內(nèi)評比連續(xù)兩次排在最后一名的員工將給予全中支通報批評。

（五）對于年度內(nèi)評比連續(xù)三次排在最后一名的員工將進(jìn)行總經(jīng)理談話，并作為預(yù)警員工報人力資源部備案。

（六）對于年度內(nèi)評比累計六次（含）以上排在最后一名的員工將調(diào)整崗位或待崗。

第六章公平保障措施

第十條評比公平保障

（一）公示。人力資源部將在公布結(jié)果的同時將各位員工的評分表通過郵件或其他有效形式進(jìn)行公示。

（二）申訴。評比結(jié)果公示發(fā)布的3個工作日之內(nèi)，員工如果對評比工作的結(jié)果或過程有重大疑義，可以向人力資源部提出申訴。

（三）調(diào)查。人力資源部將根據(jù)申訴情況進(jìn)行調(diào)查，深入了解評比過程中在員工自評、同事互評及領(lǐng)導(dǎo)評分環(huán)節(jié)是否客觀公正，以避免或減少因個人主觀臆斷引起的誤判。

第十一條其它相關(guān)規(guī)則

（一）解釋與修訂。人力資源部負(fù)責(zé)對本實(shí)施方案進(jìn)行解釋與修訂。

（二）本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。