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第一篇：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型口號(hào)

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型口號(hào)

篇1：銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)

對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型這個(gè)話題，我作為一名銀行工作人員來(lái)說(shuō)并不陌生。如今的國(guó)內(nèi)外金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了改變，中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，銀行網(wǎng)點(diǎn)已不僅僅是銀行形象和服務(wù)的窗口，更是終端營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)，各銀行紛紛提出了由核算交易主導(dǎo)型網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營(yíng)銷主導(dǎo)型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，這不僅僅是對(duì)傳統(tǒng)觀念的沖擊，更是對(duì)構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷體系和培養(yǎng)營(yíng)銷專業(yè)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)！銀行網(wǎng)點(diǎn)必須主動(dòng)的適應(yīng)這種新的變化，不轉(zhuǎn)型是不行的，而且轉(zhuǎn)得越快越好，轉(zhuǎn)得越快越主動(dòng)。如果我們不跟上時(shí)代的腳步，很可能就被時(shí)代所淘汰。南通各家網(wǎng)點(diǎn)就已經(jīng)開始步上了轉(zhuǎn)型的軌跡。

在我看來(lái)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型主要分為幾下幾個(gè)方面：

一、服務(wù)管理：1服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化2服務(wù)質(zhì)量的檢查3客戶分級(jí)的差異化服務(wù)4服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能的提升

二、營(yíng)銷管理：1區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與組織2網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品的交叉銷售：客戶分流與引導(dǎo)創(chuàng)造機(jī)會(huì)、柜員如何發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)、主動(dòng)營(yíng)銷和發(fā)掘目標(biāo)客戶、公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)3客戶關(guān)系管理維護(hù)4區(qū)域營(yíng)銷環(huán)境分析和市場(chǎng)細(xì)分

三、現(xiàn)場(chǎng)管理：1網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布局與動(dòng)線設(shè)計(jì)：裝修風(fēng)格崇尚簡(jiǎn)約、舒適、溫馨，網(wǎng)點(diǎn)空間布局更強(qiáng)調(diào)功能分區(qū)，明顯區(qū)別于傳統(tǒng)銀行以高柜為主、所有服務(wù)功能均通過(guò)柜面實(shí)現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)模式。2網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何做好營(yíng)銷陳列3營(yíng)造網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍

南通中信銀行幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)步上轉(zhuǎn)型的軌跡差不多兩年的時(shí)間，與傳統(tǒng)模式相比之下，有了質(zhì)的變化。轉(zhuǎn)型以來(lái)，本著中信的文化底蘊(yùn)，開始了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)硬件進(jìn)行了大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化裝修，統(tǒng)一的標(biāo)示、統(tǒng)一的外觀形象、統(tǒng)一的宣傳口號(hào)、統(tǒng)一的服務(wù)，整個(gè)行由此像工業(yè)化的流水線般整齊劃一，自此率先以規(guī)范、先進(jìn)的世界一流金融企業(yè)的形象出現(xiàn)在社會(huì)大眾眼前，大大提升了我行在社會(huì)上的美譽(yù)度。支行在考慮流程優(yōu)化、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分類、柜員分等、客戶指引時(shí)，首先想到的是客戶需求和感受，而不是自己“只能這個(gè)樣”、“只有這么做”。譬如優(yōu)化流程，更多的考慮客戶便利，省去相似、相近的有關(guān)手續(xù)；而功能分區(qū)也考慮了中高端客戶辦理業(yè)務(wù)的私密性，增強(qiáng)客戶的安全感。編寫業(yè)務(wù)指引，就是要讓客戶看得明白而不產(chǎn)生歧義，注重指引的形象、直觀，更多的是用圖示和簡(jiǎn)潔的文字，而不是“長(zhǎng)句”的敘述?！吨敢烦雠_(tái)前，則征求不同年齡、不同文化程度客戶的意見，就是要讓每一位客戶看得懂，用得上。為客戶提供更好的服務(wù)，是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的基點(diǎn)要為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，員工服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，而服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱源自員工的角色定位。在一段時(shí)間內(nèi)，支行領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論是開會(huì)，還是給員工培訓(xùn)，都反來(lái)復(fù)去講“角色定位”，引導(dǎo)員工在“轉(zhuǎn)型”中實(shí)現(xiàn)自己的角色轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的“柜員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)員”和“銷售員。通過(guò)培訓(xùn)，大多數(shù)員工都明白，作為服務(wù)員，每天的工作就是為客戶提供服務(wù)，滿足客戶的需要，客戶滿意是衡量服務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)；而作為“銷售員”，就是要在為客戶提供服務(wù)過(guò)程中因人、因時(shí)、因事，適宜地向客戶營(yíng)銷建行的產(chǎn)品。服務(wù)是為了銷售，而銷售需要更好的服務(wù)。

零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)都逐漸深入我行人心?？吹轿倚械霓D(zhuǎn)型取的的成績(jī)。我應(yīng)該自省自查努力工作，在本職工作做好的同時(shí)，我要積極思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，為我行在從網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。篇2：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型情況匯報(bào) 前期我行按照市行要求，按照網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)指示精神開展了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，同時(shí)XXXX公司也對(duì)我行的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并提出了固化建議，現(xiàn)將我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作情況匯報(bào)如下：

一、目前我行執(zhí)行咨詢公司情況

XXXX咨詢公司進(jìn)駐我行網(wǎng)點(diǎn)之后對(duì)我行提出了很多有針對(duì)性的建議和意見，對(duì)我行的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作提供了極大的幫助。

首先，規(guī)范了我支行的晨會(huì)制度，原先我支行的晨會(huì)制度比較老套，現(xiàn)場(chǎng)氣氛不夠活躍，現(xiàn)在我行一直堅(jiān)持咨詢公司的晨會(huì)建議，每天晨會(huì)生動(dòng)活潑又不乏嚴(yán)肅性，每天晨會(huì)的主持人第一句話“大家早上好”，同事們齊拍手“好”，便激起了我們每天工作的熱情，晨會(huì)中間的流程又增加了互動(dòng)環(huán)節(jié)，豐富了晨會(huì)內(nèi)容，當(dāng)晨會(huì)結(jié)束的時(shí)候又是再一次提振我們工作熱情的時(shí)候，亮出我們的口號(hào)，拍出十全十美曲調(diào)，全身心地投入到新的一天工作中。

其次，開門迎客環(huán)節(jié)，新創(chuàng)了一種新的客戶體驗(yàn)，我們堅(jiān)持此項(xiàng)工作，因?yàn)槊刻煸缟显陂_門的時(shí)候進(jìn)來(lái)的客戶都對(duì)我們的工作表示了極大地支持，我們?nèi)碌挠头绞节A得了客戶的好評(píng)，客戶更愿意在受人尊敬的銀行辦理業(yè)務(wù)，這對(duì)我行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了機(jī)遇。

再次，咨詢公司提出的“7+7”規(guī)范化服務(wù)，更加提高了我行的服務(wù)質(zhì)量，我行柜員堅(jiān)持此項(xiàng)工作，它將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和高 效率營(yíng)銷巧妙地融合在了一起，現(xiàn)在我行客戶經(jīng)理不斷收到柜員同事們的推薦信，這對(duì)我行基礎(chǔ)客戶的發(fā)展提供了極大幫助。同時(shí)就“7+7”規(guī)范化服務(wù)本身也提高了柜員同事們的個(gè)人工作修養(yǎng)，規(guī)范了工作流程，提高了我行整體服務(wù)形象。

第四、對(duì)客戶經(jīng)理的過(guò)程管理的指導(dǎo)，明晰了客戶經(jīng)理每天的工作流程，改變了原先客戶經(jīng)理想起哪樁做哪樁的局面，使得客戶經(jīng)理的工作也有據(jù)可循，客戶經(jīng)理每天按照固化流程做工作提高了工作效率，完善了客戶經(jīng)理工作制度。

第五，堅(jiān)持的每周業(yè)績(jī)分組PK賽更加提高了同事們的工作積極性，大家你爭(zhēng)我趕都不甘落后，對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了極大幫助。

最后，其他方面的情況有：我支行的環(huán)境整體上有了大的改觀，規(guī)范了各類宣傳海報(bào)的張貼和懸掛，使客戶能夠更輕易地明白我行正在熱銷什么，什么是現(xiàn)在最流行的銀行產(chǎn)品；大家的工作積極性在無(wú)形之中得到了提升，你爭(zhēng)我趕。

二、我行針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型采取的措施

我行認(rèn)真按照市行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作要求，并比照市行要求針對(duì)我行實(shí)際情況采取了一些工作。

首先針對(duì)我行實(shí)際情況，調(diào)整我行人員結(jié)構(gòu)，改變我行營(yíng)銷人員薄弱的情況，適當(dāng)根據(jù)柜臺(tái)客戶流量情況壓縮柜臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷人員，在原先市行給我行配置的營(yíng)銷人員基礎(chǔ)上我行已經(jīng)壓縮調(diào)整出兩民專職營(yíng)銷人員，同時(shí)壓縮調(diào)整出兩民機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人

員，即根據(jù)客戶流量情況在客戶高峰期辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)，在客戶低谷期走出去營(yíng)銷，以上措施對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展有極大幫助，提高了我行客戶的發(fā)掘量，也更深層次的挖掘了我行現(xiàn)有客戶的潛力。

其次，針對(duì)我行年輕員工比較多，業(yè)務(wù)熟練度不夠的情況，我行加強(qiáng)對(duì)年輕員工的培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，必要時(shí)直接讓員工到市行相關(guān)業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)，無(wú)論是客戶經(jīng)理還是柜面柜員我行都特別注重他們的業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)技能的提高不僅能提高員工的工作積極性，更能提高支行整體競(jìng)爭(zhēng)力。

再次，我行積極挖潛員工主觀能動(dòng)性，讓員工去發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目、發(fā)掘項(xiàng)目、跟進(jìn)項(xiàng)目，集眾人所長(zhǎng)、集思廣益努力積極為我行發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第四，我行設(shè)定了每周向行長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展制度，即每周固定一個(gè)時(shí)間，所有營(yíng)銷人員集中向行長(zhǎng)匯報(bào)前期已完成的工作，本周及下一階段要完成的工作，大家一起向行長(zhǎng)匯報(bào)，會(huì)有所比較，必然增加每個(gè)人的壓力，才能營(yíng)造一種你爭(zhēng)我趕的工作氛圍。三、下一步我行就針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型還將采取的措施

下一步我行將繼續(xù)深化以上措施的深度和廣度，繼續(xù)培養(yǎng)我行自身的營(yíng)銷隊(duì)伍，在保證正常營(yíng)業(yè)不受大的影響的基礎(chǔ)上，壓縮柜面人員，擴(kuò)大和充實(shí)營(yíng)銷隊(duì)伍。繼續(xù)注重員工業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，不斷敦促員工做好實(shí)踐學(xué)習(xí)，并在有條件的情況下對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行考核；繼續(xù)強(qiáng)調(diào)積極主觀能動(dòng)性的優(yōu)點(diǎn)，跟蹤完善員工自發(fā)項(xiàng)

目的進(jìn)展情況，努力爭(zhēng)取做到，做一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)展一個(gè)（一群）客戶，完善一片市場(chǎng)。

四、需要市行和相關(guān)部門支持的工作

我支行的發(fā)展離不開市行領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心和支持，我行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定成效。我行希望市行繼續(xù)在業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域支持我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

首先，五、我行針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的總體意見 篇3：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)

作為一名農(nóng)行員工，我全程經(jīng)歷了崇信縣支行的整個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程，在轉(zhuǎn)型之前我們與其他網(wǎng)點(diǎn)有一些制度理念上的差距，這些都體現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境還有崗位設(shè)置方面，過(guò)去我們沒有專職的理財(cái)經(jīng)理和客戶經(jīng)

理，而且網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施落后，所辦理的業(yè)務(wù)都相對(duì)單一簡(jiǎn)單，并不符合我們國(guó)有銀行的身份，轉(zhuǎn)型后我們?nèi)嫣嵘司W(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提

高了綜合競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理經(jīng)驗(yàn)。

以"客戶為中心"不是抽象的概念，也不是什么口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，體現(xiàn)在轉(zhuǎn)型的細(xì)微方面。支行在考慮流程優(yōu)化、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分類、柜員分等、客戶指引時(shí)，首先想到的是客戶需求和感受。

如優(yōu)化流程，更多的考慮客戶便利，省去相似、相近的有關(guān)手續(xù)；而

功能分區(qū)也考慮了中高端客戶辦理業(yè)務(wù)的私密性，增強(qiáng)客戶的安全

感。業(yè)務(wù)分類就是把客戶從業(yè)務(wù)上來(lái)區(qū)分高中低端客戶；柜員分等就

是把我們柜員分為高柜和低柜柜員；編寫客戶指引，就是要讓客戶明

白，什么地方辦理著什么業(yè)務(wù)，就是要讓每一位客戶看得懂，用得上。

為客戶提供更好的服務(wù)，是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的基點(diǎn)，要為客戶提供優(yōu)質(zhì)

服務(wù)，員工服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，而服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱源自員工的角

色定位。通過(guò)培訓(xùn)，大多數(shù)員工都明白，作為一各農(nóng)行員工，其實(shí)就

是一名服務(wù)員，每天的工作就是為客戶提供服務(wù)，滿足客戶的需要，客戶滿意是衡量服務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)，就是要在為客戶提供服務(wù)過(guò)程中因

人、因時(shí)、因事，適宜地向客戶營(yíng)銷我們農(nóng)行的產(chǎn)品。服務(wù)是為了銷

售，而銷售需要更好的服務(wù)，客戶認(rèn)同是成功銷售的秘密武器。

對(duì)于客戶投訴，許多網(wǎng)點(diǎn)躲避不及，但我卻認(rèn)為：“會(huì)投訴的客

戶，才是最忠實(shí)的客戶。” 因?yàn)榭蛻粲行枨蟛⒄J(rèn)同農(nóng)行，才會(huì)通過(guò)“投

訴” 希望你改進(jìn)。所以我們楊園支行每位員工都會(huì)認(rèn)真對(duì)待客戶投

訴，傾聽客戶心聲，了解客戶的真正需求，哪怕是客戶的一句抱怨，大家都會(huì)進(jìn)行反思，將其變成檢討自身，持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。要轉(zhuǎn)型先

轉(zhuǎn)腦。

通過(guò)分區(qū)功能、調(diào)整業(yè)務(wù)流程、合理設(shè)置崗位，做到大堂經(jīng)理對(duì)

客戶的疑問(wèn)“有問(wèn)必答”，做到個(gè)人客戶經(jīng)理對(duì)客戶的個(gè)人理財(cái)需求

“有求必應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)銀行的交易主導(dǎo)型向營(yíng)銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變，讓客

戶所認(rèn)可。同時(shí)，我們要增強(qiáng)員工素質(zhì)，全面提高員工業(yè)務(wù)技能。看到我們崇信縣支行的轉(zhuǎn)型取得的好成績(jī)。我應(yīng)該自省自查努力

工作，在本職工作做好的同時(shí)，我要積極思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，為我行在從網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。只有每位員工都充滿了

責(zé)任感，各司其職，才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)欣欣向榮的局面，衡量轉(zhuǎn)成敗的最重要的標(biāo)準(zhǔn),就是看能不能為客戶提供最好的銀行服務(wù)！

農(nóng)行崇信縣支行

朱紅娥

2016年10月21日

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型表態(tài)發(fā)言材料精選

農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型表態(tài)發(fā)言

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作計(jì)劃

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)

銀行轉(zhuǎn)型表態(tài)發(fā)言

第二篇：銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型口號(hào)

銀行網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié) 推薦度： 銀行網(wǎng)點(diǎn)年終總結(jié) 推薦度： 銀行網(wǎng)點(diǎn)消防安全體會(huì) 推薦度： 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)心得 推薦度： 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型個(gè)人心得 推薦度： 相關(guān)推薦

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型口號(hào)

在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都知道一些經(jīng)典的口號(hào)吧，口號(hào)具有文字簡(jiǎn)練、意義鮮明的特點(diǎn)。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的口號(hào)嗎？以下是小編整理的銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型口號(hào)，歡迎大家分享。

1、綠色儲(chǔ)蓄 金色未來(lái)

2、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄 百姓金融超市

3．郵聯(lián)四海 匯達(dá)天下

4．行動(dòng)源于承諾 服務(wù)在于用心

5．郵政無(wú)處不在 金融值得信賴

6．郵政老字號(hào) 儲(chǔ)蓄新風(fēng)采

7．金牌理財(cái)――郵政儲(chǔ)蓄更精“財(cái)”

8．誠(chéng)信郵儲(chǔ)促發(fā)展 真情服務(wù)暖人心

9、綠卡在手中 萬(wàn)事好成功

10、手持郵政綠卡 天下處處有家

11、共享郵政網(wǎng)絡(luò) 見證城鄉(xiāng)繁榮

12、郵政儲(chǔ)蓄卡與您闖天下

13、綠卡達(dá)四海 財(cái)智贏天下

14、保險(xiǎn)郵局買 人生更精彩

15、攜手郵政儲(chǔ)蓄 情感揮之不去

16、誠(chéng)信立天下方寸通世界――郵政綠卡

17、親近郵政 理財(cái)于心

18．小小一張綠卡 金融理財(cái)專家

19．綠色的`保險(xiǎn)代理 無(wú)限的郵政情懷

20．出門不用帶現(xiàn)金 綠卡在手我放心

21、郵政匯兌連天下 真情服務(wù)你我他

22．保險(xiǎn)在郵政 平安在心中

23、代理保險(xiǎn)找郵政 優(yōu)質(zhì)服務(wù)有保證

24、稱郵政百年信譽(yù) 樹金融卓越品牌

25．為儲(chǔ)戶著想 讓百姓放心

26．固守誠(chéng)信，不斷創(chuàng)新――郵政金融

27．承郵政百年信譽(yù)，樹金融卓越品牌

28．悠悠歲月款款深情――中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄

29．郵政儲(chǔ)蓄―――新的開始、新的希望、心的服務(wù)

30．網(wǎng)通八方理財(cái)好手

31．儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)：存儲(chǔ)信賴支取關(guān)愛

匯兌業(yè)務(wù)：匯通萬(wàn)家兌現(xiàn)真情

32．郵政儲(chǔ)匯一加一個(gè)人結(jié)算隨你意

33．郵政網(wǎng)匯同網(wǎng)上結(jié)算好輕松DD郵政匯兌

34．郵政儲(chǔ)蓄綠色服務(wù)；扶持“三農(nóng)”方便萬(wàn)眾

35．參加郵政保險(xiǎn)鎖定幸福平安

36．郵儲(chǔ)進(jìn)千家萬(wàn)戶綠卡行五湖四海

37．綠卡凝聚希望 服務(wù)延伸真情

38．郵儲(chǔ)安全可靠服務(wù)方便周到

39．匯聚服務(wù)真情兌現(xiàn)安全承諾――匯兌業(yè)務(wù)

40．安心儲(chǔ)蓄 放心郵政

41．手握手的承諾 心貼心的服務(wù)

42．匯四海商機(jī)兌八方財(cái)富――郵政金融

43．綠卡在手，成功與您握手

44、凝聚資本 共創(chuàng)價(jià)值

45．郵政理財(cái) 快樂關(guān)懷

46．以誠(chéng)心換放心 以真心換稱心

47．郵政金融 誠(chéng)信永恒

48．郵政金融服務(wù) 心貼千家萬(wàn)戶

49．妙手理財(cái)天下 誠(chéng)信服務(wù)萬(wàn)家

50．郵政金融 誠(chéng)信永恒

51．不同的人群 共同的選擇――郵政金融

52．選擇郵政儲(chǔ)蓄 選擇便利生活

53．溝通千山萬(wàn)水 服務(wù)千家萬(wàn)戶

54．綠卡通天下 親情連萬(wàn)家

55．我用綠卡 暢“郵”天下

56．和諧社會(huì)呼喚綠色 美好生活需要綠卡

57．綠卡凝聚希望 服務(wù)延伸真情

58．郵政綠卡在手 五湖四海任您走

59．郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)絡(luò)廣 服務(wù)“三農(nóng)”最理想

60．參加郵政儲(chǔ)蓄 存取幸福人生

61．匯達(dá)天下 誠(chéng)信萬(wàn)家

62．綠色生活用綠卡 走遍天下是一家

63．郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)多 處處方便你和我

64、服務(wù)全天候 網(wǎng)路達(dá)神州――郵政金融

65、郵政儲(chǔ)蓄――你的、我的、共同的綠色銀行

66、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄 百姓綠色銀行

67、聚八方誠(chéng)信 理萬(wàn)家資財(cái)

68、信賴綠色天使 托付郵政金融

69、綠色郵儲(chǔ) 金色希望

70、郵政金融服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值每一步

71、郵政儲(chǔ)蓄――網(wǎng)點(diǎn)在社區(qū)服務(wù)在身邊

72、郵政綠卡情系萬(wàn)家 電子匯兌匯通天下

73、郵儲(chǔ)綠卡全國(guó)通 服務(wù)“三農(nóng)”保暢通

74．關(guān)注百姓 綠卡傳情

75、綠卡在手 暢行無(wú)憂

76、春風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家 綠卡行天下

77、我用綠卡暢“郵”天下

78、溫情綠卡 信達(dá)天下

79、中國(guó)郵政綠卡 百姓隨身銀行