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第一篇：管理理念標(biāo)語(yǔ)
1、好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
2、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。
3、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話。
4、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。企業(yè)管理理念口號(hào)。
5、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
6、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。
7、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
8、工作三要素:責(zé)任人，時(shí)限，結(jié)果。
9、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作。
10、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
11、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。企業(yè)管理理念口號(hào)。
12、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
13、一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
14、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
17、有效果比有道理更重要。
18、要么自己革自己的命，要么市場(chǎng)革你的命。
19、只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
20、我們有兩只耳朵，是因?yàn)?需要傾聽(tīng)左右的意見(jiàn)。
21、有好思路+不付諸行動(dòng)=0，有好制度+不實(shí)施執(zhí)行=0，布置工作+不督促檢查=0。
22、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品質(zhì)態(tài)度--堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過(guò)且過(guò)，品質(zhì)不妥。
25、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作態(tài)度--認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。
28、觀念決定思路，思路決定出路。
29、想到了+做到了+做好了=100分。
30、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
31、成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。
32、企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
33、生活態(tài)度--以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進(jìn)步。
34、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極解決問(wèn)題，上級(jí)青睞于你，同事向你看齊。
35、會(huì)議原則--會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
36、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限。
37、工作理念--第一次就把事情做對(duì)，第一次都把事情做對(duì)。
38、木桶原則--一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
39、生存原則--只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
40、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
41、管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣。
42、好的員工--想公事，做實(shí)事，不出事。
43、觀念的超越才是真正的超越。
44、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)。
45、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。
46、匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，總結(jié)工作說(shuō)流程，回憶工作說(shuō)感受。
47、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理。
48、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。
49、第一次就做對(duì)，第一次都做對(duì)。
50、好的領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
第二篇：企業(yè)管理理念口號(hào)
1.整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
2.整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。
3 .清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。
4 .清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。
5. 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
6. 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛(ài)生命，以人為本
7 .勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物;以廠為家，共同發(fā)展。
8 .服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
9 .整理整頓做得好，工作效率步步高。
10 .清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。
11 .5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。
12. 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
第三篇：管理理念標(biāo)語(yǔ)
1、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理。
2、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作。
3、觀念的超越才是真正的超越。
4、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免。
5、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
6、努力推行QCC，工作不會(huì)苦兮兮。
7、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話。
8、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
9、管理的第一個(gè)功課，先管好自己。
10、卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。
11、品質(zhì)有缺陷，寸步難行。
12、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
13、貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹(shù)形象。
14、我們有兩只耳朵，是因?yàn)椋盒枰獌A聽(tīng)左右的意見(jiàn)。
15、同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
16、要么自己革自己的命，要么市場(chǎng)革你的命。
17、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限。
18、堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。
19、五彩繽紛的生活世界，來(lái)自至高的品質(zhì)境界。
20、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。
第四篇：管理理念標(biāo)語(yǔ)
1、做一個(gè)邊說(shuō)邊做的領(lǐng)導(dǎo)者
2、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，更要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
3、工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
4、糾正的目的是為了讓其更好的工作
5、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡(jiǎn)的能力
6、建立威信，攜手共赴目標(biāo)
7、做的非常好―請(qǐng)及時(shí)給予鼓勵(lì)
8、控制工作，而不是受制于工作
9、大多數(shù)人想改造世界，卻很少人想改善自己
10、“升”于憂患，“棄”于安樂(lè)
11、看不出內(nèi)部問(wèn)題是最大的問(wèn)題
12、行之有效的管理，可以讓一盤散沙堆切成金字塔
13、靠制度管人，用程序理事
14、擺架子的人高高在上，最后將會(huì)落地
15、如果想獲得大的成功，首先要有大的格局，而大的格局來(lái)自于開(kāi)闊的眼光和視野。
16、人們總是重復(fù)做著會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情，當(dāng)眾的表?yè)P(yáng)會(huì)激勵(lì)每一個(gè)人表現(xiàn)的更好。
17、智慧就是一個(gè)人看問(wèn)題的深度，寬度，遠(yuǎn)度，看事情的主觀簡(jiǎn)介越接近客觀事實(shí)就證明約有智慧。
18、卓越的領(lǐng)導(dǎo)者往往都是智慧的造夢(mèng)者，造夢(mèng)是教導(dǎo)型企業(yè)家成就的開(kāi)始，將智慧融入您的夢(mèng)中，雄鷹展翅，撲擊長(zhǎng)空，高高飛翔。
19、成功的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)成功的執(zhí)行者和成功的督導(dǎo)者
20、高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于對(duì)細(xì)節(jié)的掌控能力
第五篇：企業(yè)管理理念口號(hào)
1、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
2、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。
3、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話。
4、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
5、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
6、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。
7、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
8、工作三要素：責(zé)任人，時(shí)限，結(jié)果。
9、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作。
10、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
11、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。
12、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
13、一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
14、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
17、有效果比有道理更重要。
18、要么自己革自己的命，要么市場(chǎng)革你的命。
19、只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
20、我們有兩只耳朵，是因?yàn)椋盒枰獌A聽(tīng)左右的意見(jiàn)。
21、有好思路+不付諸行動(dòng)=0，有好制度+不實(shí)施執(zhí)行=0，布置工作+不督促檢查=0。
22、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品質(zhì)態(tài)度--堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過(guò)且過(guò)，品質(zhì)不妥。
25、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作態(tài)度--認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。
28、觀念決定思路，思路決定出路。
29、想到了+做到了+做好了=100分。
30、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
31、成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。
32、企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
33、生活態(tài)度--以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進(jìn)步。
34、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極解決問(wèn)題，上級(jí)青睞于你，同事向你看齊。
35、會(huì)議原則--會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
36、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限。
37、工作理念--第一次就把事情做對(duì)，第一次都把事情做對(duì)。
38、木桶原則--一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的'。
39、生存原則--只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
40、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
41、管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣。
42、好的員工--想公事，做實(shí)事，不出事。
43、觀念的超越才是真正的超越。
44、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)。
45、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。
46、匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，總結(jié)工作說(shuō)流程，回憶工作說(shuō)感受。
47、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理。
48、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。
49、第一次就做對(duì)，第一次都做對(duì)。
50、好的領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
