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第一篇：質(zhì)量月活動宣傳口號

質(zhì)量月活動宣傳口號

口號 ，質(zhì)量月活動宣傳口號

一年一度的全國質(zhì)量月即將到來，今年質(zhì)量月的主題是：邁向質(zhì)量時代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。公司將有序開展各項質(zhì)量宣傳活動，提高工程質(zhì)量意識，開展質(zhì)量整治活動，促進(jìn)質(zhì)量水平邁向更高端，支撐公司、集團(tuán)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級?，F(xiàn)將2015年全國“質(zhì)量月”活動宣傳口號。

質(zhì)量月活動宣傳口號：

1、打造經(jīng)濟(jì)升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢。

2、更高質(zhì)量的發(fā)展，更高品質(zhì)的生活。

3、創(chuàng)新驅(qū)動，提質(zhì)增效。

4、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，實現(xiàn)質(zhì)量新跨越。

5、傳遞質(zhì)檢信任，引導(dǎo)質(zhì)量消費(fèi)。

6、推進(jìn)質(zhì)量共治，開創(chuàng)質(zhì)量時代。

7、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活。

8、質(zhì)量檢驗客觀公正，服務(wù)企業(yè)，引導(dǎo)消費(fèi)。

9、堅持以質(zhì)取勝，打造中國質(zhì)量。

10、堅持以質(zhì)取勝，打造中國品牌。

11、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高質(zhì)量效益。

12、提升中國質(zhì)量，塑造民族品牌。

13、絕情抓質(zhì)量，誠信不妥協(xié)，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企。

14、推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)升級。

15、履行質(zhì)量安全主體責(zé)任，推進(jìn)質(zhì)量誠信社會共治。

16、夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，共建質(zhì)量強(qiáng)國。

17、邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。

18、增強(qiáng)質(zhì)量意識，培養(yǎng)職業(yè)精神，踐行核心價值。

19、共建質(zhì)量大業(yè)，共享發(fā)展成果。

20、推動“三個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。

21、夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，共建質(zhì)量強(qiáng)企。

22、強(qiáng)化質(zhì)量效益，服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。

23、質(zhì)量提升，標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)

24、重視質(zhì)量安全，促進(jìn)社會和諧。

25、品質(zhì)引領(lǐng)新常態(tài)，共筑質(zhì)量強(qiáng)國夢。

26、提升質(zhì)量調(diào)結(jié)構(gòu)，增長效益促轉(zhuǎn)變。

圍繞公司2015年“提質(zhì)增效年”重點(diǎn)活動，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動中的主體作用，引導(dǎo)廣大員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動，提升公司質(zhì)量總體水平，為實現(xiàn)集團(tuán)公司今年“扭虧增盈”目標(biāo)，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

第二篇：質(zhì)量月投稿

品質(zhì)就是企業(yè)的生命

智能公司備料班 牛桂先

以質(zhì)量求生存，以工作效益求發(fā)展，品質(zhì)事關(guān)一個企業(yè)的生存死亡，品質(zhì)就是企業(yè)的生命，作為我們要重視品質(zhì)。

我來公司也有幾年的時間了，公司從剛開始的小公司走到今天真的很不容易，能走到今天靠的就是我們的品質(zhì)，如果沒有嚴(yán)格的品質(zhì)，那么公司也會失去生存的能力。品質(zhì)是與我們每一位員工息息相關(guān)的，他需要我們每一位員工加強(qiáng)品質(zhì)意識，認(rèn)真敬業(yè)的工作，如稍有不慎，就會造成品質(zhì)隱患，尤其是我們員工，如果不細(xì)心，操作不規(guī)范，就會造成品質(zhì)問題。

前段時間因為我們工作的疏忽，產(chǎn)品發(fā)到客戶后，反饋我們上錯芯片，我被罰了500元，說實話500元對我來說挺多的，我也挺心疼的，但是我們沒有品質(zhì)意識，品質(zhì)做的不好就該接受這樣的處罰。

每天開會，班長就會強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，要我們細(xì)心，告訴我們要注重工作中的每一個細(xì)節(jié)，按照工藝流程，按照操作規(guī)程去作業(yè)，要我們注意細(xì)節(jié)，有一句話這樣說的“細(xì)節(jié)決定成敗”，其實光靠我們每一位員工去重視品質(zhì)，去執(zhí)行班長說的，總之，平時我們的執(zhí)行力不夠好，如果領(lǐng)導(dǎo)讓我們?nèi)ジ墒裁?，我們偏要對著干，怎么會有好的品質(zhì)，如果公司沒有利益，那么我們就不用說了，我們的利益是與公司息息相關(guān)的。

近段時間發(fā)生的問題點(diǎn)都是一些不起眼的小細(xì)節(jié)，沒點(diǎn)檢的，沒有按作業(yè)指導(dǎo)書要求作業(yè)的，這就是因為這些細(xì)節(jié)才決定了我們的成敗。只要我們嚴(yán)格按照要求來，把守質(zhì)量關(guān)，就一定能做到防微杜漸，防患于未然。

記得我剛來公司在禮堂看的關(guān)于海爾的一部電影，海爾老總說過一句話：“什么是簡單，把每一件簡單的小事做好就是不簡單”，所以我們每一位員工共同努力嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把品質(zhì)意識放在心中，在工作中嚴(yán)格要求自己，從每一個細(xì)節(jié)做起，爭取做到更好，讓我們共同努力吧！

第三篇：質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線質(zhì)量月投稿

質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線

*****公司――***** **公司自成立以來，堅持以市場為導(dǎo)向，以顧客滿意為目標(biāo)，經(jīng)過十年的不懈努力，2012年產(chǎn)值為2千多萬，2013年預(yù)計達(dá)到3千萬?？蒲谐晒耙?guī)模在全國同行業(yè)中處于前列。**公司能取得如此的成績，在于公司領(lǐng)導(dǎo)對市場的前瞻性和正確的管理思路，公司以“向社會奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”為宗旨，堅持“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”為中心的發(fā)展思想。逐步形成了明確的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格的質(zhì)量控制方法和全面的質(zhì)量管理體系。使“質(zhì)量目標(biāo)——質(zhì)量控制——質(zhì)量管理”成為公司生存與持續(xù)發(fā)展的動力源泉。

一個企業(yè)對質(zhì)量的重視程度在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理中起著決定性的作用，燃爆公司在實踐中又一次驗證了這個理論。公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作極為重視，除主抓此項工作外，還經(jīng)常親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，檢查工作。對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理中的問題及時解決，并組織有關(guān)人員討論總結(jié)，逐漸完善提高。這從工作組織，重視程度上保證了質(zhì)量工作的有效落實。

產(chǎn)品質(zhì)量取決于從研發(fā)到銷售各個過程的質(zhì)量控制；每個過程的質(zhì)量又取決于每個人、每個崗位的工作質(zhì)量。每個人的工作質(zhì)量不僅取決于綜合素質(zhì)，能力水平，更取決于職工個人的質(zhì)量意識，這是公司得出的第二點(diǎn)共識。因此公司把質(zhì)量意識的教育和培養(yǎng)放在質(zhì)量工作的第一位，經(jīng)常利用內(nèi)部培訓(xùn)，各種宣傳，學(xué)習(xí)交流會等多種形式進(jìn)行質(zhì)量意識教育。每年舉行質(zhì)量競賽，質(zhì)量小組和質(zhì)量先進(jìn)個人評選等活動，并給予積極獎勵。這些活動不僅調(diào)動了全體員工參與質(zhì)量工作的積極性，更為重要的是使質(zhì)量意識深入人心。

對產(chǎn)品的質(zhì)量控制，公司生產(chǎn)部主要通過以下過程控制來實現(xiàn)的:

1、 材料的采購

公司產(chǎn)品主要部件均屬于外購、外協(xié)件，因此采購質(zhì)量在很大程度上決定著產(chǎn)品質(zhì)量。為了從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量，制定了嚴(yán)密的采購控制程序，對供貨廠家進(jìn)行調(diào)查，質(zhì)量保證能力評估；產(chǎn)品驗證，試裝等檢驗。層層把關(guān)，并維持各供貨商供貨數(shù)量的互動，調(diào)動供貨商對質(zhì)量的重視，從而保證原材料的質(zhì)量。

2、 生產(chǎn)過程控制

為控制生產(chǎn)過程質(zhì)量，公司質(zhì)量部對各零部件的性能外觀尺寸進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。生產(chǎn)過程中操作人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)，關(guān)重工序?qū)嵭?00％自檢，檢驗員復(fù)檢外觀等項目。質(zhì)檢部門對產(chǎn)品的性能指標(biāo)定期抽檢，在確保所有項目合格后方可入庫。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品按照程序規(guī)定實行標(biāo)識，記錄，隔離評審，進(jìn)行處置。保證不合格品不入庫。并對每一時期出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行匯總，分析，對一些常出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取糾正措施，以防止同類問題再度發(fā)生。

3、 培訓(xùn)與強(qiáng)化員工技能

公司的一線員工都是經(jīng)過理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，因而具備熟練的操作技能，公司對員工的要求是：一般工序操作工經(jīng)過崗位培訓(xùn)達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會和上崗要求。關(guān)鍵工序操作工經(jīng)過專門的技能培訓(xùn)具備必要的操作知識和技能，經(jīng)考核取得資格后方可上崗，對特殊工序按照有關(guān)規(guī)定對操作工進(jìn)行培訓(xùn)，取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書，應(yīng)持證上崗。

對于新產(chǎn)品，新工藝和新設(shè)備，公司對相關(guān)人員隨時進(jìn)行技術(shù)，工藝和操作方法的培訓(xùn)，以不斷提高操作人員的綜合素質(zhì)，同時對全體員工進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部管理和崗位考核，這些措施在提高員工各種技能和自身素質(zhì)的同時，還有效的調(diào)動了積極性，提高了員工的質(zhì)量意識。

第四篇：質(zhì)量月活動宣傳口號

質(zhì)量月活動宣傳口號

1.堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力

2.追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌

3.質(zhì)量贏得顧客，信譽(yù)創(chuàng)造效益

4.加強(qiáng)質(zhì)量管理，倡導(dǎo)誠信意識

5.質(zhì)量在我手中，用戶在我心中

6.從源頭抓好質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

7.產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)

8.人人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，人人是質(zhì)量的受益人

"質(zhì)量月"活動計劃

一、質(zhì)量月活動時間：

二、質(zhì)量月活動詳細(xì)計劃

1、質(zhì)量月活動宣傳 時間：

2、質(zhì)量月動員 時間：要求全員參與、人人提高，特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入“質(zhì)

量月”活動，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去；對照標(biāo)準(zhǔn)和要求在質(zhì)量月活動中自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的不符合項，要積極落實糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度；全員要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階。

宣布質(zhì)量月活動開始，講明質(zhì)量月活動的目的、內(nèi)容、要求；安排、布置質(zhì)量月活動工作（五查一改、質(zhì)量征文、知識競賽等）。

3、五查一改 （五查：查質(zhì)量意識，查質(zhì)量水平，查質(zhì)量體系，查現(xiàn)場管理，查質(zhì)量損失；

一改：針對查出的問題進(jìn)行整改。）時間：

4、質(zhì)量征文活動 時間：

5、質(zhì)量月座談會 時間：

6、質(zhì)量知識競賽即質(zhì)量月活動總結(jié) 時間：

1、組織全中心員工學(xué)習(xí)本中心“質(zhì)量手冊”、“程序文件”、“17025標(biāo)準(zhǔn)”，以科室組織學(xué)習(xí)為主，必要時組織考試或知識競賽，在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善質(zhì)量體系文件的修改；

2、召開1—2次內(nèi)審員、監(jiān)督員、資料員等有關(guān)人員學(xué)習(xí)工作會議，明確質(zhì)量月的目標(biāo)，布置工作任務(wù)，分析存在問題，落實整改措施；

3、組織相關(guān)科室開展技能比賽如突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力，電腦操作比賽等；

4、完成一次質(zhì)控考核工作，主要為檢驗部人員盲樣考核、留樣復(fù)查、人員比對等；

5、組織內(nèi)審員完成一次全面內(nèi)部質(zhì)量審核工作；

6、有關(guān)工作質(zhì)量的抽查，如操作過程的規(guī)范化和程序化、處方質(zhì)量、儀器校驗、使用記錄、文件受控、抱怨處理及糾正和預(yù)防措施的落實情況等等，主要抽查的科室有現(xiàn)場科室、檢驗部、門診部、總務(wù)科等；重點(diǎn)做了以下幾項工作：

1、細(xì)化質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)。質(zhì)量工作是全體職工的共同責(zé)任，細(xì)化質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)是為了更好地穩(wěn)定質(zhì)量，提高自身競爭能力。礦部將質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了分解細(xì)化，制定了各單位的質(zhì)量目標(biāo)，要求各單位把質(zhì)量工作結(jié)合實際貫穿到整個工作中。為使質(zhì)量體系文件、作業(yè)文件和作業(yè)指導(dǎo)書更加具有可操作性和指導(dǎo)意義，結(jié)合各單位提出的工藝問題、操作調(diào)節(jié)問題等，對原有崗位作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，同時嚴(yán)格要求各單位按照質(zhì)量體

系文件、作業(yè)文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求執(zhí)行，形成閉環(huán)，真正做到質(zhì)量指標(biāo)人人關(guān)心、人人有責(zé)。

廣泛宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容及質(zhì)量法律法規(guī)知識，著力營造質(zhì)量氛圍，使“質(zhì)量月

活動”

深入人心，全員參與。

為了能通過此次活動進(jìn)一步強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，使“堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力”、“建造優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)魯班獎”成為每一個參戰(zhàn)職工的自覺行

動，項目部專門在工地醒目位置懸掛“質(zhì)量在我心中，效益在我手中”、“以一流的工作，創(chuàng)

一流的質(zhì)量，爭一流的信譽(yù)”、“今天的質(zhì)量，明天的市場”、“以人為本，守法誠信，關(guān)愛環(huán)境，建造精品”等標(biāo)語口號進(jìn)行大力宣揚(yáng)，以此讓“質(zhì)量月活動”家喻戶曉。

目標(biāo)明確，責(zé)任到人

為達(dá)到質(zhì)量月活動實際成效，項目部在八月底專題動員大會上進(jìn)行了責(zé)任分工明確，一是確保分項工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上；二是全管段實行樣板引路，力求施工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)；三是項目部與隊、隊與工班、工班與個人層層簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀；四是項目部領(lǐng)導(dǎo)實行蹲點(diǎn)包隊，分片負(fù)責(zé)，將各管區(qū)的施工質(zhì)量與主管領(lǐng)導(dǎo)的工資效益掛鉤，從而使全員質(zhì)量責(zé)任感大大增強(qiáng)。

強(qiáng)化過程控制，細(xì)化質(zhì)量檢查

在工序監(jiān)控上，全體技術(shù)人員通過加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定糾正預(yù)防

措施，控制質(zhì)量通病和消除質(zhì)量隱患，不斷提高工程質(zhì)量，并重點(diǎn)從以下環(huán)節(jié)入手：

質(zhì)量月口號（共10篇）

質(zhì)量 口號

質(zhì)量月口號 精選200條

2015質(zhì)量月活動總結(jié),質(zhì)量月活動總結(jié)

質(zhì)量宣傳口號

第五篇：安全生產(chǎn)月投稿

安全源于感情

自公司開展“安全生產(chǎn)月”活動以來，全國各地安全事故層出不窮：2013年5月31日，中儲糧庫大火1000噸糧被燒；6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生油渣罐爆炸；6月3日，吉林寶源豐禽業(yè)有限公司發(fā)生爆炸火災(zāi)，共造成120人死亡，77人受傷住院； 6月4日,京港澳高速駐馬店段發(fā)生多起交通事故，共16處事故現(xiàn)場，56車相撞；6月7日廈門BRT快速公交車突發(fā)起火，事故已造成42人死亡，33人受傷。由此看出，6月份是加強(qiáng)安全意識多么重要的月份，公司把6月份設(shè)定為“安全生產(chǎn)月”是一個正確而且明智的選擇！

廈門公交車爆炸嫌犯陳水總因自感生活不如意，悲觀厭世，而泄憤縱火。無論是他上訪遭拒或是悲觀厭世，最終導(dǎo)致的結(jié)果充分說明人與人之間缺失了最重要的東西——感情。如果社會對于他，他對于社會都充滿了感情，這樣的安全事故還會發(fā)生嗎？

安全是一種責(zé)任，責(zé)任源于感情，所以安全源于感情。感情是對人或事物關(guān)切、喜愛的心情。一個員工只有對自己有感情，對自己的同事有感情，對工廠的設(shè)備有感情，對公司的一花一木有感情，他才會把安全當(dāng)成自己的責(zé)任。一旦產(chǎn)生了這種感情，安全就不再是一個需要時時提醒才能做到的事情，而會自然升華成人的個體修養(yǎng)和必備素質(zhì)。

所以安全生產(chǎn)首先要培養(yǎng)感情，只要有了這些感情，他會時刻提醒自己下班后不忘關(guān)掉電源，提醒同事不忘拔掉水壺插頭，提醒車間的女工把長發(fā)綁好，提醒路上的男工把煙頭掐滅。。。只要有了這些感情，每個月都是安全生產(chǎn)月，每一天都釋放著美好，每一秒都充斥著幸福。。。

民品事業(yè)部 2013-6-13

第六篇：質(zhì)量月活動口號標(biāo)語

質(zhì)量月活動口號標(biāo)語

質(zhì)量月活動口號標(biāo)語

1、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

2、成功者找方法，失敗者找籍口。

3、品質(zhì)是獲得信任的砝碼，是競爭致勝的關(guān)鍵，是永無止境的追求和尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

4、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。

5、質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強(qiáng)業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。

6、人的能力是有限的，而人的努力是無限的

7、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。

8、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。

9、質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。

10、技術(shù)體現(xiàn)我們的智慧，質(zhì)量體現(xiàn)我們的尊嚴(yán)。

11、質(zhì)量是水，企業(yè)是舟;水能載舟，也能覆舟。

12、服務(wù)創(chuàng)造價值，服務(wù)贏得尊重，服務(wù)打造品牌.

13、嚴(yán)謹(jǐn)思考、嚴(yán)密操作、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅驗證。

14、檢驗測試堅持做，一點(diǎn)問題不放過。

15、質(zhì)量是源頭做出來的，不是結(jié)尾檢驗出來的。

16、產(chǎn)品是燈，質(zhì)量是油，要想燈亮必須加油

17、承諾不接收不良品，不做出不良品，不流出不良品。

18、忽視質(zhì)量的生產(chǎn)，就是在砸掉自己的飯碗

19、一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

20、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

21、今日的質(zhì)量，就是明日的市場。

22、不論生產(chǎn)多忙，安全不忘;不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。

23、最不受歡迎的員工。(內(nèi)容以前有)

24、最愛歡迎的員工。(內(nèi)容以前有)

25、人才是企業(yè)的第一資本。

26、珍惜客戶如同珍惜生命。

27、以家庭般的責(zé)任感對待正壹。

28、以老板的心態(tài)對待工作。

29、持續(xù)改進(jìn)，不斷完善，企業(yè)與員工共同進(jìn)步。

30、立安思危，創(chuàng)優(yōu)求存。

31、自主檢驗做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

32、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。