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第一篇：生產(chǎn)車間班組口號(hào)
1、做好每一件事，干好每一項(xiàng)工作，讓自己發(fā)光發(fā)亮。
2、勇于攀登，持之以恒。
3、立足崗位學(xué)本領(lǐng)，一專多能做貢獻(xiàn)。
4、一起超越，一起成長(zhǎng)。
5、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。
6、追求客戶滿意服務(wù)，讓我們共同攜手，用真心，真誠(chéng)與客戶筑起心與心之間的橋梁。
7、不干則已，干就干到最好。
8、幸福人生、開心生活、激勵(lì)優(yōu)秀、快樂工作。
9、一流管理，一流服務(wù)，一流人才，一流業(yè)績(jī)。
10、樹服務(wù)意識(shí)，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，再做貢獻(xiàn)。
11、強(qiáng)化班組管理，搞好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)創(chuàng)卓越班組。
12、心工作，快樂生活。
13、勤奮學(xué)習(xí)，樂于奉獻(xiàn)。
14、結(jié)就是力量，創(chuàng)新誕生希望。
15、因?yàn)樽孕?，所以成?相信自己，相信伙伴。
16、求卓越，永不停息。
17、提升自身素質(zhì)，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。
18、對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)工作盡責(zé)。
19、沒有最好，只是更好。
20、乘著轉(zhuǎn)型的'翅膀，自由翱翔。
21、現(xiàn)在的努力并不是為了現(xiàn)在的回報(bào)，而是為了未來。
22、細(xì)心、周到、務(wù)實(shí)、高效。
23、做好本職工作，做有素養(yǎng)的移動(dòng)人。
24、以學(xué)習(xí)為進(jìn)取，從創(chuàng)新中超越自我。
25、團(tuán)結(jié)、真誠(chéng)、主動(dòng)、高效。
26、同努力、共發(fā)展、樂奉獻(xiàn)。
27、揮動(dòng)激情、放飛夢(mèng)想，團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
28、博觀而約取，厚積而薄發(fā)。
29、與班組一起成長(zhǎng)，不斷提升，超越自我，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)。
30、一呼百應(yīng)，激情工作，超越自我，快樂生活。
31真誠(chéng)、奉獻(xiàn)、極致。
32、越團(tuán)隊(duì)，開創(chuàng)成長(zhǎng)人生。
33問、多學(xué)、多練，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手。
34努力、共發(fā)展、樂奉獻(xiàn)，打造優(yōu)秀“行業(yè)顧問”。
35真學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。
36務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)就是無止境的服務(wù)。
37了明天，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。
38組一起成長(zhǎng)，不斷提升超越自我。
39同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為將我班建設(shè)成為標(biāo)桿班組而加油。
40、用心、感恩、成長(zhǎng)、超越。
41、超越自己，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀。
第二篇：生產(chǎn)車間安全管理方案
針對(duì)近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)峻形勢(shì)，為認(rèn)真落實(shí)5月14日煉鋼廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深刻吸取教訓(xùn)，經(jīng)車間研究決定，制定關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案。各班組長(zhǎng)要嚴(yán)格按照“思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，管理措施上嚴(yán)密有效，方式方法上合理科學(xué)，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，現(xiàn)場(chǎng)管理上規(guī)范整潔，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真”的安全生產(chǎn)工作要求，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
一、層層反思查漏洞，強(qiáng)化措施抓整改
（一）反思總體要求
反思要全員參與，結(jié)合近期出現(xiàn)的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對(duì)待，包括車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、職工個(gè)人都要靜心思考，深刻自省，查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報(bào)告，反思問題報(bào)告不講套話大話，要將問題進(jìn)行歸類逐條寫出，每個(gè)問題要有具體的表現(xiàn)或事例，并根據(jù)問題提出下一步的強(qiáng)化措施以及解決有關(guān)問題的建議。
（二）反思查找的內(nèi)容
反思查找分車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、職工個(gè)人三個(gè)層面進(jìn)行。
1.車間領(lǐng)導(dǎo)反思查找包括
（1）反思安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足；
（2）反思安全管理基礎(chǔ)是否牢固，查找本單位基礎(chǔ)管理上的問題和薄弱環(huán)節(jié)；
（3）反思日常安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在得過且過、的.思想和行為；
（4）反思安全檢查是否認(rèn)真到位，查找是否存在檢查不全、不細(xì)、不實(shí)的現(xiàn)象和問題，查找是否有隱患長(zhǎng)期存在而查不出、未整改的問題；
（5）反思安全教育是否有效到位，查找是否存在應(yīng)付、忽視、浮于表面等問題；
（6）反思安全第一思想是否真正樹立，查找是否存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象、是否存在麻痹松懈的思想；
（7）反思對(duì)相關(guān)方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問題。
2.班組長(zhǎng)層面的反思查找包括
（1）反思作為班組長(zhǎng)安全責(zé)任是否充分履行，查找在安全職責(zé)履行上的問題和不足；
（2）反思班組的安全教育、安全活動(dòng)是否扎實(shí)有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落實(shí)不堅(jiān)持的問題；
（3）反思作為班組長(zhǎng)是否對(duì)每個(gè)職工的安全素質(zhì)、個(gè)人情況能夠充分了解，是否有針對(duì)性的進(jìn)行了管理和教育，查找日常管理存在的問題和缺陷；
（4）反思班組的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過場(chǎng)、不認(rèn)真、不細(xì)致的問題，是否存在弄虛作假的問題；
（5）反思班組安全管理是否嚴(yán)格，查找是否存在制度落實(shí)不到位、日常違規(guī)不考核、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或?qū)Σ话踩袨橐暥灰姷确矫娴膯栴}；
（6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查找在作業(yè)前是否充分進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，在工作中是否采取有效的安全控制措施和監(jiān)督監(jiān)護(hù)手段，在工作后是否認(rèn)真總結(jié)安全工作的情況。
3.崗位員工層面的反思查找包括
（1）反思對(duì)安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行是否嚴(yán)格，查找自己是否存在違反安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的問題，查找是否存在“有人監(jiān)督就執(zhí)行無人監(jiān)督就不執(zhí)行”的現(xiàn)象和問題；
（2）結(jié)合近期發(fā)生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動(dòng)、是否讓自己更加小心謹(jǐn)慎和時(shí)時(shí)注意安全，查找自己的思想和認(rèn)識(shí)上存在的問題和差距；
（3）反思自己的安全意識(shí)是否充分提高，查找是否存在忽視安全的思想，查找是否存在“執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象；
（4）反思自己的安全技能是否適應(yīng)工作的安全需要，查找自己的安全知識(shí)、安全技能在哪個(gè)方面存在不足，查找是否全面了解崗位所涉及的危險(xiǎn)源及控制方法；
（5）反思自己進(jìn)行的安全檢查是否細(xì)致到位，查找是否存在走過場(chǎng)、不認(rèn)真、不細(xì)致的問題，是否存在弄虛作假的問題。
（三）反思查找的具體要求
1.班組長(zhǎng)、職工個(gè)人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以書面形式上交車間；車間對(duì)班組長(zhǎng)、職工個(gè)人的反思查找報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)；
2.車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)代表的反思查找報(bào)告在車間5月21日專題會(huì)議上進(jìn)行發(fā)表，參加人員包括車間各領(lǐng)導(dǎo)、全部班組長(zhǎng)，并邀請(qǐng)安全科管理人員參加；班組長(zhǎng)及職工個(gè)人的反思查找報(bào)告，要在班組進(jìn)行發(fā)表，并做好發(fā)言記錄；
3.反思不深、查找問題不明確的，重新進(jìn)行；反思查找的問題要有明確的改進(jìn)和整改措施。
二、開展全員安全意識(shí)和安全技能教育培訓(xùn)
（一）開展全員事故案例警示教育和三大危險(xiǎn)源知識(shí)培訓(xùn)
1.由車間結(jié)合近期萊鋼連續(xù)出現(xiàn)的三起工亡事故和我廠安全管理中發(fā)生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對(duì)全員實(shí)施事故案例教育，通過傳達(dá)事故、剖析事故和事故危害的闡述，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況、涉及的危險(xiǎn)源等，為職工上一堂安全意識(shí)教育課，使職工思想上有所觸動(dòng)、有所感悟、意識(shí)上有所認(rèn)識(shí)、有所提高。
2.由車間進(jìn)一步搜集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險(xiǎn)源的安全相關(guān)知識(shí)，完善原有的學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，由車間各領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)專業(yè)職能分工，對(duì)所有職工進(jìn)行一次專題知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使職工充分掌握危險(xiǎn)源的基本知識(shí)、危害和防護(hù)知識(shí)、急救與逃生知識(shí)、相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容等，確保具有實(shí)效性。
3.事故案例警示教育和三大危險(xiǎn)源知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間：5月25日前完成。
4.培訓(xùn)地點(diǎn)：煉鋼大學(xué)堂培訓(xùn)教室。
5.培訓(xùn)組織：分兩個(gè)班次進(jìn)行，培訓(xùn)時(shí)間為一天，培訓(xùn)課時(shí)列入職工年度培訓(xùn)課時(shí)匯總，具體安排車間另行通知。
6.三大危險(xiǎn)源知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，由車間統(tǒng)一組織進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核并進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格實(shí)施脫崗學(xué)習(xí)。
7.各班組要認(rèn)真組織職工參加培訓(xùn)、考試，無特殊情況不得請(qǐng)假；確需請(qǐng)假的，必須開具假條并經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)簽字許可。
（三）組織進(jìn)行一次車間重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研
1.各班組要組織職工（包含長(zhǎng)期相關(guān)方人員），對(duì)本班組、所轄區(qū)域及周邊存在的煤氣及其他重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)的設(shè)施分布、具體位置、主要功能、可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)等，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地講述和識(shí)別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的了解。
2.凡涉及4#脫磷爐施工的區(qū)域，各班組要組織職工對(duì)周邊區(qū)域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解。
3. 煤氣及其他重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別和4#脫磷爐施工區(qū)域的實(shí)地了解，各班組必須在5月25日前完成，并將識(shí)別情況上報(bào)車間。
（四）進(jìn)行四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的強(qiáng)化學(xué)習(xí)
1.各班組要進(jìn)一步組織崗位員工，對(duì)本崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和檢查標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，充分掌握各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識(shí)，為嚴(yán)格執(zhí)行打下基礎(chǔ)。
2.由車間對(duì)職工標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和掌握情況，通過現(xiàn)場(chǎng)提問、考試測(cè)驗(yàn)的形式進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，對(duì)檢查檢驗(yàn)效果不及格的，給予20元考核，復(fù)檢不及格實(shí)施脫崗學(xué)習(xí)。
3.標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的重溫強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要從5月15起按照車間月度安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃持續(xù)執(zhí)行，要有相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄可追查，責(zé)任人為各班組班長(zhǎng)。
（五）全面開展應(yīng)急演練活動(dòng)
1.由車間組織人員，認(rèn)真分析相鄰區(qū)域煤氣異?？赡軒淼陌踩L(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置各種煤氣異常狀況下的應(yīng)急處置程序，并對(duì)原有的應(yīng)急程序進(jìn)行優(yōu)化和補(bǔ)充。車間擇機(jī)集中組織開展一次應(yīng)急演練。
2.各班組要對(duì)煤氣應(yīng)急逃生路線進(jìn)行分析和優(yōu)化確定，制定不同狀況下的應(yīng)急路線和人員集合地，并對(duì)逃生路線進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保無障礙、無隱患、安全暢通。
3.在學(xué)習(xí)和充分準(zhǔn)備的前提下，各班組要針對(duì)本班組的重點(diǎn)危險(xiǎn)源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應(yīng)急演練，讓每位員工明了和掌握應(yīng)急程序、應(yīng)急措施、應(yīng)急逃生、現(xiàn)場(chǎng)急救、應(yīng)急處理及相關(guān)要求。
4.應(yīng)急演練的實(shí)施要在6月20日前全部完成，責(zé)任人為各車間領(lǐng)導(dǎo)、各班組長(zhǎng)。
5.班組演練前要提前通知車間，車間根據(jù)安排進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。演練結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)演練中的問題和不足，研討具體的改進(jìn)措施，填寫并及時(shí)上報(bào)演練記錄表。
6.應(yīng)急演練要避免走過場(chǎng)、徒有形式,、不能與實(shí)際充分結(jié)合等問題，確保讓演練具有針對(duì)性和符合性。
三、開展事故隱患“兩級(jí)排查整改”活動(dòng)
（一）成立車間安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
（二）排查時(shí)間安排
5月15日-6月30日
（三）車間級(jí)排查和班組崗位排查
1.實(shí)施兩級(jí)排查
（1）車間級(jí)排查。由車間領(lǐng)導(dǎo)分工帶隊(duì)，通過每周二設(shè)備隱患專項(xiàng)檢查、車間互查等形式進(jìn)行全方位排查。
（2）班組級(jí)排查。班組崗位排查由班組長(zhǎng)具體組織，參照排查內(nèi)容，結(jié)合班組實(shí)際進(jìn)行全方位逐一排查。
2.排查主要內(nèi)容
（1）安全基礎(chǔ)管理方面。管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化情況,安全教育培訓(xùn)情況,危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制情況,應(yīng)急預(yù)案建立和實(shí)施情況,相關(guān)方監(jiān)督管理情況,職工的安全素質(zhì)和能力情況等。
（2）安全管理落實(shí)執(zhí)行方面。包括操作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、管理標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、量化檢查的實(shí)施情況、監(jiān)督考核的實(shí)施情況等。
（3）結(jié)合前期廠關(guān)于《開展煤氣系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治的通知》要求，對(duì)在用的便攜式煤氣報(bào)警儀使用性能進(jìn)行檢查測(cè)試。
（4）對(duì)起重機(jī)械和吊索具進(jìn)行系統(tǒng)的排查整改。排查設(shè)備設(shè)施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機(jī)械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護(hù)、檢修、檢測(cè)制度是否得到執(zhí)行和落實(shí)。
（5）電器設(shè)施及安全用電。排查各類電氣設(shè)施接零接地保護(hù)，絕緣及漏電保護(hù)、電氣線路等設(shè)施是否安全可靠。
（6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設(shè)施是否運(yùn)行良好、應(yīng)急設(shè)施是否齊全完好。
（7）排查其他設(shè)備設(shè)施、工器具、安全檢測(cè)設(shè)施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。
3.排查要求
（1）各班組要按照車間安排及相關(guān)要求，認(rèn)真開展排查活動(dòng)，排查結(jié)果填寫專項(xiàng)排查整改確認(rèn)表，每周四落實(shí)會(huì)作出匯報(bào)并上交車間。
（2）各班組長(zhǎng)要認(rèn)真對(duì)待，組織職工對(duì)班組所轄區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，確保檢查及整改效果。
（3）車間、班組排查情況每周由車間匯總后，向安全生產(chǎn)科書面報(bào)告。
（4）對(duì)排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時(shí)提交車間研究整改。
（5）排查整改時(shí)間：5月15日-6月30日
四、大力推行安全本質(zhì)化的研究和實(shí)施
（一）由車間針對(duì)三大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)危險(xiǎn)源，在系統(tǒng)分析和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，吸收班組長(zhǎng)、骨干專題研究本車間的安全本質(zhì)化措施，并提出具體的本質(zhì)化項(xiàng)目。
（二）對(duì)研究提出的本質(zhì)化項(xiàng)目，由車間制定實(shí)施計(jì)劃，明確責(zé)任人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)施具體方案、完成時(shí)間。
（三） 5月30日前，由車間將研究提出本本質(zhì)化項(xiàng)目提交安全生產(chǎn)科備案。
五、強(qiáng)化監(jiān)督管理、落實(shí)考核和責(zé)任追究
（一）強(qiáng)化日常管理監(jiān)督考核
1.各班組要對(duì)日常檢查出的違反規(guī)章、違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不安全行為，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核、教育，做到考核到位、落實(shí)到底、教育有效果。
2.車間對(duì)監(jiān)督檢查出的明顯違規(guī)問題，在車間嚴(yán)細(xì)實(shí)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)做出考核。
3.由車間進(jìn)一步優(yōu)化完善安全管理考核機(jī)制，從嚴(yán)要求、對(duì)待違章行為和違反標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，做到不簡(jiǎn)單說教、嚴(yán)格考核，保證制度和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。
4.嚴(yán)格落實(shí)《員工績(jī)效（違規(guī)積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)施安全積分管理，對(duì)達(dá)到車間及廠積分標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定進(jìn)行離崗學(xué)習(xí)。
（二）實(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究和隱患責(zé)任追究制度
1.根據(jù)我廠有關(guān)要求和車間實(shí)際情況，研究實(shí)施嚴(yán)格的事故責(zé)任追究制度。
2.事故責(zé)任追究要體現(xiàn)管理的責(zé)任連帶追究，充分體現(xiàn)全員管理、齊抓共管的安全觀。
3.事故責(zé)任追究不僅對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，也要對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究。
4.對(duì)重要危險(xiǎn)源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進(jìn)行責(zé)任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。
第三篇：生產(chǎn)車間早會(huì)口號(hào)
1、責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。
2、寧繞百米遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。
3、人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。
4、搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
5、嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。
6、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
7、多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。
8、心系安全一點(diǎn)，擁有藍(lán)天一片。
9、安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。
10、上班多留神，慎防意外生。
11、安全千金難買，命運(yùn)自己主宰。
12、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
13、今日注意安全，節(jié)日合家團(tuán)圓。
14、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
15、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。
16、心中時(shí)刻裝安全，吃飯睡覺都香甜。
17、寧為安全操碎心，不讓事故害工人。
18、倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。
19、防止火災(zāi)，消除隱患。公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。
20、加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
