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        生產(chǎn)車間班組管理口號

        發(fā)布時間:2022-10-13 23:51:27

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        第一篇:生產(chǎn)車間班組精神口號

        1、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。

        2、嚴師出高徒,精工出細活。

        3、進料出料要記清,數(shù)賬管理更分明。

        4、全員投入齊參加,自然遠離臟亂差

        5、顧客滿意是我們工作的唯一標準。

        6、以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,制做可靠產(chǎn)品;以誠相待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        7、細心觀察,認真分析,科學(xué)總結(jié)。

        8、化學(xué)物品很危險,存儲使用要小心。

        9、一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。

        10、安全用電,節(jié)約用水;消防設(shè)施,定期維護。

        11、追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。

        12、嚴格遵守盤點制度,作到賬物相附。

        13、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務(wù)無抱怨。

        14、倉儲原則要遵守,先進先出是基礎(chǔ)。

        15、整理整頓天天做,清理清掃時時行。

        16、做無差錯能手,向零缺陷邁進。

        17、儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。

        18、人人有改善的能力,事事有改善的余地。

        19、樹立自我信心,把握各工段流程;消滅疵點起因,管理操作是關(guān)鍵。

        20、人人品管做得好,顧客報怨自然少。

        21、認真細致,高效低耗,追求完美,顧客滿意。

        22、一線工人請注意,品質(zhì)效率在于你

        23、留意多一點,問題少一點

        24、檢驗測試堅持做,一點兒問題不放過。

        25、老毛病,要根治;小問題,要重視。

        26、分工合作來打掃,相信明天會更好。

        27、今天不努力工作,明天努力找工作。

        28、自檢,互檢確保產(chǎn)品零缺點。

        29、落實一項措施,勝過十句口號。

        30、力求一次做好,爭取最大效益。

        31、檢驗記錄要可靠,分析改善才有效。

        32、進料出料要記清,數(shù)帳管理更分明。

        33、愛惜物料,重視品質(zhì);合理規(guī)劃,標識清晰。

        34、工序質(zhì)量控制點,產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

        35、減少浪費,提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范

        36、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

        37、工作質(zhì)量人人把關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。

        38、愛惜材料一點一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。

        39、講求實效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。

        40、質(zhì)量在我心中,標準在我腦中,工藝在我手中。

        41、儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢

        42、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。

        43、上下溝通達共識,左右協(xié)調(diào)求進步。

        44、質(zhì)量意識在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

        45、整理有心做徹底,處處整齊好管理。

        46、生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量。

        47、一切推理都必須從觀察與實驗中得來。

        48、預(yù)防為主,未雨綢繆,工序把關(guān),避免錯檢。

        49、重視品質(zhì)要付出代價,忽視品質(zhì)代價更高。

        50、一人疏忽百人忙,人人細心更順暢。

        51、提高品質(zhì),降低成本,首先要遵守作業(yè)標準。

        52、強化班組建設(shè),將不良品消滅在本工序。

        53、下一道工序就是我們的顧客。

        54、嚴謹思考,嚴密操作;嚴格檢查,嚴肅驗證。

        55、沒有措施的管理是空談的管理,沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。

        56、寧愿事前檢查,不可事后返工。

        57、按章操作機械設(shè)備,時刻注意效益安全。

        58、光靠記憶不可靠,標準作業(yè)最重要。

        59、堅持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。

        60、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品,等于制造無用的垃圾

        61、加強現(xiàn)場工序管理,嚴謹過程因素控制。

        62、時時尋求效率進步,事事講究方法技術(shù)。

        63、眼到、手到、心到,不良自然跑不掉

        64、愛惜物料,重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標示清晰。

        65、做好產(chǎn)品包裝工作,確保產(chǎn)品最終質(zhì)量

        66、生產(chǎn)在忙,安全不忘人命關(guān)天,安全在先。

        67、現(xiàn)場差,則市場差;市場差,則發(fā)展滯。

        68、預(yù)防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯。

        69、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率

        第二篇:生產(chǎn)車間安全管理方案

        一、活動目的:

        為了提高員工的質(zhì)量意識,從我做起,告別昨天的陋習(xí),樹立良好的職業(yè)習(xí)慣,營造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標的新突破。

        二、活動時間:

        05月20日――6月30 日

        三、活動的口號:

        1、車間質(zhì)量活動的口號:以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計

        2、加強班組長質(zhì)量意識的口號: 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風(fēng)氣

        3、提高員工質(zhì)量的口號:重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量

        四、活動的指導(dǎo)思想:

        產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

        五、活動目標:

        1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。

        2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

        3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

        六、活動小組成員:

        組長:支建章 副組長:韓海勇 薛源茂 組員:崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發(fā) 徐進華

        七、活動的安排及考核的內(nèi)容:

        (一)宣傳貫徹期5月20日―31日

        (二)考核時間為6月1日―30日

        (三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。

        (以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項,由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)

        1、班組長考試 員工現(xiàn)場提問共占20分:

        (1)班組長占10分(考試成績乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分,由工段長開據(jù)罰款單。對班組長進行考試內(nèi)容為:班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內(nèi)容。

        (2)員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內(nèi)容。

        2、現(xiàn)場交接問題占10分

        (1)各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣 2分 (罰責(zé)任人)

        (2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當(dāng)班班組長。

        (3)工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分 (罰班組長)

        (4)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 (罰班組長)

        3、違規(guī)操作占40分:

        (1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)

        (2)車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 (操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)

        (3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 (罰班組長、工段長 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單)

        (4)市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 (按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員)

        4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分:(由車間主管.品控員.督查員.質(zhì)檢員等)進行檢查

        (1)由車間聯(lián)查小組對車間現(xiàn)場衛(wèi)生進行不定時抽查,每一不合格項(參照各班組衛(wèi)生區(qū)域的標準)扣0.5分(檢查當(dāng)天檢查一項不合格扣當(dāng)事人2元,班組內(nèi)超過4項罰班組長10元、工段內(nèi)超過10項罰工段長20元)檢查結(jié)果由督查員通知到各工段

        (2)由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照QS認證的標準進行檢查)

        A、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗英油膩一次扣0.5分 (罰當(dāng)事人10元)

        B、不按要求穿工作服一次扣0.5分(罰當(dāng)事人20元)

        C、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴,口罩把鼻子蓋住,頭發(fā)外露一次扣0.5分 (罰當(dāng)事人20元)

        D、生產(chǎn)器具清洗干凈,無殘留痕跡,不合格一項1分 (罰當(dāng)事人20元,班組長10元)

        F、生產(chǎn)的原材料接觸地面后,不清洗后使用不合格一項扣2分 (罰當(dāng)事人20元,班組長20元,罰工段長10元)

        G、生產(chǎn)過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進入成品區(qū)域,或有剩余的罐子,一項不合格扣相應(yīng)班組1分, 接班人發(fā)現(xiàn)不報者扣本班組2分(罰相應(yīng)當(dāng)事人20元、班組長20元、工段長10元)

        H、無關(guān)人員不得進入車間,各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分 (罰工段長20元,班組長30元)

        5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性占10分。

        1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分。

        2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

        3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。

        4、各表裝訂要按順序,不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

        以上情況每天日查超過2次不合格,罰班組長20元,超過4次罰工段長20元。

        6、質(zhì)量事故

        1、一般性質(zhì)量安全事故(造成損失 200-2000元)一次扣10分 。

        2、嚴重質(zhì)量安全事故(造成損失2000元以上)一次扣20分

        八、獎罰標準:

        1、活動最后各班組推薦一名質(zhì)量標兵候選人,每工段由活動小組成員評定出一名質(zhì)量標兵獎勵150元(依據(jù)考核內(nèi)容的五項進行評比)(1)本崗位的注意事項及流程熟知

        (2)現(xiàn)場交接到位

        (3)無違規(guī)跡象

        (4)現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好

        (5)工作記錄的填寫及時準確無誤

        (6)無質(zhì)量安全事故

        2、四個相應(yīng)的班組橫向評比:

        (1)第一名的班組長獎勵200元

        (2)最后一名班組長罰款100元

        3、四個相應(yīng)的班組橫向評比:第一名的班組獎勵600元,最后一名的班組罰款300元

        4、工段考核分數(shù)取本工段六個班組的平均分數(shù)的值:

        (1)第一名獎勵300元

        (2)最后一名罰款150元

        5、活動期間提出關(guān)于質(zhì)量隱患的合理化建議,視情況給予獎勵。

        6、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患(沒有造成損失的已經(jīng)挽回的)視情況給予獎勵。

        7、各工段、班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題以及存在質(zhì)量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報,一旦發(fā)現(xiàn),直接淘汰,并且嚴肅處理。

        第三篇:生產(chǎn)車間班組口號

        1、安全生產(chǎn),人人有責(zé)。

        2、安全來于警惕事故出于麻痹。

        3、心頭常亮安全燈,平安生活伴人生。

        4、致富千日功,出事當(dāng)日空。

        5、我的安全我負責(zé),別人安全我有責(zé)。

        6、工作勤為先,萬事平安首。

        7、安全第一預(yù)防為主。

        8、廣泛開展安全月活動深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。

        9、安全生產(chǎn)“五同時”,各級領(lǐng)導(dǎo)要落實。全國人民奔小康,安全文明第一樁。

        10、安全你我共同的責(zé)任,平安你我共同的心愿。

        11、落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施。

        12、注意機械傷害,提防行車傷人。樹立法制觀念,堅持安全生產(chǎn)。

        13、自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的義務(wù)和職責(zé)。

        14、提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起,積極開展中小學(xué)安全日活動。

        15、安全創(chuàng)造幸福疏忽帶來痛苦。

        第四篇:生產(chǎn)車間班組口號

        1、實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。

        2、嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。

        3、安全萬事興,麻痹人財空。

        4、安全生產(chǎn),人人有責(zé)。遵章守紀,保障安全。

        5、安全意識"得過且過";危險隱患"得寸進尺"。

        6、安得萬人在,全心為生產(chǎn)。

        7、客戶是上帝,質(zhì)量是生命,地球是市場,安全是保障。

        8、安全知識要知道,勞保用品要戴好;上班工作多留神,平平安安最開心。

        9、把握安全,擁有明天。

        10、安全警鐘日日鳴,平安大道天天行。

        11、安全一萬天,事故一瞬間。

        12、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦。安全就是效益,安全技就是幸福。

        13、不講安全搭上命,掙座金山有啥用。

        14、消防消防,重在預(yù)防。加強防火管理,不準違章動火。

        15、執(zhí)行勞動安全法規(guī),搞好安全生產(chǎn)工作。加強職工勞動保護,人人學(xué)會保護自己。

        16、安全在身,家人放心。安全疏忽,苦難纏身。

        17、安全是于警惕,事故出于麻痹。

        18、人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。

        19、生產(chǎn)安全保駕生命安全護航。

        20、為了您全家幸福,請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福,處處時時注意安全。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/kh/990292.html

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