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        招投標(biāo)法人授權(quán)委托書(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-02-24 20:50:51

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        第一篇:招投標(biāo)法人授權(quán)委托書

        茲授權(quán):

        同志,身份證號:,聯(lián)系方式:)為我方代理人。

        代理事項(xiàng)及權(quán)限:參加關(guān)于貴方的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、合同的簽訂、執(zhí)行(包括貨款的辦理)以及售后服務(wù)等工作。我方鄭重聲明:代理人在辦理以上事宜所簽署的一切文件及處理的一切相關(guān)事務(wù),均由我方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

          有效期限:年月日

          授權(quán)單位(蓋公章):

          法定代表人(蓋章):

          代理人(簽字或蓋章):

        第二篇:招投標(biāo)法人授權(quán)委托書

        我系 的法定代表人,現(xiàn)委托 為我的代理人,并以我的名義參加 的投標(biāo)活動及商務(wù)洽談,中標(biāo)后依據(jù)建設(shè)工程合同管理的有關(guān)規(guī)定簽訂建設(shè)工程施工合同。委托人所簽署的一切有關(guān)文件,我均予以承認(rèn)。 特此證明。

        受托人無轉(zhuǎn)讓委托權(quán)。

          委托單位:(蓋章)

          委托單位法定代表人:(簽字、蓋章)

          日期: 年 月 日

        第三篇:招標(biāo)授權(quán)委托書

        為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作,保證項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)按期完成,提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到資源共享的目的,特制定本管理辦法。

        1. 招標(biāo)管理

        1.1 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)

        1.1.1由需要招標(biāo)的部門發(fā)起成立招標(biāo)臨時機(jī)構(gòu),招標(biāo)臨時機(jī)構(gòu)主任由公司總裁(或總裁授權(quán)人)擔(dān)任,招標(biāo)臨時機(jī)構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標(biāo)小組,組長由部門經(jīng)理擔(dān)任,成員由各部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成,采取評標(biāo)前臨時抽取的辦法確定評標(biāo)成員。

        1.1.2招標(biāo)臨時機(jī)構(gòu)的職責(zé)

        1.1.2.1 負(fù)責(zé)審定公司招標(biāo)流程及招標(biāo)文件,并參加設(shè)計類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元(含壹佰萬元)以上的設(shè)備和工程類開標(biāo)、評標(biāo)會議;

        1.1.2.2履行招標(biāo)活動的監(jiān)督權(quán),對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為,交由公司綜合辦公室作出行政處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理;

        1.1.2.3督促開標(biāo)結(jié)果在公司公告欄公示。

        1.2招標(biāo)責(zé)任主體

        1.2.1設(shè)計類、咨詢類、營銷類、設(shè)備類、工程類招標(biāo),地產(chǎn)部為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標(biāo)以購置單位為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體實(shí)施;

        2. 招標(biāo)范圍

        2.1設(shè)計咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產(chǎn)購置類單筆金額超過5萬元的,必須進(jìn)行招標(biāo);

        2.2限額以下的可采用議價或市場詢價議標(biāo)方式,但參加議標(biāo)單位不少于三家,參加談價、詢價人員不少于三人。

        3. 招標(biāo)準(zhǔn)備工作

        3.1 招標(biāo)責(zé)任部門必須根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計劃、營銷計劃和其它相關(guān)工作計劃,提前制定招標(biāo)工作計劃,上報公司綜合辦公室。

        3.2 對需要集中編制標(biāo)底的工程招標(biāo)項(xiàng)目,由公司招標(biāo)臨時機(jī)構(gòu)研究負(fù)責(zé)落實(shí),并在開標(biāo)日期前完成標(biāo)底編制工作。

        3.3需要對市場、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)考察的,招標(biāo)責(zé)任單位須提前將考察計劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計劃??疾旖Y(jié)束后,由考察組寫出考察報告,提出滿足招標(biāo)要求的合作方名單,上報招標(biāo)臨時機(jī)構(gòu)審閱,并在公司予以公示,公示期3~5個工作日。

        4. 招標(biāo)工作程序

        4.1 根據(jù)招標(biāo)方式,招標(biāo)責(zé)任單位向滿足招標(biāo)要求的合作方寄送投標(biāo)邀請函,發(fā)放招標(biāo)文件、承諾書、招標(biāo)日程。

        4.2 招標(biāo)責(zé)任單位組織現(xiàn)場踏勘,安排招標(biāo)答疑。

        4.3 投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書報送招標(biāo)責(zé)任單位。

        4.4項(xiàng)目招標(biāo)小組在指定日期、地點(diǎn)組織開標(biāo)。參加人員有招標(biāo)管理委員會成員(需參加時)、招標(biāo)責(zé)任部門人員,投標(biāo)單位法人或法人委托人。

        4.5 開標(biāo)工作程序:

        4.5.1項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)記錄會議紀(jì)要,指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人檢查投標(biāo)書密封情況,確定開標(biāo)順序;

        4.5.2 考察組向與會人員介紹對投標(biāo)人的考察情況; 4.5.3 招標(biāo)組織責(zé)任單位向與會人員說明評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn); 4.5.4 開標(biāo)、唱標(biāo);

        4.5.5開標(biāo)后轉(zhuǎn)入評標(biāo),特殊情況可擇期評標(biāo);

        4.5.6按照標(biāo)底價格、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)單位排序,推薦中標(biāo)單位;如果需要和投標(biāo)方進(jìn)一步議標(biāo),需由招標(biāo)小組指定的人員在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時間內(nèi),就指定的內(nèi)容與投標(biāo)方談判,談判結(jié)果按時上報招標(biāo)臨時機(jī)構(gòu),最終確定中標(biāo)單位;

        4.6.7整理、匯總評分結(jié)果,起草評標(biāo)報告; 4.6.8參評人員對評標(biāo)報告簽字確認(rèn); 4.6.9主持人宣讀評標(biāo)報告。

        4.7 招標(biāo)組織責(zé)任部門在開標(biāo)后3個工作日內(nèi)將開標(biāo)會議紀(jì)要報與會人員簽字確認(rèn),并在公司公開公示開標(biāo)結(jié)果,公示時間為5個工作日。開標(biāo)會議紀(jì)要、中標(biāo)通知書及招標(biāo)臺賬(臺賬樣表附后)留存檔案。

        4.8 開標(biāo)結(jié)果公示期過后,招標(biāo)責(zé)任部門及時向中標(biāo)單位寄送《中標(biāo)通知書》,通知未中標(biāo)單位在本次招標(biāo)中未中標(biāo),未中標(biāo)原因不作解釋。《中標(biāo)通知書》要報公司留存檔案。

        4.9 投標(biāo)資料根據(jù)可利用情況,由招標(biāo)組織責(zé)任部門整理,予以收錄或保存。在項(xiàng)目結(jié)束時一并歸檔公司檔案室。

        5. 合同簽訂

        在確定中標(biāo)單位之后,根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定,部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款,與中標(biāo)方簽訂合同。

        第四篇:招標(biāo)代理授權(quán)委托書

        招標(biāo)代理授權(quán)委托書

        篇一:招標(biāo)代理授權(quán)委托書

        本授權(quán)委托書聲明:姓名)系投標(biāo)人名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托(單位名稱)的 (姓名)為我公司代理人,參加 (招標(biāo)人)的 的投標(biāo)活動。代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認(rèn)。

        代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。

        特此委托。

        代理人: 性別: 職務(wù):

        單位:

          投標(biāo)人:(蓋章)

          法定代表人:(簽字或蓋章)

          日

        篇二:招標(biāo)代理授權(quán)委托書

        陳セ (委托人即招標(biāo)人的法定代表人的姓名)系射陽華泰置業(yè)有限公司 (招標(biāo)人名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托 江蘇鑫緣項(xiàng)目管理有限公司 (招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱),就幸福華城三標(biāo)段(D-10、12#摟;D-11、13#摟;地下室2、3#摟)土建、安裝 (擬招標(biāo)項(xiàng)目名稱)的代理人,以招標(biāo)人的.名義辦理以下事項(xiàng)(有委托的在□中打√,無委托的在□中打w):

        √代擬發(fā)包方案; □

        √發(fā)布招標(biāo)公告(發(fā)出投標(biāo)邀請書); □

        √編制資格預(yù)審文件; □

        √組織接收投標(biāo)申請人報名; □

        □審查潛在投標(biāo)人資格,確定潛在投標(biāo)人;

        √審查潛在投標(biāo)人資格,確定潛在投標(biāo)人; □

        √編制招標(biāo)文件; □

        □編制工程量清單;

        □編制工程標(biāo)底;

        □組織現(xiàn)場踏勘和答疑;

        √組織開標(biāo)、評標(biāo); □

        √草擬工程合同; □

        √編制招投標(biāo)情況書面報告; □

        √與發(fā)包有關(guān)的其它事宜: □

        招標(biāo)代理人在代理招標(biāo)過程中辦理上述事宜所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),委托人均予以承認(rèn),但發(fā)包方案、中標(biāo)通知書、招投標(biāo)情況書面報告需經(jīng)委托人簽署。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

        本授權(quán)委托書的有效期為 代理合同簽定之日至 代理工作完成時間為止 。

        特此聲明。

          委托人:(蓋章)

          法定代表人:(簽字)

        第五篇:招投標(biāo)法人授權(quán)委托書

        尊敬的******有限公司:

        茲有***************有限公司法人:******(身份證號碼:供應(yīng)項(xiàng)目招投標(biāo)業(yè)務(wù)辦理及合同簽訂等相關(guān)事宜,由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律后果由我公司承擔(dān)。

        授權(quán)期限:*****年*月**日至*****年*月**日(一般授權(quán)日期為一段時間)

        特此授權(quán)委托。

          公司名稱:*************有限公司(蓋章) 法人簽字:(簽字或蓋章)

          被授權(quán)人簽字:(簽字或蓋章)

          20**年*月***日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/wts/220545.html

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