千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)員工培訓(xùn)合同模板(推薦3篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《企業(yè)員工培訓(xùn)合同模板(推薦3篇)》。

第一篇：企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)模板

員工的培訓(xùn)是很重要的，下面小編整理了企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)，歡迎閱讀借鑒!

一年之際在于春，一日之際在于晨”，陽春三月，在四公司劉x副經(jīng)理的帶領(lǐng)下，工程、材料、財(cái)務(wù)、勞資辦公司等部門的領(lǐng)導(dǎo)給我們xx一標(biāo)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了一次相當(dāng)全面的工作知識培訓(xùn)。本次培訓(xùn)課程安排之緊湊，內(nèi)容學(xué)習(xí)之廣泛，這充分*了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們一線員工的能力培養(yǎng)的重視程度非同一般，讓我們在xx項(xiàng)目起步階段，能夠更從容的完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，讓我們更加明確了作為一名一線員工的職責(zé)和任務(wù)是什么，幾天來的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我對工作內(nèi)容，工作流程得到了進(jìn)一步的認(rèn)識。

培訓(xùn)時(shí)間雖然很短，但是質(zhì)量很高，內(nèi)容很豐富，我非常珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。幾天來，認(rèn)真聽取了各部門領(lǐng)導(dǎo)的講課，使我深受教育，獲益匪淺，從內(nèi)心角度講，是真正的學(xué)到了、領(lǐng)悟到了我們公司的規(guī)章制度和工作流程，同時(shí)也讓我明白了一個道理，作為一線員工，任何一項(xiàng)工作都是相當(dāng)重要的，不得有一點(diǎn)馬虎，始終牢記做任何工作都要按流程辦事，按制度辦事，制度是我們企業(yè)生存發(fā)展的保障。

不久前，我剛調(diào)到工程科，因此在今后的工作中我將運(yùn)用學(xué)到的培訓(xùn)知識，從“成本測算、工程管理、工序單價(jià)、文明施工、工程進(jìn)度質(zhì)量考核、產(chǎn)值成本計(jì)劃及月出成本、工程廉政建設(shè)、五比五創(chuàng)、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、合同管理、項(xiàng)目評估等”方面入手展開工作，認(rèn)真填寫各種報(bào)表，真實(shí)反映工程進(jìn)展的實(shí)際情況，更好的指導(dǎo)今后的施工生產(chǎn)。

通過幾天的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了不少的知識，但是，這還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和個人素質(zhì)，做好自己的本職工作，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，為xx項(xiàng)目做出更大的貢獻(xiàn)。

隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)無不把職工技術(shù)創(chuàng)新和技能提高視為生存發(fā)展的根本戰(zhàn)略，最直接的體現(xiàn)便是對技術(shù)人才的高度重視。為了更有效、更切實(shí)地滿足日益擴(kuò)大的生產(chǎn)需求，電訊管理處黨支部本著全面提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)核心競爭力的目標(biāo)，充分利用電訊管理處集中學(xué)習(xí)日時(shí)間，逐步開展了“技術(shù)人員參加培訓(xùn)工作，并以理論輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)三種方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，正確提高廣大技術(shù)人員的業(yè)務(wù)理論水平，進(jìn)行職工技能參與分配，真正達(dá)到職工經(jīng)濟(jì)利益和技能水平相掛鉤的目的，主要工作包括以下幾個方面：

一.崗位整合整治與人員優(yōu)化配置

明確每個崗位的職責(zé)，進(jìn)一步健全和完善競爭機(jī)制，改善和優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu)，績效指標(biāo)層層分解到班組、崗位。責(zé)任大，任務(wù)重的崗位，獎罰力度相應(yīng)要大，真正實(shí)現(xiàn)每位員工的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，充分調(diào)動全體職工工作積極*和創(chuàng)造*，不斷增強(qiáng)部門的發(fā)展活力。部門將著手建立一套合理的、透明的績效考核體系，不斷完善用人機(jī)制和給每位員工創(chuàng)造一個發(fā)展平臺，激發(fā)員工的活力，發(fā)掘職工的潛力，督促員工盡其所能地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。為確保崗位人員的技術(shù)、能力、水平、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等都能適應(yīng)崗位工作的要求，符合、滿足承擔(dān)不同類別不同等級崗位職責(zé)所賦予的工作任務(wù)，必須同步建立崗位競爭機(jī)制。

通過增加職工培訓(xùn)機(jī)會，不斷提高職工的實(shí)際*作技能，并結(jié)合考、評成績，通過加強(qiáng)崗位*的動態(tài)管理，實(shí)行定期考核，競爭上崗，以崗定薪，建立規(guī)范的培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的機(jī)制，以促使職工鉆研科學(xué)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能水平。

二.積極開展職工技能培訓(xùn)

職工素質(zhì)的提高、技術(shù)的掌握是上崗和實(shí)現(xiàn)收入的本錢，對于職工來說，教育培訓(xùn)無疑是企業(yè)的一種特殊福利，某種意義上說是最大的福利。電訊管理處積極開展全員的技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以崗位技能為主，形式以內(nèi)部培訓(xùn)為主。在培訓(xùn)過程中，采取教學(xué)與討論相結(jié)合的互動方式，針對具體問題進(jìn)行分析解答，不僅使員工解開了心中的困惑，也能把更多的相關(guān)知識深刻地記在心中。

針對當(dāng)前員工急需掌握的知識，組織富有理論和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的班長以上的技術(shù)人員講授，以鮮活的實(shí)例生動地講解了日常工作中的技巧、注意事項(xiàng)，并將培訓(xùn)內(nèi)容匯編成冊，更有利于員工吸收培訓(xùn)內(nèi)容。通過具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員傳授技能，則大大縮短了其他員工直接經(jīng)驗(yàn)積累的時(shí)間，使缺乏直接實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工在較短的時(shí)間內(nèi)將原本空洞的理論知識迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有效結(jié)合。

三.崗位*進(jìn)行調(diào)整

技術(shù)水平與*收入緊密掛鉤，客觀上就造成了同崗位之間職工收入差距的拉大。*、津貼、獎勵等等各種形式的分配均體現(xiàn)技能水平，水平越高，收入增長幅度越大，反之增長不多甚至不增。部門以前一直以崗位*+績效*為主，其中績效*部分是動態(tài)的，依據(jù)是企業(yè)效益的變化，崗位*部分則是基礎(chǔ)。

下一步調(diào)整思路是：在核定崗位*標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將技能水平作為重要條件或首要條件，沒有相應(yīng)的技能水平就沒有資格問鼎相應(yīng)崗位，也就掙不到相應(yīng)的崗位*，崗位*將依據(jù)每季度的綜合成績進(jìn)行排名，分為三個檔次，適當(dāng)在*標(biāo)準(zhǔn)上拉開差距。管理崗位按所承擔(dān)的企業(yè)指標(biāo)、管理責(zé)任和工作完成情況等因素進(jìn)行績效*的分配;技術(shù)崗位根據(jù)工作的*質(zhì)、技術(shù)含量和日常工作量進(jìn)行績效*的分配，生產(chǎn)*作崗位根據(jù)工作崗位的勞動特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和日常工作量等因素進(jìn)行績效*的分配。

績效*每月取固定額，約占*收入的30%，每月根據(jù)企業(yè)效益和個人貢獻(xiàn)動態(tài)考核參與分配，實(shí)行“每日計(jì)分制，月底總積分，以班組為集體，讓組員得效益”的考核管理辦法，逐步形成“上崗憑技能競爭，收入靠貢獻(xiàn)分配”的局面。

五.加強(qiáng)職工成本意識

部門通過加強(qiáng)管理、重抓細(xì)節(jié)，組織各班組積極開展節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)員工節(jié)約意識和成本意識。電訊管理處處不斷提升特種人員技術(shù)水平，規(guī)范技術(shù)人員特種設(shè)備的維護(hù)和*作規(guī)程，使每位員工了解設(shè)備的*能和注意事項(xiàng)，真正做到熟練*作，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，節(jié)約設(shè)備成本。料場工作*抓落實(shí)，真抓實(shí)干，做好原燃料防損耗工作，為我處通訊發(fā)展節(jié)約成本。

杜絕電器設(shè)備長時(shí)間開啟，辦公用品肆意浪費(fèi);水、電的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽視的環(huán)節(jié)，部門將通過日常檢查，納入考核，要求員工養(yǎng)成“隨手關(guān)電，隨手關(guān)水龍頭”的習(xí)慣。

總之，部門只有在發(fā)展中不斷進(jìn)行人員優(yōu)化配置，把各種崗位的不同需要和各種人才的不同能力結(jié)合起來，再輔以企業(yè)的規(guī)章、制度、文化等對人才的影響，方能做到人盡其才、才盡其用，才能最大程度利用好人才資源，使員工在部門崗位上更能發(fā)揮工作積極*，提高工作效率、降低成本。通過不斷的培訓(xùn)，職工的技能就會有新的提高，員工在生產(chǎn)中的*作得到了進(jìn)一步規(guī)范，安全和服務(wù)意識也進(jìn)一步提高;職工作效率的提高，全處生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效，各流程的銜接也更加流暢，從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約，最終形成“培訓(xùn)—技能提高—單位發(fā)展—再培訓(xùn)”良*循環(huán)的過程!

第二篇：企業(yè)培訓(xùn)合同協(xié)議

企業(yè)培訓(xùn)合同協(xié)議范本

甲方：_____________________________________［以下簡稱“甲方”］

乙方：__ ___［以下簡稱“乙方”］

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，在公平、誠實(shí)、信任、平等合作、互利互惠的基礎(chǔ)上，本著共同發(fā)展、共同進(jìn)步的原則，就甲方委托乙方實(shí)施培訓(xùn)等事宜，雙方達(dá)成如下協(xié)議：

第一條 培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)以及方式

1、課程題目：《》

2、課程時(shí)間： 年月日共天

3、授課講師：）

3、課程形式：

4、課程地點(diǎn)：具體地點(diǎn)甲方在開課前5天通知乙方。

第二條 報(bào)酬、費(fèi)用及支付方式

1、課酬：甲方支付乙方培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì)__________元整。

2、差旅交通費(fèi)：乙方講師培訓(xùn)期間的食宿及與培訓(xùn)相關(guān)的交通費(fèi),由甲方負(fù)責(zé)安排。

3、支付方式：甲方與乙方簽訂協(xié)議后3日內(nèi)預(yù)付第一次培訓(xùn)費(fèi)80%________元整，尾款______元整于課程結(jié)束當(dāng)日一次性進(jìn)行全額支付（現(xiàn)金或支票）。

第三條乙方的權(quán)利義務(wù)

1、 乙方講師負(fù)責(zé)根據(jù)甲方客戶確認(rèn)的課程題目，準(zhǔn)備充分的課程內(nèi)容，備課和授課。

2、 乙方負(fù)責(zé)將課程的課件至少講課前3個工作日內(nèi)提供給甲方，以便甲方及時(shí)整理。

3、 乙方講師授課所用講義資料如有修改或增補(bǔ)，乙方應(yīng)將修改后版本在課前2天內(nèi)提供

給甲方。

4、 乙方講師應(yīng)當(dāng)按照雙方事先安排的時(shí)間、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)授課。

第四條 甲方的權(quán)利義務(wù)

1、甲方將確認(rèn)的需求提供給乙方，同時(shí)提供公司及受訓(xùn)學(xué)員的相關(guān)信息及要求，以保證課程內(nèi)容更加有針對性和授課講師有充分的時(shí)間準(zhǔn)備課件。

2、甲方負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)地點(diǎn)及培訓(xùn)設(shè)施的準(zhǔn)備，一般包括多媒體投影儀、麥克風(fēng)、白板、白板筆、白紙等教學(xué)設(shè)施。

3、甲方負(fù)責(zé)對乙方講師提供PPT課件的印刷及印刷前的排版，并將課件印刷稿在課前交給乙方，以便乙方講師授課時(shí)用印刷稿展示課件，印刷費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

4、甲方未經(jīng)乙方許可，不得以任何形式對課程現(xiàn)場進(jìn)行錄音、錄像，并有義務(wù)及時(shí)制止學(xué)員現(xiàn)場錄音錄像的'行為。

5、培訓(xùn)結(jié)束后，甲方向乙方以銀行轉(zhuǎn)帳形式支付講師課酬余款，以及交通費(fèi)（乙方老師提供交通票據(jù)），以轉(zhuǎn)帳的形式存入乙方指定賬戶或以現(xiàn)金的形式給乙方。

6、甲方必須在培訓(xùn)結(jié)束一日內(nèi)將培訓(xùn)所有費(fèi)用轉(zhuǎn)帳到乙方的現(xiàn)金帳號（如下）： 乙方開戶行： 中國銀行

乙方戶名：有限公司

乙方賬號：

乙方講師培訓(xùn)期間的食宿及與培訓(xùn)相關(guān)的交通費(fèi),由甲方負(fù)責(zé)。

第五條 關(guān)于后續(xù)合作

1、培訓(xùn)結(jié)束后，雙方建立長期合作關(guān)系，雙方有維護(hù)對方知名度的責(zé)任，并允許對方在對外宣傳報(bào)道中提名。

2、甲乙雙方將恪守職業(yè)道德，保護(hù)雙方的商業(yè)秘密。特別地，未經(jīng)甲、乙雙方許可，雙方不得將對方提供的任何資料提供給受訓(xùn)學(xué)員之外的任何第三方。

3、在甲乙兩方簽訂合同起至合同結(jié)束期間，乙方講師不得私自與企業(yè)進(jìn)行合作以維護(hù)甲方

的權(quán)益。

第六條 違約責(zé)任

1、乙方講師不按時(shí)授課的，甲方有權(quán)利要求乙方支付甲方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2、甲方應(yīng)當(dāng)按時(shí)向乙方支付培訓(xùn)費(fèi)用，逾期未支付的，應(yīng)當(dāng)向乙方支付滯納金。滯納金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為每延期一日，支付培訓(xùn)費(fèi)用的0.5%。同時(shí)，乙方將保留法律訴訟的權(quán)利。

3、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，任何一方不得單方終止本協(xié)議，否則違約方應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ街Ц杜嘤?xùn)費(fèi)用的10%為違約金。還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。由于重大自然災(zāi)害等不可抗力因素造成任何一方違約，均不在賠償責(zé)任之列。

第七條 保密條款

1、本協(xié)議中的協(xié)議條款均屬商業(yè)秘密，未經(jīng)對方同意，任何一方不能以任何理由或目的向第三方透露。如違反此條款給對方造成損失，違約方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。此條款為長期有效。

第八條 爭議處理

1、如甲、乙雙方對本協(xié)議內(nèi)容的理解產(chǎn)生爭議或任何一方違反本協(xié)議的規(guī)定，雙方應(yīng)本著友好原則協(xié)商解決。如不能協(xié)商解決的，可向乙方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第九條 關(guān)于本協(xié)議

1、因不可抗力因素，需要取消或者推遲培訓(xùn)項(xiàng)目則經(jīng)雙方協(xié)商同意后執(zhí)行。

2、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

3、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，傳真件有效本協(xié)議壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

4、本協(xié)議有效期為簽訂合同之日起至合同執(zhí)行結(jié)束當(dāng)天。

甲方： （蓋章）乙方：（蓋章）

甲方代表人簽字： 乙方代表人簽字：

電話：電話：

傳真：傳真：

甲方蓋章： 乙方蓋章：

簽署時(shí)間： 年月日 簽署時(shí)間：年月日

第三篇：勞務(wù)培訓(xùn)協(xié)議書范本

甲方： (勞務(wù)輸出公司名稱) 乙方： 身份證號碼： 工種： 戶口所在地： 聯(lián)系電話：

鑒于甲方已與中鐵二十五局集團(tuán)云桂線云南段二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡稱總包商)簽訂了位于云南云桂鐵路云南段二標(biāo)工程(以下簡稱“本工程”)勞務(wù)用工合同，為確保該工程順利實(shí)施，維護(hù)甲乙雙方的權(quán)益，明確各自權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，依照《中華人民共和國勞動合同法》,乙方取得家屬的支持、同意、在完全自愿的基礎(chǔ)上，于 年 月 日在 簽訂本勞務(wù)用工合同。

第一條 工作內(nèi)容

在本合同履約過程中，乙方負(fù)責(zé)完成甲方安排的與本工程相關(guān)的全部工作，甲方按照本合同第五條的規(guī)定向乙方支付工資。

第二條 合同期限

1、本合同自甲方與總包商正式簽訂勞務(wù)用工合同，并且在甲乙雙方正式簽訂本合同之日起生效，至完成甲方與總包商在勞務(wù)用工合同中的.各項(xiàng)權(quán)利義務(wù)以及甲方與乙方在本合同中約定的權(quán)利義務(wù)之日止。

第三條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)為乙方辦理人身保險(xiǎn)，相應(yīng)的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、負(fù)責(zé)乙方在外期間的內(nèi)部生產(chǎn)管理，包括工作安排、統(tǒng)一調(diào)配、用工結(jié)算、工資支付以及為乙方提供住宿用房、床上用品等。其他生活用品由乙方自備;負(fù)責(zé)統(tǒng)一提供食堂，但個人餐具由乙方自備，伙食費(fèi)由乙方承擔(dān)，伙食標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理。

5、甲方為乙方提供必要的工作條件，建立健全工作流程和規(guī)范。