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第一篇：試用期考核合格證明中的試用期工作基本情況填寫內(nèi)容

試用期考核合格證明 中的試用期間工作的基本情況填寫 該同志在試用期期間，積極參加醫(yī)院組織的各項政治業(yè)務學習，能夠嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和診療規(guī)范，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。對待患者熱情耐心，同事關系融洽。臨床實踐方面，基礎理論扎實，掌握了XX科常見病、多發(fā)病的診治技術，較好的履行了XX科醫(yī)生的崗位職責，期間未出現(xiàn)醫(yī)療差錯。試用期考核合格。

第二篇：試用機構出具的《試用期考核合格證明》原件

（河南）試用期考核合格證明 姓名 性 別 出生年月 民族 所學系、專業(yè) 醫(yī)學學歷 取得醫(yī)學學歷時間 身份證號碼 家庭地址、郵編 申請級別 執(zhí)業(yè)□助理□ 申請類別 臨床□口腔□公衛(wèi)□ 試用機構名稱、地 址、郵編及登記號 試用時間 （年、月、日） 年 月 日—— 年 月 日 試用期崗位類別 臨床□口腔□公衛(wèi)□ 試用期崗位專業(yè) 試用期間工作的 基本情況 試用期滿一年的 考核情況 試用機構法人 試用機構公章 （負責人）簽字： 年 月 日 備注 試用機構院辦公室電話： 注：

1、本表由試用機構填寫，試用機構對本表內(nèi)容真實性和準確性負責

2、申請考試類別和試用期崗位類別必須相一致

3、公章簽字均由法人資格的單位出具，不能蓋單位內(nèi)設機構的章

4、試用機構院辦公室電話用于核查本表內(nèi)容真實性，必須填寫 （助理申請執(zhí)業(yè)）執(zhí)業(yè)時間及考核合格證明 姓名 性 別 出生年月 民族 所學系、專業(yè) 醫(yī)學學歷 取得醫(yī)學學歷時間 身份證號碼 家庭地址、郵編 申請級別 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 申請類別 臨床□口腔□公衛(wèi)□ 試用機構名稱、地 址、郵編及登記號 《助理醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》 取得時間及編號 發(fā)證日期： 年 月 日 證書編號： 執(zhí)業(yè)時間 年 月 日—— 年 月 日 執(zhí)業(yè)類別 臨床□口腔□公衛(wèi)□ 執(zhí)業(yè)科目 執(zhí)業(yè)期間工作的 基本情況 執(zhí)業(yè)機構的 考核情況 執(zhí)業(yè)機構法人 執(zhí)業(yè)機構公章 （負責人）簽字： 年 月 日 備注 執(zhí)業(yè)機構院辦公室電話： 注：

1、本表由助理醫(yī)師執(zhí)業(yè)所在機構填寫，執(zhí)業(yè)機

構對本表內(nèi)容真實性和準確性負責

2、申請考試類別和執(zhí)業(yè)類別必須相一致

3、公章簽字均由法人資格的單位出具，不能蓋單位內(nèi)設機構的章

4、執(zhí)業(yè)機構院辦公室電話用于核查本表內(nèi)容真實性，必須填寫 執(zhí)業(yè)證明 同志，身份證號碼： 學歷， 年獲得《助理醫(yī)師資格證》，證書號 碼 。 年 月 日 至 年 月 日， 在 醫(yī)療機構 科執(zhí)業(yè)，執(zhí)業(yè)時 間為 年，執(zhí)業(yè)類別 ，執(zhí)業(yè)科目 。 特此證明。 執(zhí)業(yè)機構公章： 縣（市、區(qū)）衛(wèi)生行政部門（公章） 執(zhí)業(yè)機構法人簽字： 年 月 日 年 月 日 注：A4 復印紙 樣本： 戶籍證明 茲： 姓名： 戶口類別： 性別： 曾用名： 民族： 與戶主關系： 出生日期： 年 月 日 公民身份證號： 籍貫： 住址： 為我派出所管轄區(qū)居民 特此證明 派出所： 日期： 年 月 日 注：

1.所管轄區(qū)派出所戶籍數(shù)據(jù)打印件（A4 復印紙） 2.所管轄區(qū)派出所加蓋壓照片戶籍專用章 近期免冠小 二寸照片

第三篇：試用期一年并考核合格證明

附件1：

試用期滿一年并考核合格證明

注意：本表由試用機構填寫。

附件2：

執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師執(zhí)業(yè)期工作證明

注：本表由助理醫(yī)師執(zhí)業(yè)所在機構填寫。

第四篇：臨床醫(yī)師考核證明和試用期考核合格證明是一樣的嗎？

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臨床醫(yī)師考核證明和試用期考核合格證明是一樣的嗎？

【疑問】申報臨床醫(yī)師考試時，還需要一個考核合格證明？這個和試用期考核合格證明是一樣的嗎？

【回答】兩者不一樣，申報臨床醫(yī)師考試的合格證明是醫(yī)院里的正式員工具有的，是對員工工作期間的一個考核；而試用期考核證明是在實習期間或未轉(zhuǎn)正之前的一個證明。

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第五篇：試用期考核

關于試用期員工考核的幾點感想

-------------麻紅衛(wèi)

今天ceo突然讓我這個hrd拿一份關于使用期員工考核的相關管理辦法，不禁有所感嘆，如今做大了的民營企業(yè)，無論規(guī)模怎樣，總有一些嫉賢妒能或有私心的主管存在。而且很多時候這些人都是一言九鼎，無法撼動；這時企業(yè)構建一套完整的人力資源試用期考評體系，就顯得非常必要，對招聘高級經(jīng)理人尤為重要。

試用轉(zhuǎn)正，是職場日常工作?？蛇B很多人力資源從業(yè)人員都不知道試用期試什么!而試用評估，又僅僅憑感覺!無論是普通員工還是高級老總新入職企業(yè)都有試用期，大多流行三個月。試用期滿后讓“合格”者轉(zhuǎn)正，不合格者不得轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。然而，試用期究竟試多長時間?試什么?怎么試?對絕大多數(shù)企業(yè)來說，都是一筆糊涂賬，包括很多外企在內(nèi)。

跟著感覺走?

雖然各公司對員工都有試用期，但長期以來，絕大多數(shù)公司在員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正問題上都是跟著感覺走。試用期結束后要轉(zhuǎn)正，但轉(zhuǎn)正的依據(jù)是什么?憑感覺，認為差不多就可以了。至于為什么差不多，什么地方差不多，很少有細化和量化的東西。

目前常見的做法就是試用期結束后只要主管(主要是頂頭上司)說了算。至于轉(zhuǎn)正的形式則更是簡單，往往是一個團隊的同事開一個轉(zhuǎn)正會，大家說一些討好的話，提一些不疼不癢的建議就轉(zhuǎn)正了，落在字據(jù)上的東西就是主管簽字，人力資源部走流程形式。當然有些企業(yè)會更簡單，連形式都沒有，流程也省了。

其實全靠主管一人的感覺，本就靠不住。主管正直時，感覺并不一定正;但主管心不正時，感覺一定是歪的。如果主管嫉賢妒能或有私心，那么招聘一個賢能的副主管或下屬就一定會被刷掉，相反招聘來一個庸人、壞人反倒有可能順利通關轉(zhuǎn)正。

試什么?

人們之所以憑感覺轉(zhuǎn)正，是因為不知道試用期要試什么!我問過很多人力資源從業(yè)人員都不太知道試用期試什么!只能是籠統(tǒng)地回答，或回答得支離破碎。

試用期究竟要試什么呢?答案有四個內(nèi)容：

一試職業(yè)毛病

任何人都或多或少有點毛病，而試用期就是試毛病的大小和毛病的性質(zhì)。毛病的大小是指是否被團隊成員所容忍，是否在企業(yè)文化能包容的范圍之內(nèi);毛病的性質(zhì)是指是否與企業(yè)的價值觀沖突，是否和工作本身的業(yè)務特點相沖突。比如：財會人員如果粗心毛糙，一定做不好，累死也做不好。毛病，從職業(yè)的角度來看，指兩個方面，一是道德，二是文化。文化包含價值觀和行為習慣。一旦影響到工作的職業(yè)毛病在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)，就要認真考慮是否給予轉(zhuǎn)正。

二試工作態(tài)度

一個人的工作態(tài)度在試用期內(nèi)，是完全能夠看出來的。一個人對工作的看法不一樣，自然采取的行動也不一樣。這背后就是一個人的價值觀和成就動機。一個沒有任何職業(yè)成就動機的人，很難說工作認真、負責、用心和勤奮，只有把工作當做生活重要組成部分的人才能勤奮敬業(yè)，僅靠裝是裝不出來的。工作態(tài)度不好的員工，或者說沒有任何職業(yè)成就動機的員工，是絕對不可能有什么好的工作成

績，自然是不能給予轉(zhuǎn)正的。對于一名經(jīng)理人更應該試工作態(tài)度，因為工作態(tài)度有問題而沒有注意，轉(zhuǎn)正后對企業(yè)的影響可就大了。

三試工作方法

什么才算是有工作能力呢?能力怎么考核?試用期對一個人的工作能力形成一種綜合評價是很難的。怎么辦?其實在工作中，人的能力就是指工作方法。工作方法來源于什么?兩個：一是經(jīng)驗，二是思維能力。同樣一件事情，不同的人做會有不同的結果，其原因就是工作方法問題。所以試用期考察一個人的能力，就是考察他的工作方法。

也許在面試階段，一個人吹噓自己能力很強，講了很多做成事情的方法，背景調(diào)查時也證明他有很強的能力。但這只能是過去時，必須在試用期重新試。有的人換一個環(huán)境就不行了，其原因是這人的能力來源于經(jīng)驗。有的人換了環(huán)境同樣有能力，就是屬于思維能力強大的人。作為高級管理者就應該是思維能力強的人。思維比經(jīng)驗更重要。這就是人們常說的CEO級別的崗位可以不看行業(yè)經(jīng)驗的原因。因為高層都是相通的，相通指的是什么?就是指人的思維方法相通，解決問題的本質(zhì)方法是相通的。所以，高層管理者不在經(jīng)驗，而在思維，即人們說的智慧、方法。

四試做事有無結果

讓一名高級管理人員在三個月的試用期就要創(chuàng)造明顯的績效，純粹是扯談。那么，在試用期是否就無法判斷一名高級經(jīng)理人未來的績效如何呢?答案當然是否定的。試用期判斷一名經(jīng)理人將來是否有好績效，就是要考察他是否做事有結果，換句流行術語就是執(zhí)行力。

一個人之所以有績效，就是做事有結果。一個人做小事都沒有結果的話，那么做大事更不可能有結果?，F(xiàn)實中有不少經(jīng)理人，講起來口若懸河，神采飛揚，思路清晰，而落實到實際行動上，往往虎頭蛇尾。這種人職位越高，危害越大。俗話說，就是盯不住事的人。一般有績效的人就是盯得緊，做事有計劃，有條理，會統(tǒng)籌安排，直到有明確結果為止。這也是長期養(yǎng)成的職業(yè)習慣，是執(zhí)行力的一個表現(xiàn)。

怎么試?

如何試工作態(tài)度?

對工作態(tài)度，觀察是重要的方法。比如：最簡單的就是在觀察其上下班時間點的工作表現(xiàn)。平時于無聲處的觀察考核最能發(fā)現(xiàn)一個人的工作態(tài)度。工作態(tài)度考核可從許多方面，比如：觀察其上下班時間段的工作狀態(tài)。

一、試用期內(nèi)上下班是否總是卡點兒。

二、即使偶爾早來個10分鐘，看他干什么?是準備工作，還是和其他人閑聊?

三、看他下班時間和下班前干什么，是否快到下班時間提前就收拾好東西，一到時間起身就走?

四、看沒有完成工作任務時的態(tài)度。到下班時間是徑自走掉?還是和主管打聲招呼才走?還是主管同意其走，仍堅持把工作做完才走?

五、臨時安排加班。臨下班前一個小時安排加班，看其工作態(tài)度，是愉快接受，還是沉著臉，還是有條件接受，抑或加班時心不在焉。這里特別要看其如何處理工作和生活的沖突。

如何試工作方法?

要試一個人有無工作方法，就安排一件很具體的細小的事情讓其做，然后考察是怎么完成的;或者安排一件很難的問題，或者根本沒有正確答案的事情，看其做事情的方法。其實，即使不故意安排，在試用期里，每天都有很多工作要做，這就要看其工作有無方法，及方法的多少，成效的大小。對一名高級管理人員，應安排一件成本不高、相對周期短、環(huán)節(jié)相對多、涉及企業(yè)內(nèi)外人際交往的事情，然后考察其工作思路和方法。做的過程中觀察他怎么做的，做完以后，詢問他為什么這么做，看能否總結提煉出來。

如何試工作結果?

對做事有無結果的考核，對管理崗位上的人來說比較復雜。要等試出綜合績效，至少半年過去了。怎么試?就是給一件小事做看結果。比如說經(jīng)理人剛?cè)肼毑痪?，許多新工作一時半會還插不上手，就安排他做一些看似和工作沒有直接關系的事情，比如說開會或一般性的出差。有不少人參加完一般性會議后什么也沒有，沒有結論;如果是有心人，一定會有結論，而且是不錯的結論：如何辯證地看待會議，如何就會議談與工作的關系。就是起草一個會議通知，哪怕是200字左右的會議通知，也可以看出其執(zhí)行力。

如何試職業(yè)毛病?

對職業(yè)毛病的測試，不僅平時要觀察，而且一旦隨機事情發(fā)生時更要觀察。在迅速變化時觀察，比平時觀察更有效。工作態(tài)度、工作方法、工作結果都應當是常態(tài)下觀察為主，但對職業(yè)毛病應重點放在非常態(tài)下觀察，尤其是在有矛盾沖突的時候重點地細心觀察。還有一點要注意，就是對職業(yè)毛病的試不同前面三個內(nèi)容。前面三個都可以出題去試，但對毛病，不能明著去試，一定含在平時的工作中和具體的事情中去試，千萬不能故意設陷阱去試。有一家企業(yè)招聘一位CFO，試用期內(nèi)故意拿現(xiàn)金去試，觀察這個老總對金錢的態(tài)度，結果倒是試出CFO經(jīng)得起金錢的誘惑，然而CFO一生氣走人了，認為這是對自己人格的侮辱。

員工試用期轉(zhuǎn)正的依據(jù)我個人認為有以下幾點：

1）是否和任職資格要求相匹配；（匹配度能達到多少？）

2）試用期的工作業(yè)績是否符合要求；（工作職責通過業(yè)績來反映）

3）個人的價值觀是否符合企業(yè)的價值觀體系；

4）試用期的各種培訓考核是否達到了標準；

總的來說無論制度和流程只要符合以上幾條，盡可能的減少人為因素，從制度和流程上去規(guī)避，避免一言堂，防止在試用期因為人為因素致使優(yōu)秀員工的流失；造成企業(yè)的損失；

考試合格證明

試用期證明

試用期 離職證明

山西教師資格證考試打印合格證明（樣本）

合格證明

第六篇：試用期考核合格證明菏澤考點

試用期考核合格證明（菏澤考點）

2011

年香坊區(qū)考生報名資格審查申請表

單位公章

醫(yī)師資格考試報考類別代碼

第七篇：試用期考核不合格證明材料

關于****試用期間內(nèi)考核不合格證明信

致：

人民法院

尊敬的法官閣下！

本人代表*****有限公司，遵循對黨的高度信仰、對被證明人高度負責和嚴肅認真的態(tài)度，堅持實事求是的原則，現(xiàn)出具以下符合事實的證明材料，望法官閣下，以事實和法律為依據(jù)，作出公正的判決。

***（被證明人），于2015年6月23日在******有限公司廣州分公司，辦理入職手續(xù)，試用期內(nèi)任職工程部總監(jiān)一職。后因試用期考核不合格，公司予以辭退。于2015年7月13號正式離職，現(xiàn)因被證明人***，離職后續(xù)一個月時間內(nèi)，多次到公司總部蓄意滋事，投訴部門上級領導，并向人民法院提出公訴。鑒于此事件，屬于勞動合同解除糾紛，影響較壞，為保證被證明人***與水果營行控股有限公司權益，現(xiàn)例舉以下材料證明，被證明人****試用期考核不合格，公司有權與其解除勞動關系。

一、上班時間多次無故離崗，在上班時間睡覺。

公司上班時間為上午9：00至12:00，下午2:00至6:00。被證明人****多次于下午3:00左右上班時間，在公司會議室公然睡覺（附照片），睡覺時間長達三小時以上，影響其他同事正常工作，作為公司管理層人員，未以身作則，嚴重違反公司規(guī)定。根據(jù)《勞動合同法》第三十九條第一款“在試用期間被證明不符合錄用條件的”來解除雙方勞動合同。公司有權解除與被證明人****勞動關系。

（注：違紀證明材料詳見附件）

二、上班時間無故不參加公司周會（重要會議）。

公司定于每周一上午9：30開工程例會，此會議內(nèi)容為研討公司重要決議及公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃，是公司每個部門的重要會議。被證明人****，于2015年6月29日上午9:00，無故缺席公司重要會議，作為公司管理層人員，嚴重違反公司規(guī)定，影響較壞。

（注：違紀證明材料詳見附件）

三、試用期間，未做實質(zhì)性工作。

被證明人***入職兩天內(nèi)，工程部總監(jiān)李孝云已安排其工作內(nèi)容：編制工程部人員架構及規(guī)章制度。但截至2015年7月11日，工程總監(jiān)要求被證明人****拿出實質(zhì)性工作證明，被證明人仍未完成其工作內(nèi)容，甚至文案半成品都拿不出，可證明***試用期間未對公司做出任何實質(zhì)性工作。

鑒于，管理層人員需以身作則，格守公司規(guī)章制度，被證明人***，試用期間多次違反公司規(guī)定，未完成領導安排的相關工作，并未作出實質(zhì)性工作內(nèi)容，影響較壞，給公司造成嚴重損失。經(jīng)公司上級領導會議研討決定，被證明人****不能勝任水果營行工程總監(jiān)一職，試用期考核不合格，予以辭退。公司于2015年7月10號提前三天，對被證明人****下達解聘通知（被證明人已簽字確認），并與2015年7月13號正式解除勞動關系。鑒于被證明人于2015年7月11日離開公司后，一直不協(xié)助公司人事部辦理正式離職及交接手續(xù)，也不到崗上班，公司已做默認離職處理。

證明單位：*****有限公司

證明人（簽章）：

證明人職務：*****

第八篇：試用期考核合格證明

附件1

試用期考核合格證明

附件2

助理醫(yī)師報考執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)時間及考核合格證明

注：本表由助理醫(yī)師執(zhí)業(yè)所在機構填寫