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第一篇：項目管理工作計劃

20xx年瑪爾擋項目部應(yīng)急管理工作，將以機制建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)為中心，以基層應(yīng)急管理為重點，緊緊圍項項目部領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦公室的工作部署，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、求發(fā)展”的工作思路，把全面加強應(yīng)急管理工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、安全文明施工的突破口，不斷完善項目部應(yīng)急體系，探索和建立施工現(xiàn)場以及項目部安全長效機制，最大程度地減少突發(fā)性事件的發(fā)生及其造成的危害，保障我項目部各職工生命財產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)安全、質(zhì)量、進度的協(xié)調(diào)進行，為我項目部能創(chuàng)造更大的效益做出突出貢獻。我項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本項目部實際情況特制定以下工作計劃：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急體系

項目部成立以項目經(jīng)理鄒龍生為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目部各部門成員工作進行明確劃分，將各項目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任部門，落實到具體工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在項目部黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善項目部應(yīng)急管理體系。

1、抓好專項應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各項目部部門結(jié)合實際對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，報項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案；

2、做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任部門要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面，增強預(yù)案的可操作性；

3、制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊，做好預(yù)案涉及部門的銜接工作，落實職責(zé)，明確責(zé)任。

4、安全、生產(chǎn)、技術(shù)方面交底要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，由組織承辦部門負(fù)責(zé)制定保障活動安全的單項活動應(yīng)急預(yù)案，報項目部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案；

5、抓好基層員工的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任部門相關(guān)人員要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋，明確各類突發(fā)性事件防范措施和處置程序。

二、 加強組織，健全應(yīng)急體制

1、建立健全各級應(yīng)急管理機構(gòu)。進一步完善應(yīng)急管理小組職能，優(yōu)化設(shè)置，加強我項目部各部門的應(yīng)急管理辦事機構(gòu)建設(shè)，努力做好各部門辦事機構(gòu)的本職工作；

2、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。抓好應(yīng)急救援隊伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以項目部領(lǐng)導(dǎo)以及黨員以及項目部技術(shù)骨干為主要監(jiān)督力量，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急處置措施的落實，提高現(xiàn)場先期快速處置能力；

3、進一步加強應(yīng)急保障體系建設(shè)。健全應(yīng)急保障資金投入機制，要有日常工作經(jīng)費和物資、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入、人員安置、等專項經(jīng)費。切實做好應(yīng)急物資的儲備、管理工作，建立物資儲備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案，建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機制。儲備物質(zhì)要有專人管理、維護、保養(yǎng)，要根據(jù)預(yù)測預(yù)警及時補充、調(diào)整物質(zhì)儲備。

三、 強化管理，健全應(yīng)急機制

1、健全預(yù)測預(yù)警機制。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。開展風(fēng)險隱患的調(diào)查分析評估，對可能發(fā)生突發(fā)的事件進行預(yù)測，及時向項目部應(yīng)急辦和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、成員上報信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置；

2、加強風(fēng)險隱患排查機制。定期開展本施工工地、各施工隊以及項目部營地的各類風(fēng)險隱患排查，建立風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點的責(zé)任人和監(jiān)控人，對重大風(fēng)險隱患要進行實時監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對措施；動員項目部各成員以及外包隊各職工主動參與風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作；

3、規(guī)范值守和信息報送機制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，認(rèn)真落實24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報送制度。加強部門之間、項目部與外包隊之間的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機制，明確各方職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。

四、 強化宣傳，提高應(yīng)急能力

1、加強應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式，在重點施工區(qū)、重點施工工種、重點人群有針對地開展應(yīng)急知識宣傳，努力形成各職工廣泛參與、全項目部以及協(xié)作隊人員共同應(yīng)對的良好局面。各部門開展宣傳活動全年不少于三次，年初要制定宣傳計劃，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查。要向項目部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報送應(yīng)急管理信息；

2、加強應(yīng)急培訓(xùn)和交流。采取辦培訓(xùn)班和以會代訓(xùn)的方式，對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進行培訓(xùn)，適時組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強對高危行業(yè)的從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)；

3、搞好應(yīng)急演練。有針對性地組織開展應(yīng)急演練，項目部以及協(xié)作隊全年不少于二次。應(yīng)急演練要按照預(yù)案，每個環(huán)節(jié)實施到位，指揮機構(gòu)、救援隊伍和各相關(guān)人員要全方位參與。演練前要有計劃方案并報項目部應(yīng)急辦，演練后要有評估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查；

4、加強項目部和各協(xié)作隊的應(yīng)急管理工作。項目部及各協(xié)作隊?wèi)?yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作，要建立職工生活中工作中可能遇到的各類突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案和方案，要建立應(yīng)急知識教育宣傳欄，普及應(yīng)急知識，增強職工的防災(zāi)意識和自救互救能力，提高基層應(yīng)對和處置突發(fā)性事件的能力；

5、加強項目部的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)項目部不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施；

6、在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后，責(zé)任人員應(yīng)按規(guī)定的時限按時到達現(xiàn)場，妥善進行處置。對在接到處置通知后不及時到場，互相推諉、處置不力的情況要進行通報。

五、強化監(jiān)督，提高管理水平

項目部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各部門應(yīng)急管理工作進行監(jiān)督和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核力度，對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的部門年度評優(yōu)實行“一票否決”。對各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進行綜合考評，考評結(jié)果將予以通報。

　　中國葛洲壩集團股份有限公司

　　青海黃河瑪爾擋水電站施工項目部

　　20xx年12月5日

第二篇：模板工程承包合同

發(fā)包方（簡稱甲方）： 四川金源建設(shè)有限公司

承包方（簡稱乙方）：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及工程所在轄區(qū)內(nèi)有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、誠實、信用的原則，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，甲方將該工程： 項目的水電安裝 工程承包給乙方施工，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達成以下協(xié)議條款。

一．工程概況

工程名稱： 樂山市鼎瑞大廈（研發(fā)大樓及公租房項目）

施工內(nèi)容：給排水系統(tǒng)，強、弱電系統(tǒng)（弱電只包預(yù)埋部分）圖紙

范圍內(nèi)所有室內(nèi)水電安裝工程，雙包。

結(jié)構(gòu)類型： 工程地點： 樂山市市中區(qū)土主鎮(zhèn)高巖塘村一組

二、乙方進場人數(shù)（附名冊）

乙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及本協(xié)議書中內(nèi)容的規(guī)定，承擔(dān)本工程的全

部水電安裝工作，并組織進場所需工種人員，相關(guān)工種、特殊工種必須持上崗證書，無關(guān)人員不得進駐現(xiàn)場。

三、工期進度要求

（一）開工日期： 20xx年 月 日

（二）總（日歷）工期： 個月

（三）具體工期與作業(yè)內(nèi)容，必須遵照甲方制定的進度節(jié)點完成施工。

四、承包方式與范圍

（一）承包方式：包工、包料、包質(zhì)量、包輔材、包工具、包工期、包安全、包文明施工 。

（二）承包范圍：

1.給排水系統(tǒng)，強、弱電系統(tǒng)（弱電只包預(yù)埋部分）。圖紙范圍內(nèi)的所

有室內(nèi)的水電安裝工程（包工包料）。

2.乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有臨時水電的安裝工作。

3.夜間施工乙方必須派專人值班（不補任何加班費）。

4．弱電系統(tǒng)：水電開槽、布管、穿線、埋盒,所有水電施工過程的垃圾清運., 水電施工的穿墻、打孔、切割 ．開關(guān)面板和燈口安裝

（三）計價方式：

1p采用可調(diào)價格合同，合同價款調(diào)整方法：

a、_按定額計價方式計價：按《四川省20xx建設(shè)工程工程量計

價定額》《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-20xx》以及相關(guān)計價文件，按一類工程取費，缺項部分套用相似或相近定額項目，無定額及相近可套項目，參考市場價格。

b、施工期間頒發(fā)新定額或出臺有關(guān)政策性文件、規(guī)定、辦法，則按有關(guān)政策性文件執(zhí)行

2p水電材料及輔材按施工期間內(nèi)每月的《四川建設(shè)工程造價信息》中對應(yīng)材料價格作為最終結(jié)算價格。

3p人工調(diào)差按總承包合同執(zhí)行。

4、甲方按照水電安裝工程總造價下浮14%支付給乙方（下浮14%包括稅金及相關(guān)的所有管理費用）。所有材料稅務(wù)發(fā)票由甲方負(fù)責(zé)。

5、簽證部分，甲方按照實際簽證支付給乙方，扣除提留部份稅金。

6、材料送檢費用由乙方負(fù)責(zé)，一切資料由乙方做，包括交驗收各項費用。

7、所有材料嚴(yán)格按圖紙要求，指定產(chǎn)品不能變動。

8、工地內(nèi)臨水臨電由乙方施工，所有材料及人工工資由甲方提供。

五、工程要求：

甲方提前提供完整的藍圖及藍圖電子版，及施工用水用電。

（一）質(zhì)量要求：按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

1.必須具備承包工作范圍相應(yīng)的工程技術(shù)和組織管理能力，能夠獨立履行相應(yīng)的現(xiàn)場管理職責(zé)，施工人員也必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、操作證和上崗證。

2.乙方必須依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計圖紙（含書面通知）和施工組織設(shè)計要求進行施工，工程驗收每個部分必須合格，通過備案并達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.乙方必須積極配合甲方，如實做好工程施工過程的記錄，并接受甲方的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場簽證和各種試驗。

4.對檢出的不合格品（項），乙方必須無條件地進行及時整改，直至通過質(zhì)量檢驗達到要求。

5.乙方必須負(fù)責(zé)對半成品及成品進行切實有效的保護，其保護措施須事先報經(jīng)甲方認(rèn)可，以保證產(chǎn)品的交驗質(zhì)量。

6.乙方必須配備相應(yīng)的技術(shù)人員和管理人員。若因乙方技術(shù)不到位或?qū)D紙理解造成的錯誤，遺漏及返工。乙方除承擔(dān)工程款和工期外，還應(yīng)賠償相應(yīng)的材料費。

7.對在管理進度質(zhì)量安全文明施工等方面嚴(yán)重不足或經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、甲方管理人員提出整改而未整改者進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，嚴(yán)重者清退出場。

8.保修期為一年。

（二）工期要求

1、乙方必須按甲方制定的進度計劃組織施工，乙方接受監(jiān)理單位、建設(shè)方及甲方工程施工管理人員對進度的檢查、整改、監(jiān)督；工程實際進度與施工進度計劃不符時，乙方應(yīng)按建設(shè)方、監(jiān)理工程師或甲方的要求提出整改措施，經(jīng)確認(rèn)后執(zhí)行。

2、工期延誤

（1）乙方在施工中要積極主動施工，預(yù)埋線管不單獨安排時間，鋼筋安

>裝完工時水電的預(yù)埋也必須完工。

（2）如因乙方自身原因延誤工期，一切損失由乙方自行承擔(dān)；

（3）如甲方原因造成的工期延誤，一切損失由甲方承擔(dān)，并工期順延。

（三）成本控制要求

1.乙方必須科學(xué)管理、合理施工，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生；努力提高工效，履行節(jié)水，節(jié)電、節(jié)材料等原則。

2.各種工程材料必須實行限額領(lǐng)料，乙方超耗部分及因乙方返工造成浪費和因返工延誤的工程損失全部由乙方承擔(dān)。

3.乙方如用到甲方的材料必須經(jīng)甲方同意簽字方可領(lǐng)用。

4.乙方領(lǐng)出的材料如出現(xiàn)丟失或損壞，乙方雙倍賠償。

5. 乙方必須遵守甲方材料的管理制度。

（四）安全施工要求

1.甲方對乙方進行安全技術(shù)交底及安全教育。

2.乙方必須遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)章、操作規(guī)程,嚴(yán)格按“一標(biāo)三規(guī)范”要求組織施工檢查。

3.乙方必須對所屬員工進行安全教育，未進行安全技術(shù)交底和安全教育不得上崗操作，更不得違章指揮、違章作業(yè)。

4.乙方做好勞動保護工作，按國家有關(guān)規(guī)定為其操作層人員繳納意外傷害保險，且回執(zhí)單上交甲方備案。

5.乙方在施工過程中所發(fā)生的（包括由乙方原因造成的人員）工傷、死亡、病殘按勞動部辦公廳《關(guān)于如何確認(rèn)臨時用工主體的復(fù)函》規(guī)定辦理，均由乙方負(fù)全部責(zé)任責(zé)，甲方不予承擔(dān)。

第三篇：綠化施工合同范本

工程名稱：

建設(shè)單位：

施工單位：

簽訂日期：

綠化工程合同

發(fā)包人(全稱)：承包人(全稱)：

依照《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則，雙方就本建設(shè)工程的施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條 工程基本概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程內(nèi)容：土方平整造型、景觀工程、苗木栽植及養(yǎng)護。 詳見：發(fā)包人向承包人所提供的招標(biāo)文件工程量清單

第二條 工程承包范圍

1、綠化工程施工圖紙及招投標(biāo)文件項目清單范圍的所有內(nèi)容;

2、綠化工程承包范圍內(nèi)種植土方平整造型、苗木栽植及養(yǎng)護;

3、苗木的養(yǎng)護管理(壹年)保證養(yǎng)護期內(nèi)苗木、地被植物正常生長，并保持良好的景觀效果;

第三條 工程施工期限共3個月。

議定自 年 月 日開工，至 年 月 日全部栽植結(jié)束。(如遇雨、雪和其他原因不能施工時經(jīng)發(fā)包人同意工期順延)。承包方嚴(yán)格按上述工期組織施工，若工期延遲，每延遲一天罰款人民幣貳仟元整，工期罰款從履約保證金中扣除。

第四條 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

1、在工程施工中，承包方應(yīng)按照本工程施工圖、綠施說明及業(yè)主要求，精心組織施工，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行國家施工及驗收規(guī)范。做好隱蔽工程、分項工程的驗收工作。如因施工原因造成的質(zhì)量不符合驗收要求而發(fā)生的返工費用由承包人負(fù)責(zé)。

2、栽植質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-89

3、養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《園林管理考核辦法(試行)》

第五條 材料和設(shè)施供應(yīng)：

凡包工包料工程的材料由乙方負(fù)責(zé)采購調(diào)運進場;并應(yīng)保證其所提供的材料符合本合同約定的質(zhì)量、規(guī)格等要求，否則，承包方應(yīng)無條件及時更換，若因此影響工程進度，工期不予順延，經(jīng)發(fā)包人造成損失的，承包方應(yīng)該足額賠償，并應(yīng)付發(fā)包方合同價款5%的違約金。

第六條 工程價款及付款方法：

1、本工程采用承包方式。

2、工程價款暫定：叁佰貳拾捌萬元整(3280000.00元)最后以決算為準(zhǔn)

3、付款方式：本工程不予付備料款，采用分月付款方式(不付利息);

(1)、按照月工程進度，付50%;

(2)、工程驗收合格付30%，總工程款的80% ;

(3)一年養(yǎng)護期滿后，付20%

第七條 組成本合同的文件

1、本合同協(xié)議書

2、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

3、圖紙

4、投標(biāo)書及其附件

5、審核后的預(yù)算書

6、其它附件

第八條 雙方的一般權(quán)利和義務(wù)

1、工程師：在工程施工中，發(fā)包方委托葉青青為現(xiàn)場業(yè)主代表，代表行使業(yè)主的職能，并全權(quán)處理與本工程相關(guān)的一切事務(wù)。承包方指派伍克祥為工程項目負(fù)責(zé)人，承包方應(yīng)接受發(fā)包方的現(xiàn)場管理和對綠化工程養(yǎng)護的監(jiān)督考核。

2、承包方所指派的工程項目負(fù)責(zé)人在整個施工期間內(nèi)每月不少于20天駐施工現(xiàn)場且組織施工。工程項目負(fù)責(zé)人按時參加監(jiān)理例會或各種與本工程有關(guān)的會議，不得無故缺席。否者，由此造成的損失有承包人自負(fù)。

3、發(fā)包人工作：做好施工圖紙會審及設(shè)計交底;協(xié)調(diào)處理地上地下建筑物、構(gòu)筑物、桿、管線等設(shè)施與本施工的關(guān)系;同時處理與政府等相關(guān)部門的關(guān)系。

4、承包人工作：承擔(dān)本工程的施工及后期管理和養(yǎng)護工作，同時對原有的地上地下建筑物、構(gòu)筑物、桿管線等設(shè)施應(yīng)進行合同理的妥善保護，如因施工造成的損失由承包人承擔(dān)全部責(zé)任并負(fù)責(zé)維修賠償。

第九條 綠化種植質(zhì)量滿足下列要求：

1、種植前地面平整要符合設(shè)計意圖和種植標(biāo)準(zhǔn);

2、苗木保證質(zhì)量，由業(yè)主驗收合格后，方可進場栽植;

3、按圖施工，如需變動，經(jīng)發(fā)包方書面確認(rèn)之后方可改動。

4、質(zhì)量要求：

①嚴(yán)格按照綠化設(shè)計圖紙施工;對要求全冠的樹種，樹木移栽后保留樹冠，少量修剪，保持樹形基本完整。帶冠苗樹木移植修剪后保留二級分枝，適當(dāng)修剪。

②施工前必須清除場內(nèi)所有雜土和建筑垃堆;

③各類植物需要完全客土(客土以下為普通土壤)栽植。所謂客土，即栽植樹木時添入樹穴中有利于生長且不混入瓦礫等有害特質(zhì)的土壤。草坪等地被植物需要客土10cm厚，灌木類30cm厚，中高樹木為60cm厚，普通綠地為30-40cm厚;

④高大喬木定植后，應(yīng)設(shè)置樹木支撐。

⑤喬木要選擇生長健康、樹形飽滿的優(yōu)良植物，灌木和地被植物要求品種葉色飽滿、樹葉密集、不脫腳、無病蟲害。苗木均采用苗圃苗

⑥灌木栽植數(shù)量、修剪平面及高度應(yīng)按圖紙要求做，要求修剪成平整、飽滿的植籬。

⑦行道樹與行列種植樹木應(yīng)在一條直線上，行道樹距路東邊1.2m，種植的樹木應(yīng)樹形相似，保持直產(chǎn)，不得歪斜，加支撐立柱，行道樹分枝點高度應(yīng)大于3.0m

⑧樹木成活率100%，要求包種包活，養(yǎng)護期壹年。補種樹木養(yǎng)護期計算以補種之日起算，養(yǎng)護期壹年;

⑨所有苗木經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后方可栽植。

⑩所有苗木的品種、規(guī)格等均按招標(biāo)文件工程量清單執(zhí)行。

第十條 工程驗收;

1、完工驗收：綠化工程施工結(jié)束后，由承包方提出書面報告，監(jiān)理單位送發(fā)包人確認(rèn)，發(fā)包人在3日內(nèi)組織有關(guān)部門進行驗收并出具書面意見，承包人根據(jù)驗收提出的'整改意見進行整改，直至完工驗收合格。

2、初步驗收：承包人在完工報告驗收合格后30日，提出初步驗收書面申請，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理確認(rèn)后，報發(fā)包人、發(fā)包人在接到書面申請14日組織有關(guān)部門進行初驗，并出具書面意見。

3、養(yǎng)護管理：發(fā)包人對承包人的栽植養(yǎng)護管理(即質(zhì)量保修)工作進行定期考核，考核標(biāo)準(zhǔn)《蕪湖園林綠化考核評分辦法》并根據(jù)考核結(jié)果由發(fā)包人按規(guī)定兌現(xiàn)。

4、工程整改：承包人必須按初驗整改意見進行整改，在養(yǎng)護管理期間，苗木死亡之后，由承包人提出補栽方案，報監(jiān)理確認(rèn)后，重新補植，該部分養(yǎng)護管理期，自補植結(jié)束之日起，順延養(yǎng)護期。

5、終驗：養(yǎng)護期滿時，由承包人提出終驗申請，并附完整竣工資料及竣工圖送監(jiān)理單位和發(fā)包人，發(fā)包人在28日內(nèi)組織相關(guān)部分進行終驗。

第十一條 工程結(jié)算：

承包人在工程施工前提交工程預(yù)算，經(jīng)雙方初步協(xié)商后可以作為竣工前的撥付款依據(jù)。工程竣工承包人向發(fā)包人提交工程結(jié)算報告。由發(fā)包人根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)時市場價格及相關(guān)政策取費標(biāo)準(zhǔn)進行結(jié)算。

第十二條 檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點及期限：

1、工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)：《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99

2、驗收標(biāo)準(zhǔn)以花木植物的成活率達100%，草皮以遮蔽土壤為依據(jù);

3、養(yǎng)護管理：發(fā)包人對承包人的栽植養(yǎng)護管理(即質(zhì)量保修)工程進行定期考核，養(yǎng)護期為壹年。

第十三條 質(zhì)量保修：缺陷責(zé)任期(即質(zhì)量保修期)為十二個月，從初步驗收合格之日起計算。在缺陷責(zé)任期內(nèi)對所完工程進行維護和養(yǎng)護(并對未成活植物或瘦弱植物應(yīng)進行無償補栽或移栽保證植物的成活率和遮蔽率);同時，保證植物生長茁壯成長。

第十四條 合同解除

1、發(fā)包方、承包方雙方協(xié)商一致，可以解除合同。

2、發(fā)包方未按合同約定支付工程款導(dǎo)致施工無法進行，經(jīng)承包方催要，發(fā)包方仍不支付工程款，承包方有權(quán)解除合同。

3、承包方未按合同約定施工或在養(yǎng)護期內(nèi)不能按發(fā)包方要求養(yǎng)護、移栽的，承包方未按安全生產(chǎn)條例文明施工的，發(fā)包方有權(quán)解除本合同，由此造成的的損失承包方自負(fù)。

4、因不可抗力致使合同無法履行，發(fā)包方、承包方可以解除合同。

5、因一方違約致使合同無法履行，另一方可以解除合同。

6、一方依據(jù)本條1、2、3、4、5款的約定要求解除合同的，應(yīng)當(dāng)書面通知對方并在發(fā)出通知前7天告知對方，通知到達對方時合同解除。

7、合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理條款的效力。

第十五條 合同的終止

發(fā)包方、承包方雙方履行合同全部義務(wù)，結(jié)算價款支付完畢，承包方向發(fā)包方交付款工工程后，本合同即告終止。

第十六條 安全文明施工

承包方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全文明施工的有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工，由于承包人安全、文明施工措施不力造成事故或經(jīng)濟損失的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔(dān)。

第十七條 違約責(zé)任 發(fā)包方、承包方雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同的約定全面履行自已的義務(wù)，若一方違反合同約定，需支付另一方合同總價款5%的違約金，并足額賠償給另一方造成的實際損失。

第十八條 爭議的解決

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，按下列第二種方式解決。

(一)提交蕪湖市仲裁委員會解決。

(二)依法向蕪湖市人民法院起訴。

第十九條 合同的生效與份數(shù)

合同訂立時間： 年 月 日 合同訂立地點：

本合同約定： 簽字、蓋章 后生效。

本合同一式肆份，發(fā)包方保存貳份，承包方保存貳份

發(fā)包方： 法定代表人：

委托代理人： 開 戶 銀 行：

賬 號： 承包方： 法定代表人：

委托代理人：開戶銀行：

賬 號：年 月 日

第四篇：項目管理工作計劃

1、繼續(xù)全面貫徹局和公司的管理制度、要求，發(fā)揚xx年工作中的優(yōu)點、亮點，改進工作中的不足之處;

2、加強物資設(shè)備管理人員隊伍的建設(shè)，組織制度、規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，尤其是信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);

3、繼續(xù)做好對供應(yīng)商的考察和評價，選好供應(yīng)商，擴大公司的社會資源，在集中采購上發(fā)揮優(yōu)勢，盡力降本增效;

4、做好新開工項目的應(yīng)對工作，保證公司資源得到合理利用;

5、加強基礎(chǔ)管理工作，防范管理中的漏洞;

6、完善公司基地倉庫管理，及時辦理物資、機具的進、出庫手續(xù)及臺賬報表，每月底完成后上報主管領(lǐng)導(dǎo)審批在公司內(nèi)公布。組織人員對庫存物資、機具進行清理、測試、維修、保養(yǎng)，盡量保持物資、機具的完好性，延長使用時間及周轉(zhuǎn)次數(shù);

7、修改、完善現(xiàn)有設(shè)備管理制度，計劃在二季度初出臺修改后的設(shè)備管理實施細則。繼續(xù)規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理，嚴(yán)格要求各在建項目及時上報相關(guān)報表，改變以往拖拉現(xiàn)象;

第五篇：項目管理工作計劃

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生活方式的改變和老齡化的加速，高血壓等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢，致殘率，致死率高，嚴(yán)重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。因此，高血壓的防治顯得尤為重要，我們將對本年的高血壓防治特制定以下計劃：

一、主要目標(biāo)

1、建立健全符合我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平的慢性病管理系統(tǒng)，通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)高血壓管理項目，對城鄉(xiāng)居民的高血壓及相關(guān)危險因素實施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制高血壓等疾病。

2、對明確診斷的高血壓主要慢性疾病城市建檔率達100%以上，農(nóng)村達100%以上；對明確診斷的高血壓主要慢性疾病健康體檢率達到100%以上；對明確診斷的高血壓主要慢性疾病農(nóng)村管理率達到100%以上，城市管理率達到100%以上。

二、主要任務(wù)

（一）高血壓患者管理

根據(jù)《高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范》對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者進行規(guī)范管理。

1、高血壓患者篩查途徑為：對35歲及以上居民每年首診測血壓；居民診療過程測量血壓；健康體檢及高危人群篩查中測量血壓；通過宣傳教育讓患者主動與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)聯(lián)系；居民健康檔案建立過程中詢問等。

2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案，按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預(yù)等，將相關(guān)信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記，實現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。加強城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對高血壓患者登記的規(guī)范化管理，實現(xiàn)工作流程制度化，登記資料規(guī)范化，達到全國高血壓登記規(guī)范要求。在我縣疾病預(yù)防控制中心的指導(dǎo)下承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目機構(gòu)對轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質(zhì)量進行評估，上報到縣疾病預(yù)防控制中心。在對高血壓患者實施健康管理過程中，要用好用活健康檔案，不斷充實和豐富健康檔案內(nèi)容。

3、高血壓患者管理。對確診的高血壓患者，我院每年要提供至少4次面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情，開展血壓測量等檢查和評估，開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。

4、高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進行一次健康檢查，可與隨訪相結(jié)合，內(nèi)容包括血壓、體重、隨機血糖（指血）測量，一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。還可以增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、心電圖、肝功能、胸部X片、Ｂ超、認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

第六篇：竣工驗收報告

一、工程概況：

XXXX二期聯(lián)排別墅36#工程由天津開發(fā)區(qū)泰富置業(yè)發(fā)展有限公司投資開發(fā)，由XXXX建設(shè)工程有限公司承建，天建工程管理有限公司監(jiān)理，天津建工集團建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，北京中鐵工建筑工程設(shè)計院勘察；本工程建筑面積為458、43㎡，共計3層，磚混結(jié)構(gòu)。

二、施工過程的質(zhì)量控制：

施工過程中使用的主要建筑材料鋼筋、水泥、磚、砂石、商品混凝土等材料出廠證明書、合格證齊全有效；現(xiàn)場抽樣復(fù)試，復(fù)試合格后投入使用，質(zhì)量貼合設(shè)計及規(guī)范要求。

地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修隱蔽工程完工后自檢合格，做隱蔽工程檢查記錄，然后報監(jiān)理驗收，驗收合格后，進行下道工序施工。砼強度實驗報告合格齊全。砂漿留有標(biāo)養(yǎng)試塊，強度實驗報告合格齊全。

屋面防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料；衛(wèi)生間地面聚氨酯防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料；外墻外保溫采用采用天津市寶坻區(qū)宏順泡沫板廠生產(chǎn)的系列產(chǎn)品。斷橋鋁合金窗由天津市大港長江鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)。

給排水、采暖及電氣工程實用的材料、質(zhì)量證明書及合格證均齊全有效。

三、工程施工控制資料：

本工程的質(zhì)量控制資料與施工同步并基本齊全；其中共發(fā)生控制資料21項；安全功能資料10項，觀感質(zhì)量資料10項。其中屋面淋水、衛(wèi)生間試水、鋁合金窗三項性能檢測，給排水及采暖氣密性通球?qū)嶒灒姎庹彰魍娫囘\行等安全使用功能合格。以上資料均經(jīng)監(jiān)理驗收全部合格貼合施工規(guī)范要求。

結(jié)論

本工程在施工過程中建立健全了管理體系、質(zhì)量保證體系及安全保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行建筑法律法規(guī)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，堅持過程控制，對施工中出現(xiàn)的問題能夠及時整改，杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保了工程質(zhì)量。

現(xiàn)經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)合檢查，該工程已全部完工，經(jīng)自檢工程質(zhì)量貼合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，工程質(zhì)量合格，到達竣工要求，特申請報驗。