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        全球主題公園調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-11-06 01:20:30

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        第一篇:國(guó)內(nèi)主題公園調(diào)查報(bào)告

        報(bào)告

        2020年4月19日

        國(guó)內(nèi)主題公園調(diào)查

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        國(guó)內(nèi)主題公園調(diào)查報(bào)告

        中國(guó)旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)解決方案提供商TEL:

        對(duì)于主題公園行業(yè)來(lái)說(shuō)是值得大書(shū)特書(shū)的一年,外有迪士尼來(lái)勢(shì)洶洶,內(nèi)有歡樂(lè)谷、方特、萬(wàn)達(dá)城等本土品牌加速區(qū)域布局,期望經(jīng)過(guò)快速擴(kuò)張、連點(diǎn)成片,形成合力出擊。然而,在駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道后,表面風(fēng)光無(wú)限的主題公園,卻也背負(fù)了“浮躁”、“過(guò)熱”等質(zhì)疑,行業(yè)亟須一份真實(shí)的“體檢報(bào)告”作為未來(lái)發(fā)展的依據(jù)。

        為此,北京商報(bào)的20多名記者組成采訪組,奔赴京津冀、珠三角、長(zhǎng)三角這三大區(qū)域以及中西部多地,選取最具代表性的主題公園,經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查了解、與高管對(duì)話以及采訪業(yè)內(nèi)權(quán)威專家等方式,歷經(jīng)3個(gè)月,形成中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)報(bào)告,真實(shí)反映企業(yè)生存現(xiàn)狀,也為站在發(fā)展風(fēng)口期的主題公園獻(xiàn)策。格 局區(qū)域布局下的競(jìng)爭(zhēng)與合作

        從一座城到一片區(qū)域,主題公園的帶動(dòng)面越來(lái)越大,而主題公園與區(qū)域之間的互動(dòng)也成為今年業(yè)界的聚焦點(diǎn)。當(dāng)前,大大小小2700個(gè)主題公園分布在全國(guó)各地,沿海城市特別長(zhǎng)三角區(qū)域成為主題公園最為集中的區(qū)域,另外,京津冀、珠三角與之并列,而成渝地區(qū)也在近幾年迅速崛起。與此同時(shí),區(qū)域聯(lián)合和相互競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已然形成,如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)下保持對(duì)游客的吸引力,也成為主題公園需要思考的問(wèn)題。

        2020年4月19日

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        區(qū)域聚集

        在常規(guī)區(qū)域聚集的基礎(chǔ)之上,成都、重慶、安徽等地也成為主題公園看中的地盤(pán),海昌海洋公園、歡樂(lè)谷、華強(qiáng)方特等相繼落地。美國(guó)六旗集團(tuán)也將在重慶推出“重慶山水主題小鎮(zhèn)——六旗樂(lè)園”。搶攻地盤(pán)

        環(huán)球影城和迪士尼在國(guó)內(nèi)當(dāng)前只有一子,但本土主題公園在國(guó)內(nèi)則以連鎖化的方式迅速圈地圍欄。不論是推出《熊出沒(méi)》一舉成功的華強(qiáng)方特,還是以驚險(xiǎn)刺激著稱的歡樂(lè)谷,抑或是高調(diào)叫囂迪士尼的萬(wàn)達(dá)城以及以海洋文化為主旋律的海昌海洋公園,都在以自己的步伐布局。從國(guó)外主題公園發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,連鎖主題公園地理位置分布合理,對(duì)于主題公園體系的互補(bǔ)效應(yīng)有明顯的刺激作用,從而真正發(fā)揮主題公園體系的協(xié)同作用。激發(fā)活力

        不論是環(huán)球影城的選址還是上海迪士尼的落戶以及長(zhǎng)隆集團(tuán)“偏安一隅”的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,選址首先是主題公園落地最為關(guān)鍵的因素,包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力、投資環(huán)境、自然條件等都是不可忽視的。當(dāng)前中國(guó)主題公園的區(qū)域布局,基本與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的區(qū)域差異相同。另一方面,落子之后的主題公園也帶動(dòng)著區(qū)域的變化。以環(huán)球影城為例,環(huán)球影城的來(lái)襲助推京津冀主題公園市場(chǎng)的變革。最新消息顯示,在北京市交通委專項(xiàng)編制《北京城市副中心交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目表》中,明年擬新開(kāi)工11項(xiàng),共計(jì)35公里,包括東六環(huán)環(huán)球影城立交、廣渠路東延等項(xiàng)目。交通是

        2020年4月19日

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        主題公園發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,主題公園的出現(xiàn)也帶動(dòng)著區(qū)域各項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展。

        數(shù) 據(jù)中國(guó)主題公園駛上快車(chē)道

        注定是國(guó)內(nèi)主題公園行業(yè)不平靜的一年,也是主題公園快速發(fā)展的一年。隨著上海迪士尼樂(lè)園的開(kāi)業(yè),各方對(duì)國(guó)內(nèi)主題公園市場(chǎng)的關(guān)注迎來(lái)了新高度。就當(dāng)前的數(shù)據(jù)來(lái)看,主題公園在國(guó)內(nèi)的發(fā)展依然處于不平衡的態(tài)勢(shì),并呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域特征。其中東部地區(qū)占據(jù)了國(guó)內(nèi)主題公園市場(chǎng)的絕對(duì)主力。在資本層面,游樂(lè)園毫不意外地成為了企業(yè)投資的熱土。在未來(lái)幾年中,主題公園領(lǐng)域還將持續(xù)升溫,隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平的不斷提高,到2020年,中國(guó)將有望超過(guò)美國(guó),成為全球最大主題公園市場(chǎng)。在AECOM(艾奕康)于 發(fā)布的全球十大主題公園中,多家中國(guó)企業(yè)入選。業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測(cè),以中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展速度,2020年將超越美國(guó),成為全球最大的主題公園市場(chǎng),屆時(shí)入場(chǎng)人次將為2.21億。,在游客數(shù)量增加的同時(shí),消費(fèi)者也日趨成熟,選擇性更強(qiáng),國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園地域性也更為明顯。香港海洋公園和廣州及珠海長(zhǎng)隆主題公園,最大客群來(lái)自廣東地區(qū),而上海迪士尼有超過(guò)一半的客人來(lái)自華東地區(qū)。作為大型旅游項(xiàng)目,主題公園需要的投資金額極為龐大,游樂(lè)園、文化園、科普教育、體驗(yàn)園、影視基地、動(dòng)漫園與植物園七大主題公園類型中,游樂(lè)園投資金額最大,占比達(dá)到48%。毫無(wú)疑問(wèn),家庭親子是主題公園的重要消費(fèi)群體。在針對(duì)親子游消費(fèi)經(jīng)歷的調(diào)查中,曾帶孩子去游樂(lè)場(chǎng)、動(dòng)物園及主題公

        2020年4月19日

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        園的比例高達(dá)81.73%。伴隨主題公園競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,創(chuàng)新變得格外重要,其中新技術(shù)的引入更是受到追捧。2020年VR的市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)300億美元,其中VR在主題公園的應(yīng)用預(yù)計(jì)有望占據(jù)10%左右的份額,即30億美元。當(dāng)居民收入水平不斷提高,符合主題公園經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)入條件的人口基數(shù)將不斷擴(kuò)大,2020年達(dá)到主題公園準(zhǔn)入條件的人群有望突破11億人。在達(dá)標(biāo)人群中的滲透率有望提高到20%,總訪問(wèn)量達(dá)2.2億人次,未來(lái)五年主題公園客流量復(fù)合增速約為12%。當(dāng)前,中國(guó)游樂(lè)園市場(chǎng)規(guī)模為30億美元。過(guò)去五年來(lái),全球主題樂(lè)園的收入增長(zhǎng)4%,至16億美元。這主要得益于中國(guó)和東南亞中產(chǎn)階層日益旺盛的游樂(lè)需求。接下來(lái),中國(guó)將繼續(xù)快速增長(zhǎng),一批大型主題游樂(lè)園將開(kāi)門(mén)迎客。事 件 中國(guó)主題公園十大新聞事件

        中國(guó)主題公園行業(yè)可謂熱鬧異常,前有上海迪士尼開(kāi)張,后有萬(wàn)達(dá)老總王健林叫板。對(duì)外,本土企業(yè)紛紛出海,欲尋求新的擴(kuò)張模式;于內(nèi),各家主題公園為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)不得不苦修獨(dú)門(mén)武功,于是VR等創(chuàng)新技術(shù)成為搶手的香餑餑。更重要的是,每個(gè)大動(dòng)作、大新聞背后,都能折射出行業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢(shì),極具參考價(jià)值。北京商報(bào)社和北商研究院經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、專家研討等方式遴選出今年主題公園十大熱點(diǎn)新聞事件。1上海迪士尼正式營(yíng)業(yè)

        主題樂(lè)園第一品牌迪士尼于 6月16日在上海開(kāi)門(mén)迎客,第一年預(yù)計(jì)將達(dá)到1000萬(wàn)客流,在 財(cái)報(bào)電話會(huì)議中,迪士尼公司董事長(zhǎng)

        2020年4月19日

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        兼首席執(zhí)行官羅伯特·艾格說(shuō):“ 財(cái)年,我們連續(xù)第六年創(chuàng)下業(yè)績(jī)新高。這一年的亮點(diǎn)歸功于上海迪士尼度假區(qū)的開(kāi)幕等原因?!睒I(yè)界對(duì)迪士尼的入場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也紛紛拿出措施應(yīng)對(duì)。華強(qiáng)方特、宋城等企業(yè)選擇與新科技牽手,研發(fā)新的VR表現(xiàn)形式項(xiàng)目;萬(wàn)達(dá)主題公園宣布擴(kuò)張版圖,目標(biāo)在2020年將萬(wàn)達(dá)城發(fā)展到國(guó)內(nèi)15個(gè)、國(guó)外3-5個(gè)的規(guī)模。種種舉動(dòng)都顯示著本土主題樂(lè)園正全副武裝應(yīng)對(duì)迪士尼入華的挑戰(zhàn)。點(diǎn)評(píng):迪士尼進(jìn)入中國(guó)后對(duì)中國(guó)主題樂(lè)園市場(chǎng)最大的沖擊其實(shí)是理念、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù),這所謂的“狼”也是需要業(yè)界去鉆研、去學(xué)習(xí)的。這推動(dòng)著運(yùn)營(yíng)商去思考如何提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從這一層面上來(lái)說(shuō),對(duì)中國(guó)主題樂(lè)園行業(yè)是有積極推動(dòng)效果的。另外,迪士尼地處華東,接待量有限。國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園具有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì),只要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精耕細(xì)作,是能夠與迪士尼同臺(tái)競(jìng)技的。

        2環(huán)球影城配套設(shè)施開(kāi)建

        作為北京文化旅游板塊的核心項(xiàng)目,環(huán)球影城吸引眾多目光。環(huán)球影城相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,環(huán)球影城項(xiàng)目整體投資將超過(guò)1000億元人民幣,并將在二期與美方共同打造完全中國(guó)版的公園。環(huán)球影城已于 底全面開(kāi)建,相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施工程也正在進(jìn)行,直達(dá)園區(qū)的八通線南沿工程也在 上半年開(kāi)工,預(yù)計(jì)項(xiàng)目在2020年全部建成。點(diǎn)評(píng):環(huán)球影城落戶通州,對(duì)北京以及周邊地區(qū)休閑文化產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)將會(huì)很明顯。僅就餐飲業(yè)來(lái)看就有希望帶來(lái)每年30億-50億元人民幣的增長(zhǎng)。當(dāng)前,京津

        2020年4月19日

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        冀在推動(dòng)一體化戰(zhàn)略,以通州區(qū)域的定位為重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),環(huán)球影城項(xiàng)目所帶來(lái)的國(guó)際先進(jìn)文化產(chǎn)品與理念對(duì)鞏固通州的這一定位有好處。同時(shí),環(huán)球影城能夠助推通州新城的發(fā)展進(jìn)程,周邊的交通路網(wǎng)、綠化及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度將大大加快。另外,通州旅游業(yè)將長(zhǎng)期受益,樂(lè)園帶來(lái)的龐大客流量對(duì)酒店、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)的正面效應(yīng)值得期待。3四家國(guó)內(nèi)主題公園入圍全球TOP10

        盡管 全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳,但主題公園市場(chǎng)仍在持續(xù)擴(kuò)大,行業(yè)整體保持了7%的增長(zhǎng)率,其中以亞洲與美國(guó)的主題公園表現(xiàn)最為搶眼。中國(guó)更是有4家主題公園企業(yè)躋身10強(qiáng)。根據(jù)

        TEA/AECOM全球主題公園調(diào)查報(bào)告,華僑城集團(tuán)排名全球主題公園集團(tuán)第4名,長(zhǎng)隆集團(tuán)排名第7名,華強(qiáng)方特緊隨其后位居第8名,宋城集團(tuán)則處在第10名的位置。而在 全球游客量排名前25名的主題公園中,能看到橫琴長(zhǎng)隆海洋王國(guó)、香港海洋公園、杭州宋城、麗江宋城4家主題公園的身影,分別排在13、15、17、25名。點(diǎn)評(píng):今后以中國(guó)為首的亞洲主題樂(lè)園市場(chǎng)會(huì)引領(lǐng)世界,中國(guó)主題公園的游客量還會(huì)進(jìn)一步增加。中國(guó)人口基數(shù)擺在這里,消費(fèi)潛力巨大,相信當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間內(nèi)都是中國(guó)主題公園發(fā)展的黃金時(shí)期,會(huì)有更多的中國(guó)主題公園進(jìn)入世界前列。但需要注意的是,隨著主題公園數(shù)量的增多、規(guī)模的擴(kuò)大,很容易產(chǎn)生同質(zhì)化的風(fēng)險(xiǎn),要避免同質(zhì)化,就需要企業(yè)不只關(guān)注硬件設(shè)施的改進(jìn),還需要從文化、創(chuàng)新上下功夫,具有特色化、7

        2020年4月19日

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        個(gè)性化的主題公園更容易脫穎而出。

        4本土主題公園嘗試出海宋城演藝12月初在澳大利亞黃金海岸宣布,旗下首個(gè)海外大型項(xiàng)目“澳洲傳奇世界”將進(jìn)入開(kāi)工倒計(jì)時(shí),這似乎證明了當(dāng)前海外旅游投資已成為眾多國(guó)內(nèi)主題公園巨頭的新規(guī)劃。此前華強(qiáng)方特已將觸角伸向了遙遠(yuǎn)的中亞市場(chǎng),而萬(wàn)達(dá)的文化旅游城項(xiàng)目也不甘示弱,宣布進(jìn)軍發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),并將首個(gè)海外文旅商業(yè)綜合項(xiàng)目敲定在法國(guó)首都巴黎。

        點(diǎn)評(píng):本土主題公園“走出去”總體來(lái)說(shuō)是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的。能夠從三個(gè)方面來(lái)看,首先是外國(guó)居民的喜好與中國(guó)是有區(qū)別的,因?yàn)槲幕尘暗牟町?,外?guó)居民在選擇主題公園時(shí)所重視的內(nèi)容與中國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所了解的可能會(huì)有所偏差,企業(yè)“走出去”后如何把握好這種偏差是有難度的;其次是在“走出去”的過(guò)程中相關(guān)企業(yè)會(huì)把中國(guó)元素帶出去,但中國(guó)元素該怎么應(yīng)用到國(guó)外市場(chǎng)、是否會(huì)受到歡迎,這是存在不確定性的;再有從運(yùn)作方面來(lái)講,國(guó)外的社會(huì)情況、法律情況、消費(fèi)政策、消費(fèi)特點(diǎn)等對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)是全新的,在這一點(diǎn)上有很大變數(shù)。

        5萬(wàn)達(dá)叫板迪士尼萬(wàn)達(dá)掌舵人王健林叫板迪士尼是本年度備受關(guān)注的行業(yè)事件。王健林不但直言要與迪士尼正面競(jìng)爭(zhēng),還放話要讓上海迪士尼20年內(nèi)難以盈利。而如何實(shí)現(xiàn)對(duì)迪士尼盈利的壓制,王健林說(shuō)道,上海迪士尼單打獨(dú)斗無(wú)法應(yīng)對(duì)萬(wàn)達(dá)的群狼策略。萬(wàn)達(dá)將在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)15-20家萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園,并經(jīng)過(guò)業(yè)態(tài)差異化完成對(duì)迪士尼的圍剿。當(dāng)前,已開(kāi)業(yè)的南昌萬(wàn)達(dá)樂(lè)園與合2020年4月19日

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        肥萬(wàn)達(dá)樂(lè)園似乎正執(zhí)行著王健林口中對(duì)于迪士尼的合圍態(tài)勢(shì)。點(diǎn)評(píng):萬(wàn)達(dá)這一叫板從某種意義上來(lái)說(shuō)是為萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園做了一次生動(dòng)的廣告宣傳,因?yàn)閺谋举|(zhì)上來(lái)說(shuō),萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園與迪士尼的產(chǎn)品品質(zhì)不一樣,盈利模式也是不一樣的。就迪士尼公司本身來(lái)說(shuō),主題樂(lè)園并不是它的主要收入來(lái)源,它的盈利來(lái)自整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)鏈,來(lái)自多年來(lái)悉心打造的眾多高含金量IP,迪士尼更像是迪士尼文化輸出與傳播的載體。而萬(wàn)達(dá)當(dāng)前的核心仍是房地產(chǎn),所開(kāi)發(fā)的萬(wàn)達(dá)城系列產(chǎn)品中相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)品仍占據(jù)著重要位置,因此所謂的讓迪士尼20年不盈利的說(shuō)法根本就是個(gè)偽命題。

        6長(zhǎng)隆集團(tuán)創(chuàng)千億級(jí)投資長(zhǎng)隆集團(tuán)斥500億元巨資在廣東清遠(yuǎn)建設(shè)新主題公園,未來(lái)將形成廣州、珠海、清遠(yuǎn)三大主題公園互動(dòng)格局。截至當(dāng)前,長(zhǎng)隆集團(tuán)逾千億元的投資都砸在了廣東一地,在外界眼中,這種固守似乎成為長(zhǎng)隆集團(tuán)身上的標(biāo)簽。據(jù)悉,此次長(zhǎng)隆集團(tuán)投資的清遠(yuǎn)項(xiàng)目將定位為國(guó)際森林度假區(qū),并期望此項(xiàng)目能為長(zhǎng)隆帶來(lái)數(shù)千萬(wàn)人次的游客以及超100億元的產(chǎn)值。點(diǎn)評(píng):長(zhǎng)隆所在的珠三角地區(qū)是國(guó)內(nèi)較適合主題公園發(fā)展的地區(qū),氣候、交通等條件也便于吸引周邊游客,眾多主題公園都對(duì)廣東市場(chǎng)虎視眈眈,因此長(zhǎng)隆要先確保自己的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì),再考慮對(duì)外擴(kuò)張。但一個(gè)地區(qū)的游客量是有極限性的,當(dāng)游客量到達(dá)峰值后再想提高就比較困難。集中在廣東發(fā)展,客觀上形成了分流,特別是對(duì)外省進(jìn)入廣東的游客來(lái)說(shuō),去了一個(gè)長(zhǎng)隆主題樂(lè)園

        2020年4月19日

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        未必會(huì)再選擇另一個(gè)。隨著長(zhǎng)隆三個(gè)主題樂(lè)園的建成,很可能會(huì)出現(xiàn)三園搶客的狀況,需要提早預(yù)防。

        7VR新技術(shù)受追捧 VR成為熱點(diǎn)詞匯,眾多領(lǐng)域資本紛紛向VR進(jìn)軍,主題公園也不例外。此前華誼兄弟與北京圣威特科技有限公司聯(lián)手打造了VR大型綜合室內(nèi)主題公園“V觀世界”,而類似的主題樂(lè)園項(xiàng)目還在海南三亞、江蘇等地展開(kāi)。此前,業(yè)內(nèi)盛傳宋城演藝和美國(guó)知名VR行業(yè)初創(chuàng)公司Spaces簽約合作,成立新的合資公司。經(jīng)過(guò)該合資公司,宋城演藝要在杭州打造國(guó)內(nèi)第一個(gè)VR主題公園。一時(shí)間,眾多主題樂(lè)園巨頭紛紛在公開(kāi)場(chǎng)合表示了對(duì)VR技術(shù)融入游客玩樂(lè)體驗(yàn)這一模式的看好。

        點(diǎn)評(píng):VR主題公園這一概念當(dāng)前炒作較多,市場(chǎng)上有跟風(fēng)的嫌疑,容易形成新的泡沫。但VR主題公園這一概念從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)不是真實(shí)的,是虛擬的感受,不可能代替游客真實(shí)的體驗(yàn),無(wú)論有多好的創(chuàng)意都無(wú)法形成主題公園的核心。從某種意義上來(lái)看,能夠把它當(dāng)做一種推銷手段,與在很多領(lǐng)域看到的3D片段有較雷同的廣告效果。另外VR技術(shù)當(dāng)前并不夠成熟,而且成本較高,大范圍推廣是有風(fēng)險(xiǎn)的。

        8輕資產(chǎn)模式成趨勢(shì) 7月,華強(qiáng)方特首家以授權(quán)投資模式進(jìn)行建設(shè)的方特歡樂(lè)世界在山西大同正式開(kāi)業(yè),并在開(kāi)業(yè)百天取得游客接待量53萬(wàn)人次的成績(jī)。而授權(quán)投資僅僅是華強(qiáng)方特輕資產(chǎn)擴(kuò)張下的一種模式,未來(lái)還將更為多元化,華強(qiáng)方特也將繼續(xù)以合作投資模式推進(jìn)國(guó)內(nèi)主題公園布局。另外,海昌控股也在此前依托

        2020年4月19日

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        自身海洋公園設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行輕資產(chǎn)的嘗試,位居華東的常州恐龍園也在利用自身品牌及經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)推進(jìn)主題公園的輕資產(chǎn)擴(kuò)張。

        點(diǎn)評(píng):輕資產(chǎn)擴(kuò)張有益于主題公園品牌價(jià)值以更為豐富的途徑變現(xiàn),快速推廣自主研發(fā)的產(chǎn)品和創(chuàng)意,將產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈做大,但會(huì)增大資產(chǎn)保值的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),簡(jiǎn)單地從市場(chǎng)層面進(jìn)行擴(kuò)張有可能會(huì)造成后期自我競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生。另外,過(guò)度的輕資產(chǎn)模式會(huì)使得主題公園在整體上的品牌把控能力降低,還需要考慮或?qū)⒚媾R的管理松散、創(chuàng)新難以持續(xù)等問(wèn)題。

        9主題公園深度捆綁地產(chǎn)恒大地產(chǎn)巨額投資的海南海花島項(xiàng)目引發(fā)行業(yè)熱議,作為海南省定位的海南西部重點(diǎn)旅游工程,?;◢u周?chē)?平方公里的填海面積,涵蓋酒店、商業(yè)、海上樂(lè)園以及生態(tài)康樂(lè)園等業(yè)態(tài)。在旅游地產(chǎn)上大手筆投入的也不但僅是恒大一家,近年來(lái),以主題公園為核心的旅游地產(chǎn)板塊越發(fā)成為眾多地產(chǎn)大鱷青睞的領(lǐng)域。,中國(guó)旅游地產(chǎn)投資額超過(guò)9000億元,盡管總體項(xiàng)目數(shù)量有所下降,但旅游地產(chǎn)的項(xiàng)目總數(shù)仍達(dá)到8700余個(gè)。

        點(diǎn)評(píng):對(duì)旅游地產(chǎn)的發(fā)展前景還是秉持較為樂(lè)觀的態(tài)度,特別是隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)近郊游、度假游等旅游產(chǎn)品的需求也在提升,以此為契機(jī),旅游地產(chǎn)也將被帶動(dòng)。但也必須看到,旅游地產(chǎn)的關(guān)鍵在于配套與運(yùn)營(yíng),許多旅游地產(chǎn)項(xiàng)目位于較偏僻的區(qū)域,盡管拿地成本低,但配套設(shè)施的建設(shè)以及營(yíng)銷費(fèi)用

        2020年4月19日

        文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。的投入?yún)s大大增加。同時(shí),與剛需型地產(chǎn)產(chǎn)品不同,旅游地產(chǎn)的營(yíng)銷難度也較大,而眾多購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者仍是出于投資目的,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看,是不符合旅游地產(chǎn)產(chǎn)品本身持續(xù)發(fā)展的。10六旗度假區(qū)落戶浙江 1月,全球大型主題公園集團(tuán)六旗位于浙江嘉興的國(guó)際度假區(qū)正式開(kāi)工建設(shè)。該項(xiàng)目毗鄰杭州灣,規(guī)劃面積數(shù)千畝,總投資高達(dá)300億元,囊括了主題公園、度假酒店、會(huì)展演藝、休閑養(yǎng)老等旅游產(chǎn)品,這也是美國(guó)六旗在中國(guó)市場(chǎng)落戶的首站。六旗希望進(jìn)入中國(guó)后能攜自身運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為中國(guó)游客帶來(lái)新的體驗(yàn)。12月,六旗在重慶璧山的主題公園項(xiàng)目也宣告動(dòng)工,六旗相關(guān)負(fù)責(zé)人表示將結(jié)合重慶當(dāng)?shù)氐淖匀患叭宋奶厣瞥鲆幌盗袑俚穆糜萎a(chǎn)品。

        點(diǎn)評(píng):六旗樂(lè)園與之前開(kāi)業(yè)的迪士尼有所不同,后者更關(guān)注的是舉家同游的溫馨感,而六旗的產(chǎn)品特色更突出刺激性,特別是它最具代表性的各類過(guò)山車(chē),能為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)。但需要注意的是,六旗此前的項(xiàng)目都位于北美地區(qū),與迪士尼樂(lè)園所屬的迪士尼集團(tuán)具有豐富的全球化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)有所不同的是,它在進(jìn)入中國(guó)后是否能打好過(guò)山車(chē)特色這張王牌,是否能迎合中國(guó)游客推出更多符合中國(guó)文化的產(chǎn)品,還需要進(jìn)一步觀察。模式主題公園的運(yùn)營(yíng)之術(shù)不論是橫向還是縱向,中國(guó)主題公園的發(fā)展深度都在增加,發(fā)展模式也更為創(chuàng)新。輕資產(chǎn)模式的拓展、多元化盈利的追求、增開(kāi)新項(xiàng)目等都成為今年主題公園市場(chǎng)的新嘗試,也是主題公園在“黃金時(shí)代”的運(yùn)營(yíng)之術(shù)。

        2020年4月19日

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        盈利結(jié)構(gòu)待完善

        10%盈利、70%虧損、20%經(jīng)營(yíng)效益基本持平,是當(dāng)前國(guó)內(nèi)主題公園發(fā)展的一個(gè)顯著特點(diǎn),也是業(yè)內(nèi)近幾年一直要突破的地方。上海迪士尼進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)之后,也讓國(guó)內(nèi)主題公園市場(chǎng)進(jìn)一步看到了盈利結(jié)構(gòu)的進(jìn)步空間??祵幒布瘓F(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理Rick Solberg日前公開(kāi)表示,中國(guó)的主題公園80%收入靠門(mén)票,20%收入靠零售,餐飲和住宿等消費(fèi)幾乎為零。而在國(guó)外,主題公園的收入30%是門(mén)票,30%是零售,40%是餐飲住宿。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,按照迪士尼的普遍經(jīng)營(yíng)來(lái)看,樂(lè)園1元的門(mén)票能拉動(dòng)8元的消費(fèi),其70%左右收益來(lái)自衍生品等二次消費(fèi)。

        實(shí)際上,國(guó)內(nèi)主題公園基本都有自己的衍生品,但真正打響品牌的缺寥寥無(wú)幾。輕資產(chǎn)方式拓展

        在主題公園興建的熱潮之下,輕資產(chǎn)的方式成為不少主題公園拓展市場(chǎng)的方向。同時(shí),這也是主題公園在有了自身核心優(yōu)勢(shì)之后,能夠借力核心優(yōu)勢(shì)、避開(kāi)重金布局的方式之一。

        當(dāng)前,喊出要試水輕資產(chǎn)方式的主題公園包括:海昌海洋公園、華強(qiáng)方特、宋城演藝、萬(wàn)達(dá)城等。在調(diào)查中,北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),當(dāng)前國(guó)內(nèi)主題公園進(jìn)軍海外主要分為兩種模式:其一是以海昌海洋公園為代表的輕資產(chǎn)輸出模式;另外一種是以萬(wàn)達(dá)為代表的經(jīng)過(guò)投資并購(gòu)的形式建設(shè)主題公園項(xiàng)目。

        作為以海洋文化為核心的主題公園,海昌海洋公園當(dāng)前也正在向

        2020年4月19日

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        外輸出咨詢和技術(shù)管理,并與多家海洋館等達(dá)成了相關(guān)合作。除了在國(guó)內(nèi)進(jìn)行輕資產(chǎn)的布局之外,走出海外也是輕資產(chǎn)發(fā)展的表現(xiàn)之一。華強(qiáng)方特在伊朗落地“方特卡通動(dòng)漫園”項(xiàng)目、宋城演藝業(yè)在前不久的公告中指出擬在澳大利亞昆士蘭州黃金海岸一期總投資20億元人民幣建設(shè)澳大利亞傳奇王國(guó)項(xiàng)目。

        業(yè)內(nèi)分析人士指出,多家主題公園以輕資產(chǎn)模式進(jìn)軍新興市場(chǎng)一方面是受宏觀層面的“一帶一路”政策導(dǎo)向作用影響,另一方面,在進(jìn)軍新興市場(chǎng)的同時(shí),能夠吸收當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀創(chuàng)意人才來(lái)打造具有當(dāng)?shù)靥厣闹黝}IP衍生產(chǎn)品,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。IP創(chuàng)新尋機(jī)遇

        主題公園在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)不少見(jiàn),從上世紀(jì)末到如今,主題公園的文化亮點(diǎn)正在隨著消費(fèi)觀念和消費(fèi)人群的更迭而轉(zhuǎn)變,同時(shí)在主題公園數(shù)量明顯上升之后,文化創(chuàng)新成為主題公園新機(jī)遇。一個(gè)較為明顯的體現(xiàn)便是主題公園的園區(qū)更新、項(xiàng)目新增等,并在自身的發(fā)展中形成自有的規(guī)律。另一個(gè)體現(xiàn)則是IP的打造,比如華強(qiáng)方特打造出的動(dòng)畫(huà)片《熊出沒(méi)》也成為該主題公園的一張名牌。同時(shí)IP的打造和文化的創(chuàng)新也是主題公園在輕資產(chǎn)輸出過(guò)程中的重要舉措。

        如今的主題公園領(lǐng)域,從一代產(chǎn)品景觀觀光型、二代產(chǎn)品器械游樂(lè)型向具有IP內(nèi)容體驗(yàn)消費(fèi)的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變。這個(gè)轉(zhuǎn)變出現(xiàn)的背景就是當(dāng)前主題公園的消費(fèi)人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了重大變化?!?0后”成為最主要的群體。而這個(gè)以社群化、亞文化、二次元文化長(zhǎng)大的2020年4月19日

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        族群,不再關(guān)注社會(huì)大眾的喜好,而是變?yōu)樽非蟠碳ず蛡€(gè)性。泛主題公園項(xiàng)目受關(guān)注

        大型主題公園的崛起除了給區(qū)域吸引“人氣”外,還形成了涵蓋餐飲、商業(yè)等多業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)群,成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的新勢(shì)力。業(yè)內(nèi)人士指出,以迪士尼為例,主題公園早已不再是單一的游樂(lè)場(chǎng),而是集動(dòng)漫、影視、服裝、玩具、出版、電影、網(wǎng)絡(luò)于一體的泛文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)巨擘。而建立一條自己獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)鏈,由此所衍生出來(lái)的餐飲、商業(yè)、酒店以及其它消費(fèi)領(lǐng)域的內(nèi)容才是主題公園的價(jià)值所在。

        11月初國(guó)家旅游局發(fā)布的信息顯示,中國(guó)當(dāng)前在建的旅游綜合體項(xiàng)目有2027個(gè),占全部在建旅游項(xiàng)目數(shù)量的19.2%;預(yù)計(jì)總投資達(dá)到52235.7億元,已完成投資12253.2億元,占全部旅游投資的38.8%。國(guó)家旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步透露,在這些旅游綜合體項(xiàng)目中,投資額100億元以上的有131個(gè),投資額在200億元以上的則有45個(gè)。

        2020年4月19日

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