亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        盡職調(diào)查報告 個人(推薦2篇)

        發(fā)布時間:2023-01-22 09:54:23

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:調(diào)查報告
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《盡職調(diào)查報告 個人(推薦2篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《盡職調(diào)查報告 個人(推薦2篇)》。

        第一篇:盡職調(diào)查報告范文

        這種形式是最近十年逐漸傳入中國,現(xiàn)在已經(jīng)被廣泛地運用在公司并購、股權或項目轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)或債務重組、證券上市、不良資產(chǎn)買賣以及其他的重大經(jīng)濟活動當中。據(jù)報告,著名的摩托羅拉公司在決定進入中國投資之前,所花費的盡職調(diào)查費用高達1億美元。

        什么是律師盡職調(diào)查報告?律師盡職調(diào)查報告,是指通過律師了解目標公司的情況,發(fā)現(xiàn)潛在法律風險和可能增加交易成本的問題,為企業(yè)并購的科學決策提供依據(jù)。通俗一點來講,就是在雙方達成交易之前,一方委托律師對交易雙方背景、交易標的合法性以及交易模式和程序進行調(diào)查和了解情況,并形成書面報告供交易一方參考。盡職調(diào)查是努力將交易信息從不對稱到對稱的過程,從而有效減少或最大限度消除由于信息不對稱對交易雙方所造成的風險。因此,盡職調(diào)查的結果對雙方是否最終達成交易起著非常關鍵的作用。

        律師盡職調(diào)查也就是法律風險管理,目的是使買方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關他們要購買的股份或資產(chǎn)的全部情況,查明潛在的法律風險和它們對收購及預期投資收益的可能的影響。對投資者而言,投資本身存在著各種各樣的風險,例如:目標公司可能出現(xiàn)的法律風險,財務賬冊的準確性,相關資產(chǎn)是否具有目標公司賦予的相應價值。

        盡職調(diào)查是交易雙方博弈的重要環(huán)節(jié)。買方聘請律師進行盡職調(diào)查,就是要通過律師的專業(yè)眼光,發(fā)現(xiàn)交易當中的瑕疵、風險和不完美之處,因此買方更愿意盡可能多了解賣方的情況尤其是負面信息。對于賣方而言,配合律師進行盡職調(diào)查是促使交易成功的前提條件,但是,賣方必須在盡量提供足夠多的信息和盡量少提供負面信息之間進行權衡,若信息提供過于全面,則可能導致買方將來的法律索賠訴訟,賣方會有心理顧慮;若過份夸大負面信息,則買賣雙方都可能臨陣退卻。所以,律師在進行盡職調(diào)查時應當充分考慮到買賣雙方的心理不同、期望差異和顧慮,對于賣方關鍵材料提供不足之處,應當窮追猛打,鍥而不舍,如此才真正顯示出律師的作用;對于次要問題,則應當在提醒買方存在風險的前提下靈活處理,避免成為交易殺手。

        合理有效的律師盡職調(diào)查有利于合理評估風險。投資行為許多環(huán)節(jié)要接受法律的監(jiān)管,往往觸及合同法、公司法、勞動法、知識產(chǎn)權法、環(huán)境保護法等問題,這些因素必將增加收購后整合的風險。通過盡職調(diào)查,可以幫助投資人獲取更多的包括財務、人事、管理、市場等各方面的高質(zhì)量信息,從而緩解信息不對稱性,盡可能地減少由于缺乏信息或信息錯誤等原因而引發(fā)的風險。同時還能為確定收購價格提供依據(jù)。在投資談判過程中,雙方的焦點一般集中在收購價格的確定上,然而價格又是基于對目標企業(yè)本身價值的估算。如在盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)被并購企業(yè)存在著大量的或有負債和不良資產(chǎn),收購方在對各項或有負債和不良資產(chǎn)進行逐一評估后,即可作為向出售方就收購價格進行談判的依據(jù),并確定在收購協(xié)議中是否應加入一些限制性條款等。

        律師盡職調(diào)查就是為了獲知目標企業(yè)的重要信息并以此判斷收購中的法律風險,調(diào)查的范圍很廣,調(diào)查對象的規(guī)模亦千差萬別,每一個盡職調(diào)查項目均是獨一無二的。律師盡職調(diào)查基本工作程序如下:

        1、委托方與律師事務所簽訂委托律師事務所進行盡職調(diào)查的委托合同;

        2、律師與目標企業(yè)簽署《盡職調(diào)查保密協(xié)議書》;

        3、律師根據(jù)受托的業(yè)務起草《盡職調(diào)查清單》和問卷表;

        4、向目標企業(yè)發(fā)出補充的文件清單或要求;

        5、經(jīng)委托方確認后,律師將準備好的盡職調(diào)查清單和問卷發(fā)至目標企業(yè);

        6、收到目標企業(yè)提供的資料后,核對復印件與原件,做好資料清單并準備資料索引,由雙方代表簽字;

        7、律師按照委托合同約定對所收資料進行研究并向委托方匯報;

        8、律師對收到的資料進行研究判斷,決定是否再次起草《盡職調(diào)查清單》或是問卷表,直至查明情況為止;

        9、律師對盡職調(diào)查所獲取的全部資料,反復地研究判斷,進行相應核查驗證,在核查驗證過程中,制作工作筆錄;

        10、如果資料不全、情況不詳,律師會要求對方做出聲明和保證;

        11、對所有文件資料進行整理和歸檔,并制訂工作底稿;

        12、律師起草并向委托方提交準確、完整、詳實的律師盡職調(diào)查報告。

        有一個需要注意的問題是,鑒于大部分供調(diào)查的文件材料都是由目標公司提供的,所以,有些律師在操作時并沒有主動的去工商局等有關部門進行再次的核實,這同樣是不妥的,因為目標公司存在提供虛假文件的可能性。并購律師應對其提供文件中的最關鍵問題進行再次核實,例如,其合法主體性應到工商局核實,其房產(chǎn)權屬應到房管局核實等等。

        法律盡職調(diào)查的完成后,并購律師一定要給收購方一個真實的、可靠的結論,不能有任何虛假和水分,要將風險要充分的向收購方予以揭示,即使收購方因此而放棄了收購。因為并購律師進行盡職調(diào)查的目的是為了提示與防范風險,而不是為了極力的促成交易

        第二篇:盡職調(diào)查報告范文

        我們接受委托,對張家界旅游有限公司(以下簡稱“公司)截至X年1XX月30日的財務情況進行了盡職調(diào)查。我們是基于貴公司提供的盡職調(diào)查提綱進行的,盡職調(diào)查主要從公司概況、公司組織與管理、業(yè)務考察與市場分析、生產(chǎn)過程與生產(chǎn)分析、公司財務、擬投資計劃、其他相關情況等方面展開,其中我們主要負責與公司財務有關的部分的調(diào)查。在調(diào)查過程中,我們主要采取訪談、實地考察、查閱、收集有關資料等方式,訪談對象包括公司相關職能部門的負責人和財務部人員。我們所提供的財務盡職調(diào)查報告,是在對公司所提供資料及與公司相關人員訪談結果的基礎上進行分析,并按照貴公司的盡職調(diào)查提綱規(guī)定的內(nèi)容進行編寫的。由于受客觀條件、公司相關人員主觀判斷及公司提供資料的限制,部分資料和信息的真實性、完整性可能受到影響。本報告僅為委托方提供分析參考作用,任何不當使用與本所及其盡職調(diào)查人員無關。

        一、公司概況:

        1、公司的基本情況:

        公司原名為張家界旅游有限公司,系x年xx月x日號文批準設立的中外合資有限責任公司,該公司于x年xx月xx日成立,取得工商行政管理局注冊號為企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。住所:。經(jīng)營范圍:。經(jīng)營期限x年。法定代表人:。

        公司股權及注冊資本經(jīng)歷次變更后,現(xiàn)注冊資本x萬元,由股東以現(xiàn)金投足,其中:張家界旅游有限公司出資x萬元,占%、x有限公司出資x萬元,占%。

        2、公司享受的重大優(yōu)惠政策情況:

        公司生產(chǎn)項目分階段建設、分期投產(chǎn),其中一期項目X年建成投產(chǎn),從

        年至X年享受外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠,因公司X年認定為先進技術型企業(yè),從X年至X年享受先進技術型企業(yè)減按10%稅率繳納外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。

        二期項目于X年追加投資X萬元進行,根據(jù)地方稅務局文件,認定公司一、二期投資分別設立賬冊、憑證核算,能夠準確計算各自的應納稅所得額。經(jīng)同意二期追加投資的生產(chǎn)經(jīng)營所得可以單獨計算并享受企業(yè)所得稅定期減免優(yōu)惠。從X年至X年享受外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠,并從X年至X年預享受先進技術型企業(yè)減按10%稅率繳納外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。

        根據(jù)地方稅務局萬山稅務分局珠地稅萬函[]號文,公司房產(chǎn)享受免征城市房地產(chǎn)稅5年的優(yōu)惠,目前此項稅收優(yōu)惠已享受完畢。

        3、初步調(diào)查結論:

        公司是根據(jù)《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及相關法規(guī),經(jīng)過國家相關政府部門批準成立的中外合資企業(yè),公司注冊資本已足額由股東以貨幣資金繳納并經(jīng)注冊會計師驗資,未發(fā)現(xiàn)股東抽資行為,其設立符合法律要求(政府批文公司未提供),股權關系無瑕疵,股東出資形式符合法律和公司章程的規(guī)定。

        第一大股東屬國有獨資公司,是X企業(yè),投資多元化,具有一定的經(jīng)濟實力,。

        公司廠區(qū)在X區(qū),隨著經(jīng)濟的發(fā)展,城市功能發(fā)生變化,已從郊區(qū)逐步轉(zhuǎn)為城市中心區(qū),受環(huán)保政策的影響,不能用煤或煤制品自建發(fā)電廠,在成本方面無優(yōu)勢。

        20xx年企業(yè)所得稅兩稅合并,特區(qū)取消15%低稅率的優(yōu)惠政策,但規(guī)定了5年的過渡期,過渡期間稅率分別為18%、20%、22%、24%、25%。另外取消先進技術企業(yè)減按10%計征所得稅的稅收優(yōu)惠,按原批文公司20xx年二期享受減按10%的所得稅優(yōu)惠政策,新稅法執(zhí)行后,只能按18%的稅率執(zhí)行。存在所得稅稅負增大對利潤的影響,由于公司X年度二期項目虧損,20xx年度未提供預測數(shù)據(jù),無法測算稅率變動對公司稅負的影響。

        二、公司的組織和管理:

        1、公司組織架構及部門設置:

        公司按照《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》和公司章程設置董事會,未設置監(jiān)事會或設監(jiān)事,董事會成員7名(公司未提供最新董事會成員名單),其中中方派出5人,外方派出2人,2名在公司任管理層職務(,由派出),不在公司領取薪金。公司管理層設1名總經(jīng)理;1名總經(jīng)理助理、4名副總經(jīng)理,分管生產(chǎn)、采購、銷售、人力資源、財務等方面的業(yè)務;并設1名副總工程師,分管質(zhì)量控制業(yè)務。部門設置包括銷售部、供應部、生產(chǎn)部、質(zhì)量控制部、財務部等10個職能部分,每個部門設經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名以上。

        2、公司對外投資情況:(X年1XX月30日)

        公司實際投資公司實際所

        額 占權益比例 公司名稱 注冊地 注冊資本 備注

        ================ ====== ============== ============= ========= ================

        30,000,000.00 22,500,000.00 344,997,420.00 1,854,600.00 75% 0.19%

        ================ ====== ============== ============= ========= ================

        3、公司管理層及變動情況:

        公司管理層27人,其中高級管理人員7名,研究生學歷2名、大學2名、大專1名、2名無學歷(均為股東方代表,其中為中方股東派入,為外方股東派入,分管人力資源及協(xié)助總經(jīng)理分管供應部),3名高管專業(yè)為制槳造紙專業(yè)、1名為機械制造專業(yè)。中層管理人員20名,部門經(jīng)理9名(銷售部經(jīng)理由銷售副總兼任)、副經(jīng)理11名,研究生學歷2名、本科11名、大專2名、中專2名、高中1名。

        X年XX月銷售部經(jīng)理離職、XX月分管信息總工程師離職、1XX月分管后勤副總經(jīng)理離職;X年XX月分管行政副總經(jīng)理調(diào)往誠成印務、信息部經(jīng)理離職、XX月供應部經(jīng)理離職;X年XX月分管公司企業(yè)戰(zhàn)略計劃副總經(jīng)理離職、財務部副經(jīng)理離職、1XX月分管生產(chǎn)、設備副總經(jīng)理離職;X年XX月原技術部經(jīng)理離職。

        4、公司員工構成:

        目前公司員工844人,其中中層以上管理人員27人、員工817人(含主管41人),部門人員分布、年齡狀況、教育程度見調(diào)查提綱。

        5、公司員工報酬結構:

        (1)薪酬制度:

        高層管理人員(5名):月薪稅前平均20,500.00元,稅前最高21,000.00元, 稅前最低20,000.00元; 部門經(jīng)理:月薪稅前平均約10,000.00元, 稅前最高12,000.00元, 稅前最低9,000.00元。

        普通員工:月薪稅前平均3,000.00元, 稅前最高7,000.00元, 稅前最低1,000.00元。

        月工資支出總額, 稅前320萬元, 年工資支出總額, 稅前3,840萬元, 工資支出占費用支出比重為1.87%。

        公司無交通補貼,通訊補貼按公司規(guī)定的標準憑發(fā)票報銷。

        (2)無高管持股。

        (3)獎勵計劃:根據(jù)當年的經(jīng)濟效益,由高管決定年終獎金標準。雙薪(即多發(fā)一個月工資)每年XX月初發(fā)放,按基本工資標準發(fā)放,雙薪總額為140萬元/年。

        (4)保險、福利計劃:

        年社會保險支出總額603萬元,年人均社保支出7,130.00元;年住房補貼支出額156萬元, 年人均房補支出1,800.00元;其他福利支出總額150萬元, 年人均其他福利 1,770.00元。

        6、初步調(diào)查結論:

        管理層知識層次較高,高層管理人員7人,除2人由股東方派入學歷不高,其他均擁有大專以上文化程度,其中3人制槳造紙專業(yè)出身,公司高管具備造紙行業(yè)相關的管理及技術水平。

        公司采用直線職能制組織結構,職能部門設置主要從制造行業(yè)出發(fā),部門設置較為合理,符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求,從企業(yè)發(fā)展的角度,公司重視銷售、采購、生產(chǎn)環(huán)節(jié),將管理產(chǎn)成品、原材料的倉庫人員分別劃歸銷售部、供應部管理,同

        時認識到物流鏈對生產(chǎn)型企業(yè)的有效補充,投資75%成立了物流子公司。但是從企業(yè)管理角度出發(fā),公司應增強財務工作的重要性,有效降低成本,并應設置審計部門,加強對財務工作的監(jiān)督,據(jù)了解內(nèi)審工作由財務部兼,這樣將無法起到監(jiān)督作用。將倉庫核算員劃歸銷售部、供應部,不利于基層財務核算的管理。

        員工知識層次方面,大專以上學歷占20%,高中學歷占68%,整體文化層次適應本行業(yè)的技術要求。年齡方面,40歲以下占80%以上,平均年齡33歲,相對年輕化。 技術領頭人主要是副總和技術部經(jīng)理,依賴性較強,特別是X年后流失了多位技術骨干,公司需加強技術骨干的培養(yǎng)。

        員工工資水平在屬于中高等以上的層次,其中工人的工資相對較高,根據(jù)統(tǒng)計資料,X年度在崗職工年人均工資23775元,平均月工資1981元/月,該公司人員基本穩(wěn)定,但近幾年來管理層和中層干部以及技術骨干流失率偏高。

        公司的管理風格,在強調(diào)個人創(chuàng)造力的同時,將團隊精神全面滲入公司的日常管理中。

        三、公司業(yè)務考察和市場分析:

        1、行業(yè)背景:

        白卡紙,目前市場容量200萬噸,年消費增長20萬噸左右,新增產(chǎn)能除了美利紙業(yè)(13.66,-0.05,-0.36%)X年投產(chǎn)的30萬噸外,其他主要上市公司近兩年無該紙種擴產(chǎn)計劃,考慮項目一年半左右的建設周期,該行業(yè)未來兩年競爭趨緩。行業(yè)競爭環(huán)境的轉(zhuǎn)好增強了產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)嫁能力,X年度白卡紙價格上漲不僅對沖了產(chǎn)品成本上升的不利影響,行業(yè)內(nèi)一些主要上市公司一季度產(chǎn)品毛利率比X年上升1%左右。從XX20xx年中開始到20xx年,國際漿價將進入下降周期,預計X年進口木漿價格比X年下跌2%-5%。白卡紙進口木漿使用量占用漿總量約60%,比重高于紙業(yè)整體進口木漿15%左右的使用量,因此未來漿價的下降白卡紙受益程度高于紙業(yè)整體。由于紙價的變動受成本影響明顯,未來白卡紙價格將隨著漿價的下跌而下降,不過考慮到競爭環(huán)境的改善,白卡紙產(chǎn)品毛利率還將有所上升。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/1260773.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內(nèi)容。