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        銀行貸款調(diào)查報(bào)告范文(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-02-08 22:14:24

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        第一篇:貸款調(diào)查報(bào)告

        為了xxxx小額貸款股份有限公司(以下簡稱xx小貸)更好更加全面的發(fā)展,我們信貸部用最嚴(yán)謹(jǐn)、審慎的工作態(tài)度來完成本次調(diào)查工作。對貸款情況中出現(xiàn)各種的安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行篩選和評價(jià)。近期,我們對分析了此貸款申請的可行性?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

        一、 本次調(diào)查的對象

        本次調(diào)查的目的,確定 信用貸款申請是否批準(zhǔn)。

        本次調(diào)查的對象,姓名 ,年齡歲,個(gè)體工商戶名稱,注冊號(hào)寫) ,借款期限 個(gè)月,月利率

        二、 調(diào)查方式

        采用當(dāng)面訪談、當(dāng)面核查、實(shí)際考察三種方式,已確認(rèn)其提供材料原件與復(fù)印件相符,真實(shí)有效。

        三、 調(diào)查時(shí)間

        于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日完成本次調(diào)查。

        四、調(diào)查成果

        1、貸款人實(shí)際情況的核查。身份證、個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照等原件與復(fù)印件相符合,真實(shí)有效。(請參閱附件)

        2、貸款人信用情況的核查。于銀行打印查詢貸款人信用征信信息,根據(jù)征信信息表已確認(rèn)貸款

        人信譽(yù)良好,無逾期記錄。(請參閱附件)

        3、貸款人的實(shí)際用途的核查。已由調(diào)查人xx、xx前往貸款人經(jīng)營場所實(shí)地考察,店鋪經(jīng)營狀況良好,貸款人為了補(bǔ)充貨源缺少流動(dòng)資金特向啟程小貸申請此次貸款。已確認(rèn)此貸款用途真實(shí)。

        4、貸款人償債能力的核查。貸款人有穩(wěn)定的收入來源,已提供收入證明,真實(shí)有效。已確定貸款人具有償債能力,且信譽(yù)佳。(請參閱附件)

        5、貸款人的負(fù)債情況的核查。關(guān)于貸款人在生活及工作中負(fù)債情況已核實(shí),貸款人無借款無其他負(fù)債。

        6、貸款人生活習(xí)性的核查。貸款人沒有涉及黃、賭、毒相關(guān)活動(dòng),且無不良嗜好。

        7、已告知貸款人按季提供財(cái)務(wù)報(bào)表、水電費(fèi)報(bào)表情況。

        五、結(jié)論

        本次調(diào)查較好的反映了貸款人信用貸款申請的真實(shí)情況,且具有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源,無負(fù)債無不良記錄,不參與涉及違法活動(dòng)。貸款意愿強(qiáng)烈,對貸款情況了解細(xì)致、清晰。綜合以上情況,信貸部批準(zhǔn)貸款人信用貸款的申請。

        第二篇:貸款調(diào)查報(bào)告范文

        一、借款人/項(xiàng)目發(fā)起人

        1、借款人主體的合法性、注冊資本金到位情況、高級管理層信用記錄、能力和經(jīng)驗(yàn)是否適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)管理需要、法人治理結(jié)構(gòu)等。

        該公司最高權(quán)利機(jī)構(gòu)為股東會(huì),下設(shè)主要五個(gè)職能部門:市場部、財(cái)務(wù)部、行政部、設(shè)計(jì)和研發(fā)中心及生產(chǎn)部,實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制。具體組織架構(gòu)如下:

        股東會(huì)

        董事會(huì)

        總經(jīng)理

        部門經(jīng)理

        財(cái)務(wù)部

        行政部

        部門經(jīng)理

        市場部

        人力資源

        后勤保障

        設(shè)計(jì)和研發(fā)中心

        部門經(jīng)理

        生產(chǎn)部

        售后服務(wù)

        市場企劃

        銷售

        大客戶部

        采購

        儲(chǔ)運(yùn)

        生產(chǎn)車間

        質(zhì)檢

        產(chǎn)品研發(fā)

        工藝研發(fā)

        2、項(xiàng)目控股股東或主要股東的行業(yè)背景、高級管理人員的經(jīng)營管理能力等,對工藝復(fù)雜、技術(shù)含量高、生產(chǎn)設(shè)備有特殊要求的生產(chǎn)性項(xiàng)目,還應(yīng)重點(diǎn)了解借款人主要股東是否具有相關(guān)的行業(yè)背景和較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量。

        二、項(xiàng)目簡介

        (一)項(xiàng)目所在行業(yè)情況及項(xiàng)目建設(shè)的背景、目的、必要性,項(xiàng)目建成后對項(xiàng)目所在行業(yè)的影響及項(xiàng)目前景,項(xiàng)目建成后的營運(yùn)管理模式及財(cái)務(wù)管理模式;

        (二)項(xiàng)目資本金、負(fù)債性資金的來源及到位的可靠性,了解是否存在因股東投資意愿、資金實(shí)力等下降引發(fā)的項(xiàng)目資本金不能按期按比例到位風(fēng)險(xiǎn)、金融機(jī)構(gòu)等負(fù)債性資金供給方不能按計(jì)劃提供融資支持引發(fā)的資金缺口風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)項(xiàng)目總成本及融資計(jì)劃

        1、說明項(xiàng)目總成本及其分類、融資方案,自有資金比例,占各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)貸款比重;

        2、資本金到位情況,借款及其他資金的落實(shí)情況和到位情況;

        3、已完成的投資額、投資總概算的可靠性;

        4、項(xiàng)目建成投產(chǎn)后借款人資產(chǎn)負(fù)債比,達(dá)產(chǎn)后正常生產(chǎn)所需流動(dòng)資金額及意向性貸款單位等。

        三、借款人/項(xiàng)目發(fā)起人的資信狀況

        簡單介紹:

        (一)借款人/主要項(xiàng)目發(fā)起人過去幾年的業(yè)績。產(chǎn)值、利潤及年增長率;

        (二)主要產(chǎn)品市場占有率及變化;

        (三)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)異常變動(dòng)情況及簡單說明;

        (四)借款人/主要項(xiàng)目發(fā)起人的資信狀況(如本息償還率),有無欠債、逃債行為等。

        四、本次申請貸款的情況

        (一)項(xiàng)目貸款的貸款用途,(要有詳細(xì)的用途)是否具有國家規(guī)定比例的資本金,其配套資金來源是否明確并有保障;

        (二)貸款品種、貸款金額、貸款期限、利率及還款方式、擔(dān)保方式。對擬提供擔(dān)保情況調(diào)查,包括擔(dān)保方式,擔(dān)保人資格、能力,抵(質(zhì))押物是否足值有效、產(chǎn)權(quán)是否明晰、證件是否齊全、抵押物是否為整體資產(chǎn),是否存在部分資產(chǎn)已對外提供擔(dān)保的情況,變現(xiàn)難易程度、抵質(zhì)押率等。如果是保證貸款應(yīng)分析保證人財(cái)務(wù)情況/擔(dān)保率,保證人是否已對其它銀行或企業(yè)做過目前仍有效的其它保證或承諾。

        (三)是否為社團(tuán)貸款,利率的浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)是否符合有關(guān)規(guī)定;

        (四)是否考慮了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)籌資成本、綜合收益及風(fēng)險(xiǎn)因素。

        五、項(xiàng)目審批依據(jù)

        簡要說明該項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù),如根據(jù)項(xiàng)目有權(quán)審批部門批文XX號(hào),項(xiàng)目審批情況,等等。

        六、國家產(chǎn)業(yè)政策分析

        簡要說明國家在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策及省聯(lián)社區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,并分析投資該項(xiàng)目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策,等等。

        七、市場分析

        如果是工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)做簡要的國際、國內(nèi)及當(dāng)?shù)厥袌龉┬枨闆r分析,內(nèi)容可包括行業(yè)市場結(jié)構(gòu),如是壟斷還是競爭性行業(yè),是國家壟斷還是區(qū)域壟斷;過去幾年的需求量變化,未來幾年需求增長預(yù)測;價(jià)格變化情況和預(yù)測,價(jià)格預(yù)測是否有授權(quán)物價(jià)部門批準(zhǔn)為依據(jù);項(xiàng)目市場定位和市場開發(fā)計(jì)劃;競爭對手及競價(jià)力分析,等等。如果是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,也應(yīng)做相應(yīng)類似分析(如公路項(xiàng)目應(yīng)分析和預(yù)測流量及通行費(fèi)價(jià)格,分析與鐵路,航空,水運(yùn)等其它運(yùn)輸途徑的競爭相對優(yōu)勢)。

        八、項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析

        參照流動(dòng)資金貸款財(cái)務(wù)分析,并分析該投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益。內(nèi)容應(yīng)包括內(nèi)部財(cái)務(wù)收益率,年稅后利潤,盈虧平衡點(diǎn),敏感性分析,敏感性分析依據(jù),最敏感因素,貸款還款來源,凈現(xiàn)金流量與當(dāng)年還本付息金額比,貸款償還期,等等。

        九、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析

        簡要分析該投資項(xiàng)目能產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,內(nèi)容可包括為國家增加稅收,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),節(jié)省外匯,保護(hù)環(huán)境,等等。項(xiàng)目是否享受特殊優(yōu)惠政策、補(bǔ)貼,是否享受關(guān)稅或其他性質(zhì)的保護(hù),項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)與國際市場價(jià)格是否存在悖離。

        十、技術(shù)問題分析

        簡單分析該項(xiàng)目的技術(shù)及設(shè)備選型。該技術(shù)在國際上/國內(nèi)屬先進(jìn)技術(shù)還是即將淘汰的技術(shù),是正在實(shí)驗(yàn)推廣的新技術(shù)還是已經(jīng)成熟的技術(shù),使用該技術(shù)是否涉及到專利,技術(shù)訣竅轉(zhuǎn)讓等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問題;借款人/項(xiàng)目發(fā)起人有無使用此類技術(shù)/機(jī)器設(shè)備的經(jīng)驗(yàn),有無把握掌握和使用該技術(shù);主要機(jī)器設(shè)備選型是否合理,是否需要進(jìn)口等等。

        十一、法律問題分析

        簡要分析該項(xiàng)目在法律方面的問題。在貸款合同、抵押、保證、承諾、土地使用權(quán)、外匯許可、項(xiàng)目法律文件的審批,政府政策、法規(guī)、稅收、環(huán)保、勞動(dòng)用工等方面是否存在有待澄清,解決的法律問題?借款人/項(xiàng)目發(fā)起人是否與任何第三方有未解決、清算的重大法律糾紛?簡要介紹項(xiàng)目所在地地方法律環(huán)境。

        十二、環(huán)境保護(hù)分析

        簡要分析該項(xiàng)目在環(huán)境保護(hù)方面的問題。該項(xiàng)目的建設(shè)和投產(chǎn)會(huì)對生態(tài)環(huán)境會(huì)產(chǎn)生什么影響(包括廢水、廢氣、廢渣、生態(tài)平衡、拆遷等等)?準(zhǔn)備采用什么樣的環(huán)境保護(hù)措施?環(huán)保方案是否已得到有權(quán)環(huán)境監(jiān)管部門的審批。

        十三、風(fēng)險(xiǎn)與防范

        指出并簡要分析該項(xiàng)目本身以及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款有哪些主要風(fēng)險(xiǎn),計(jì)劃怎樣(采取什么樣的措施)降低、規(guī)避、和分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。如有展期,也要分析展期風(fēng)險(xiǎn)。

        十四、調(diào)查結(jié)論

        調(diào)查報(bào)告應(yīng)明確調(diào)查意見,包括項(xiàng)目是否符合固定資產(chǎn)貸款基本條件,是否同意辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù),并對擬提供融資的額度、期限、擔(dān)保方式等基本要素提出意見。

        第三篇:銀行調(diào)研報(bào)告

        銀行調(diào)研報(bào)告范文4篇

        本文是關(guān)于銀行調(diào)研報(bào)告范文4篇,僅供參考,希望對您有所幫助。

        反洗錢工作在當(dāng)今復(fù)雜的金融和社會(huì)環(huán)境下是一項(xiàng)重要而艱巨的工作,做好反洗錢工作是國家利益和人民群眾根本客觀要求,是維護(hù)金融機(jī)構(gòu)誠信及金融穩(wěn)定的需要,也是保證信譽(yù)支付穩(wěn)定,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證,也v是維護(hù)金融機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的保證。郵政儲(chǔ)蓄銀行作為一支新生力量,對反洗錢的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行還有很長一段路要走。

        存在問題

        1、反洗錢工作思想認(rèn)識(shí)不深刻。思想認(rèn)識(shí)是制約我們郵儲(chǔ)銀行特別是我們這些農(nóng)村支行反洗錢工作質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素。雖然反洗錢工作已開展多年,市(縣)人行和郵儲(chǔ)銀行也做了大量工作,并進(jìn)行了所謂的培訓(xùn),但缺教材、缺師資、缺案例、缺成熟規(guī)范的反洗錢技術(shù)模式,從而培訓(xùn)學(xué)習(xí)也只是停留在低層次水平,翻來覆去抄法規(guī)、讀概念,對如何深化反洗錢工作的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義不大。在實(shí)際工作中多數(shù)職工不熟知與其業(yè)務(wù)相關(guān)的金融法規(guī)和行業(yè)制度規(guī)范,憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)辦理,業(yè)務(wù)處理隨意性較強(qiáng),不能及時(shí)識(shí)別和防范洗錢活動(dòng)。加之部分農(nóng)村的管理人員及員工對反洗錢工作重視不夠,表現(xiàn)在:一方面認(rèn)為農(nóng)村地區(qū)交通不便,信息閉塞,經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,貪污、販毒、走私、黑社會(huì)等犯罪分子不會(huì)通過本地網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行洗錢犯罪;另一方面是怕得罪客戶,擔(dān)心業(yè)務(wù)流失,影響自身經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)后沒有深入調(diào)查。

        2、反洗錢工作宣傳力度不到位。反洗錢工作的艱巨性,決定了加強(qiáng)力度宣傳相關(guān)知識(shí)的必要性。由于農(nóng)村郵儲(chǔ)銀行的服務(wù)對象主要是“三農(nóng)”,而農(nóng)村文化素質(zhì)高的年輕人基本外出打工,留守在家的都是文化素質(zhì)較低、體弱病殘的老人或留守兒童,再加之農(nóng)村地區(qū)大多交通不便,消息閉塞,群眾基本不知道洗錢為何物,更談不上了解或熟悉反洗錢的相關(guān)洗錢工作的開展。

        為了深入了解我行青年隊(duì)伍的發(fā)展?fàn)顩r,推動(dòng)我行青年工作不斷適應(yīng)和促進(jìn)現(xiàn)代化商業(yè)銀行的建設(shè)與發(fā)展,按照*行團(tuán)委的統(tǒng)一部署,**市分行營業(yè)部團(tuán)總支

        開展了“青年人才隊(duì)伍狀況”的調(diào)查。調(diào)查以問卷、座談、訪問相結(jié)合的方式進(jìn)行,調(diào)查時(shí)間為*月初到月末,被調(diào)查人數(shù)為***人,涉及到***下屬的部室、分理處和儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的所有**歲以下的所有青年員工,調(diào)查包括青年員工的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活的各個(gè)方面,問卷采用無記名的方式開展,下發(fā)問卷***份,收回有效問卷***份。

        一、調(diào)查的基本情況和青年員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀

        1、我行員工隊(duì)伍年輕化,團(tuán)組織隊(duì)伍機(jī)構(gòu)健全、優(yōu)勢明顯

        調(diào)查中顯示我行員工隊(duì)伍年輕化,***歲以下青年占我行員工總?cè)藬?shù)的**%多,是***市分行所屬的支行中員工隊(duì)伍最為年輕化的一個(gè)支行。而且** 歲以下的青年員工占有相當(dāng)大的比重,這顯示了員工隊(duì)伍的年輕化。

        我部團(tuán)總支機(jī)構(gòu)健全、組織機(jī)構(gòu)明顯。我部團(tuán)總支成員由三名成員組成,其中*名具有全日制本科學(xué)歷、*名具有全日制大專學(xué)歷,文化素質(zhì)較高,而且有豐富的學(xué)校團(tuán)工作的經(jīng)驗(yàn),在所屬部門都是業(yè)務(wù)骨干,有一定組織協(xié)調(diào)性。

        2、青年員工整體素質(zhì)較高并且思想進(jìn)步、積極進(jìn)取

        我部*** 名**歲以下青年中,具有本科以上學(xué)歷的占比為**%,具有大專學(xué)歷的占比為**%,中專學(xué)歷的占比為**%,這顯示了我行青年人才隊(duì)伍的高素質(zhì)優(yōu)勢。調(diào)查結(jié)果還顯示大部分人對自己現(xiàn)在的學(xué)歷不是很滿意,想要進(jìn)一步接受培訓(xùn)和進(jìn)修高一級學(xué)歷,喜歡從事具有挑戰(zhàn)性的工作。這些都顯示了我行青年員工的積極進(jìn)取、思想上要求進(jìn)步。

        二、青年工作中存在的問題

        1、整體的思想取向不夠積極,價(jià)值觀念出現(xiàn)偏移。

        主要表現(xiàn):(1)、我行的思想政治工作相對比較薄弱,一部分青年的思想取向不夠積極。調(diào)查結(jié)果顯示,青年中有一部分員工思想消極,態(tài)度冷漠,信念不夠堅(jiān)定。有的人對待***行發(fā)展的態(tài)度竟然是無所謂,有的高學(xué)歷的員工對于跳槽有很大的傾向和準(zhǔn)備。(2)、一些員工的價(jià)值觀念也出現(xiàn)了很大程度的偏移,許多人都認(rèn)為,服務(wù)態(tài)度的冷漠、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣都于薪酬的高低有直接的關(guān)系。(3)、一部分人對于成功機(jī)會(huì)的公正性非常不滿,認(rèn)為個(gè)人價(jià)值沒有得到充分的體現(xiàn)。調(diào)查結(jié)果顯示,許多員工認(rèn)為自己的能力沒有得到充分的發(fā)揮。以上這些,糾其原因,這些的出現(xiàn)與我們的機(jī)制和制度上的不健全有一定的關(guān)系,也是我們思想工作上欠缺的表現(xiàn)。

        2、團(tuán)青工作的條件不利,尤其基層團(tuán)組織工作具有一定障礙。

        團(tuán)青工作的條件不利主要表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)方面、思想認(rèn)識(shí)態(tài)度上和團(tuán)干部的任用機(jī)制等方面。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的團(tuán)干部認(rèn)為團(tuán)青工作的開展具有相當(dāng)大的難度。首先,人們在思想認(rèn)識(shí)上沒有對團(tuán)青工作足夠地重視,特別是一些基層行的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠,沒有把團(tuán)的工作擺在一個(gè)應(yīng)有的地位,領(lǐng)導(dǎo)的忽視帶來員工的冷漠。其次,經(jīng)費(fèi)問題一直是一個(gè)阻撓團(tuán)青工作開展的不利因素。隨著金融競爭的加大,費(fèi)用的縮減,團(tuán)青工作經(jīng)費(fèi)緊張?jiān)絹碓匠蔀槔Ю@團(tuán)青工作者的突出問題。經(jīng)費(fèi)的緊張帶來團(tuán)青工作開展的艱難,久而久之,形成惡性循環(huán),團(tuán)青工作的難度就會(huì)越來越大。再次,團(tuán)干部的任用制度上的缺陷和人員素質(zhì)的高低也制約了團(tuán)員工作的開展。大多數(shù)的團(tuán)干部都是身兼數(shù)職,分身無術(shù)。團(tuán)干部一般都是本部門的骨干力量和中堅(jiān)力量,他們從事著本部門重要的業(yè)務(wù)崗位,工作強(qiáng)度大,任務(wù)重,從事團(tuán)工作的精力變得微乎其微。另外,團(tuán)干部大多數(shù)沒有很高的行政級別,加上青年的認(rèn)知感不強(qiáng),這就使得工作的開展沒有說服力,難度加大。

        3、青年工作機(jī)制和方法有待提高。

        我行青年工作的機(jī)制和方法整體比較落后,基本上還采取老的思想和老的套路,往往不能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員和青年的積極性。這些現(xiàn)象的存在主要是由于觀念的陳舊,態(tài)度上的不重視和團(tuán)干部自身素質(zhì)不高等因素共同作用的結(jié)果。隨著金融企業(yè)改革和金融制度的更新,團(tuán)青工作的觀念應(yīng)該與時(shí)具進(jìn),革新老觀念,轉(zhuǎn)化工作的思路和方法以適應(yīng)新形式下團(tuán)青工作發(fā)展的要求,同時(shí)團(tuán)干部應(yīng)該積極的提高個(gè)人素質(zhì),多聽、多學(xué)、多借鑒,充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性,把團(tuán)青工作推向一個(gè)高的發(fā)展方向。

        三、對于團(tuán)青工作的幾點(diǎn)建議

        1、加強(qiáng)思想工作建設(shè),徹底改變觀念束縛。

        團(tuán)員青年是我行的生力軍和未來,他們的好與壞,關(guān)系著***行未來命運(yùn)的興衰,他們接受新事物的速度快,反應(yīng)機(jī)敏。所以加強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè),首要就是要從思想建設(shè)入手,構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱,提高他們的思想素質(zhì)、道德素

        質(zhì)、政治素質(zhì),堅(jiān)定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國情和行情教育、職業(yè)道德教育。

        2、加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)各種類型人才。

        新時(shí)期青年隊(duì)伍建設(shè)賦予給我們的要求是培養(yǎng)復(fù)合型人才,以適應(yīng)新形式下金融業(yè)發(fā)展的需要。打造復(fù)合型人才,創(chuàng)建學(xué)習(xí)性銀行成了我行在競爭中取勝的有利必要武器。在過去我們成功地開展了“新世紀(jì)青年讀書計(jì)劃”、“青年論壇”等活動(dòng),都收效很大,從很大程度上激勵(lì)了員工學(xué)習(xí)的興趣,在今后的工作中我們還要繼續(xù)探索更有利的方法和方式,譬如組織大型學(xué)習(xí)、開展競技比賽、鼓勵(lì)青年員工參加社會(huì)認(rèn)證的考試取得高學(xué)歷等等;認(rèn)真做好“雙推”工作,推優(yōu)薦才,推優(yōu)入黨;加強(qiáng)全日制本科生的重點(diǎn)培養(yǎng)和選拔,為青年工作創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,為***行的人才隊(duì)伍建設(shè)貢獻(xiàn)團(tuán)組織應(yīng)盡的力量。

        3、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。

        團(tuán)干部是青年工作的核心,是團(tuán)青工作開展的有利保證。建議加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)干部自身素質(zhì)和管理水平,以推動(dòng)青年工作的更好開展。(1)、不定時(shí)地開展團(tuán)干部培訓(xùn),使團(tuán)干部掌握更多的管理知識(shí)和團(tuán)務(wù)知識(shí)。(2)、改革團(tuán)干部任用機(jī)制,確保團(tuán)干部有更多的精力從事團(tuán)青工作。(3)、呼吁有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)青工作的重視程度,為團(tuán)青工作的開展創(chuàng)造有利的先決條件。

        4、與中心工作相結(jié)合開展團(tuán)青工作。

        加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),與中心工作結(jié)合起來開展團(tuán)員工作,充分發(fā)揮共青團(tuán)在我行的突擊隊(duì)和生力軍作用,以更好的推動(dòng)***行的經(jīng)營和發(fā)展。

        為了深入了解本行團(tuán)員青年思想狀況,區(qū)支行團(tuán)總支組織了有針對性地召開了青年員工座談會(huì),并走訪了有關(guān)基層單位,聽取了部份基層團(tuán)支部書記和部分團(tuán)員的意見,對團(tuán)員青年思想狀況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

        一、鎮(zhèn)海支行團(tuán)員青年基本情況

        鎮(zhèn)海支行現(xiàn)設(shè)團(tuán)總支一個(gè),下轄機(jī)關(guān)、營業(yè)部、招寶山等9個(gè)團(tuán)支部,每個(gè)基層單位均設(shè)立了團(tuán)支部,團(tuán)干部配備齊全,并能隨人員調(diào)動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。全行共有團(tuán)員59名,占到全行員工的26.2%,其中長期合同工13名,占團(tuán)員總數(shù)的22%,短期合同工46名,占團(tuán)員總數(shù)的78%,男性團(tuán)員16名,占團(tuán)員總數(shù)的27%,女性團(tuán)員43名,占全行員工的73%,從團(tuán)員分布情況來看,團(tuán)員主要分布在基層臨柜一線,而且比重日趨上升,短期合同工比例上升,年齡日趨下降。

        二、團(tuán)員青年思想狀況

        從調(diào)研的情況來看,團(tuán)員青年思想狀況主要存在“三種希望”、“二種傾向”

        希望在農(nóng)行發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展,隨著銀行業(yè)市場激烈的競爭,農(nóng)行無論是體制機(jī)制、產(chǎn)品、員工收入等各方面都劣于同業(yè),特別是本行收入待遇也低于系統(tǒng)內(nèi)的其他支行,因此團(tuán)員青年對農(nóng)行改革和發(fā)展比較關(guān)心,期望農(nóng)行通過創(chuàng)新機(jī)制、產(chǎn)品,來提升市場競爭力,加快發(fā)展,提高農(nóng)行的社會(huì)地位,從而提高農(nóng)行員工的社會(huì)地位、收入水平。

        希望有良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,團(tuán)員青年的自我意識(shí)不斷強(qiáng)化,更加注重物質(zhì)條件和個(gè)人價(jià)值發(fā)揮的環(huán)境,要求薪酬能合理分配,多勞多配,實(shí)現(xiàn)公平競爭,擇優(yōu)上崗,相當(dāng)部份的青年對未來的工作有明確的目標(biāo),不少團(tuán)員青年能堅(jiān)持學(xué)習(xí),儲(chǔ)備知識(shí),增強(qiáng)技能,適應(yīng)社會(huì)的需要。

        希望能有一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍,主要有三個(gè)方面,一是期望上級行能搭建平臺(tái),促進(jìn)員工的交流,二是期望上級行能多開展培訓(xùn),特別是針對臨柜柜員的,提升團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì),三是期望多搞一些文體活動(dòng),豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活。

        團(tuán)員青年主流思想是積極、健康、向上的,但部分團(tuán)員青年表現(xiàn)出來的情況不容忽視

        存在著“走”的傾向。他們思想比較明確,期望與現(xiàn)實(shí)存在較大差距的同時(shí),就考慮到跳槽,特別是一些新入行的短期合同工,流動(dòng)就更為頻繁,來農(nóng)行工作只是作為一個(gè)跳板,或者說是過渡一下,人員的高流動(dòng)率嚴(yán)重影響到日常業(yè)務(wù)經(jīng)營,也對團(tuán)工作的開展帶來不利。

        存在著“混”的傾向。個(gè)別團(tuán)員青年安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,混混沌沌過日子,對團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)就是搞文體活動(dòng),對服務(wù)中心、服務(wù)業(yè)務(wù)漠不關(guān)心。

        三、做好團(tuán)員青年工作的幾點(diǎn)建議

        1、加強(qiáng)思想工作建設(shè),徹底改變觀念束縛。

        團(tuán)員青年是我行的生力軍和未來,他們的好與壞,關(guān)系著農(nóng)行未來命運(yùn)的興

        衰,他們接受新事物的速度快,反應(yīng)機(jī)敏。加強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè),首要就是要從思想建設(shè)入手,構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱,提高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、政治素質(zhì),堅(jiān)定他們的信念。包括理想教育、信念教育、國情和行情教育、職業(yè)道德教育。

        2、搭建平臺(tái),增進(jìn)上下交流溝通。

        全行工作重心是業(yè)務(wù)經(jīng)營,而團(tuán)工作的重心應(yīng)該是搭建平臺(tái),創(chuàng)建機(jī)會(huì),讓青年團(tuán)員有個(gè)展示自已的平臺(tái)。從今年來看,區(qū)支行組織了青年員工座談會(huì)、青年創(chuàng)意論壇、青年風(fēng)采選撥賽及各類文體活動(dòng),應(yīng)該說收到了較好的效果,一些青年思想得到了交流,才能得到了展示,促進(jìn)了上下交流,得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為全行人才隊(duì)伍的培養(yǎng)挖掘。我認(rèn)為,團(tuán)工作這方面應(yīng)該大有可為,搭建各類平臺(tái),促進(jìn)上下的交流溝通。

        3、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。

        團(tuán)干部是青年工作的核心,是團(tuán)青工作開展的有利保證。要加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)干部自身素質(zhì)和管理水平,以推動(dòng)青年工作的更好開展。一是不定時(shí)地開展團(tuán)干部培訓(xùn),使團(tuán)干部掌握更多的管理知識(shí)和團(tuán)務(wù)知識(shí)。二是加大對基層團(tuán)支部的考核和激勵(lì)力度,有獎(jiǎng)有罰,促進(jìn)基層團(tuán)工作的開展。三是呼吁有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)青工作的重視程度,為團(tuán)青工作的開展創(chuàng)造有利的先決條件。團(tuán)工作自身方面由于多方面原因和考慮問題的角度不同,領(lǐng)導(dǎo)要求與青年意愿之間往往有一定差距,團(tuán)干部被夾在中間,要處理好這一關(guān)系,一要善于尋找共同點(diǎn),二要善于轉(zhuǎn)化分歧點(diǎn),三要善于溝通不同點(diǎn)。

        超五成百姓購買互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品

        剛剛過去的XX年,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的大熱以及民營銀行的破冰,使得銀行在客戶和渠道方面的競爭更加激烈。如何加快轉(zhuǎn)型、通過提升服務(wù)水平吸引客戶以成為各家銀行的重中之重。根據(jù)最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,銀行服務(wù)態(tài)度差仍是普通儲(chǔ)戶投訴重點(diǎn),這一比例較XX年有著大幅度增加。

        隨著全民理財(cái)意識(shí)的提升,用戶對銀行理財(cái)產(chǎn)品收益的關(guān)注度較XX年增長了一倍,超過50%以上的受訪者均購買過銀行理財(cái)產(chǎn)品。與此同時(shí),銀行理財(cái)能力更是成為了用戶更換銀行的最重要的影響因素。

        七成用戶不滿銀行服務(wù)態(tài)度差

        日前,銀率網(wǎng)在“XX中國零售銀行業(yè)峰會(huì)”上發(fā)布了“XX年度360°銀行評測報(bào)告”。報(bào)告共采集有效問卷29622份,對國內(nèi)各地的消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容涉及各銀行的綜合服務(wù)(atm、網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)、網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、直銷銀行、微信銀行)以及個(gè)人金融業(yè)務(wù)(房貸、個(gè)人貸款、銀行卡、理財(cái)產(chǎn)品、貴金屬等業(yè)務(wù))。評測對象為在中國境內(nèi)開展個(gè)人零售業(yè)務(wù)的有一定代表性的大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行以及外資銀行共計(jì)41家。

        報(bào)告顯示:盡管XX年銀行業(yè)獲得了快速發(fā)展,用戶對銀行的滿意度有所提升,但服務(wù)方面的問題仍然突出,銷售誤導(dǎo)、不合理收費(fèi)、處理投訴不力等頑癥依然存在。用戶的投訴主要集中在銀行的服務(wù)態(tài)度方面,近七成用戶向銀行投訴是由于銀行服務(wù)態(tài)度差,而在XX年的調(diào)查中,這一比例為46.37%,一年之間大幅上升22.93%。

        面對互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)母偁帲y行也加速互聯(lián)網(wǎng)布局,XX年有14家銀行上線直線銀行,但直銷銀行的普及程度并不理想,66%的受訪者不知道直銷銀行,直銷銀行的用戶占比僅11.43%。

        目前信用卡業(yè)務(wù)正在被愈來愈多的百姓所接受,但用戶對于信用卡申請渠道仍然相當(dāng)缺乏了解。63.34%的客戶通過銀行柜臺(tái)申請信用卡,通過電子渠道申請信用卡的客戶不足10%。盡管信用卡收費(fèi)被不少持卡人詬病,但是實(shí)際上要想不繳納任何費(fèi)用來用卡也并非難事,34.46%的持卡人沒有繳納過任何費(fèi)用。

        用戶偏愛高收益 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品或被認(rèn)可

        隨著普通百姓理財(cái)意識(shí)的增強(qiáng),收益穩(wěn)健且相對較高的銀行理財(cái)產(chǎn)品越來越受投資者青睞,成為多數(shù)投資者首選的投資品種。用戶對銀行理財(cái)產(chǎn)品收益的關(guān)注度較XX年增長了一倍,銀行理財(cái)能力甚至已成為用戶更換銀行的最重要的影響因素。

        XX年有50.2%的受訪者今年購買過銀行理財(cái)產(chǎn)品,該比例是近五年來首次突破50%。同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)金融的快速普及下,有52.8%的受訪者在XX年購買過互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品。其中,投資金額低于五萬元的投資者占60.85%。投資互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)念~度占家庭全部投資額度50%以上的家庭,在各個(gè)收入水平的家庭中占比均超過

        50%。

        調(diào)查結(jié)果顯示,投資者首先最關(guān)注的依然是產(chǎn)品的收益,其次才是風(fēng)險(xiǎn)以及購買的便捷性和銀行客戶經(jīng)理的服務(wù)等。而對于收益的考量,投資者最關(guān)注的是產(chǎn)品的收益是否足夠高、是否保本、是否保證收益,選擇這三個(gè)選項(xiàng)的比例高達(dá)72.16%、48.96%和40.62%。其次是考量產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)選項(xiàng),如銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制能力(24.46%)、銀行的信譽(yù)度好壞(23.17%)。

        投資者在選擇產(chǎn)品時(shí)最關(guān)注的是產(chǎn)品收益,理財(cái)經(jīng)理為投資者介紹理財(cái)產(chǎn)品時(shí)也往往是強(qiáng)調(diào)收益、回避風(fēng)險(xiǎn),超五成的受訪者沒有被告知產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),另外有超過兩成的受訪者沒有被告知產(chǎn)品期限和收益類型。

        微信銀行用戶激增一倍 安全性仍被顧慮

        隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們的上網(wǎng)習(xí)慣也正在從pc端向移動(dòng)端加速轉(zhuǎn)移,金融機(jī)構(gòu)也順應(yīng)市場發(fā)展,加快了對移動(dòng)端服務(wù)的布局,越來越多的銀行推出了手機(jī)銀行app以及微信銀行。隨著移動(dòng)端應(yīng)用服務(wù)功能的不斷完善、用戶體驗(yàn)的提升加上銀行的大力推廣,XX年手機(jī)銀行和微信銀行的用戶都出現(xiàn)明顯增長,尤其是微信銀行,關(guān)注用戶以及使用用戶都有了翻倍增長。

        在XX年關(guān)注微信銀行的受訪者占比僅為15.16%,而這一比例在XX年已增至34.47%,增幅達(dá)127%,已超越電話銀行的26.1%。XX年,在關(guān)注了微信銀行的受訪者中,64.26%的人并未通過微信銀行辦理過任何業(yè)務(wù),多數(shù)人持觀望態(tài)度。XX年,微信銀行的使用率大幅上升,近八成受訪者在微信銀行中綁定了銀行卡,并使用了微信銀行的業(yè)務(wù)功能。

        盡管微信銀行的使用率大幅提升,在微信銀行中綁定銀行賬戶的比例也越來越高,但微信銀行的安全性依然是多數(shù)人顧慮的問題。對于購買理財(cái)、申請貸款等涉及到大額資金交易的業(yè)務(wù),用戶依然相對保守,還是愿意選擇銀行網(wǎng)點(diǎn)或atm機(jī)。49.57%的受訪者表示購買理財(cái)產(chǎn)品更愿意通過網(wǎng)銀渠道。在涉及到大額資金交易的業(yè)務(wù)時(shí),用戶選擇采用微信渠道辦理的比例均低于10%。

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