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        藥品OTC市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2023-06-23 10:25:13

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        第一篇:醫(yī)藥市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        第一部分:市場(chǎng)篇

        心腦血管市場(chǎng)是近年來(lái)行業(yè)關(guān)注度直線上升的一大市場(chǎng),患病消費(fèi)群的不斷蔓延,促使企業(yè)、商家、產(chǎn)品也隨之層出不窮。

        近兩年每年26%的速度增長(zhǎng),使得原本平淡沉默的市場(chǎng)也逐漸開(kāi)始登上行業(yè)舞臺(tái)。其特點(diǎn)和規(guī)律性也開(kāi)始逐漸暴露。心腦血管市場(chǎng)是醫(yī)藥市場(chǎng)屈指可數(shù)的倍數(shù)增長(zhǎng)行業(yè)心腦血管疾病,相對(duì)具有一定的季節(jié)性特征。雖然患者在情緒激動(dòng),暴躁,等情況下也會(huì)發(fā)生突發(fā)事件,但在時(shí)間點(diǎn)上,冬春多為發(fā)病季節(jié)。

        隨著市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,每年冬春季節(jié),各企業(yè)新產(chǎn)品推廣就會(huì)越發(fā)活躍,患者也會(huì)越發(fā)在意這一階段。與其他行業(yè)不同的是,心腦血管疾病多依賴于防控。患者在選擇產(chǎn)品上,除具有明顯的地區(qū)特征外,其忠誠(chéng)消費(fèi)也正在形成市場(chǎng)主流。無(wú)論是緊急救助還是日常維護(hù)。眾所周知,老年人是心腦血管病的主要發(fā)病群體。

        統(tǒng)計(jì)表明,20xx年,中國(guó)60歲以上人口達(dá)到3個(gè)億。人口老齡化的來(lái)臨,使這個(gè)年齡段的人口總數(shù)有了很大的增長(zhǎng),心腦血管疾病患者群相應(yīng)也有了一定的上升。人口老齡化推進(jìn)心腦血管市場(chǎng)的繁衍。與此同時(shí),現(xiàn)代社會(huì)來(lái)自工作、社會(huì)、生活等方面的壓力,加上生活不規(guī)則、飲食不科學(xué)及缺乏鍛煉等,促使心腦血管疾病在30歲至40歲的中青年人中的發(fā)病率也不斷上升,發(fā)病的年齡跨度在不斷擴(kuò)大。

        中藥崛起,逐漸成為行業(yè)主角

        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)表明,目前國(guó)內(nèi)心腦血管類藥物市場(chǎng)的規(guī)模為158億元,總的市場(chǎng)格局是中西藥各占一半,在中藥產(chǎn)品中,除了地奧心血康、步長(zhǎng)腦心通和復(fù)方丹參滴丸三大品種外,石家莊以嶺藥業(yè)集團(tuán)的通心絡(luò)、山西中遠(yuǎn)威藥業(yè)集團(tuán)的溶栓膠囊、速效救心丸以及天保寧銀杏葉等新老品種也在市場(chǎng)上占有舉足輕重。中藥產(chǎn)品在心腦血管市場(chǎng)的崛起,使其快速榮登上了行業(yè)市場(chǎng)的主角。隨著市場(chǎng)容量的不斷擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)外的企業(yè)、品牌不斷的增加,大品牌更是猶如雨后春筍,呈現(xiàn)幾何倍增之勢(shì)。另一方面,隨著民族企業(yè)營(yíng)銷意識(shí)的不斷升級(jí)和生存壓力,推動(dòng)出現(xiàn)了一大批民族企業(yè),加劇了中國(guó)在心腦血管市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程。

        從國(guó)家的角度,中成藥能夠取得如此佳績(jī),自然是支持有理。從市場(chǎng)和消費(fèi)者的角度,中成藥之所以能夠獲得此項(xiàng)行業(yè)殊榮,甚至可以說(shuō)處于強(qiáng)勢(shì)地位,并出現(xiàn)幾個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)最大的中藥品種,最主要的一個(gè)原因在于西藥在治療心腦血管病方面不像抗生素類藥品那樣具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),沒(méi)有療效非常顯著的品種,而中藥心腦血管病恰恰有獨(dú)到療效,并已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。與此同時(shí),我們也看到,雖然心腦血管中藥崛起速度值得嘉獎(jiǎng),然而處于強(qiáng)勢(shì)品牌的三大品種加在一起市場(chǎng)占有率還不足10%,市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和。

        營(yíng)銷手段瀕臨極境,競(jìng)爭(zhēng)手段趨于集中作為大藥市場(chǎng)的黃金股,心腦血管市場(chǎng)經(jīng)歷一番拼殺和競(jìng)爭(zhēng)后,幾大品牌營(yíng)銷手段趨于飽和。電視專題狂轟拉炸,報(bào)紙小報(bào)鋪天蓋地,營(yíng)銷手段的匱乏,使得心腦血管市場(chǎng)逐漸走近邊境,很多新興產(chǎn)品和企業(yè)苦于營(yíng)銷匱乏,無(wú)法快速切中市場(chǎng)。在產(chǎn)品包裝和形象塑造上,學(xué)術(shù)和機(jī)理上的競(jìng)爭(zhēng)似乎已經(jīng)成為唯一手段。這個(gè)學(xué)說(shuō),那個(gè)學(xué)說(shuō),這個(gè)療法,那個(gè)療法,似乎學(xué)術(shù)成了產(chǎn)品營(yíng)銷的通天路,機(jī)理成了鋪路石,通過(guò)這樣達(dá)到那樣等等,而實(shí)際上,除了學(xué)術(shù)和機(jī)理外,產(chǎn)品可研究,可分析,可挖掘的成分、特點(diǎn)、手段還非常之多。

        在傳播上,由于此類產(chǎn)品多高發(fā)在中老年人身上,尤其是老年人,此類疾病非常普及。對(duì)于這樣的目標(biāo)消費(fèi)者,對(duì)其購(gòu)買者的推廣方式多放在攻心上。既能夠傳遞產(chǎn)品信息,引起家屬的共鳴,形成購(gòu)買,同時(shí)能夠在現(xiàn)下嚴(yán)格的體制下展開(kāi)拳腳,因此,成為大勢(shì)所趨也是情理之中。從原來(lái)的臨床戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到今天的OTC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),商家看到了希望,看到了自由的消費(fèi)能力,也遇到了醫(yī)院推廣的瓶頸,渠道競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,使得商家們的手段越來(lái)越集中,由單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)變成了集中式營(yíng)銷手段的競(jìng)爭(zhēng)。比產(chǎn)品、比企業(yè)、比品牌、比營(yíng)銷手段,成為考驗(yàn)企業(yè)和產(chǎn)品的綜合要素。

        第二部分:區(qū)域篇

        任何一個(gè)行業(yè)都存在著自身一定的區(qū)域性,我們不能簡(jiǎn)單的理解為消費(fèi)者的.隨機(jī)性行為而至,而是產(chǎn)品和企業(yè)的特點(diǎn)造就了行業(yè)的地區(qū)性,樣板在心腦血管市場(chǎng)的作用也越來(lái)越明顯。圈地輻射,逐漸成為行業(yè)市場(chǎng)的共通性

        生產(chǎn)廠址對(duì)此類產(chǎn)品的圈地銷售有著重要的影響力。企業(yè)已自己的根據(jù)地為中心,輻射周邊,成功后帶動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)幾乎已經(jīng)成為各商家成功的共通性武器。天士力復(fù)方丹參滴丸近兩年在行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展速度之快,使其快速成為北派市場(chǎng)上的大鱷。占據(jù)北部沿海地區(qū)和北方內(nèi)陸地區(qū)盤點(diǎn)江山。以成都作為發(fā)源地的地奧心血康,無(wú)疑是大西南市場(chǎng)的霸王。南方內(nèi)陸地區(qū)、西南地區(qū)、西北地區(qū)深刻的輻射力,成為產(chǎn)品能夠立足于大西南市場(chǎng)的重要原因。相比之下,其它產(chǎn)品進(jìn)入,遭遇阻截、銷售困難也是當(dāng)然。各地消費(fèi)特點(diǎn)不一,競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)趨于白熱化東北:東北市場(chǎng)可以說(shuō)是心腦血管的高發(fā)市場(chǎng)。

        東北人脾氣倔強(qiáng),性格暴躁,使得心腦血管類疾病發(fā)病率較高,產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況也相對(duì)較好。與此同時(shí),東北人比較好面子,對(duì)產(chǎn)品的品牌要求也較高,相信更為科學(xué),更為新鮮的產(chǎn)品,且對(duì)新產(chǎn)品的信賴度、關(guān)注度均較高。同時(shí),對(duì)于醫(yī)生的依賴性較強(qiáng)。

        西北:西北市場(chǎng)是近兩年來(lái)被很多企業(yè)和商家逐漸看好的一個(gè)市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)的特殊性就在于消費(fèi)能力參差不齊。高端和低端相差較遠(yuǎn)。對(duì)于產(chǎn)品的要求和價(jià)格也不同。消費(fèi)者更為青睞價(jià)格實(shí)在,效果好的產(chǎn)品,因此,很多新產(chǎn)品選擇以此作為推廣首播站。同時(shí),西北的消費(fèi)者多性格淳樸,對(duì)產(chǎn)品的品牌意識(shí)不是非常敏感,消費(fèi)忠誠(chéng)度低,更青睞于廣告產(chǎn)品,適合區(qū)域開(kāi)拓。

        西南:川貴地帶的消費(fèi)具有一定的特殊性,一方面對(duì)價(jià)格較為敏感,同時(shí),地方區(qū)域概念也較為明顯,譬如成都地奧,其大部分的銷售來(lái)源均來(lái)自四川地區(qū)及其周邊輻射地帶。同時(shí),西南地區(qū)消費(fèi)者性格多暴躁,且為內(nèi)秀型暴躁,因此,心腦血管疾病患者比例也較廣,對(duì)于疾病治療,在有條件的情況下,只要產(chǎn)品品牌到位,價(jià)格合理,他們?cè)敢忾L(zhǎng)期消費(fèi)。但對(duì)于外在品牌和口碑不是很好的產(chǎn)品,反倒會(huì)在推廣過(guò)程中遇到諸多障礙。

        南方:較南方位心腦血管類疾病相對(duì)較少,多為遺傳或長(zhǎng)期生活不規(guī)律人易患。相對(duì)其他地區(qū),后天患病幾率較小。南方消費(fèi)者對(duì)于口碑較為關(guān)注,尤其是特定患者間的口碑傳播尤為重要。對(duì)于新產(chǎn)品也較為敏感。

        中部:中部地區(qū)是個(gè)較為復(fù)雜的消費(fèi)地帶,人群混居,消費(fèi)特征不一。中部地區(qū)也是很多商家的必爭(zhēng)之地。是心腦血管高發(fā)地。宣傳模式和產(chǎn)品的增多,促進(jìn)了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的高度敏感性和認(rèn)知度。需要花大力氣或特殊的營(yíng)銷手段征服市場(chǎng)和消費(fèi)者。但一旦平穩(wěn)度過(guò)安全期,則成為地區(qū)消費(fèi)主力,成為影響力品牌

        第二篇:醫(yī)藥市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

        石家莊市是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的我國(guó)重要的醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)基地。目前全市規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)58家,占全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總量的80%,是全國(guó)最大的原料藥基地。石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為全市第一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)規(guī)模,經(jīng)濟(jì)實(shí)力,固定資產(chǎn),出口創(chuàng)匯,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)能力均居全市各行業(yè)第一。

        石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀:

        據(jù)石家莊市食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)計(jì),全市共有零售藥店2191家,其中連鎖門店共179家,其中市轄6區(qū)共有178家,市轄區(qū)以外僅1家連鎖門店,全市藥店連鎖率僅為8%。全市179家連鎖門店基本被幾家本土連鎖企業(yè)所占據(jù),其中新興藥房以68家門店排名第一,神威大藥房則有53家門店,樂(lè)仁堂集團(tuán)旗下有41家門店(不含9家藥妝店中店),石家莊益康藥房則有10家左右的門店。外來(lái)連鎖企業(yè)在石家莊發(fā)展速度不快,老百姓大藥房在石家莊市目前僅有8家門店。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士的保守估計(jì),目前石家莊市的藥品零售市場(chǎng)規(guī)模大概在10億元左右。雖然整個(gè)市場(chǎng)單體藥店數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是從銷售額上來(lái)看,連鎖藥店占有絕大部分的市場(chǎng)份額。樂(lè)仁堂集團(tuán)石家莊醫(yī)藥連鎖和石家莊新興藥房XX年的銷售額均達(dá)到2.1億元,河北神威大藥房為1.8億元,這三家企業(yè)就瓜分了60%的市場(chǎng)份額,而外來(lái)連鎖企業(yè)的老百姓大藥房,以6000多萬(wàn)的銷售額排名第四。

        截至XX年底,石家莊市共有獨(dú)立核算的醫(yī)藥制造企業(yè)51家,擁有資產(chǎn)總額292.3億元,從業(yè)人數(shù)51003人,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、增加值、利潤(rùn)和利稅總額分別為142.6億元、135.9億元、45.7億元、20.1億元和26.9億元,醫(yī)藥制造業(yè)的固定資產(chǎn)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、增加值和利潤(rùn)分別占到當(dāng)年全市全部工業(yè)的14.2%、11.9%、11.5%、12.4%、22.6%和10%。

        石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)存在的問(wèn)題:

        但在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)也存在許多不樂(lè)觀的現(xiàn)狀。

        企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)缺乏,醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足,專利申請(qǐng)數(shù)量少,水平低,專利與研發(fā)不夠密切,企業(yè)專利人才整體素質(zhì)偏低,專利信息利用水平低下等許多問(wèn)題普遍存在。

        如何解決存在的問(wèn)題:

        1: 優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)專利創(chuàng)造質(zhì)量的提高。企業(yè)要加強(qiáng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,企業(yè)為主體,醫(yī)學(xué)研究結(jié)合的集成技術(shù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制,提高企業(yè)的科技研發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)科技與專利協(xié)調(diào)發(fā)展。

        2:增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí),加快醫(yī)藥企業(yè)專利戰(zhàn)略實(shí)施。必須以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施專利戰(zhàn)略的重要性,緊迫性和市場(chǎng)強(qiáng)制性。在推進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)專利,應(yīng)加強(qiáng)分類指導(dǎo),重點(diǎn)突破,協(xié)作互動(dòng)。要以技術(shù)創(chuàng)新為手段,以觀念創(chuàng)新為前提,以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以環(huán)境創(chuàng)新為保障,實(shí)行技術(shù)專家,經(jīng)濟(jì)分析專家和法律專家相結(jié)合。采取“市場(chǎng)導(dǎo)向,產(chǎn)業(yè)聚集,企業(yè)互動(dòng)”為主要特征的虛擬化艦隊(duì)推進(jìn)模式。

        3: 充分發(fā)揮政府職能作用,努力營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境。發(fā)揮政府資金的杠桿作用,支持和激勵(lì)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入,引導(dǎo)企業(yè)逐步提高研發(fā)投入比重。重點(diǎn)培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè),抓好專利創(chuàng)新示范企業(yè)和專利技術(shù)參與試點(diǎn)??萍疾块T要加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向,提高政府科技創(chuàng)新成果取得的專利數(shù)量和質(zhì)量。市政府及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)盡快落實(shí)和促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有力保障。

        21世紀(jì)將是我國(guó)流通業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代。發(fā)展特許連鎖是一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù),為使特許連鎖盡快駛?cè)氚l(fā)展的快車道,還需要作好以下工作:

        1:積極培養(yǎng)連鎖事業(yè)的專門人才。連鎖是一種商業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可,它涉及到商業(yè)、工業(yè)、科技、法律、管理,有時(shí)甚至包括農(nóng)業(yè)等諸多領(lǐng)域,亟需連鎖 的專門人才。

        2加快連鎖管理規(guī)范化、制度手冊(cè)化建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)組織化程度。連鎖科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在于建立一套高效率的商流和物流系統(tǒng)實(shí)行規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù), 特別是在特許企業(yè)內(nèi)部形成規(guī)范化管理,是連鎖發(fā)展的基礎(chǔ),離開(kāi)規(guī)范,就不可能有真正意義上的連鎖經(jīng)營(yíng),不可能產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。因此,特許連鎖 企業(yè)在擴(kuò)大組織規(guī)模,發(fā)展加盟店,開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,無(wú)論是企業(yè)的決策層、管理層,還是一般的業(yè)務(wù)操作人員,都要堅(jiān)持規(guī)范化管理。

        總之:石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展有很好的前景。

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