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第一篇：我的調(diào)查報(bào)告
現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)是向著文明社會(huì)，知識(shí)社會(huì)發(fā)展。在一個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代，知識(shí)成為進(jìn)入社會(huì)的第一敲門磚，其次，學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力，如溝通交際能力、工作學(xué)習(xí)能力，這些都是必不可少的。有許我同學(xué)的父母包括我的父母都希望我們成為對(duì)社會(huì)有用的人才，也為了我們將來有一個(gè)好的生活。非常謝謝我們的父母給我們提供了一個(gè)衣食無憂的生活，養(yǎng)育我們、培養(yǎng)我們成才。
可憐天下父母心，父母是我們身邊最親的人，他們?yōu)槲覀冏隽嗽S多、付出了許多，承受了許多，他們將我們照顧的無微不至，在我們蹣跚學(xué)步，吖吖學(xué)語的時(shí)候，父母每天聯(lián)在我們的身旁，生怕我們磕著碰著，在學(xué)生時(shí)代，父母每天陪著我們學(xué)習(xí)到深夜，生怕我們的學(xué)習(xí)壓力過重，現(xiàn)在，我們開始了大學(xué)的學(xué)習(xí)生活，父母不再陪在我們身邊了，因?yàn)楦改赶嘈盼覀冮L大了，成熟了、穩(wěn)重了；許多父母說：“現(xiàn)在我們家的孩子上了大學(xué)，開始了新的生活”簡(jiǎn)單樸實(shí)的話語道出父母心中無盡的愛。但是兒行午中母擔(dān)憂，不論我們走在哪里，父母都會(huì)操心我們的每一天。父母每天辛苦的工作，靠著那份微薄的收入，供我們上大學(xué)，父母不會(huì)因此感到疲憊。他們說：“我們樂此不疲，因?yàn)槲覀兪呛⒆拥母改?，因?yàn)槲覀冇胸?zé)任對(duì)孩子好”父母的愛太偉大，所有的這些，作為兒女的我們是報(bào)答不完父母對(duì)我們的愛的。問了許多同學(xué)
的父母，父母?jìng)冋f：“我們供你們上大學(xué)，是為了孩子將來能出息一些，讓你們見一見外面的世界，學(xué)習(xí)更多新的知識(shí)、接觸各咱不同的人，豐富自己的閱歷。父母?jìng)兊男囊苍S我們不是都懂，但是父母寄予我們的希望無限大，對(duì)父母存一份感恩之心，父母不圖我們給他們做些什么，只希望我們會(huì)發(fā)展的更好，會(huì)生活的更好，有一個(gè)美好的未來。
父母對(duì)我們的愛，總結(jié)成一句話：可憐天下父母心，父母寄予我們希望，父母供我們上大學(xué)，只為我們有一個(gè)美好的未來，感恩父母、用心去濕暖父母。用行動(dòng)證明作為一個(gè)大學(xué)生的存在價(jià)值。
對(duì)于我上大學(xué)為什么，一個(gè)很簡(jiǎn)單的問題，但是在我付諸實(shí)踐的路上，可能會(huì)感悟許多、體驗(yàn)許多，學(xué)習(xí)許多、成熟許多。據(jù)社會(huì)調(diào)查，現(xiàn)在在每10個(gè)人中就有9個(gè)是大學(xué)生，大學(xué)生只是一個(gè)學(xué)生的代名詞，真正的.大學(xué)生應(yīng)該去做什么，去學(xué)習(xí)什么，真正的大學(xué)生應(yīng)該是怎樣的，這是一個(gè)值得我去思考的問題，作為大一新生的我，需要認(rèn)真思考這個(gè)問題，需要地大學(xué)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。
在沒有上大學(xué)之前，聽許多同學(xué)講過，“上了大學(xué)就如同進(jìn)了天堂一樣。你想做什么就做什么”你有很自由的空間，也有很空閑的時(shí)間。也許并不是像他們所說的那樣，我想，我該問問自己，“我上大學(xué)為什么？”難道只是為了進(jìn)入“夢(mèng)幻般的天堂”，做一個(gè)無憂無慮的木偶娃娃，沒有思想、沒有目標(biāo)、沒有奮斗的方向。難道在我的大學(xué)生活里我只能得到這些嗎？我想，我上大學(xué)是為了實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，我會(huì)為自己奮斗什么、努力什么、堅(jiān)持什么怎樣才能過一個(gè)有意義的大學(xué)生活。
大學(xué)，一個(gè)神奇而充滿色彩的地方。上了大學(xué)之后，我發(fā)現(xiàn)有許多不同的地方。大學(xué)的地域很大，同學(xué)很多，老師們的閱歷非常豐富，每個(gè)人都在為自己的事情忙碌著，或許這就是我心中的大學(xué)。大學(xué)是我們每個(gè)人的人生新起點(diǎn)，我們將要適應(yīng)人生新的階段，因?yàn)?/p>
第二篇：調(diào)查報(bào)告
近幾年來，X縣立足資源優(yōu)勢(shì)著力培植和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，先后涌現(xiàn)出一批具有較高市場(chǎng)占有率的企業(yè)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。X鎮(zhèn)依托當(dāng)?shù)刎S富的牛羊皮資源，開展招商引資，以企興農(nóng)，發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的做法，就是一個(gè)典型的事例。
一、做法
X鎮(zhèn)曾經(jīng)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)弱鎮(zhèn)，收支矛盾突出，經(jīng)濟(jì)總量少，曾經(jīng)是該鎮(zhèn)面臨的主要困難，近幾年來，在工作中，長官鎮(zhèn)黨委、政府在這些問題上沒有回避而是積極探索解決的辦法，特別是在發(fā)揮當(dāng)?shù)嘏Ｑ蝠B(yǎng)殖業(yè)這一優(yōu)勢(shì)上做大文章。
(一)引導(dǎo)促發(fā)展。
(二)招商促跨越。
二、啟示
X鎮(zhèn)立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的做法，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提供了一個(gè)好的思路，同時(shí)這一發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的路子對(duì)我們最大的感觸和體會(huì)是：要真正發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必需順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，立足資源優(yōu)勢(shì)，理清發(fā)展思路，科學(xué)制定應(yīng)對(duì)方案，最大限度的發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
(一)抓資源優(yōu)勢(shì)，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
近幾年，x鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，一條重要的經(jīng)驗(yàn)就是立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，充分利用和發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和人文環(huán)境優(yōu)勢(shì)，找到了一條適合該鎮(zhèn)特點(diǎn)的發(fā)展路子。對(duì)全縣來講，我們要認(rèn)真分析自身優(yōu)勢(shì)和有利條件，要善于尋找和發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)和條件，使?jié)撛诘膬?yōu)勢(shì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)，使個(gè)別優(yōu)勢(shì)變?yōu)槿后w優(yōu)勢(shì)，使單一優(yōu)勢(shì)變?yōu)榫C合優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)由小到大，由弱到強(qiáng)，要選準(zhǔn)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)和突破口，著力發(fā)展壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)，象我縣的五金加工業(yè)、地毯業(yè)、x打火機(jī)業(yè)、x木器業(yè)、柴胡店蔬菜生產(chǎn)等，都具有一定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮利用好這些優(yōu)勢(shì)，因地制宜的做大陪強(qiáng)，使其形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專業(yè)化經(jīng)營的格局，是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條有效途徑。
(二)抓項(xiàng)目建設(shè)，走可持續(xù)發(fā)展之路。
x鎮(zhèn)羊皮收購加工，之所以能夠成為該鎮(zhèn)一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是狠抓了項(xiàng)目建設(shè)，正是該鎮(zhèn)12處畜產(chǎn)品收購加工冷藏企業(yè)的建設(shè)帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。項(xiàng)目是加快發(fā)展的載體，是經(jīng)濟(jì)增長的命脈，因此，在工作中我們要始終堅(jiān)持把項(xiàng)目工作作為加快發(fā)展的重中之重來抓，切實(shí)加大謀劃和建設(shè)力度，不斷增加固定資產(chǎn)投入，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品逐步實(shí)現(xiàn)從單一型向多元化、從初加工向精深加工、從底附加值向高附加值的轉(zhuǎn)變，形成高新技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，資源與生產(chǎn)能力配套的工業(yè)格局。
(三)抓招商引資，走經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展之路。
x鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，是其充分發(fā)揮了羊皮經(jīng)銷業(yè)這一地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)了一個(gè)年產(chǎn)值過億元的誠鑫皮革廠，這一事例更鮮明的告訴我們，招商引資工作并不是千難萬難，其關(guān)鍵在于工作中是否注重發(fā)掘和利用自身優(yōu)勢(shì)，去創(chuàng)造性的開展工作。我縣經(jīng)濟(jì)雖然欠發(fā)達(dá)，但在招商引資方面也有諸多相對(duì)優(yōu)勢(shì)，一是資源性優(yōu)勢(shì)，我縣的自然資源特別是土地資源開發(fā)利用程度低，相對(duì)較為豐富，價(jià)格較為低廉。二是廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，我縣擁有大批閑置勞動(dòng)力，這為發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)如打火機(jī)業(yè)、木器加工業(yè)等提供了條件。三是招商引資領(lǐng)域比較寬泛，基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品深加工等行業(yè)都有待投資開發(fā)。四是招商引資有很大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，象我縣的木器加工業(yè)、地毯業(yè)、玻璃器皿業(yè)、打火機(jī)業(yè)等在市場(chǎng)上占有很大的份額，并且都形成了一定的規(guī)模。充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)把客商引進(jìn)來，使客商把企業(yè)建起來，是我們的最終目的，長官鎮(zhèn)通過一羊皮經(jīng)銷大戶引進(jìn)誠鑫皮革廠的事例，更有力的證明了我們?cè)谡猩桃Y上有自己的優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵是我們要認(rèn)真去發(fā)掘和利用好這些優(yōu)勢(shì)。
(四)抓環(huán)境建設(shè)，走以環(huán)境促發(fā)展之路。
從某種意義上說，發(fā)展環(huán)境就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，哪個(gè)地方的環(huán)境好，哪個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，象長官鎮(zhèn)這樣一個(gè)回漢兩族共居地，正是建設(shè)了一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境才有外商來投資，經(jīng)濟(jì)才得到了發(fā)展，因此在工作中，我們要繼續(xù)做好軟硬環(huán)境建設(shè)，圍繞改善發(fā)展環(huán)境，最大限度的減少辦事程序，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決投資者在生產(chǎn)、生活中遇到的各種困難和問題，使他們安心在寧津投資，在這一方面，我們應(yīng)有一個(gè)明確的指導(dǎo)思想，凡是外地實(shí)行的政策我們都可以實(shí)行，同時(shí)結(jié)合本地實(shí)際，制定更具吸引力的政策，并認(rèn)真抓好落實(shí)。要教育各級(jí)部門特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，滿腔熱情、真心實(shí)意的為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞好服務(wù)。要開展部門承諾和下評(píng)上活動(dòng)，健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)部門提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)侵害企業(yè)利益的行為要嚴(yán)肅處理。
第三篇：調(diào)查報(bào)告
一、序言：
1、調(diào)查目的：了解XXXX二期樓盤的整體情況，包括推出的主題、價(jià)格的動(dòng)態(tài)走向、樓盤價(jià)格的樓層差、戶型等，為我公司開發(fā)的項(xiàng)目的住宅定位提供參考。
2、調(diào)查方法：現(xiàn)場(chǎng)勘查結(jié)合網(wǎng)上查詢。 3、調(diào)查時(shí)間：XXXX年X月X日
4、調(diào)查對(duì)象：調(diào)查的項(xiàng)目樓盤為XXXX二期
5、調(diào)查地點(diǎn)：XX市新星北路，漣水河畔，XX二大橋東
6、調(diào)查內(nèi)容：本次主要是對(duì)XXXX項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，如樓盤位置和面積、樓盤的周邊環(huán)境和配套設(shè)施、樓盤的戶型和功能、以及均價(jià)范圍、銷售情況等。
二、報(bào)告正文： （一）項(xiàng)目概述：
該項(xiàng)目是由XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)，位于XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，北靠漣濱中學(xué)，東臨城市規(guī)劃公園，南接漣水河，西隔城市干道新星北路，是XX區(qū)輻射兩市一縣（漣源市、冷水江市、新化縣）的交通要道。項(xiàng)目地地理位置優(yōu)越，
同時(shí)也是商貿(mào)中心橋頭堡，是通往東部新區(qū)的必經(jīng)之地，屬于北城核心處。
（二）項(xiàng)目詳細(xì)信息
1、項(xiàng)目類型：普通住宅,酒店式公寓,商鋪（板樓，塔樓，疊拼，高層，毛坯）。
2、建筑信息：二期占地80畝，總建筑面積180000平方米，共8棟樓，其中1、2、3棟為11層樓的板房，6、9棟為25層住宅，5、7棟為27層的住宅；二期配套有五星級(jí)酒店（金潭大酒店），總建筑面積32000平方米，約提供350間客房；眾一國際街區(qū)商鋪總建筑面積20000平方米。3、環(huán)境配套：
（1）周邊配套：
項(xiàng)目傲踞城市主干道――新星大道，東臨規(guī)劃中的城市生態(tài)公園，時(shí)刻與自然親近；南鄰400米漣水河沿江風(fēng)光帶，景色秀麗旖旎；西迎沃爾瑪商業(yè)廣場(chǎng)，咫尺內(nèi)享城市資源。尊處城市中央，親山、親水、親自然，地理位置得天獨(dú)厚，自然景觀一覽無余。學(xué)校、銀行、醫(yī)院、沃爾瑪購物廣場(chǎng)、眾一國際街區(qū)等一應(yīng)俱全。
（2）內(nèi)部配套：
會(huì)所、省級(jí)示范雙語幼兒園、網(wǎng)球場(chǎng)、主題兒童樂園等；全國一級(jí)物業(yè)管理深圳城建物業(yè)，高檔的物管服務(wù)，五星級(jí)智能化的安防系統(tǒng)；高綠化率、大園林空間、XX唯一高達(dá)1：1.1的車位配比，人車分流社區(qū)；社區(qū)休閑望江平臺(tái)，休閑廣場(chǎng)、架空層休閑區(qū)活動(dòng)中心、健身廣場(chǎng)。
4、項(xiàng)目特色：
優(yōu)越的自然資源，雙公園（XX原生態(tài)純天然龍眼公園、氐星公園）；XX獨(dú)一無二的水資源，私享清澈寬闊的漣水河及風(fēng)光帶。居高臨下，視野開闊沒遮擋，俯瞰整條寬廣秀麗的漣水河。城市中的別墅級(jí)豪宅社區(qū)，頂級(jí)的配套（五星級(jí)標(biāo)
準(zhǔn)酒店公寓、健身會(huì)所、省級(jí)示范雙語幼兒園、網(wǎng)球場(chǎng)、主題兒童樂園等）。唯一一個(gè)被雙公園（龍眼公園、氐星廣場(chǎng)）環(huán)抱的項(xiàng)目。
5、項(xiàng)目銷售策略、價(jià)格及進(jìn)度：
XXXX二期項(xiàng)目于4月21日先對(duì)8號(hào)棟（29層）進(jìn)行開盤，推出196套房源（樓層平面圖及戶型圖附后）。8號(hào)棟預(yù)計(jì)明年年底交房，現(xiàn)可以到現(xiàn)場(chǎng)看房，已蓋至17層。
開盤前已發(fā)售會(huì)員卡，先期辦會(huì)員100元抵5000元，后發(fā)售VIP--2萬抵3萬，累計(jì)VIP沖抵15000元。如客戶二期未實(shí)際購房，購買的VIP卡可全額退款；開盤當(dāng)日預(yù)定了132套，還剩64套，未沖抵單價(jià)在3300-4300之間，沖抵單價(jià)在3200-4100之間，沖抵單價(jià)約為40-80元/O；開盤當(dāng)日VIP卡簽約按揭享受沖抵后97折優(yōu)惠，一次性付款享受沖抵后95折優(yōu)惠。據(jù)工作人員介紹XXXX二期共計(jì)600套房左右，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)售了600多張VIP卡，開發(fā)商根據(jù)先期發(fā)售VIP的情況來確定后續(xù)開盤樓棟。
開盤當(dāng)日消費(fèi)人群以30-45歲之間的中年家庭用戶為主流，其中部分是在一期沒有買到住宅的客戶，此類客戶多為改善型住房消費(fèi)，因此偏向于130-140的三房。因樓層價(jià)差16層以下的銷售情況較好，但因東西面景觀價(jià)差過大，導(dǎo)致大戶型的景觀房銷售情況不是很理想。
XXXX二期8號(hào)棟銷售情況統(tǒng)計(jì)
XXXX二期8號(hào)棟剩余戶型統(tǒng)計(jì)明細(xì)
三、小結(jié)：
XXXX二期8號(hào)棟在上周開盤中取得銷售佳績(jī)，與項(xiàng)目本身所具有的高品質(zhì)以及其公司因應(yīng)XX市場(chǎng)形勢(shì)制定的戶型需求（以大戶型為主導(dǎo)）分不開。改善型需求在XX房地產(chǎn)市場(chǎng)中開始釋放力量。
XXXX二期其針對(duì)的多是消費(fèi)能力比較強(qiáng)的客戶，現(xiàn)在開盤的8號(hào)棟的戶型面積在整個(gè)戶型中算是比較小的，據(jù)售樓人員透露，二期還會(huì)有177-200O的板房和復(fù)式樓（1、2、3號(hào)棟，每棟11層），如此大面積的戶型對(duì)普通的工薪階層壓力還是比較大的，同時(shí)有消費(fèi)能力的客戶一般會(huì)選擇三房或三房以上的戶型。據(jù)銷售人員介紹，來此買房的客戶主要是看中該小區(qū)的物業(yè)和綠化等設(shè)施，二期住宅車位配比達(dá)到1:1.1，基本上能夠滿足每戶家庭的車位需求。
盡管在限購令等政策的壓力下，但XX的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展受波動(dòng)不大，人們的購房欲望沒有明顯地下降。政府近幾年出臺(tái)政策來控制、把握房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)，明顯會(huì)壓制某些企業(yè)，但是仍不能阻礙一些有實(shí)力的房地產(chǎn)公司的發(fā)展。
第四篇：我的調(diào)查報(bào)告
三十年前，泥濘小路糊住了農(nóng)民的腳步，三十年后柏油馬路直鋪家鄉(xiāng)；三十年前茅草小屋四處可見，三十年后，大洋房拔地而起；三十年前，農(nóng)民吃了上頓沒下頓，三十年后農(nóng)民餐餐吃大魚大肉……三十年了，變化不僅僅只有這些，還有哪呢？對(duì)于這個(gè)問題，我和我的組員展開一次調(diào)查活動(dòng)。
組長：王玉玨
組名：向上小組
組員：施惠玲
石磊
謝程龍
時(shí)間：一月二十日
地點(diǎn)：西畝敬老院
參加人員：向上小組
主要過程：今天，我們四人并行來到敬老院進(jìn)行實(shí)際調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容：老人以前生活與現(xiàn)在生活變化。來到敬老院門口，我們看見一位老爺爺正愜意的曬著太陽，我們迎上前去，俯下身問到：“爺爺您好！我們是皈山中心小學(xué)的學(xué)生。我們是來采訪你們老人過去與現(xiàn)在生活的變化。您能給我們說說嗎？”“變化可多了……”爺爺牙齒掉完了，話說得不是很清楚，大概有這么幾方面：1.吃的方面(以前每天吃的很苦,幾乎都是菜葉子放湯,稍微好一點(diǎn)就是吃腌菜,每逢家里有客人來了,煮碗雞蛋是好得不得了!只有過年才能吃上魚肉?？涩F(xiàn)在別說吃肉，就連海鮮都能吃得到，營養(yǎng)可豐富了?。?.穿的方面（以前穿的是別人不要穿了的`衣服褲子，鞋子也是哥哥穿過的。一年到頭，腳上都是一雙草鞋，只有過年才有一雙新布鞋。現(xiàn)在，從頭到腳都是新的，真不好比較?。┦前?，兩中截然不同的生活……
時(shí)間：一月二十一日
地點(diǎn)：組長家中
參加人員：向上小組
主要過程：今天，組員們來到我家，主要對(duì)我媽媽進(jìn)行一次調(diào)查采訪?！鞍⒁?，你們以前讀不讀書啊？有沒有書包，鉛筆盒，修正液這類文具??？施惠玲問?！澳菚r(shí)，我們家里窮，一共有八個(gè)孩子，我到九歲才開始上一年級(jí)。那個(gè)時(shí)候根本沒有書包，也沒鉛筆盒，倒有鉛筆。不過，我們家一支鉛筆要分五六份，橡皮也要分成五六份，沒辦法呀！有時(shí)，要向我父親拿錢買鉛筆，還要討打一頓，實(shí)在是太窮了！那時(shí)，學(xué)校廣播里總是講到：xx,xx,xx,同學(xué)請(qǐng)?jiān)赬號(hào)之前將學(xué)費(fèi)交齊，否則不準(zhǔn)進(jìn)?！?，名單里，總是有自己家里人的名字，聽到真難為情，哪有心思上學(xué)呀？你們現(xiàn)在呀，不用我說了吧……”媽媽說了一大串道理，我們聽了連連點(diǎn)頭。
時(shí)間：一月二十二日
地點(diǎn)：村子里每個(gè)家庭
參加人員：向上小組
主要過程：今天，我們一起到每家每戶進(jìn)行家電調(diào)查。根據(jù)采訪家里老人和觀察發(fā)現(xiàn)：以前夏天從搖扇子到扇電風(fēng)扇到如今開空調(diào)；以前從油燭燈到日光燈到節(jié)能環(huán)保燈；以前從熱水袋到空調(diào)到取暖器；從“飛鴿傳書”到有線電話到無線電話；還有如今讓我們能了解到世界新聞的神奇電腦……變換無窮，深不可測(cè)！
時(shí)間：一月二十三日
地點(diǎn)：公路旁
參加人員：向上小組
主要過程：今天，我們可要放大眼睛觀察嘍！因?yàn)榻裉欤覀儊淼搅艘欢诬囁R龍，車輛川流不息的熱鬧公路，準(zhǔn)備進(jìn)行一次各類車輛統(tǒng)計(jì)?！耙唬?，三”隊(duì)員們數(shù)得手忙腳亂了。據(jù)統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)：在一小時(shí)內(nèi)，其中小轎車經(jīng)過此路有76輛，摩托車87輛，電瓶車有31輛，而自行車只有8輛。從數(shù)據(jù)中，我們足以看出現(xiàn)在的農(nóng)民都過上了奔小康的生活，不僅能買得起摩托車了，有的家庭還買了私家車，真了不起！三十年來，變化真讓人感到不可思議！
總結(jié)：
通過這四天的調(diào)查，我是真正的體會(huì)到了三十年前生活的艱苦與如今生活的甜美與幸福！而這幸福都得宜于安吉縣的好真策和縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)民的關(guān)心與愛護(hù)，從而體現(xiàn)了社會(huì)的發(fā)展和人與人之間的美好和諧相處！珍惜現(xiàn)在，加油！
第五篇：我的調(diào)查報(bào)告
改革開放以來，我區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)從無到有、從小到大、從無序的自我發(fā)展逐步走上了良性的規(guī)范發(fā)展軌道，已初步完成了資本的原始積累，特別是自1998年開展招商引資、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革以及興建自己的工業(yè)園區(qū)以來，銀州區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)取得了具有歷史意義的進(jìn)步，已經(jīng)從盲目發(fā)展階段過渡到自主發(fā)展階段，并開始注重?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)。應(yīng)該說：我區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷由量的積累向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變的過渡階段。
一、我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀
（一）民營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)總量大幅增長
到20xx年末，全區(qū)民營企業(yè)已發(fā)展到300戶，注冊(cè)資本3。5億元，戶均注冊(cè)資本超過100萬元，從業(yè)人員11000人。年上繳（含個(gè)體戶）稅收達(dá)到6500萬元，占區(qū)級(jí)財(cái)政一般預(yù)算收入的74。6%。全區(qū)民營企業(yè)的從業(yè)人員占全區(qū)勞動(dòng)力約70%以上，民營企業(yè)的增加值超過全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的60%。
（二）民營經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)門類逐步齊全
民營企業(yè)已經(jīng)從過去單一的第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向了一、二產(chǎn)業(yè)，由勞動(dòng)密集型逐步轉(zhuǎn)向資金密集型、個(gè)別企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型，即使傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)也開始向新興第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。初步形成了以橡膠、包裝、屠宰加工、食品加工、服裝加工、食糧深加工、新型建筑材料、機(jī)械制造等門類齊全、產(chǎn)品豐富、模式多樣的民營經(jīng)濟(jì)集群。
（三）民營經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品檔次有所進(jìn)步
目前看，我區(qū)民營企業(yè)的產(chǎn)品不但種類繁多，而且產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品檔次都達(dá)到了一定水平，尤其是北亞藥用油的注射用深海魚油和中碳鏈藥用油、福香居的系列調(diào)料、大禾肉禽公司的肉雞系列產(chǎn)品、精英園的干燥設(shè)備、博名系列萬能膠、明鷺實(shí)業(yè)的PPC和PPR管材以及無框門窗等都達(dá)到和超過了國內(nèi)甚至國際先進(jìn)水平，有的已經(jīng)取得了國家專利。
總體上看，我區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)無論從數(shù)量到質(zhì)量、從規(guī)模到產(chǎn)品都比以往有較大程度提高。
二、民營經(jīng)濟(jì)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所起到的作用
幾年來，作為我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，民營經(jīng)濟(jì)是銀州區(qū)現(xiàn)實(shí)而又長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，對(duì)我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)事業(yè)的發(fā)展起著不可替代的促進(jìn)作用。
一是對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)份額逐年提高。從1998年開始，民營企業(yè)的稅收就已經(jīng)成為我區(qū)的稅源主體，占全區(qū)財(cái)政一般預(yù)算收入就超過了50%。1998年全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)（含個(gè)體，下同）的稅收為1782萬元，20xx年民營企業(yè)稅收為4664萬元，20xx年民營企業(yè)稅收為4664萬元，到20xx年末，全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)稅收達(dá)到6500萬元。
二是有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。民營企業(yè)由傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一、二產(chǎn)業(yè)，使全區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局逐步趨向合理。民營企業(yè)進(jìn)入一產(chǎn)業(yè)，興辦牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)，建立種植基地等，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了一定的調(diào)整。又由于民營企業(yè)的興起，開始參與區(qū)直工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，通過租賃區(qū)直工業(yè)企業(yè)的廠房、場(chǎng)地，有效地盤活了公有制企業(yè)的存量資產(chǎn)。
三是帶來了顯著的社會(huì)效益。民營企業(yè)的發(fā)展不單有效地集中了社會(huì)閑散資金，增加了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量，而且還大大提高了社會(huì)就業(yè)率，到目前為止，民營企業(yè)共安置國有和集體企業(yè)下崗職工、社會(huì)剩余勞動(dòng)力1萬多人，已經(jīng)成為吸納和安置勞動(dòng)力的主要渠道，對(duì)保持社會(huì)穩(wěn)定起到積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，民營企業(yè)家富了不忘人民群眾、不忘國家和社會(huì)，并開始反哺社會(huì)，支持社會(huì)公益事業(yè)，在歷年我區(qū)組織的各項(xiàng)捐助性公益活動(dòng)中，民營企業(yè)都是捐助工作的主要角色。
三、我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題
一是貸款難，融資渠道不暢。由于國家緊縮銀根，資金短缺是困擾民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題。多數(shù)企業(yè)在貸款方面很難得到金融部門的支持，一些企業(yè)負(fù)責(zé)人反映，企業(yè)發(fā)展的最主要因素是“人”，最困難的問題是“錢”。當(dāng)前我區(qū)大部分私營企業(yè)為了獲得資金，主要靠民間拆借和自身積累。
二是企業(yè)規(guī)模需要擴(kuò)大，經(jīng)營者素質(zhì)有待提高。我區(qū)大部分私營企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，規(guī)模較小。其中，銷售收入超過500萬元的企業(yè)為25家，僅占全區(qū)民營企業(yè)總數(shù)的8。3%；高科技型企業(yè)很少，絕大多數(shù)企業(yè)特色不突出，競(jìng)爭(zhēng)能力和擴(kuò)張實(shí)力明顯不足。同時(shí)，部分經(jīng)營者經(jīng)營觀念落后，法制觀念不強(qiáng)，信譽(yù)程度不高，管理能力不夠。有些經(jīng)營者缺少科技知識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)展思路較窄，把握市場(chǎng)和科學(xué)決策的能力較低，技改投入資金較少，投資行為短期化，不善于開發(fā)外地空間。多數(shù)企業(yè)還是家族式管理，與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相距甚遠(yuǎn)。個(gè)別企業(yè)在處理全局利益與企業(yè)利益、消費(fèi)者利益與企業(yè)利益、企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)者利益與經(jīng)營者利益關(guān)系上，不能完全做到誠信經(jīng)營、依法納稅、勞資兩利。
三是民營企業(yè)的管理質(zhì)量相對(duì)偏低。管理方式落后和保守始終是阻礙我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)問題。目前，多數(shù)企業(yè)在扶持創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)新、培育名牌、培養(yǎng)人才、擴(kuò)大整體規(guī)模和提高經(jīng)濟(jì)效益等方面還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，造成企業(yè)的'產(chǎn)品水平、設(shè)備水平及人員素質(zhì)等都相對(duì)落后，難以對(duì)抗激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
四是民營企業(yè)的內(nèi)部和外部發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化。從民營企業(yè)自身來說，各企業(yè)間只存在競(jìng)爭(zhēng)，不存在合作，甚至相互拆臺(tái)，沒有形成共同發(fā)展、共闖市場(chǎng)、共享資源的觀念，形不成群體集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。從民營企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境來說，個(gè)別執(zhí)法、職能部門仍存在著“三亂”現(xiàn)象；同時(shí)，又由于我區(qū)目前財(cái)政的緊張形勢(shì)尚未得到緩解，還不能做到對(duì)民營企業(yè)實(shí)行“放水養(yǎng)魚”、“休生養(yǎng)息”的政策，也不利于民營經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、發(fā)展我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的重大意義和總體工作思路
首先，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是區(qū)情所迫、是形勢(shì)所迫。一是《憲法》已經(jīng)賦予了民營企業(yè)合法地位，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分；二是我區(qū)的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然還不十分規(guī)范，但已成為全區(qū)的稅源主體；三是我區(qū)的公有制企業(yè)已經(jīng)逐步退出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且隨著形勢(shì)的發(fā)展，國有資本的投入也必將淡化。因此發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是必要的。
其次，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)區(qū)富民的重要舉措。一是民營經(jīng)濟(jì)具有極大的發(fā)展?jié)摿?，?duì)提高我區(qū)的國民經(jīng)濟(jì)總量具有較強(qiáng)的拉動(dòng)作用；二是發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)可以致富一方百姓，提高人民的生活水平，使一部分人通過自謀職業(yè)先富起來，靠自我發(fā)展，不靠政府救濟(jì)，可以減輕政府的壓力。三是發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)可以緩解就業(yè)壓力和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，不但可以安置吸納下崗職工和社會(huì)剩余勞動(dòng)力，而且民營經(jīng)濟(jì)形成發(fā)展的氛圍后，人人做生意、人人想賺錢，人人都能賺到錢，就沒有人找政府了。因此，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是必須的也是可行的。
20xx年，我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)是：使30家民營企業(yè)的產(chǎn)值超過500萬元。全區(qū)稅收要達(dá)到1億元，其中民營企業(yè)要達(dá)到70%。我區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的總體思路是“一個(gè)中心、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)突出、四個(gè)轉(zhuǎn)變”。一個(gè)中心即堅(jiān)定不移地以提高效益為中心。把提高民營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在工作的首位，樹立提高民營企業(yè)的效益就是增加全區(qū)的財(cái)政收入的觀念。兩個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持大發(fā)展。民營經(jīng)濟(jì)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要增長點(diǎn)，只有保持民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。二是堅(jiān)持大提高。努力提高民營企業(yè)的整體素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)其向大規(guī)模、高效益發(fā)展。三個(gè)突出：突出發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)。實(shí)施集聚效應(yīng)，擴(kuò)大企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品數(shù)量，提高產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，優(yōu)化組合企業(yè)群體，大力發(fā)展集團(tuán)型企業(yè)；突出發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。全面實(shí)施外向牽動(dòng)戰(zhàn)略，加大引進(jìn)區(qū)外資金、先進(jìn)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)的工作力度，發(fā)展一批規(guī)模較大的外資民營企業(yè)；突出發(fā)展名牌產(chǎn)品。實(shí)施名牌戰(zhàn)略，開展創(chuàng)名牌活動(dòng)，加速新產(chǎn)品開發(fā)、優(yōu)化民營企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。四個(gè)轉(zhuǎn)變：由小型企業(yè)向大型企業(yè)轉(zhuǎn)變。打破地域、行業(yè)和所有制界限，以骨干行業(yè)和骨干企業(yè)為龍頭，以資產(chǎn)為紐帶，以產(chǎn)品為依托，組建規(guī)模企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。由內(nèi)向型向外向型轉(zhuǎn)變。以外向型經(jīng)濟(jì)為主攻方向，加大招商引資工作力度。由分散發(fā)展向集聚發(fā)展轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控和引導(dǎo)職能，以工業(yè)園區(qū)為載體，集中發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。
