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        服裝市場調(diào)查報告模板(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-08-14 00:21:47

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        第一篇:市場調(diào)查報告

        一、前言:

        美味零食能減輕人的心理壓力,并能幫助使用者緩解自身情緒,保持心情舒暢。正因為如此,在人們的日常開支中,美味休閑類零食的開支也是必不可少的一部分。即使在深受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的這幾年里,休閑食品收到的沖擊依然很小,國人對休閑食品的需求也呈現(xiàn)出不減反增的勢頭。

        (一)目的

        我國休閑食品企業(yè)盡管發(fā)展速度快、數(shù)量多,但整個行業(yè)的歷史積淀薄。

        整體實力依然較弱。各休閑食品生產(chǎn)企業(yè)想要以最快速度縮短與國際品牌之間的差距,需要在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和營銷思路拓展上下功夫。

        這對于處于發(fā)展起步階段的中國休閑食品企業(yè)而言,是一大挑戰(zhàn)。形成一個完整的調(diào)查報告,為公司的相關(guān)決策提供必要的依據(jù)。

        (二)調(diào)查內(nèi)容

        產(chǎn)品品類:區(qū)域板塊效應(yīng)明顯。

        市場現(xiàn)狀:發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

        產(chǎn)品品類:品類細(xì)化和口味化趨勢日趨明顯。

        掌握潛在的目標(biāo)客戶信息,如商場、專賣店、超市、批發(fā)市場、其他網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者等,并記錄他們的詳細(xì)信息,包括歷史、規(guī)模、實力、經(jīng)營范圍。品種、聯(lián)系方式、信譽(yù)評價等。

        (三)調(diào)查方法

        (1)設(shè)計調(diào)查問卷在問道網(wǎng)上發(fā)布。

        (2)網(wǎng)絡(luò)觀察法。

        (3)用搜索引擎搜集資料。

        (4)利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫收集資料。

        (5)利用電子郵件或來客登記簿獲得市場信息。

        (6)給予訪問者獎品或者免費(fèi)商品。

        (7)吸引訪問者注冊從而獲得個人信息。

        二、行業(yè)發(fā)展情況分析

        根據(jù)上述對休閑食品目標(biāo)人群的細(xì)分,休閑食品生產(chǎn)廠家應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)客戶的不同性別、職業(yè)類別、年齡等不同變量進(jìn)行市場細(xì)分,并設(shè)計生產(chǎn)出有針對性的產(chǎn)品系列和推廣方案。因此,筆者做出如下建議:

        (1)兒童類休閑食品應(yīng)突出“童趣”特點。因為青少年兒童屬于純粹的消費(fèi)群體,雖然經(jīng)濟(jì)上完全依靠父母,但是在食品選擇上則完全是從自身的主觀意愿出發(fā),屬于不達(dá)目的不罷休,在多數(shù)情況下父母也會妥協(xié)。這類人群最大的特點是對新奇的、刺激性的東西特別感興趣,而且樂于、勇于嘗試,而對“健康”則沒有任何概念,從來不在乎是不是對健康不利,尤其對奇形怪狀或者卡通元素特別感興趣。所以,針對這一目標(biāo)人群的產(chǎn)品應(yīng)該適當(dāng)提升產(chǎn)品的視覺沖擊力,如小熊餅干、如好多魚、鬼臉嘟嘟、奧利奧等,要么是形狀可愛,要么是名字怪異,抑或者是充滿童趣的吃法。除此之外,兒童類休閑食品在促銷上,可以適當(dāng)贈送卡通玩具,尤其是經(jīng)典形象更受青少年歡迎,如白雪公主、變形金剛等,這對目標(biāo)消費(fèi)者的吸引力是巨大的,一旦挑撥起孩子的欲望,父母基本很難拒絕。

        (2)青年類休閑食品應(yīng)重視品牌概念的打造。

        從上表可以看出,居于25-34歲之間的消費(fèi)者對休閑食品的消費(fèi)比例最高,這是一個被“品牌概念”熏陶長大的消費(fèi)群體,而且也是目前社會中最忙碌的一類人。他們沒有過多的'時間精挑細(xì)選、斤斤計較,所以他們更講究品牌,更在意包裝精致,對價格不是太敏感,但一定要方便購買和攜帶。這是需求最多樣化的一類人,針對他們的的需求,可將休閑食品產(chǎn)業(yè)細(xì)分出更多的產(chǎn)品品類,如補(bǔ)充維生素的雅克V9、針對電腦一族的網(wǎng)絡(luò)飯飯、閑趣。此外,還有美容、護(hù)眼、瘦身、抗疲勞、低脂等多種細(xì)分要求。這類人群已基本形成飲食“健康”觀念,所以對于零食類的食品不像兒童一樣來者不拒,而會有一個基本的篩選,像糖果、巧克力、薯片、膨化食品等高熱量的東西,他們會有選擇地消費(fèi)。這就要求休閑食品企業(yè)應(yīng)該及時了解并抓住目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)心理和特殊的消費(fèi)需求點,更加注意品牌形象的塑造、強(qiáng)調(diào)營養(yǎng)搭配的合理性和產(chǎn)品自身品質(zhì)的提升,滿足此類人的獨特需求,成功吸引到更多具備消費(fèi)能力的目標(biāo)人群選購產(chǎn)品,休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品銷量將會取得快速突破。

        (3)老年類休閑食品應(yīng)著重突出實用性。相對于前兩者刺激性、美觀性的要求外,老年人就守舊許多,口味上更單一,形式上更實用,更喜歡酥軟的東西,傳統(tǒng)、中式食品更讓他們青睞,如稻香村糕點,如各種現(xiàn)場烘焙蛋糕、酥餅等,而且老年人也有他們特殊的營養(yǎng)需求,針對他們的產(chǎn)品也適合功能細(xì)分道路。盡管他們選擇得少,但消費(fèi)總量依然可觀。

        三、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用情況分析

        休閑食品企業(yè)不僅具有潛在的市場發(fā)展契機(jī),更面臨著前所未有的挑戰(zhàn),市場競爭將愈演愈烈,可謂是站在了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的節(jié)點上。當(dāng)前,休閑食品企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)有:

        1.目前食品企業(yè)數(shù)量頗多,各類休閑食品的“價格戰(zhàn)”此起彼伏,促銷手段五花八門,對休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略創(chuàng)新、品牌推廣創(chuàng)新、品牌形象塑造等多個方面提出要求。

        2.休閑食品行業(yè)入門門檻較低,無論是在企業(yè)固定資本還是技術(shù)實力方面的要求都不高,對于想進(jìn)入休閑食品領(lǐng)域的企業(yè)而言,是一個巨大的機(jī)會,但對于傳統(tǒng)的品牌企業(yè)則很容易形成激烈的競爭,構(gòu)成巨大威脅。

        3.目前多數(shù)本地休閑食品企業(yè)在資金、規(guī)模、人才、管理等方面,特別是在營銷、管理方面有所欠缺,品牌意識差、競爭意識淡薄、市場開拓能力不強(qiáng),顯得底氣不足。

        4.外資企業(yè)加大在中國本土的市場開拓力度,對我國休閑食品企業(yè)產(chǎn)生較大的沖擊和挑戰(zhàn)。

        四、顧客網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為分析

        網(wǎng)絡(luò)購買者主要集中于學(xué)歷較高的人群,其購買的商品也集中于精神消費(fèi)品,生活用品的消費(fèi)量較小。因為對于日常用品的購買,中國的消費(fèi)者普遍還是傾向于在超市和商店購買,而且日常用品和圖書,電腦以及音像制品有很大不同,人們更追求個性化而且在網(wǎng)上搜索的過程可能比網(wǎng)下更費(fèi)時,而圖書,電腦以及音像制品等憑關(guān)鍵字就可以直接找到,而且通常不會出現(xiàn)差錯。從艾瑞市場咨詢公司20xx年7月發(fā)布的調(diào)查報告可以看出,在有網(wǎng)上購物經(jīng)歷的網(wǎng)民群體中,方便快捷(66.4%)和價格便宜(61.3%)是網(wǎng)民最看重的因素,而知名度高(61.4%)、信譽(yù)好(55.1%)則是網(wǎng)民選擇購物網(wǎng)站時的主要考慮因素。在網(wǎng)上有過購物經(jīng)歷的網(wǎng)民只有0.9%表示不會在網(wǎng)上購物了,這說明絕大多數(shù)的購物網(wǎng)民對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境還比較滿意,可以基本滿足他們的購物需求。

        男性的消費(fèi)能力和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的意識較女性開放,應(yīng)該重視20-35歲的男性顧客的消費(fèi)能力。對于女性消費(fèi)者主要是喜好在網(wǎng)絡(luò)上購買服裝和化妝品,電子商務(wù)網(wǎng)站可以專門針對這部分女性做成獨立的頻道,建立垂直化的網(wǎng)站,提高知名度和美譽(yù)度,充分利用女性消費(fèi)者開展口碑營銷。其次,在網(wǎng)絡(luò)的支付的安全性上要下功夫。

        五、競爭對手應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷情況分析

        20xx年,從“蒜你狠”到“豆你玩”再到“姜你軍”,中國農(nóng)產(chǎn)品價格呈現(xiàn)出了迅猛的增長勢頭。很多傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品價格漲幅超過了歷史新高,這直接影響了依托弄產(chǎn)品資源的食品制造業(yè)的發(fā)展,使得中國食品制造產(chǎn)業(yè)面臨空前的成本壓力以及漲價帶來的銷售壓力。

        另外,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及品牌化的來臨,加上中國勞動力成本的增加,將驅(qū)動中國休閑食品的品牌化發(fā)展。休閑食品企業(yè)必將面臨新一輪的行業(yè)洗牌,那些沒有品牌力和產(chǎn)品力的企業(yè),將逐漸被淘汰出局。這就要求中小食品企業(yè)不斷加強(qiáng)品牌建設(shè)和產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)能力。

        另外,這兩年來中國持續(xù)不斷的食品安全重大事件的產(chǎn)生,也為休閑食品企業(yè)敲響了警鐘。國家嚴(yán)格的食品生產(chǎn)要求及規(guī)范,將使得很多中小型休閑食品企業(yè)面臨新的生存危機(jī)。各個休閑食品企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和對食品安全的監(jiān)控力度,才能不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的美譽(yù)度和消費(fèi)者的認(rèn)可度,這對提升產(chǎn)品銷量的作用是不可小視的。

        六、結(jié)論

        隨著休閑食品行業(yè)的發(fā)展以及人們生活水平的提高,休閑食品開始貼近人們的生活,但由于不健康的飲食習(xí)慣,過多攝取高熱量、高脂肪的食品以及運(yùn)動不夠等原因造成的肥胖癥,特別是兒童肥胖癥問題在城市家庭中已成為關(guān)注的焦點,而休閑食品與肥胖癥的關(guān)系也引起了越來越多的關(guān)注。因此,開發(fā)健康和功能性食品將是休閑食品市場未來的主流。

        由于中國休閑食品進(jìn)入門檻比較地,目前中國很多企業(yè)在推廣休閑食品時,所采用的競爭策略往往是跟隨超越策略,產(chǎn)品上跟隨競爭對手,在廣告上與競爭對手形成差異。借助競爭對手培養(yǎng)成熟的市場,成功將自己的產(chǎn)品打入市場。

        第二篇:大學(xué)生調(diào)查報告范文模板

        在父母的資助下拼搏學(xué)業(yè),還尚無經(jīng)濟(jì)收入的大學(xué)生,在不斷出現(xiàn)的外界新事物的影響下,其消費(fèi)觀念逐漸轉(zhuǎn)變,這催生了當(dāng)代大學(xué)生消費(fèi)欲望的激增。在這一背景下,大學(xué)生是如何消費(fèi)的?他們持有怎么樣的消費(fèi)觀念呢?為了更深入的了解當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)狀況,我們對部分大學(xué)生的消費(fèi)狀況進(jìn)行了一些調(diào)查研究。

        一、主要研究分析分為以下四方面:

        1、經(jīng)濟(jì)來源。

        2、消費(fèi)金額及支出范圍。

        3、購買商品的態(tài)度。

        4、計劃消費(fèi)。

        通過調(diào)查問卷結(jié)果統(tǒng)計,88.6%的當(dāng)代大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)來源完全來自于父母,只有不到2%的大學(xué)生依靠自己。作為當(dāng)代大學(xué)生,我們應(yīng)該自食其力,大學(xué)生是祖國的棟梁和未來,祖國的明天需要我們大學(xué)生去建設(shè)、開辟,因此,我們應(yīng)盡早自立,自己用雙手去創(chuàng)造財富,正如童話大王鄭淵潔教育他兒子,讓他兒子18歲以后就依靠自己賺錢來養(yǎng)活自己,自己買飯吃,并且其子已經(jīng)買到車,一切都靠自己的雙手!我們并不比他兒子小,可是試想,假如沒有了我們的父母,我們會怎樣。是讓自己憑借勤勞的雙手和發(fā)達(dá)的大腦努力工作創(chuàng)造財富,為祖國做貢獻(xiàn)?還是離了父母就不能生活,讓自己成為社會的負(fù)擔(dān)?道路是我們自己走出來的,只要不是迫不得已,任何一個有進(jìn)取心得大學(xué)生都會選擇第一種生活方式,雖然這條道路上布滿荊棘!

        我們再試著從父母的角度分析。家長含辛茹苦把兒女養(yǎng)育成人,日夜望子成龍,望女成鳳,他們無不希望自己的子女早日承認(rèn),為社會做貢獻(xiàn),看到兒女能幸福美滿是他們最大的欣慰。因此,為了讓父母額頭上的皺紋少一些,為了讓他們頭上的白發(fā)不再增多,讓他們省心,我們大學(xué)生沒有理由不自己動手,或者說不全依靠父母。正如那句話所說,“自己動手,豐衣足食”。同時,盡早融入社會可以讓我們當(dāng)代大學(xué)生更好地了解社會,深入社會,獲取一定的社會經(jīng)驗,從而在以后少走彎路,另外,如果可能我們當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)盡可能地為父母減輕負(fù)擔(dān),我想,父母一定會為他們懂事的兒女感到驕傲和自豪的。

        從更大的社會角度上分析,我們自己賺錢可以為國家減少不必要的稅務(wù)開支,讓更多的錢用到更需要的地方,做到錢盡其用,也為我們建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)做貢獻(xiàn)。

        二、正常消費(fèi)金額及支出范圍

        由調(diào)查分析得出,一個普通大學(xué)生月正常消費(fèi)為500——800元,主要支出為伙食費(fèi),占了總費(fèi)用的60%——70%。下面是對部分支出開銷的評價。

        幾乎每個同學(xué)每月都有100——200元是自由支配的,經(jīng)分析,只有不足10%的同學(xué)在學(xué)習(xí)方面用了10%的自由支出。而且還是一些專業(yè)必備的學(xué)習(xí)用具。由此可見,在一定程度上,同學(xué)們的學(xué)習(xí)主動性還不是很強(qiáng)。另一方面的同學(xué)主要支出為買衣服,因為此次調(diào)查的主要是男生,出現(xiàn)這個情況有些出乎意料,而且買衣服主要是由于個人的攀比心理,而且在東西時不太考慮其購買物是否實用,甚至有些東西買回來就沒有怎么用過。

        除外,在同學(xué)中存在一個普遍的現(xiàn)象:借錢消費(fèi)。優(yōu)勢,回應(yīng)為一些較貴重的物品而透支財政,由此就拆東墻補(bǔ)西墻,以借來的錢補(bǔ)這個空子,下個月又省錢來補(bǔ)上月的錢,導(dǎo)致剛還上又借,再還再借的惡性循環(huán),這主要因同學(xué)們很少計劃理財,下一點會著重講。由此上可看出,當(dāng)代大學(xué)生在消費(fèi)支出方面存在一個很大的問題,且發(fā)展趨勢趨向壞一面。

        三、計劃消費(fèi)。

        在調(diào)查分析中發(fā)現(xiàn),當(dāng)代大學(xué)生缺乏計劃理財消費(fèi)的習(xí)慣,從而導(dǎo)致“借錢消費(fèi)”惡性循還,同時,還有一些人對于理財根本沒有考慮過,即使支出很少,但也糊里糊涂不知將錢花哪了,該怎么花。

        同樣一樣工資的兩人,會計劃理財?shù)膸啄陜?nèi)可能就會買上汽車等,而不會理財?shù)?,可能只能淪為“月光族”。當(dāng)代大學(xué)生作為未來的新主人,理應(yīng)學(xué)會計劃理財消費(fèi)。一人不會一家窮;一群不會,國家窮。計劃理財消費(fèi)無非將一月的消費(fèi)支出列一列,分析一下哪些可省哪些必須,從而就可輕松最大限度的用錢,花得明白踏實,為下個月計劃一下支出,心里有數(shù),豈不是樂事一件!

        四、購買商品的態(tài)度

        對于自己喜歡的商品的態(tài)度,大學(xué)生都有自己的見解,通過這次問卷調(diào)查,大學(xué)生主要持以下觀點:50%的大學(xué)生認(rèn)為只要是自己喜歡的商品,價格合理便會購買,40%的人認(rèn)為他會慎重考慮后再購買,還剩下10%的人則不管多貴都買或者不買,從這些數(shù)據(jù)可以不難發(fā)現(xiàn)。首先,大學(xué)生活經(jīng)濟(jì)實力不是很強(qiáng),而且大部分學(xué)會合理的選擇消費(fèi),因為只有少部分人會購買很貴的商品,這部分人包括家庭經(jīng)濟(jì)寬裕的大學(xué)生和家庭經(jīng)濟(jì)不寬裕但大膽消費(fèi)的大學(xué)生,其次,大學(xué)生消費(fèi)時較為合理也偏向理性。從對待商品的態(tài)度可以看出:看到商品時,40%的大學(xué)生會謹(jǐn)慎考慮再買。大學(xué)生消費(fèi)趨于理性,大學(xué)生能認(rèn)識到自己作為學(xué)生消費(fèi)應(yīng)該節(jié)約、體貼父母,減輕爸媽的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),這一方面值得發(fā)展和表揚(yáng)的,然后,對于較貴商品的承受能力,大多數(shù)學(xué)生不選擇貴的商品,從中可以得知:當(dāng)代大多數(shù)學(xué)生當(dāng)代大學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)條件并不是很好,有很多來自農(nóng)村、偏遠(yuǎn)山區(qū)的,他們的經(jīng)濟(jì)實力較差。但從另一方面來看,大學(xué)生消費(fèi)比較適度,既無太保守也非很大膽。從40%的比例可以看出,大學(xué)生面對的消費(fèi)商品的態(tài)度比較樂觀。雖然大部分學(xué)生的主要經(jīng)濟(jì)來源是父母,但他們向消費(fèi)是趨于理性的。

        我們當(dāng)代的大學(xué)生應(yīng)該樹立正確的消費(fèi)觀念,遠(yuǎn)離拜金主義和享樂主義,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。不攀比,不盲目追求名牌。作為大學(xué)生,學(xué)習(xí)是我們的首要任務(wù),我們應(yīng)時刻以學(xué)習(xí)為主,更心靈美才是最真實的美,華美昂貴的外衣掩蓋不了丑陋平庸的內(nèi)心,破舊衣服也遮蔽不了高尚的品質(zhì)。所以我提倡大學(xué)生消費(fèi)時不攀比,不盲目追求名牌。要對社會上的新興事物要學(xué)會辨別,增強(qiáng)消費(fèi)意識,提高自主消費(fèi)能力。

        因此,大學(xué)消費(fèi)商品的態(tài)度:40%趨于適度,50%較理性,還有10%較為大膽和相當(dāng)保守,但總體消費(fèi)趨于樂觀,對商品較為熱愛,喜歡購物。

        針對以上指出的問題,我們提出以下建議:

        1、盡早學(xué)會自立,減輕家庭負(fù)擔(dān),同時也鍛煉自己。

        2、樹立正確的消費(fèi)觀,即適度、合理、綠色消費(fèi),同時發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。

        3、加強(qiáng)辨別能力,不輕易受虛假廣告的誘惑,以避免不必要的消費(fèi)。

        4、計劃理性消費(fèi),掌握自己的財富主動權(quán)。

        5、養(yǎng)成良好的消費(fèi)習(xí)慣,學(xué)會節(jié)約。

        望我們當(dāng)代大學(xué)生能從中受益,為自己人生鋪設(shè)一條光明大道!

        第三篇:大學(xué)生調(diào)查報告范文模板

        隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)上購物軟件,網(wǎng)絡(luò)游戲等越來越多,網(wǎng)購越來越普遍,已經(jīng)形成了一種重要的購物形式,尤其是對于在校大學(xué)生來說,不出門也可以買自己需要的東西,所以網(wǎng)購已經(jīng)成為他們購買東西的一種主要的方式之一?,F(xiàn)在商家為了宣傳,開展了很多層出不窮的活動,其中比較典型的就是雙十一,而且剛好雙十一也剛過。雙十一活動以前也有,只是都沒有濺起多大的水花,是近幾年來才開始受到大多數(shù)人關(guān)注的。每到雙十一活動,各個高校取快遞的地方可以說是人山人海,這個網(wǎng)上也是報道過的,大家應(yīng)該是深有體會的。所以,為了了解雙十一大學(xué)生的網(wǎng)上消費(fèi)情況,這次我針對這個情況做了一個調(diào)查,具體況如下:

        一.調(diào)查目的:

        了解在校大學(xué)生在雙十一期間網(wǎng)購消費(fèi)的情況。

        二.調(diào)查對象:

        在校大學(xué)生

        三.調(diào)查方式:

        使用騰訊問卷,發(fā)放問卷鏈接在微信、qq等社交平臺上。

        四.問卷調(diào)查份數(shù):

        一共回收問卷38份,有效問卷36份

        五.問卷調(diào)查結(jié)果:

        1.雙十一網(wǎng)購比較多的是大三年級的學(xué)生,大一大二次之,大四的最少。

        2.大學(xué)生的生活費(fèi)是1000以下的占23.7%,1000-1500的占了55.3%,1500-2000的占21.1%,2000以上的基本沒有。

        3.雙十一期間網(wǎng)購的消費(fèi)者主要是女生,男生只占了18.4%的比例。

        4.今年雙十一消費(fèi)金額為100以下的占比為34.2%,100-500的占比為44.7%,500-800的占比為10.5%,800-1000的占比為5.3%,1000以上的占比為5.3%,由此數(shù)據(jù)可見,大學(xué)生的消費(fèi)金額大多還是比較有限的。

        5.雙十一網(wǎng)購的商品中,衣服鞋子占比為68.4%,書籍為13.2%,包占比為15.8%,化妝品為42.1%,零食為18.4%,電子產(chǎn)品(包括鍵盤等)為5.3%,其他的占比為18.4%,其中占比最少的是書籍和電子產(chǎn)品,最多的是衣服鞋子和化妝品。

        6.關(guān)于是否用花唄網(wǎng)購的情況,36.8%的人用花唄網(wǎng)購,63.2%的人沒用花唄付款,數(shù)據(jù)表明還是有一些人會欠款網(wǎng)購消費(fèi),對于購物欲望不能很好的控制。

        7.有63.2%的人認(rèn)為雙十一活動期間的商品價格比較便宜,36.8%的人覺得價格并不便宜,這說明有大多數(shù)的人都覺得雙十一買東西是比較劃算的,所以這也是人們愿意在雙十一網(wǎng)購的原因之一。

        8.雙十一網(wǎng)購的東西中大多數(shù)是生活必需品和自己非常喜歡的商品,還有少部分是送人的或是別人推薦的,還有就是便宜但可有可無的。這說明消費(fèi)除了是自己的主觀意愿之外,也會受到別人的影響,還會受到價格的影響。

        9.根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),大學(xué)生雙十一網(wǎng)購的經(jīng)費(fèi)主要來源是父母給的和從自己生活費(fèi)里面扣的,還有少部分是自己打工賺的,說明現(xiàn)在的大學(xué)生主要還是依靠父母的經(jīng)濟(jì)支持來網(wǎng)購,但也有少部分會自己打工掙錢。

        10.根據(jù)調(diào)查情況來看,雙十一網(wǎng)購商品最大的問題就是物流問題,占了57.9%的比例,質(zhì)量問題占比28.9%,其他問題占13.2%,這說明雙十一仍然是物流問題比較嚴(yán)峻,人們也是對物流表示比較焦灼。

        11.對于在雙十一期間網(wǎng)購,大家的態(tài)度也不盡相同,但是大多數(shù)是表示支持的,因為覺得比較便宜,還有一部分人是持中立態(tài)度,他們認(rèn)為應(yīng)該理性消費(fèi),有需要就買,和價格沒有太大的關(guān)系,最后又極少部分的人持反對態(tài)度,認(rèn)為雙十一購物太容易沖動了,而且商家會借機(jī)提高價格,所謂的減價都是假的。

        六.總結(jié):

        根據(jù)調(diào)查的結(jié)果統(tǒng)計顯示,雙十一網(wǎng)購的主體主要是女生居多,促使他們網(wǎng)購消費(fèi)的主要是價格和需要,網(wǎng)購的商品中衣服鞋子和化妝品護(hù)膚品居多,雖然雙十一期間物流問題和質(zhì)量問題比較令人擔(dān)憂,但大家還是愿意消費(fèi),有需要也有購物欲望的原因,不過也有少數(shù)的聲音說那些滿減活動都是不可信的,不太愿意雙十一網(wǎng)購。

        第四篇:服裝市場調(diào)研報告

        通過20xx年服裝市場調(diào)研報告我們可以了解到近年來,服裝行業(yè)可謂經(jīng)歷了一系列的內(nèi)憂外患。一是大環(huán)境的影響,二是盲目的擴(kuò)大銷售戰(zhàn)線,使得零售終端越來越難做,不管是品牌還是散貨,都已經(jīng)沒有多少利潤而言。

        一、調(diào)研目的

        為了了解20xx年服裝市場調(diào)研報告,更好地準(zhǔn)確定位服裝消費(fèi)市場,把握目標(biāo)顧客群體的需求,也為生產(chǎn)廠商提供了一個很好的市場預(yù)測??梢酝ㄟ^市場調(diào)研與分析,未來了解對服裝店該怎樣定位,應(yīng)該針對哪種或哪些的消費(fèi)群體,

        二、調(diào)研內(nèi)容

        1.調(diào)研方法:

        實地調(diào)研、詢問法、觀察法有效結(jié)合,通過借助調(diào)研問卷,來詳細(xì)了解消費(fèi)對服裝的市場需求。

        2.地點范圍

        步行街,品牌專賣店,大型批發(fā)市場,個體零售店

        三、調(diào)查對象的基本情況

        1、調(diào)查樣本類屬情況:

        在本次調(diào)研中,學(xué)生16人,占總數(shù)的22.85%;白領(lǐng)、公司職員14人,占總數(shù)的20%;普通工人9人,占總數(shù)的12.85%;個體商人11人,占總數(shù)的15.7%;其他20人,占總數(shù)的28.6%。

        2、被調(diào)查者的年齡狀況:

        15―25歲的年輕人27人,占總數(shù)的38.6%;25―35歲18人,占總數(shù)的25.7%;35―45歲為17人,占總數(shù)的24.3%;45歲以上的有8人,占總數(shù)的11.4%。

        3、被調(diào)查者的月收入狀況:

        月收入800元以下的人有19人,占總數(shù)的27.2%,其中多數(shù)為學(xué)生;月收入800―1500的有16人,占總數(shù)的22.8%;月收入1500―3000的有20人,占總數(shù)的28.6%;月收入3000以上的有15人,占總數(shù)的21.4%。

        前四月我國紡織服裝行業(yè)利潤同比增長13.8%

        國家統(tǒng)計局最新公布數(shù)據(jù)顯示:2013年1-4月,我國紡織服裝、服飾業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5478.1億元,與去年同期相比增長了13.8%;實現(xiàn)利潤總額298.1億元,同比增長13.8%。

        1-4月大連服裝企業(yè)產(chǎn)值同比增長20.7%

        隨著大連市加大對服裝企業(yè)的扶持力度,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,今年前4個月,大連市服裝企業(yè)呈現(xiàn)快速的發(fā)展態(tài)勢,規(guī)模以上服裝企業(yè)完成工業(yè)增加值30.8億元,同比增長20.7%,快于全市8.4個百分點,對全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為4.8%,拉動大連市規(guī)模以上工業(yè)增長0.6個百分點。1~4月,大連市規(guī)模以上服裝企業(yè)生產(chǎn)服裝總量達(dá)2276萬件,增長22.9%。

        小結(jié):

        一季度,服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了出口、內(nèi)銷、生產(chǎn)、效益等主要指標(biāo)的穩(wěn)定增長,生產(chǎn)經(jīng)營顯現(xiàn)趨好跡象。但發(fā)展中仍存在諸多不協(xié)調(diào)不平衡問題,市場競爭更加激烈,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)更為迫切。

        在服裝行業(yè)總體穩(wěn)定的情況下,企業(yè)之間冷暖差異較大。一些企業(yè)出現(xiàn)高庫存、高虧損的問題,而有一些具有較好競爭力的企業(yè)開始從“規(guī)模型”轉(zhuǎn)向“效益型”、“從線狀型企業(yè)”轉(zhuǎn)向“網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)”、從國內(nèi)產(chǎn)業(yè)要素合作轉(zhuǎn)向國際產(chǎn)業(yè)要素配置。這些企業(yè)走過產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張的階段,以“效益”為核心,調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略,開展制造與服務(wù)的協(xié)同、線上與線下的協(xié)同、業(yè)內(nèi)與業(yè)外的協(xié)同,積極開展收購國外品牌、生產(chǎn)能力和渠道合作等工作。

        第五篇:服裝市場調(diào)研報告

        一、市場分析

        1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費(fèi)用,店面積少點可以,因此可以先決定租10-20平方左右的店鋪即可。

        2、最好有兩處繁華地段,但經(jīng)營服裝生意就必須在此服裝商業(yè)一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛

        3、可以選擇經(jīng)營一家綜合店,要適合當(dāng)?shù)厍闆r,因?qū)Yu一種商品風(fēng)險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等

        二、商圈調(diào)查:

        1、主要就是了解當(dāng)?shù)氐姆b店的營銷模式和經(jīng)驗,了解他們對消費(fèi)者的營銷手段和管理理驗包括(如何吸引新顧客,留著老顧客,如何于同行建立良好的關(guān)系等),做好知己知彼。

        三、市場定位:

        1、這個要根據(jù)自己的愛好來決定,但是一定要做好顧客的定位,認(rèn)真的分析你所需要顧客的購買動機(jī),消費(fèi)能力,購買欲望。

        四、選址:

        1、開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當(dāng)老板,假如經(jīng)營狀況比較理想,不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來越多。要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關(guān)專家曾經(jīng)指出:找到一個理想的店面,你的開店事業(yè)也就等于成功了一半。這話一點都不為過,開店不同于辦廠開公司,以零售為主的經(jīng)營模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的,它往往直接決定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法DD

        第一步:選好地段和店面 ,選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關(guān)鍵:

        把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者的需求,就一定會有良好的業(yè)績。客流量較大的地段有①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說的“鬧市區(qū)”);②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運(yùn)輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);③醫(yī)院門口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳);④學(xué)校門口;⑤人氣旺盛的旅游景點;⑥大型批發(fā)市場門口。利用“店多隆市”效應(yīng)我們不妨來聽一聽消費(fèi)者的說法:某公司的白領(lǐng)陸小姐是鮮花消費(fèi)的大戶,經(jīng)常要送花籃花束給客戶和朋友。她說,除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花,絕大多數(shù)時候都是趕到體育場路上去買,因為那里花店多,花色品種齊全,選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝,也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購,她認(rèn)為店多除了款式也多之外,可以貨比三家,還起價來也比較容易。因此別擔(dān)心同業(yè)競爭,一旦同業(yè)商店越開越多,就會產(chǎn)生聚集效應(yīng),容易擴(kuò)大影響,凝聚人氣,形成“××專業(yè)街”,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。

        注意因行制宜營業(yè)地點的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān),各行各業(yè)均有不同的特性和消費(fèi)對象,黃金地段并不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區(qū)生

        意還不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區(qū)內(nèi)生意肯定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區(qū)理想。所以一定要根據(jù)不同的經(jīng)營行業(yè)和項目來確定最佳的開店地點,要選擇合適的店面,并不是越熱鬧的地方越好,關(guān)鍵是要因行制宜。

        第二步:作進(jìn)一步的考察

        在初步選定開店的地點后,還應(yīng)作進(jìn)一步的全面考察,對相關(guān)的情況做一定的調(diào)查分析后,方能決定是否最后定點于此。主要考察以下幾方面的情況:

        店面本身的情況開音像制品店的小羅不久前從別人手里盤了一個店面下來,這個面積達(dá)15平方米的店面位于次繁華地段,每天的人流量也十分的可觀,可是租金卻非常便宜,每月只要800元,小羅以為撿到了便宜,偷偷直樂。沒想到,花了一萬多元裝修停當(dāng),隆重開張還不到一個月,一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來,上家通過內(nèi)部關(guān)系得知店面遲早要拆,便來了個金蟬脫殼,撈了一票便溜之大吉,剩了個箍兒讓小羅來套。所以,在租店面之前,一定要對店面的情況作一番仔細(xì)的調(diào)查了解。

        房東的背景有的人急于尋找店面,就滿大街搜尋,有時還真能被他找到幾家正掛著“轉(zhuǎn)讓”字樣的店面,便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的,很容易帶來一系列的后遺癥。假如你真的看中了店面,最好先從側(cè)面打聽到真正的房東(即產(chǎn)權(quán)所有者),對其背景情況基本了解,覺得可靠后再進(jìn)行接觸。一般最好直接與真正的房東談,假如房東表示已將承包權(quán)出租,不愿再插手時,你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲。另外,一旦談成功,也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者那里更改租賃人姓名。

        同業(yè)競爭情況主要是經(jīng)營業(yè)績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經(jīng)營業(yè)績,可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是為了據(jù)此確定自己今后的商品價位。這些都是十分必要的。

        客流狀況“客流”就是“錢流”,考察客流狀況,不僅能使你對今后的經(jīng)營狀況胸有成竹,而且還能為你決定今后的營銷重點提供科學(xué)的依據(jù)??土鳡顩r主要考察這些內(nèi)容:①附近的單位和住家情況,包括有多少住宅樓群、機(jī)關(guān)單位、公司、學(xué)校甚至其他店家(這些店家極有可能會成為你的???;②過往人群的結(jié)構(gòu)特性,包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費(fèi)習(xí)慣;③客流的淡旺季狀況。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假、機(jī)關(guān)和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律,這些都是你設(shè)定營業(yè)時間的重要依據(jù)。

        第三步:盡快拿下看中的店面

        一旦找到理想的店面,就要當(dāng)機(jī)立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導(dǎo)致錯失良機(jī)。如何拿下店面?談判自然是至關(guān)重要的。

        談好房租價格對于開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價之前,你自己心里首先應(yīng)該有一個譜,先自定一個能夠接受的最高價,這個價位必須是:①你覺得自己是有把握負(fù)擔(dān)得起的。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預(yù)算一下,估計是有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,價位也是基本一致,說明是比較合理的。然后再依據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價格,比較房東給出的房租價格,權(quán)衡后進(jìn)行侃價談判,就比較容易成功。

        談好繳付方式繳付房租有多種方式,一般最常見的有按月結(jié)算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外,還要根據(jù)你的經(jīng)營狀況分享一定比率的利潤的,可以采用按月結(jié)算的方法,這樣能及時結(jié)算,以免拖久了增加計算難度,雙方都會比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金后,其后再要續(xù)租的話,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,這樣一旦你有了新的店面或有轉(zhuǎn)業(yè)的意向,就不會損失保證金了;還有的店面是長期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足夠的資金,而且看好你選定的店面,也可以一次性將十年二十年的房租全部付清,這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞,也能不受漲租的影響,節(jié)約不少租金,因為從長遠(yuǎn)看,門面的房租總體是呈上升趨勢的。

        談好附加條件與房東談判,除了談租金外,還要注意談妥有關(guān)的附加條件,這也可以使你節(jié)省不少開支。首先,你在租房前應(yīng)對店面內(nèi)現(xiàn)有的情況,包括裝修狀況、設(shè)備狀況等都了解清楚,然后通過談判,要求房東在出租前對門面房進(jìn)行基本的整修,如拆除原有已報廢無法再利用的設(shè)備和裝修,對店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕,添置或維修水電設(shè)施等,或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用,在租金中予以抵扣??傊M量爭取節(jié)省開銷。同時,你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經(jīng)營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說,這是一個不小的“包袱”,如果談得好,完全是有可能卸掉的。另外,還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時間生意走上正軌后,再按標(biāo)準(zhǔn)支付,并補(bǔ)足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,并能主動限定延期期限,有些通情達(dá)理的房東是會答應(yīng)的,這也可以為創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

        五、裝修(費(fèi)用預(yù)算)

        1、預(yù)算:(投資額為 500 元左右做市場分析調(diào)查[主要是廣州東莞深圳各地區(qū)流行趁勢及進(jìn)貨行情]提前預(yù)付6個月店租,3000元/月,合計18000元總計萬元)

        (1)、裝修:A、燈具3000元、全身模特4X100元=400元、半身模特5X60元=300 元

        B、店內(nèi)裝飾20000元(約20平方左右)

        (2)、產(chǎn)品首批調(diào)貨18000萬元(3個檔次,其中主要中高檔占65%,補(bǔ)充中檔占30%,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進(jìn)價為12000元之間\\中檔次進(jìn)價為5100元之間\\特價服裝配飾進(jìn)價為900元之間)

        2、經(jīng)營效果分析:

        a) 經(jīng)過一年的銷售,基本收回投資成本,以每月月銷1.5萬計算(年營業(yè)總額18萬元,除去產(chǎn)品成本(因產(chǎn)品折扣率不同,此處不詳細(xì)說明)大約8萬元,毛利為10萬元,全年費(fèi)用:1. 店租: 3000元/月*12=36000元/年

        2. 員工工資:人(導(dǎo)購 1名)1500元/月*12月*1人= 18000元,提成:3000元/月3%提成工資總計: 1200元

        3. 工商稅務(wù)等:3000元/年

        4. 水電費(fèi)、電話費(fèi):400元/月*12月= 4800元/年

        5. 廣告投入:2000元/年

        以上匯總,全年費(fèi)用為68000萬元,全年純利為:32000萬元(減前期店面裝飾20000元)=12000元

        店面的成敗在于管理和銷售,這兩個方面管理好了,那么贏利也為期不遠(yuǎn)了。

        六、導(dǎo)購用語

        1、顧客臨近店里,首先致問候語“歡迎光臨,請隨便看看(普通話)!”

        2、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時,對產(chǎn)品的功能及款式賣點進(jìn)行介紹,并建議其試用“大姐/小姐,這個款式是今年最流行的款式,具有某某優(yōu)點,某某人已購買了,穿起來后特別合適,您試穿一下?!辈⒅鲃釉儐柶浯a數(shù),并將貨物取下來,交到顧客手中。

        3、對顧客感興趣的衣服提出試穿:“根據(jù)我的經(jīng)驗,請相信我,這個款式及顏色非常適合您,您試穿一下?!?/p>

        4、若顧客選定某款服裝,要及時贊美她的眼光好?!按蠼?小姐,您的眼光真好,您選的是我們公司最暢銷的款式,我將它包好?!?/p>

        5、不要問顧客試穿后覺得怎么樣,應(yīng)主動說:“您穿這個款式及穿后非常得體?!?/p>

        6、交收現(xiàn)金,應(yīng)唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多謝!”

        7、交接產(chǎn)品時?!罢埵蘸?,多謝惠顧!”

        8、顧客挑了不買時?!皼]關(guān)系,歡迎您再次光臨,某某時候我們有新款進(jìn)貨,有適合時再來?!?/p>

        9、當(dāng)顧客所需的服裝沒貨時。“對不起,您想要的款式(號碼)暫時沒貨,如您方便的話,請留下你的聯(lián)系方式,有貨我們會馬上通知您?!?/p>

        10、當(dāng)顧客要求打折扣時?!皩Σ黄穑覀児居袊?yán)格的促銷制度,全國統(tǒng)一,請原諒不能打折?!?/p>

        11、顧客要走時,雙目平視對方,送到店門口,點頭,“請慢走!”

        12、接電話時,應(yīng)說普通話“您好,”,掛機(jī)時,“再見?!?/p>

        專業(yè)知識

        服裝小店的經(jīng)營狀況如何,跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關(guān)鍵的一點是要“懂”進(jìn)貨。這個“懂”字包含的內(nèi)容非常多,不僅要知道進(jìn)貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經(jīng)驗的不斷積累,要達(dá)到爐火純青的境界,至少要3年左右的時間。

        服裝進(jìn)貨要適銷、適量,簡稱“雙適”,是經(jīng)商者必須把握的關(guān)鍵一條。經(jīng)營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準(zhǔn)”。很多初次開店的投資者因為眼光不準(zhǔn),都在第一次進(jìn)貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一批少進(jìn)一些貨。(每款按當(dāng)?shù)厣聿奶攸c進(jìn)貨碼比分配1:2:1或1:2:2:1 顏色根據(jù)市場需求不要根據(jù)自己愛好進(jìn)貨否則只能自己穿拉!!!)

        服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié),利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高,可達(dá)200%,隨著流行季節(jié)的過去,服裝價格也逐步降低,到季節(jié)末尾,利潤只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金。至于那些虧本銷售的招牌,都是商家招徠顧客的噱頭,商家絕不會做虧本的生意。即使有少數(shù)虧本,與大部分的高額利潤相比,實在是微不足道的。

        店進(jìn)銷存管理

        1、日銷單

        2、每日盤點貨物記錄

        3、每月進(jìn)銷存表

        4、進(jìn)貨單

        促銷活動

        1、開業(yè)九折。

        2、情人節(jié):在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:“情人節(jié)送什么歐娜達(dá)內(nèi)衣緊緊吸引您的最愛”,購物并送巧克力,在全市引起轟動,有不少人把此廣告詞作為口頭禪。

        3、三八節(jié):在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:“做個讓男人心動的女人”,購物并肩帶,兩次的廣告活動,確立了本店在本市的領(lǐng)導(dǎo)位置,讓同行沒有還招之力。

        4、為了增加購物的樂趣,本店出臺購物抽獎:購滿100元可參加購物抽獎,獎金為價值5-100元的購物券,此活動的推出,讓本店的銷售增長20%以上。

        5、清理庫存:A、對滯銷品進(jìn)行打折,5-8折,B、“買一送一”,買服裝送配飾。

        6、長期贈送:購滿88元,送精美化妝鏡一個(自行購買,印上店名和電話,對店的宣傳效果明顯)如條件許可,可有長期的促銷活動,同時,促銷活動要不斷的變換,給消費(fèi)者以新鮮的感覺。

        一些人的經(jīng)營心得

        1、旺地生意一定會旺。

        2、導(dǎo)購(前期可以是你自己去購買)一定要放手讓其發(fā)揮,要有專業(yè)知識,對其管理要明確,制度化,一定要有合理的工資提成。

        3、貨品的價位要互補(bǔ),不能吊死在一棵樹上。

        4、多搞促銷活動,除了公司規(guī)定的活動外,還必須設(shè)法在“S”市擴(kuò)大知名度。

        5、對老顧客、持有貴賓卡的顧客進(jìn)行客戶管理,顧客生日、節(jié)假日、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客,保持聯(lián)絡(luò),建立良好的關(guān)系。

        6、不要貶低競爭對手,特別是一些檔次較高的品牌,對競爭對手的經(jīng)營情況要進(jìn)行分析,借鑒別人的優(yōu)點,共同營造良好的市場氛圍??傊?,要經(jīng)營好一家內(nèi)衣店要先端正心態(tài),不要存在暴富心理,用心做好店鋪管理,與顧客建立依賴關(guān)系,積累點滴經(jīng)驗,多向一些成功經(jīng)營者虛心學(xué)習(xí),要訂立目標(biāo),經(jīng)營好一家就將成功經(jīng)驗進(jìn)行復(fù)制,在不同地方多開幾家連鎖,在本地區(qū)做到行業(yè)第一.

        營業(yè)證照申請

        在開店營業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請,否則就是無照營業(yè)。證照的申請分為二種,一種是申請公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只須辦理營利事業(yè)登記,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,都只有辦理商行的營利事業(yè)登記。除此之外,還要向稅務(wù)機(jī)關(guān)請領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

        除了營業(yè)證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務(wù)標(biāo)章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設(shè)計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。

        所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務(wù)標(biāo)章注冊,不論是申請公司、行號,或注冊服務(wù)標(biāo)章,皆可委托代辦公司辦理。

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