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        云南新農村建設調查報告(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時間:2023-10-13 21:12:06

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        第一篇:新農村建設情況報告

        圍繞福興鄉(xiāng)在新農村建設進程中的實際現(xiàn)狀,結合此次省委黨校學習所得,針對鄉(xiāng)域經濟發(fā)展和社會事業(yè),深入基層開展專題調研,以“群眾最關心、發(fā)展最現(xiàn)實、問題最突出”為根本,切實反映實際建設情況,查找存在問題,提出今后發(fā)展思路及對策。

        一、基本現(xiàn)狀

        福興鄉(xiāng)位于肇源縣最東部,北鄰肇州縣,東接肇東市,地處“三肇交界”,全鄉(xiāng)幅員面積143,911畝,耕地面積97,708畝,轄7個行政村,46個自然屯, 5152戶,人口20812人。這里海拔176.3米,沒有水、草資源,因此,玉米種植成為了福興鄉(xiāng)群眾年復一年的謀生手段。然而,近幾年,福興鄉(xiāng)結合地域資源優(yōu)勢,緊緊抓住新農村建設機遇,經過堅持不懈的努力,經濟穩(wěn)步發(fā)展,農民生活水平不斷提高,農民生產生活條件逐步改善,民生事業(yè)持續(xù)繁榮。具體情況如下:

        (一)經濟發(fā)展迅速

        作為傳統(tǒng)玉米種植的農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),福興鄉(xiāng)一直在各項惠農政策中尋找機遇,經過幾年的產業(yè)調整,現(xiàn)在已經跳出了傳統(tǒng)農業(yè)圈,并形成了“七化”的發(fā)展態(tài)勢,即:棚室產業(yè)壯大化、畜牧養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化、裸地果蔬基地化、林下特色經濟潛力化、企業(yè)鏈條延伸化、商標品牌市場化、合作組織規(guī)范化。一是實現(xiàn)了主導產業(yè)壯大化。按照“小區(qū)化發(fā)展,組織化生產,產業(yè)化經營”的思路大力發(fā)展棚室經濟,截止XX年末,已建成棚室2852棟,其中:冷棚2142棟,溫室710棟,基地總面積達到5,000多畝,棚室經濟收入實現(xiàn)8,500萬,拉動農民人均增收3,100元,拉動相關產業(yè)增收3,100萬元。二是實現(xiàn)了輔助產業(yè)規(guī)?;?。經過多年“小規(guī)模大群體”的發(fā)展,重點實施以豬為主,兼顧牛羊禽的發(fā)展的思路。XX年末,全鄉(xiāng)肉牛存欄量 3210 頭、出欄1515頭,生豬存欄28355頭、出欄26011頭,肉雞存欄 37.6 萬只,出欄29.8萬只。三是實現(xiàn)了經濟作物基地化。圍繞促進農民增收,積極調整傳統(tǒng)種植結構,引導農民種植粘玉米1萬多畝;種植花生1萬多畝;種植豆類、蔬菜等經濟作物2萬多畝、種植圓蔥500畝。四是實現(xiàn)了特色經濟潛力化。福興鄉(xiāng)現(xiàn)有林地面積9241畝,經過外出考察、調研、深入實地了解情況,進一步明確了發(fā)展林下養(yǎng)雞、林下食用菌的特色發(fā)展思路。目前,利用林地進行種、養(yǎng)殖的面積已經達到100多畝。五是實現(xiàn)了企業(yè)鏈條延伸化。圍繞產業(yè)發(fā)展,引進了大慶市天利食品加工有限公司、宗祥包裝箱廠、青儲飼料加工廠、測土配方復合肥生產項目。每天可加工速凍果蔬20噸、粘玉米40噸;年生產管道防腐皮1000噸、塑箱40萬個;年生產青儲飼料5000噸;年生產復合肥XX噸。六是實現(xiàn)了商標品牌市場化。福興鄉(xiāng)注冊了“慶?!迸葡盗泄呱虡?,還實現(xiàn)了與“沃爾瑪”農超對接,并成功聯(lián)手大慶報業(yè)集團、龍廣電臺舉辦了三次香瓜采摘節(jié)。還在縣、市、省電臺報社,對各項產業(yè)發(fā)展進行專題報道,通過宣傳,“福興”、“興福”、“慶福”等獨具代表性的品牌名詞,已經市場化。七是實現(xiàn)了合作組 織規(guī)范化。全鄉(xiāng)現(xiàn)有各類合作組織13家,其中:興福蔬菜生產專業(yè)合作社獲得市級農民專業(yè)合作社和省級二星級農民專業(yè)合作社示范社。科學規(guī)范的合作組織,為各項產業(yè)健康發(fā)展提供了運行保證。

        (二)民生事業(yè)繁榮

        一是實現(xiàn)“五通”。全鄉(xiāng)基本實現(xiàn)村村通公路、通電、通水、通有線電視、通電話。二是實現(xiàn)“兩室”覆蓋。每個行政村都有衛(wèi)生室、科技文化活動室。三是實現(xiàn)救助與農合農保同步。全鄉(xiāng)享受農村低保戶 人,建國前老黨員1人,困難戶基本上得到救助,新農村合作醫(yī)療保險參合人數(shù) 人,參合率達到95%。四是實現(xiàn)鄉(xiāng)村環(huán)境綠化美化。每個村屯都有綠化美化一條街,通鄉(xiāng)公路兩側設有專人負責清理垃圾,做到日產日清,各項環(huán)境衛(wèi)生制度比較健全。五是實現(xiàn)信訪安全穩(wěn)定和諧。鄉(xiāng)村主干道技防設施齊全,46個自然屯設有專人掌控輿情,做到了“小事不出屯大事不出村”,同時,不定期開展信訪穩(wěn)定安全排查,連續(xù)多年被評為“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。

        (三)基層組織建設情況

        全鄉(xiāng)共有黨支部11個,其中:機關支部1個、村黨支部7個、教育支部2個、聯(lián)合支部1個。共有黨員442名。其中預備黨員15名,占黨員總數(shù)的3.39%。女黨員55名,占黨員總數(shù)的12.44%。少數(shù)民族黨員8名,占黨員總數(shù)的1.81%。35歲及以下的黨員99名,占黨員總數(shù)的22.40%。大專以上學歷的黨員94名,占黨員總數(shù)的21.27%。各支部黨建工作載體形式多樣,各項制度健全,黨員典型培養(yǎng)類別不單一,學習活動開展效果較好,引領群眾創(chuàng)業(yè)發(fā)展積極性較好,黨員干部深入基層、服務群眾能力水平較高。

        二、當前存在的問題

        (一)群眾創(chuàng)新發(fā)展意識薄弱

        在深入調研和座談討論中發(fā)現(xiàn),廣大群眾在參與新農村建設中創(chuàng)新發(fā)展意識淡化薄弱,沒有真正領會各級發(fā)展精神,不主動、不積極、不參與,普遍存在等靠思想。認識層面只是停留在建房、修路、信息入戶等模式上。

        (二)建設資金緊缺

        作為偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn),沒有大口徑的經濟收入,很難保證新農村建設需求,僅憑中央、盛市等部門的專項資金,根本不能滿足基礎建設,更談不上現(xiàn)代化、科技化、規(guī)范化,只能通過上級下?lián)軐m椊ㄔO資金、幫助扶持物資、協(xié)調相關部門、自己籌措等形式,小規(guī)模、低標準、試點進行,嚴重制約了新農村建設。

        (三)農業(yè)現(xiàn)代化水平不高

        雖然福興鄉(xiāng)在農業(yè)上取得了一定的成績,但是整體科學水平、現(xiàn)代化程度不深,高效、節(jié)能、現(xiàn)代的農業(yè)設備少,信息化水平偏低,勞動利潤校特別是在土地流轉運行上,不成規(guī)模不連片。

        (四)支撐產業(yè)發(fā)展不均衡

        以棚室為主、養(yǎng)殖為輔、林下特色經濟為互補的產業(yè)發(fā)展不成正比。目前,突出表現(xiàn)為棚室規(guī)模較大效益較??;養(yǎng)殖業(yè)群體多大戶少;林下特色經濟進展快見效慢,整體發(fā)展比重為3:2:1。

        (五)農村社會事業(yè)滯后

        在醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會保障等社會事業(yè)發(fā)展上水平普遍較低。一是是農村醫(yī)療條件差,醫(yī)療科學水平低,醫(yī)療器械落伍。二是教育水平低。由于適齡少年兒童減少,導致中小學校生源急劇下降,各村小學被合并或撤點,而且教學設備少,師資力量嚴重不足。三是科技文化投入少。受鄉(xiāng)村兩級財政影響,現(xiàn)有村文化活動室器材單一老化,相應圖書門類不全,缺乏形式多樣的文化活動和體育活動。四是弱勢群體救助力度校在弱勢群體救助上,相關手續(xù)太過繁瑣,而且救助物資少、范圍小,不能及時保障生產生活所需。

        (六)小城鎮(zhèn)建設速度緩慢。

        結合泥草房改造,福興鄉(xiāng)深入推進小城鎮(zhèn)建設,但是無論從規(guī)劃布局,還是質量標準上都不能達到新農村的.建設要求。主要原因是受建設資金、地理位置、生產生活方式影響,滿足不了小城鎮(zhèn)建設基礎要素。

        三、今后發(fā)展思路及對策

        結合多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經驗,以實現(xiàn)小康社會為核心,認真分析新農建設實施過程中存在利弊因素,立足福興鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展實際,談一下個人對新農村建設今后的思路及對策。

        一是加強宣傳,營造氛圍。要廣泛進行新農村建設宣傳,通過鄉(xiāng)、村、屯三級創(chuàng)設輿論環(huán)境,利用會議、宣講、主題活動、黨員群眾結對、遠教平臺等方式,詳細向群眾宣傳建設方向、目的、意義以及最終達到程度。最終形成全民思想統(tǒng)一、發(fā)展目標一致、參與建設積極的健康氛圍,讓新農村建設切實走進群眾心里,惠及千家萬戶。

        二是內外引資,推進建設。針對建設資金這一難題,一方面要積極向上級爭取,得到各級部門的政策支持和物資援助;另一方面要主動采取多種形式籌措,調動戶、屯、村、鄉(xiāng)以自籌、出地、轉讓、抵押、貸款等方法,多渠道促資融資。更要充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢,引進客商和企業(yè),突出政企聯(lián)合、社農聯(lián)手,全面保證建設資金充足到位。

        三是突出重點,強化支撐。立足鄉(xiāng)域經濟發(fā)展現(xiàn)狀,緊緊圍繞優(yōu)勢產業(yè),按照科學發(fā)展觀要求,做強做大做牢支柱經濟,為發(fā)展提供持續(xù)、科學的產業(yè)資源。大力發(fā)展特色農業(yè)、綠色農業(yè)和生態(tài)農業(yè),加快推進農業(yè)產業(yè)化經營,做好土地流轉,集中力量大力扶持帶動力強、特點鮮明、節(jié)能環(huán)保、致富增收快、發(fā)展?jié)摿Υ蟮慕洕椖?。加快發(fā)展農村專業(yè)合作經濟組織,提高農民的組織化程度,引導農民主動融入大市常加快發(fā)展農產品精深加工業(yè),提高農業(yè)附加值。此外,要積極組織剩余勞動力開展實用技術培訓,提高農民就業(yè)能力和就業(yè)率。

        四是注重民生,促進和諧。新農村建設的要素之一就是從根本上保障群眾所需,滿足群眾所求,一起建設和諧文明社會。所以,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級地方政府要扎實落實好上級的惠農政策,把醫(yī)療、文教衛(wèi)生、困難群體救助、泥草房改造、道路修建、環(huán)境綜合整治、娛樂活動場所等問題,統(tǒng)籌到小城鎮(zhèn)建設中來,建立以工帶農、以鄉(xiāng)帶村的長效機制,形成城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場和公平競爭的就業(yè)平臺。讓農村和農民真正分享小城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、現(xiàn)代化的建設成果。

        五是完善組織,創(chuàng)新機制。新農村建設工作,重點在鄉(xiāng)鎮(zhèn),難點在村屯,熱點在百姓。所以,要想組織好各級組織和群眾,必須發(fā)揮基層黨組織作用,全力調動黨員積極性。還要根據發(fā)展需求不局限安穩(wěn)、安逸的狀態(tài),及時完善組織形式,健全組織機制,科學合理地創(chuàng)新工作方法,充分整合基層黨支部力量,團結黨員、群眾干事創(chuàng)業(yè)。

        總而言之,在新農村建設道路上,艱辛困難時刻存在,只要我們科學發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧,求真務實,團結奮進,一定能早日建成小康實現(xiàn)中國夢。

        第二篇:新農村建設調查報告

        霍家店村,地處梨樹縣城北郊,歷史上曾是典型的農業(yè)大村。20xx年來,霍家店人堅持“以工促農、以工興村、以工富民”的發(fā)展道路,將一個村集體負債累累、經濟發(fā)展舉步維艱、人居環(huán)境又臟又亂的落后村,建設發(fā)展成為一個經濟發(fā)達、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、充滿生機活力的社會主義新農村,成為昭蘇河畔一顆熠熠生輝的明珠。

        以能選人,抓住發(fā)展關鍵

        霍家店村是一個較大的行政村,幅員面積10平方公里,有耕地762公頃,10個自然屯,16個村民小組,1123戶,3876口人。到1997年,村干部已經連續(xù)5年沒有開工資,外欠債務近800萬元。怎么辦?村里的老黨員老干部一致決定,推選一名全村信任、有能力、有魄力的當家人,帶領大家走出困境。這個人就是新黨員、致富能人王福山。

        王福山是遠近有名的“小老板”,不僅是一個實干家,更是一個熱心人。在他的帶動和幫助下,一些農民有了經營項目,走上了致富的道路。1997年6月12日,經過全體黨員大會投票表決,27歲的年輕黨員王福山毫無爭議地當選了。

        王福山接手的是個爛攤子,經過深思熟慮,他墊資120萬元清還內債;依法向人民法院提出破產請求,合理化解了巨額債務;實行租賃承包,恢復磚廠生產,當年就為村里增收44萬元;由村里擔保,貸款50多萬元,發(fā)展多種經營,村民當年收入就增加2倍多,這項扶助方式一直延續(xù)到今天,有數(shù)百村民從中受益;通過制定規(guī)章制度、廣泛宣傳引導、責令限期整改、依法嚴厲打擊等一系列綜合治理措施,整頓社會秩序。

        在統(tǒng)一發(fā)展思路以后,1998年,霍家店村領導班子立即對全村集體資產進行全面清理和盤活,把村里的蔬菜保鮮廠、農機隊的產權以100多萬元的價格轉讓給當?shù)啬苋藙?chuàng)辦企業(yè),并以此為標志,開始了工業(yè)興村、商業(yè)活村之路。

        筑巢引鳳,集聚發(fā)展人才

        軟環(huán)境是發(fā)展的硬條件?;艏业甏鍙囊婚_始就十分注重軟環(huán)境建設,在提供發(fā)展空間、完善配套設施和提高服務功能上打出了一套“組合拳”。

        集中土地進行開發(fā)利用。為充分利用現(xiàn)有土地資源,早在1998年,霍家店帶頭人就抓住第二輪土地承包的有利時機,審時度勢,超前謀劃,在不違背土地政策的前提下,對村集體土地進行調整,預留儲備建設用地40公頃,為招商引資和項目建設提供了寶貴的土地資源和發(fā)展空間。

        加強基礎設施建設。村里用集體積累投資500多萬元,對村內12公里道路全部進行硬化,重新改造電力線路,安裝路燈,鋪設上下水管網,完善通訊設施等,村核心區(qū)域實現(xiàn)了路、水、電、氣、程控電話、有線電視、寬帶互聯(lián)網和土地的“七通一平”,為企業(yè)落戶配備了完善的設施條件。

        創(chuàng)造軟環(huán)境吸引客商。為了進一步創(chuàng)造安商、親商的環(huán)境氛圍,村里規(guī)定,凡是到霍家店投資興業(yè)的客商均可落一人農村戶口,享受村民待遇,子女上學免收一切費用;準許個人在村里購置資產,投資超千萬元的客商可優(yōu)惠安排居住別墅。村里還出資成立了社會治安聯(lián)防隊,24小時晝夜巡邏;建立了專門的保潔隊伍,確保村內環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔等等?;艏业甏逋ㄟ^一系列軟硬環(huán)境條件建設,承載能力和配套服務能力顯著增強,為招商引資提供了有力的支撐。

        栽得梧桐樹,還得引鳳來。吉林省正邦飼料有限公司老總李雨田,是霍家店村請來的第一位能人。1998年,他就看好了霍家店干事的氛圍,投資興建了村里第一座飼料廠,如今已形成固定資產1000多萬元、生產能力5萬多噸的飼料生產基地,產品覆蓋整個東北地區(qū)。遼寧開原的家具業(yè)老板趙國棟,帶著1000多萬元來到這里建起了集設計、生產、銷售等多種功能于一體的北方家居城,紅紅火火地做起了家具生意,吸引了方圓百里的客商用戶。實力雄厚的建材商人孫大鵬,考察了霍家店吸引能人的優(yōu)惠政策和發(fā)展前景后,立即帶著全部資金來發(fā)展建材項目。

        像他們這樣“后來加入”的霍家店人,還有很多很多,在霍家店擺放的大小項目就有近百個,帶來的資金總共有40多億元。

        園區(qū)帶動,拓展發(fā)展道路

        霍家店村對村民給予了土地征用、供應紅磚等政策性優(yōu)惠,并通過5戶聯(lián)保、10戶聯(lián)?;虼謇镏苯訐5确绞剑瑤椭迕窠鉀Q資金難題。通過政策引導、典型輻射、市場促動、能人帶動等多種靈活有效方式,村民發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)的積極性空前高漲,八仙過海,各顯神通,很快形成了“一屯一業(yè)、一社一品”的生產格局。4社發(fā)揮種植蔬菜的傳統(tǒng)優(yōu)勢,采取南菜北移、夏菜冬移等措施,將一大批高科技、無污染蔬菜引進到溫室大棚里,生產綠色蔬菜銷往省城,深受城里人青睞,很快成為蔬菜專業(yè)屯;10社村民做豆腐的經驗豐富,通過擴大規(guī)模,提升產品質量,10社的豆腐很快做出了名堂,成為遠近聞名的豆腐屯,梨樹縣城有近一半居民吃的是霍家店的豆腐;12社農民有醮糖葫蘆的傳統(tǒng)手藝,通過鼓勵引導和農民彼此帶動,該屯75%以上的.農戶做起了糖葫蘆生意,這項傳統(tǒng)手藝被村民發(fā)揮得淋漓盡致,開發(fā)出十幾個新品種。與此同時,1社很快發(fā)展成建筑專業(yè)屯、2社發(fā)展成養(yǎng)牛專業(yè)屯、5社發(fā)展成養(yǎng)雞專業(yè)屯、7社發(fā)展成經商專業(yè)屯、8社發(fā)展成養(yǎng)豬專業(yè)屯、9社發(fā)展成葡萄專業(yè)屯。目前,全村多種經營生產項目已發(fā)展到200多個,參與養(yǎng)殖、種植、加工、運輸?shù)葘I(yè)戶達100多戶,其中,存欄生豬100頭以上的養(yǎng)豬大戶就有120戶,蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展到13萬只。

        為了滿足一些大客商高強度投資對連片建設用地的要求,實現(xiàn)科學布局、集團發(fā)展,20xx年霍家店村開始正式規(guī)劃建設經濟園區(qū),將整個村“一分為五”,勾勒并集中建設了工業(yè)園區(qū)、商貿園區(qū)、多種經營園區(qū)、農業(yè)生產園區(qū)和居民生活園區(qū)。經過幾年的精心打造,各個園區(qū)初具規(guī)模。20xx年1月,經梨樹縣委、縣政府批準,在霍家店村的基礎上,正式成立了霍家店經濟園區(qū)。借助經濟園區(qū)的扶持政策,霍家店村很快形成了招商引資紅紅火火、項目建設扎扎實實的大好局面,僅20xx年一年就有鑫宇鉬業(yè)、艾可斯科技材料、紅嘴生物技術、興旺休閑酒店4家大型企業(yè)落戶投產,總投資3.55億元。截至目前,到霍家店村落戶的工商企業(yè)已達到22個,總投資近10億元,其中,投資規(guī)模千萬元以上的項目15個,超億元的項目7個。這些項目全部竣工投產后,年可實現(xiàn)產值10億元,利稅1億元以上。

        目前,全村打造了以建材、化肥、飼料、酒業(yè)、特種材料為主的工業(yè)經濟支柱產業(yè),形成了以蔬菜花卉種植、畜禽養(yǎng)殖、農副產品加工、商貿服務為主的多種經營發(fā)展格局。20xx年實現(xiàn)農工商總收入12億元,是20xx年前的100倍,利稅總額超億元,村集體凈資產達到1000多萬元,比20xx年前增加了7倍,一躍成為梨樹縣第一工業(yè)大村、第一盈利大村、第一納稅大村,村級整體經濟實力名列全市第一,躋身全省前茅。

        勞動力全部上崗就業(yè),農民人均純收入達到8000元,居全縣之首,是20xx年前的9倍多。在實現(xiàn)磚瓦房率100%基礎上,建設小康新村別墅91棟,近1.5萬平方米。人人享有合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險、退休工資和節(jié)日補貼等多項福利。

        文化禮堂、圖書室等文體設施一應俱全,各種文藝演出豐富多彩,尊重科學、崇尚知識蔚然成風,“十大文明青年”和“十星級”文明戶評選活動深入人心,全村9星以上文明戶占全村總戶數(shù)的75%。1997年以來,先后榮獲“全國民主法制示范村”、“全國文明村”、省市縣精神文明先進村等多種榮譽。

        社會治安井然有序,20xx年來一直保持著刑事案件和民事糾紛零發(fā)生的記錄,鄰里和睦,團結友愛,呈現(xiàn)出一派安定祥和的喜人景象。

        網址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/1744402.html

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