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第一篇:市場調(diào)查的分析報告
1、物流人才缺乏嚴重
物流人才被列為國內(nèi)緊缺人才之一,尤其具有現(xiàn)代物流知識并動手能力強的人才缺乏更嚴重。
據(jù)統(tǒng)計,在我國物流行業(yè)中,操作層面的從業(yè)人員大多數(shù)屬于熟練工,許多物流管理人員也多是半路出家,嚴重缺乏物流知識和理論及操作技能。
導致物流企業(yè)人才缺乏的原因既有企業(yè)外部的因素,即教學水平滯后,實踐教學更滯后,直接造成了大量物流專業(yè)人才缺乏;也有物流企業(yè)的自身原因:物流企業(yè)待遇偏低,物流管理企業(yè)的人才培養(yǎng)力度不夠,技術(shù)人才不愿意進入物流行業(yè),甚至本行業(yè)的專業(yè)人才外流;再加上外企進入后實施本土化策略,造成大量優(yōu)秀人才流向外企。
總之,物流人才缺乏嚴重。
2、物流人才缺乏也是結(jié)構(gòu)性的缺乏
物流人才缺乏不僅是在總量上,還有結(jié)構(gòu)性的缺乏。
“物流人才”是一個寬泛的概念,從人才層次上可分為三個層次,即戰(zhàn)略層、管理層和操作層。
從專業(yè)結(jié)構(gòu)上可分為醫(yī)藥物流人才、食品物流人才、航運物流人才、倉儲物流人才,運輸物流人才、配送物流人才等等。
由于我國物流產(chǎn)業(yè)起步較晚,整體競爭水平不高,以及物流教育落后等諸多因素,使得物流人才的結(jié)構(gòu)性缺乏更加突出。
在人才層次上,嚴重缺乏操作層面人才。
主要由于各院校開設物流專業(yè)時間較短,師資嚴重不足,實習設備和場地更是跟不上要求,再加上大多數(shù)院校實習采用“放羊式”的管理方式,而使實習教學流于形式,導致對學生的專業(yè)技能、能力、素質(zhì)的培養(yǎng)失去控制,那么,嚴重缺乏操作層面人才就不足為怪了。
在人才能力結(jié)構(gòu)上,各院校的畢業(yè)生語言表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、抗挫折能力嚴重缺乏。
這主要反映出各高職院校對學生這些能力培養(yǎng)認識不足,以及對學生這些能力培養(yǎng)不得法和不到位。
3、物流專業(yè)畢業(yè)生動手能力不強
如今剛畢業(yè)的學生,在專業(yè)理論方面能提出自己獨到見解的少之又少,能直接上崗的更是鳳毛麟角。
這反映出學生動手操作能力培養(yǎng)的欠缺,更暴露出師資實踐教學水平有待提高。
4、對基本理論的掌握需加強,了解先進的現(xiàn)代化知識不多
上述企業(yè)中,徐州儲運有限責任公司、惠客龍配送中心、徐州佳吉快運和中海物流等公司,均有現(xiàn)代化信息技術(shù),其程度要求熟練。
徐州倉配使用的是現(xiàn)代化的倉配管理程序,倉管只有一人,就完成了整個倉庫流程的操作;惠客龍配送中心采用的eos技術(shù),即通過網(wǎng)絡信號進行訂貨和傳送;中海物流辦事處采用的是現(xiàn)代化通信技術(shù),及時的了解運輸車輛的現(xiàn)狀以及各種集裝箱的情況。
而這些公司中,只有中海公司的人才素質(zhì)較高(大專以上),其他企業(yè)的員工基本上只有初中的文化程度。
5、學校培養(yǎng)的模式跟不上物流的發(fā)展形式
現(xiàn)在各高職院校對物流人才的培養(yǎng)局限于理論基礎,雖然有所改變,但改變程度不大,導致了各高職院校培養(yǎng)的人才理論能力較強。
學校培養(yǎng)方式主要是根據(jù)上級的指示或是自己院校本身的情況,培養(yǎng)出來的學生與物流發(fā)展的形式不同,不適應物流的發(fā)展趨勢。
6、我校的優(yōu)勢和不足
我校物流高職專業(yè)建立于02年,四年的探索,使學校物流專業(yè)的規(guī)模不斷擴大,設備不斷更新,同時擁有了現(xiàn)代化的實訓基地,為學生的技能培訓打下了基礎,使學生的綜合素質(zhì)不斷提高。
但是,不足之處:
(1)學生的技能操作時間不多
學生在校時間長,但是學生的技能操作不多,一是學生用來進行技能操作的時間被理論占用;二是學校安排的實訓周無法使學生真正的得到訓練;三是學生缺乏吃苦耐勞的精神。
(2)教師的技能操作并不多
老師的技能操作主要體現(xiàn)在實訓室使用的頻率不高,原因主要是因為教師的技能操作不高,同時老師對課改的探索,沒有挖掘這方面的潛力。
(3)校外實習機會不多
學生校外實習能拓寬學生的知識面,提高學生的素質(zhì)。
由于種種的原因,學生的校外實習很少,一般很少,基本上是一年一次,實習時間較短,無法達到效果。
第二篇:市場調(diào)查報告
宣威火腿,云南省著名特產(chǎn)之一,因產(chǎn)于宣威而得名。主要特點是:形似琵琶,只大骨小,皮薄肉厚肥瘦適中;切開斷面,香氣濃郁,色澤鮮艷,瘦肉呈鮮紅色或玫瑰色,肥肉呈乳白色,骨頭略顯桃紅,似血氣尚在滋潤。品質(zhì)優(yōu)良,足以代表云南火腿,故常稱“云腿”。 宣威火腿形似琵琶,身穿綠袍,三針青香無異味,且富含蛋白質(zhì)、脂肪、氨基酸、微量元素和維生素等多種營養(yǎng)物質(zhì)。其風味的形成,除以豬種、飼養(yǎng)、加工技術(shù)有關(guān)外,發(fā)酵過程是最重要的影響環(huán)節(jié),經(jīng)云南省微生物研究的研究表明,國內(nèi)外種類的火腿,其主系列成份大同小異,但非主系列成份(營養(yǎng)成份及色香味)因發(fā)酵方法的不同而不同。
“民以食為天”,在中國這樣一個人口眾多的國家里,“食”的地位就更顯重要了。我國是肉類生產(chǎn)和消費大國,肉類食品行業(yè)已逐步成為關(guān)系到國計民生的重要產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)計資料顯示,20xx年我國肉類總產(chǎn)量達到8051萬噸,占全世界肉類總產(chǎn)量的近30%,人均肉類占有量達到3公斤。隨著肉類加工企業(yè)的發(fā)展和壯大,近年來在火腿腸行業(yè)正蘊藏著一些新的動向,市場究竟會向什么方向發(fā)展?消費者的評價又是怎樣的呢。就這些問題,根據(jù)多年研究經(jīng)驗,針對該行業(yè)的特點設計調(diào)查問卷,就火腿腸的質(zhì)量設定了6個指標,分別是:購買方便、品種種類、口味、肉質(zhì)質(zhì)量、外表顏色和包裝。
火腿腸市場呈現(xiàn)的幾方面特征:
1、品牌形象差異明顯
火腿腸市場的發(fā)展歷程為我們呈現(xiàn)出一部典型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史?;鹜饶c市場經(jīng)歷了導入時期――一個品牌獨步天下,到多個品牌火腿腸紛紛涌入市場,再到后來的諸侯爭霸。那么消費者是怎么看這些火腿腸品牌呢?調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,消費者對喜旺、雙匯、美好火腿腸品牌形象的評價較高,其它品牌與之相比存在一定差距。
在市場上雨潤火腿的品牌知名度是比較高的,而在消費者中其品牌形象卻沒有排在前列,這可能是由于雨潤進入時主攻低溫肉制品市場,該市場的特點決定其進入和維護零售終端的成本較高,從而品牌推廣費用較少,主要側(cè)重于終端形象展示,減少了對電視廣告的投入,導致品牌聲音較小、力量弱,沒能占領(lǐng)消費者心目中的高端位置。缺少了高檔形象的拉升,必然會使品牌形象整體提升效果大打折扣。
2、火腿腸在總體質(zhì)量上存在較為顯著差別
在消費者心目中,喜旺火腿的總體質(zhì)量名列所調(diào)查十個品牌的第一位,而消費者對春都火腿腸的質(zhì)量評價則排在末位。春都在產(chǎn)品質(zhì)量上的.表現(xiàn)不佳是企業(yè)由于自身經(jīng)營方面出現(xiàn)問題而導致的。從當年市場的大哥大,到被后生超越,不能不歸結(jié)于企業(yè)非相關(guān)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的失敗。
當一個以肉制品加工企業(yè)把精力轉(zhuǎn)向5個非相關(guān)的行業(yè),而又不能發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同效應時,春都走向沒落就是情理中的事情了。調(diào)查顯示,除喜旺外,雙匯、美好、金鑼火腿的質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)具有一定優(yōu)勢,而其它幾個品牌則表現(xiàn)不佳。作為食品加工企業(yè)如果消費者對其產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,由此產(chǎn)調(diào)研報告,調(diào)研報告格式調(diào)研報告寫作技...市場調(diào)研報告大學生調(diào)研報告社會調(diào)研報告生的后果對企業(yè)的運營是十分不利的。企業(yè)應該極力避免該情況的發(fā)生,
如果已經(jīng)發(fā)生則應找出問題所在,及時加以糾正,將負面影響減少到最小。分析顯示,在影響總體質(zhì)量的6個指標中,肉質(zhì)質(zhì)量、包裝和口味排在前三位,但具體到每個品牌,各指標的影響大小又會有所不同。例如金鑼火腿,對其產(chǎn)品質(zhì)量影響最大的因素是肉質(zhì)質(zhì)量,對春都火腿質(zhì)量影響最大的是外表顏色,而對匯通火腿腸影響最大的是口味。要提高消費者對火腿總體質(zhì)量的評價,各品牌的側(cè)重點應有所不同。
3、火腿腸消費者年齡多在18-34歲之間、女性且高學歷者居多
在對全國的火腿腸消費者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),女性消費者的比例要遠高于男性。具體到各品牌來看,旺潤火腿腸消費者性別差異最大,春都火腿腸消費者的性別差異最小。從消費者的年齡結(jié)構(gòu)上看,18-34歲消費者成為火腿腸消費的主力軍,占到整個火腿腸消費人群的57%。
其中旺潤火腿腸18-24歲消費者的比例達45%,在十個品牌中最高。在選購喜旺火腿腸的消費人群中,45歲以上消費者的比例高達55%高學歷消費者在火腿腸的消費者人群中占四成多,而雨潤、旺潤該比例接近或達到55%說明在高學歷消費者中,這兩個牌子的火腿腸更為符合他們的消費需求,企業(yè)要認真研究這部分消費者喜好及消費習慣,使其成為企業(yè)穩(wěn)定的顧客群。
4、細分消費人群對總體質(zhì)量
調(diào)查顯示,女性消費者對總體質(zhì)量各指標的評價均高于男性。
5、火腿腸性價比整體上處于中等偏上水平
調(diào)查的十個品牌火腿腸的性價比總體處于中等偏上水平。性價比最高的火腿腸品牌是雙匯,與其它品牌相比,具有一定優(yōu)勢;而雨潤、喜旺在性價比方面處于相對劣勢,為進一步提升自身競爭力,建議企業(yè)根據(jù)自身情況著重提升消費者對性價比感知。
以上是此次火腿腸調(diào)查呈現(xiàn)的市場特征狀況。同時對于可能的市場機會也給予較多的關(guān)注。以肉質(zhì)質(zhì)量為例,通過不同細分市場消費者對主要品牌的肉質(zhì)質(zhì)量評價差異來尋找潛在的市場機會。通過分析我們發(fā)現(xiàn),不同性別消費者對匯通火腿腸肉質(zhì)質(zhì)量評價均較低,而女性的評價明顯低于男性,企業(yè)如果可以針對女性消費者的需求,在肉質(zhì)質(zhì)量上加以改變,就可以有效提升女性消費者的認知,進而提高消費者對匯通火腿腸肉質(zhì)質(zhì)量的評價。再如春都火腿腸在不同年齡細分市場上均處于劣勢地位,從品牌自身來看,春都火腿腸在18-24歲年齡段市場表現(xiàn)較差,企業(yè)可此為突破口,提升該消費人群的對肉質(zhì)質(zhì)量認知。市場的發(fā)展需要政策法規(guī)的規(guī)范,火腿腸行業(yè)也不例外。
國家將于6月1日起正式實施兩項強制標準――《熏煮火腿》和《火腿腸》。新標準實施后,火腿、火腿腸產(chǎn)品的分級將更加精細化,為消費者提供更多的選擇。新標準中特別增加的污染物控制項目,可以讓消費者更加放心地食用,而對于企業(yè)來說,新標準將對企業(yè)的生產(chǎn)管理及商家進貨的精細化提出更高的要求。同時精細分級也催生出新的火腿腸概念誕生,而企業(yè)能否把握這個機遇,及時作出調(diào)整。此外,近期肉類價格的大幅上漲也會給生產(chǎn)企業(yè)帶來不小的成本壓力,能否很好的控制生產(chǎn)成本,對于企業(yè)生存發(fā)展的都會產(chǎn)生重要影響。機遇與挑戰(zhàn)并存,愿火腿腸企業(yè)能在發(fā)展的道路上走得穩(wěn)健、扎實。
第三篇:市場調(diào)查報告
一、產(chǎn)品設計上要創(chuàng)新
對制造業(yè),包括陶瓷業(yè),“創(chuàng)新”是實現(xiàn)景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自有
品牌和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。過時的設計理念或靠抄襲模仿而得來的產(chǎn)品永遠是不可能形成自主品牌,所以景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和建設“百年老店”的夢想,就只有花大力氣在產(chǎn)品設計創(chuàng)新上,投入更多的物力、人力、財力,進而設計出能滿足國內(nèi)外消費者需求的產(chǎn)品來。當然我們欣慰的看到,目前景德鎮(zhèn)市相關(guān)政府管理部門和一些大型企業(yè)已經(jīng)意識到,如果忽視了設計能力的培養(yǎng),這將成為景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隱患。實際上,他們也一直在努力。近幾年,景德鎮(zhèn)市有50多家陶瓷企業(yè)建立了研發(fā)中心。
二、提高產(chǎn)能,節(jié)約能源從而節(jié)約生產(chǎn)成本
“高能耗、低產(chǎn)量”的傳統(tǒng)陶瓷生產(chǎn)方式終究是不適應當今社會發(fā)展的要求,國家制定的“節(jié)能減排”的宏觀調(diào)控措施將直接限制著傳統(tǒng)的陶瓷業(yè)的生產(chǎn),如果企業(yè)不從提高產(chǎn)能、節(jié)約能源的角度去實現(xiàn)陶瓷的生產(chǎn),那么景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會迎來一個“寒冬”。所以景德鎮(zhèn)企業(yè)應該投入精力在研制新的陶瓷生產(chǎn)方式上,要安排專業(yè)人員,研制一次性燒成陶瓷。這樣既可節(jié)約大量能源,又可有效地降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的競爭力。
三、發(fā)展民族品牌
市場經(jīng)濟下是品牌經(jīng)濟,沒有品牌的企業(yè)終究是要被市場淘汰的,同樣作為世界最大陶瓷產(chǎn)區(qū)的中國,沒有一個知名的民族的品牌意味著我國在這個行業(yè)里是要被淘汰的。沒有自己品牌,總是從事貼牌生產(chǎn)來獲得企業(yè)微薄利潤和企業(yè)的短期發(fā)展,但是長期以往下去,企業(yè)就變成國外企業(yè)的“加工廠”,我們只是獲得少兒又少的“加工費”。所以發(fā)展民族品牌、打造自有品牌刻不容緩。當然我們對景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)創(chuàng)造自主品牌充滿自信,因為我們看到:景德鎮(zhèn)的陶瓷產(chǎn)業(yè)有自己的優(yōu)勢,通過實施名牌戰(zhàn)略,景德鎮(zhèn)市一批陶瓷企業(yè)茁壯成長,一些已經(jīng)成為國內(nèi)陶瓷行業(yè)一股不可忽視的力量。
四、走可持續(xù)發(fā)展道路,生產(chǎn)“綠色陶瓷”和“生態(tài)陶瓷”
“環(huán)保”、“綠色”是當今中國普遍群眾討論產(chǎn)品最多的話題,在當今消費者眼里,他們已經(jīng)更加關(guān)注產(chǎn)品是否是“綠色”、是否是“無污
染”、是否“健康”對于陶瓷產(chǎn)業(yè)也必須走可持續(xù)發(fā)展的道路,以消費者的需求為導向,在不影響環(huán)境的前提下,生產(chǎn)“綠色”和“健康”的.陶瓷產(chǎn)品。
同時,在文化產(chǎn)業(yè)上,挖掘陶瓷文化內(nèi)涵,做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。 沒有文化滋養(yǎng)的陶瓷產(chǎn)品是缺乏后動力的,開發(fā)生產(chǎn)出符合消費者文化傾向的陶瓷產(chǎn)品,才有可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要與時俱進跟上時代的發(fā)展潮流,進一步弘揚陶瓷文化,找準陶瓷文化和陶瓷產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的切入點,使兩者相得益彰,才能做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。
五、企業(yè)成立企業(yè)文化部門,建立一套完善的企業(yè)文化體系
景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)具有很強特征和濃厚的文化氛圍,但是卻未形成一個完整的文化體系,盡管公司全員上下或許都認可了公司的一些行為習慣,但是未得到真正的提煉和歸納。企業(yè)文化的建設目的就是讓公司員工更深層次的理解企業(yè)的戰(zhàn)略和目標及行為規(guī)范,這樣得到員工的認可才是最可靠的。
像景德鎮(zhèn)很多的骨干陶瓷企業(yè)都具有很濃厚的企業(yè)文化氛圍,但是沒有一個專門的部門來完成文化的提煉工作,所以公司內(nèi)設立一個企業(yè)文化部門,來負責編制、實施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃。我們需要在各陶瓷企業(yè)內(nèi)部弘揚正氣,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,提倡“愛廠如家、以廠為榮”的敬業(yè)精神。建立一種積極向上、寬松活潑的工作氛圍,號召員工紛紛獻計獻策,以企業(yè)振興為己任,建立“廠興我榮、廠衰我恥”的企業(yè)理念,要把景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)打造成一個人格平等、關(guān)系融洽、紀律嚴格、工作有序、平安祥和的新型現(xiàn)代化企業(yè)。
六、政府加大陶瓷產(chǎn)業(yè)的扶持力度,打造景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群,引導企業(yè)之間的聯(lián)合。
陶瓷產(chǎn)業(yè)作為景德鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)之一,理應在陶瓷產(chǎn)業(yè)上做一定的扶持,政策上的傾斜和財政上的支持都可促使景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)的更快的發(fā)展,同時建立陶瓷產(chǎn)業(yè)集群,加強區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間的聯(lián)合也是作為當?shù)卣呢熑巍?/p>
第四篇:關(guān)于市場調(diào)查報告
一個企業(yè)要想在激烈地社會中站穩(wěn)就需要做市場調(diào)查,通過市場預測可以了解當今顧客的需求是什么,間接地提高顧客滿意度。讓企業(yè)更好地發(fā)展下去。
市場是國民經(jīng)濟的綜合反映。市場僅供需取決于儲蓄和消費的比例關(guān)系以及財收支、信用、基建投資、物資供應、貿(mào)易進出口等國民經(jīng)濟各種比例的變化,也會影響國民經(jīng)濟各種比例關(guān)系的變化。因此,市場預測的內(nèi)容必然與整個國民經(jīng)濟的預測密切相聯(lián)系,它是經(jīng)濟預測的重要組成部分。
市場預測的主要內(nèi)容有哪些呢? (1)市場需求變化的預測 (2)市場需求預測
即商品購買力及其趨向的預測。商品購買力,從廣義來說,是指一定時期內(nèi)整個經(jīng)濟體系通過市場購買生產(chǎn)物品和消費商品的貨幣支付能力。
市場需求變化,除研究整個經(jīng)濟社會在市場東航 商品貨幣支付能力外,還需要研究社會潛在的購買力。
預測市場需求的變化,就要研究人們的貨幣收入與支出。人們的貨幣收入并不是全部形成購買力。
(3)購買力趨向的預測
社會購買力趨向預測就是市場需求結(jié)構(gòu)的預測。它是指商品構(gòu)面力在各類商品之間的分配比例。
預測消費結(jié)構(gòu)變化,不但要研究人們購買力、消費者的偏好、生活習慣,還需要研究消費者的心理狀態(tài)和社會風尚的變化。
(4)銷售預測
銷售預測是指企業(yè)本身色商品銷售量,包括花色、種類、規(guī)格、式樣等的預測。從一個企業(yè)來說,必須對經(jīng)營的商品在某一時期內(nèi)的市場需求量進行預測。就某一種商品來說,一般是市場需求預測等于或接近于市場商品銷售預測。
(5)商品資源預測
市場的兩個主要因素是供與求。在對市場商品進行預測的同時,應該對商品的資源的發(fā)展趨勢進行預測。為了保證市場供應,必須進行市場需求預測。
(6)商品壽命周期的預測
工業(yè)的任何產(chǎn)品與其他事物一樣,有其產(chǎn)生、成長、發(fā)展和衰亡的過程,具體來講,就是商品從實驗成功投入市場至被淘汰退出市場的全部過程,經(jīng)濟學界將這一過程稱為商品壽命周期。
(7)商品供需平衡的'預測
市場商品供需矛盾可能出現(xiàn)三種情況:1.供過于求;2.供不應求:3.供需平衡或基本平衡;前兩種情況對發(fā)展生產(chǎn)、改善人民生活、穩(wěn)定市場等方面都是不利的。因此,要求全國和某一地區(qū)的市場商品平衡或基本平衡,就需要進行市場商品供需的預測。
(8)營銷網(wǎng)的建立和發(fā)展趨勢的預測
營銷網(wǎng)本身不是市場商品供需預測的內(nèi)容,但它與商品供需密切相關(guān),是實現(xiàn)商品交換的重要條件和手段。要實現(xiàn)商品交換的重要條件和手段。要實現(xiàn)商品供需規(guī)模的不斷擴大,營銷網(wǎng)點必然要有相應的發(fā)展。
(9)經(jīng)濟效果的預測
企業(yè)經(jīng)濟效果的預測就是對未來一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動所獲得的收益和勞動成本這兩者進行預測。
預測企業(yè)經(jīng)濟效果的主要指標有商品銷售額、勞動生產(chǎn)力、資金占有及資金周轉(zhuǎn)率等。
以上就是做的關(guān)于市場預測的調(diào)查報告,希望對你們能夠有所幫助。
第五篇:市場調(diào)查分析報告
一、電動車發(fā)展趨勢
電動車作為綠色朝陽產(chǎn)業(yè),在中國發(fā)展已有十年之久。在電動自行車方面,20xx年底,中國電動自行車已經(jīng)達到1.2億輛,而且以每年30%的速度增長。作為一種節(jié)能環(huán)保、出行便捷、使用成本相對較低的中短距離交通工具,電動自行車在二、三級城市和農(nóng)村地區(qū)頗受歡迎。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善、農(nóng)村道路建設的加快、居民收入水平的提高,市場空間會進一步擴大。根據(jù)行業(yè)預測,到20xx年,電動自行車市場規(guī)模已達到1000億元,而僅電動車用蓄電池的市場潛力就超過500億元。
而在電動汽車方面,《節(jié)能和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)明確上報國務院,《規(guī)劃》被提升到國家戰(zhàn)略高度,旨在布置汽車產(chǎn)業(yè)新局。作為國家確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,新能源汽車在未來10年計劃投資額將達1000億元,銷量規(guī)模鎖定世界第一。根據(jù)業(yè)內(nèi)披露的《規(guī)劃》內(nèi)容:到20xx年,新能源汽車實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,節(jié)能與新能源汽車及關(guān)鍵零部件技術(shù)達到國際先進水平,純電動汽車和插電式混合動力汽車市場保有量達到500萬輛。分析預測,從20xx年到20xx年間,中國市場電動車銷量年均增速將達到40%左右,其中大部分來自純電動車銷售,到20xx年,中國將成為亞洲最大的電動車市場。
二、金華市電動車發(fā)展概況
浙江省金華市位于浙江省中部,為省轄地級市。東鄰臺州,南毗麗水,西連衢州,北接紹興、杭州。占地面積10941平方公里,人口530多萬。目前,在金華地區(qū)共有大大小小電動車生產(chǎn)廠家100多家,其中日普、步陽、佰菲樂等企業(yè)規(guī)模較大。
1、金華市日普電動車有限公司
日普公司是一家專業(yè)設計、生產(chǎn)和銷售電動代步車、電動高爾夫球車、電動自行車、多功能運輸車的大型公司,固定資產(chǎn)2,0000,0000元。公司占地面積31萬平方米,擁有五條現(xiàn)代化生產(chǎn)線,500名員工,已形成年產(chǎn)50萬輛車的生產(chǎn)能力。
日普公司目前已銷售到全球六十余個國家,銷售網(wǎng)絡遍及整個南北美洲大陸、歐亞大陸及澳洲大陸;代工及設計的客戶,更是遍布全球,尤其以歐洲美國市場為主。其電動車出口量占同行業(yè)的全中國出口量的55%。
2、步陽車業(yè)有限公司
步陽集團創(chuàng)立于1992年,經(jīng)過十多年不斷發(fā)展,形成步陽門業(yè)、步陽車業(yè)、步陽置業(yè)、步陽汽車零部件、步陽物流為主的五大支柱產(chǎn)業(yè)。步陽車業(yè)有限公司是步陽集團旗下一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型綜合性外向型出口企業(yè)。具備年產(chǎn)六大系列、100多款式、200多萬輛電、汽動滑板車、電動自行車、電動摩托車、四輪電動車和休閑車產(chǎn)銷能力。
3、永康市佰菲樂科技有限公司
永康市佰菲樂科技有限公司主營老年人代步車、電動代步車等特種車輛,其前身為永康市貝萊福車業(yè)有限公司,公司坐落于永康市城西工業(yè)新區(qū),產(chǎn)品遠銷歐美、澳洲、南美、日韓、中東等國家和地區(qū)。
三、主要競爭對手
目前,在金華地區(qū)市場上銷售的電池生產(chǎn)廠家共有20多家,其中深圳瑞達、風帆、海久、bosff、東勁電池等是我們公司主要的競爭對手。
四、應對策略
從上述分析可以看出,浙江金華地區(qū)鉛酸蓄電池市場潛力巨大。為更好地拓展金華地區(qū)市場,個人建議公司應從以下方面著手,加以應對。
1、分析競爭對手產(chǎn)品優(yōu)勢及劣勢,包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格、銷售渠道、售后服務甚至公關(guān)策略等,然后結(jié)合我們公司情況,加以對比,找出我們公司產(chǎn)品的`銷售亮點,揚長避短。正所謂,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
2、加強公司內(nèi)部管理,練好內(nèi)功,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量的產(chǎn)品就是廢品。因此,加強公司內(nèi)部管理尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場管理,扎扎實實練好內(nèi)功,就顯得非常重要。只有夯實了管理基礎,產(chǎn)品的質(zhì)量才能得以保障,產(chǎn)品的競爭力才能得以提升,否則,拓展市場無異于一句空話。
3、完善服務體系,加強售后管理?!白鲣N售就是做服務”,這句話雖然有點偏頗,但在某種程度上說,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,實際上就是服務的競爭。同樣的產(chǎn)品,不同的人去銷售,可能會是兩個截然不同的結(jié)果。做內(nèi)銷,就必然會有售后服務。因此,完善服務體系,加強售后管理,盡量滿足客戶心理,也是勢在必行之策。
以上只是個人的粗陋之見,不當之處,請董事長批評指正。