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        市場調查報告的結構范文(合集)

        發(fā)布時間:2023-12-03 22:33:12

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        • 文檔分類:調查報告
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        第一篇:市場調查報告

        調查時間:20xx.9.30

        調查地點:當?shù)靥K果超市

        在零售食品的市場中,不同消費者的消費心態(tài)不同,薯片的消費族群聚集城市,小部分消費者對自己消費什么檔次的產(chǎn)品有比較清醒的認識,而絕大多數(shù)現(xiàn)有或潛在消費者對琳瑯滿目的零食品牌都一頭霧水,上好佳包裝市場調查報告。 近年來,追求生活質量的提高成為城市消費者的普遍需求,也由此帶動了食品零售總額的大幅度提高,上好佳所面臨的正是這樣一個規(guī)模不斷擴大的食品市場。

        作為一家合資食品有限公司,企業(yè)擁有先進的技術力量和投資優(yōu)勢。此外,企業(yè)還在不斷開辟全國性的銷售網(wǎng)絡,在市場競爭中還是具有一定的優(yōu)勢。 品牌知名度高,但隨著新全國性薯片品牌的崛起,品牌在新一代消費者中的認知度下降,這嚴重阻礙消費量的消費行為。

        超市中19種馬鈴薯食品中,國產(chǎn)品牌約占不到10%,其余的均為進口產(chǎn)品。 目前,中國油炸薯片行業(yè)沒有國家標準,生產(chǎn)標準參照油炸小食品,因此,指標控制不嚴,在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗過程中,多以各企業(yè)制訂的標準為準,各企業(yè)之間產(chǎn)品檢驗理化指標、衛(wèi)生指標、感觀指標有一定差異,使產(chǎn)品內在品質參差不齊,導致產(chǎn)品在市場上的競爭力不強,難以從區(qū)域性名牌向全國知名品牌發(fā)展。

        整個市場將不斷擴大,需求量迅速提高,消費者對品牌認識的意識在增強。 市場中包括本公司品牌在內的薯片占據(jù)了巨大的市場份額,樂事與可比克在市場中正發(fā)展為細分化市場中的崛起品牌,而一些地區(qū)性的雜牌薯片同時充斥市場,且還在不斷增多,使得市場競爭愈發(fā)激烈。 在品牌知名度,品牌形象等諸多方面都有相當大的優(yōu)勢,具有比較明顯的品牌特性,因此企業(yè)有著比較大的品牌優(yōu)勢。在產(chǎn)品核心形象與概念沒有新進的樂事突出,同時作為高品質薯片定位的產(chǎn)品在價格上沒有優(yōu)勢。

        基于市場發(fā)展的現(xiàn)狀,企業(yè)應利用市場尚未成熟之際,重新塑造起上好佳的品牌形象,同時提高品牌對消費者的心理占有率,進而提高市場占有率。

        消費者分析:

        (1)消費群體的構成

        年齡:1030歲之間的年輕城市人群。

        性別:性別比例平衡

        (2)消費者群體分類

        消費群體分類 消費群體特征 辦公室一族 所謂“白領”,8小時無午休工作制 傳說中的小資 對薯片的消費不僅只為充饑,還為顯示身份,品味 標新立異型 年輕人中的“新新人類”,對消費的品牌有一定認識 追求品牌型 以學生為主力消費群,追求時尚,新鮮(3)消費者的態(tài)度

        潛在消費者主要集中在學生和注重對品牌的消費的年輕人中,這類人浮躁,盲目,對一個新品牌的消費不會瞻前顧后,沖動消費。喜愛具有鮮明品牌特性,符合亞文化特性的品牌文化。

        (4)消費者分析總結

        鑒于樂事等成功的廣告策略,“辦公室”和“小資”作為主力消費群的力量再次彰顯,須以此作為主要的訴求對象。 “標新立異”和“追求品牌”兩型化的傾向于,但他們的消費心理不成熟,極易更改目前所消費的品牌,因此精準的廣告策略,很容易將他們收歸上好佳旗下。

        產(chǎn)品分析

        1、產(chǎn)品的質量

        產(chǎn)品質量較高

        企業(yè)憑借先進的技術和設備能夠繼續(xù)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品質量如果消費者在質量方面有新的需求,產(chǎn)品的質量還有提高的潛力(2)產(chǎn)品的價格

        產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于中高水平

        (3)產(chǎn)品的品種

        產(chǎn)品種類多樣,屬于同類產(chǎn)品中上等

        (4)包裝

        產(chǎn)品包裝具有鮮明的特色,能很快吸引消費者的注意,以品牌形象大使“咕咕鳥”

        作為主要得包裝形象,包裝與產(chǎn)品的價格相符,體現(xiàn)出該價位產(chǎn)品的特點。

        2,與同類產(chǎn)品的比較

        品客進入市場較早,有比較固定的顧客群,今年來,在廣告表現(xiàn)上比較平淡。樂事則是在近幾年迅速崛起,由百事集團主推的品牌,進入市場之初即大打廣告牌,目前已經(jīng)已將營銷網(wǎng)絡由上海拓展開開來,作為同價位的品牌具有極強的競爭力。

        3.產(chǎn)品生命周期分析

        上好佳系列薯片正處于從產(chǎn)品的成成熟期,較之樂事,可比克等品牌,上好佳是上市最早的。通過商業(yè)分析表明,上好佳已為廣大消費者所接受,在市場上的競爭力較強。但由于新品牌的崛起及各地方性薯片的大量涌現(xiàn),市場地位受到動搖。市場上除了留住產(chǎn)品的忠實的消費繼續(xù)光顧外,關鍵是要吸引潛在消費者的加入。

        4.產(chǎn)品的品牌形象分析

        (1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

        吉祥鳥“咕咕鳥”鮮黃色的咕咕鳥象征著新生命的誕生,象征公司充滿朝氣的新紀元;活潑可愛的咕咕鳥是來自菲律賓的“歡樂鳥”,“幸運鳥”期盼著所有朋友的喜愛和廣關心。在產(chǎn)品導入市場之初,企業(yè)并就此形象有意識地進行宣傳,在品牌策略和產(chǎn)品包裝也運用了這樣形象,看是由于文化差異,在中國區(qū)的消費者對此形象只是停留在認識的層面,并未形成強烈的認同與喜愛,并且形象與產(chǎn)品內涵的聯(lián)系相當薄弱,消費者對產(chǎn)品形象的認識相當模糊。

        (2)消費者對產(chǎn)品形象的認識

        通過網(wǎng)上資料查詢,部分消費者認為上好佳是一種沒有什么特色的產(chǎn)品,即使有新的品種也不愿嘗試,且產(chǎn)品包裝也有待改進。消費者認為理想的產(chǎn)品應“有現(xiàn)代感”,“看起來有食欲”。

        5.產(chǎn)品分析的總結

        (1)優(yōu)勢:

        較早進入中國市場,有固定的消費群,品牌的服務質量及價格得到廣泛認可,市場發(fā)展態(tài)勢良好。

        (2)劣勢:

        產(chǎn)品的形象及內涵模糊缺乏特色。產(chǎn)品口號只是停留在“oishi” 沒有鮮明的品牌特征。

        (3)主要問題點:

        通過上則與同類產(chǎn)品的對比可以看出,產(chǎn)品在口味、價格、包裝等方面都不具備明顯優(yōu)勢。企業(yè)必須適時推出一種對本產(chǎn)品的新的理念,新的口號,從而賦予產(chǎn)品新的競爭優(yōu)勢。

        企業(yè)與競爭對手的競爭狀況分析

        1.企業(yè)在競爭中的地位

        (1)市場占有率:

        在整個薯片零食市場的份額最高。處于成熟階段,是市場的領軍者,地位比較明確。

        (2)消費者認識:

        上好佳為大部分消費者所認識,處于有利地位。

        (3)企業(yè)自身的資源和目標:

        企業(yè)資金充足,設備先進,工藝領先。希望通過廣告促銷策略在與競爭對手的競爭中居于優(yōu)勢地位,進而對市場領先者發(fā)起沖擊。

        2、企業(yè)競爭對手

        (1)競爭的對手的判定:

        目前薯片市場的品牌分布,百事食品(中國)公司生產(chǎn)的“樂事”薯片,福建達利食品有限公司生產(chǎn)的“可比克”薯片,品客薯片及本公司的“天然薯片系列”占據(jù)了國內薯片市場的大半江山。其他的薯片品牌是90年代中期相繼出現(xiàn)的近百家油炸薯片品牌,難以構成威脅?!吧虾眉选钡闹饕偁帉κ志褪且陨先遥?)競爭對手的基本情況:

        “可比克”在前段時間由于被認為含有害物質,信譽度有所降低,但其品牌形象在一部分消費者心目中已根深蒂固,所以暫時也不能將其列為對手。

        樂事作為百事集團主推品牌,憑借其強大的廣告運作實力及遍布全國的營銷網(wǎng)絡為依托,后勁很足。

        (3)競爭態(tài)勢總結:

        “樂事” 、“品客”、“可比克”等為主要競爭對手,上好佳的劣勢在于產(chǎn)品風格不夠鮮明,近期廣告宣傳遜于對手。

        五、競爭對手的包裝分析

        “樂事”,“可比克”,“上好佳”的包裝都非常的好看,很清新,特別是樂事,他的每種包裝都有自己的主題,而且憑借它的各種廣告推出,賣的也很紅火。上好佳勢必須在近期推出一系列廣告活動。

        六、我國薯片行業(yè)發(fā)展對策

        1 依靠科技進步,健全服務體系,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先,各級政府、科研機構及技術推廣部門應積極推廣目前能適合加工的馬鈴薯品種和已成熟的栽培技術,提高產(chǎn)量、改善品質,以高產(chǎn)、優(yōu)質贏得市場,求得馬鈴薯種植業(yè)的發(fā)展;第二,加大馬鈴薯新品種的研究、開發(fā)力度,從戰(zhàn)略高度研究種植過程中的高產(chǎn)增效,通過研發(fā)適合加工型馬鈴薯品種提高其附加值,幫助農民增收;第三,全方位、多渠道地做好科普宣傳,提高農民科學種植意識;第四,由農業(yè)科研部門牽頭,組織行政領導、技術人員和農戶三位一體的研究、推廣體系,做好示范推廣工作;第五,引導農民自發(fā)成立農民協(xié)會,形成政府、企業(yè)、農民共同投入,加強基地建設,逐步形成統(tǒng)一供種、統(tǒng)一安排生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售,從而保證產(chǎn)品的質量、數(shù)量,變千家萬戶“小生產(chǎn)”、 “小經(jīng)營”為“大生產(chǎn)”、 “大市場”,從根本上促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        2 加強宏觀指導,加大扶持力度

        首先,政府、企業(yè)應以國家西部大開發(fā)為契機,從培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略高度出發(fā),合理布局加工企業(yè),加大對馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)扶持力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境;第二,政府有關部門應借鑒發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗,幫助企業(yè)建立行業(yè)規(guī)范,提高生產(chǎn)管理水平;第三,從今后薯片市場發(fā)展狀況預測,政府有關部門應高度重視我國薯片各生產(chǎn)企業(yè)的整合工作,在較短的時間內通過資產(chǎn)重組,形成有較大規(guī)模的企業(yè)集團,從根本上消除目前無序的過度競爭狀況,提高我國薯片行業(yè)在國內市場的競爭力。

        3 解放思想,轉變觀念,努力跟上市場經(jīng)濟發(fā)展步伐首先,我國薯片行業(yè)應制定市場規(guī)則,共同遵守公正的市場競爭規(guī)則,規(guī)范自身行為,降低市場不必要的運行費用,從發(fā)展產(chǎn)業(yè)和品牌戰(zhàn)略的高度培育市場;第二,認真總結過去的經(jīng)驗、教訓,從發(fā)展戰(zhàn)略高度認清我國薯片行業(yè)內部整合過程,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,加快體制改革和體制創(chuàng)新步伐,組建薯片集團企業(yè),實行生產(chǎn)企業(yè)與銷售公司分離的經(jīng)營管理模式,在較短的時間內大幅度提高我國薯片行業(yè)在國內市場的知名度和競爭力。

        4 制定行業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)一標準,提高產(chǎn)品的市場競爭力首先,我國薯片生產(chǎn)企業(yè)應從生產(chǎn)廠房設施、產(chǎn)品加工過程、馬鈴薯儲藏及運輸、產(chǎn)品包裝運輸和操作人員的衛(wèi)生等各個環(huán)節(jié)制定統(tǒng)一的標準嚴格管理;第二,統(tǒng)一產(chǎn)品理化指標、衛(wèi)生指標、感觀指標的標準,實現(xiàn)與國際接軌,保證產(chǎn)品內在質量的統(tǒng)一性,為創(chuàng)造國內知名品牌,打造我國薯片行業(yè)的“xx”奠定堅實的基礎。

        第二篇:市場調研報告

        一.“燈具”,“燈飾” 相信很多的人都會把這兩個誤認為是一個概念,其實這種觀念存在很大的誤區(qū)。

        首先,燈飾是家居的眼睛,家庭中如果沒有燈具,就像人沒有了眼睛,沒有眼睛的家庭只能生活在黑暗中,所以燈在家庭的位置是至關重要的。如今人們將照明的燈具叫作燈飾,從稱謂上人們就可以看出,燈具已不僅僅是用來照明的了,它還可以用來裝飾房間。燈飾的設計,不但側重于藝術造型,而且設計時還考慮到燈型、色、光與環(huán)境格調相互協(xié)調、互襯托,達到燈與環(huán)境互相輝映的效果。生產(chǎn)者用于裝飾功能這方面的成品投入,不惜高出基本照明功能成本的5倍、10倍、20倍,這是燈飾的特點。

        而燈具呢,是指能透光、分配和改變光源光分布的器具,包括除光源外所有用于固定和保護光源所需的全部零部件,以及與電源連接所必需的線路附件。設計思想側重于照明的實用功能(包括營造視覺環(huán)境、限制眩光等),很少考慮裝飾功能,造型簡單,結構牢固。表面處理不追求華麗,但力求防護層耐用。這期間生產(chǎn)的燈具,名副其實的是為光源而配備的,只是作為人們照明功能的器具。

        最后由于燈飾裝飾功能效果的推動,使許多著重于照明功能燈具

        的設計造型也在“變型”,如筒燈,從單一圓筒形,燈身返邊連體,到現(xiàn)代大多數(shù)是燈身反邊分離,套環(huán)、套色、滾花、方形、斜口等,花式各異; 這也說明照明功能性的燈具正大量“加入”裝飾性的“成分”,向裝飾燈“靠攏”,使兩者差別越來越小,這樣有些燈具與燈飾的楚河漢界正在逐步消失。

        二.燈具的發(fā)展:

        早期的燈具,類似陶制的盛食器“豆”。上盤下座,中間以柱相連,雖然形制比較簡單,卻奠立了中國油燈的基本造型。千百年發(fā)展下來,燈的功能也逐漸由最初單一的實用性變?yōu)閷嵱煤脱b飾性相結合。這些歷代墓葬出土的精美的燈具,以及宮中傳世的作品,造型考究、裝飾繁富,反映了當時主流社會的審美時尚。

        每一次改變都影響到照明企業(yè)的發(fā)展。由于LED照明技術的發(fā)展,中國照明產(chǎn)業(yè)又一次進入產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生明顯變化的關鍵時期。

        三.燈具的分類:

        國際分類方法:先按燈具的使用范圍分大類,再對每一大類按燈具安裝在建筑物的部位或燈具的性能分小類。包括公共場所燈具、船用燈具、民用建筑燈具、工礦燈具、水面水下燈具、陸上交通燈具、航空燈具、軍用燈具等13大類。再把各大類分成若干小類,如民用建筑燈具就其安裝部位的不同又可分成落地燈、臺燈、壁燈、吸頂燈、床頭燈、門燈和吊燈等小類。市場中的燈飾五彩繽紛、令人眼花繚亂,根據(jù)燈飾的材質可分為五大類:水晶燈、布藝燈、石材燈、玻璃燈和低壓燈。五類燈飾各具特色,承擔著滿足不同年齡喜好、不同消費層次、為不同房間風格添彩的作用。

        四.調研分析

        1.從功能要素分析

        1).客廳:烘托家庭焦點部位??蛷d中的活動很多,是家庭的焦點部位,主要包括會客、聊天、聽音樂、看電視與閱讀等,為此,照明方式也應多種多樣。親朋好友相聚,以看清客人的表情為宜,一般采用頂部照明。如果室內高度比較矮(2.6米左右),建議最好選用吸頂燈,或者脫蠟琉璃燈罩飾品,如果客廳高大,最好選用吊燈;聽音樂、看電視時,以柔和的效果為佳,建議采用落地燈與臺燈做局部照明,在電視機后方安置一盞臺燈或利用燈投射在電視機后方的光線,以減輕視覺的明暗反差;享受讀書的樂趣時,能提供集中、柔和的光線并易于調節(jié)高度和角度的落地燈或臺燈,是不錯的選擇;客廳中的各種掛畫、盆景、雕塑以及收集的藝術品等用鹵素光源軌道燈或石英燈集中照明,以強調細部和趣味點,突出品位與個性。

        2)餐廳:餐廳是家人聚餐的場所,要求主照明具有高顯色性、高照度的特點。一般采用吸頂燈或餐吊燈。家庭餐廳燈光裝飾的焦點當然是餐桌。燈飾一般可用垂直的吊燈,為了

        達到效果,吊燈不能安裝太高,在用膳的`視平線上即可。長方形的餐桌,則安裝兩盞吊燈或長的橢圓形吊燈,吊燈要有光的陰暗調節(jié)器與可升降功能,以便兼作其他工作用,中餐講究色、香、味、形,往往需要明亮一些的暖色調,而享用西餐時,如果光線稍暗柔和一些,則可營造浪漫情調。

        3)臥室:營造私密空間。臥室照明的出發(fā)點是以總體照明的主要光源為主,再配以裝飾性照明和重點照明來營造空間氣氛。一般我們可用一盞吸頂燈作為主光源,設置壁燈、小型射燈或者發(fā)光燈槽、筒燈等作為裝飾性或重點性照明,以降低室內光線的明暗反差。如果我們有在床上看書的習慣,建議在床頭直接安放一個可調光型的臺燈,燈具內安裝節(jié)能燈或冷光鹵素燈,可避免眼睛疲勞。

        臥室是休息睡覺的房間,要求有較好的私密性。光線要求柔和,不應有刺眼光,以使人更容易進入睡眠狀態(tài)。而穿衣化妝則需要均勻明亮的光線。

        可選擇光線不強的吸頂燈為基本照明,安置在天棚中間;墻上和梳妝鏡旁可裝壁燈;床頭配床頭燈,除了常見的臺燈外,底座固定在床靠板上可調燈頭角度的現(xiàn)代金屬燈,美觀又實用.

        4)廚衛(wèi):廚衛(wèi)照明一定要健康實用。廚房燈具的選擇應以功能性為主。頂部中央裝上嵌入式吸頂燈具或防水防塵的吸頂燈,突出廚房的明凈感。在做精細復雜的家務,如配菜、做菜時最好在工作區(qū)設置局部照明燈具,如在吊柜的下方安裝天花射燈或熒光燈管,有些抽油煙機自帶有照明燈具。注意選用的燈具應該防水防塵,安全且易于清潔。 洗手間與浴室中安裝的主照明燈具可以是防水防塵的吸頂燈或嵌燈,光源色溫應選擇冷色調。鏡前燈要能防水、可調角度,方便洗漱及化妝。

        2.從材質要素分析

        水晶:隨著生活水平的提高、人民對物質的要求也越來越高、

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