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第一篇:企業(yè)會(huì)計(jì)核算的調(diào)查報(bào)告
我于20xx年5月份進(jìn)入上海新^板材有限公司財(cái)務(wù)部,為推進(jìn)公司現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念,建議公司領(lǐng)導(dǎo)上“ERP管理軟件”,將公司生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)等部門工作進(jìn)行有效的串聯(lián),提升企業(yè)現(xiàn)代化辦公品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)聽取我的建議,要求對國內(nèi)外現(xiàn)有應(yīng)用較好的ERP管理軟件進(jìn)行比較調(diào)研,尋找適合本公司生產(chǎn)企業(yè)和特殊生產(chǎn)流程的管理軟件。
通過一段時(shí)間的市場調(diào)查,結(jié)合本公司所代表的中小型企業(yè)存在的狀況:
一、我國企業(yè)電腦化管理換代的基礎(chǔ)狀況和環(huán)境
(一)企業(yè)電腦化管理的設(shè)備還較落后,低檔微機(jī)的比例較大,電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)用仍在低水平層次上徘徊。調(diào)查的企業(yè)中,66%以上沒有甩手工帳或手工帳與電腦帳并行。企業(yè)不敢甩手工帳的主要原因是怕丟失會(huì)計(jì)資料、有關(guān)人員的計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平低和管理不規(guī)范;同時(shí)軟件公司售后服務(wù)質(zhì)量有待提高。90%以上的企業(yè)主要運(yùn)用會(huì)計(jì)軟件的帳務(wù)和報(bào)表處理功能,其次是工資和固定資產(chǎn)核算功能,電算化整體狀況基本處在替代人工記帳、算帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表的水平,離管理軟件換代的基礎(chǔ)準(zhǔn)備還有很大的差距。
(二)企業(yè)效益不佳,缺乏資金和復(fù)合型人才是制約管理軟件換代的主要障礙。調(diào)查結(jié)果顯示:在列舉的九大障礙中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為效益和資金是影響電腦化管理的最大障礙(排序第一),缺乏即懂經(jīng)營管理又懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才排序第二。企業(yè)缺乏資金,使管理軟件換代缺少足夠的物資基礎(chǔ);由于缺乏熟悉業(yè)務(wù)、比較精通經(jīng)營管理和計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才,使不少企業(yè)現(xiàn)有的電算化系統(tǒng)無法發(fā)揮作用或造成資源浪費(fèi)。
(三)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視”和“企業(yè)管理否規(guī)范”是影響實(shí)施電腦化管理的重要原因。對會(huì)計(jì)人員的調(diào)查結(jié)果表明:在列舉的六大影響因素中,領(lǐng)導(dǎo)重視程序排序第一,企業(yè)管理規(guī)范排序第二。調(diào)查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在選擇會(huì)計(jì)軟件時(shí)是否考慮“靈活性”的結(jié)果顯示:60%領(lǐng)導(dǎo)需要“靈活性”。這些結(jié)果表明,我國企業(yè)學(xué)沒有完全進(jìn)入一種規(guī)范化、科學(xué)化的管理階段,將嚴(yán)重阻礙管理軟件的換代。
(四)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化與電腦化管理的深入發(fā)展開始進(jìn)入理性需求階段。這一結(jié)論可以從我們對領(lǐng)導(dǎo)的投資選擇、他們對電腦化管理所產(chǎn)生的效益評價(jià)以及需要專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)的調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)得到證實(shí)。對企業(yè)實(shí)施電腦化管理是否需要專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)這一問題,80%以上的調(diào)查對象選擇了需要,其中82.8%選擇了會(huì)計(jì)軟件公司或?qū)I(yè)企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。調(diào)查結(jié)果說明我國企業(yè)電腦化管理咨詢業(yè)有著美好的發(fā)展前景。另外,調(diào)查結(jié)果顯示,計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展,硬件價(jià)格不斷下跌,企業(yè)管理的需求為斷擴(kuò)充是形成電算化系統(tǒng)更新的主要原因。
(五)企業(yè)已基本具備實(shí)施管理軟件換代的人文環(huán)境。調(diào)查顯示:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)識(shí)到電腦化管理的重要性,需要運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段提高經(jīng)營管理水平和
決策的正確性,在有資金用于投資時(shí),50%以上的領(lǐng)導(dǎo)首選投資電腦化管理;其次是企業(yè)職員普遍能夠接受運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段而導(dǎo)致的下崗和裁員,有了較強(qiáng)的競爭意識(shí),有繼續(xù)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的需求。
(六)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的推廣普及為管理軟件換代奠定了一定的基礎(chǔ)。在我們的調(diào)查樣本中,90%的企業(yè)開展了會(huì)計(jì)電算化,積累了一定的電腦化管理經(jīng)驗(yàn);尤其是企業(yè)人員隊(duì)伍呈年輕化、高學(xué)歷化趨勢,為管理軟件換代儲(chǔ)備了基礎(chǔ)技術(shù)力量。
二、關(guān)于會(huì)計(jì)軟件的轉(zhuǎn)型與過渡
(一)新型管理軟件的研制目標(biāo)應(yīng)定位在企業(yè)全面電腦化管理的整體功能需求上,不再走模擬“管理會(huì)計(jì)電算化”的曲線轉(zhuǎn)換道路?!昂怂阈汀睍?huì)計(jì)軟件實(shí)現(xiàn)的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化,系統(tǒng)不能滿足使用者的決策有用性需求以及企業(yè)內(nèi)部管理的需要。因此,近年來提出了發(fā)展“管理型”會(huì)計(jì)軟件。管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)尚處在運(yùn)用初期,對“管理型”會(huì)計(jì)軟件的定位在學(xué)術(shù)界討論較多,但無權(quán)威界定,主要是強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)軟件要具有預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析功能,也有概括為管理會(huì)計(jì)電算化。顯然,作出最優(yōu)的企業(yè)經(jīng)營決策,提高經(jīng)營管理水平,需要全面考慮企業(yè)內(nèi)外環(huán)境中各種因素,綜合、系統(tǒng)地處理各種信息,需要企業(yè)實(shí)施全面電腦化管理。國外發(fā)達(dá)國家企業(yè)管理軟件主要經(jīng)歷了電子數(shù)據(jù)處理(EDP)、面向企業(yè)經(jīng)營管理的綜合數(shù)據(jù)處理(MIS);支持企業(yè)經(jīng)營決策的系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理(DSS)、管理功能集成化(IMS智能管理系統(tǒng))四個(gè)階段。在MIS階段和DSS階段,已將“管理型”會(huì)計(jì)軟件的功能融入了企業(yè)MIS和DSS的整體設(shè)計(jì)中。國外優(yōu)秀的企業(yè)管理軟件產(chǎn)品有MRP-II、ERP等,它們?nèi)谌肓宋鞣狡髽I(yè)管理的精華,為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由于中西方文化的差異,我們不可能照搬國外的ERP,但我們可以吸取他們發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn),少走彎路。新型軟件的研究與開發(fā)要有前瞻性,不能再步入模擬手工環(huán)境下管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的誤區(qū)。
(二)軟件開發(fā)商可采用發(fā)展企業(yè)電腦化管理咨詢業(yè)為先導(dǎo),軟件換代開發(fā)服務(wù)配套的新的經(jīng)營方針和模式。企業(yè)管理軟件不是純技術(shù)系統(tǒng),更主要的是一種管理思想、管理方法和管理模式在企業(yè)的運(yùn)用,是要幫助企業(yè)將實(shí)際管理業(yè)務(wù)軟件提供的規(guī)范模式相結(jié)合,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,達(dá)到改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高企業(yè)對市場的應(yīng)變能力與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策有效性的目標(biāo)。企業(yè)電腦化管理咨詢公司或軟件公司在出售電腦化管理咨詢服務(wù)時(shí)可將企業(yè)管理軟件作為企業(yè)管理咨詢服務(wù)的配套工具和手段。我國企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)缺少既經(jīng)營管理業(yè)務(wù)、有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營管理方面的理論知識(shí)又通曉現(xiàn)代通信技術(shù)的得合型人才,企業(yè)要實(shí)施全面電腦化管理,沒有精心的事前策劃和良好的軟件售后服務(wù),這項(xiàng)工程的投資可能付之東流,咨詢與策劃更重要。另外,軟件開發(fā)商或企業(yè)電腦化管理咨詢公司應(yīng)針對我國不同行、為同規(guī)模的企業(yè)特征加強(qiáng)企業(yè)管理模式的研究,以便推出適合不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)管理軟件。
(三)新型的管理軟件應(yīng)以最新計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)為依托,采用提供可裝配的功能模塊構(gòu)件庫和集成的裝備工具,可由最終用戶自行調(diào)整功能結(jié)構(gòu)的開發(fā)策略。盡管我國企業(yè)管理中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用起步較晚,但新型的管理軟件應(yīng)當(dāng)建立在當(dāng)代最新技術(shù)基礎(chǔ)上,跟上時(shí)代的步伐。在我們的調(diào)查對象中,80%以上的'大中型企業(yè)選擇了局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)連接式的管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu),60%的大中型企業(yè)愿意合作開發(fā)或委托開發(fā)應(yīng)用軟件,反映了企業(yè)對管理的個(gè)性需求;另外,管理信息系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行中要能夠滿足用戶信息
需求的改變,這樣對管理軟件的商品化提出了更高的要求。如果軟件廠商能提供可裝配的管理軟件功能模塊構(gòu)件及裝配工具和裝配方法,在專業(yè)咨詢?nèi)藛T的指導(dǎo)下,既可解決個(gè)性需求又可解決系統(tǒng)維護(hù)和再開發(fā)問題。
(四)提高對原有會(huì)計(jì)軟件的服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮原有系統(tǒng)的運(yùn)行效率。目前,財(cái)務(wù)軟件公司主要承擔(dān)了發(fā)展我國企業(yè)管理軟件的重任,要實(shí)施軟件換代,原有會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行效率和公司的服務(wù)質(zhì)量對用戶的投資選擇起了重要的作用;另外,軟件換代不能脫離企業(yè)現(xiàn)有的管理水平、實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)(人才、資金等)條件,必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行。大多數(shù)企業(yè)目前主要運(yùn)用會(huì)計(jì)軟件的帳務(wù)和報(bào)表功能,其他功能模塊的運(yùn)用還有待軟件公司幫助企業(yè)實(shí)施完善;另外,企業(yè)迫切需要營銷管理手段和現(xiàn)代化,但由于企業(yè)營銷網(wǎng)點(diǎn)地理位置一般分布較廣,營銷數(shù)據(jù)規(guī)范性較差,軟件公司在研制新型的企業(yè)管理軟件時(shí),可優(yōu)先考慮營銷管理電腦化的實(shí)施策略,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),幫助企業(yè)逐步建立高效實(shí)用的管理信息系統(tǒng)。
綜上所述,公司推行電算化的進(jìn)程是有利于公司日后的發(fā)展壯大,朝規(guī)模化、正規(guī)化、合法化的方向努力就要加強(qiáng)公司日常業(yè)務(wù)工作透明、有序,利用ERP管理軟件推行,使公司的整條流程串起來,降低管理成本,提高效率。
第二篇:會(huì)計(jì)專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告
一、實(shí)踐調(diào)查的目的
(一)目的和意義
學(xué)習(xí)好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書本里的各種會(huì)計(jì)知識(shí),而且也要認(rèn)真積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),讓理論和實(shí)踐有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起,只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。為此我于20xx年1月10日――20xx年2月1日在飛揚(yáng)競技俱樂部實(shí)踐調(diào)查。這是為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)公司概況
飛揚(yáng)競技俱樂部是以電子競技、健身為主題的'俱樂部,現(xiàn)在職工45個(gè),雖然俱樂部內(nèi)部人員不多,但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不兼容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名,會(huì)計(jì)1名,出納1名,保管1名,其主要是核算俱樂部所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),報(bào)告該俱樂部的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況,為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
二、實(shí)踐調(diào)查的方法與過程
(1)調(diào)查方法:在俱樂部實(shí)習(xí)的過程中,我通過自己參與工作,并通過與俱樂部會(huì)計(jì)人員之間的交流來收集資料并分析。
(2)調(diào)查內(nèi)容:我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括為:
1、崗位設(shè)置狀況,主要針對是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。
2、人品素質(zhì)情況,只要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊設(shè)置情況,主要針對總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記等賬冊設(shè)置是否齊全,記載是否及時(shí),帳賬、帳證、賬實(shí)是否相符。
4、 主要針對內(nèi)部財(cái)務(wù)值得是否健全
(3)過程:
1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),記賬、算賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)賬,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息,是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。
2、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。各單 位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。
3、擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。
4、參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
三、實(shí)踐調(diào)查的結(jié)果
通過這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置,賬冊設(shè)置基本幾圈,記載及時(shí),基本做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書,都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假的賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。
同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法:崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長,但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位,堅(jiān)持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度不擇不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算核審相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事務(wù)。
四、調(diào)查建議
(1)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員文化素質(zhì)教育。其中包括:
(a)會(huì)計(jì)人員必須具有過硬的專業(yè)知識(shí)和理論知識(shí)。會(huì)計(jì)人員要緊跟時(shí)代的步伐,及時(shí)更新知識(shí),同時(shí),要將理論與實(shí)際工作相結(jié)合,不斷提高職業(yè)判斷能力和解決實(shí)際問題的能力。
(b)會(huì)計(jì)人員必須要有熟練操作計(jì)算機(jī)的技能。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速 發(fā)展,會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)的結(jié)合越 來越緊密,作為一名現(xiàn)代社會(huì)的會(huì)計(jì)人員,除應(yīng) 有全面系 統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐基礎(chǔ)以外,還必須具備相當(dāng)?shù)挠?jì)算機(jī)應(yīng)用能力, 這樣才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。
(2)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。其中包括:
(a)要注重會(huì)計(jì)人員在職培訓(xùn)。
(b)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員自學(xué)。
(c)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作。
(3)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員思想和職業(yè)道德教育
對于這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),對我來說是非常有意義的一次活動(dòng)。通過這次調(diào)查,我更加懂得作為會(huì)計(jì)人員必須要具備扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì),還要有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和敬業(yè)態(tài)度,以及還需要良好的人際關(guān)系,收集信息還要有良好的調(diào)節(jié)能力。因此,為了更好地提高自身的業(yè)務(wù)和綜合能力,要多進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,積累更多的經(jīng)驗(yàn),為將來更好地從事會(huì)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。
第三篇:會(huì)計(jì)調(diào)查報(bào)告
一、前言
為了讓廣大青少年們能對未來的相關(guān)行業(yè)有所了解及幫助青少年們完成對未來從事行業(yè)的生涯規(guī)劃,于4月展開此次社會(huì)實(shí)踐調(diào)查。本次實(shí)踐當(dāng)中,我們就會(huì)計(jì)行業(yè)展開調(diào)查,通過當(dāng)?shù)乜疾?,采訪等方式對該行業(yè)進(jìn)行深入了解。
二、主體內(nèi)容
1、行業(yè)背景
新時(shí)代下,會(huì)計(jì)專業(yè)主修課程有管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)管理、中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)、成本會(huì)計(jì)學(xué)、管理會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)電算化、高級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理統(tǒng)計(jì)學(xué)。會(huì)計(jì)專業(yè)是研究企業(yè)在一定的營業(yè)周期內(nèi)如何確認(rèn)收入和資產(chǎn)的學(xué)問。會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域涉及面廣:鑒證,審計(jì),稅收,公司會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理,破產(chǎn)清算,法務(wù)會(huì)計(jì),預(yù)算制定,商業(yè)咨詢等。會(huì)計(jì)專業(yè)是研究企業(yè)在一定的營業(yè)周期內(nèi)如何確認(rèn)收入和資產(chǎn)的學(xué)問。
從事該行業(yè)必須具備以下專業(yè)能力:
①掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論、基本知識(shí);
②掌握會(huì)計(jì)學(xué)的定性、定量分析方法;
③具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通、信息獲取能力及分析和解決會(huì)計(jì)問題的基本能力;
④熟悉國內(nèi)外與會(huì)計(jì)相關(guān)的方針、政策和法規(guī)和國際會(huì)計(jì)慣例;
⑤了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài);
⑥掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。
2、職業(yè)技能
會(huì)計(jì)工作適應(yīng)面廣、專業(yè)性強(qiáng),具有良好的市場需求。不論是企業(yè)、事業(yè)單位還是政府部門,都需要對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄,都需要財(cái)務(wù)人員。所以,會(huì)計(jì)專業(yè)的就業(yè)范圍很廣。會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生除了進(jìn)行進(jìn)一步的深造,主要是到會(huì)計(jì)師事務(wù)所、國家機(jī)關(guān)、各種類型的企業(yè)(含商業(yè)銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu))、事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及管理工作。
3、回報(bào)
會(huì)計(jì)工作既高薪又穩(wěn)定,人人擇之,何奇之有。當(dāng)企業(yè)愈來愈意識(shí)到財(cái)務(wù)部門的重要性時(shí),會(huì)計(jì)工作人員的薪資待遇也會(huì)隨之不斷提升。經(jīng)過相關(guān)調(diào)查顯示:一般會(huì)計(jì)人員月薪20xx~3000元,會(huì)計(jì)主管月薪3000~8000元,大型企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)月薪達(dá)8000~50000元。如此可觀的月薪收入,能不吸引越來越多的人嗎?
從事會(huì)計(jì)行業(yè)工作講究的是人品,注重的是經(jīng)驗(yàn),學(xué)歷只是其次。據(jù)中國最大的知名獵頭公司統(tǒng)計(jì),20xx年財(cái)務(wù)部門晉升為公司核心管理層人員的幾率比其他部門高出19、3%。會(huì)計(jì)工作就如酒,時(shí)間越久,越醇香,越值得品嘗。
進(jìn)入會(huì)計(jì)行業(yè)的門檻很簡單,只要擁有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證即可。而且,考取證書的難度很小。會(huì)計(jì)職位在企業(yè)中有著舉足輕重的地位,是企業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)必不可少的關(guān)鍵角色,是企業(yè)核心人員。無論公司規(guī)模如何,都離不開會(huì)計(jì)工作人員。所以說,即使裁員,會(huì)計(jì)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)絕對比其他職位小得多。
4、發(fā)展前景
如今學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)的人越來越多,可以說水平也是參差不齊。當(dāng)前,我國特別缺乏精通會(huì)計(jì)政策、通曉國際慣例、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和發(fā)展戰(zhàn)略的高級會(huì)計(jì)人才。例如,國內(nèi)已經(jīng)取得注冊會(huì)計(jì)師資格的人數(shù)與需求之間還有很大缺口。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,社會(huì)對于高級會(huì)計(jì)人才的需求還將進(jìn)一步擴(kuò)大。
會(huì)計(jì)這門學(xué)科的實(shí)踐性很強(qiáng),而且隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的前景是非常廣闊的,就業(yè)機(jī)會(huì)也不斷多。但未來會(huì)需要更多懂得稅法、經(jīng)濟(jì)法以及管理的高智能會(huì)計(jì),那些僅會(huì)算賬、記賬工作的會(huì)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足未來的發(fā)展需要。
目前,我國的會(huì)計(jì)行業(yè)正處于初級人才極度飽和,而中、高級人才十分匱乏的局面。
針對這種現(xiàn)狀,全國的'各大高校也都紛紛開設(shè)了會(huì)計(jì)學(xué)在職研究生的課程班,以及培養(yǎng)更多會(huì)計(jì)學(xué)方向的中、高層專業(yè)技術(shù)人才、這些人在學(xué)成之后,大都具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和會(huì)計(jì)學(xué)等各方面的知識(shí)及能力,他們既可以作為技術(shù)應(yīng)用性人才,從事會(huì)計(jì)核算與管理的第一線工作,也能在各大企事業(yè)單位及政府部門從事會(huì)計(jì)數(shù)學(xué)和科研等方面的工作。
從會(huì)計(jì)發(fā)展的范圍來看,隨著我國對外貿(mào)易的發(fā)展,會(huì)計(jì)核算工作也開始國際化。從宏觀的角度來看,我國會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展已趨于成熟,各類相關(guān)的行業(yè)法律法規(guī)也逐步健全。未來發(fā)展趨勢:我國會(huì)計(jì)將進(jìn)一步與國際慣例接軌,在法律,行政法規(guī)及規(guī)范性文件等方面充分體現(xiàn)了這一改革思路、會(huì)計(jì)新的領(lǐng)域?qū)⒅鸩酵貙挕?/p>
會(huì)計(jì)從業(yè)人員女性化特征明顯。在我國,在職的會(huì)計(jì)人員女性占了大約三分之二,不難看出,我國會(huì)計(jì)職業(yè)從業(yè)人員已出現(xiàn)了明顯的女性化特征。
另外,由于無關(guān)公司規(guī)模大小,都需要財(cái)會(huì)人員來保證正常的運(yùn)營,可以說會(huì)計(jì)人員是企業(yè)的核心人員之一,是機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵角色。這也引發(fā)了會(huì)計(jì)教育的熱潮,無論是本科、大專、中職、夜大等都開設(shè)了會(huì)計(jì)專業(yè),由于這種盲目擴(kuò)張,使得普通財(cái)會(huì)類人才的薪酬水平出現(xiàn)低迷。
來到新的世紀(jì),我國加入WTO后,會(huì)計(jì)的環(huán)境正在發(fā)生著深刻的變化。隨著現(xiàn)代信息科學(xué)的興起,電子技術(shù)的廣泛運(yùn)用、新興產(chǎn)業(yè)不斷涌出,資本市場的高速發(fā)展及世界經(jīng)濟(jì)朝一體化方向邁進(jìn)等,會(huì)計(jì)正在孕育著一場深刻的變革。適應(yīng)不斷變化的社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和條件的需要,我國會(huì)計(jì)也必將逐步拓寬新的領(lǐng)域,更好地適應(yīng)正在變化的時(shí)代需要。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素人力資源是任何企業(yè)、組織都不可缺少的最寶貴資源,當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)的競爭、科技的競爭、國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競爭,歸根到底是人才的競爭,誰擁有高素質(zhì)的人才,誰就會(huì)在競爭中贏得優(yōu)勢,因此,重視對人力資源管理,提供人力資源管理所需信息的人力資源會(huì)計(jì)必將應(yīng)運(yùn)而生。
三、結(jié)語
任何專業(yè)的突破往往都來自于專業(yè)之外的啟發(fā)。對會(huì)計(jì)來說,其工作特點(diǎn)綜合性很強(qiáng),肯定會(huì)涉及經(jīng)濟(jì)管理里的各個(gè)方面,特別是這種工作強(qiáng)調(diào)職業(yè)判斷能力,而職業(yè)判斷能力也必然要建立在綜合考慮的基礎(chǔ)之上。
具體來說,會(huì)計(jì)工作的崗位有工資核算、往來核算、財(cái)產(chǎn)物資核算、資金核算、成本費(fèi)用核算、收入利潤核算、編制振表、稽核、會(huì)計(jì)核算各崗、會(huì)計(jì)檔案管理、軟件操作、審計(jì)記賬、電算維護(hù)、電算審查、數(shù)據(jù)分析等。這在企業(yè)內(nèi)部,要涉及及企業(yè)的所有部門;而在企業(yè)外部,也要和銀行、稅務(wù)等部門打交道。因此,我們對會(huì)計(jì)崗位的認(rèn)知程度要相應(yīng)的提高,決不能滿足于只做一名會(huì)算賬、記賬工作的會(huì)計(jì)。