千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《化妝品前景調(diào)查報(bào)告總結(jié)(范文2篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《化妝品前景調(diào)查報(bào)告總結(jié)(范文2篇)》。

第一篇：產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

首先，我們來(lái)看看1月份的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品品牌榜。與數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)很多廠(chǎng)商平分市場(chǎng)的情況略有不同。數(shù)碼電子在DV產(chǎn)品上的霸主索尼在這里有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。在強(qiáng)大的資金支持下，索尼的產(chǎn)品在性能研發(fā)上領(lǐng)先于其他廠(chǎng)商，所以體現(xiàn)在產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)明顯。與此同時(shí)，索尼在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，新產(chǎn)品也不時(shí)上市，能夠不斷吸引消費(fèi)者的注意力。本次調(diào)查中，索尼的DV產(chǎn)品以36個(gè)百分點(diǎn)的市場(chǎng)關(guān)注度位列品牌榜第一。

除了索尼，還有幾家在這一領(lǐng)域有突出R&D實(shí)力的廠(chǎng)商，他們是松下、三星、JVC。雖然這些品牌在產(chǎn)品類(lèi)別上無(wú)法與索尼相提并論，但他們的產(chǎn)品在主流產(chǎn)品性能上也很優(yōu)秀，在技術(shù)水平上也能與索尼相抗衡。本次調(diào)查中，這三個(gè)品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)關(guān)注度也超過(guò)了10個(gè)百分點(diǎn)，排名2至4位，關(guān)注度比例分別為14%、13%和10%。

此外，一些品牌的產(chǎn)品也憑借其卓越的產(chǎn)品性能占據(jù)了一定程度的市場(chǎng)關(guān)注。這幾個(gè)品牌分別是佳能、夏普、東芝、日立、理光，市場(chǎng)關(guān)注比例分別在8個(gè)百分點(diǎn)到2個(gè)百分點(diǎn)不等。除了上述品牌，其他品牌的產(chǎn)品能獲得的市場(chǎng)關(guān)注非常有限。本次調(diào)查顯示，其他品牌的整體關(guān)注度比例僅為4%。

不同像素產(chǎn)品的市場(chǎng)關(guān)注度對(duì)于數(shù)碼相機(jī)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的像素水平直接影響產(chǎn)品的圖像質(zhì)量，所以這個(gè)指標(biāo)往往會(huì)成為人們購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品的首選。但是由于顯示設(shè)備和存儲(chǔ)介質(zhì)的限制，一款百萬(wàn)像素級(jí)別的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品完全可以滿(mǎn)足人們的需求。所以一個(gè)億到兩百萬(wàn)像素級(jí)別的DV產(chǎn)品在產(chǎn)品市場(chǎng)關(guān)注度上有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。在本次調(diào)查中，這類(lèi)產(chǎn)品獲得了47個(gè)百分點(diǎn)的市場(chǎng)關(guān)注度，在各類(lèi)像素產(chǎn)品中排名第一。

另外，由于價(jià)格限制，百萬(wàn)像素以下的DV產(chǎn)品已經(jīng)得到了很多消費(fèi)者的認(rèn)可。從以上統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出，這類(lèi)入門(mén)級(jí)低端產(chǎn)品的市場(chǎng)關(guān)注度也很高，達(dá)到38個(gè)百分點(diǎn)。可見(jiàn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)這類(lèi)產(chǎn)品還是很理性的，實(shí)用性和高性?xún)r(jià)比是他們追求的重點(diǎn)。

對(duì)于200到300萬(wàn)像素，300萬(wàn)像素以上的高端專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品，大部分消費(fèi)者的選擇不在這些產(chǎn)品上，這些產(chǎn)品只屬于特定的專(zhuān)業(yè)愛(ài)好者用戶(hù)。這兩類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)關(guān)注度分別為6個(gè)和9個(gè)百分點(diǎn)。不同光學(xué)變焦因子產(chǎn)品的市場(chǎng)關(guān)注度。

我們來(lái)看看不同光學(xué)變焦比的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)關(guān)注度。產(chǎn)品的光學(xué)變焦系數(shù)越大，在不損失圖像質(zhì)量的情況下，可以保證拍攝距離越長(zhǎng)。所以每個(gè)消費(fèi)者都想選擇光學(xué)變焦系數(shù)更高的產(chǎn)品，但這也意味著更高的'資金投入，所以對(duì)于大多數(shù)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，十倍或十二倍光學(xué)變焦能力的DV產(chǎn)品就足夠了。

本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果也能客觀反映上述問(wèn)題。十倍光學(xué)變焦能力的DV產(chǎn)品在這段時(shí)間內(nèi)依然有著較高的知名度，已經(jīng)占到了市場(chǎng)關(guān)注度的一半以上，高達(dá)54個(gè)百分點(diǎn)?？梢?jiàn)，大部分消費(fèi)者選擇DV產(chǎn)品是基于足夠的原則，而不是一味追求高性能。

此外，12倍光學(xué)變焦能力的DV產(chǎn)品市場(chǎng)關(guān)注度較高，占本次統(tǒng)計(jì)關(guān)注度的33個(gè)百分點(diǎn)。相比之下，光學(xué)變焦16倍以上的產(chǎn)品，關(guān)注度是反增的。其中，十六倍產(chǎn)品的關(guān)注度為6%，二十倍和二十二倍產(chǎn)品的關(guān)注度分別為3%和2%。

十大最受關(guān)注的產(chǎn)品

在本次網(wǎng)友最關(guān)注的十大DV產(chǎn)品排名中，索尼一個(gè)品牌有四款產(chǎn)品，也反映出索尼產(chǎn)品在類(lèi)型和性能上還是有一定優(yōu)勢(shì)的。在這些產(chǎn)品中，索尼最新的DCR-PC350E受到了最高的關(guān)注。該產(chǎn)品使用331萬(wàn)像素的單個(gè)電荷耦合器件，具有10倍光學(xué)變焦能力和120倍數(shù)字變焦，并使用頂級(jí)卡爾?蔡司Vario-SonnarT鏡頭。自上市以來(lái)，一直受到消費(fèi)者的廣泛關(guān)注，這次以24個(gè)百分點(diǎn)的關(guān)注度位列產(chǎn)品排行榜第一。

在該產(chǎn)品列表中排名第二和第三的數(shù)碼相機(jī)是GZ-MC500(一種新的合資產(chǎn)品)和DCR-HC15E(另一種索尼產(chǎn)品)。這兩款產(chǎn)品分別獲得了網(wǎng)友17個(gè)百分點(diǎn)和15個(gè)百分點(diǎn)的關(guān)注度，表現(xiàn)也非常出色。

此外，另外兩款產(chǎn)品的關(guān)注度也達(dá)到了10%以上。這兩個(gè)產(chǎn)品分別是合資公司的GZ-MC200和佳能的Optura400，分別占11%和10%。排名前十的最后五款產(chǎn)品分別是佳能Elura80、索尼HDR-FX1、松下GS200、三星VP-D6050Si和索尼DCR-DVD7，受到的關(guān)注度從7%到3%不等。

這十款產(chǎn)品，作為大多數(shù)消費(fèi)者的選擇，在一定程度上也代表了數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域的優(yōu)秀DV產(chǎn)品。

第二篇：產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

一、進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間。

**年正好是改革開(kāi)放的初期，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開(kāi)始，給寶潔公司帶來(lái)巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是中國(guó)政府能給其最大扶持的時(shí)機(jī)，所遇到的阻力也最小。

二、科技優(yōu)勢(shì)，人才優(yōu)勢(shì)。

三、專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)策劃

目前在中國(guó)的大學(xué)中，還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)專(zhuān)業(yè)，只有在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中包含了市場(chǎng)策劃。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)部門(mén)存在，一般都是由部門(mén)經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國(guó)外，市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門(mén)。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過(guò)分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等，就等于掌控公司的命脈。

四、產(chǎn)品的包裝宣傳

寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué)，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的'廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末患由暇洌P&G，創(chuàng)造生活無(wú)限美，雖然沒(méi)說(shuō)的P&G屬于寶潔公司，但大家都會(huì)知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于P&G公司的。

以消費(fèi)者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn)，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何。換著使用，而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同，寶潔公司正是看出這一點(diǎn)，在以后的廣告宣傳就沒(méi)再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線(xiàn)條，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào)，可適合不同家庭狀況人士。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

五、良好的公司文化

一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱(chēng)的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專(zhuān)去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱(chēng)的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專(zhuān)去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué)，容易接受新產(chǎn)品。

飄柔：在促銷(xiāo)組合上，主要是廣告和宣傳活動(dòng)雙管齊下;其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一，令頭發(fā)飄逸柔順?！帮h柔”，從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受，“含絲質(zhì)潤(rùn)發(fā)素，洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成，令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語(yǔ)，再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫(huà)面，更深化了消費(fèi)者對(duì)“飄柔”飄逸柔順效果的印象。在廣州，還曾經(jīng)舉辦過(guò)2屆“飄柔之星”活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多明星出場(chǎng)，為其打入市場(chǎng)造勢(shì)，并收到了極好的效果

六、多品牌占領(lǐng)市場(chǎng)

關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類(lèi)的市場(chǎng)還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率。舉例來(lái)說(shuō)，在美國(guó)市場(chǎng)上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高，定價(jià)比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價(jià)來(lái)迎合消費(fèi)者，于是它采用一個(gè)不一樣的策略來(lái)達(dá)到降價(jià)的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率，同時(shí)改變配銷(xiāo)策略。一般尿片都放在藥房里，;邦寶適卻減少利潤(rùn)，降價(jià)進(jìn)入超市。由于它的銷(xiāo)量大，超市愿意賣(mài);又因?yàn)殇N(xiāo)量大，降低了單位生產(chǎn)成本，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使;邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。

七、廣告成功方程式

在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問(wèn)題來(lái)吸引你的注意。接著，廣告會(huì)迅速告訴你，有個(gè)解決方案，就是寶潔的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點(diǎn)是在清楚地強(qiáng)調(diào)，寶潔可以為你帶來(lái)什么好處。

八、品牌管理的嚴(yán)格培訓(xùn)

寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易;不成功，便成仁。從1931年以來(lái)，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來(lái)自品牌管理，由此可見(jiàn)品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。

九、品牌經(jīng)理承擔(dān)一切責(zé)任

對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí)。例如美國(guó)一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問(wèn)起，究竟中國(guó)人的頭皮屑成分是什么。

十、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫渫浻?xùn)練

寶潔公司絕不從外面找;空降部隊(duì)，而是采取百分之百的內(nèi)升政策，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問(wèn)題、設(shè)定順序、采取行動(dòng)、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合作的能力。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì)，來(lái)幫助員工提高。

在寶潔的訓(xùn)練制度中，備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣，清楚、簡(jiǎn)單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種，;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報(bào)告、業(yè)務(wù)情況、競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說(shuō)服性的文件，重點(diǎn)包括：建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會(huì)超過(guò)4頁(yè)。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學(xué)會(huì)寫(xiě)備忘錄。

在寶潔，備忘錄的寫(xiě)作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具。對(duì)資歷較淺的人員來(lái)說(shuō)，一個(gè)備忘錄重寫(xiě)10次是常見(jiàn)的事;成為品牌經(jīng)理后，一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫(xiě)五六次。憑借不斷地重寫(xiě)備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問(wèn)題。

當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費(fèi)者口味，在市場(chǎng)成功出擊的時(shí)候，寶潔重視扎實(shí)基礎(chǔ)的行銷(xiāo)訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考。