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第一篇：建材市場調(diào)查報告

為了深入了解建筑材料市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，我們對本地的建材市場進行了一次全面的調(diào)查。本次調(diào)查涵蓋了各類常見的建筑材料，包括鋼材、水泥、木材、玻璃、陶瓷、涂料等。

一、市場概況

1. 市場規(guī)模

近年來，隨著城市建設的不斷推進和房地產(chǎn)市場的持續(xù)繁榮，建材市場規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢。

新的建筑項目不斷開工，對建筑材料的需求保持旺盛。

2. 主要銷售區(qū)域

建材市場主要集中在城市的郊區(qū)和新開發(fā)區(qū)，形成了多個大型的建材批發(fā)和零售市場。

一些小型的建材門店則分布在城區(qū)的各個角落，方便居民購買。

二、各類建筑材料的調(diào)查情況

1. 鋼材

鋼材是建筑行業(yè)的重要材料之一，市場上主要有螺紋鋼、線材、板材等品種。

價格受原材料價格和市場供需關系影響較大，近期價格相對穩(wěn)定。

2. 水泥

水泥市場供應充足，品牌眾多。

普通硅酸鹽水泥是市場主流，特種水泥的需求也在逐漸增加。

3. 木材

受環(huán)保政策影響，木材價格有所上漲。

人造板材的市場份額逐漸擴大，因其價格相對較低且性能穩(wěn)定。

4. 玻璃

平板玻璃和鋼化玻璃是常見的品種，市場需求穩(wěn)定。

節(jié)能玻璃和裝飾玻璃等高端產(chǎn)品的市場份額在逐步提升。

5. 陶瓷

瓷磚和衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)品種類豐富，品牌競爭激烈。

消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量和設計要求越來越高。

6. 涂料

環(huán)保型涂料成為市場主流，水性涂料和無溶劑涂料受到消費者青睞。

品牌眾多，價格差異較大。

三、市場趨勢

1. 綠色環(huán)保建材

隨著消費者環(huán)保意識的增強，綠色環(huán)保建材的需求不斷增加。

企業(yè)紛紛加大研發(fā)投入，推出更多環(huán)保型產(chǎn)品。

2. 智能化建材

智能家居概念的興起，帶動了智能化建材的發(fā)展，如智能門鎖、智能窗戶等。

3. 定制化建材

消費者個性化需求增加，定制化建材產(chǎn)品逐漸受到歡迎。

四、存在的.問題

1. 市場競爭激烈，部分企業(yè)為了降低成本，存在以次充好的現(xiàn)象。

2. 部分建材產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量標準。

3. 售后服務水平有待提高，一些商家在銷售后對客戶的問題處理不及時。

五、結論

通過本次調(diào)查，我們對建材市場有了較為全面的了解。建材市場整體發(fā)展態(tài)勢良好，但也存在一些問題需要解決。未來，綠色、智能、定制化將成為建材市場的主要發(fā)展方向，企業(yè)應抓住機遇，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，以適應市場的變化和需求。

第二篇：市場調(diào)查報告

一. 調(diào)查前言

1. 實踐主題：文具店市場調(diào)查報告;

2. 實踐實踐：20__年4月~20__年五月;

3. 實踐范圍：愛尚文具店，東城匯文具店及我校周邊文具店; 4. 調(diào)研目的：為了進一步了解社會各行各業(yè)現(xiàn)狀和加強社會實踐的能力，同時增強自己對市場空間的敏感度，決定對仙林校區(qū)的文具市場進行調(diào)研;

5. 成員分工：沈曉晴，宋玲燕與文具店老板進行溝通交流，收集資料; 宋玲燕負責網(wǎng)上查詢資料，制作市場報告;

沈曉晴制作PPT, 對數(shù)據(jù)進行分析整理; 6. 調(diào)研內(nèi)容：包括各店的各種品牌文具用品的貨源、文具的的種類、顧客的回 頭率、 對市場的占有量等方面的調(diào)查。

二. 調(diào)查內(nèi)容

1.貨品物種：文具(自動筆，橡皮，筆記薄等一些常用學習用品)，各類品牌間的文具;

2.銷售狀況：大多數(shù)文具店多為家庭經(jīng)營模式，貨物的進出也缺乏條理，由此造成銷售局面的混亂以及市場潛力的開發(fā)，但是值得肯定的是沒有針對的銷售一種文具而是多種文具同時銷售，給顧客有自主選擇權，使老板獲得最大的收益;

3.銷售環(huán)境：從調(diào)查中可以知道，由于在學校附近，供求量較大，文具用品業(yè)相對發(fā)展較好，由此可以看出環(huán)境對銷售業(yè)績的影響是多么的大;

4.銷售市場環(huán)境：不存在無照經(jīng)營的情況，市場相對穩(wěn)定。

三. 調(diào)查過程

完成了調(diào)查的前序工作之后，我們一致認為要做好這項調(diào)查需要有一個對此行業(yè)較為熟悉了解的人的指導。于是我們來到了愛尚的文具店，我們先和老板簡單的說明了來意，老板雖有抗拒但還是接受了我們的請求，并給與配合。他是想我們

最后調(diào)研結果對他有一定的參考意義，由此以做出經(jīng)營決策。于是我們的調(diào)研就從校內(nèi)文具店開始了。 經(jīng)歷了一個多小時的觀察和談話，我們結束了在愛尚文具店的調(diào)查。之后我們又來到了東城匯的文具店，同樣向店主說明了我們的來意，令人欣慰的是該店主欣然接受了我們的來意，便開始了我們的第二次記錄與考察。后來我們又先后走訪了本校的幾家文具店，并做了較為詳盡的調(diào)查。

在此次調(diào)查中，我們還對超過一百位學生進行抽樣實地訪問，對調(diào)查數(shù)據(jù)進行科學的統(tǒng)計分析得出學生文具消費行為狀況與發(fā)展趨勢。報告顯示，學生選擇購買文具最多的場所是學校，比例達47.66%，其次是學校附近的文具店，比例是31.78%，去家附近，網(wǎng)上及文具批發(fā)市場的占少部分。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在學校的周邊或里面，基本都設有文具的銷售店，或開有很多生活超市，滿足學生的日常購物需要。在調(diào)查現(xiàn)場與部分學生家長溝通發(fā)現(xiàn)，他們則更喜歡到大型超市、商場中購買文具，主要是信譽可靠，質(zhì)量有保障，也有部分認為在學生開學時，他們會直接到文具專業(yè)批發(fā)市場購買，主要是品種齊全，價格優(yōu)惠。

從訪問數(shù)據(jù)顯示，購買頻率最高的有5種文具，通過對不同年級、性別進行研究發(fā)現(xiàn)，中性筆與圓珠筆的購買頻率遠遠高于其他文具。但是不同年級、性別的學生購買文具的類別并沒有很大的差異，主要是學生的需要導致。

雖然學校是購買文具最多的場所，但是還是有很多學生對文具意見頗多，由于校內(nèi)方便，很多人減少了外出買文具用品的時間，那么，問題就來了。52.34%的同學都認為校內(nèi)文具用品種類不齊全，此外校內(nèi)各種商店在某種意義上形成了一些壟斷，造成價格偏高的現(xiàn)象也是讓一些同學們叫苦不迭啊，當然還存在著外觀不新穎和一些質(zhì)量問題。隨著文具業(yè)的發(fā)展，文具的品牌也相繼誕生。據(jù)調(diào)查顯示，有52.34%的人對文具的品牌比較關注。在國內(nèi)，發(fā)展較好的就要數(shù)晨光文具了，幾乎占了市場份額的80.37%，其次就是真彩，也占了半數(shù)以上。當然國外的產(chǎn)品也毫不遜色，耳熟能詳就是三菱和斑馬了，它們因書寫方便舒服而深受學生們的喜愛，當然價格比國內(nèi)也要高上幾倍。目前中國普通筆業(yè)市場大致分為三類：第一類是以日本三菱、斑馬、派通為代表的外來品牌，品質(zhì)優(yōu)秀，價格昂貴，市場份額低;第二類是以晨光、真彩、愛好等為代表的國產(chǎn)品牌，質(zhì)量較好，平價耐用，占據(jù)絕對市場優(yōu)勢;第三類就是各種低端雜牌產(chǎn)品，品質(zhì)低劣，喜歡山寨大品牌的設計，很多甚至制造假冒偽劣產(chǎn)品

中國普通筆業(yè)市場分類

品牌 特征 市場份額

第一類 外來品牌 品質(zhì)優(yōu)秀，價格昂貴 低

第二類 國產(chǎn)品牌 質(zhì)量較好，評價耐用 絕對優(yōu)勢

第三類 低端品牌 品質(zhì)低劣，山寨大牌 較低

同學們購買文具也受很多因素的影響，最主要的是質(zhì)量，同時價格和款式也很重要，當然也有少數(shù)同學比較注重品牌和潮流，儼然成為他們選擇文具的首選條件。

四.調(diào)查總結

隨著社會經(jīng)濟活動的發(fā)展，文具店的性質(zhì)發(fā)生了根本的變化。一是文具的種類已從單一到如今的種類繁多;二是文具的細分已發(fā)展為非常的有針對性。由此，針對不同客戶群體的文具店也相繼出現(xiàn)，并且有著很好的發(fā)展趨勢。許多商家也看到了這一商機，并準備進軍文具店業(yè)。但是，面對如此眾多的行業(yè)競爭對手，想在該行業(yè)占有一席之地，商家必須對在投資前期對該行業(yè)有周密詳細的方案，從而優(yōu)化自己的投資計劃。

各品牌產(chǎn)業(yè)應該以制造商、經(jīng)銷商、零售商自身有限資源分配中如何衡量企業(yè)未來的定位是關鍵的戰(zhàn)略選擇，最起碼應該是階段性的選擇需要更加可取的理智科學決策，以明確自身在供應鏈中真正生存的機會和價值。在歐美、日本等發(fā)達國家文具行業(yè)已經(jīng)歷了市場殘酷的洗禮，從制造商集團、經(jīng)銷商集團、零售及直銷商集團的合并、收購，集團聯(lián)盟，以面對不斷挑戰(zhàn)的壓力，以獲取更大的市場份額，降低運營成本、有效的社會資源組合，尋求資本投資運營的增值和股東投資回報的最大化為原則，是中國文具行業(yè)值得借鑒的方式。這些發(fā)達國家的經(jīng)營模式有很多值得我們中國學習的地方。