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第一篇：社會調(diào)查報(bào)告

臺風(fēng)，這個(gè)詞大家一定都很熟悉，在天氣預(yù)報(bào)、新聞媒體和網(wǎng)上都爭相報(bào)道著最近幾個(gè)星期的“海棠”、“麥莎”兩次臺風(fēng)。

今天，“麥莎”來了，我還親身去體驗(yàn)了一番。一出門，臺風(fēng)就把我嚇了個(gè)膽戰(zhàn)心驚--不遠(yuǎn)處一塊廣告牌從天而降，與建筑物摩擦了幾下就“啪”的一聲落了地。我想：幸虧那里沒人，不然砸到行人身上可不是小事了。我不經(jīng)意間抬頭看了看，真是不看不知道，一看嚇一跳。發(fā)現(xiàn)一個(gè)花盆正在扭著身子，似乎在說：“你再過來，我就掉下來砸你!”嚇得我趕緊抱著頭，逃離了這片“危險(xiǎn)地帶”。

在街上，更是覺得處處充滿著危險(xiǎn)。想靠左邊走，總是害怕廣告牌掉下來；想靠右邊走吧，又怕被搖晃的路燈砸了個(gè)正著。馬路旁的樹也被吹得痛苦的扭曲著身子，發(fā)出“嗚嗚”的“哭”聲，但這僅僅只是打了個(gè)擦邊球呢!看來，臺風(fēng)的威力還真大呢!在臺風(fēng)面前人類是多么的弱小，像一只巨形的手肆虐著大地，讓我望而卻步。臺風(fēng)究竟是什么？這巨大的威力從何而來？又如何消失？在她面前我們不會束手無策吧!我的內(nèi)心充滿了無數(shù)的疑問和好奇，自然界的奧秘已牢牢地吸引著我，我為此而激動(dòng)。小課題研究的內(nèi)容有了!在大自然的怒吼聲中我踉踉蹌蹌跑回了家，解開自然之謎已成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、臺風(fēng)的由來臺風(fēng)是一個(gè)強(qiáng)烈的熱帶氣旋。它好比水中的漩渦一樣，是在熱帶洋面上繞著自己的中心急速旋轉(zhuǎn)同時(shí)又向前移動(dòng)的空氣漩渦。在移動(dòng)時(shí)像陀螺那樣，人們有時(shí)把它比作“空氣陀螺”。由于臺風(fēng)影響時(shí)常常伴有狂風(fēng)暴雨，氣象上給它取了一個(gè)與普通大風(fēng)不同的名字-臺風(fēng)。

二、臺風(fēng)的命名臺風(fēng)有許多名字，如“麥莎”、“云娜”等等，像是人名。我聽到媽媽不只一次地問過：“臺風(fēng)干嗎取這些名字？”但從沒有過答案。你也想知道這些名字的由來嗎？

第二篇：關(guān)于七果泡泡奶茶店的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于七果泡泡奶茶店

小組成員

的調(diào)查報(bào)告 陳旭 徐正光 趙躍躍 章芳芳 馬雪霏 路璐 陳坤 10124011 10124024 10124048 10124057 10124061 10124084 10124095

前言

近年來，隨著飲料市場的不斷豐富，奶茶等飲品也逐漸成為一種時(shí)尚，短短幾年便以一種不可擋的氣勢風(fēng)靡*市場。作為一個(gè)投資小、門檻低、消費(fèi)人群廣、回收成本快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且，在商機(jī)無限的現(xiàn)代社會，奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特*注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。

市場的競爭越來越激烈，但奶茶越來越受到廣大消費(fèi)者特別是年輕人群的追捧，不同形式和風(fēng)格的奶茶讓人眼花繚亂，快捷便利的路邊奶茶店在市場上遍地開花。通過我們對奶茶市場的調(diào)查了解，從而了解奶茶的發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)者需求、市場占有率及存在的

問題。

目錄

一、 合肥奶茶市場現(xiàn)狀分析

1、 整體現(xiàn)狀

2、 發(fā)展趨勢

二、 奶茶店的消費(fèi)者分析

1、 消費(fèi)者需求現(xiàn)狀及變化趨勢

2、 消費(fèi)群范圍及購買特點(diǎn)

3、 消費(fèi)者對需求的要求

4、 制約消費(fèi)者增長的因素

三、 奶茶市場競爭者分析

1、認(rèn)識奶茶市場的主要競爭者

2、不同競爭者的*質(zhì)、類型

3、自身主要競爭策略等

四、 宏觀環(huán)境分析

1、安徽大學(xué)附近人口狀況對奶茶市場的影響

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r對奶茶市場的影響

3、社會文化對奶茶市場的影響

五、微觀環(huán)境分析

1、競爭者對奶茶店的影響

2、顧客對奶茶店的影響

六、目標(biāo)市場選擇與奶茶店可行*分析

第一部分 項(xiàng)目概況

第二部分 規(guī)劃設(shè)計(jì)情況分析

第三部分 成本與收益分析

第四部分 swot分析

七、奶茶店?duì)I銷策略

1、產(chǎn)品策略

2、價(jià)格策略

3、渠道策略

4、促銷策略

結(jié)論 附錄一: 信息來源

附錄二:奶茶店的問卷調(diào)查

附件三:問卷調(diào)查結(jié)果

一、奶茶市場現(xiàn)狀分析 (一)奶茶市場整體分析

1。 奶茶市場在飲料行業(yè)中的發(fā)展

近幾年，*飲料年產(chǎn)量以超過20%的年均增長率遞增，飲料市場已成為*食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場之一。2006年1-6月，*規(guī)模以上全部飲料制造企業(yè)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到182，730，025千元，比2005年同期增長25。39%；累計(jì)資產(chǎn)總計(jì)達(dá)到372，473，162千元比上年同期增長10。69%；累計(jì)產(chǎn)品銷售收入達(dá)181，768，265千元，比上年同期增長25。57%。 從以上的數(shù)據(jù)來看，未來很長的一段時(shí)期，國內(nèi)飲料市場發(fā)展前景。 進(jìn)入90年代，世界茶飲飲料以17。0%的年增長速度遞增，被譽(yù)為新時(shí)代飲料而風(fēng)靡世界。我國茶飲飲料市場也增長迅速，2000年產(chǎn)量達(dá)185萬噸，市場份額直逼碳*飲料、瓶裝水，成為我國飲料市場中的一道亮麗的風(fēng)景線。

而作為茶飲飲料的衍生產(chǎn)品-----奶茶，可謂是在短短幾年就風(fēng)靡了大半個(gè)*。奶茶加盟體系讓奶茶的這一產(chǎn)業(yè)變得規(guī)范了，奶茶的確是一個(gè)剛起步的行業(yè)，它的市場發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮?，同樣它的利潤空間也是巨大的，但我們要做好這一行業(yè)并不是簡單的，它必定要經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜的發(fā)展歷程，隨著奶茶行業(yè)的不斷規(guī)范和監(jiān)管力度的不斷增加，我們相信它同樣會成為*眾多創(chuàng)業(yè)者的首選。

2。 奶茶的消費(fèi)趨勢

(1)消費(fèi)者的品牌忠誠度下降

由于生活水平的提高和新品牌的不斷涌現(xiàn)，*消費(fèi)者購物范圍在擴(kuò)大，而對品牌的忠誠度正在下降。在受訪者當(dāng)中，表示會繼續(xù)購買目前所購品牌的比例，食品飲料類則下降了53%。在此次調(diào)查涉及的個(gè)人護(hù)理、食品飲料和消費(fèi)電子產(chǎn)品所有14 個(gè)產(chǎn)品類別中，消費(fèi)者列舉的前三位購買因素都是從功能方面考慮的，例如[質(zhì)量好"、[*價(jià)比好"因此，對于這一方面，對于我們開奶茶店也帶來了入門方便的好處。

(2)消費(fèi)者對資訊的接受能力提高

消費(fèi)者對各類訊息的接受及選擇能力提高。近年來，消費(fèi)者逐漸學(xué)會辨別各類訊息的*質(zhì)、對他們的有用程度，甚至可靠*，從而有選擇地消費(fèi)訊息。他們開始要求產(chǎn)品宣傳除了資訊*外，還要有**的元素，偶然夸張一下也無妨。 在奶茶行業(yè)中，我們可以采用 夸張的宣傳手法，在附近的城鎮(zhèn)街道上對其進(jìn)行宣傳，并在當(dāng)天免費(fèi)提供奶茶給參加活動(dòng)的

消費(fèi)者。這樣不僅節(jié)省了用其他宣傳的高額費(fèi)用，而且也廣泛提高了產(chǎn)品的知名度。

(3)自己動(dòng)手為家人調(diào)制奶茶

從我們所做的市場調(diào)查報(bào)告中可以看得出大多數(shù)人都愿意為自己的親人、朋友或者愛人調(diào)配奶茶。我們在開店的過程中可以增加這一模塊，為消費(fèi)者提供更多的樂趣，也打響了我們奶茶店的名號，有助于讓更多的人知道我們這一家奶茶店，提高知名度。

(二)奶茶市場發(fā)展趨勢

近幾年奶茶行業(yè)的持續(xù)火爆讓我們看到了奶茶的發(fā)展?jié)摿?，這種火爆情況將會持續(xù)下去，奶茶的發(fā)展?jié)摿贿M(jìn)一步開發(fā)，市場的規(guī)模也隨之?dāng)U大。

1。 價(jià)格競爭的因素會減弱，品牌的影響力不斷增強(qiáng)。最開始市面上的奶茶是一元一杯的，后來漸漸出現(xiàn)三到五元的奶茶，而現(xiàn)在七八元一杯的奶茶也是很常見的，到2013年隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、物價(jià)上漲，人們收入的增加和生活水平的提高，消費(fèi)者對奶茶價(jià)格的心理接受底線會越來越高，價(jià)格不是他們買奶茶的首要考慮因素。如果奶茶店繼續(xù)使用低價(jià)策略，將會失去競爭力。在價(jià)格因素減弱的同時(shí)，奶茶的品牌影響力將逐漸增強(qiáng)。消費(fèi)者越來越重視生活的質(zhì)量，對奶茶的要求也隨之提高。我們奶茶店[七果泡泡"在開店以來也贏得了很多固定的客源，更是在消費(fèi)者心中有一個(gè)信得過的產(chǎn)品形象。所以，這對我們今后的發(fā)展也有一定的幫助。

2。 消費(fèi)者更加注重奶茶的綠*營養(yǎng)，促進(jìn)奶茶原料的變更。[奶茶會導(dǎo)致肥胖"，[奶茶會影響人們的身體健康"，類似這樣消息在媒體上并不鮮見，其實(shí)不是所有的奶茶都是這樣，只是那些用奶精和果粉調(diào)制的奶茶才會產(chǎn)生這樣不利的影響。不利的消息似乎并沒有削減消費(fèi)者對奶茶的熱愛，如果從事奶茶行業(yè)的人眼光不能放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)2013年未來奶茶的不同，那他們就可能會走入死胡同。消費(fèi)者并不是不重視奶茶的綠*營養(yǎng)，他們在喝奶茶的過程中痛并快樂著，喝的時(shí)候只顧享受美味，忘記奶茶的不好，喝過之后再去糾結(jié)后悔。如果消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)奶茶美味的同時(shí)可以更綠*營養(yǎng)，那么他們一定會做出不同的選擇。奶茶原料的變更是2013年奶茶發(fā)展的重要趨勢，尋找綠*健康的原料來代替奶精和果粉將是所有奶茶店店主應(yīng)該做的事。

我們奶茶店推出的奶茶預(yù)見*的提出[零奶精，零果粉"更符合奶茶的發(fā)展趨勢，而且這一概念在我們的宣傳推廣之下已經(jīng)深入人心。

3、奶茶產(chǎn)品的同質(zhì)化問題嚴(yán)重，進(jìn)一步加速奶茶產(chǎn)品的更新?lián)Q代。每一個(gè)市場的成熟都免不了同質(zhì)化產(chǎn)品的出現(xiàn)，市場的成熟讓行業(yè)的秘密不再是秘密，一種產(chǎn)品做得很成功，馬上就會出現(xiàn)跟風(fēng)者，他們的產(chǎn)品并不比原有產(chǎn)品差，甚至?xí)戎暗母谩．a(chǎn)品越來越類似，進(jìn)而失去競爭優(yōu)勢。奶茶行業(yè)也是如此，甚至比其他行業(yè)表現(xiàn)的更為突出。因?yàn)槟滩璧甑闹谱鬟^程基本上都是開放的，消費(fèi)者能清楚地看到奶茶的制作，如果有心人仔細(xì)觀察，那奶茶的調(diào)制對他來說是沒有秘密可言的。因此，這就使得奶茶必須得不停地更新?lián)Q代。在原來開店時(shí)，我們店的奶茶一直在不斷推陳出新，發(fā)現(xiàn)新口味、新產(chǎn)品。每年至少有四次新品推出，始終走在產(chǎn)品潮流前列。

二、合肥奶茶市場的消費(fèi)者分析

(一)消費(fèi)者對奶茶需求的狀況及變化趨勢

合肥屬于一個(gè)比較安逸，舒適的居住地，生活方式比較休閑，朋友之間的關(guān)系也非常融洽。因此，用于個(gè)人休閑*的產(chǎn)品如小吃，飲品等就有很大的需求。而合肥人也愿意去花這些錢過個(gè)比較舒適的日子，所以奶茶店選在合肥高校附近。

目前市場中的奶茶有好幾百種，奶茶的熱銷產(chǎn)品有:珍珠奶茶，布丁奶茶，紅豆奶茶，西米露奶茶，草莓奶茶，巧克力奶茶等等。隨著生活水平的提高，從傳統(tǒng)的品種慢慢研發(fā)出新型的品種滿足當(dāng)代人的需要。例如，養(yǎng)樂多系列，檸檬系列等慢慢的出現(xiàn)在奶茶店中，在未來新鮮的水果飲品占據(jù)市場的可能*比較大。

(二)消費(fèi)群的范圍及其購買特點(diǎn)

奶茶的主要消費(fèi)群體是以年輕人為主，男女都有，但主要是以女*居多。例如:學(xué)生，老師等職業(yè)的人群。奶茶只是普通的消費(fèi)，一般收入的人群都能夠購買，購買力充足，不會由于價(jià)格的原因而受到限制。對于奶茶一般在18-35歲之間的人購買的次數(shù)居多，一般一星期會有1-2次的次數(shù)，尤其是年輕女*。

奶茶的目標(biāo)消費(fèi)群體可以考慮分成兩類:一類是16-30歲的年輕人; 一類是31-50歲的中青年人。這兩類人的購買能力是不同的，年輕人在一星期里會購買多次但中青年人可能一星期里不會購買。這時(shí)就要針對可能購買的人進(jìn)行活動(dòng)，例如可以考慮用同一品牌不同的品類或兩個(gè)不同的品牌分別針對這兩個(gè)不同細(xì)分市場的目標(biāo)消費(fèi)群體，刺激消費(fèi)者購買。這樣做的目的是使?jié)撛诘南M(fèi)者也加入到購買的行列。年輕人對于品牌的追求并沒那么的強(qiáng)烈，如若商品的質(zhì)量，口碑好，都會吸引年輕人的購買，不會忠于一個(gè)品牌，這樣就對新的品牌創(chuàng)造了條件，與一些強(qiáng)勢品牌能夠不正面沖突，可以創(chuàng)出新的群體。

當(dāng)然，我們不會放棄一些潛在的客戶群，根據(jù)潛在消費(fèi)群的特點(diǎn)去做出符合他們口味的產(chǎn)品。奶茶的購買者主要是18-30歲的年輕人，主要是以學(xué)生居多，但其收入屬于中等偏下，在奶茶的價(jià)格定制時(shí)需價(jià)格合理、好喝便宜，同時(shí)也能適當(dāng)補(bǔ)充能量。年輕人主要偏愛種類多樣化，口感醇厚的，在奶茶發(fā)品種發(fā)現(xiàn)除了現(xiàn)有香芋、原味、咖啡味、草莓、巧克力和麥香等主流產(chǎn)品口味的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，增加奶茶的純度和香度?，F(xiàn)今，一些水果也加進(jìn)奶茶中，如金桔檸檬、芒果奶綠，蘆薈檸檬等。另外奶茶里面的果粒除了珍珠、椰果等口味外，品種也更加多樣化。根據(jù)不同季節(jié)，推出不同種類的飲品，迎合當(dāng)季的購買情況。 對于奶茶的價(jià)格，11%的消費(fèi)者會選擇3-4的奶茶，55%的消費(fèi)者會選擇4-5元的奶茶，33%

的消費(fèi)者會選擇6-7元的奶茶，1%的消費(fèi)者會選8元及以上的奶茶。這就說明奶茶的高價(jià)位不適合太多，應(yīng)少量 設(shè)立。

(三)消費(fèi)群對需求的變化

目前關(guān)注的奶茶消費(fèi)者大多十分關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，價(jià)格，口感以及環(huán)境，服務(wù)等方面。 奶茶購者一般是追求時(shí)尚，新潮的人，像學(xué)生以及青年白領(lǐng)居多。一般生活方式都比較輕松，在空余的時(shí)間會逛街消費(fèi)，會接受一些新奇的事物，會有多余的資金進(jìn)行休閑*的消費(fèi)。在收入上一般是中等偏下的，在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)時(shí)盡量選擇大方，簡潔的:包裝設(shè)計(jì)的個(gè)*化更突出，在視覺方面與香飄飄和優(yōu)樂美形成差異，在零售終端有更好的視覺沖擊力，容易讓消費(fèi)者記憶和親近。便攜式的奶茶經(jīng)營方式，方便購買者攜帶，也節(jié)省了時(shí)間。26%的消費(fèi)者希望奶茶店有無線上網(wǎng)，12%的希望有外賣，20%的希望提供桌游和雜志，40%的希望有蛋糕點(diǎn)心等。

(四)制約消費(fèi)者增長的因素

根據(jù)新修訂的共七章七十六條，包括總則、市場準(zhǔn)入、食品生產(chǎn)經(jīng)營、食用農(nóng)產(chǎn)品、食品安全保障、法律責(zé)任和附則。其中，大部分內(nèi)容是對的進(jìn)一步細(xì)化，還有一些條款是結(jié)合首都實(shí)際創(chuàng)設(shè)的新內(nèi)容。對于奶茶的品質(zhì)，衛(wèi)生進(jìn)行確認(rèn)分析。需要按照規(guī)定，妥善管理好奶茶的食品安全問題。

而如今奶茶的質(zhì)量問題也頻頻曝光，使得一些消費(fèi)者不敢購買，保持著觀望的態(tài)度。因此，這就成了制約消費(fèi)者需求增長最重要的因素之一。

其實(shí)，科技的發(fā)展，越來越多的新品進(jìn)入奶茶業(yè)，也有越來越多的品牌出現(xiàn)，這就使得競爭壓力加大，這樣消費(fèi)群就分散了，所以這也是制約消費(fèi)者增長因素之一 。

最后，由于消費(fèi)者對奶茶的需要，這就決定了淡季的所在，在淡季很多消費(fèi)者不會購買，這也是制約消費(fèi)群需求增長的因素之一。

三、市場競爭者分析

(1)奶茶飲品的競爭者有:

1、現(xiàn)有店商:指本行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的與我們生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的其他店，這些店是我們的直接競爭者。

譬如說當(dāng)下市場上存在的奶茶店有[奶熊"，[500cc "，[避風(fēng)塘"等等大大小小的奶茶店，相較于剛進(jìn)入該市場的店來說，他們的優(yōu)勢在于已經(jīng)有了相

當(dāng)一部分?jǐn)?shù)量的固有顧客，即顧客基數(shù)規(guī)模已然成熟，而且市場聲譽(yù)已經(jīng)逐漸被廣大消費(fèi)者所認(rèn)可。

2．潛在加入者:當(dāng)某一行業(yè)前景樂觀、有利可圖時(shí)，會引來新的競爭企業(yè)，使該行業(yè)增加新的生產(chǎn)能力，并要求重新瓜分市場份額和主要資源。另外，某些多元化經(jīng)營的大型企業(yè)還經(jīng)常利用其資源優(yōu)勢從一個(gè)行業(yè)侵入另一個(gè)行業(yè)。新企業(yè)的加入，將可能導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下降，利潤減少。

由于現(xiàn)如今奶茶飲品市場非常廣闊，想要加入到此行業(yè)的人不在少數(shù)，可以說普通的奶茶市場已經(jīng)快趨于飽和狀態(tài)，但每年開奶茶店的人還是很多，難保在這許多的店有幾家是能異*突起，強(qiáng)勢地占領(lǐng)奶茶飲品行業(yè)的一席之地。

3．替代品店商:與奶茶飲品具有相同功能、能滿足同一需求的不同*質(zhì)的其他飲品，便是屬于替代品。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，替代品將越來越多，某一行業(yè)的所有企業(yè)都將面臨與生產(chǎn)替代品的其他行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行競爭。

而奶茶的替代品則是相當(dāng)多的，人們在選擇奶茶的同時(shí)還可以考慮不同于此的飲品，譬如果汁飲品，柚子茶，檸檬茶等等，而到了特定的季節(jié)，消費(fèi)者對于飲品的選擇則更傾向于后者。

三、市場競爭者分析

(1)奶茶飲品的競爭者有:

1、現(xiàn)有店商:指本行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的與我們生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的其他店，這些店是我們的直接競爭者。

譬如說當(dāng)下市場上存在的奶茶店有[奶熊"，[500cc "，[避風(fēng)塘"等等大大小小的奶茶店，相較于剛進(jìn)入該市場的店來說，他們的優(yōu)勢在于已經(jīng)有了相當(dāng)一部分?jǐn)?shù)量的固有顧客，即顧客基數(shù)規(guī)模已然成熟，而且市場聲譽(yù)已經(jīng)逐漸被廣大消費(fèi)者所認(rèn)可。

3．潛在加入者:當(dāng)某一行業(yè)前景樂觀、有利可圖時(shí)，會引來新的競爭企業(yè)，使該行業(yè)增加新的生產(chǎn)能力，并要求重新瓜分市場份額和主要資源。另外，某些多元化經(jīng)營的大型企業(yè)還經(jīng)常利用其資源優(yōu)勢從一個(gè)行業(yè)侵入另一個(gè)行業(yè)。新企

業(yè)的加入，將可能導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下降，利潤減少。

由于現(xiàn)如今奶茶飲品市場非常廣闊，想要加入到此行業(yè)的人不在少數(shù)，可以說普通的奶茶市場已經(jīng)快趨于飽和狀態(tài)，但每年開奶茶店的人還是很多，難保在這許多的店有幾家是能異*突起，強(qiáng)勢地占領(lǐng)奶茶飲品行業(yè)的一席之地。

4．替代品店商:與奶茶飲品具有相同功能、能滿足同一需求的不同*質(zhì)的其他飲品，便是屬于替代品。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，替代品將越來越多，某一行業(yè)的所有企業(yè)都將面臨與生產(chǎn)替代品的其他行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行競爭。

而奶茶的替代品則是相當(dāng)多的，人們在選擇奶茶的同時(shí)還可以考慮不同于此的飲品，譬如果汁飲品，柚子茶，檸檬茶等等，而到了特定的季節(jié)，消費(fèi)者對于飲品的選擇則更傾向于后者。

四、宏觀環(huán)境分析 (一)．人口狀況

在高校附件，一般客流量較多，由于客流量大，那么光顧奶茶店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大，還有一些地形或交通的影響，以選擇最優(yōu)地點(diǎn)。奶茶的主要消費(fèi)群體是以年輕人為主，這部分群體追求時(shí)尚的心理很強(qiáng)，在學(xué)校附近開奶茶店，也是較多創(chuàng)業(yè)者選擇的首選目標(biāo)。

(二)*環(huán)境

奶茶店的經(jīng)營是屬于個(gè)體經(jīng)營，主要是由個(gè)人出資經(jīng)營。因此，奶茶店的經(jīng)營必須要得到相關(guān)部門的許可，如工商局、質(zhì)監(jiān)局這一類的機(jī)構(gòu)。

(三)法律環(huán)境

市場經(jīng)濟(jì)就是法律經(jīng)濟(jì)，在市場上，法律規(guī)定起著決定*的作用。奶茶業(yè)這一行業(yè)首先需要遵守的法律法規(guī)就是(以下簡稱，第三章第*條規(guī)定[制定食品安全標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)以保障公眾身體健康為宗旨，做到科學(xué)合理、安全可靠"而在第二十條中對食品安全標(biāo)準(zhǔn)做了規(guī)定，內(nèi)容包括[(一)食品、食品相關(guān)產(chǎn)品中的致病*微生物、農(nóng)*殘留、獸*殘留、重金屬、污染物質(zhì)以及其他危害人體健康物質(zhì)的限量規(guī)定；(二)食品添加劑的品種、使用范圍、用量；(三)專供嬰幼兒和其他特定人群的主輔食品的營養(yǎng)成分要求；(四)對與食品安全、營養(yǎng)有關(guān)的標(biāo)簽、標(biāo)識、說明書的要求；(五)食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的衛(wèi)生要求；(六)與食品安全有關(guān)的質(zhì)量要求；(七)食品檢驗(yàn)方法與規(guī)程；(八)其他需要制定為食品安全標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。"

(四)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

從經(jīng)濟(jì)體制來分析，我國實(shí)行的是社會主義市場經(jīng)濟(jì)，這使得社會的需求得到了極大的滿足，*的生活水平得到了極大的改善，可支配收入的增加帶動(dòng)了消費(fèi)水平的提高。幾元

一杯的奶茶已經(jīng)成為了大眾飲品。一方面生產(chǎn)能夠滿足消費(fèi)的需求，同時(shí)消費(fèi)需求又對生產(chǎn)提出了更高的要求，市場銷售前景樂觀。

(五)科技環(huán)境

奶茶這一行業(yè)，本身就不需要高科技作為支撐，更多的是在制作工藝以及口味上的創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新才能贏得消費(fèi)者的長期青睞。

(六)社會環(huán)境

為了占領(lǐng)市場，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須注重研究社會文化環(huán)境，能否適應(yīng)社會文化，決定了經(jīng)營活動(dòng)的成敗。

(七)自然環(huán)境調(diào)查

在這里，自然環(huán)境縮小到地理位置這一點(diǎn)上來看就是店面的區(qū)域位置，在高校附近交叉路口以及人口密集的地方區(qū)位較好。

五、微觀環(huán)境分析

1、競爭者:奶茶店的競爭者多為各類其他奶茶店，甜品站，咖啡廳，茶館，冷飲小攤，與這些競爭者相比，奶茶店應(yīng)該做出自己特有的風(fēng)格，應(yīng)該有自己的特*，要打出自己的品牌，這樣才能在激烈的競爭中生存下來。

2、顧客:現(xiàn)在的年輕消費(fèi)者消費(fèi)的物品不在是本身的價(jià)值，他們對于消費(fèi)物品的外觀，樣式，口味，風(fēng)格及它代表的形象看的很重要，簡單的說他們重視消費(fèi)物品的印象分和感情分。這對奶茶店可以說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

六、奶茶店目標(biāo)市場定位與可行*分析

第一部分 項(xiàng)目概況

1、定位

本店設(shè)置在安徽大學(xué)附近，高校人員比較集中。近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦的事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。

第二部分 規(guī)劃設(shè)計(jì)情況

1、 水果店取名:七果泡泡

2、 規(guī)劃設(shè)計(jì)思路:根據(jù)我們的資金狀況，選擇店鋪規(guī)模大小為小型的20 m2店鋪經(jīng)營模式，

選在高校附近。不僅節(jié)約成本，也是為以后更好的發(fā)展?fàn)顩r做打算。

3、 市場目標(biāo):通過本次策劃活動(dòng)的目的是為了讓更多的青年人認(rèn)可快樂時(shí)刻奶茶，提高他

們的滿意度和品牌的美譽(yù)度，促使其重復(fù)*購買。提高該店的銷售額和該區(qū)的市場占有率。

4、 目標(biāo)顧客:以安徽大學(xué)的校內(nèi)學(xué)生為主，附近的年輕居民為輔。

(1)消費(fèi)者基本特征: 正在求學(xué)或做兼職工作， 敢于追求夢想的一代， 沒有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，

靠父母提供的生活費(fèi)學(xué)習(xí)、生活等。消費(fèi)者個(gè)人收入特征:學(xué)生的生活費(fèi)用大部分集中在 1000 元以下消費(fèi)者職業(yè)狀態(tài):大部分時(shí)間在校。生活方式描述:喜歡標(biāo)新立異，新鮮事物的第一個(gè)使用者，是購買新產(chǎn)品的嘗試者，有非常強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望，非理*，而且敢于超前消費(fèi) 。

(2)附近的居民消費(fèi)者基本特征: 剛進(jìn)入社會，有工作， 年輕有活力， 剛剛開始*生活， 敢于嘗試新的東西。 消費(fèi)者個(gè)人收入特征:剛剛開始依靠自己的收入生活，收入一般在 1000-3000 元，多半是月光族。 消費(fèi)者職業(yè)狀態(tài):白天工作，晚上回家。 生活方式描述:喜歡標(biāo)新立異，敢于嘗試新鮮的事物，但是由于剛剛參加工作， 壓力比較大。有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望，消費(fèi)非理*，沒有消費(fèi)規(guī)劃。

4、顧客需求:對于某些學(xué)生來說，他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品，而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費(fèi)者，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異，消費(fèi)者對奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。

5、營銷策略選擇

(1)高校學(xué)生是奶茶店的目標(biāo)顧客，針對年輕人經(jīng)常上網(wǎng)的習(xí)慣，利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立針對各高校的信息溝通平臺，在此平臺上提供*區(qū)域讓學(xué)生針對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)提出意見和建議、及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)放最新促銷資訊。

(2)人員促銷。必要時(shí)可以到各高校附近派發(fā)促銷傳單，這是最直接的宣傳手段．

(3)提高重點(diǎn)消費(fèi)者的忠誠度與重點(diǎn)培養(yǎng)消費(fèi)者的滿意度，建立加盟店，實(shí)行積分促銷。積分促銷一般設(shè)置價(jià)值一般的獎(jiǎng)品，消費(fèi)者通過多次購買或多次參加某項(xiàng)活動(dòng)來增加積分以獲得獎(jiǎng)品或累積到一定分?jǐn)?shù)可以得到一杯奶茶；

(4)提供商業(yè)贊助。多參與學(xué)校的大型活動(dòng)的贊助，以開發(fā)飲料市場的

主要目標(biāo)市場，提高在目標(biāo)市場的知名度。比如贊助學(xué)校運(yùn)動(dòng)會、贊助一次*演講比賽等；

(5)折扣。定期給顧客一些優(yōu)惠，這樣消費(fèi)者的購買欲望才能得到最大的激發(fā)。如:五一、十一黃金周的時(shí)候給一些價(jià)格的折扣；

(6)廣告促銷

a ．報(bào)紙、校園雜志。在各學(xué)校的周報(bào)和各學(xué)校雜志上投放廣告。優(yōu)點(diǎn)信息量大、便于攜帶、保存、閱讀率較高，它介紹的注重[大眾化"--使得讀者看了也學(xué)到了東西。

b ．宣傳單。在各學(xué)校、路邊印發(fā)宣傳單，提高品牌知名度．

c ．提供商業(yè)贊助時(shí)，在橫幅上注明店名．

d ．店面上增設(shè)宣小杯免費(fèi)品嘗奶茶，既可讓同學(xué)方便飲嘗，了解口味，又可讓學(xué)生留下

良好印象，從而于人流中起宣傳作用，扮演間接促銷的角*，可謂一石二鳥．

第三部分 成本與效益分析

一兩臺*柜兩千多、封口機(jī)兩百多、*沙機(jī)兩百多、不銹鋼*桶三個(gè)以上、煮珍珠用的電飯煲或電磁爐、燒開水的電熱水器爐、各種器皿幾個(gè)、漏勺幾把、吸管桶兩個(gè)、各種口味的果粉保存用的存儲瓶 ，冷水杯六個(gè)以上，果汁瓶幾個(gè)，奶茶平勺幾把(對應(yīng)*桶數(shù)量)，不銹鋼搖杯(中杯或大杯，咖啡吧勺，電風(fēng)扇/空調(diào)，塑料水桶，抹布拖把掃帚垃圾桶，剪*/水果*，各種燈，泡茶用的不銹鋼水桶，*格二十個(gè)以上，凳子幾張，貨柜案板柜臺吧臺裝飾品等。 原材料:各種果粉每種兩袋(十多元/包)，大包的32a 奶精三百左右，椰果十幾塊一瓶，珍珠幾塊錢一包，麥香紅茶包十幾塊錢一包十袋，吸管一件，一次*杯子兩件，各種濃縮果汁十幾塊一瓶，袋裝紅茶，綠茶，等等。用完了馬上又要買。加上房租、水電、簡單裝修、周轉(zhuǎn)資金，總共四萬左右。

第四部分 綜合分析及建議 swot 分析

機(jī)會:(1)現(xiàn)如今， 經(jīng)濟(jì)慢慢增長， 年青人敢用錢， 肯用錢， 注意感情， 安享型消費(fèi)。

(2)奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣，即時(shí)消費(fèi)。而且奶茶店的大部分產(chǎn)品既可以做冷飲又可以做熱飲，一年四季都有市場。

(3)門面可大可小，一次*投入小，風(fēng)險(xiǎn)低，投資回報(bào)周期短，回報(bào)率高。

(4)開奶茶店的技術(shù)門檻低，*作簡單，培訓(xùn)幾天就可以進(jìn)行*作，而且需要*作人員少，一般三個(gè)左右就可以了。

威脅:(1)奶茶店質(zhì)量參差不齊，中低檔奶茶店的價(jià)位比較低，對部分消費(fèi)者有一定的吸引力。

(2)奶茶是可替代產(chǎn)品，消費(fèi)者可以選擇其他飲品來代替奶茶。因而開奶熊奶茶店不僅要和其他奶茶的競爭，還要與其他種類的飲品進(jìn)行競爭。

優(yōu)勢:(1)奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣，即時(shí)消費(fèi)。而且奶茶店的大部分產(chǎn)品既可以做冷飲又可以做熱飲，一年四季都有市場。

(2)奶茶一般分為主料、輔料和加料三個(gè)方面。加料主要有紅豆、花生、珍珠、還有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同時(shí)又有[吃"的樂趣，其他飲品提供的添加物單一，無法與奶茶媲美。

(3)門面可大可小，一次*投入小，風(fēng)險(xiǎn)低，投資回報(bào)周期短，回報(bào)率高。

(4)開奶茶店的技術(shù)門檻低，*作簡單，培訓(xùn)幾天就可以進(jìn)行*作，而且需要*作人員少，一般三個(gè)左右就可以了。

(5)產(chǎn)品種類繁多，可選擇*強(qiáng)。奶熊奶茶有奶茶類、果汁類、茶飲類、沙*類，還有咖啡系列。

劣勢:(1)奶茶店資金技術(shù)門檻低，既是一個(gè)優(yōu)勢，也是一個(gè)劣勢。因?yàn)橘Y金技術(shù)門檻低，能夠開奶茶店的人也多，奶茶市場很容易達(dá)到飽和狀態(tài)，競爭的重點(diǎn)集中在價(jià)格競爭上。

(2)奶茶的附加價(jià)值低，不能挖掘出讓人記憶深刻的內(nèi)涵。

(3)奶茶店生意的好壞很大程度上取決于店面的位置。買奶茶的消費(fèi)者一般都符合就近原則，他們不會為喝一杯奶茶而跑很遠(yuǎn)。

(4)店鋪產(chǎn)品的好壞，直接取決于他采用的原料品質(zhì)的好壞。而且原料來源透明，成功的店很容易被別人復(fù)制，店鋪經(jīng)營難以長久。

(5)由于媒體的宣揚(yáng)，消費(fèi)者對奶茶的認(rèn)知存在誤差，認(rèn)為奶茶就是[加了香精、糖的*素水"。

(6)沒有研發(fā)原料的能力，只能被動(dòng)接受廠家提供的原料，使自家的產(chǎn)品沒有獨(dú)特*。

七、制定奶茶店?duì)I銷策略

(1)) 產(chǎn)品種類、定位及其品牌策略 種類:

奶茶:原味奶茶、香芋奶茶、草莓奶茶、柳橙奶茶、菠蘿奶茶、哈密瓜奶茶、巧克力奶茶、青蘋果奶茶、港式奶茶、鴛鴦奶茶

沙*:摩卡沙*、卡布奇諾沙*、拿鐵沙*、芒果沙*、加州陽光沙*、芒果西番蓮沙*、蔓越蔓沙*、草莓沙*、葡萄柚沙*

奶昔:芒果奶昔、覆盆子奶昔、黑加侖奶昔、蔓越莓奶昔、草莓奶昔、藍(lán)莓奶昔 咖啡:摩卡咖啡、拿鐵咖啡、榛果咖啡、卡布奇諾咖啡、經(jīng)典咖啡

果漾:藍(lán)莓果漾、芒果果漾、草莓果漾、黑加侖果漾

果汁:葡萄柚果汁、水蜜桃果汁、芒果果汁、青蘋果果汁、蔓越莓果汁、覆盆子果汁、金桔檸檬果汁、柳橙果汁、藍(lán)莓果汁、荔枝果汁、桑葚果汁、葡萄果汁

茶類:葡萄綠柚茶、蜂蜜柚子茶、芒果阿薩姆、菊花雪梨茶、洛神花凍飲

夏日特飲類:*酷黑加侖、鮮橘茶

提神暖身系列:法式榛果咖啡、法式香草咖啡、椰香咖啡

復(fù)方養(yǎng)生系列:果味相思奶(草莓相思奶、芒果相思奶、水蜜桃相思奶、葡萄柚相思奶)果味雪泡(草莓雪泡、柳橙雪泡、青蘋果雪泡、芒果雪泡、荔枝雪泡、金桔檸檬雪泡、桑葚雪

泡、水蜜桃雪泡、葡萄雪泡、藍(lán)莓雪泡、葡萄柚雪泡、蔓越莓雪泡、覆盆子雪泡、芒果西番蓮雪泡)柚子茶

麥香暖身系列:抹茶麥苗、胚芽紫米、田園玉米、紅米南瓜爽、海島椰風(fēng) 定位:七果泡泡奶茶店主要是以便攜式奶茶經(jīng)營為主要，以以上種類奶茶經(jīng)營為主。再加一些新穎的新鮮水果類奶茶符合年輕消費(fèi)人群的要求，奶茶主要的消費(fèi)人群是針對年輕人，奶茶店是低成本的，收入也相對比較可觀，是適合小成本的投入。

品牌:[七果泡泡"是自創(chuàng)品牌，商標(biāo)的圖案是個(gè)可愛的卡通蘑菇形象手里拿著一杯飲料，形象很貼近奶茶的要求。奶茶店的名稱最要緊的是好記，能夠在第一時(shí)間被消費(fèi)者記住，下次提起奶茶的時(shí)候就會想起它。，頗受大家的歡迎，特別是在夏季逛街的時(shí)候是一種最美好的事情。商標(biāo)主要以文字、字母和圖案組成，主題明確也讓人覺得親近。

包裝:七果泡泡奶茶的包裝主要以黃白兩*為主*調(diào)，蘑菇形象的卡通人物加上手上的飲料用黃*作為主*，加上帶點(diǎn)玫紅的[七果泡泡"字體與[cool feel"的裝飾，再加上白*的*調(diào)進(jìn)行協(xié)調(diào)。奶茶的包裝主要想表達(dá)的是自信，休閑，自信，活潑的個(gè)*，給人視覺上的沖擊，有一種一襲疲勞的感覺。夏天采用塑料透明的杯子，冬季采用白*的紙杯，符合健康的本質(zhì)，使奶茶不僅僅是夏天的專利 (2)價(jià)格策略

1．企業(yè)狀況

(1)資金狀況

一是有自己積存的資金，二是得到了家人精神上以及物質(zhì)上的幫助。以及有向親朋好 友或外界籌集資金的能力 ，因此，具備了一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(2)規(guī)模大小

根據(jù)我們的資金狀況，選擇店鋪規(guī)模大小為小型的20 m2店鋪經(jīng)營模式，選在嘉院附近。不僅節(jié)約成本，也是為以后更好的發(fā)展?fàn)顩r做打算。

(3)企業(yè)發(fā)展觀

根據(jù)本地的市場發(fā)展?fàn)顩r以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引顧客，以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足顧客，以安全舒適的衛(wèi)生環(huán)境來方便顧客。讓奶茶的涼爽趨走夏日的酷暑，讓奶茶的溫暖趨走冬日的嚴(yán)寒。

2。 產(chǎn)品特*

奶茶不僅味美，而且口感新鮮，現(xiàn)場制作，由多種可口的原料配成，純正的奶茶味道非常吸

引人，品種多，口味佳，植物蛋白等營養(yǎng)豐富。隨著奶茶口味不斷的推陳出新，形成了眾多系列，消費(fèi)者選擇范圍相當(dāng)廣泛。例如奶茶有茉香奶茶，咖啡紅茶奶茶、麥香紅茶奶茶等，添加物有珍珠、椰果、沙*、刨*等，當(dāng)然現(xiàn)做口味最佳。

3。 成本

(1)設(shè)備成本預(yù)計(jì)共花費(fèi)4萬

(1) 兩臺*柜3500元左右

(2)封口機(jī)3000元左右(自動(dòng))

(3)*沙機(jī)230元左右

(4)不銹鋼*桶三個(gè)以上

(5)煮珍珠用的電飯煲或電磁爐

(6)燒開水的電熱水器爐500元左右

(7)漏勺6把價(jià)格在30元左右

(8)吸管桶兩個(gè)價(jià)格

(9)各種口味的果粉保存用的存儲瓶(一個(gè)口味對應(yīng)一個(gè)瓶，五塊錢一個(gè)預(yù)備買二十個(gè))共100元

(10)冷水杯六個(gè)以上，果汁瓶5個(gè)

(11)奶茶平勺5把

(12)不銹鋼搖杯(中杯或大杯)

(13)咖啡吧勺

(14)電風(fēng)扇2把400元左右

(15)空調(diào)1臺2000左右

(16)塑料水桶，抹布拖把掃帚垃圾桶

(17)剪*、水果*

(18)泡茶用的不銹鋼水桶，*格二十個(gè)

(19)凳子3張，

(20)貨柜案板柜臺吧臺裝飾品等。

(21)收銀機(jī)3500元

(22)柜臺裝飾品

(23)制*機(jī)5000元左右

(24)奶茶原材料預(yù)計(jì)成本2000元(第一次進(jìn)貨)

(25)各種果粉每種兩袋(12元/包，大包的32元)

(26)奶精350元左右

(27)椰果十幾塊一瓶

(28)珍珠一包8元左右

(29)麥香紅茶包十幾塊錢一包十袋

(30)吸管一件，一次*杯子兩件

(31)各種濃縮果汁十幾塊一瓶

(32)袋裝紅茶，綠茶

(33)房租(包括水電):5000元/月

(34)裝修費(fèi)用:3000元

(35)周轉(zhuǎn)費(fèi)用:2萬

(36)成本總計(jì):7萬

4。 消費(fèi)人群

奶茶店開在安徽大學(xué)附近，主要的消費(fèi)人群為高校學(xué)生。高校學(xué)生可以自由支付自己的零用

錢，具有一定的消費(fèi)能力。

5。 價(jià)格方面(競爭環(huán)境)

競爭態(tài)勢對定價(jià)有著巨大影響，必需考慮競爭環(huán)境和競爭對手之間的力量對比，這樣才能找到正確定價(jià)戰(zhàn)略。我們奶茶的價(jià)格相對和其他店相比并不能有很大的優(yōu)勢，所以更對在口味上下功夫。

(3)渠道策略

市場因素

1。 市場大小(潛在購買者的多少):高校的學(xué)生1萬多人，及周邊居民。

2．市場的地理位置(潛在購買者的地區(qū)分布):高校的學(xué)生，及高校周邊的居民

3。 消費(fèi)者的購買習(xí)慣:顧客一般都有固定的口味，對一部分的人對于新口味還是會嘗試。

4。 市場的季節(jié)*:夏天的銷量是最好的，春天和秋天一般，冬天賣熱飲。

5。 零售商規(guī)模大小:奶茶店的分布很廣，競爭很大。

6。 市場競爭者使用分銷渠道的情況:現(xiàn)做現(xiàn)賣

產(chǎn)品因素

1。 產(chǎn)品體積大小、重量:480毫升 500克

2．產(chǎn)品的類型和品種規(guī)格:各種口味奶茶

3。 產(chǎn)品式樣:杯裝

4。 產(chǎn)品的技術(shù)*和復(fù)雜*及不同的服務(wù)要求:技術(shù)*和復(fù)雜*一般，服務(wù)要周到

5。 產(chǎn)品的易腐*和易毀*:即開即飲，易被毀

6。 定制品和標(biāo)準(zhǔn)品:對于口味要求做出來的符合最好喝的標(biāo)準(zhǔn)

7。 新產(chǎn)品:每個(gè)季節(jié)會推出相應(yīng)的奶茶

8。 產(chǎn)品單價(jià)的高低:價(jià)格在4-8元之間

環(huán)境因素:

(1)環(huán)境因素。影響渠道結(jié)構(gòu)和行為的環(huán)境因素既多又復(fù)雜，但可概括為如下幾種，即社會文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競爭環(huán)境等等。

(2)環(huán)境對渠道行為的具體影響。環(huán)境對渠道行為的影響一般表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

①環(huán)境因素中的消費(fèi)需求變化因素和社會行為變化因素是直接影響渠道行為的因素，渠道成員應(yīng)保持敏銳的觀察力，從這些因素的變化中尋找市場機(jī)會。一般說來，凡能很好地認(rèn)識和抓住這些機(jī)會的企業(yè)，其經(jīng)營都會成功。例如，隨著改革開放的深入，人們改變了過去在衣著打扮方面的行為觀念。有些企業(yè)抓住機(jī)會設(shè)計(jì)生產(chǎn)了各種多姿多*的服裝和各種各樣的化妝品，從而贏得了市場。近年來，組合式家具擠掉了傳統(tǒng)式樣的家具，是因?yàn)橄M(fèi)者對家具的需求偏好有了變化，家具行業(yè)的業(yè)務(wù)行為也就必須隨之改變。消費(fèi)需求變化和社會行為變化是一個(gè)漸進(jìn)過程，渠道成員應(yīng)在變化處于量變過程時(shí)，抓住時(shí)機(jī)，作出適應(yīng)這些變化的經(jīng)營決策。

②環(huán)境形成的社會價(jià)值觀念是時(shí)時(shí)刻刻影響渠道行為的重要因素。社會價(jià)值觀

念所反映的思想觀念、道德行為準(zhǔn)則、社會習(xí)俗和風(fēng)氣，實(shí)質(zhì)上代表了社會的意志和廣大消費(fèi)者的意志，任何渠道成員必須在符合社會價(jià)值觀念下營運(yùn)。作為社會價(jià)值觀念的重要內(nèi)涵的道德行為準(zhǔn)則并不否認(rèn)利潤動(dòng)機(jī)，但它卻是確定獲取利潤的正確途徑和錯(cuò)誤途徑的標(biāo)準(zhǔn)。任何渠道成員，不論是生產(chǎn)商、零售商，還是街頭小販，如果他們在經(jīng)營中違*價(jià)值觀念，最終就會失敗。這幾年，我們有些企業(yè)和個(gè)體戶做虛假廣告，出現(xiàn)短斤缺兩，漫天要價(jià)或其他欺詐行為，他們即使得益于一時(shí)，但這些違*價(jià)值觀念的行為最終還是損害自己。

③渠道成員的業(yè)務(wù)行為符合社會價(jià)值觀念，就會取得信譽(yù)，從而也就會贏得市場。世界上所有成功的大企業(yè)都把符合社會價(jià)值觀念的經(jīng)營看成是建立信譽(yù)，取得成功的前提。發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)經(jīng)理總是努力遵循以下一些守則:應(yīng)該把企業(yè)的利益置于個(gè)人利益之上；應(yīng)該把對社會的責(zé)任置于對企業(yè)的責(zé)任之上，把對企業(yè)的責(zé)任置于個(gè)人的利益之上；在經(jīng)營活動(dòng)中，凡個(gè)人利益牽連到企業(yè)利益，企業(yè)利益牽到社會利益，應(yīng)增加進(jìn)程的透明度；利潤動(dòng)機(jī)必須在符合社會價(jià)值觀念的前提下，才能作為企業(yè)取得發(fā)展的刺激因素。

有效的渠道設(shè)計(jì)，應(yīng)以確定企業(yè)所要達(dá)到的市場為起點(diǎn)。從原則上講，目標(biāo)市場的選擇并不是渠道設(shè)計(jì)的問題。然而，事實(shí)上，市場選擇與渠道選擇是相互依存的。有利的市場加上有利的渠道，才可能使企業(yè)獲得利潤。渠道設(shè)計(jì)問題的中心環(huán)節(jié)，是確定到達(dá)目標(biāo)市場的最佳途徑。 (4)促銷策略

促銷目標(biāo):是為了穩(wěn)定學(xué)生客源，有時(shí)是為了短期內(nèi)提高銷售量也或是新品上市促銷等等，針對不同時(shí)期的目標(biāo)不同采取不同的營銷策略。

廣告宣傳活動(dòng)

1、在超市門口、校園門口粘貼海報(bào)

2、店面上增設(shè)小杯品嘗，即可讓同學(xué)們方便品嘗，了解口味，還可留下好印象，從而與人流中起宣傳作用，可謂一石二鳥。

3、可以于學(xué)校所有的學(xué)生會和社團(tuán)的負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，并贈(zèng)送一些代金券。從而提高知名度。

4、可采用杯子特定，在杯子上映有漂亮的圖片，并加上奶茶店的標(biāo)志。

5、針對不同時(shí)期采用不同的標(biāo)語。冬天主題為溫暖[執(zhí)子之手，暖心奶茶"等類似的宣傳標(biāo)語。

促銷活動(dòng)

1，與情人節(jié)、五一、*、中秋、圣誕、雙休、寒假、暑假等不失時(shí)機(jī)進(jìn)行促銷。

2、**心情，每天特價(jià)，每天一種顏*，并對此種顏*的飲料進(jìn)行特價(jià)。

3、對于女生喜愛奶茶，積分卡就可以，積分可以兌換奶茶。

4、對于不差錢，差檔次的人，推出高檔奶茶，價(jià)格要高一大截，多用好點(diǎn)的料。

5、對于在店面不景氣或者剛開始的適合，可以一元試喝。

6、針對情侶，可以推出情侶款，一次兩杯，價(jià)格自己定，合適一點(diǎn)，取個(gè)好聽的名字。

7、也可采取一些購滿多少元便可又機(jī)會領(lǐng)取獎(jiǎng)品?；顒?dòng)禮品可以是毛絨玩具，1。6m 高的大熊是大獎(jiǎng)，其它太多了。。。。。 禮品全部都是他們學(xué)生非常喜愛的小東西，全部都是以抽獎(jiǎng)方式搞的。

8、針對只是個(gè)人購買的，我們可以買一杯打8折，或是贈(zèng)送禮品等。這樣就可以避免買一送一，可顧客喝不了，以致錯(cuò)失顧客。

奶茶消費(fèi)者的的購買行為習(xí)慣

顧客群體:學(xué)生群體:主要是附近校區(qū)的學(xué)生，還有從其他較遠(yuǎn)校區(qū)到這邊購物的學(xué)生。

居民群體:主要為附近的居民。

? 薪資群體:有比較穩(wěn)定的收入。(收入高低的人群都比較適宜，一般為有收入的

年輕人)

消費(fèi)金額: 主要在7-15元，奶茶的價(jià)格是比較適中的，適合學(xué)生和資薪群體消費(fèi)。

類型:其一，隨著生活節(jié)奏的加快，方便，簡單，快捷的食品受到越來越多消費(fèi)者的追捧。奶茶遍布各地，消費(fèi)者在任何地方都能夠買得到。同時(shí)奶茶較其他食品(泡面等)更為方便，即買即飲，不管是在辦公室里，還是在去辦公室的路上，消費(fèi)者都可以隨時(shí)食用，節(jié)省消費(fèi)者的時(shí)間。由于工作和學(xué)習(xí)的壓力，一些消費(fèi)者沒有時(shí)間選擇或購買自己的早餐或是午餐，奶茶送貨上門，為消費(fèi)者帶去了諸多方便。

其二，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對生活得質(zhì)量越來越高，美味、營養(yǎng)、天然、健康，成為消費(fèi)者對奶茶的新要求。

其三，在消費(fèi)方式上，大多數(shù)消費(fèi)者以少量、零星、隨機(jī)購買為主，習(xí)慣于即買即飲的消費(fèi)者占大部分，經(jīng)常購買和批量購買的比例較小。此外，休閑消費(fèi)成為消費(fèi)者購買奶茶的一個(gè)新特點(diǎn)。 其四，在購買頻率上，重度消費(fèi)者的比例較小，僅有一小部分消費(fèi)者每天飲用一次或更多；而輕度消費(fèi)者的比例較大，很多的消費(fèi)者每周飲用1 次或更少。也就是說目前奶茶的固定消費(fèi)人群較少，市場還有待于進(jìn)一步培養(yǎng)。

2、促銷方式

(1)不斷推出不同口味的新品

(2)每日推出一款打折產(chǎn)品

(3)可增加漢堡等主食銷售

(4)進(jìn)行價(jià)格促銷或者是消費(fèi)多少送點(diǎn)小點(diǎn)心之類的

(5)使用宣傳單宣傳

第三篇：大學(xué)生消費(fèi)調(diào)查報(bào)告

一、前言

進(jìn)入21世紀(jì)的今天，進(jìn)入信息時(shí)代的今天手機(jī)已經(jīng)不是奢侈品二十必需品，科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)的今天手機(jī)換代的時(shí)間越來越短，手機(jī)的功能也層出不窮，讓人眼花繚亂，心花怒放，手機(jī)無疑是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的一面鏡子反映出當(dāng)科學(xué)技術(shù)給人們帶來的便利，手機(jī)更是一種年輕人爭相攀比的一種載體，也是自己品味的一種表現(xiàn)形式。手機(jī)的功能也是由最初的只能帶電話發(fā)展到發(fā)短信彩信,飛信,攝像,錄音,字典,上網(wǎng)等等,手機(jī)通過各種功能完全的俘虜了我們,讓我們不敢想象沒有手機(jī)的日子會變成什么樣子。當(dāng)我們站在手機(jī)廣場面對數(shù)不勝數(shù)的手機(jī)種類品牌的時(shí)候手機(jī)款式的時(shí)候我們不能不承認(rèn)在這個(gè)世界上總有那么一款手機(jī)在適合我們。在等待著我們。

二、市場調(diào)查活動(dòng)總結(jié)

(一)調(diào)查目的

1、了解大學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣(消費(fèi)檔次、品牌偏好、購買關(guān)心要素、選購意向，影響購買決策的因素)。

2、了解大學(xué)生對手機(jī)產(chǎn)品的心理需求，獲取有關(guān)消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品的重要信息(看法、建議)。

3、手機(jī)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀與潛力分析，了解手機(jī)銷售市場競爭的情況，潛在市場的客量(潛在消費(fèi)者的接受程度和挖掘市場的空白份額)。

(二)調(diào)查方法及基本情況

為了真實(shí)地反映出大學(xué)生的手機(jī)消費(fèi)狀況，確保調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性、客觀性，從而使我們準(zhǔn)確地推出大學(xué)生市場的潛力方面的情況，本次調(diào)查確定方法和原則如下：

1、調(diào)查方式：

(1)觀察調(diào)研(獲取相關(guān)的信息)

(2)問卷調(diào)查(定點(diǎn)訪問)

(3)焦點(diǎn)小組訪談(收集經(jīng)驗(yàn)，看法)

2、調(diào)查對象：

(1)在校大學(xué)生：問卷調(diào)查(60份)

(2)手機(jī)經(jīng)銷商：訪談提綱(3份)

3、調(diào)查日期：20XX年6月

4、調(diào)查區(qū)域：

東財(cái)梁園

5、調(diào)查實(shí)施：

(1)小組成員聚集在選定的梁園天橋人流量比較大的幾個(gè)點(diǎn)，對大學(xué)生進(jìn)行問卷形式的攔截調(diào)查。(共60份問卷)

(2)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，去選定的幾家手機(jī)店對這幾家店的經(jīng)營商進(jìn)行焦點(diǎn)小組訪談。(共3份訪談提綱)

(3)對調(diào)查所得到的資料以及數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并進(jìn)行綜合處理。

三、市場調(diào)查結(jié)果分析

(一)手機(jī)普及情況及趨勢分析

電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺、店堂、車體廣告鋪天蓋地，宣傳無處不在，各大手機(jī)廠商與廣告商們的努力，其中最主要的還是同學(xué)之間的互相影響顯示：在被調(diào)查者中手機(jī)的擁有率高達(dá)100%。從調(diào)查中我們還可看出：大多數(shù)學(xué)生手機(jī)族所能承受的手機(jī)價(jià)格在1500-2000元之間，占55%；手機(jī)價(jià)格在1000元以下與1500-2000元的各占20%；少數(shù)的手機(jī)價(jià)格在5000元以上，占5%。

(二)各品牌手機(jī)占有情況

在眾多手機(jī)品牌中諾基亞所占的比例是最高的，為40%，而且它的款式比較簡單，在市場上能夠購買到不同的諾基亞型號的外殼，款式新穎容易購買外在裝飾品。位居第二的是索愛，這款手機(jī)有直板、翻蓋等多種款式，深得大家的喜愛；而其它的品牌如聯(lián)想、三星、摩托羅拉等共占46.7%。在此次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生使用手機(jī)的品牌比較復(fù)雜，使用諾基亞的人數(shù)最多，其他的如摩托羅拉、索尼愛立信、聯(lián)想、三星等的擁有率也較高。

(三)購買手機(jī)的目的

對手機(jī)使用目的的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生消費(fèi)者購買手機(jī)的真正目的在于方便與家人、朋友、用人單位聯(lián)系。對于購買手機(jī)與家人聯(lián)系這一目的，據(jù)調(diào)查顯示，多數(shù)學(xué)生手機(jī)族的父母均持肯定態(tài)度，而這種態(tài)度對學(xué)生手機(jī)族購買動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生具有直接的推動(dòng)作用。另外，還有部分臨近畢業(yè)的大學(xué)生怕漏過任何招聘信息的壓力，也推動(dòng)了此種購買動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生。也有少部分的人是受到周圍朋友的影響。

(四)費(fèi)用的使用情況

調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)生的生活費(fèi)用大部分來自家長。因此，大學(xué)生都會通過辦理各種套餐來節(jié)省話費(fèi)，67%的被調(diào)查者一個(gè)月的手機(jī)費(fèi)用大約在50-100元之間；30元以下和100-200元的各占15%；手機(jī)費(fèi)用在200元以上的所占的比率較小，為3%。

(五)手機(jī)滿意度的分析

社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，家庭收入的增加，學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)心理欲望增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，使得商品的市場生命周期縮短，手機(jī)更新?lián)Q代的速度加快。手機(jī)產(chǎn)品的市場生命周期的縮短，使得學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)活力被激發(fā)出來，大大強(qiáng)化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加，則進(jìn)一步加強(qiáng)了他們消費(fèi)的信心。在此次調(diào)查中，我們可以發(fā)現(xiàn)51.7%的被調(diào)查者都表示對現(xiàn)在擁有的手機(jī)的滿意度為一般，甚至有13.3%的被調(diào)查者表示不滿意。

四、結(jié)論與建議

手機(jī)已經(jīng)在的大學(xué)生之間普及開來，玩手機(jī)的時(shí)間已經(jīng)成為自己生活的一部分，其中用手機(jī)上網(wǎng)的人已經(jīng)達(dá)到手機(jī)用戶的70%。相對于國產(chǎn)手機(jī)人們更喜歡國外好品牌手機(jī)，國內(nèi)的手機(jī)在性能和美觀質(zhì)量售后服務(wù)上還需要很大的進(jìn)步。花在手機(jī)上的錢占自己總費(fèi)用的10%一個(gè)很高的數(shù)字。

第四篇：奶茶店調(diào)查報(bào)告

調(diào)查目的

(1)了解商家何時(shí)、為何來此經(jīng)營

(2)了解經(jīng)營者的經(jīng)營方式和奶茶店的現(xiàn)狀；

(3)綜合分析消費(fèi)者和經(jīng)營者提供的信息，了解市場經(jīng)濟(jì)形成的原因。

調(diào)查對象

1。sunshine奶茶店店員

2。學(xué)校學(xué)生

調(diào)查方式

1。隨機(jī)詢問

2。實(shí)體店探訪

調(diào)查時(shí)間

2012年11月15日

調(diào)查內(nèi)容

1。請問你們什么時(shí)候來這里開店的呢?

答:今年6月裝修營業(yè)的。

2。請問你們?yōu)槭裁磿胫鴣韴蛏叫^(qū)開奶茶店呢?

答:隨著生活節(jié)奏的加快，方便簡單快捷的食品受到越來越多消費(fèi)者的追捧。奶茶遍布各地，消費(fèi)者在任何地方都能夠買得到。同時(shí)奶茶較其他食品(泡面等)更為方便，即買即飲，不管是在辦公室里，教室，宿舍，還是去教室的路上，同學(xué)們都可以隨時(shí)飲用，節(jié)省消費(fèi)者的時(shí)間。由于學(xué)習(xí)工作的壓力，一些消費(fèi)者沒有時(shí)間選擇或者購買自己的早餐或是午餐晚餐，奶茶隨點(diǎn)隨飲，為消費(fèi)者帶去了諸多方便。

同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對生活的質(zhì)量越來越高，美味，營養(yǎng)，天然，健康，成為消費(fèi)者對奶茶的新要求。其次，同學(xué)生活學(xué)習(xí)相對于初中高中自由的情況下，有空約上三兩朋友一起點(diǎn)上兩杯，聊天談心。或者相約在奶茶店，玩玩游戲紙牌，談?wù)劰ぷ饔?jì)劃或者生活趣事等等，讓奶茶店成為課后放松寫意的好去處。

再者，在消費(fèi)方式上，大多數(shù)消費(fèi)者以少量，零星，隨機(jī)購買為主，習(xí)慣于即買即飲的消費(fèi)者占大部分，經(jīng)常購買和批量購買的比例及較小，此外，休閑消費(fèi)成為消費(fèi)者購買奶茶的一個(gè)新特點(diǎn)。

自從桂電搬遷進(jìn)來，帶來了大量的學(xué)生，由廣大的客戶資源。而且這邊同類店面不多，競爭相對較弱。

3。請問你們是什么樣的經(jīng)營模式呢?

答:我們都是自己自產(chǎn)自銷的，也會雇傭一些學(xué)生做鐘點(diǎn)工。

4。奶茶店現(xiàn)狀如何?

(一)銷售方面:

優(yōu)勢:

(1)該店為顧客發(fā)放積分卡，無論大杯小杯，每集夠5杯可免費(fèi)獲贈(zèng)一杯相同規(guī)格的奶茶，吸引消費(fèi)者。

(2)板雇傭在校學(xué)生做鐘點(diǎn)工，為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，間接拉動(dòng)產(chǎn)品銷售。

劣勢:

(1)該奶茶店開業(yè)時(shí)間較短，與其他奶茶店相比競爭力不足，沒有鮮明亮點(diǎn)吸引消費(fèi)者。

(2)價(jià)格方面:與其他奶茶店的價(jià)格相同，顧客沒有理由必須選擇此家奶茶店。

(3)宣傳方面:本店雖然推出特*的蓮子粥，但是鮮有人買，而且很多消費(fèi)者因盛放蓮

子粥的怪異容器而退避三舍，更不用說走近消費(fèi)。另外，本店的門面太小、不夠鮮亮，不能吸引消費(fèi)人群，甚至很多人都不知道有此家店鋪。除積分卡外無其他優(yōu)惠方式。

(4)奶茶喝到最后，剩下的沉降的部分(如珍珠、椰果等)不能飲用干凈，造成了不必

要的浪費(fèi)，一份的量微不足道，但是大量的浪費(fèi)，著實(shí)會造成資金的流失。

(二)銷售環(huán)境

1、店址分析:地理位置優(yōu)越，位于美食街的入口，有很多的人會注意到該處店鋪，為自己 的經(jīng)營銷售帶來方便。

2、店面實(shí)用面積:店鋪面積較大，有足夠的座位供顧客坐下歇息，能坐下好好品嘗產(chǎn)品， 此外，店家提供了各種*消遣，如:圍棋、三國殺、象棋等

3、競爭者分析:在美食街和學(xué)校周圍有很多類似奶茶店，與其他店鋪相比，該店沒有特別 突出的地方，而且門面面積和銷售品種單一，導(dǎo)致更沒有太大的競爭力，因此，如我們所見，該店銷售狀況明顯不如別家。

4、宣傳方面:宣傳牌示很小，不能引起消費(fèi)者的注意，著實(shí)是一個(gè)缺點(diǎn)。在我國傳統(tǒng)節(jié)日 或西方節(jié)日時(shí)沒有做出相關(guān)的宣傳(如:在情人節(jié)來到時(shí)，懸掛類似[將你的他/她一起捧在手心吧!"的牌示)來增加自己的銷量。裝修不夠精美，讓人沒有想回頭的感覺。

5、店內(nèi)情況分析:店內(nèi)衛(wèi)生狀況良好，裝修美觀；制作奶茶時(shí)，工作人員一般是在工作間 里，制作過程不公開，并且自己店面在此時(shí)也很容易被盜。

在購買頻率上，重度消費(fèi)者的比例比較小，僅有一小部分消費(fèi)者每天飲用一次或更多，二輕度消費(fèi)者的比例比較大，很多消費(fèi)者每周飲用一次或更少，也就是目前奶茶的固定消費(fèi)人群較少，市場還可進(jìn)一步培養(yǎng)。

5。請問你們?yōu)槭裁磿x擇來這里消費(fèi)呢?(學(xué)生)

a。隨便找的。

b 。別人推薦的

c。奶茶口味不錯(cuò)。

d。比較近。

e。環(huán)境不錯(cuò)。

f。有很多好玩的。

g。過來看美女的。

經(jīng)營建議

為了給廣大消費(fèi)者創(chuàng)建良好的用飲環(huán)境，

同時(shí)也讓消

費(fèi)者能夠得到滿意的服務(wù)，經(jīng)營者必須根據(jù)店面存在的不足及消費(fèi)者的要求與建議，對店面進(jìn)行改善和合理規(guī)劃。如:不斷改變奶茶的種類與口味，多提供些*道具，制*心墻等。同學(xué)們購買奶茶是大多數(shù)品種口味，所以奶茶店在售賣奶茶時(shí)只要合理制定奶茶的價(jià)格，設(shè)置一些優(yōu)惠搭配，在品種口味上做好，銷量定能提高。奶茶店應(yīng)該盡量豐富奶茶配料的種類，給廣大學(xué)生更多的選擇，以便適應(yīng)不同學(xué)生的需求。而且奶茶店的服務(wù)態(tài)度一定要好。學(xué)生對奶茶店的氛圍也有很大的要求，所以營造的氣氛和情調(diào)也是吸引大家的重要因素。另外，該店銷售種類單一，缺乏競爭力，可以考慮配賣其他食品，如:爆米花、薯?xiàng)l、雞翅等 調(diào)查總結(jié)

通過這次調(diào)查我們了解到，店主是是因?yàn)檫@里有學(xué)校，學(xué)生眾多有很大的消費(fèi)市場才到這里開店，這是屬于市場調(diào)節(jié)的結(jié)果。[消費(fèi)者的需求，產(chǎn)生市場，吸引廠商經(jīng)營，進(jìn)而形成市場經(jīng)濟(jì)"。與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相比，市場經(jīng)濟(jì)對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有更強(qiáng)的適應(yīng)*、更顯著的優(yōu)勢和較高的效率。于此同時(shí)，市場經(jīng)濟(jì)具有的自發(fā)*、盲目*會引發(fā)惡*競爭、短期行為、道德缺失等。奶茶店越來越多，競爭越來越大，是該店生意不景氣的原因之一。

結(jié)合課本知識，本店雇傭了三個(gè)員工，所以屬于私營經(jīng)濟(jì)。老板將自有的資本經(jīng)營奶茶店，他的收入屬于勞動(dòng)以外的生產(chǎn)要素所得者參與分配的。而店里的員工的收入方式屬于以勞動(dòng)作為生產(chǎn)要素參與分配的。

這次調(diào)查讓我們明白了我們不能只停留在學(xué)習(xí)理論上，要落實(shí)到實(shí)踐上，我們要把理論知識應(yīng)用到實(shí)踐中來。在這次的實(shí)地調(diào)查中，我們學(xué)會了把前面所學(xué)過的知識和實(shí)際結(jié)合起來。我們還有很多做的不足的地方，但是我相信在今后的活動(dòng)中我們會做的越來越好。同時(shí)，在調(diào)查過程中，我們嘗試到了做調(diào)查的不簡單，和與不同的人打交道的困難，但是我們明白，這是我們鍛煉自己，提升自己能力必須要經(jīng)歷的過程。最重要的是，我們體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要*和合作精神的重要*，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識和勇于面對任何挫折的精神。為自己的人生創(chuàng)造輝煌，為自己的生活增添光*，讓我們一起為自己的未來努力、奮斗吧!

第五篇：環(huán)保的調(diào)查報(bào)告

調(diào)查時(shí)間：20xx年4月26日下午

調(diào)查地點(diǎn)：奇臺縣古城商業(yè)街

調(diào)查對象：商業(yè)界內(nèi)的街道、酒店、餐廳

調(diào)查方法：觀察記錄，抽樣調(diào)查

調(diào)查人員：六年級一班環(huán)保小分隊(duì)成員

調(diào)查分工：董亞楠（記錄）謝瑾（觀察）環(huán)境污染是指人類直接或間接地向環(huán)境排放超過其自凈潛力的物質(zhì)或能量，從而使環(huán)境的質(zhì)量降低，對人類的生存與發(fā)展、生態(tài)系統(tǒng)和財(cái)產(chǎn)造成不利影響的現(xiàn)象。具體包括：水污染、大氣污染、噪聲污染、放射性污染等。

隨著科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展和人民生活水平的提高，環(huán)境污染也在增加，個(gè)性是在發(fā)展中國家。環(huán)境污染問題越來越成為世界各個(gè)國家的共同課題之一。

針對這個(gè)問題，我們對酒店、餐廳里使用的一次性用品和商業(yè)界內(nèi)的環(huán)境，進(jìn)行了一系列的調(diào)查。

調(diào)查的發(fā)現(xiàn)：

（1）街道上包裝紙、塑料袋隨處可見；

（2）房屋的墻壁上被亂涂亂畫，影響市容；

（3）隨著社會的進(jìn)步交通也發(fā)展起來，與此同時(shí)，汽車也排放出超多的二氧化碳，制造出很大分貝的噪音，嚴(yán)重影響了人們的生活。

（4）許多家餐廳里仍在使用一次性餐具，這樣雖然方便，但卻消耗了超多的木材；

（5）幾乎所有的酒店都帶給一次性生活用品，這對自然資源是一種浪費(fèi)的現(xiàn)象。

問題的原因

（1）人們的環(huán)保意識不強(qiáng)，只知發(fā)展不知環(huán)保，提倡先污染后治理的方針。

（2）環(huán)保部門的工作沒有做完善。

（3）司機(jī)沒有意識到和尾氣噪音污染的危害性。

（4）一次性用品價(jià)格低廉，使用方便快捷，但人們沒有意識到，它對環(huán)境有著很大的危害。

記得每年的4月22日是“世界地球日”，這雖然是1970年由美國民眾發(fā)起的一次大規(guī)模社會活動(dòng)，但它的好處已經(jīng)在全世界深入人心。地球是我們共有的家園，她孕育了生命，也孕育了人類。此刻每年“地球日”的活動(dòng)影響遍及世界各地，并且督促聯(lián)合國到各國政府對環(huán)境保護(hù)的重視，使全球的環(huán)保工作全面啟動(dòng)。只要地球的沉疴仍然存在，“地球日”就不會壽終，我們每個(gè)“覺悟人”就有著責(zé)無旁貸的職責(zé)。