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        幼兒園調(diào)研報告(推薦8篇)

        發(fā)布時間:2022-01-06 01:05:42

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        • 文檔分類:調(diào)查報告
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        第一篇:幼兒園調(diào)研報告

        一、幼兒園特色的'問題分析

        (一)追求功利

        一些幼兒園把創(chuàng)建辦園特色作為一種功利化手段,把創(chuàng)建辦園特色作為一種教育時尚來追求,掛起了辦園特色的招牌,但只是做了點表面文章,不在內(nèi)涵上下功夫,或是只說不做,,說多做少,看似轟轟烈烈,實則很蒼白無力.

        (二)特色等同于特長教育

        很多幼兒園以犧牲幼兒的全面發(fā)展為代價換來發(fā)展特長以彰顯所謂的特色,幼兒園的特色成為特色班、興趣班或特長的代名詞,特色僅特指藝術教育、體育等方面的工作,它造成了幼兒單方面的發(fā)展.

        (三)刻意模仿,失去自身特色

        有些幼兒園受社會、家庭等外在因素的干擾,弱化并拋棄了自己的強勢,而刻意去模仿別人的辦園模式,從而導致幼兒園從有特色到無特色.

        (四)項目過泛

        有些幼兒園不從實際出發(fā),什么項目都想打造成特色,眉毛胡子一起抓,結(jié)果是樣樣想做、樣樣都做不成.

        二、幼兒園特色問題的成因分析

        (一)社會評價的制約

        當前社會對幼兒園的評價往往是簡單化的、非理性的,多以培養(yǎng)出來的孩子能識多少字、背誦幾首古詩、會算多少道題、能跳多少個舞蹈等來衡量幼兒園教育的優(yōu)劣,幼兒園為了生存,就一味地迎合社會和廣大家長的需求,這必然導致幼兒園誤入特色發(fā)展的誤區(qū).

        (二)幼兒園因素的制約

        首先,園長自身的素質(zhì)制約著幼兒園特色發(fā)展的方向.教育家陶行知先生曾說過:校長是一個學校的靈魂,要評價一個學校先評價它的校長.一個好校長能帶出一所好學校.園長對辦園特色的形成會起到主導作用.但目前這種專家型的園長極為稀少.

        其次,幼兒園教師的素質(zhì)制約著幼兒園特色發(fā)展的水平.教師是幼兒園的生命和活力所在,幼兒園辦園特色的形成,教師是關鍵.一所幼兒園如果沒有一批教育理念先進、知識功底深厚、教學水平高超并不斷追求創(chuàng)新的教師,其他一切都成了水中月、鏡中花.

        再次,建設幼兒園文化也是創(chuàng)建幼兒園特色的過程.

        (三)幼兒園家庭因素的制約

        家長片面的教育觀和質(zhì)量觀是特色難以被認可.長期以來,由于傳統(tǒng)觀念的影響,不正確的教育價值觀、重知識輕能力、重認知輕情感等觀念在家庭教育中普遍存在,甚至是當前家庭的主流教育觀,這種教育觀會制約和限制著幼兒園教育改革和創(chuàng)新,同時嚴重阻礙幼兒月特色建設.

        三、幼兒園特色問題的解決策略

        (一)改革管理模式,下放權力,各幼兒園適當?shù)淖灾鳈?/p>

        幼兒園特色的發(fā)展需要有足夠的自主權,需要激發(fā)幼兒園和教師的內(nèi)在動力和熱情.所以,幼兒園特色教育需要給幼兒園讓出發(fā)展個性和創(chuàng)新的空間.

        (二)實現(xiàn)園長專家化和幼兒教師的專業(yè)化

        要創(chuàng)建幼兒園的特色,院長要有獨特的理念、獨特的管理風格、獨特的人格魅力,要有深厚的理論品質(zhì)和個性化的教學思想,即成為專家型的園長.要充分了解每一位教師的個性特點,并注意提供機會讓其展露自己的長處,要為教師的專業(yè)化成長創(chuàng)造條件.

        (三)幼兒園與幼兒家庭加強溝通,讓家長參與管理

        實現(xiàn)幼兒園的特色教育,必須加強幼兒園與家庭的合作與溝通,讓家長積極參與幼兒園的管理、決策和事務工作,使家長在合作參與中對幼兒園的特色教育產(chǎn)生認同感.

        第二篇:幼兒園調(diào)研報告

        【摘要】

        隨著幼兒園教育改革的不斷深入,幼兒教育面臨著前所未有的挑戰(zhàn),而要在挑戰(zhàn)中贏得發(fā)展,歸根到底在于構建優(yōu)秀的校園文化。而作為校園文化重要組成部分的幼兒園工會文化,對校園文化的建設發(fā)揮著越來越重要的作用,它能調(diào)動全體教職工的積極性,激發(fā)她們的才智,增強組織活力。本文調(diào)查了城西幼兒園18位教工,就幼兒園工會文化建設的內(nèi)涵、目前工會文化建設的現(xiàn)狀以及教工對本園工會開展文化建設的意見,以問卷調(diào)查的方式進行調(diào)查匯總,發(fā)現(xiàn)教工們對工會文化建設一知半解,有和校園文化建設概念混淆的情況,對本園工會近年來所作的工作比較認可,同時渴望在當今工作壓力大的社會形勢下教工身心健康的維護。報告對調(diào)查的結(jié)果進行了闡述,并對成因進行分析得出相關結(jié)論,且依據(jù)結(jié)論提出了改進設想。

        一、問題的提出

        幼兒園文化是幼兒園群體成員在教育教學和管理實踐中,逐漸積累和共同創(chuàng)造生成的價值觀念、思維模式、行為方式及其活動結(jié)果。它是幼兒園精神、制度和物質(zhì)等的特色表現(xiàn),因此它是幼兒園內(nèi)涵發(fā)展的需要,是幼兒園爭創(chuàng)品牌的必需品?!坝梦幕姆绞桨l(fā)展有靈魂的教育”是文化教育的發(fā)展思路。但隨著時代的發(fā)展,社會各界對教育越來越關注,教育體制的陳舊,家長的期望,生活的重擔壓得教師喘不過氣來,越來越多的教師或多或少產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,影響了教師核心價值觀的認識,阻礙了幼兒園精神文化的形成。

        工會組織擔負著建設、教育、參與、維護等職能,在當今錯綜復雜的社會形勢下,除了協(xié)助行政做好相關工作外,還應發(fā)揮引導、激勵等作用,通過各種生活價值教育活動將承載師德內(nèi)涵的“愛與責任”教育貫穿幼兒園的文化建設。關心教工生理、心理健康,滿足教工合理需要,幫助教工正確認識自我、調(diào)整心態(tài),積極參與工作、學習、生活,努力實現(xiàn)“教書育人”“管理育人“良好格局。

        由于教工個體認識的偏差,社會價值取向的不同,使幼兒園在提升教工整體素質(zhì),形成積極向上的精神文化時常常遇到困難。為了了解我園教工對工會文化建設的認識,對本園工會目前開展文化建設的滿意度以及對工會今后開展文化建設的期望值,從而更好地開展教工喜歡的,提升幼兒園內(nèi)涵的文化建設。我們開展了本次調(diào)查。

        二、調(diào)查目的

        針對社會上一部分教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀和幼兒園發(fā)展對文化建設的迫切需求,我們開展本次調(diào)查。一方面了解教工的需求,我園工會實施文化建設的現(xiàn)狀;另一方面分析目前工會文化的缺失或存在的問題,思考應對策略,并在今后文化建設中得以體現(xiàn)。

        通過調(diào)查,了解城西幼兒園幼兒園工會實施文化建設的現(xiàn)狀,梳理總結(jié)城西幼兒園工會在實施文化建設方面的經(jīng)驗,分析城西幼兒園工會在文化建設上存在的缺失或問題,思考應對策略,提出建議,同時獲得對工會文化建設的認同、方法與經(jīng)驗,從而通過工會文化建設,增強工會活力

        三、調(diào)查對象與方法

        1.調(diào)查方式:調(diào)查問卷法

        2.調(diào)查對象:抽取本園不同年齡、不同學歷、不同層面的會員18位。

        3.調(diào)查內(nèi)容:對工會文化建設的認識;本園工會文化建設開展的情況;對工會文化建設的需要及建議。

        四、結(jié)果與分析:

        (一)不同年齡教工個人愛好、生活改善指標、對文化建設的理解及重心確定的調(diào)查。

        表一:不同年齡教工的個人愛好、改善指數(shù)、文化建設理解及重心確定對照

        由上表可以看出,一般情況下教工的個人愛好、生活改善指數(shù)等會隨著年齡的增長、文化底蘊的變化而變化,年輕的教師喜歡活潑、時尚的運動,容易接受一些先進的科技信息等;年齡偏大的教師對文化建設的認識可能注重實際一點,對一些比較高位的理念有抵觸情緒等,而對目前工會文化建設的要求可能也就低一點。為了杜絕這些無關因素的影響,本次調(diào)查特意對教工的年齡、文化程度、性格愛好進行統(tǒng)計分析。從調(diào)查結(jié)果來看教工的興趣愛好、改善指標、對文化建設的理解都比較集中,并沒受教工的年齡、文化層次、家庭結(jié)構等因素的影響??赡軙r幼兒園長期開展團隊活動,營造和諧氛圍的結(jié)果,大家意識形態(tài)比較相似。

        (二)對本園工會文化建設的現(xiàn)狀調(diào)查(見表二)

        在對工會文化建設的現(xiàn)狀調(diào)查中發(fā)現(xiàn)83%的教工都參與過幼兒園的法規(guī)學習,尤其是關系到教工切身利益的《女職工相關權益》的學習,有100%的教工參與教代會、民主管理等的工會活動,說明本園工會能維護教工的合法權益。滿足教工知情權、參與權和監(jiān)督權。另外通過組織教工開展師德征文、關愛兒童、師德標兵評選、募捐等不同形式的活動在園內(nèi)大力弘揚先進,并帶領教工用自己的實際行動參加師德建設;工會能關心教工生活,關注教工身心健康,除了積極參加上級工會組織的各項文體活動以外,還在園內(nèi)開展讀書、走進經(jīng)典等活動,提升教工的內(nèi)在素養(yǎng),陶冶情操。工會也能滿足教工高層次的需要,積極主動的參加上級部門組織的展示亮相活動,幫助教工樹立自信,實現(xiàn)自身價值。

        (三)對教工工會文化建設的期望調(diào)查

        以評判題的形式請教工在選項中列舉前三項作為自己的答案,統(tǒng)計過程把得票最多的選項依次計入下表(見表三)

        從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)教工對目前的工會工作還是比較認可的,認為幼兒園在近兩年的師德建設、文明班組創(chuàng)建還是有成效的。另外對自己希望的或者說是自己喜歡的工會活動形式做了選擇,選擇的結(jié)果體現(xiàn)了教工們理性的一面,反應了教工對沒有壓力的娛樂活動的向往,也正如教工在問答題中反映的最好是組織一些沒有任務性的娛樂活動,來活躍教工的身心。

        (四)對教工問答題部分的匯總發(fā)現(xiàn):一部分教工提出,在條件允許的情況下改善一下伙食結(jié)構,增加一些粗糧、酸奶等等。而且對雙休日組織外出旅游的呼聲很高,對工會實施文化建設建議可以開展教工獻計獻策活動,和教科研、師訓工作有機結(jié)合,加強整合。

        從以上的調(diào)查結(jié)果可以了解到:

        1.種種壓力造成部分教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠感

        從以上對照表中可以了解到:三個年齡段教工的最大愛好都偏向于外出旅游。確實現(xiàn)在教工工作壓力大,遠離都市的嘈雜、放松心情親近大自然、飽覽祖國的大好河山,對教工的良好性情的培養(yǎng)是一個不錯的選擇,而且外出旅游可以陶冶情操,培養(yǎng)教工間的團結(jié)協(xié)作的精神。但是我們從更深層次的分析,教工們很想工會組織活動,最好是那種沒有任何思想負擔的外出旅游等等。因為工作、學習、生活上的種種壓力已經(jīng)讓他們心力交瘁,厭倦了那種一成不變的東西。隨著身體素質(zhì)的不斷下降,年紀大的老師面對不斷更新的教育形勢覺得力不從心,所以不想給自己更多的壓力,年輕的教師由于生兒育女占用了大量的時間和精力,使他們無暇顧及學業(yè)和事業(yè)的發(fā)展,以至于缺乏自信,在紛繁的競爭中顯得很茫然。以至于他們都想尋找釋放壓力的時間和空間,而外出旅游是教工用身體勞累替代心理疲憊,幫助教工暫時忘掉煩惱,達到調(diào)節(jié)工作節(jié)奏目的的最佳途徑。

        2.教工核心價值觀的缺失

        從教師對改善指標的確認中可以清晰的看到,大部分教師首選健康指數(shù),而只有少數(shù)教工提出學歷水平、價值體現(xiàn)等方面的改善。當然健康是根本,只有健康才有充沛的精力應對來自各方面的壓力。當前社會各界對教育的期望值很高,教育體制的陳舊,獨生子女給發(fā)展帶來的弊端,社會上收入的不均衡使教師覺得壓力大,教師這個職業(yè)的幸福感無法得以實現(xiàn),導致了部分教師責任感的缺失,形成核心價值觀的偏離。教師們安于現(xiàn)狀,把教師這一職業(yè)作為謀生的職業(yè),對自身缺乏約束,對價值體現(xiàn)缺乏追求。

        3.校園文化建設和工會文化建設概念混淆

        工會文化建設是校園文化建設的一部分,在調(diào)查中多數(shù)教工能認識工會文化建設的外延,但是也有少數(shù)教工把工會文化建設與工會的職能和校園文化建設等概念混淆。這是因為:我園多年來始終堅持依法辦園,民主管理,通過先進教工之家的創(chuàng)建了解工會的職能,但對工會文化建設的宣傳力度不夠,導致了教工在選項面前無所適從,因而出現(xiàn)一部分教工無法識別的情況。

        4.已有價值教育成功經(jīng)驗為教工接受

        從上述調(diào)查中還可以清楚的看出教工對工會文化建設的重心的認可上比較統(tǒng)一,大家認為精神文化是關鍵,這是大家得以遵從、追求的目標,另外團隊建設也是大家的首選,因為城西幼兒園多年的生活價值教育活動的成功經(jīng)驗讓工會在文化建設中得到借鑒,讓教工在活動中加以體驗、感悟和反思。例如:利用三八節(jié)開展“慶三八?唱紅歌”教師拉歌賽時,我們以年級組為單位,鼓勵組內(nèi)成員合理分工,友好合作,優(yōu)勢互補,創(chuàng)意完成。這是我們對教工開展以合作為主題單元的價值教育時,采取的體驗、感受合作的快樂,使組員的長處得到充分發(fā)揮,也使處于劣勢的教工減小壓力。在反思時教工們最大的感受就是享受合作表演給她們帶來的快樂,感受年級組團隊活動給她們的樂趣。

        五、小結(jié)和建議

        (一)減輕教工負擔,幫助教工消除職業(yè)倦怠感

        隨著課改的深入,教師工作已經(jīng)不再是簡單的完成教學任務,而是一項創(chuàng)造性的工作;況且各類文案的撰寫占用了教工大量的時間,造成了教師的工作壓力越來越大,她們渴望工會活動能給她們帶來一線生機。但是目前工會組織教工的讀書活動、師德征文、學陶論文征集等都需要大家用文案的形式呈現(xiàn),使教工對工會活動失去信心。為此要消除教工職業(yè)倦怠感,必須了解教工所需,從實質(zhì)上關心教工的生活,可以采取多種形式為教工減負。

        1.工會活動與幼兒園工作有機融合

        針對幼兒園教師工作壓力大的情況,工會利用各種途徑幫助教工減負。將工會活動有機地融合在幼兒園各項活動中。例如,與教研組聯(lián)手開展讀書、參觀活動,師德建設與師訓工作結(jié)合,愛生活動也可以和家長工作結(jié)合。幼兒園的民主管理會議可以和常規(guī)的代表培訓、骨干會議、教代會等同時進行。這樣從時間上可以減少無謂的消耗,從精力上也可以減少教工的負擔。讓教工既完成了相關任務,又得到身心愉悅。騰出時間、騰出精力投入教學工作,避免教工帶著任務參加活動。

        2.小型多樣的娛樂活動舒緩教工的壓力

        深入教工,了解她們的所需,關心教工生活,特別關注教工的身心健康,整合各方資源開展一些健康知識咨詢、心理健康游戲等,幫助教師了解健康的秘訣。定時開展體育鍛煉,做到定人、定點、定時。繼續(xù)開展二周一次的教工活動,建立和諧寬松的人際關系,幫助教師增強心理適應能力。利用雙休日、節(jié)假日多組織教工開展一些有利于身心健康的外出旅游活動,使教工緊張的情緒得以及時排泄。

        3.積極爭取教工福利維護教工合法權益

        工會要想方設想為教工辦實事,關心弱勢群體,解決她們的后顧之憂。除了做好民主管理,維護教工參與權、監(jiān)督權以外,還要積極為教工爭取福利,改善辦公條件,使教工合理的需要得到滿足,以更充沛的精力投入工作。

        (二)注重“價值”教育,幫助教師形成核心價值觀

        “價值教育的核心是在幼兒園生活和工作的各方面建立一套被認可的原則和被深信的理念”。是通過各種主題單元教育活動,讓教工設身處地的認識自身的角色,感悟教師這一職業(yè)的使命感、責任感,從而反思自己的行為符合正確的、社會認可的道德觀,久而久之形成教師核心價值體系。把教育本身的價值意義看作是自己生命的價值。工會在文化建設中必須塑造員工的核心價值觀,以德塑行,以行錘范,在這一過程中享受到教書育人的樂趣、自由創(chuàng)造的喜悅和自我價值的升華。

        1.師德建設融入價值文化

        愛心與責任是我們師德建設中不可或缺的組成部分。在當今社會種種誘惑面前,教師是不是從內(nèi)心里對工作的認同,看到了工作過程中的意義和價值,通過職業(yè)體現(xiàn)生命的價值,取決于教師對職業(yè)倦怠的克服和幸福感的激活程度,而這些往往要通過對教師的職業(yè)道德的呼喚。教師應在正確認識自我的基礎上,根據(jù)自己的個性、興趣、優(yōu)缺點和工作能力,建立合理的角色期待,制定切實的目標,從而避免挫敗和由此造成的心理失衡??梢酝ㄟ^“愛與責任交融,價值與文化兼程”為主題的經(jīng)驗分享活動的開展,挖掘教師的閃光點,分享不同個體的成功經(jīng)驗。通過愛心傳遞,關愛身邊的每一個人,包容身邊的每一個不如意,調(diào)整心態(tài),用無邊的大愛激發(fā)公民對社會的強烈的責任感,從而實現(xiàn)自身的價值。

        2.價值教育滋生職業(yè)道德

        愛心和責任也是生活價值教育主題中的兩個重要核心內(nèi)容。通過主題活動的開展,讓教師體驗、感悟從而反思自己的行為。工會除了對教師進行愛心與責任相關的師德教育,還要借助教工之家、和諧校園的創(chuàng)建,開展愛心與責任的價值教育,可以學習勞動模范、三八紅旗手等先進人物的事跡對教工進行熏陶,用鮮活的事例詮釋職業(yè)道德的力量,讓教師設身處地的感悟愛與責任的魅力。結(jié)合幼小銜接工作的開展,組織教師與小學老師座談,了解幼兒園的啟蒙教育對孩子智力的開發(fā)和學習習慣的養(yǎng)成的重要性,用簡單而生動的例子讓教師體驗幼兒園教師這個職業(yè)的幸福感,從而形成正確的核心價值觀。

        (三)加強宣傳培訓,理解工會文化建設的內(nèi)涵

        針對教工對工會文化建設內(nèi)涵理解的模糊。工會一方面要作好教工的學習培訓工作,一方面還要注重工作成效的展示,為此:

        1.加強學習管理,了解工會文化建設內(nèi)涵

        幼兒園成立文化建設學習培訓工作機構,建立相關的培訓制度,責任到人、落實學習內(nèi)容,有效利用社會資源,通過自學、邀請專家講座等多種途徑,對教工宣傳培訓,在反饋中,工會掌握教工的學習動態(tài),及時干預。且組織教工參與工會的相關活動的策劃和工作的落實,讓教工在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提升理解度從而更自覺地參與工會文化建設。

        2.加大宣傳力度,了解工會文化建設進展

        利用工會之窗宣傳報道學校工會文化建設的花絮,讓教工更好的了解工會工作,聽取教工的反響,以合理化建議的形式動員教工為工會文化建設獻計獻策。對教工關心的熱點問題組織教工討論,發(fā)表自己的看法。從中掌握教工的心理變化,更及時、有效的與教工溝通交流。

        (四)豐富建家內(nèi)涵,推進工會文化建設的實施

        教工之家涵蓋了工會文化建設的全部,通過教工之家的創(chuàng)建推進文化建設不愧是一個很好的途徑,在此過程中我們著重從以下幾個方面開展工作。

        1.從建“家”園著手,推進物質(zhì)文化建設。在園內(nèi)辦公室、走廊、廁所、食堂等各個地方進行精細化的布置,滲透生活價值教育中簡樸、尊重、自由的元素。為教工爭取福利,安排一個活動場所,添置一些活動器材,讓教工在工作之余能寫意片刻。以人為本,體現(xiàn)溫馨、溫暖的家氛圍。

        2.以定“家”規(guī)為載體,推進工會制度文化建設。在十二五規(guī)劃制定期間,調(diào)動教工的積極性,發(fā)揚主人翁意識,人人參與家規(guī)的完善工作。深入群眾聽取意見、反映訴求、維護權益、推動發(fā)展,促進和諧。

        3.以樹“家”風為宗旨,推進工會精神文化建設。號召全體教工團結(jié)互助、和平相處,包容同伴的過失,對困難的教工有愛心、有行動,同事間誠實守信,營造溫馨的家氛圍為幼兒樹立典范。同時借助年級組活動這一載體,通過讀書交流活動、參觀活動,了解社會流行元素。

        4.以立“家”業(yè)為目的,推進工會的行為文化建設。工會加大力度對教工進行宣傳,發(fā)揚每一位教工的閃光點,鼓勵大家以自己的行動樹立教師的形象,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,努力擴大周邊影響。繼續(xù)以年級組為單位,借助幼兒園共同體的運作模式,提高教師的業(yè)務素養(yǎng),通過展示亮相,積累經(jīng)驗,不斷壯大幼兒園這份家業(yè)。

        當前,我園工會文化建設還處于一個探索和實踐階段,我們要在實踐中不斷總結(jié)、提煉,形成具有幼兒園自身特色的工會文化。通過工會文化建設,夯實共建共享的思想基礎,將工會文化與幼兒園發(fā)展融為一體,相互促進、相互發(fā)展,在共建中共享、在共享中共建,切實加強和改進工會工作,充分發(fā)揮工會在幼兒園管理中的作用。

        第三篇:學前教育調(diào)查報告

        為了了解學前教育專業(yè)(藝術教育方向)大學生參加社會實踐活動的情況,本研究采用問卷與訪談相結(jié)合的方式,對許昌學院學前教育專業(yè)大一至大三三個年級大學生的社會實踐活動情況進行了調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

        一、調(diào)查目的和調(diào)查對象

        本調(diào)查的目的在于了解許昌學院學前教育專業(yè)(藝術教育方向)不同年級學生社會實踐活動的情況,同時也為本專業(yè)學生的教育實習和見習工作提供依據(jù)。調(diào)查對象為許昌學院學前教育專業(yè)(藝術教育方向)大一、大二、大三的學生,分別為280人、140人和56人。

        二、調(diào)查時間、方式及其內(nèi)容

        本次調(diào)查于20xx年4月8日至4月20日進行,歷時21天。采用問卷與訪談相結(jié)合的方式。問卷調(diào)查是在學生中發(fā)放自制的調(diào)查問卷476份,回收476份,回收率100%。調(diào)查主題是該院不同年級學前教育專業(yè)(藝術教育方向)學生自入學以后參加社會實踐活動的基本情況,問題涉及參加社會實踐活動的目的、內(nèi)容、方式、途徑、形式、時間、效果、收獲、困惑等。訪談是問卷調(diào)查的`補充和深入,在問卷調(diào)查的基礎上,隨機抽取三個年級共20名學生進行訪談,并做了詳細的訪談記錄。

        三、調(diào)查結(jié)果與分析

        根據(jù)對問卷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和訪談記錄的整理,我們得到的調(diào)查結(jié)果是:

        (一)學前教育專業(yè)(藝術教育方向)學生社會實踐活動的目的復雜多樣

        大學生社會實踐活動的目的復雜多樣,本次研究發(fā)現(xiàn)許昌學院學前教育專業(yè)(藝術教育方向)學生社會實踐活動的目的主要有三種:

        一)鍛煉某方面的能力。比如節(jié)假日到幼兒園做兼職,參加舞蹈培訓班,參加計算機等級培訓班等。

        二)掙錢。在街頭分發(fā)宣傳單、在超市打工、在學校餐廳打工等。

        三)打發(fā)時間。比如,報了某種培訓班,經(jīng)常逃課,不求學習效果,純粹是為了消磨時光。問卷顯示,大一有142人占大一學生總數(shù)的51%的學生表示,參加實踐活動的目的主要是掙錢。訪談中有學生解釋說“大一剛來,有很多空閑時間,不知道自己要干什么,就想閑著也是閑著,不如出去掙錢?!苯y(tǒng)計結(jié)果還顯示,大一僅有20%的學生,選擇了參加實踐活動的目的是鍛煉某種能力;有17%的學生,選擇了參加實踐活動的目的是打發(fā)無聊的時間;還有12%的學生,選擇了沒有參加任何實踐活動。

        由上觀之,大一學生為掙錢而從事社會實踐活動學生占到了大一總數(shù)的一半稍多。僅有20%的學生選擇了實踐的目的是鍛煉能力,而還有29%的學生選擇打發(fā)時間或沒有從事實踐活動。這表明大一新生剛踏進大學,學習的目標還不明確,職業(yè)定位還不清晰。因此,需要關注大一學生,正確地引導他們。大二有52人選擇了實踐活動的目的是鍛煉某種能力。即占大二總數(shù)的37%的學生是為了鍛煉能力而走出宿舍、走出教室、走出學校到教育機構做兼職。大三已有29人(占大三總數(shù)52%)的學生是出于鍛煉能力的目的從事實踐活動。

        上述調(diào)查結(jié)果表明,從三個年級選擇來看,我院學前教育專業(yè)(藝術方向)學生社會實踐活動的目的不是十分理想,有相當有部分學生實踐活動的目的不甚明確,存在打發(fā)時間的情況,也由一小部分學生不愿參加實踐活動。這些情況說明,我院應重視學生的實踐活動,并對他們進行科學的引導。

        (二)學前教育專業(yè)(藝術教育方向)學生社會實踐活動的內(nèi)容豐富多彩

        問卷和訪談結(jié)果顯示,許昌學院學前教育專業(yè)(藝術方向)學生社會實踐活動的內(nèi)容豐富多彩,概括為兩大類:教育類實踐和非教育類實踐。其中教育類實踐活動主要包括:

        1、各級各類托幼機構的參觀活動;

        2、幼兒園各種見習活動,比如教學觀摩活動、區(qū)角游戲活動等;

        3、到幼兒園及其他早教機構的幫教活動,主要是指學生利用寒暑假到各種早教機構打工等;

        4、接受各種技能訓練,包括學生參加校內(nèi)外各種與幼兒教育有關的專業(yè)技能方面的培訓班,比如,律動培訓班、高級育嬰師班等;

        5、教育科研,包括到幼兒園、早教中心、少兒培訓班等進行訪談、問卷調(diào)查等,了解早期教育的現(xiàn)狀和問題,比如幼兒園玩具的投放情況、幼兒游戲的開展情況、幼兒園的師資情況、蒙臺梭利班的教學情況等等。

        非教育類實踐是指學生到企事業(yè)單位工作,比如到書店、超市、移動營業(yè)廳、電子塑膠廠、迎賓館、藥業(yè)公司、嘉寶莉地板專賣店等做兼職或打工。統(tǒng)計結(jié)果表明,許昌學院學前教育專業(yè)(藝術方向)各年級學生社會實踐活動的內(nèi)容各有側(cè)重。

        (三)學前教育專業(yè)(藝術教育方向)學生社會實踐的形式和途徑靈活多樣

        現(xiàn)階段大學生參加社會實踐活動是大學生的必修課,也是加強大學生與社會溝通的良好渠道。正如其他專業(yè)的大學生一樣,學前教育專業(yè)(藝術方向)學生社會實踐活動的形式和途徑靈活多樣。他們參加社會實踐活動的形式主要有集體、小組和個別三種形式;比如全班集體報名參加四六級培訓班,6―10人為一個小組參加校外的舞蹈培訓等;學生自己聯(lián)系幼兒園做兼職。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在這三種形式中,各個年級學前教育專業(yè)學生的社會實踐活動均以小組活動形式為最多。這說明他們獨立參與社會實踐活動的能力還不是很強。他們參加社會實踐活動的途徑歸納為自定和校定兩種。

        四、結(jié)論與建議

        綜上所述,許昌學院學前教育專業(yè)(藝術方向)學生社會實踐活動的積極性整體較高,實踐活動內(nèi)容豐富多彩,形式靈活多樣,已經(jīng)取得了一些成績,但也存在一些不足和問題。為了使學生健康的成長,盡快適應社會的需求,我們必須充分的發(fā)揮社會實踐活動的積極作用,因勢利導,在引導學生的社會實踐活動方面做足文章。

        為此,筆者特提出以下幾點看法:

        1、定期對學生的實踐活動做摸底調(diào)查。時刻關注學生社會實踐的動向,及時引導學生。

        、建立穩(wěn)定的、完善的校內(nèi)外實訓基地。使學生經(jīng)常到實訓基地考察、參觀、訓練。

        3、鼓勵學生在課余時間,參加其他方面的培訓。

        第四篇:學前教育專業(yè)調(diào)查報告

        幼兒教育是為一個人終身的學習和發(fā)展做準備的教育,是為人的終身學習和發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎的`教育,而奠定良好素質(zhì)基礎的關鍵在于教師是否有良好的教育素質(zhì)和創(chuàng)新能力,也就是說教師對教育目標、教育內(nèi)容及組織方式與策略及教育環(huán)境的認識不僅影響幼兒園教育實踐,同時也隱含著教師的教育觀、兒童觀。

        一、調(diào)查對象:

        牡丹江市林管局幼兒園全園教師

        二、調(diào)查方法:

        談話法

        三、調(diào)查步驟:

        1、根據(jù)中央教科所幼教室編寫的“對世紀幼兒教師繼續(xù)教育叢書《幼兒教育──自我評價手冊》”擬定測查的題目。

        2、分別以林幼教師對教育目標、教育內(nèi)容、教育組織方式與策略、教育環(huán)境等的認識水平進行個別測查,同時,對園內(nèi)教師**年以來論文情況和參加評好課情況進行統(tǒng)計,為創(chuàng)新教育研究提供依據(jù)。

        四、調(diào)查結(jié)果:

        1、我園教師對教育目標、教育內(nèi)容、教育組織形式和策略、教育環(huán)境等的認識較差;

        2、青年教師和中青年教師進行創(chuàng)新教育研究前的認識水平總體來說是均衡的。經(jīng)統(tǒng)計檢驗,天顯著性差異;

        3、從**年以來我園教師文章的發(fā)表情況和評好課獲獎情況看出教師的科研水平和教研能力不夠理想,有待提高。

        五、分析與討論:

        25歲以下的青年教師和25歲以上中青年教師在教育目標和教育內(nèi)容的認識上存在一定的差異,百分比分別為54.6%和46.6%,25歲以下的青年教師比25歲以上的教師回答問題的正確率高出8%。我們認為,這一結(jié)果說明青年教師雖然年輕,但她們思想領域比中青年教師寬,敢于開拓,有股初生牛犢不怕虎的精神,創(chuàng)新意識較強,而年齡較大的教師雖然兢兢業(yè)業(yè),但常常以經(jīng)驗來開展工作,比較保守,因此,在認識上和青年教師存在一定的差距。

        結(jié)果還顯示,我園教師在回答“當幼兒的興趣、關注點與你想要進行的活動發(fā)生沖突時,你的做法是什么?”這題時,正確率達85.5%。說明我園教師通過“適應我國國情,提高幼兒素質(zhì)”的實驗和近幾年的教育改革,能認識到:兒童是主動的學習者,是我們教育的出發(fā)點和歸宿,兒童的人格和基本需要應得到應有的尊重和滿足。

        六、建議:

        1、根據(jù)林幼教師對教育目標、教育內(nèi)容、教育組織方式和策略、教育環(huán)境的認識較差的實際情況,首先要在教師中樹立創(chuàng)新觀念;樹立以人的生存發(fā)展為本的全局性的多樣性教育觀;樹立起尊重、賞識、喚起幼兒主體意識、發(fā)揮幼兒主體精神變“學會”為“會學”的良好教育觀念。教師要認識到兒童是人,是發(fā)展著的、能動的主體;是教育的出發(fā)點和歸宿。教師要尊重和滿足幼兒的需要,要看到幼兒獨特的認識特點,看到幼兒之間的個體差異。要把兒童看做主動的學習者,允許他們根據(jù)自己的需要和興趣從周圍環(huán)境中選擇學習的內(nèi)容。其次,要為幼兒營造創(chuàng)新的環(huán)境。要促進主客體的相互作用,就要為幼兒提供環(huán)境、材料,引發(fā)幼兒主動探索,使幼兒在與物體的相互作用中獲得有價值的經(jīng)驗。教師要清楚地認識到,環(huán)境的創(chuàng)新是為了孩子的發(fā)展,孩子們需要的是活的環(huán)境,而不是擺設。要讓每個幼兒都有機會運用各種感官、多種方式與環(huán)境發(fā)生積極的交互作用。教師要給幼兒提供豐富多樣的、物化教育目標和內(nèi)容的材料。材料的提供方式應易于激發(fā)幼兒的探究活動,使幼兒在與材料的相互作用中獲得對事物的認識。從而發(fā)現(xiàn)事物間的關系。

        2、正確處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關系。根據(jù)我園青年教師和中青年教師對教育目標和教育內(nèi)容的認識有一定差異的測查結(jié)果,我們認為,雖然青年教師在某些認識上成績高于中青年教師,但不管是青年教師還中青年教師都要正確地處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關系。另一方面,必須對教學內(nèi)容及組織策略進行改革,活化教育過程。這對我們教師提出了比較高的要求,中青年教師在積累經(jīng)驗的同時要敢于創(chuàng)新,要有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,這是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根本保證。

        第五篇:幼兒園調(diào)研報告

        姓名:魏世偉

        日期:二零零九年二月二十八號

        地點:海文實驗幼兒園

        簡介:海文實驗幼兒園由河南鴻泰教育投資有限公司投資興建,位于鄭東新區(qū)cbd黃河東路與九如東路交匯處,交通便利,環(huán)境優(yōu)美。幼兒園占地50畝,建筑面積近4萬平方米,共36個教學班,可同時容納1000余名幼兒,是XX市規(guī)模最大的民辦幼兒園。園區(qū)配備四季恒溫游泳館、滾軸溜冰嘗舞蹈形體訓練館、大型翻斗樂、陶藝館、演藝大廳等國際化5a標準設施。獨特的建筑群和裝修風格融合了中、西方的建筑特色,充分體現(xiàn)了東西方文化的、人與自然的、科學與藝術的,以及人人之間的,是一所精致高雅、童趣盎然的國際化幼兒成長的樂園。

        內(nèi)容:幼兒園設計調(diào)研:建筑的基本要求、幼兒園建筑組成部分、環(huán)境分析、功能結(jié)構分析等

        心里體會:幼兒不同于我們但又與我們擁有共同的特點,他們也有一些我們所不具有的特點,所以幼兒園建筑必須以幼兒為中心,以其它功能性服務為輔的,其總體功能都是為了使兒童擁有一個舒適、安靜、安全的自我空間,讓兒童從中找到樂趣、知識,使他們在無意識中的認知世界,使其在幼兒時期得到更好的發(fā)展。

        報告內(nèi)容:

        幼兒園一般建在比較空闊的地方,一般來往車輛較少,而且交通便利,周邊環(huán)境簡單,人流稀少的地帶。一保證了家長方便接送孩子,節(jié)省時間、二保障了幼兒較好的安全環(huán)境。海文位于鄭東新區(qū)cbd黃河東路與九如東路交匯處,周邊擁有優(yōu)美的環(huán)境:有靜靜的河流、茂密的周邊樹林,以及校外的沿河走廊,非常的漂亮。園區(qū)配備四季恒溫游泳館、滾軸溜冰嘗舞蹈形體訓練館、大型翻斗樂、陶藝館、演藝大廳。獨特的建筑群和裝修風格融合了中、西方的建筑特色,充分體現(xiàn)了東西方文化的、人與自然的、科學與藝術的,以及人人之間的,是一所精致高雅、童趣盎然的國際化幼兒成長的樂園。細部到樓梯的踏步、樓梯扶手都經(jīng)過了精心的設計。以及籬笆式的外圍欄,柱子上印有26個英文字母,且大體上均是紅、黃、藍、綠等顏色。獨特的形似鉛筆的鐘樓又有其吸引兒童的功能。

        1)室內(nèi)

        活動室、臥室、衛(wèi)生間、儲藏室、衣帽間、大型活動室、餐廳等,由于未能進入所以細部介紹不到。每班實行20-25人,每班3名教師,并配備英語、體育、藝術教師。男、女幼教科學師資組合,注重孩子性格全面發(fā)展。

        2)其他服務型

        醫(yī)務管理室:開設此室是為了給兒童提供晨檢服務,后勤用房:廚房、鍋爐、洗衣房。

        3)室外

        擁有5a級的大型翻斗樂,水池、沙地等供兒童游樂的室外場所。

        入口處我們可以清晰的看到有專門的兒童用道、有專門的車道,其大門總共有兩個,分別位于主干道上,交通便利。園內(nèi)有水池、假山、人工橋等優(yōu)美的景觀。園外有茂密的樹林、美麗的河流??梢哉f是環(huán)境宜人。

        a)流線分析

        1)兒童流線

        入園-----晨檢----|室內(nèi)活動-----室外活動--|--午休-----室外----|出園|||

        2)教師流線|||上班--------||送|---下班

        3)后勤|飯上班-----------|------------下班

        b)布局分析

        大活動室

        室外活動

        活動單元1

        活動單元2

        活動單元3

        ……….…

        教師行政辦公處

        儲藏后勤

        以上是我的調(diào)研中以及學習、查資料等各方面所得出的一些系統(tǒng)的幼兒園設計分析,不足之處望老師、同學們指正!

        第六篇:學前教育發(fā)展調(diào)研報告

        為促進全縣學前教育事業(yè)發(fā)展,縣教體局會同有關部門對全縣學前教育發(fā)展情況進行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

        目前,全縣共有各級各類幼兒園120處,其中省實驗幼兒園1處、市一類幼兒園9處、市級達標中心幼兒園8處、縣規(guī)范化幼兒園40處。幼兒園教職工681人,其中專職教師540人,學歷合格率達98%。在園幼兒9051人,學前一年普及率和3-6歲幼兒入園率分別達100%和93%。我縣被評為“xxx市托幼工作先進縣”。

        (一)長遠謀劃,科學制定發(fā)展規(guī)劃。將學前教育發(fā)展納入教育總體發(fā)展規(guī)劃。xxx9年,召開了全縣學前教育工作會議,研究部署了今后一個時期學前教育發(fā)展事業(yè)。xxx1年,出臺了《xxx縣學前教育三年行動計劃》和《xxx縣學前教育發(fā)展規(guī)劃(xxxx-xxxx年)》,確定了具體發(fā)展目標和任務。建立了“以縣為主、縣鄉(xiāng)共管”的學前教育管理體制,奠定了學前教育發(fā)展基礎。

        (二)依法管理,規(guī)范辦園行為。按照《xxx縣幼兒園管理規(guī)定》和《關于對全縣幼兒園、學前班登記注冊工作進行普查登記的通知》,依法對全縣232處幼兒園進行全面檢查,對符合條件的,頒發(fā)辦園許可證,對達不到條件的,責令限期整改,對少數(shù)未經(jīng)注冊擅自舉辦、不服從管理的,依法取締。按照“在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展”的思路,實施了幼兒園年檢制度,對年檢合格幼兒園進行通報,杜絕非法辦園現(xiàn)象,形成良好的辦園秩序。

        (三)創(chuàng)新模式,加快公辦幼兒園舉辦力度。xxx0年,采取“公辦民助”的方式,由原xxx鎮(zhèn)東關村投資800余萬元建設了縣實驗幼兒園。xxx3年,東阿鎮(zhèn)東門村投資xxx余萬元建設了中心幼兒園。xxx5年,孔村鎮(zhèn)征地18畝,投資30余萬元,吸納個人投資130萬元,建設了中心幼兒園。通過新建、改擴建、小學附設等形式,xxx1年,新增公辦幼兒園10處,xxx2年,將新建、改建幼兒園20處,xxx3年,公辦性質(zhì)幼兒園將占全縣幼兒園總量的80%以上。同時,積極引導社會力量捐資辦園,鼓勵社區(qū)和企業(yè)建設幼兒園,擴大優(yōu)質(zhì)學前教育資源。

        (四)加強隊伍建設,全面提升學前教育質(zhì)量。一是嚴把入口關。實行園長、教師資格準入制度,幼兒教師持證上崗率達90%以上。二是強化師資培訓。通過開展教學能手評比、師德演講比賽、組織教師外出學習等活動,培養(yǎng)了一大批骨干教師。三是加強課堂教學特色化建設。推進課堂教學創(chuàng)新,提倡個性化、特色化教學,促使教師轉(zhuǎn)變思想觀念,提高教育水平。四是強化教育科研。引導教師開展園本教研,鼓勵幼兒園承擔或參與省、市課題。目前,我縣共承擔市“十一五”規(guī)劃課題4項。

        (一)學前教育投入不足,發(fā)展困難。農(nóng)村稅費改革后,由于鎮(zhèn)(街道)、村財政比較困難,對學前教育投入減少甚至不投入,個別鎮(zhèn)村將幼兒園推向市場,使大部分村辦園演變?yōu)閭€體園。加之農(nóng)村幼兒園規(guī)模小、收費低,難以改善辦園條件,嚴重制約了農(nóng)村幼教事業(yè)發(fā)展。

        (二)農(nóng)村幼兒教師待遇無保障,整體素質(zhì)偏低。多數(shù)農(nóng)村幼兒教師無編制,工資待遇低,缺乏社會保障。全縣農(nóng)村戶口幼兒教師350人,平均年齡40歲以上,工資最高的每月1800元左右,一般300―500元。由于長期缺乏社會保障,難以吸引優(yōu)秀青年加入幼教隊伍,致使農(nóng)村幼兒教師隊伍年齡偏大、素質(zhì)偏低,不能適應素質(zhì)教育要求。

        (三)保教質(zhì)量不高,“小學化”傾向突出。部分幼兒園沒有嚴格按照《幼兒園教育指導綱要》和幼兒園教材所規(guī)定的教學目標、內(nèi)容開展教育教學活動,不同程度存在“小學化”傾向。

        (四)幼兒園管理參差不齊,辦園水平偏低。各幼兒園辦園水平極不均衡,特別是部分農(nóng)村幼兒園條件簡陋、設施不足,不同程度的存在安全隱患,影響了辦園秩序和保教質(zhì)量。

        (一)強化政府職責,加大財政投入。完善支持學前教育發(fā)展的相關政策。財政部門加大學前教育預算和投入,用于公辦幼兒園建設、師資培訓、困難家庭兒童資助等。積極探索農(nóng)村幼兒教師社會保險,提高農(nóng)村幼兒教師的工資待遇及各項保障。同時,加大對各類幼兒園的扶持力度,促進學前教育均衡發(fā)展。

        (二)加強師資培養(yǎng),提高教師待遇。建議增加公辦幼兒園機構和公辦幼兒教師編制。教育部門強化對幼兒教師的管理,加大幼兒教師培養(yǎng)力度,建立長效機制,提高師資水平。通過招聘、轉(zhuǎn)崗等方式,充實幼教隊伍,促進教師隊伍專業(yè)化、年輕化。

        (三)發(fā)揮優(yōu)勢帶動,促進整體提升。引導各幼兒園堅持正確的辦園方向,依法辦園,科學管理,規(guī)范發(fā)展。啟動“學前教育幫扶工程”,縣實驗幼兒園和中心幼兒園,發(fā)揮品牌效應,積極推進“名園+新園、名園+弱園、名園+民園”等模式,努力實現(xiàn)共同發(fā)展。各幼兒

        園要進一步加強家園交流,向家長開展多種形式的早期教育宣傳、咨詢等服務,促進幼兒家庭教育質(zhì)量不斷提高。

        (四)強化宣傳督導,營造良好環(huán)境。各級要加大對學前教育的督導力度,定期對各類幼兒園的辦園條件、保教質(zhì)量、管理水平進行督導評估,并將評估結(jié)果及時向社會公示。充分發(fā)揮新聞媒體的導向作用,廣泛宣傳學前教育發(fā)展規(guī)劃、有關政策以及幼兒教育先進典型,形成全社會重視、關心和支持學前教育發(fā)展的良好氛圍。

        第七篇:學前教育發(fā)展調(diào)研報告

        根據(jù)省、市統(tǒng)計局重點工作安排,xx縣統(tǒng)計局領導高度重視,安排業(yè)務骨干和縣教育局負責學前教育的領導組成調(diào)研組,先后深入到xx縣機關幼兒園、龍灣華庭幼兒園、石橋鎮(zhèn)中心幼兒園等3所城鄉(xiāng)不同類型和不同規(guī)模的幼兒園,通過實地察看、聽取介紹、座談交流等形式,對全縣學前教育發(fā)展情況進行了專題調(diào)研?,F(xiàn)報告如下:

        一、基本情況

        全縣共有各級各類幼兒園183所,其中公辦23所,民辦160所,民辦幼兒園中,普惠性民辦園12所,學前三年毛入園率93.7%。共有幼兒教師946人,其中公辦教師231人,在編教師86人。大專及以上學歷437人,占46%,取得教師資格證496人占52%。在園幼兒20285人。近年來,縣委、縣政府和教育部門認真貫徹中央和省市有關幼兒教育改革發(fā)展的一系列政策措施,積極爭取項目、加大幼教投入、改善辦園條件、加強師資隊伍建設、提升辦園水平,基本形成了以公辦為主,民辦為輔的辦園格局,全縣學前教育事業(yè)得到迅速發(fā)展。主要體現(xiàn)在:一是重視程度高??h委、縣政府始終把教育事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,形成了“教育優(yōu)先”的工作共識,堅持學前教育與義務教育、高中教育并舉,建設管理與創(chuàng)新、改革并重,在擴大縣城幼兒園規(guī)模,建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的同時,積極鼓勵和扶持社會力量創(chuàng)辦幼兒園,并在教育局設立學前教育股,配齊配強人員,強化管理和業(yè)務指導,有效促進了學前教育的規(guī)范化發(fā)展。二是發(fā)展速度快。近年來縣上搶抓政策機遇,積極爭取實施國家學前教育兩期三年行動計劃,使學前教育得到長足發(fā)展。目前,全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建成1所中心幼兒園,1500人以上行政村都建成1所村級幼兒園,規(guī)模較大的教學點都設置了幼兒班,使園所數(shù)量比五年前增加了兩倍。民辦幼兒園從無到有,不斷壯大,為彌補公辦幼兒園發(fā)展不足、滿足城鄉(xiāng)不同層次幼兒入園需求發(fā)揮了積極作用。三是辦園形式活。為適應新形勢下學前教育發(fā)展的需求,教育部門立足我縣實際,不斷更新理念,調(diào)整思路,采取公辦、民辦等多種形式,大力發(fā)展學前教育,入園難問題得到進一步緩解。

        二、存在的困難和問題

        雖然這幾年我縣學前教育事業(yè)發(fā)展迅速,勢頭良好,但由于底子薄、欠賬大,學前教育仍存在一些困難和問題,主要有:

        1、師資力量嚴重不足,幼教結(jié)構不合理。

        一是幼兒教師數(shù)量少。全縣在園幼兒20285人,按照國家規(guī)定每班“2教1?!焙统鞘?:10、農(nóng)村1:12的師生比要求,應配備20xx多名教師,而我縣幼兒教師只有1413人,缺口較大。二是結(jié)構不盡合理,發(fā)展不均衡。一是鄉(xiāng)村弱、城鎮(zhèn)擠現(xiàn)象突出。隨著全縣城鎮(zhèn)化步伐加快,縣城人口劇增,城區(qū)只有1所公辦幼兒園,由于收費、師資和辦園條件的差異、以及家長心理因素等影響,都想讓子女在公辦幼兒園入園,導致機關幼兒園普遍存在大班額現(xiàn)象,縣城入園難、入園貴的問題仍然存在。三是專業(yè)老師缺。全縣幼兒教師中大部分教師年齡偏大,只能教一些識字、數(shù)學等方面的知識,音樂、舞蹈、繪畫、游戲等興趣課無法開展。個別民辦幼兒園為降低成本,聘用附近初、高中生擔任教師,保教質(zhì)量無法保證。四是臨聘幼師待遇低。全縣臨聘幼師467名,月工資僅在1400―1600元之間,且一年只發(fā)10個月工資,待遇偏低。

        2、民辦幼兒園存在一定的安全隱患。

        民辦幼兒園大多是租賃場地,由于先天設計不合理,建設不規(guī)范,加之受資金等方面的限制,設施簡陋、活動空間小,功能室缺、教玩具少。農(nóng)村部分公辦幼兒園、小學和教學點附設班也存在類似問題,沒有完全按幼兒園規(guī)范化建設,食品、衛(wèi)生、消防等方面措施薄弱,存在安全隱患。

        三、意見建議

        1、多措并舉,不斷加強師資隊伍建設。一要加大師資調(diào)配力度。師資力量薄弱是當前制約我縣學前教育發(fā)展的關鍵,專業(yè)老師緊缺是影響保教質(zhì)量的根本因素。今后要通過積極向上反映匯報,每年在高校畢業(yè)生招錄時爭取更多幼師名額,逐步解決幼師緊缺的問題。對財政供養(yǎng)專業(yè)老師根據(jù)幼兒園規(guī)模和實際需求,進行合理調(diào)配,保證每一個公辦幼兒園有一定比例的專業(yè)老師,再通過傳、幫、帶,提高保教水平。要加大轉(zhuǎn)崗力度,對全縣富余中小學教師進行專業(yè)培訓,再調(diào)配到幼兒園從事保育、教學和保衛(wèi)等工作,緩解幼兒園建設快、老師缺、配備跟不上的問題。二要進一步加強教師培訓。在繼續(xù)選派園長、教師參加國培、省培計劃的同時,縣教育局要制定培訓計劃,進一步加強與省州教育主管部門的匯報和省內(nèi)外幼師專業(yè)院校的合作,力爭到“十三五”末,全縣幼兒園所有非專業(yè)老師至少在高校集中培訓一次。并通過“走下去、送上來”相結(jié)合的方式,大力開展巡回支教、結(jié)對幫扶、研討交流等活動,切實提升幼師業(yè)務水平。三要提高準入門檻。教育主管部門要加大對民辦和公建民營幼兒園教師的監(jiān)管力度,設置門檻,杜絕非專業(yè)和未經(jīng)培訓就從事幼兒園教學活動的現(xiàn)象。同時,要加大與省內(nèi)外開設幼師專業(yè)院校的溝通銜接力度,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,引導本地區(qū)幼師畢業(yè)生到我縣幼兒園任教,解決招聘老師難、專業(yè)老師缺的問題。

        2、調(diào)整結(jié)構,促進城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。一是將幼兒園納入城鄉(xiāng)建設規(guī)劃。結(jié)合我縣實際,綜合考慮人口分布、周邊環(huán)境、交通狀況等因素,將幼兒園納入城鄉(xiāng)建設規(guī)劃和基礎教育總體規(guī)劃。力爭在每個有需要的村都建有一所公辦幼兒園,解決農(nóng)村幼兒就近入園的問題??h城要配套建設與居住人口相適應的幼兒園。小區(qū)內(nèi)配套的幼兒園,有關部門要加強監(jiān)管,確保正常開辦。建議在川南和新區(qū)分別再建一所公辦幼兒園,不斷滿足“全面二孩”政策的實施和城鎮(zhèn)化發(fā)展的需求,緩解太極、紅花、機關幼兒園的大班額現(xiàn)象。二是進一步創(chuàng)新辦園模式。通過制定各項優(yōu)惠扶持政策,積極鼓勵支持縣內(nèi)外學前優(yōu)質(zhì)資源發(fā)揮各自優(yōu)勢,采取名園辦分園、縣鄉(xiāng)園辦分園、承辦新園、合作辦園等集團化、多樣化辦園形式,切實滿足城鄉(xiāng)不同層次幼兒入園需求,促進全縣學前教育合理布局、資源共享、均衡發(fā)展。

        3、增加投入,持續(xù)提升辦園水平。一是加大學前教育財政支持力度。逐步將學前教育納入政府基本公共服務,加大學前教育經(jīng)費統(tǒng)籌和投入力度,新增教育財政經(jīng)費適當向?qū)W前教育傾斜。對民辦幼兒園要通過爭取省級、設立縣級以獎代補資金、補充教師、減免相關費用、配發(fā)保教器材等措施辦法繼續(xù)給予關心和支持,使其有信心、有能力辦園、辦好園,提升辦園質(zhì)量。對公辦幼兒園和教學點附設班,在冬季取暖費和臨聘教師工資上給予適當補貼。二是逐步提高臨聘老師待遇。通過增加公益性崗位、補貼最低工資、繳納社會保險等,逐年提高臨聘幼師待遇,使他們安心扎根幼兒教育事業(yè)。

        4、建全機制,確保學前教育規(guī)范化發(fā)展。一要建立科學保教長效機制。教育部門要加強對全縣幼兒園保教工作的指導,建立科學的學前教育質(zhì)量體系,樹立以幼兒全面和諧發(fā)展為本的教育理念,遵循幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,合理設置課程,為幼兒創(chuàng)設豐富多彩的教育環(huán)境。注重對幼兒情感態(tài)度、行為習慣、智力能力的培養(yǎng),保障幼兒快樂健康成長,防止和糾正“保姆式”、“小學化”現(xiàn)象。幼兒園要加強與小學互動交流,做好幼小銜接,為幼兒入學奠定良好基礎。二要完善考核評價機制。要加強對幼兒園保育、教學質(zhì)量的科學考核評估,完善獎懲、激勵、扶持等措施,將學前教育納入年度目標考核范疇,并與中小學同管理、同考核、同獎懲,切實推動全縣學前教育健康發(fā)展。三要強化監(jiān)管機制。按照我省幼兒園辦園行為規(guī)范和幼兒園基本辦園標準的相關規(guī)定,要加強對幼兒園招生、保教、食品、衛(wèi)生、安全、收費等方面的監(jiān)督管理,使其依法辦園、規(guī)范辦園,提高辦園水平。要高度重視安全管理,特別是對一些條件簡陋,在食品、交通等方面有安全隱患的民辦幼兒園,教育部門要聯(lián)合食藥、公安等部門加強日常監(jiān)管,限期進行整改。要加大執(zhí)法力度,對未審批、條件差、存在重大安全隱患的辦園場所,依法進行清理整頓。

        第八篇:幼兒園調(diào)研報告

        本學期,為了更好地提高我園保教服務質(zhì)量,了解家長對我園工作的需求和建議,使我們的家園合作有效地開展,我園向家長發(fā)放了問卷調(diào)查表。通過家長反饋的信息,我們進行了分析和調(diào)整,現(xiàn)將活動進行總結(jié)。

        1.發(fā)放問卷表。

        2.形式:

        由辦公室統(tǒng)一發(fā)放家長問卷調(diào)查表,并請家長周未回家認真填寫。填寫后家長把問卷調(diào)查表放到回收箱中。

        3.數(shù)據(jù)整理與統(tǒng)計

        (1)通過此次家長問卷調(diào)查,家長對幼兒園工作整體印象滿意率達到96%,4%認為一般。

        (2)認為孩子發(fā)展的很好的占82%,好的占16%,一般的占2%。

        (3)教師是否具有親和力對孩子是否熱情、有禮貌:93%家長老師做的很好,7%的家長看法是一般。

        (4)老師和孩子的情感融洽,孩子是否喜歡上幼兒園:76%的幼兒喜歡上幼兒園,30%幼兒一般,僅有兩名幼兒是不喜歡上幼兒園。

        (5)對幼兒園膳食結(jié)構、營養(yǎng)花樣上由于家長對伙食的標準不一滿意率為21%,比較滿意為64%,一般為15%,不滿意0%。A.家長是否愿意參加幼兒園組織的各項活動79%的家長很愿意參加,20%的家長式偶爾參加。

        (6)幼兒不愛上幼兒園的原因

        身體原因:68%,家長愿意:9%,老師原因:16%,害怕同伴:7%。還有兩名屬于心情不好的。

        4、分析:

        通過座談,家長們非常希望通過家長會形式,了解自己孩子在園各方面的表現(xiàn),孩子的學習、生活習慣、身體狀況、性格發(fā)展、與人相處、情緒變化等方面的情況,孩子在哪方面存在不足?幼兒園日活動安排,以及顧慮孩子在家能認真洗手,在幼兒園這么多孩子他們能洗的干凈嗎?還有老師如何解決幼兒的學習問題,了解如何促進開發(fā)孩子思維空間和想象力等方面的游戲和活動;如何進行幼小銜接工作等等。

        最后,我們感謝家長對幼兒園工作的大力支持,同時我們將把家長提出的問題與意見有計劃、有目的給與解決,達到問卷調(diào)查的時效性和有效性,使幼兒園工作做得更徹底,更完善。

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