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第一篇：家居建材市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
調(diào)查研究是謀事之基，成事之道?！皼](méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有決策權(quán)”，本次調(diào)研的目的是為進(jìn)一步了解徐州市區(qū)家居建材市場(chǎng)的布局和狀態(tài)，規(guī)模體量，品牌投放，家居品類，信息搜集篩選整合，掌握第一手資料，通過(guò)邊調(diào)查邊學(xué)習(xí)，有助于提高對(duì)我市家居建材的整體認(rèn)知水平。
作為初次涉入家居建材市場(chǎng)的第一課，通過(guò)調(diào)查提高自己的研究能力、思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通和應(yīng)變能力。同時(shí)為華隆家具裝飾市場(chǎng)的商業(yè)定位尋求科學(xué)的市場(chǎng)依據(jù)，從微觀入手，多角度、多視野評(píng)估分析和探索徐州市區(qū)家居建材的商業(yè)業(yè)態(tài)特征，為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資，對(duì)華隆的個(gè)性形象包裝及特定功能定位作好前期的基礎(chǔ)分析和科學(xué)預(yù)測(cè)。本次調(diào)研展開8月11~12日，2天，統(tǒng)計(jì)分析及總結(jié)報(bào)告13日，1天。
根據(jù)江蘇省委、省政府把徐州規(guī)劃為江蘇三大都市圈之一，以及大力發(fā)展東隴海產(chǎn)業(yè)帶的戰(zhàn)略定位，我市在建設(shè)區(qū)域性商貿(mào)物流中心城市的進(jìn)程中，繼續(xù)加快建設(shè)區(qū)域性大市場(chǎng)，著力打造區(qū)域性商貿(mào)物流集散中心，以服務(wù)和滿足我市及區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)消費(fèi)的需求。
商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平，是一個(gè)城市形象和品位的重要體現(xiàn)，是提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體。家居建材作為商貿(mào)服務(wù)業(yè)的重要組成，對(duì)于豐富商貿(mào)服務(wù)內(nèi)涵，拓展現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域，完善城市配套功能，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)起到舉足輕重的作用。打造家居建材商業(yè)核心區(qū)，形成“城內(nèi)大商場(chǎng)、城中特色街、城郊大市場(chǎng)、城外大物流”的商貿(mào)服務(wù)新格局。建設(shè)培育專業(yè)家居建材市場(chǎng)，要因地制宜，遵循市場(chǎng)規(guī)律，把家居建材專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)作為商貿(mào)服務(wù)業(yè)擴(kuò)張的重要突破口，將其培育為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)板塊。
家居建材市場(chǎng)的基本情況
徐州市的家居建材市場(chǎng)蓬勃發(fā)展于上世紀(jì)九十年代（升輝、新世紀(jì)為代表）。在市委、市政府“建設(shè)大市場(chǎng)、搞活大流通、發(fā)展大貿(mào)易”和“市場(chǎng)興城、流通富市”的戰(zhàn)略方針指引下，得以較快地發(fā)展和壯大。目前已涌現(xiàn)出一批在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)乃至全國(guó)較有影響的綜合型和專業(yè)型的家居建材市場(chǎng)。各類市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展的較迅速，有較強(qiáng)影響力和輻射力，對(duì)服務(wù)生產(chǎn)、方便生活、帶動(dòng)就業(yè)、繁榮全市經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了極其重要作用。
專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破?？偼顿Y4、5億元、建筑面積17萬(wàn)平方米，全市當(dāng)年建筑面積最大、投資額最高的商貿(mào)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目――紅星三期和北區(qū)規(guī)模最大的燈飾市場(chǎng)――金源燈具廣場(chǎng)建成開業(yè)；建筑面積5萬(wàn)平方米的香港德客樂(lè)環(huán)保家居廣場(chǎng)和建筑面積2萬(wàn)平方米的華隆家具城二期開工建設(shè)，紅星家具家居市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到35萬(wàn)平方米，八里家具家居市場(chǎng)帶經(jīng)營(yíng)總面積突破50萬(wàn)平方米，淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)家具家居市場(chǎng)第一品牌優(yōu)勢(shì)日益凸顯。
一、目前徐州市家居建材商品經(jīng)營(yíng)商戶主要分布六大片區(qū)：
1、新世紀(jì)建材裝飾城、廣大環(huán)球家具超市、瑞龍東方廣場(chǎng)e美家生活館、家居樂(lè)建材超市、金地錦繡家具廣場(chǎng)、升輝裝飾材料大世界等為代表的及關(guān)聯(lián)的金太陽(yáng)裝飾城、江海不銹鋼市場(chǎng)、東興物資市場(chǎng)等組成東三環(huán)市場(chǎng)帶；
2、江蘇朝陽(yáng)集團(tuán)的朝陽(yáng)家具市場(chǎng)、新生里市場(chǎng)外延的鑫生里建材市場(chǎng)板塊；
3、建國(guó)路（市政府審批中心至開明市場(chǎng)）建材市場(chǎng)板塊；
4、市中心板塊金地商都四、五層金海馬家具廣場(chǎng)、古彭大廈五、六樓冠樹家具市場(chǎng)；
5、紅星美凱龍、華隆、淮東、江蘇家具城（地域相近的亞?wèn)|、大沙河裝飾城）等品牌家居市場(chǎng)為代表的復(fù)興北路家居市場(chǎng)帶；
6、（新生市場(chǎng)）解放北路殷莊段德客樂(lè)國(guó)際家居廣場(chǎng)。
二、各片區(qū)分布狀況及商業(yè)特征：
1、東三環(huán)市場(chǎng)帶
A、沿東三環(huán)分布，聚集效應(yīng)明顯，經(jīng)營(yíng)品類齊全，陶瓷潔具類、五金類、燈具類、地毯布藝類、木業(yè)門類、油漆涂料類、石材類、廚房用品類、吊頂材料類、瓷磚地板等一應(yīng)俱全。
B、該片區(qū)升輝（94年）、新世紀(jì)（98年）已有十余年經(jīng)營(yíng)歷史，在消費(fèi)者中印象較深，目前這兩家市場(chǎng)都在提檔改造、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積、商業(yè)形象好，已形成良好的市場(chǎng)效應(yīng)。
2、朝陽(yáng)市場(chǎng)家具城、鑫生里建材市場(chǎng)片區(qū)
A、朝陽(yáng)市場(chǎng)家具城經(jīng)營(yíng)中低檔家具，依托朝陽(yáng)市場(chǎng)的影響和輻射，人流量大，為中低端客戶為主，可定制家具。
B、鑫生里建材市場(chǎng)為新建的市場(chǎng)，與朝陽(yáng)市場(chǎng)相近，以新生里市場(chǎng)為依托，經(jīng)營(yíng)以油漆涂料五金為主，
3、建國(guó)路板塊建材市場(chǎng)
A、該區(qū)商戶沿街分布，由經(jīng)營(yíng)戶自發(fā)性組合。由于入駐的經(jīng)營(yíng)戶多，市場(chǎng)形成一定氣候。
B、屬中心城區(qū)，人流量較大，主要以燈具照明、五金水暖、電工電料、防盜門類等經(jīng)營(yíng)為主，目前經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)較好。
C、由于沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)較零亂，沒(méi)有停車場(chǎng)地，且城市建設(shè)道路拓寬后，人行道變狹小，消費(fèi)者購(gòu)物不方便。
4、市中心金海馬家具廣場(chǎng)、冠樹家具廣場(chǎng)；
A、金海馬家具廣場(chǎng)是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)金海馬（KINHOM）構(gòu)成全國(guó)第一的規(guī)模大、覆蓋面廣、經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一的龐大連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)。金海馬集團(tuán)是全國(guó)家具行業(yè)中唯一一家全國(guó)范圍內(nèi)跨省、跨地區(qū)的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)，“金海馬”（KINHOM）成為中國(guó)家居零售業(yè)的主流品牌。與眾多家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商結(jié)成的強(qiáng)大的戰(zhàn)略連盟，更進(jìn)一步確立了金海馬集團(tuán)無(wú)可動(dòng)搖的行業(yè)龍頭地位。
B、冠樹家具廣場(chǎng)作為較早的家具市場(chǎng)，本土知名品牌，積極拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，提升品牌知名度。
5、以紅星美凱龍、華隆、淮東等品牌家居建材市場(chǎng)為代表的復(fù)興北路家居市場(chǎng)帶
A、經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)50萬(wàn)平方米，成為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、業(yè)態(tài)最新、最具吸納和輻射力的家居產(chǎn)業(yè)帶，成為我市打造區(qū)域性中心城市和商貿(mào)物流旅游中心城市的重要支撐。
B、成為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)模最大、檔次最高的家居市場(chǎng)中心，給彭城及周邊地區(qū)千百萬(wàn)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“一站式”購(gòu)物提供極大的便利與實(shí)惠。同時(shí)，對(duì)于規(guī)范、整合徐州家居流通業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，促進(jìn)徐州流通市場(chǎng)的升級(jí)和創(chuàng)新，必將起到積極的示范和引導(dǎo)作用，由此引領(lǐng)徐州家具、建材、裝飾市場(chǎng)業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式的新一輪升級(jí)革命。
6、新生市場(chǎng)解放北路殷莊段
A、德客樂(lè)國(guó)際家居廣場(chǎng)是香港鼎泰集團(tuán)在內(nèi)地投資建設(shè)的首個(gè)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，占地153畝，整體規(guī)模27萬(wàn)平方米，總投資逾5億元，將推行香港服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以中高檔家居為主導(dǎo)，是集建材、家具、家裝、電器一站通復(fù)合型商業(yè)航母。打造淮海家居第1Mall。
B、樓層經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)
一層陶瓷、衛(wèi)浴、大理石、馬賽克45元/平方
二層地板、樓梯、櫥柜廚電、衣柜、移門、木門、各類門窗35元/平方
三層燈具、五金、吊頂、窗簾布藝、家裝公司、工藝品、電工電料、冷暖29元/平方
四層、五層精品家具、沙發(fā)軟床、兒童套房、藤藝35、30元/平方
輔材區(qū)石材、管材、油漆、涂料23元/平方
招商進(jìn)行中，打造最具影響力的、集展示、交易、信息、倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)為一體的家居建材貿(mào)易集散中心。
家居建材市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題
我市家居建材市場(chǎng)中的多數(shù)市場(chǎng)雖然在一定區(qū)域內(nèi)具有很強(qiáng)的影響力和輻射力，但也普遍存在制約其發(fā)展的因素。
一、市場(chǎng)發(fā)展資金短缺，缺乏發(fā)展后勁。市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展壯大需要一定量的資金投入，但由于后續(xù)資金投入不足，制約了市場(chǎng)的改造、擴(kuò)容和升級(jí)。從而造成市場(chǎng)檔次不高、功能不全，難以發(fā)展壯大。
二、市場(chǎng)治理部門的服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。雖然目前各項(xiàng)針對(duì)市場(chǎng)的政策較以前寬松，“三亂”現(xiàn)象明顯減少，但政策上的扶持力度仍然不夠，“中梗阻”現(xiàn)象依然存在。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)很重視市場(chǎng)建設(shè)，作出了一系列重大決策，但具體落實(shí)難。
三、市場(chǎng)建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，業(yè)態(tài)雷同，不按市場(chǎng)規(guī)律辦事，嚴(yán)重影響市場(chǎng)做大做強(qiáng)，社會(huì)資源浪費(fèi)嚴(yán)重。目前仍有一些開發(fā)商和地方政府，只顧局部利益，不汲取教訓(xùn)，仍然爭(zhēng)相上馬經(jīng)營(yíng)同類商品的市場(chǎng)，動(dòng)輒投資數(shù)億（如東區(qū)五金機(jī)電交易中心，占地?cái)?shù)百畝，投資上億；南區(qū)新世紀(jì)興建的五金機(jī)電城）。此類例子不勝枚舉。由于網(wǎng)點(diǎn)布局不合理，業(yè)態(tài)雷同，需求不足，導(dǎo)致部分市場(chǎng)有場(chǎng)無(wú)市、難以做強(qiáng)做大，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
四、組織化程度低，存在散、亂、差、小現(xiàn)象。大部分市場(chǎng)主體規(guī)模仍然偏小。全市（市區(qū)）家居建材市場(chǎng)大小10余家，由市場(chǎng)整合運(yùn)作產(chǎn)生，存在著散、亂、差、小現(xiàn)象。散：一些小的市場(chǎng)盲目發(fā)展，難以形成中心。亂：大沙河裝飾城由于沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)的商品種類比較雜亂。差：江海不銹鋼前的玻璃市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境差。有的經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)在場(chǎng)地內(nèi)切割瓷磚、金屬材料，送貨車輛隨意停放。小：建國(guó)路段的臨街的店鋪面積小，城市建設(shè)主車道拓寬后，人行道變狹小了，這些地段商戶經(jīng)營(yíng)也自感沒(méi)有以前方便，也無(wú)發(fā)展空間，已不適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的需求。
五、管理模式滯后，缺乏市場(chǎng)整體推廣意識(shí)。目前我區(qū)較大的家居建材市場(chǎng)都是開發(fā)商在市場(chǎng)內(nèi)建設(shè)若干單個(gè)商鋪，然后或出售、或出租、或出售后市場(chǎng)代出租、或業(yè)主購(gòu)買后出租、自營(yíng)；經(jīng)營(yíng)戶租賃（購(gòu)買）商鋪?zhàn)灾鹘?jīng)營(yíng)，市場(chǎng)統(tǒng)一管理，業(yè)界稱為“攤位制”經(jīng)營(yíng)模式。這種模式往往經(jīng)營(yíng)與管理相分離，特別是市場(chǎng)始建初期，采取初始的物業(yè)式管理模式，管理停留在保安、保潔服務(wù)水平，缺乏現(xiàn)代的管理方式和手段，且市場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)、品牌意識(shí)不強(qiáng)，難以發(fā)揮大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
六、相應(yīng)的市場(chǎng)交易制度還不完善，經(jīng)營(yíng)秩序混亂，交易行為得不到有效約束，信用狀況較低。
七、商品價(jià)格透明度差，售后服務(wù)不規(guī)范。家居建材商品的消費(fèi)具有特殊性，絕大部份消費(fèi)者都是首次消費(fèi)，對(duì)這些產(chǎn)品缺乏辨別能力，精明的消費(fèi)者貨比三家后，往往是賣方出價(jià)，買方砍價(jià)，價(jià)格透明度差，出現(xiàn)同一商品價(jià)格在不同的市場(chǎng)差距很大的情況。價(jià)格不透明影響了消費(fèi)者對(duì)商家的信任，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也處于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)低水平。售后服務(wù)也打折扣，推銷商品時(shí)把商品說(shuō)得天花亂墜，一旦貨物出手，商家自己就變成“上帝”，消費(fèi)者想要退貨比登天還難。
八、市場(chǎng)信息化程度較低，嚴(yán)重制約流通效率；技術(shù)手段落后，功能單一，服務(wù)水平不高。目前的批發(fā)市場(chǎng)僅以現(xiàn)貨交易功能為主，其倉(cāng)儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸、質(zhì)檢、配送以及電子結(jié)算等功能大都未能配套。
以上問(wèn)題制約了家居建材市場(chǎng)發(fā)展與壯大，影響了物流集散中心的形成。
家居建材市場(chǎng)的發(fā)展思路與建議
目前，徐州家居建材市場(chǎng)的建設(shè)又面臨新一輪發(fā)展周期。正步入調(diào)整、提升、新建階段，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照現(xiàn)代商品流通規(guī)律，分析與研究我市建材家居市場(chǎng)的現(xiàn)狀，積極探索如何加快全市家居建材市場(chǎng)的改革與發(fā)展，建設(shè)一批有影響力、輻射力的大型市場(chǎng)。
一、改造、提升傳統(tǒng)的家居建材市場(chǎng)。我市家居建材市場(chǎng)大部分組織形式、技術(shù)手段比較落后，功能單一，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代流通的發(fā)展需要。因此，要按照現(xiàn)代物流中心的要求改造、提升現(xiàn)有市場(chǎng)，使之做大做強(qiáng)。
二、是要加快家居建材市場(chǎng)向物流集散中心轉(zhuǎn)型的步伐，通過(guò)引進(jìn)現(xiàn)代物流，從而實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)的交易、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、配送、信息傳導(dǎo)等多項(xiàng)物流功能和增值服務(wù)，集商流、物流、信息流、資金流于一體，使之盡快形成商貿(mào)物流中心。要按照省委《關(guān)于加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的實(shí)施綱要》精神，加快改造提升一批交易額已達(dá)百億元的大型家居建材市場(chǎng)，重點(diǎn)提高其專業(yè)化、信息化，實(shí)現(xiàn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張、功能不斷完善的要求，加快徐州家居建材市場(chǎng)改造、擴(kuò)容、提升的步伐。
三、家居建材市場(chǎng)要努力做到“生產(chǎn)―加工―銷售”一條龍服務(wù)，以銷售帶動(dòng)裝飾材料加工，以銷售帶動(dòng)裝飾材料生產(chǎn)。升輝、新世紀(jì)、邳州板材市場(chǎng)等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)在這方面有新的作為。此類市場(chǎng)同時(shí)還可以向“家居購(gòu)物中心”的模式推進(jìn)，建立裝飾工程交易中心，吸引家裝公司進(jìn)駐，形成“房屋裝飾”、“家居用品”的市場(chǎng)組合，為創(chuàng)建“第三類市場(chǎng)”的全新模式打基礎(chǔ)。
四、整合家居建材市場(chǎng)，對(duì)相鄰的同類市場(chǎng)可以采取資產(chǎn)重組或加盟實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)作模式，打造聯(lián)合艦隊(duì)，整合做大一部分市場(chǎng)，如以紅星美凱隆家居建材市場(chǎng)為龍頭，以加盟或買斷進(jìn)行資產(chǎn)重組，歸集相鄰幾家家具市場(chǎng)，對(duì)其它經(jīng)營(yíng)商品雷同，又難以做大做強(qiáng)的小型市場(chǎng)，也可以引導(dǎo)走華隆兼并（大世界裝飾城整體并入）的路子。
1、引進(jìn)連鎖模式，加大招商引資力度，積極引進(jìn)超市化經(jīng)營(yíng)模式。與市場(chǎng)“攤位制”經(jīng)營(yíng)模式相比，超市化經(jīng)營(yíng)更具有全新的經(jīng)營(yíng)方式：商品全部統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算，提供導(dǎo)購(gòu)、網(wǎng)上購(gòu)物、加工定制、無(wú)理由退貨等特色服務(wù)。超市化經(jīng)營(yíng)提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價(jià)格和完善的服務(wù)，目前在全國(guó)很多城市大行其道。隨著消費(fèi)者生活水平的提高、消費(fèi)觀念的改變，家居建材超市會(huì)越來(lái)越受廣大消費(fèi)者的青睞。
大力發(fā)展縣區(qū)和農(nóng)村批發(fā)市場(chǎng)。由于國(guó)家“三農(nóng)”政策的帶動(dòng)和城市化進(jìn)程加快，農(nóng)村的加工業(yè)日漸發(fā)達(dá)、農(nóng)民的消費(fèi)需求日趨旺盛。加快農(nóng)村批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)十分必要。市區(qū)的一些專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)可以在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取直營(yíng)或加盟方式設(shè)立分市場(chǎng)。一方面方便和滿足農(nóng)民生產(chǎn)與生活的消費(fèi)需求；另一方面可以擴(kuò)大各類批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展空間。家居建材市場(chǎng)可以學(xué)習(xí)借鑒連鎖經(jīng)營(yíng)模式，開拓更廣闊的發(fā)展空間。
2、治理和規(guī)范現(xiàn)有市場(chǎng)，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平。隨著紅星美凱龍三期的開業(yè)，標(biāo)志著我市的建材家居市場(chǎng)的硬件設(shè)施上檔次、上規(guī)模，而市場(chǎng)的治理模式、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷策略成為當(dāng)前需要提高的重要軟件因素。提升軟件因素一是市場(chǎng)發(fā)展定位要高，要以立足徐州市、輔射周邊的高度，打造徐州市的知名品牌。二是明確經(jīng)營(yíng)模式：市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、商場(chǎng)化管理。市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)就是攤位商戶自主經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)化管理就是把市場(chǎng)當(dāng)作商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，是經(jīng)營(yíng)與管理相結(jié)合，要把商戶自主經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理相結(jié)合，三管齊下。三是建立完善質(zhì)量與服務(wù)監(jiān)督制約機(jī)制，完善規(guī)章制度，提高管理人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化培訓(xùn)，持證上崗。
對(duì)治理混亂的市場(chǎng)，要加大整治力度，對(duì)自發(fā)的馬路市場(chǎng)要繼續(xù)整治和取締。市場(chǎng)整治要建立長(zhǎng)效機(jī)制，建立良好的市場(chǎng)秩序，推動(dòng)家居建材市場(chǎng)健康發(fā)展。
3、培育家居建材龍頭。我國(guó)已進(jìn)入新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)應(yīng)從重視市場(chǎng)的場(chǎng)所建設(shè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代大批發(fā)商、大代理商、大經(jīng)銷商的引進(jìn)和培育。這樣才能更好地增強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力與輻射力。要加快轉(zhuǎn)變“擔(dān)籃小賣”的經(jīng)營(yíng)模式。
4、積極探索和引進(jìn)電子商務(wù)。電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)是一場(chǎng)革命。電子商務(wù)的騰飛給家居建材商品批發(fā)交易提供了一種嶄新的空間和模式。通過(guò)電子商務(wù)，可以有效延伸交易途徑，擴(kuò)大交易圈，加速交易過(guò)程，降低交易成本。因此，引進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)行交易，是各建材家居流通的發(fā)展方向，有著光明的發(fā)展前景，應(yīng)積極因勢(shì)利導(dǎo)，提升家居建材市場(chǎng)技術(shù)含量和工作效率、效益。
5、加大大型加工制造企業(yè)與大型家居建材市場(chǎng)的互惠合作。二者要結(jié)合自身的實(shí)際情況，從單純的生產(chǎn)、批發(fā)向兩頭延伸，用供給鏈原理改造自身，發(fā)揮大型企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新出一條以產(chǎn)品為紐帶、以上游原材料供給、中游物流配送到下游產(chǎn)品銷售的供給鏈治理模式，建立新型的產(chǎn)供銷合作關(guān)系，為創(chuàng)建現(xiàn)代化的生產(chǎn)、流通企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6、建立聽證會(huì)制度。對(duì)申報(bào)新建的市場(chǎng)一定要組織聽證會(huì)，組織相關(guān)各方進(jìn)行縝密論證，對(duì)業(yè)態(tài)雷同，布局不合理的項(xiàng)目，要審慎批建，防止地產(chǎn)商圈地行為，避免重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)社會(huì)資源。
7、加大行政引導(dǎo)力度。目前我市的家居建材市場(chǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)模式與日新月異的城市建設(shè)、人民群眾的消費(fèi)水平和消費(fèi)觀念不斷提檔升級(jí)，需要政府予以適度引導(dǎo)，整合重組市場(chǎng)層次，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展。一是盡快出臺(tái)《徐州市城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》，規(guī)范城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)秩序，市場(chǎng)建設(shè)有章可循。二是歸行入市，將零散的經(jīng)營(yíng)戶遷入大市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。三是給予大市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶一定期限減免稅金、租金待遇。四是加快市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。五是建立家居建材行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，強(qiáng)化行業(yè)自律，協(xié)商解決經(jīng)營(yíng)主之間和經(jīng)營(yíng)業(yè)主與物業(yè)的矛盾，制訂出臺(tái)統(tǒng)一管理和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。
加大政策扶持力度。政府對(duì)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)要在遵循市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上積極加以引導(dǎo)，防止短期行為，不應(yīng)單純追求市場(chǎng)數(shù)量，而應(yīng)著眼于發(fā)展前景。還要協(xié)調(diào)好全局利益與局部利益，推動(dòng)市場(chǎng)建設(shè)有序發(fā)展。政府要加大政策扶持力度，協(xié)調(diào)好工商、稅務(wù)、交通、城管等部門的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到人性化治理，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展和繁榮。
8、加強(qiáng)法制建設(shè)。要盡快出臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃法和市場(chǎng)治理?xiàng)l例。加強(qiáng)法制建設(shè)，以法制促繁榮，促進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)健康發(fā)展。
強(qiáng)大內(nèi)需成為2009年家居建材市場(chǎng)前進(jìn)最大動(dòng)力
面對(duì)當(dāng)前低迷的家居建材市場(chǎng)，為抵御國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的不利影響，國(guó)家擬實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺(tái)有力政策，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求措施。諸多政策出臺(tái)無(wú)疑成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“強(qiáng)心劑”。強(qiáng)大的內(nèi)需已經(jīng)成為目前拉動(dòng)整個(gè)家居業(yè)09年市場(chǎng)前進(jìn)的最大動(dòng)力。房地產(chǎn)與建材家居市場(chǎng)密不可分。中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，根源在于開發(fā)企業(yè)沒(méi)有分析處理好消費(fèi)者的需求問(wèn)題。購(gòu)房一般分為三種情況，首先是有實(shí)際住房需求的，第二是改善型購(gòu)房，第三是投資型購(gòu)房。面對(duì)不景氣的房產(chǎn)市場(chǎng)，改善型的可能會(huì)暫停計(jì)劃，投資型的放棄投資，但是在國(guó)家政策暖風(fēng)頻吹的情況下，有實(shí)際購(gòu)房需求的人會(huì)選擇出手，購(gòu)房剛性需求依然存在。有購(gòu)房需求的人很多，只是對(duì)房?jī)r(jià)不滿意。
選擇最佳時(shí)機(jī)做好企業(yè)擴(kuò)張。對(duì)于購(gòu)房剛性需求的存在以及相應(yīng)國(guó)家政策的出臺(tái)，這些都將明顯改善建材行業(yè)的景氣程度。由于政策實(shí)施具有一定的時(shí)滯性，09年前三個(gè)季度依然延08年經(jīng)濟(jì)下滑的軌跡慣性運(yùn)行，第四季度可能會(huì)有所增長(zhǎng)。
面對(duì)09年寒冷的家居建材市場(chǎng)，在09年發(fā)展戰(zhàn)略上可能要做一些調(diào)整，在穩(wěn)定主力店的同時(shí)，抓住機(jī)遇。眾所周知，在市場(chǎng)環(huán)境興旺的時(shí)候想找到比較好的區(qū)位建立新店是比較難的一件事，但市場(chǎng)不好的情況下，卻可以花很少的錢買到牛市的時(shí)候買不到的東西。企業(yè)可以在需要擴(kuò)張的區(qū)域抓住契機(jī)發(fā)展壯大。
國(guó)家政策暖風(fēng)頻吹緩解企業(yè)成本壓力。2009年家居建材行業(yè)面臨的不確定性太多。對(duì)于建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，原燃料價(jià)格穩(wěn)中有降，從一定程度減輕行業(yè)的成本壓力，另外也遏制了建材產(chǎn)品價(jià)格上漲，緩解了建材企業(yè)的運(yùn)營(yíng)壓力。這些對(duì)于09年的家居建材市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是利好消息。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷有助凈化國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)。金融風(fēng)暴使很多產(chǎn)品出口歐美國(guó)家的國(guó)內(nèi)加工企業(yè)海外定單銳減，他們不得不將觸角伸向了內(nèi)需潛力巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)家居企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力更大，但同時(shí)卻給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者帶來(lái)了更好的產(chǎn)品。
對(duì)比結(jié)論：
之一新建或新生的材家居建材市場(chǎng)雖然地理位置、交通便捷，但是，由于缺乏市場(chǎng)資源和專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作，招商進(jìn)展緩慢。如德客樂(lè)、瑞龍e美家生活館，新近進(jìn)入市場(chǎng)，均由開發(fā)商操盤，缺乏專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，加上市場(chǎng)低迷，盡管德客樂(lè)只租不售，持有物業(yè)；瑞龍e美家生活館出售產(chǎn)權(quán)商鋪，二次招商，效果均不理想。這與華隆招商火爆，滿員相比，境況宛如冰火兩重天；
之二CI導(dǎo)入，企業(yè)識(shí)別，CI的策劃和設(shè)計(jì)。品牌形象，從視覺(jué)識(shí)別VI，行為識(shí)別BI，理念識(shí)別MI，差距很大，形象力、形象傳播，美譽(yù)度排列，紅星美凱龍、升輝、新世紀(jì)、華隆。紅星美凱龍連鎖品牌，形成自己的經(jīng)營(yíng)理念；升輝開展了全體營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)，企業(yè)文化開展較好；華隆提檔升級(jí)規(guī)?？涨埃J意進(jìn)取，人才招聘全城招募中；
之三網(wǎng)站設(shè)計(jì)、推廣。排名，紅星美凱龍、升輝、德客樂(lè)；
之四購(gòu)物環(huán)境、品牌實(shí)力。排名，紅星美凱龍、金海馬、金地錦繡；
之五人力資源，管理推進(jìn)。排名，紅星美凱龍、升輝、新世紀(jì)；
之六市場(chǎng)印象，張力滲透。排名，紅星美凱龍、華隆、家居樂(lè)。紅星美凱龍獨(dú)辟蹊徑，7月25日，夏季夜場(chǎng)開幕，激情上演；華隆全面升級(jí)提檔，致力打造家具、建材裝飾、家用電器、燈具批發(fā)集散中心，真正做到一站式購(gòu)物。華隆低成本運(yùn)營(yíng)，其租金成本不到徐州家居賣場(chǎng)的1/3，大大降低了經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)成本，為經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)低成本、高回報(bào)、成熟的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。香港新華興隆紅木徐州旗艦店、廣東中山大涌紅木等高端品牌進(jìn)駐華隆家具城，特別是新華興隆精工制作的一套98萬(wàn)元極品紅木家具落戶華隆，為華隆殿堂增色添彩。大世界裝飾城偕所有業(yè)主全部入住華隆國(guó)際家具城二期建材市場(chǎng)，金源燈具城數(shù)千款新品點(diǎn)亮徐州璀璨夜空。
之七華隆依據(jù)自身發(fā)展需要，建立一整盤的發(fā)展戰(zhàn)略，遴選優(yōu)秀人才，打造精英團(tuán)隊(duì)，整合資源，創(chuàng)新理念，導(dǎo)入CI，打造徐州本土家居建材一站式第一平臺(tái)（品牌），提升品牌知名度，提升價(jià)值空間。成長(zhǎng)為最具發(fā)展?jié)摿?，最具人氣、最主流、最?quán)威、擁有本土業(yè)內(nèi)最具影響力，最具競(jìng)爭(zhēng)力，最具徐州百姓喜愛的家居建材領(lǐng)袖品牌……
商貿(mào)流通業(yè)在引導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需，增加就業(yè)等方面的作用日趨顯著，已逐漸成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的先導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)。徐州市家居建材市場(chǎng)作為整個(gè)商貿(mào)流通業(yè)的重要組成部分，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，為徐州市的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、為提高人民群眾的生活水平起到了重要作用。我們相信：徐州的家居建材市場(chǎng)建設(shè)通過(guò)方方面面的努力，定會(huì)更上一層樓，走向更加輝煌的明天。
第二篇：奶牛場(chǎng)參觀考察
7月19日下午，化工學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)一行人來(lái)到坐落在山腳下的圍場(chǎng)縣黃土坎奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)，對(duì)該場(chǎng)進(jìn)行參觀考察。在奶牛場(chǎng)工作人員的指導(dǎo)下，實(shí)踐小分隊(duì)進(jìn)入消毒室進(jìn)行消毒，隨后進(jìn)入擠奶車間進(jìn)行考察。車間內(nèi)，奶牛井然有序地排隊(duì)等候擠奶，擠奶車間內(nèi)引進(jìn)的現(xiàn)代化擠奶設(shè)備保證了產(chǎn)奶奶牛的健康和產(chǎn)出的牛奶不受外界污染。化工學(xué)院生物系教授姜艷軍老師、荊迎軍老師，化工原理教研室呂建華老師與該場(chǎng)的技術(shù)人員針對(duì)奶牛產(chǎn)奶量等一系列問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的溝通與交流。經(jīng)技術(shù)人員介紹，黃土坎奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)于2004年開建，09年正式投入使用。奶牛的品種是由荷蘭引進(jìn)的波斯坦奶牛，奶牛的優(yōu)質(zhì)品種保證了產(chǎn)奶量。據(jù)該場(chǎng)的技術(shù)人員介紹，該場(chǎng)奶牛最多每次產(chǎn)奶50斤，產(chǎn)奶期的奶牛一天要擠三次牛奶，加上引進(jìn)現(xiàn)代化擠奶、保鮮設(shè)備，使該場(chǎng)成為當(dāng)?shù)啬淘吹闹饕峁┗亍?/p>
之后，在工作人員的指引下，暑期社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)一行人等又參觀了種牛養(yǎng)殖車間和幼牛養(yǎng)殖車間，圍場(chǎng)縣黃土坎鄉(xiāng)草場(chǎng)資源豐富，飼養(yǎng)奶牛的飼料是取自黃土坎本地的天然牧草，保證了牛奶的質(zhì)量?；W(xué)院生物工程系的老師當(dāng)場(chǎng)為奶牛場(chǎng)提供了技術(shù)方面的支持，化工學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)的全體成員希望該場(chǎng)越辦越好。
第三篇：建材市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告模板
xx市的家居建材市場(chǎng)蓬勃發(fā)展于上世紀(jì)九十年代(升輝、新世紀(jì)為代表)。在市委、市政府“建設(shè)大市場(chǎng)、搞活大流通、發(fā)展大貿(mào)易”和“市場(chǎng)興城、流通富市”的戰(zhàn)略方針指引下，得以較快地發(fā)展和壯大。目前已涌現(xiàn)出一批在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)乃至全國(guó)較有影響的綜合型和專業(yè)型的家居建材市場(chǎng)。各類市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展的較迅速，有較強(qiáng)影響力和輻射力，對(duì)服務(wù)生產(chǎn)、方便生活、帶動(dòng)就業(yè)、繁榮全市經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了極其重要作用。
專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破?？偼顿Y4.5億元、建筑面積17萬(wàn)平方米，全市當(dāng)年建筑面積、投資額的商貿(mào)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目――紅星三期和北區(qū)規(guī)模的燈飾市場(chǎng)――金源燈具廣場(chǎng)建成開業(yè);建筑面積5萬(wàn)平方米的香港德客樂(lè)環(huán)保家居廣場(chǎng)和建筑面積2萬(wàn)平方米的華隆家具城二期開工建設(shè)，紅星家具家居市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到35萬(wàn)平方米，八里家具家居市場(chǎng)帶經(jīng)營(yíng)總面積突破50萬(wàn)平方米，淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)家具家居市場(chǎng)第一品牌優(yōu)勢(shì)日益凸顯。
一、目前xx市家居建材商品經(jīng)營(yíng)商戶主要分布六大片區(qū)：
1、新世紀(jì)建材裝飾城、廣大環(huán)球家具超市、瑞龍東方廣場(chǎng)e美家生活館、家居樂(lè)建材超市、金地錦繡家具廣場(chǎng)、升輝裝飾材料大世界等為代表的及關(guān)聯(lián)的金太陽(yáng)裝飾城、江海不銹鋼市場(chǎng)、東興物資市場(chǎng)等組成東三環(huán)市場(chǎng)帶;
2、江蘇朝陽(yáng)集團(tuán)的朝陽(yáng)家具市場(chǎng)、新生里市場(chǎng)外延的鑫生里建材市場(chǎng)板塊;
3、建國(guó)路(市政府審批中心至開明市場(chǎng))建材市場(chǎng)板塊;
4、市中心板塊金地商都四、五層金海馬家具廣場(chǎng)、古彭大廈五、六樓冠樹家具市場(chǎng);
5、紅星美凱龍、華隆、淮東、江蘇家具城(地域相近的亞?wèn)|、大沙河裝飾城)等品牌家居市場(chǎng)為代表的復(fù)興北路家居市場(chǎng)帶;
6、(新生市場(chǎng))解放北路殷莊段德客樂(lè)國(guó)際家居廣場(chǎng)。
二、各片區(qū)分布狀況及商業(yè)特征：
1、東三環(huán)市場(chǎng)帶
A、沿東三環(huán)分布，聚集效應(yīng)明顯，經(jīng)營(yíng)品類齊全，陶瓷潔具類、五金類、燈具類、地毯布藝類、木業(yè)門類、油漆涂料類、石材類、廚房用品類、吊頂材料類、瓷磚地板等一應(yīng)俱全。
B、該片區(qū)升輝(94年)、新世紀(jì)(98年)已有十余年經(jīng)營(yíng)歷史，在消費(fèi)者中印象較深，目前這兩家市場(chǎng)都在提檔改造、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積、商業(yè)形象好，已形成良好的市場(chǎng)效應(yīng)。
2、朝陽(yáng)市場(chǎng)家具城、鑫生里建材市場(chǎng)片區(qū)
A、朝陽(yáng)市場(chǎng)家具城經(jīng)營(yíng)中低檔家具，依托朝陽(yáng)市場(chǎng)的影響和輻射，人流量大，為中低端客戶為主，可定制家具。
B、鑫生里建材市場(chǎng)為新建的市場(chǎng)，與朝陽(yáng)市場(chǎng)相近，以新生里市場(chǎng)為依托，經(jīng)營(yíng)以油漆涂料五金為主，
3、建國(guó)路板塊建材市場(chǎng)
A、該區(qū)商戶沿街分布，由經(jīng)營(yíng)戶自發(fā)性組合。由于入駐的經(jīng)營(yíng)戶多，市場(chǎng)形成一定氣候。。
B、屬中心城區(qū)，人流量較大，主要以燈具照明、五金水暖、電工電料、防盜門類等經(jīng)營(yíng)為主，目前經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)較好。
C、由于沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)較零亂，沒(méi)有停車場(chǎng)地，且城市建設(shè)道路拓寬后，人行道變狹小，消費(fèi)者購(gòu)物不方便。
4、市中心金海馬家具廣場(chǎng)、冠樹家具廣場(chǎng);
A、金海馬家具廣場(chǎng)是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)金海馬(KINHOM)構(gòu)成全國(guó)第一的規(guī)模大、覆蓋面廣、經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一的龐大連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)。金海馬集團(tuán)是全國(guó)家具行業(yè)中一家全國(guó)范圍內(nèi)跨省、跨地區(qū)的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè),“金海馬”(KINHOM)成為中國(guó)家居零售業(yè)的主流品牌。與眾多家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商結(jié)成的強(qiáng)大的戰(zhàn)略連盟，更進(jìn)一步確立了金海馬集團(tuán)無(wú)可動(dòng)搖的行業(yè)龍頭地位。
B、冠樹家具廣場(chǎng)作為較早的家具市場(chǎng)，本土知名品牌，積極拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，提升品牌知名度。
5、以紅星美凱龍、華隆、淮東等品牌家居建材市場(chǎng)為代表的復(fù)興北路家居市場(chǎng)帶
A、經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)50萬(wàn)平方米，成為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)模、檔次、業(yè)態(tài)最新、吸納和輻射力的家居產(chǎn)業(yè)帶，成為我市打造區(qū)域性中心城市和商貿(mào)物流旅游中心城市的重要支撐。
B、成為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)模、檔次的家居市場(chǎng)中心，給彭城及周邊地區(qū)千百萬(wàn)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“一站式”購(gòu)物提供極大的便利與實(shí)惠。同時(shí)，對(duì)于規(guī)范、整合xx家居流通業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，促進(jìn)xx流通市場(chǎng)的升級(jí)和創(chuàng)新，必將起到積極的示范和引導(dǎo)作用，由此引領(lǐng)xx家具、建材、裝飾市場(chǎng)業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式的新一輪升級(jí)革命。
6、新生市場(chǎng)解放北路殷莊段
A、德客樂(lè)國(guó)際家居廣場(chǎng)是香港鼎泰集團(tuán)在內(nèi)地投資建設(shè)的首個(gè)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，占地153畝，整體規(guī)模27萬(wàn)平方米，總投資逾5億元，將推行香港服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以中高檔家居為主導(dǎo)，是集建材、家具、家裝、電器一站通復(fù)合型商業(yè)航母。打造淮海家居第1Mall。
B、樓層經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)
一層陶瓷、衛(wèi)浴、大理石、馬賽克45元/平方
二層地板、樓梯、櫥柜廚電、衣柜、移門、木門、各類門窗35元/平方
三層燈具、五金、吊頂、窗簾布藝、家裝公司、工藝品、電工電料、冷暖29元/平方
四層、五層精品家具、沙發(fā)軟床、兒童套房、藤藝35、30元/平方
輔材區(qū)石材、管材、油漆、涂料23元/平方
招商進(jìn)行中，打造影響力的、集展示、交易、信息、倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)為一體的家居建材貿(mào)易集散中心。
家居建材市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題
我市家居建材市場(chǎng)中的多數(shù)市場(chǎng)雖然在一定區(qū)域內(nèi)具有很強(qiáng)的影響力和輻射力，但也普遍存在制約其發(fā)展的因素。
一、市場(chǎng)發(fā)展資金短缺，缺乏發(fā)展后勁。市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展壯大需要一定量的資金投入，但由于后續(xù)資金投入不足，制約了市場(chǎng)的改造、擴(kuò)容和升級(jí)。從而造成市場(chǎng)檔次不高、功能不全，難以發(fā)展壯大。
二、市場(chǎng)治理部門的服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。雖然目前各項(xiàng)針對(duì)市場(chǎng)的政策較以前寬松，“三亂”現(xiàn)象明顯減少，但政策上的扶持力度仍然不夠，“中梗阻”現(xiàn)象依然存在。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)很重視市場(chǎng)建設(shè)，作出了一系列重大決策，但具體落實(shí)難。
三、市場(chǎng)建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，業(yè)態(tài)雷同，不按市場(chǎng)規(guī)律辦事，嚴(yán)重影響市場(chǎng)做大做強(qiáng)，社會(huì)資源浪費(fèi)嚴(yán)重。目前仍有一些開發(fā)商和地方政府，只顧局部利益，不汲取教訓(xùn)，仍然爭(zhēng)相上馬經(jīng)營(yíng)同類商品的市場(chǎng)，動(dòng)輒投資數(shù)億(如東區(qū)五金機(jī)電交易中心，占地?cái)?shù)百畝，投資上億;南區(qū)新世紀(jì)興建的五金機(jī)電城)。此類例子不勝枚舉。由于網(wǎng)點(diǎn)布局不合理，業(yè)態(tài)雷同，需求不足，導(dǎo)致部分市場(chǎng)有場(chǎng)無(wú)市、難以做強(qiáng)做大，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
四、組織化程度低，存在散、亂、差、小現(xiàn)象。大部分市場(chǎng)主體規(guī)模仍然偏小。全市(市區(qū))家居建材市場(chǎng)大小10余家，由市場(chǎng)整合運(yùn)作產(chǎn)生，存在著散、亂、差、小現(xiàn)象。散：一些小的市場(chǎng)盲目發(fā)展，難以形成中心。亂：大沙河裝飾城由于沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)的商品種類比較雜亂。差：江海不銹鋼前的玻璃市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境差。有的經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)在場(chǎng)地內(nèi)切割瓷磚、金屬材料，送貨車輛隨意停放。?。航▏?guó)路段的臨街的店鋪面積小，城市建設(shè)主車道拓寬后，人行道變狹小了，這些地段商戶經(jīng)營(yíng)也自感沒(méi)有以前方便，也無(wú)發(fā)展空間，已不適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的需求。
五、管理模式滯后，缺乏市場(chǎng)整體推廣意識(shí)。目前我區(qū)較大的家居建材市場(chǎng)都是開發(fā)商在市場(chǎng)內(nèi)建設(shè)若干單個(gè)商鋪，然后或出售、或出租、或出售后市場(chǎng)代出租、或業(yè)主購(gòu)買后出租、自營(yíng);經(jīng)營(yíng)戶租賃(購(gòu)買)商鋪?zhàn)灾鹘?jīng)營(yíng)，市場(chǎng)統(tǒng)一管理，業(yè)界稱為“攤位制”經(jīng)營(yíng)模式。這種模式往往經(jīng)營(yíng)與管理相分離，特別是市場(chǎng)始建初期，采取初始的物業(yè)式管理模式，管理停留在保安、保潔服務(wù)水平，缺乏現(xiàn)代的管理方式和手段，且市場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)、品牌意識(shí)不強(qiáng)，難以發(fā)揮大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
六、相應(yīng)的市場(chǎng)交易制度還不完善，經(jīng)營(yíng)秩序混亂，交易行為得不到有效約束，信用狀況較低。
七、商品價(jià)格透明度差，售后服務(wù)不規(guī)范。家居建材商品的消費(fèi)具有特殊性，絕大部份消費(fèi)者都是首次消費(fèi)，對(duì)這些產(chǎn)品缺乏辨別能力，精明的消費(fèi)者貨比三家后，往往是賣方出價(jià)，買方砍價(jià)，價(jià)格透明度差，出現(xiàn)同一商品價(jià)格在不同的市場(chǎng)差距很大的情況。價(jià)格不透明影響了消費(fèi)者對(duì)商家的信任，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也處于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)低水平。售后服務(wù)也打折扣，推銷商品時(shí)把商品說(shuō)得天花亂墜，一旦貨物出手，商家自己就變成“上帝”，消費(fèi)者想要退貨比登天還難。
八、市場(chǎng)信息化程度較低，嚴(yán)重制約流通效率;技術(shù)手段落后，功能單一，服務(wù)水平不高。目前的批發(fā)市場(chǎng)僅以現(xiàn)貨交易功能為主，其倉(cāng)儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸、質(zhì)檢、配送以及電子結(jié)算等功能大都未能配套。
以上問(wèn)題制約了家居建材市場(chǎng)發(fā)展與壯大，影響了物流集散中心的形成。
家居建材市場(chǎng)的發(fā)展思路與建議
目前，xx家居建材市場(chǎng)的建設(shè)又面臨新一輪發(fā)展周期。正步入調(diào)整、提升、新建階段，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照現(xiàn)代商品流通規(guī)律，分析與研究我市建材家居市場(chǎng)的現(xiàn)狀，積極探索如何加快全市家居建材市場(chǎng)的改革與發(fā)展，建設(shè)一批有影響力、輻射力的大型市場(chǎng)。
一、改造、提升傳統(tǒng)的家居建材市場(chǎng)。我市家居建材市場(chǎng)大部分組織形式、技術(shù)手段比較落后，功能單一，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代流通的發(fā)展需要。因此，要按照現(xiàn)代物流中心的要求改造、提升現(xiàn)有市場(chǎng)，使之做大做強(qiáng)。
二、是要加快家居建材市場(chǎng)向物流集散中心轉(zhuǎn)型的步伐，通過(guò)引進(jìn)現(xiàn)代物流，從而實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)的交易、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、配送、信息傳導(dǎo)等多項(xiàng)物流功能和增值服務(wù)，集商流、物流、信息流、資金流于一體，使之盡快形成商貿(mào)物流中心。要按照省委《關(guān)于加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的實(shí)施綱要》精神，加快改造提升一批交易額已達(dá)百億元的大型家居建材市場(chǎng)，重點(diǎn)提高其專業(yè)化、信息化，實(shí)現(xiàn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張、功能不斷完善的要求，加快xx家居建材市場(chǎng)改造、擴(kuò)容、提升的步伐。
三、家居建材市場(chǎng)要努力做到“生產(chǎn)―加工―銷售”一條龍服務(wù)，以銷售帶動(dòng)裝飾材料加工，以銷售帶動(dòng)裝飾材料生產(chǎn)。升輝、新世紀(jì)、邳州板材市場(chǎng)等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)在這方面有新的作為。此類市場(chǎng)同時(shí)還可以向“家居購(gòu)物中心”的模式推進(jìn)，建立裝飾工程交易中心，吸引家裝公司進(jìn)駐，形成“房屋裝飾”、“家居用品”的市場(chǎng)組合，為創(chuàng)建“第三類市場(chǎng)”的全新模式打基礎(chǔ)。
四、整合家居建材市場(chǎng)，對(duì)相鄰的同類市場(chǎng)可以采取資產(chǎn)重組或加盟實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)作模式，打造聯(lián)合艦隊(duì)，整合做大一部分市場(chǎng)，如以紅星美凱隆家居建材市場(chǎng)為龍頭，以加盟或買斷進(jìn)行資產(chǎn)重組，歸集相鄰幾家家具市場(chǎng)，對(duì)其它經(jīng)營(yíng)商品雷同，又難以做大做強(qiáng)的小型市場(chǎng)，也可以引導(dǎo)走華隆兼并(大世界裝飾城整體并入)的路子。
1、引進(jìn)連鎖模式，加大招商引資力度，積極引進(jìn)超市化經(jīng)營(yíng)模式。與市場(chǎng)“攤位制”經(jīng)營(yíng)模式相比，超市化經(jīng)營(yíng)更具有全新的經(jīng)營(yíng)方式：商品全部統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算，提供導(dǎo)購(gòu)、網(wǎng)上購(gòu)物、加工定制、無(wú)理由退貨等特色服務(wù)。超市化經(jīng)營(yíng)提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價(jià)格和完善的服務(wù)，目前在全國(guó)很多城市大行其道。隨著消費(fèi)者生活水平的提高、消費(fèi)觀念的改變，家居建材超市會(huì)越來(lái)越受廣大消費(fèi)者的青睞。
大力發(fā)展縣區(qū)和農(nóng)村批發(fā)市場(chǎng)。由于國(guó)家“三農(nóng)”政策的帶動(dòng)和城市化進(jìn)程加快，農(nóng)村的加工業(yè)日漸發(fā)達(dá)、農(nóng)民的消費(fèi)需求日趨旺盛。加快農(nóng)村批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)十分必要。市區(qū)的一些專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)可以在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取直營(yíng)或加盟方式設(shè)立分市場(chǎng)。一方面方便和滿足農(nóng)民生產(chǎn)與生活的消費(fèi)需求;另一方面可以擴(kuò)大各類批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展空間。家居建材市場(chǎng)可以學(xué)習(xí)借鑒連鎖經(jīng)營(yíng)模式，開拓更廣闊的發(fā)展空間。
2、治理和規(guī)范現(xiàn)有市場(chǎng)，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平。隨著紅星美凱龍三期的開業(yè)，標(biāo)志著我市的建材家居市場(chǎng)的硬件設(shè)施上檔次、上規(guī)模，而市場(chǎng)的治理模式、經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷策略成為當(dāng)前需要提高的重要軟件因素。提升軟件因素一是市場(chǎng)發(fā)展定位要高，要以立足xx市、輔射周邊的高度，打造xx市的知名品牌。二是明確經(jīng)營(yíng)模式：市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、商場(chǎng)化管理。市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)就是攤位商戶自主經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)化管理就是把市場(chǎng)當(dāng)作商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，是經(jīng)營(yíng)與管理相結(jié)合，要把商戶自主經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理相結(jié)合，三管齊下。三是建立完善質(zhì)量與服務(wù)監(jiān)督制約機(jī)制，完善規(guī)章制度，提高管理人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化培訓(xùn)，持證上崗。
對(duì)治理混亂的市場(chǎng)，要加大整治力度，對(duì)自發(fā)的馬路市場(chǎng)要繼續(xù)整治和取締。市場(chǎng)整治要建立長(zhǎng)效機(jī)制，建立良好的市場(chǎng)秩序，推動(dòng)家居建材市場(chǎng)健康發(fā)展。
3、培育家居建材龍頭。我國(guó)已進(jìn)入新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)應(yīng)從重視市場(chǎng)的場(chǎng)所建設(shè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代大批發(fā)商、大代理商、大經(jīng)銷商的引進(jìn)和培育。這樣才能更好地增強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力與輻射力。要加快轉(zhuǎn)變“擔(dān)籃小賣”的經(jīng)營(yíng)模式。
4、積極探索和引進(jìn)電子商務(wù)。電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)是一場(chǎng)革命。電子商務(wù)的騰飛給家居建材商品批發(fā)交易提供了一種嶄新的空間和模式。通過(guò)電子商務(wù)，可以有效延伸交易途徑，擴(kuò)大交易圈，加速交易過(guò)程，降低交易成本。因此，引進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)行交易，是各建材家居流通的發(fā)展方向，有著光明的發(fā)展前景，應(yīng)積極因勢(shì)利導(dǎo)，提升家居建材市場(chǎng)技術(shù)含量和工作效率、效益。
5、加大大型加工制造企業(yè)與大型家居建材市場(chǎng)的互惠合作。二者要結(jié)合自身的實(shí)際情況，從單純的生產(chǎn)、批發(fā)向兩頭延伸，用供給鏈原理改造自身，發(fā)揮大型企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新出一條以產(chǎn)品為紐帶、以上游原材料供給、中游物流配送到下游產(chǎn)品銷售的供給鏈治理模式，建立新型的產(chǎn)供銷合作關(guān)系，為創(chuàng)建現(xiàn)代化的生產(chǎn)、流通企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6、建立聽證會(huì)制度。對(duì)申報(bào)新建的市場(chǎng)一定要組織聽證會(huì)，組織相關(guān)各方進(jìn)行縝密論證，對(duì)業(yè)態(tài)雷同，布局不合理的項(xiàng)目，要審慎批建，防止地產(chǎn)商圈地行為，避免重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)社會(huì)資源。
7、加大行政引導(dǎo)力度。目前我市的家居建材市場(chǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)模式與日新月異的城市建設(shè)、人民群眾的消費(fèi)水平和消費(fèi)觀念不斷提檔升級(jí)，需要政府予以適度引導(dǎo)，整合重組市場(chǎng)層次，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展。一是盡快出臺(tái)《xx市城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》，規(guī)范城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)秩序，市場(chǎng)建設(shè)有章可循。二是歸行入市，將零散的經(jīng)營(yíng)戶遷入大市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。三是給予大市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶一定期限減免稅金、租金待遇。四是加快市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。五是建立家居建材行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，強(qiáng)化行業(yè)自律，協(xié)商解決經(jīng)營(yíng)主之間和經(jīng)營(yíng)業(yè)主與物業(yè)的矛盾，制訂出臺(tái)統(tǒng)一管理和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。
加大政策扶持力度。政府對(duì)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)要在遵循市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上積極加以引導(dǎo)，防止短期行為，不應(yīng)單純追求市場(chǎng)數(shù)量，而應(yīng)著眼于發(fā)展前景。還要協(xié)調(diào)好全局利益與局部利益，推動(dòng)市場(chǎng)建設(shè)有序發(fā)展。政府要加大政策扶持力度，協(xié)調(diào)好工商、稅務(wù)、交通、城管等部門的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到人性化治理，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展和繁榮。
8、加強(qiáng)法制建設(shè)。要盡快出臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃法和市場(chǎng)治理?xiàng)l例。加強(qiáng)法制建設(shè)，以法制促繁榮，促進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)健康發(fā)展。
強(qiáng)大內(nèi)需成為2009年家居建材市場(chǎng)前進(jìn)動(dòng)力
面對(duì)當(dāng)前低迷的家居建材市場(chǎng)，為抵御國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的不利影響，國(guó)家擬實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺(tái)有力政策，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求措施。諸多政策出臺(tái)無(wú)疑成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“強(qiáng)心劑”。強(qiáng)大的內(nèi)需已經(jīng)成為目前拉動(dòng)整個(gè)家居業(yè)09年市場(chǎng)前進(jìn)的動(dòng)力。房地產(chǎn)與建材家居市場(chǎng)密不可分。中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，根源在于開發(fā)企業(yè)沒(méi)有分析處理好消費(fèi)者的需求問(wèn)題。購(gòu)房一般分為三種情況，首先是有實(shí)際住房需求的，第二是改善型購(gòu)房，第三是投資型購(gòu)房。面對(duì)不景氣的房產(chǎn)市場(chǎng)，改善型的可能會(huì)暫停計(jì)劃，投資型的放棄投資，但是在國(guó)家政策暖風(fēng)頻吹的情況下，有實(shí)際購(gòu)房需求的人會(huì)選擇出手，購(gòu)房剛性需求依然存在。有購(gòu)房需求的人很多，只是對(duì)房?jī)r(jià)不滿意。
選擇時(shí)機(jī)做好企業(yè)擴(kuò)張。對(duì)于購(gòu)房剛性需求的存在以及相應(yīng)國(guó)家政策的出臺(tái)，這些都將明顯改善建材行業(yè)的景氣程度。由于政策實(shí)施具有一定的時(shí)滯性，09年前三個(gè)季度依然延08年經(jīng)濟(jì)下滑的軌跡慣性運(yùn)行，第四季度可能會(huì)有所增長(zhǎng)。
面對(duì)09年寒冷的家居建材市場(chǎng)，在09年發(fā)展戰(zhàn)略上可能要做一些調(diào)整，在穩(wěn)定主力店的同時(shí)，抓住機(jī)遇。眾所周知，在市場(chǎng)環(huán)境興旺的時(shí)候想找到比較好的區(qū)位建立新店是比較難的一件事，但市場(chǎng)不好的情況下，卻可以花很少的錢買到牛市的時(shí)候買不到的東西。企業(yè)可以在需要擴(kuò)張的區(qū)域抓住契機(jī)發(fā)展壯大。
國(guó)家政策暖風(fēng)頻吹緩解企業(yè)成本壓力。2009年家居建材行業(yè)面臨的不確定性太多。對(duì)于建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，原燃料價(jià)格穩(wěn)中有降，從一定程度減輕行業(yè)的成本壓力，另外也遏制了建材產(chǎn)品價(jià)格上漲，緩解了建材企業(yè)的運(yùn)營(yíng)壓力。這些對(duì)于09年的家居建材市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是利好消息。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷有助凈化國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)。金融風(fēng)暴使很多產(chǎn)品出口歐美國(guó)家的國(guó)內(nèi)加工企業(yè)海外定單銳減，他們不得不將觸角伸向了內(nèi)需潛力巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)家居企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力更大，但同時(shí)卻給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者帶來(lái)了更好的產(chǎn)品。
對(duì)比結(jié)論：
之一新建或新生的材家居建材市場(chǎng)雖然地理位置、交通便捷，但是，由于缺乏市場(chǎng)資源和專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作，招商進(jìn)展緩慢。如德客樂(lè)、瑞龍e美家生活館，新近進(jìn)入市場(chǎng)，均由開發(fā)商操盤，缺乏專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，加上市場(chǎng)低迷，盡管德客樂(lè)只租不售，持有物業(yè);瑞龍e美家生活館出售產(chǎn)權(quán)商鋪，二次招商，效果均不理想。這與華隆招商火爆，滿員相比，境況宛如冰火兩重天;
之二CI導(dǎo)入，企業(yè)識(shí)別，CI的策劃和設(shè)計(jì)。品牌形象，從視覺(jué)識(shí)別VI，行為識(shí)別BI，理念識(shí)別MI，差距很大，形象力、形象傳播，美譽(yù)度排列，紅星美凱龍、升輝、新世紀(jì)、華隆。紅星美凱龍連鎖品牌，形成自己的經(jīng)營(yíng)理念;升輝開展了全體營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)，企業(yè)文化開展較好;華隆提檔升級(jí)規(guī)模空前，銳意進(jìn)取，人才招聘全城招募中;
之三網(wǎng)站設(shè)計(jì)、推廣。排名，紅星美凱龍、升輝、德客樂(lè);
之四購(gòu)物環(huán)境、品牌實(shí)力。排名，紅星美凱龍、金海馬、金地錦繡;
之五人力資源，管理推進(jìn)。排名，紅星美凱龍、升輝、新世紀(jì);
之六市場(chǎng)印象，張力滲透。排名，紅星美凱龍、華隆、家居樂(lè)。紅星美凱龍獨(dú)辟蹊徑，7月25日，夏季夜場(chǎng)開幕，激情上演;華隆全面升級(jí)提檔，致力打造家具、建材裝飾、家用電器、燈具批發(fā)集散中心，真正做到一站式購(gòu)物。華隆低成本運(yùn)營(yíng)，其租金成本不到xx家居賣場(chǎng)的1/3，大大降低了經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)成本，為經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)低成本、高回報(bào)、成熟的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。香港新華興隆紅木xx旗艦店、廣東中山大涌紅木等高端品牌進(jìn)駐華隆家具城，特別是新華興隆精工制作的一套98萬(wàn)元紅木家具落戶華隆，為華隆殿堂增色添彩。大世界裝飾城偕所有業(yè)主全部入住華隆國(guó)際家具城二期建材市場(chǎng)，金源燈具城數(shù)千款新品點(diǎn)亮xx璀璨夜空。
之七華隆依據(jù)自身發(fā)展需要，建立一整盤的發(fā)展戰(zhàn)略，遴選優(yōu)秀人才，打造精英團(tuán)隊(duì)，整合資源，創(chuàng)新理念，導(dǎo)入CI，打造xx本土家居建材一站式第一平臺(tái)(品牌)，提升品牌知名度，提升價(jià)值空間。成長(zhǎng)為發(fā)展?jié)摿?，人氣、最主流、最?quán)威、擁有本土業(yè)內(nèi)影響力，競(jìng)爭(zhēng)力，xx百姓喜愛的家居建材領(lǐng)袖品牌……
商貿(mào)流通業(yè)在引導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需，增加就業(yè)等方面的作用日趨顯著，已逐漸成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的先導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)。xx市家居建材市場(chǎng)作為整個(gè)商貿(mào)流通業(yè)的重要組成部分，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，為xx市的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、為提高人民群眾的生活水平起到了重要作用。我們相信：xx的家居建材市場(chǎng)建設(shè)通過(guò)方方面面的努力，定會(huì)更上一層樓，走向更加輝煌的明天。
