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第一篇：安全員工作總結(jié)

本人自20xx年xx月工作以來，一向以“做一名合格的安全員”作為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。在現(xiàn)行崗位上任職七年來，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實工作，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我十分珍惜這個安全主角，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，七年來的工作我感到十分充實，也在工作中取得了必須的成績?，F(xiàn)將個人近年來的工作學(xué)習(xí)情景從思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)本事、工作成績及履行職責(zé)情景等方面進行總結(jié)：

一、思想方面

思想是行為的先導(dǎo)。我能夠緊密圍繞在項目部領(lǐng)導(dǎo)周圍，行動上處處維護公司利益，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)制度學(xué)習(xí)和宣傳，扎實做好安全防范工作，堅定地履行《安全目標(biāo)職責(zé)書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中愛崗敬業(yè)，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。在思想上對安全意識高度重視，經(jīng)常做好安全形勢分析，為做好安全工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。

二、職業(yè)道德

作為一名退役戰(zhàn)士，我能夠積極發(fā)揮自我的特長，把部隊安全管理方面的好的經(jīng)驗做法結(jié)合到施工安全上，總結(jié)出一套好的工作方法。在工作中我能夠擺正自我的位置，端正工作態(tài)度。應(yīng)對新的工作，新的挑戰(zhàn)我敢于“亮劍”，喊響“不放棄、不拋棄”的口號，堅決完成上級賦予的工作任務(wù)。在工作中注重團隊意識，把公司當(dāng)做自我的家，叫響“公司是我家，建設(shè)靠大家”的口號，把同事們都當(dāng)做自我的家人戰(zhàn)友，在工作中互相配合，生活中互相關(guān)心幫忙，積極營造和諧的工作氛圍，為公司的全面建設(shè)貢獻自我的力量。

三、專業(yè)技術(shù)本事

能夠承擔(dān)工業(yè)與民用建筑工程項目的安全管理，做好“安全性評價工作”，“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，以及每年的安全月活動等，在這些活動中我能以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展。在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。每日進行安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情景。每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

四、工作成績

20xx年都市豪庭工程項目是我參與的第一個項目，我十分珍惜這次機會，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視此工程的建設(shè)，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地，同時也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關(guān)安全工作，我也引以為豪，光榮的理解了公司交給我的安全管理任務(wù)，并以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動力，最終工程被評為省禮貌工地，本人也獲得了公司的良好評價。20xx年xx月我又參加了陽光嘉園工程施工，隨著工作經(jīng)驗的積累，工作中承擔(dān)的安全職責(zé)也越來越大。之后我又獨立承擔(dān)了葛家橋花苑二期工程和南屏花苑四期工程。

五、履行職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行公司和分公司賦予的任務(wù)，對公司、分公司交給自我的工作按時按期完成，不打折扣。在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。對于項目部的班組長及技術(shù)工人，經(jīng)過每周例會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專業(yè)專題會、請專家講課等方法，共同提高項目部的安全管理水平。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更完美的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自我個人的本事，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。

第二篇：安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)

一、中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門積極配合，建立三級值班制度。

9月18日中心下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年“國慶節(jié)、中秋節(jié)”期間安全保衛(wèi)工作的通知》，做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作部署，要求各部門加強員工思想工作，確保員工不參與任何非法聚會、不傳謠、不信謠；要求除了節(jié)日期間有值班任務(wù)的車輛外，所有車輛必須入庫；要求各部門對安全隱患自查，并在9月30日之前整改完畢；節(jié)日期間中心領(lǐng)導(dǎo)帶班、三級副經(jīng)理以上管理人員值班的中心級24小時值班制度，同時各生產(chǎn)中心也建立了級24小時值班制度。三級值班制度的有效落實，確保了節(jié)日期間各項工作的順利開展。

二、節(jié)前安全大檢查，為各項工作提供了安全保障。

在各部門自檢自查的基礎(chǔ)上，我中心組成安全生產(chǎn)檢查組對5個集中辦公區(qū)域、13個營業(yè)廳進行了節(jié)前的安保檢查，檢查內(nèi)容涵蓋：IMS使用情況；甲流預(yù)防物品發(fā)放、使用情況；營業(yè)廳消毒情況及消毒記錄；防暴器材臺帳；員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況；保安交接班記錄及金屬探測器使用情況；保安是否在位；消防設(shè)施管理；用電規(guī)范；資金管理和保險柜的操作規(guī)范；有價卡等貴重物品的管理等。在檢查中存在的各類問題也基本在9月30日前整改完畢。

三、應(yīng)急通信設(shè)備的啟用、應(yīng)急物品的及時發(fā)放，進一步提高了我中心處突發(fā)事件的能力和信心。

節(jié)前，在區(qū)公司的大力支持與中心領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，為中心領(lǐng)導(dǎo)、三級經(jīng)理及各生產(chǎn)中心行政主管、37個自辦營業(yè)廳配備GoTa手機已全部到位并投入使用，至此，我中心的立體通信網(wǎng)已基本搭建完畢，立體通信網(wǎng)的建立，標(biāo)志著我中心能夠在第一時間內(nèi)掌握各片區(qū)、各營業(yè)廳的安全狀況，為及時處理各類突發(fā)事件提供了強有力的支撐，實現(xiàn)了全天候的、不間斷的'時時管理。同時，我中心還在節(jié)前為所有自辦辦營業(yè)廳及后臺配備軍用餅干及牛肉罐頭等應(yīng)急食品。上述兩項工作的落實，為確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠有效利用應(yīng)急通信及應(yīng)急物品，保障員工、客戶及公司財產(chǎn)安全。

四、提前與銀行溝通，保障節(jié)日期間資金安全。

節(jié)前，中心財務(wù)部與中國銀行及押運公司協(xié)商節(jié)日期間的營業(yè)款收繳及入賬問題達成了一致意見，確保押運公司每日按時收繳營業(yè)款。節(jié)日期間我中心的資金安全無誤。

五、節(jié)日期間營銷中心領(lǐng)導(dǎo)親臨生產(chǎn)一線，檢查安全生產(chǎn)工作，慰問一線員工。

10月1日，營銷服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)一行3人到中泉、友好路等11個營業(yè)廳，對一線員工進行慰問，并對營業(yè)廳在節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)即整改。并要求營業(yè)廳加強人身安全、資金安全、用電安全，確保節(jié)日期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。

六、加強值班

防暴人員在崗情況的督察工作，提高安保人員的安全意識和防范意識。

七、營銷服務(wù)

大廈節(jié)日期間前，對空調(diào)采暖系統(tǒng)、線路設(shè)備、給排水等方面進行了一次全面的檢查與維修，節(jié)日期間安排專人24小時值班，確保了節(jié)日期間安全無事故。

第三篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XX超市在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在超市經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行超市的各項管理制度，緊緊圍繞“安全第一、服務(wù)至上、誠信發(fā)展”開展工作，一切從維護超市的根本利益出發(fā)為重點，以全心全意為業(yè)戶提供服務(wù)為切入點，全面開展樓層管理工作。通過一年的努力，二樓的各項管理明顯提高，各項工作規(guī)范有序，給超市的大繁榮、大發(fā)展奠定基礎(chǔ)，使二樓呈現(xiàn)出人心穩(wěn)定、積極向上、和諧發(fā)展的大好局面，并取得可喜成效。

1、安全管理

按照超市安全管理制度，定期檢查消防設(shè)施，對重點部位一天一次查看，并形成記錄。對消防通道及時檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員反饋，使不安全隱患在第一時間內(nèi)得到解決，全年沒出現(xiàn)任何安全事故，保證了超市正常營業(yè)。

2、衛(wèi)生管理

保潔員克服人員少，樓道雜、任務(wù)繁、早來、晚走進行清掃，保證了超市衛(wèi)生要求，耐心說服業(yè)戶養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，確保了二樓轄區(qū)衛(wèi)生清潔，給業(yè)戶、顧客提供方便。

3、經(jīng)營管理

解決多年沒能解決的占道經(jīng)營，出高間、擺放商品和模特，使二樓經(jīng)營環(huán)境得到了明顯改善，體現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)雅、方便群眾的`經(jīng)營新格局。

4、收費管理

通過二年的收費管理模式，今年管理費收繳、轉(zhuǎn)讓費（合同違約金）收取都按時繳納，沒有托交現(xiàn)象發(fā)生，確保了超市資金運營。

5、交接班管理

認(rèn)真執(zhí)行超市規(guī)定的交接班工作制度，有銜接、有記錄，確保交接期間無差錯發(fā)生。

6、出勤管理

工作人員都能按照超市規(guī)定上下班和休班，全年沒出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。

7、完成交辦任務(wù)

能夠及時完成超市交辦的各項工作任務(wù)，今年圓滿地完成超市收租，在收款中沒出現(xiàn)任何差錯。

以上取得的點滴成效，源于超市領(lǐng)導(dǎo)厚愛與幫助，源于各樓層、后勤、電工、夜班等的大力支持和協(xié)作所取得的。但在工作中也存有一定不足和問題：一是管理的主觀能動性不夠積極，二是工作存有憂慮不夠膽大，三是主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報問題做的不夠。這些問題有待于在今后工作中加以認(rèn)真解決。

下年重點工作

超市自開業(yè)以來，從鞏固和發(fā)展超市當(dāng)前大好形勢出發(fā)，堅持企業(yè)發(fā)展才是硬道理的原則，實施人性化，規(guī)范化管理，創(chuàng)建安全管

理先進樓層，結(jié)合二樓實際做好以下重點工作。

1、借助上年管理帶來的大好形勢，按照超市各項管理工作要求，搞好隊伍建設(shè)，促進超市安全健康發(fā)展。

2、積極參加超市各項活動，支持和維護超市利益，做以超市為家、愛崗敬業(yè)模范。

3、結(jié)合全縣“防火安全、清剿火災(zāi)”戰(zhàn)役，認(rèn)真落實好超市的安全防火預(yù)案，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和超市的各項安全管理規(guī)定，做好二樓的安全管理工作，做到檢查到位、宣傳經(jīng)常、措施可行、警鐘長鳴、防患于未然、確保超市財產(chǎn)和人員安全。

4、結(jié)合超市的環(huán)境建設(shè)，做好二樓衛(wèi)生管理，確保二樓在衛(wèi)生管理上不掉隊、當(dāng)先鋒。

5、搞好經(jīng)營發(fā)展，做到業(yè)戶商品擺放規(guī)范化、商品模特不出高間、大板業(yè)戶商品擺放不出規(guī)定范疇，不擠占經(jīng)營、確保超市通道暢通，商品擺放整齊、方便顧客購物，提高超市經(jīng)營知名度。

6、做好交接班工作，一是安排好休班人員占位有人頂，二是白班、夜班人員交接班時要見面、要登記，三是銜接好交接班期間易出現(xiàn)的問題，確保超市安全無隱患，無漏洞，促進超市健康、有序向前