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第一篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)
20xx年的第一季度，安全工作在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我局全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)城管局安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為城管執(zhí)法營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我局的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我局的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我局的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我局對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由局領(lǐng)導(dǎo)直接抓，辦公室具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我局的安全工作，
形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全
根據(jù)上級局的`要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加1
強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，辦公室全面負(fù)責(zé)我局安全生產(chǎn)工作。我局安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并在二季度舉行簽訂儀式，明確各部門的安全責(zé)任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力
安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，強(qiáng)化其責(zé)任心。
四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
一是局屬各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報局辦公室。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點(diǎn)檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)
行再教育，要求他們定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。
五、存在問題
20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我局取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二篇：安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)
一年來，_公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：
一、公司基本概況
_公司的前身是__局__廠__大隊(duì)，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運(yùn)輸中隊(duì)，2個特車中隊(duì)，2個小車隊(duì)和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工、運(yùn)輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運(yùn)作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn)，特別是在國家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo)，贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進(jìn)單位稱號。是一支設(shè)備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅(jiān)啃硬，敢打硬仗、惡仗的_單位，同時也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。
二、今年來主要所做的安全工作如下。
思想是行動的指南，_公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一” 的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各個方面的安全管理的同時，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在_公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、超前策劃、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。
車輛運(yùn)輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的HSE(OSH)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開展風(fēng)險識別、評價活動，及時制定出具體的風(fēng)險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。同時重點(diǎn)對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動檢驗(yàn)、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認(rèn)和教育的制度。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊(duì)分析上報的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，公司制定相應(yīng)的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊(duì)、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，次日中隊(duì)早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，結(jié)合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點(diǎn)是車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)健部位。對這項(xiàng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)驗(yàn)，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指駐外人員、車輛。重點(diǎn)查看人的不安全行為，檢查時由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點(diǎn)車輛進(jìn)行檢查、教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應(yīng)的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。極大程度上降低了物的不安全因素。
2.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時下發(fā)換季安全行車注意事項(xiàng)。
為了營造良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境，及時根據(jù)全國安全形勢，公司根據(jù)具體情況及時通過計算機(jī)從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例，打印成冊下發(fā)各中隊(duì)進(jìn)行宣傳教育。根據(jù)公司近期的生產(chǎn)特點(diǎn)，下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》。根據(jù)措施要求，安全部門加大了安全檢查力度，上路檢查人的不安全行為，機(jī)動部門加密回場檢查，查看物的不安全因素。并專門規(guī)定，對重點(diǎn)工作執(zhí)行帶隊(duì)跟班制。3臺車以下(含三臺車)的卡吊車輛作業(yè)，由吊車司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì)，3臺車以下(含三臺車)的措施井施工由水泥車司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì)，對3臺車以上、六臺車以下由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，六臺車以上(含六臺車)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。同時在酸化、打水泥等重點(diǎn)工作上，不受車數(shù)限制，隨時由公司領(lǐng)導(dǎo)或安排調(diào)度主任及中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)負(fù)責(zé)施工及安全工作。
今年1-10月份以來，我們多次執(zhí)行的大型任務(wù)，如多次往西安、靖邊等地搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)行專門的安全教育，工作過程中，由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，做到了安全生產(chǎn)。在一些安全風(fēng)險大的工作執(zhí)行過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。
今年4月份，正值“非典”肆虐之際，我公司作為運(yùn)輸單位，每天拉運(yùn)的人員、行駛的路途都很復(fù)雜，特別是運(yùn)輸三中隊(duì)正承擔(dān)著長慶建工西安住戶搬遷任務(wù)，感染“非典”的可能性和危險性非常大，為了確保員工的身心安全，公司及時制定了《防“非典”管理預(yù)案》和《長期執(zhí)行長途任務(wù)的車輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項(xiàng)，從人員的身體素質(zhì)、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設(shè)施配備等方面都做了詳細(xì)規(guī)定，由于我們做了大量扎實(shí)的工作，從而確保了“非典”時期我公司無一人一車發(fā)生“非典”傳染事件。
3.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重車輛和人員調(diào)整幅度較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化，物的不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
① 堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯;堅(jiān)持周一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場。
② 加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;特車公司現(xiàn)運(yùn)行各種機(jī)動車輛319臺，工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū)，交通安全管理的難度相當(dāng)大，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證交通安全。通過今年來的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
③ 探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時期的安全工作;今年公司每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識的作用。針對駐外片點(diǎn)安全管理松懈的問題，制定了片長負(fù)責(zé)制，給予片長相應(yīng)的管理權(quán)力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能的提高，防止這些人員發(fā)生安全事故。我們加強(qiáng)了安全程序管理，堅(jiān)持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些新的辦法的實(shí)施，為我公司如何建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。
4、以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)
安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以來共出臺制度4項(xiàng)：《督查管理辦法》、《駐外車輛、人員安全管理規(guī)定》，《駐城、華、元外片區(qū)管理規(guī)定》、《車輛換駕管理規(guī)定》，另外引進(jìn)體系管理PDCA循環(huán)，健全《督導(dǎo)處罰整改通知單》，《月度路查路檢匯總表》，《駕駛員每月動態(tài)分析》等資料。為督查工作的進(jìn)行提供了制度上的支持。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抽調(diào)專人、配備專車成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，安全總監(jiān)任組長，明確責(zé)任一步到位。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為應(yīng)從人員的思想防線上突破，從人員長期養(yǎng)成的不良嗜好著手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時間上突破了八小時，橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“五個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合，現(xiàn)場作業(yè)督查和蹲點(diǎn)督查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，同時要根據(jù)人員換季期間人員產(chǎn)生的不適如“春困秋乏”等生理特點(diǎn)，夏季側(cè)重于加強(qiáng)司助人員日常作息監(jiān)控，重點(diǎn)對晚22點(diǎn)以后的夜市攤點(diǎn)、職工宿舍進(jìn)行檢查，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行，冬季因天寒則傾向查人員飲酒問題。
四月份以來，公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，成立了城華元協(xié)查組，兩路督查隊(duì)嚴(yán)格履行處部的三項(xiàng)獎懲管理辦法，堅(jiān)持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查車輛2779臺，查處違章53起，其中嚴(yán)重違章11起(公司內(nèi)部6起，外單位5起)，一般違章42起，在駕駛員隊(duì)伍中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。
交通安全管理是全方位的工作，每一個細(xì)小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果，而駕駛員的習(xí)慣性違章是督查工作首先突破的關(guān)口。如：隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、駕駛車輛時不系安全帶、開車打手機(jī)等，督查工作一開始就一邊檢查，一邊全面對駕駛員按年齡、駕齡、持證情況、個人嗜好、個人的約束能力等不同層面進(jìn)行詳細(xì)的劃分和歸類，為這些人員的安全教育側(cè)重點(diǎn)提供依據(jù)，做到有的放矢。近期在督查工作中我們采取了跟蹤督查制，就是對每月分析出的重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)督查，每日從公司調(diào)度室獲取重點(diǎn)人員執(zhí)行工作的方位，在必經(jīng)之路加以防范監(jiān)控，使這一部分人員始終保證在有效的監(jiān)控范圍內(nèi)。在督查過程中我們開展“今日我督查活動”，主要參加人員就是各單位中隊(duì)隊(duì)長、書記和安全網(wǎng)員，作為督查組有權(quán)隨機(jī)性要求各單位人員配合督查組隨時對生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查，隨時督導(dǎo)查處生產(chǎn)運(yùn)行中的違規(guī)行為。
5、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，在全公司營造特車人的安全文化氛圍，從而達(dá)到“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動。如6月8日借全處開展“安康杯”競賽和安全生產(chǎn)月活動之機(jī)，我公司及時組織人員給全體員工和廣大群眾散發(fā)了《致廣大職工家屬同志們的一封公開信》，以令人不寒而粟的數(shù)字、掏心肺腑的勸說取得了大家對安全重要性的認(rèn)同，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。7月1日，在黨的生日這個特殊的日子，公司組織職工進(jìn)行了“安康杯”安全知識競賽活動來增強(qiáng)員工的安全知識，8月25日，公司舉行了“安全在我心中”安全演講比賽，9月12日又參加了處部舉行的“擁有美好的明天”安全演講比賽，在這個活動中，各位選手以活生生的事實(shí)、血淋淋的案例極大地教育了廣大職工，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩(wěn)運(yùn)行營造了良好安全環(huán)境。
6.大力開展健康、安全與環(huán)境意識的教育，加大HSE/OSH管理體系在我公司實(shí)施。
根據(jù)處部近幾年積極推行的HSE/OSE體系管理理念，公司積極探索，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以HSE/OSE體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。首先我們對8個基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整和完善，共配備專、兼職HSE監(jiān)督員15人，其中專職HSE監(jiān)督員4人，建立了以HSE/OSH監(jiān)督管理體系為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，形成上下級負(fù)責(zé)，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行HSE/OSH體系管理，推進(jìn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化的“兩書一表”精品工程，尤其是在今年我公司執(zhí)行二廠、二處、油建至西安高陵工業(yè)園區(qū)搬家任務(wù)，嚴(yán)格按處部及公司下發(fā)的《搬遷作業(yè)計劃書》和《油建—西安龍風(fēng)園搬遷HSE/OSH作業(yè)計劃書》執(zhí)行，重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)車編號行駛制和領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)制，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的不安全隱患，由于能夠嚴(yán)格落實(shí)制度，員工自覺遵守制度，在搬遷了766住戶，累積行程122.5萬公里，累積貨用周轉(zhuǎn)量153.2萬噸這樣大型的作業(yè)，沒有發(fā)生一起交通事故，實(shí)現(xiàn)了搬遷計劃書中所制定的“車不掉漆、人不擦皮”的目標(biāo)，該成績的取得贏得了用戶的好評，上級領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，為公司創(chuàng)出了品牌，從而也最大化的占有了市場。
三、今后安全工作的重點(diǎn)
多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
第三篇：個人安全生產(chǎn)工作總結(jié)
我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)資質(zhì)量的好壞將直接影響到我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以及農(nóng)村的穩(wěn)定，社會的和諧，為深入貫策執(zhí)行，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署，以及縣安委辦的指示精神，依據(jù)農(nóng)業(yè)局在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，為搞好我縣農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的工作，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測方案》認(rèn)真做好高毒農(nóng)藥的禁銷禁用，嚴(yán)厲查處銷售假冒偽劣農(nóng)資商品的違法行為，因此，凈化我縣的農(nóng)資市場，為農(nóng)民提供安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資，是我局安全生產(chǎn)工作開展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的主要任務(wù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視行動及時
根據(jù)縣安委辦的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了“農(nóng)業(yè)局安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：梁志君，副組長：盧德海、張游生、張獻(xiàn)偉、李保平、肖澤全，成員：田國生、賴亞林、鄧國斌、徐小芬、陳倫兵、何慶檢、李君懷。為把我局安全生產(chǎn)的工作搞好，農(nóng)業(yè)局與下屬各股、室、站逐一簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。同時在今年開春以來組織有關(guān)執(zhí)法人員，對全縣經(jīng)營農(nóng)資商品的門店、漁業(yè)安全生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)等進(jìn)行執(zhí)法檢查，現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下：
(一) 執(zhí)法檢查內(nèi)容：
1、 嚴(yán)厲查處過期失效農(nóng)藥、假冒偽劣農(nóng)藥、化肥。
2、 嚴(yán)厲查處無登記證、審定號、合格證、無產(chǎn)品標(biāo)簽、無批準(zhǔn)文號的五無農(nóng)資商品。
3、 嚴(yán)厲查處違法銷售甲胺磷、甲基對硫磷、磷胺、對硫磷、久效磷5種高毒農(nóng)藥。
4、 嚴(yán)厲查處經(jīng)營未經(jīng)審定的雜交稻品種。
5、 嚴(yán)厲查處超過審定適宜區(qū)域推廣銷售雜交水稻種子。
6、 狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
7、 對全縣境區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥殘留的定性檢測。
(二) 執(zhí)法檢查情況：
1、我局農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)自今年開春以來共出動執(zhí)法人員720多人次，車輛90多臺次，輪回檢查了銷售農(nóng)資產(chǎn)品的門店、企業(yè)600多間次，與經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品的門店、企業(yè)逐一簽訂農(nóng)藥安全工作責(zé)任書，立案查處了45宗銷售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品及未辦理種子生產(chǎn)許可證生產(chǎn)雜交稻種子的違法行為，其中臨時登記證過期的18宗、登記證過期的7宗、標(biāo)簽標(biāo)識不清不規(guī)范的3宗、過期農(nóng)藥的8宗、無登記證的3宗、假農(nóng)藥的5宗、未辦理種子生產(chǎn)許可證生產(chǎn)雜交水稻種子的企業(yè)一家。共處罰款金額70118元，查獲的涉案貨物價值1.55萬元，保護(hù)了農(nóng)民群眾的利益，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
2、未發(fā)現(xiàn)違法銷售高毒農(nóng)藥的違法行為，對于預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件發(fā)生有一定作用。
3、通過檢查沒有發(fā)現(xiàn)違法銷售雜交稻種子的行為，防止未審先推種子和假劣種子的坑農(nóng)、害農(nóng)行為。
4、通過執(zhí)法檢查活動，為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐收，起到了保駕護(hù)航作用，同時能有效預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，農(nóng)藥使用安全事件的發(fā)生有較好的作用。
5、漁政執(zhí)法方面，我局農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)共出動執(zhí)法人員40多人次，車輛7臺次，對我縣的墨江流域、湞江流域、江口等河流域，進(jìn)行了執(zhí)法檢查，使我縣的漁業(yè)資源得到了保護(hù)，檢查中未發(fā)現(xiàn)有專業(yè)的漁業(yè)船泊。
6、狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，我縣農(nóng)機(jī)管理總站加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安全和監(jiān)管得到加強(qiáng)。主要就是層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。在拖拉機(jī)的檢審工作中，做了大量的工作，與拖拉機(jī)駕駛員簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書1000多份，新注冊登記拖拉機(jī)269臺，其中大中型輪式拖拉機(jī)21臺，手扶式拖拉機(jī)248臺，聯(lián)合收割機(jī)7臺，操縱桿自走式聯(lián)合收割機(jī)7臺，拖拉機(jī)駕駛員考試115人，其中大中型輪式拖拉機(jī)53人，手扶式拖拉機(jī)62人，聯(lián)合收割機(jī)駕駛員考試10人，操縱桿自走式聯(lián)合收割機(jī)駕駛員考試10人，年度檢驗(yàn)102臺，駕駛員換證59人，駕駛員考核174人。
7、對全縣境內(nèi)的蔬菜進(jìn)行農(nóng)藥殘留的定性檢測
我局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)檢測站嚴(yán)格按照省、市有關(guān)部門的要求，根據(jù)《省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測方案》，在農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動地開展蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣檢測工作。1—4月對轄區(qū)的蔬菜生產(chǎn)基地、水果生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、超市、的蔬菜、水果、等農(nóng)產(chǎn)品分別抽取了867個樣品，進(jìn)行了農(nóng)藥殘留的定性檢測，樣品合格率為100%
5月份抽取樣品204個，經(jīng)檢測有2個不合格，樣品合格率為99.02%。6月份抽取樣品230個，經(jīng)檢測有1個不合格，樣品合格率為99.57%。7月份抽取樣品277個，經(jīng)檢測有1個不合格，樣品合格率為99.63%。8月份抽取樣品212個，經(jīng)檢測有1個不合格，樣品合格率為99.53%。9月份抽取樣品225個，經(jīng)檢測有2個不合格，樣品合格率為99.11%。10月份抽取樣品225個，經(jīng)檢測有1個不合格，樣品合格率為99.56%。11月份抽取樣品249個，經(jīng)檢測有1個不合格，樣品合格率為99.6%。
(三) 下一步工作意見：
1為了確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資，防止坑農(nóng)、害農(nóng)事件的發(fā)生，我局繼續(xù)采取不定期農(nóng)資打假活動。
2、對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)門店進(jìn)行有針對性的查處。
3、建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農(nóng)技站加大宣傳教育農(nóng)民，提高識假能力，拒絕購買假冒偽劣農(nóng)資商品，確保農(nóng)藥安全。猜您喜歡[農(nóng)村農(nóng)業(yè)總結(jié)]農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)(20__年11月14日)[自查報告]市農(nóng)業(yè)局消防安全大排查大整治活動自查報告(20__年11月14日)[農(nóng)村農(nóng)業(yè)總結(jié)]農(nóng)業(yè)局政務(wù)信息公開工作總結(jié)(20__年11月14日)[農(nóng)村農(nóng)業(yè)總結(jié)]20__年農(nóng)業(yè)局種植業(yè)股工作總結(jié)(20__年11月13日)[農(nóng)村農(nóng)業(yè)總結(jié)]20__年農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)工作總結(jié)(20__年11月13日)[農(nóng)村農(nóng)業(yè)總結(jié)]20__年農(nóng)業(yè)局政策法規(guī)與種子工作總結(jié)(20__年11月13日)[農(nóng)村農(nóng)業(yè)總結(jié)]農(nóng)業(yè)局年度信息公開工作報告(20__年11月13日)[農(nóng)村農(nóng)業(yè)總結(jié)]農(nóng)業(yè)局年度政務(wù)公開工作總結(jié)(20__年11月12日)
第四篇：安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)優(yōu)秀
20__年_月_日，公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修，至5月_日，檢修圓滿完成。此次大檢修公司非常重視，在整個檢修過程中，質(zhì)量安全管理部堅(jiān)持“安全第一”的原則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間，各部門都能較好落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間，質(zhì)量安全管理部除了確保及時高效的完成辦理各類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外，同時還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目的作業(yè)監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各參檢單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求進(jìn)行檢修作業(yè)?，F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：
一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作
1、成立組織機(jī)構(gòu)，逐級落實(shí)責(zé)任
在檢修前，公司成立了設(shè)備檢修組織機(jī)構(gòu)，同時要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級落實(shí)，在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級落實(shí)。各級管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并采取相應(yīng)的安全防范措施，特別是裝置停車過程中的工藝處理徹底，為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進(jìn)廠，由于外來施工人員情況復(fù)雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜，采取了靈活的教育培訓(xùn)，在教育過程中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保規(guī)定》的內(nèi)容，并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級安全教育，總共對137人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，安全教育率為96%，并對受教育人員進(jìn)行了登記、建檔。通過入廠安全培訓(xùn)，提高了外來人員的安全意識。由于培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持以服務(wù)檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，提高了外來人員入廠安全教育培訓(xùn)率，安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果，這點(diǎn)，在檢修過程中，從外來施工單位的人員對檢修現(xiàn)場安全管理的認(rèn)同和積極配合得到了印證。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)，層層把關(guān)，現(xiàn)場核查
停車開始前，公司領(lǐng)導(dǎo)在檢修會議上對檢修期間各部門的安全責(zé)任提出了要求，在裝置停車后，質(zhì)量安全管理部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，督促工藝部門必須為檢修提供安全保證，對檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點(diǎn)定時分析合格，設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕，對于動火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險作業(yè)，安全人員逐個到作業(yè)現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)情況，確認(rèn)合格后再開具作業(yè)許可證。由于安全人員的積極主動，促進(jìn)了檢修工作的順利開展。此次檢修，共進(jìn)行動火作業(yè)169次;受限空間作業(yè)97次;登高作業(yè)10次;射線探傷作業(yè)1次;動土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。
2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度
檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的困難，重點(diǎn)檢查施工中危險作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護(hù)用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場配合檢修作業(yè)，同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況，對作業(yè)情況進(jìn)行匯總，隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作
在眾多檢修項(xiàng)目中，精制的五個結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應(yīng)器的清料檢查、重點(diǎn)部分的動火作業(yè)等重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險因素多的特點(diǎn)，安全管理人員對以上幾個重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。
三、存在的問題
在本次大檢修期間，主要暴露的問題有：
1、 有個別員工安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，在重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和高危檢修作業(yè)上被動制定檢修方案，被動采取安全防護(hù)措施。
2、 施工單位還有個別人員存在未教育上崗現(xiàn)象，在檢查中雖然進(jìn)行了再教育，但體現(xiàn)出施工單位負(fù)責(zé)人對安全教育工作不夠重視。
3、 習(xí)慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，特別是在檢修期間，要加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，如在大修期間發(fā)生的幾起事故苗頭：
(1)在F1-1604在拆管線過程中漏酸滴到正在底層交叉作業(yè)的電氣人員;
(2)罐區(qū)違規(guī)啟動消防應(yīng)急泵對熱熔管作業(yè)人員造成威脅;
(3)鍋爐島操作工未做檢查啟動正在檢修的風(fēng)機(jī)事件，另外還發(fā)生了一起人員在作業(yè)過程中腰部扭傷的事故，雖未造成嚴(yán)重影響，但暴露出現(xiàn)場安全管理工作還存在缺陷，我們必須時刻將安全放在首位，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，各部門也需務(wù)必提高安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，把安全防范措施落實(shí)到位，杜絕違章，同時加強(qiáng)作業(yè)過程的銜接和合作，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都有可能會釀成一場事故災(zāi)難。
此次大檢修的安全圓滿完成，是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。也為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)，今后我部門將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，查找缺陷，嚴(yán)格管理，爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺階
第五篇：個人安全生產(chǎn)工作總結(jié)
如果說企業(yè)的存在是為了追求效益，那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對于廣大企業(yè)職工來說，對安全生產(chǎn)的重視是我們的職責(zé)和義務(wù)，保證自我在正常生產(chǎn)的同時不受到傷害，是對企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對自我和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業(yè)對員工進(jìn)行公司、車間、班組三級安全教育，層層把關(guān)，可見安全生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性。
安全生產(chǎn)是每一個企業(yè)員工的護(hù)身符。誰違反了，就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)則它就會保護(hù)你，違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果，不能說大家沒有認(rèn)識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢我想有一個關(guān)鍵的問題長困擾著我們。那就是：我們總是相信自我所謂的經(jīng)驗(yàn)，原諒自我的疏忽，甚至放縱自我不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最終，一足失成千古恨!
每個人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時候，當(dāng)我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候，安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)安全事故往往都是些完全能夠避免的事件，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方，事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時我們必須要把安全二字牢記在心，完成工作任務(wù)之前必須要確認(rèn)安全與否，主觀上引起重視，三思而后行，對任何存在危險的不安全因素都要細(xì)心對待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細(xì)，圓滿安全的完成工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思慎于行。
每一次血的教訓(xùn)，都給了我們安全的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識，增強(qiáng)安全職責(zé)心，繃緊“安全這根弦”，我們就會營造出安全和諧的氛-圍，我們的平安之花才會盛開的更加長久鮮艷。
第六篇：安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)
在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)和幫助下，在街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全街道從事安全生產(chǎn)同志共同努力下，緊緊圍繞“平安暨陽”建設(shè)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，建立健全安全機(jī)制，全街道安全生產(chǎn)總體形勢較為穩(wěn)定。
一、健全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任
1、及時調(diào)整了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步健全全街道安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在去年安全機(jī)制向駐村指導(dǎo)分中心、萬以上企業(yè)及市場延伸的基礎(chǔ)上，今年再次將安全機(jī)制向村（社區(qū)）、各企業(yè)延伸，建立了村（居）安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各級、各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，做到安全生產(chǎn)工作政令暢通、層層落實(shí)。
2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，街道與管理處、辦公室；管理處、辦公室與村、企業(yè)、社區(qū)層層簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書共份。完善了街道安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，把安全生產(chǎn)和干部考核掛鉤，真正起到安全生產(chǎn)工作的組織保證，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、深入開展專項(xiàng)整治工作
除組織每月定期組織檢查外，另外進(jìn)行內(nèi)部大檢查次，發(fā)整改指令書份，“三合一”隱患企業(yè)大排查二次，配合上級部門安檢多次，先后組織開展了：
1、安全生產(chǎn)大檢查，組織多次針對“三合一”企業(yè)的檢查，在6月底7月初的重點(diǎn)排查過程中，共計走訪200余家企業(yè)，發(fā)出限期整改書份。
2、將規(guī)定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營危險化學(xué)品的經(jīng)營戶落實(shí)到市場內(nèi)，對仍在城區(qū)經(jīng)營危險化學(xué)品的經(jīng)營戶進(jìn)行執(zhí)法檢查，并開展?；穼ｍ?xiàng)整治活動。
3、開展了市場消防安全專項(xiàng)整治，（5月初―6月中旬）對市場（重點(diǎn)是諸暨市小商品市場）的消防通道進(jìn)行了集中清理，添置消防設(shè)施，使市場安全條件得到了有效改觀。
4、開展了安全生產(chǎn)大檢查和重大事故隱患排查整改工作，（時間4月底―5月中旬、6月底―7月中旬）街道召開由全體機(jī)關(guān)干部、所屬企事業(yè)負(fù)責(zé)人、各行政村書記、主任、社區(qū)干部參加的動員會，對街道所屬企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排，發(fā)現(xiàn)有“三合一”企業(yè)和安全隱患企業(yè)（含無營業(yè)執(zhí)照個體經(jīng)營戶）家，大多數(shù)屬于服裝企業(yè)，其中無營業(yè)執(zhí)照的已報所屬工商所，街道已對這些企業(yè)（個人）發(fā)出事故隱患整改通知書。經(jīng)多次上門勸說，車間消防通道、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現(xiàn)象得到初步解決，有些企業(yè)職工宿舍正在搬遷，但極大部分企業(yè)職工宿舍尚未搬遷。在勸說過程中，效果比較好的方式是召開由房東業(yè)主、企業(yè)負(fù)責(zé)人、街道管理處共同參加的座談會，不少企業(yè)在經(jīng)過座談會后，積極配合了檢查整改工作。
三、努力探索長效機(jī)制
1、建立健全企業(yè)安全規(guī)章制度，完善企業(yè)安全軟件硬件設(shè)施。
2、注重村（居）安全員隊(duì)伍的建設(shè)，組織街道各村（居）人員參加市安全監(jiān)局舉辦的暨陽街道村（居）、社區(qū)安監(jiān)員培訓(xùn)。
四、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)
1、結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月活動”，認(rèn)真開展組織安全生產(chǎn)月宣傳教育活動，共計懸掛“安全生產(chǎn)”橫幅30幅，各社區(qū)以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報套；并在城市廣場組織萬人簽字安全生產(chǎn)宣傳活動，發(fā)放宣傳資料1200余份。
2、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)工作，積極組織企業(yè)電工、焊工、鑿巖工，把宕工、礦長、?；饭芾砣藛T及從業(yè)人員等特殊工種人員和萬以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員參加市安全監(jiān)局舉辦的.培訓(xùn)班。開展企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作，在去年培訓(xùn)1500人的基礎(chǔ)上，再次培訓(xùn)職工1500人，提高了企業(yè)業(yè)主和職工從安全意識和自我保護(hù)能力。
五、存在問題
1、在對“三合一”企業(yè)的檢查過程中，發(fā)現(xiàn)在居民房內(nèi)，既有房東業(yè)主居住，又有職工居住，形成家庭作坊企業(yè)，且絕大部分無營業(yè)執(zhí)照（如新安家園居民小區(qū)），要徹底整改，存在不少困難。
2、“三合一”企業(yè)整改工作的主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，但在整改過程中，需要涉及安監(jiān)、消防、工商、公安等多個部門，在調(diào)配各方面力量的過程中，存在一定難度，缺乏整體協(xié)調(diào)能力。
3、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的自制貨梯隱患問題，整改有一定的難度。
4、街道所處特殊位置，有不少行業(yè)（如建筑、美容美發(fā)、商場等）管轄主體不明，街道所承受的壓力很大。
