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第一篇:安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀
在20__年中,綜合回收分廠處于新項(xiàng)目建設(shè)并投入試生產(chǎn)階段,不斷完善生產(chǎn)工藝,在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全健康環(huán)保部的指導(dǎo)下,使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來,分廠的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn),建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查?,F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)工作的開展,將20__年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)事故情況
1~8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故。控制指標(biāo)完成情況:死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責(zé)任重大交通事故等為零。實(shí)現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標(biāo)。
二、職業(yè)健康安全方面
①對(duì)新上崗轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程教育培訓(xùn),達(dá)70余人次。
②6月份,按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練方案,在月20日,分廠組織銦工段現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應(yīng)急演練,成功完成。
③根據(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作,完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的臺(tái)賬。
④3月,分廠動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓(xùn)取證工作,參加培訓(xùn)取證人數(shù)9人。及時(shí)上報(bào)公司電工、起重機(jī)司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證、復(fù)審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機(jī)司機(jī)15人、叉車司機(jī)7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機(jī)、叉車司機(jī)各1人。目前分廠主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員還未經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)的安全資格證書,還屬于無(wú)證上崗。
三、環(huán)保方面
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,根據(jù)分廠要求,將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置,置換室熔煉煙囪由彎管改為直管,提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng),在每臺(tái)真空爐放鋅口增加收塵漏斗。
四、主要工作
1.加強(qiáng)組織各工段,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度;在每個(gè)周例會(huì)廠長(zhǎng)講話進(jìn)行了安全生產(chǎn)傳達(dá),提出了貫徹實(shí)施意見,分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢(shì),并對(duì)下半年工作進(jìn)行了周密部署,確保安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2.安全隱患整改活動(dòng)的開展情況:堅(jiān)持安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我分廠存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我分廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實(shí)到位。截至8月份,分廠貫標(biāo)小組成員對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全大檢查4次,共查出符合下發(fā)隱患整改17條,下發(fā)安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查),完成整改率100%。8月11日~12日,分廠內(nèi)審員參與公司QES貫標(biāo)辦組織的內(nèi)審工作。
3.加強(qiáng)完善建立危險(xiǎn)化學(xué)品臺(tái)賬。
4.在原有的基礎(chǔ)上增加了25塊安全標(biāo)識(shí)和計(jì)劃內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。
五、針對(duì)分廠本年度1~8月份安全生產(chǎn)工作情況,在下半年度9~12月份分廠工作重點(diǎn):
1.進(jìn)一步完善措施,加強(qiáng)監(jiān)督管理。
2.加大工作力度,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),認(rèn)真做好QES貫標(biāo)辦組織的工作。
3.加強(qiáng)全體員工的安全教育工作,加強(qiáng)對(duì)班組安全教育的監(jiān)督、檢查,不斷提高員工的安全知識(shí)和管理水平,提高員工的安全防范意識(shí),及時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)公司、分廠的各項(xiàng)安全管理方針,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和安全操作規(guī)程操作,杜絕“三違”現(xiàn)象。
4.加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)員工的二、三級(jí)教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動(dòng)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),每季度不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),以此減少和杜絕工藝及設(shè)備事故發(fā)生。
5.加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備的日常維護(hù)和檢修、隱患消除及日常檢修工作,確保設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。
6.針對(duì)系統(tǒng)工藝、設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,不斷完善和補(bǔ)充詳細(xì)的安全運(yùn)行規(guī)范指標(biāo)及安全運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案,并定期執(zhí)行與理論相結(jié)合的實(shí)踐演習(xí)。
7.加強(qiáng)對(duì)員工的消防知識(shí)、緊急救護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工緊急預(yù)案的訊息和演練工作,加強(qiáng)員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,已達(dá)到在事故狀態(tài)下能正確認(rèn)識(shí)、防護(hù)、處理、施救。
8.對(duì)所屬設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行控制整理,集中分析,對(duì)發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全隱患的問題,進(jìn)行歸類處理,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施,使之處于有效控制中。
9.對(duì)涉及環(huán)境污染影響的因素,要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合,對(duì)所屬危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度,同時(shí)加強(qiáng)鹽酸儲(chǔ)罐的使用規(guī)范,以杜絕泄露現(xiàn)象。
10.對(duì)員工進(jìn)行安全理論培訓(xùn)和環(huán)境綜合治理的有效講解,在思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行統(tǒng)一,對(duì)行為規(guī)范有效管理,保證員工隊(duì)伍的高效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
第二篇:安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)
隧道安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,各級(jí)政府一貫高度加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)難題人員定位系統(tǒng),并采用一系列舉措不斷提高安全生產(chǎn)工作。
如何改變現(xiàn)在隧道施工過程安全管控落后的管理體系,實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、信息化作為管控者研究的重要課題。因此,借助以災(zāi)難預(yù)防、事故救助、電子信息化等先進(jìn)的管控方式是隧道安全施工管理的必然選擇。
基于隧道安全生產(chǎn)管控需要開發(fā)的隧道人員考勤定位及安全檢測(cè)管理平臺(tái)為隧道安全生產(chǎn)管控提供了全新的安全管理模式。
一、管廊人員定位技術(shù)
隧道人員定位系統(tǒng)工具引入無(wú)線報(bào)告藍(lán)牙技術(shù),可以根實(shí)際狀況,對(duì)隧道施工人員進(jìn)行即時(shí)定位,顯示人員的實(shí)際位置,設(shè)置區(qū)域限制及移動(dòng)方案,并記錄,方便歷史查詢,方便管理。同時(shí)提供了在應(yīng)急或事件出現(xiàn)后的歷史數(shù)據(jù)保存查看的功用。極大的提高了事件搶救的工作效率。
系統(tǒng)的主架構(gòu)分兩個(gè)別:系統(tǒng)服務(wù)器端工具和平臺(tái)用戶端插件。服務(wù)器端工具用來搜集來自現(xiàn)場(chǎng)的.基站和識(shí)別卡的數(shù)據(jù)。客戶端用來顯示服務(wù)器端收集上來的數(shù)據(jù)。整個(gè)平臺(tái)必須有一個(gè)服務(wù)器端,可以有多個(gè)客戶端。
二、管廊人員定位系統(tǒng)功能
1、實(shí)時(shí)人員定位
2、一鍵式緊急呼救報(bào)警
3、特殊區(qū)域電子圍欄報(bào)警
4、歷史移動(dòng)軌跡查詢
5、視頻監(jiān)控聯(lián)動(dòng)
6、LED屏幕展示
7、門禁、閘機(jī)一卡通
8、卡片低電報(bào)警
9、設(shè)備故障檢查
10、區(qū)域總量統(tǒng)計(jì)
11、豐富的工具接口
三、管廊人員定位系統(tǒng)特征
1.功耗低:系統(tǒng)引入2.4GHZ芯片,采用藍(lán)牙定位技術(shù),一體化的電路設(shè)計(jì),功耗低,識(shí)別卡引入可替換電池,單個(gè)電池可大幅工作12個(gè)月以上。
2.零漏讀:用細(xì)膩的數(shù)據(jù)處理科技,準(zhǔn)確迅速的辨識(shí)卡,有效的緩解了同頻干擾問題,解決了同一時(shí)間卡量很多,讀卡器數(shù)據(jù)沖突導(dǎo)致錯(cuò)讀、漏讀識(shí)別卡而造成的考勤定位不和員工統(tǒng)計(jì)不確切的問題。
3.施工方便:無(wú)線傳輸,無(wú)需布線
4.多種組網(wǎng)形式:系統(tǒng)提供多種可選用的組網(wǎng)形式,可以直接通過總線傳輸模式聯(lián)網(wǎng);可以借助網(wǎng)路加無(wú)線藍(lán)牙方式(推薦)人員定位系統(tǒng),可以借助光纖+總線傳輸模式聯(lián)網(wǎng);可以借助工業(yè)以太網(wǎng)+現(xiàn)場(chǎng)總線的形式聯(lián)網(wǎng)。
5.定位精度高:區(qū)域定位效率4-8m,定位精度1-3m。