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第一篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責(zé)任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取

“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50――100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的.安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我xx場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負責(zé)人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé)，誰檢修、誰負責(zé)”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化。

第二篇：個人安全工作總結(jié)

20xx年學(xué)校認真貫徹落實自治區(qū)教育廳、市、政府關(guān)于學(xué)校綜合治理等一系列重要指示，緊緊圍繞學(xué)校工作重心，堅持“職責(zé)上移抓領(lǐng)導(dǎo)，重心下移抓基礎(chǔ)，關(guān)口前移抓防范”的思路，按照“腳踏實地、與時俱進、重點突破、開拓創(chuàng)新”的原則，以實現(xiàn)學(xué)?！傲惆l(fā)案”為目標，以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標職責(zé)制為龍頭，以加強基礎(chǔ)工作、嚴密治安防范為重點，堅持安全穩(wěn)定工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，全面推進學(xué)校綜合治理各項措施的落實，有效地維護了學(xué)校穩(wěn)定。一年來，學(xué)校沒有發(fā)生一起不穩(wěn)定事件，沒發(fā)生一起群體事故，沒發(fā)生一起重特治安案件，為全體師生創(chuàng)造了一個比較穩(wěn)定、安全、有序的環(huán)境，營造了“安居樂業(yè)”、“安居樂教”的良好氛圍，維護了正常的教育教學(xué)秩序。

隨著新校舍落成投入使用后，地理復(fù)雜多變，學(xué)校安全保衛(wèi)工作顯的尤為重要，現(xiàn)我就20xx年學(xué)校安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)整章建制

治安保衛(wèi)工作是一個復(fù)雜的社會問題，他直接關(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的切身利益。應(yīng)對一新的復(fù)雜環(huán)境，能否把學(xué)校安全保衛(wèi)工作做好，很程度取決于學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對這項工作的重視程度。一年來，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)始終把學(xué)校的安全保衛(wèi)工作納入學(xué)校黨政工作的重要議事日程，高度重視、真抓實管。定期召開行政會議，根據(jù)上級安全保衛(wèi)工作的`要求，及時布置和改善學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

1、明確制度。搬入新學(xué)校后，學(xué)校根據(jù)校情建立修定了《學(xué)校安全檢查制度》、《學(xué)校內(nèi)部安全防范細則》、《學(xué)校安全管理規(guī)定》、《重要部門安全管理規(guī)定》、《學(xué)校及周邊社會治安綜合治理工作預(yù)案》等一系列規(guī)章制度及安全工作方案，使學(xué)校安全保衛(wèi)有章可循。

2、確立網(wǎng)絡(luò)。健全了學(xué)校各級組織機構(gòu)，成立了學(xué)校安全工作、社會治安綜合治理工作、預(yù)防和處置突發(fā)事件工作等領(lǐng)導(dǎo)小組。在全校范圍內(nèi)實行“誰主管，誰負責(zé)”的原則，校長同分管領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、班主任、保衛(wèi)人員簽定四級安全工作職責(zé)書，把刑事案件、治安案件、災(zāi)害事故、教轉(zhuǎn)化、民事調(diào)節(jié)等工作作為職責(zé)資料，制訂目標，實行目標管理。

3、狠抓落實。把目標和職責(zé)落實到各級領(lǐng)導(dǎo)肩上，一級抓一級、一級對一級負責(zé)，做到分工不分家，把安全保衛(wèi)與其它工作同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比。把安全工作與領(lǐng)導(dǎo)個人政績、經(jīng)濟利益相掛鉤，使學(xué)校安全保衛(wèi)工作既成線又成網(wǎng)，構(gòu)成層層有人抓，事事有人管的格局，把安全工作真正落到實處。

二、明確職責(zé)提高素質(zhì)

職業(yè)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，是一項較為復(fù)雜的工作，其服務(wù)對象主體的知識層次、思想品質(zhì)、自我約束能力、組織紀律觀念層次不一，這就要求保衛(wèi)人員樹立熱心為師生服務(wù)的觀念，要有視學(xué)校安全為己任的使命感。即時了解學(xué)校安全狀況、學(xué)生動態(tài)信息，才能防患于未然。為此，我校從市保安公司聘請三名專業(yè)人員充實到安全保衛(wèi)中，定期對安全保衛(wèi)人員進行在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提高和改善安全保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)，實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的目的。

三、以人為本齊抓共管

一是以創(chuàng)立平安學(xué)校為目標，以樹立防范意識為切入點。落實人員密集場所和型安全工作方案，提高處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力和自我防護能力。二是以治安保衛(wèi)為重點。對要害部位、重點時段和重點人員定人定崗定期進行排查，做到“經(jīng)常檢查安全不間歇，及時整改安全隱患可是夜。三是以樹立服務(wù)理念為宗旨，把別人的安危當(dāng)作自己的安危，把小事當(dāng)作事，把緩事當(dāng)作急事，把事故苗頭當(dāng)作必然發(fā)生的事故去解決。20xx年，學(xué)校沒發(fā)生一起重安全事故。

四、嚴密防范措施落實

在推進學(xué)校安全保衛(wèi)工作進程中，我們突出抓了“嚴密防范，嚴格管理”，堅持“整建結(jié)合，重在建設(shè)”，“打防結(jié)合，以防為主”，“標本兼治，重在治本”原則。

一是充分發(fā)揮人防、物防、技防相結(jié)合的作用。20xx年學(xué)校投資近10萬元用于加強安全保衛(wèi)力量和安全保衛(wèi)裝備。二是在安全防范中把安全檢查作為行之有效的措施。認真執(zhí)行學(xué)校季檢查、部門月檢查、班級日檢查、保衛(wèi)人員經(jīng)常查的制度。做到檢查有記錄、安全隱患有記載有報告有落實，確保安全檢查不走過場、不流于形式。對查出的問題和隱患要及時向?qū)W校提出整改意見和要求。三是針對季節(jié)的特點，加強對學(xué)校重點部位，易發(fā)案地點，學(xué)生生活區(qū)等區(qū)域的巡邏檢查。嚴格清查校內(nèi)流動人員，取締校內(nèi)外各種無證商販，凈化學(xué)校。

一年來，在各級黨政部門的指導(dǎo)下，在全校廣教職工的力支持下。我校安全保衛(wèi)工作得到了長足發(fā)展，取得了一些成績，初步實現(xiàn)了學(xué)校秩序穩(wěn)定、治安安定的總體目標，為保證學(xué)校和發(fā)展的順利進行，為學(xué)校教學(xué)、生活供給了安全、禮貌、健康的學(xué)校環(huán)境發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

第三篇：個人安全工作總結(jié)

時光如梭，xx年即將走過，我作為一名車間安全管理人員，深深感到安全管理工作的責(zé)任重大，工作的是否到位決定工友們的生命健康和國家財產(chǎn)的安全，我在思想上、行動上始終和上級部門對安全工作的精神、要求保持一致，在安全生產(chǎn)管理中，牢固樹立安全“零”理念，努力踐行“012345”安全管理模式，切實將其貫徹落實到各項實際工作中，把維護好職工的生命安全放在重于一切、高于一切、先于一切的位置，切實維護好職工的根本利益。讓職工能夠“高高興興上班，安安全全下班”是我每天工作的目標。

為實現(xiàn)安全工作“關(guān)口前移、重心下移”，按照集團公司制定的基層和基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)意見、工作標準與考核細則，結(jié)合燃料車間特種設(shè)備多、人員分散、工種多樣化的實際生產(chǎn)情況，本著親情化、科學(xué)化、制度化制定出了一系列具有針對性的安全生產(chǎn)“大套餐”，在全年的工作中有計劃、有安排的穩(wěn)步實施，達到了全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標。

首先提高職工安全意識。通過及時傳達學(xué)習(xí)集團公司各種安全生產(chǎn)文件和通知，使職工了解當(dāng)前安全形勢的緊迫性和重要性，讓“安全零理念”植入每個人的心中，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。利用班前班后會，講述一些事故典例，用親情化感染職工思想，使大家深深體會到事故會給家庭、親人、社會、企業(yè)帶來一失足成千古恨的不可彌補的傷害和損失，促使職工自覺遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)條例，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?，為下一步各項安全工作的開展提高了職工的主動性和積極性。

其次加強安全技能培訓(xùn)。每月定期按計劃系統(tǒng)的對職工進行安全和操作技能培訓(xùn)，做到有培訓(xùn)、有考核、有獎罰、有記錄，有效提高廣大職工分析、判斷、防范和處理事故的能力；組織抓吊司機開展了技術(shù)比武和現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，各顯特長，相互取長補短，不僅杜絕了事故的發(fā)生，還降低了材料費，鋼絲繩由50天使用周期延長到現(xiàn)在的80天；通過對各崗位職工“兩述法”的培訓(xùn)，規(guī)范了操作行為，養(yǎng)成了做標準事，干標準活的好習(xí)慣，避免了不安全行為和誤操作，為機組安全穩(wěn)定長周期運行奠定基礎(chǔ)。

再次從改善安全生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備技術(shù)改造上入手，減少物的不安全狀態(tài)。由于廠區(qū)內(nèi)作業(yè)車輛多，不僅要求汽車、鏟車和外來車輛司機嚴格執(zhí)行廠區(qū)機動車管理制度，還在廠區(qū)道路和作業(yè)場地加裝了交通警示牌和反光標志，改善了廠區(qū)內(nèi)安全行車條件；煤泥破碎機工作人員在清理入料皮帶積煤時沒有行走平臺，需要站到4米高的皮帶上作業(yè)，有人員跌落的風(fēng)險。本著“生命至上，安全第一”的指導(dǎo)思想和安全質(zhì)量標準化的要求，我車間制定安全技術(shù)改造方案，10月份對破碎機進行了改造。在破碎機出口上方加裝可調(diào)節(jié)擋板，根據(jù)出料大小調(diào)節(jié)擋板角度，不僅可以疏導(dǎo)出料的遠近，并有效防止了出料傷人，消除了對人員撞擊傷害的風(fēng)險，在入料皮帶槽的邊緣加裝帶護欄的檢修平臺，人員可以站到平臺上清理皮帶積煤，消除了人員高空作業(yè)跌落的.風(fēng)險。通過這次改造，消除了破碎機的安全隱患，增加了設(shè)備的安全可靠性能，為設(shè)備安全經(jīng)濟運行奠定了基礎(chǔ)。11月23日對抓吊大車啃道和整車震動等缺陷進行檢修消缺，檢修后大車、小車行走平穩(wěn)，各減速機運行正常，轉(zhuǎn)動部分靈活，抓斗能夠正常開閉不拋灑物料，各保護裝置靈活可靠，為設(shè)備安全運行打好了基礎(chǔ)。

第四是認真落實隱患排查制度，在生產(chǎn)中主動排除事故隱患，把事故苗頭和異常消滅在萌芽狀態(tài)?！鞍踩珵樘?，預(yù)防為主”把事故預(yù)防作為工作重點來抓，堅持每周組織車間領(lǐng)導(dǎo)、班長和安全員對作業(yè)環(huán)境、人員操作行為和設(shè)備缺陷進行全面徹底排查，做到縱向到邊、橫向到底，不留死角；組織車間領(lǐng)導(dǎo)每月開展一次安全大檢查，對上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署的任務(wù)進行落實，檢查班組是否認真落實安全法規(guī)、方針政策，并及時提出整改措施。全年共查出和整改各類安全隱患53處，杜絕了不安全因素，為安全運行掃除了障礙。

第五是深入開展反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練，針對部分車輛和設(shè)備線路老化容易發(fā)生火災(zāi)的這一特性，兩次組織消防事故演習(xí)和防止車輛飛車事故演習(xí)，使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異?，F(xiàn)象的正確方法，幫助生產(chǎn)人員進一步掌握現(xiàn)場規(guī)程，熟悉設(shè)備運行特性，對發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷和運行組織上存在的問題以及規(guī)程中不足部分進行整改和修訂。通過煤矸場圍墻倒塌應(yīng)急預(yù)案演練，使全體人員明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動程序，提高職工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，增加對事故的警惕性。在應(yīng)急預(yù)案演練中反映出了協(xié)調(diào)反應(yīng)能力存在的問題和實戰(zhàn)能力出現(xiàn)的不足，經(jīng)過改進演練內(nèi)容，使應(yīng)急預(yù)案演練方案更具有實效性和可操作性。

雖然xx年度燃料車間各類安全事故為零，但安全生產(chǎn)是一項長期而任重道遠的工程，需要長期不斷的保持高度警惕性，任何時候都不能放松。我要進一步深刻領(lǐng)會掌握河南煤化“從零開始，向零奮斗”安全理念，教育和引導(dǎo)職工牢固樹立“生命至上，安全第一”、“決不發(fā)一度帶血的電”、“出了事故沒效益”的思想，用自己的實際行動筑牢安全關(guān)。

以人為本，生命至上，安全第一！

第四篇：安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)

一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任體系

年初，我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以成鐵綱為組長，俞榮為副組長，吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導(dǎo)小組；各項目部組建了以項目經(jīng)理（現(xiàn)場負責(zé)人）為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急預(yù)案等安全網(wǎng)絡(luò)體系；項目部與分項工程的負責(zé)人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制合同，并按要求配備了專職安全員，在明確了各自的責(zé)任義務(wù)的同時，強調(diào)各類人員應(yīng)具備的責(zé)任意識、風(fēng)險意識，堅持施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與崗位責(zé)任考核和經(jīng)濟利益掛鉤，確保安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”落實到每個部門、每一個人員和相關(guān)責(zé)任人，從而促進其它各項管理工作的開展。

二、增強安全意識，教育培訓(xùn)先行

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)三大基本措施之一，在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此，我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育，安全救護等方面的培訓(xùn)：一是項目管理人員和安全員接受年度再教育培訓(xùn)率達100%；二是隨著承接工程量的擴大，正視現(xiàn)有專職安全員不足的現(xiàn)狀，及時選派責(zé)任心強且有一定實踐經(jīng)驗的同志參加培訓(xùn)，先后有6名（英雄集團）獲得省住房建設(shè)廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書。他們在一線施工現(xiàn)場嚴于責(zé)守，起到了他人不可替代的作用；三是認真做三級教育和安全技術(shù)交底。新進人員和作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，各項目部均能較好地進行安全教育；各項目部在施工過程中，如遇深基坑、高大支模或危險性較大的分項工程前，都能及時召開管理人員、班組和一線工人會議，嚴格履行安全技術(shù)交底手續(xù)，在實際操作中建立了績效考核管理制度，為有效遏制事故的'發(fā)生起到促進作用。

三、履行安全檢查，消除事故隱患

安全生產(chǎn)檢查制度是落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來，我們各項目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團總部劉青山科長帶隊的多次季度和專項安全檢查，在簽收整改通知書（單）的同時，我們針對存在的問題，疏理歸類逐一整改，在日常監(jiān)管方面，我們根據(jù)行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關(guān)文件的通知精神，切實做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查；項目部現(xiàn)場負責(zé)人組織專職安全員每天深入施工現(xiàn)場，并以深基坑、支模、塔吊（機械）、臨時用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，各項目部利用標語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識，提高民工自防自救能力；此外，我們還認真做好夏季防暑降溫工作，分公司與承包負責(zé)人以人為本及時發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品。

一年來，我們在抓安全生產(chǎn)文明施工管理方面做了一些應(yīng)盡的工作，取得了一定的成績，但也存在一些問題：金樂C二標段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折；“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院；雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故，雖已治愈了結(jié)，其負面效益不容忽視，教訓(xùn)是深刻的。在新的一年里，我們將舉一反三，進一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò)體系;認真落實五大制度，三大基本舉措，加大檢查監(jiān)督力度和獎懲措施，對責(zé)任心不強，且有前科的承包人拒之門外，把各類事故率控制在公司總部的要求之內(nèi)，多創(chuàng)精品工程，為英雄集團和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。

第五篇：個人安全生產(chǎn)工作總結(jié)

通過強化安全管理職責(zé)，加強安全教育培訓(xùn)、規(guī)范安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監(jiān)控，努力提高廠、車間、班組安全管理水平，貫徹落實安全管理標準化。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，使各項安全管理制度得到有效落實，以安全生產(chǎn)管理為主線，隱患排查治理為目的，專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負責(zé)、主動參與安全管理的長效機制。

一、落實安全整改，消除安全隱患

積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目，廠部從上到下高度重視，召開安全整改專題會議，落實整改項目分工，要求按時保質(zhì)保量完成整改.

1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接。

2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。

3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方。

二、落實各種安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識、操作技能

在公司廠部大力倡導(dǎo)“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下，趙廠對安全培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識，工作態(tài)度和安全培訓(xùn)，分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓(xùn)。

三、落實現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作

為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行，為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來抓。

四、落實安全生產(chǎn)管理制度，人人有責(zé)

為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，我廠各級安全管理人員，工作中嚴格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱，并認真做好各項安全管理工作安排。

1、認真落實本部門的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任狀責(zé)任指標進行了有效分解，層層承包，逐級落實。

2、安全生產(chǎn)目標分解到車間、班組，并簽訂安全目標責(zé)任狀。

3、為提高廣大員工的安全防范意識，增強維護安全的自覺性，我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓(xùn)，每一次的培訓(xùn)，做到了有針對性，并本著內(nèi)容豐富，有案例、有分析、通過每一次的安全培訓(xùn)、有效的提高了我廠整體員工安全意識，為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓(xùn)3次，車間級安全培訓(xùn)9次。

4、對公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件，廠長親自進行批閱，要求傳達到每位員工。

5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查，根據(jù)本廠實際情況組織了秋季大檢查2次，特種設(shè)備及電氣方面的專項檢查各2次，消防專項檢查2次，設(shè)備接地專項監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科，并把相應(yīng)的整改措施進行了有效的落實。

6、落實安全會議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報，及時解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問題，每月安全例會對階段性工作進行總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次，周五車間安全例會12次。

五、各類安全生產(chǎn)制度，執(zhí)行情況

針對每一項安全制度，我們都嚴格執(zhí)行落實。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項安全管理制度有序的實施。

1、安全例會：班組、工段、車間、廠級安全例會，逐級實施例會細則，按著規(guī)范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實，落實率100%。

2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù)：本季度我廠共開具相關(guān)作業(yè)票5張，動火作業(yè)5次，作業(yè)票執(zhí)行率100%，并保證安全。

3、安全培訓(xùn)教育制度：培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實際情況進行；班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合性強，有針對性，有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓(xùn)教育工作達到了100%，全員培訓(xùn)100%。

4、安全掛牌制度：在各類檢維修中，我廠嚴格執(zhí)行掛牌制度，根據(jù)現(xiàn)場實際情況又增補警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護并實施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。

5、安全檢查制度：安全檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時性安全檢查，并進行走動式檢查，檢查登記情況并進行現(xiàn)場核實。通過各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導(dǎo)，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎(chǔ)。

六、存在的問題不足

1、員工應(yīng)急處置能力不足，

改進措施：加強應(yīng)急措施的學(xué)習(xí)，組織安全培訓(xùn)教育，加強桌面應(yīng)急模擬演練，適時的組織現(xiàn)場實際應(yīng)急演練。

2、應(yīng)急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施；逐級組織學(xué)習(xí)及使用救援器材，不定時檢查。

3、員工習(xí)慣性違章。改進措施；加強安全知識、技能學(xué)習(xí)、適時的組織安全培訓(xùn)教育，加大安全檢查考核力度。

七、安全工作安排

1、危險化學(xué)品安全管理條例、制度培訓(xùn)工作（全員）。

2、開展特種設(shè)備專項檢查工作。

3、開展機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，消防設(shè)施檢查治理工作。

4、加強兩節(jié)期間安全管理工作。

5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實際演練。

6、督導(dǎo)各車間組織學(xué)習(xí)氧氣安全規(guī)程。

7、開展全員“查身邊隱患、落實現(xiàn)場整改”安全活動。

8、專業(yè)工種安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第六篇：個人安全工作總結(jié)

20xx年，在局黨組及支隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力幫助和配合下，xx緊緊圍繞全局工作的重點和《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》，認真履行職責(zé)，積極開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)情況

1、認真鉆研業(yè)務(wù)打勞基礎(chǔ)，始終把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)作為工作的重中之重。通過集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)的方式，理清了工作思路，強化了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

2、重視法律法規(guī)學(xué)習(xí)，始終把學(xué)法懂法放在重要位置，工作再忙，也要抽出時間學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》、《河北省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察手冊》、《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，做到學(xué)以致用。

3、學(xué)習(xí)理論增強素質(zhì)，主動學(xué)習(xí)黨和國家提出的新理論新知識，深刻領(lǐng)會會議精神內(nèi)涵，通過學(xué)習(xí)，明確了自己該做什么，不該做什么，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全監(jiān)察工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

二、完成工作情況

1、監(jiān)察三大隊參加督導(dǎo)檢查16次，檢查企業(yè)72家，發(fā)現(xiàn)隱患問題173處，企業(yè)整改隱患173處。

2、監(jiān)察三大隊參加執(zhí)法檢查13次，檢查企業(yè)58家，制作各類執(zhí)法文書（記錄）453份，發(fā)現(xiàn)隱患問題183處，企業(yè)整改隱患183處，立案處罰29家，罰款人民幣萬。

3、監(jiān)察三大隊完成20xx年度檢查任務(wù)，重點檢查企業(yè)15家，其中立案處罰6家，立案率40%，一般檢查企業(yè)20家，其中立案處罰1家，罰款人民幣xx萬元，制作各類執(zhí)法文書（記錄）165份，發(fā)現(xiàn)隱患問題72處，企業(yè)整改隱患72處。

截至20xx年12月31日，監(jiān)察三大隊共開展、參加各類督導(dǎo)、執(zhí)法檢查28次，檢查企業(yè)130家，下達各類執(zhí)法文書（記錄）453份，發(fā)現(xiàn)隱患問題356處，企業(yè)整改隱患356處，立案處罰違法企業(yè)29家，累計罰款人民幣xx萬。

三、遵守紀律情況

1、認真遵守國家法律、法規(guī)及局機關(guān)的有關(guān)規(guī)定，以此來約束自己的言行，自覺抵xx來自社會及方方面面的不良思想的'侵蝕，做到有損于單位形象和黨員形象的話不說、事不做；

2、尊重領(lǐng)導(dǎo)，能夠主動的向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出工作中的建議和想法，當(dāng)好參謀。尊重同志，與同志們打成一片，搞好團結(jié)增進友誼，建立良好同志式的關(guān)系。

3、狠抓機關(guān)各項制度的貫徹落實，注重上下班考勤、工作紀律等具體環(huán)節(jié)，力求照章辦事，促進廉潔執(zhí)法，嚴肅工作紀律。我隊人員在工作中嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，未出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。

四、存在問題和不足

1、對法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待加強，學(xué)用不能有效結(jié)合，執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量有待提高。

2、執(zhí)法工作不夠制度化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，執(zhí)法力度有待進一步加強。

五、20xx年工作目標

1、加大對管轄企業(yè)和重點行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)察力度，真正做到嚴查重罰。

2、細化檢查內(nèi)容，夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)，督促企業(yè)嚴格落實主體責(zé)任，使監(jiān)察工作取得實效。

3、深入開展專業(yè)技能、法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，切實提高依法履職能力和執(zhí)法水平。

4、全年保持“打非治違”高壓態(tài)勢，加大對企業(yè)暗查暗訪力度，以“四不兩直”的方式突擊檢查，對違法違規(guī)現(xiàn)象，一律依法查處。